招商引資的工作計劃
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，先做一份工作計劃，開(kāi)個(gè)好頭吧。估計許多人是想得很多，但不會(huì )寫(xiě)，下面是小編收集整理的招商引資的工作計劃，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
招商引資的工作計劃1
為搶抓國家擴內需、保經(jīng)濟、保增長(cháng)、促發(fā)展和省委振興徐州老工業(yè)基地帶來(lái)的發(fā)展機遇，充分發(fā)揮我縣區位、環(huán)境和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，進(jìn)一步擴大對外開(kāi)放，加大招商引資力度，擴充區域經(jīng)濟總量，促進(jìn)區域經(jīng)濟持續快速健康發(fā)展，結合我縣實(shí)際，現將我縣20xx年招商引資工作思路和措施等匯報如下：
一、招商引資的總體工作思路、工作目標和重點(diǎn)區域
總體工作思路是：
緊緊抓住我縣發(fā)展的重要戰略機遇期，進(jìn)一步解放思想、擴大開(kāi)放，充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、區位優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢，整合、調動(dòng)各種招商引資的資源和力量，在政府引導、企業(yè)為主、部門(mén)服務(wù)、全方位參與的前提下，發(fā)揮重點(diǎn)區域、部門(mén)、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和開(kāi)發(fā)區主力軍的作用，瞄準發(fā)達國家和國內發(fā)達地區，以引進(jìn)大項目和有助于構成產(chǎn)業(yè)聚集、產(chǎn)業(yè)升級、構成新經(jīng)濟增長(cháng)極的項目為重點(diǎn)，進(jìn)一步加大招商引資力度，提高招商引資質(zhì)量，擴大招商引資規模，保障我縣經(jīng)濟社會(huì )健康、快速、可持續發(fā)展。
工作目標：
按照“投資大、質(zhì)量高、效益好”的標準，加大對投資規模在千萬(wàn)元以上項目的引進(jìn)力度，個(gè)性是要加大對貼合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的國內外大型企業(yè)的引進(jìn)力度，實(shí)現引資項目由數量型向質(zhì)量型的根本轉變。全年全縣引進(jìn)千萬(wàn)元以上投資規模的實(shí)體項目到達57個(gè)，協(xié)議引進(jìn)投資額持續在65億元以上。其中，縣經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區完成固定資產(chǎn)投資億元以上的新上項目5個(gè)；各鎮完成固定資產(chǎn)投資億元以上的新上項目1個(gè)。
重點(diǎn)招商區域：
在引進(jìn)外資方面，“鞏固港臺、發(fā)展日韓、開(kāi)拓歐美”，鎖定港、臺、日、韓、德等地區和國家開(kāi)展定向招商活動(dòng)；在引進(jìn)內資方面，突出長(cháng)三角、珠三角、環(huán)渤海地區，重點(diǎn)抓住民營(yíng)經(jīng)濟向內地轉移的機遇，跟蹤相關(guān)產(chǎn)業(yè)和項目，搞好項目對接，持之以恒，鍥而不舍地做好招商引資工作。
二、目前招商引資存在的困難和問(wèn)題
�。ㄒ唬┌l(fā)生的美國“金融海嘯”加大了招商引資的難度受美國“次貸危機”影響，全球經(jīng)濟形勢下滑，經(jīng)濟安全威脅度增加，各行業(yè)個(gè)性是中低端、勞動(dòng)力密集型行業(yè)不景氣，外商投資者缺乏投資信心，招商引資、新上項目受到很大制約。
�。ǘ﹪鴥雀鞯刂g招商競爭日益激烈
面臨經(jīng)濟危機形勢走向，國內各地投資擴張勢頭減弱，招商引資競爭加劇，招商引資周期拉長(cháng)、難度加大、效率降低，東部與西部、沿海與內地、發(fā)達地區與欠發(fā)達地區，甚至于同一地區之間，招商引資競爭趨于激烈化，產(chǎn)業(yè)轉移速度放緩。
�。ㄈ﹪覍�(shí)行了最嚴格的土地管理制度
為了實(shí)施新農村建設、促進(jìn)城鄉一體化協(xié)調發(fā)展，在諸如環(huán)保、土地上實(shí)行了最嚴格的管理制度，這對開(kāi)展招商引資、新上工業(yè)等項目帶來(lái)了更大的困難。在一些地方甚至對工業(yè)新上項目用地出現了掛牌現象，可見(jiàn)招商難、難招商、項目落地難會(huì )進(jìn)一步加劇。
�。ㄋ模┖灱s項目履約率較低，進(jìn)展慢，項目資金到位率低
能帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的簽約大項目和工業(yè)項目較少，尤其是一些大的項目意向多于合同，履約較低，資金到位緩慢，影響項目實(shí)施進(jìn)度。
�。ㄎ澹﹥漤椖繉有圆粡�，園區招商平臺作用未能得到有效發(fā)揮。項目信息少、結構不優(yōu)、更新不快，個(gè)別儲備項目層次不高、論證不充分，不貼合國家和省投資導向，缺乏對投資者的吸引力。作為承接項目的開(kāi)發(fā)園區落戶(hù)項目少，載體作用沒(méi)能發(fā)揮出來(lái)，帶動(dòng)和示范效能不夠明顯。
三、招商引資工作主要采取的措施及推薦
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步突出招商引資的工作重點(diǎn)
圍繞招大引強工作重點(diǎn)。
堅持外資、民資、國資三資并舉，三次產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)，招大引強，推進(jìn)招商引資向招商選資轉變，重點(diǎn)引進(jìn)投資強度高、產(chǎn)出效益高、科技含量高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的“四高”項目。個(gè)性是要瞄準世界500強和國內500強企業(yè)，重點(diǎn)瞄準貼合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的行業(yè)50強及“國”字頭企業(yè)，對接項目，提高利用外資的規模和水平。
圍繞構筑六大產(chǎn)業(yè)集群工作重點(diǎn)。
加強產(chǎn)業(yè)鏈招商，以招引貼合本縣產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展方向的龍頭企業(yè)為重點(diǎn)，構成產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)特色，不斷壯大支柱產(chǎn)業(yè)、提升傳統產(chǎn)業(yè)、培育新興產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)引進(jìn)鹽煤化工、電動(dòng)三輪車(chē)（機械制造）、果蔬加工、木業(yè)加工、紡織服裝和三產(chǎn)服務(wù)業(yè)，著(zhù)力建設一批投資規模大、技術(shù)水平高、產(chǎn)業(yè)鏈長(cháng)、資源轉化潛力強、貼合環(huán)保要求和行業(yè)標準的大項目，以及引進(jìn)一批與縣域特色經(jīng)濟相匹配的商貿物流旅游業(yè)等三產(chǎn)項目。
圍繞礦產(chǎn)資源深度開(kāi)發(fā)利用工作重點(diǎn)。
依托鹽、煤礦產(chǎn)資源，借助我縣省級鹽化工產(chǎn)業(yè)園平臺，加大鹽、煤化工項目的引進(jìn)力度。同時(shí)，調整準入門(mén)檻，限制污染嚴重、水平低下、浪費資源等不貼合我縣產(chǎn)業(yè)政策的項目引進(jìn)。
圍繞推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程工作重點(diǎn)。
在用心引進(jìn)各類(lèi)龍頭企業(yè)項目的同時(shí)，引進(jìn)資金和技術(shù)，促進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)基地項目，發(fā)展生態(tài)后續產(chǎn)業(yè)，開(kāi)辟新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，推進(jìn)農業(yè)的區域化布局、標準化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和現代化建設。
圍繞加快發(fā)展服務(wù)業(yè)工作重點(diǎn)。
根據我縣第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃和有關(guān)政策規定，在提升商貿流通業(yè)、餐飲業(yè)等傳統服務(wù)業(yè)發(fā)展水平的基礎上，借助招商引資，用心發(fā)展金融、信息、中介、會(huì )展等新型服務(wù)業(yè)；發(fā)展現代物流、旅游、房地產(chǎn)等強勢服務(wù)業(yè)；推進(jìn)科技、教育、文化、衛生、體育和市政公用等社會(huì )產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
圍繞推進(jìn)城市化和基礎設施建設工作重點(diǎn)。
按照城市功能定位和規模，區別狀況，引進(jìn)企業(yè)，融通資金，加強城市基礎設施等領(lǐng)域的招商引資工作。用心引進(jìn)縣外企業(yè)，透過(guò)合資、合作、bt、bot等形式，投資我縣的地方鐵路、公路、水運等基礎設施建設。
圍繞開(kāi)發(fā)區招商主戰場(chǎng)工作重點(diǎn)。力抓建好開(kāi)發(fā)區招商載體，繼續實(shí)施基礎設施建設、招商隊伍建設，抓好人才培養引進(jìn)工作，優(yōu)化各項政策，構成招商引資的“凹地”，以提升開(kāi)發(fā)區專(zhuān)業(yè)開(kāi)發(fā)、主題開(kāi)發(fā)、綜合開(kāi)發(fā)功能，著(zhù)力建成“一區四園”格局。
�。ǘ┎粩喔纳普猩桃Y的工作方式
轉變招商工作方式。
開(kāi)展產(chǎn)業(yè)招商、專(zhuān)業(yè)招商、小分隊招商、以商引商，精細組織好小型招商推介會(huì )，突出小型“圓桌式”招商，提高招商項目的“對接率”和“成功率”。實(shí)現從全民招商轉變?yōu)閷?zhuān)業(yè)招商、從粗放招商轉變?yōu)榫氄猩�、從盲目招商轉變?yōu)槟繕苏猩�、從政策招商轉變?yōu)榄h(huán)境招商，提高項目成功率。
利用好扶持政策。
研究國家經(jīng)濟政策走向，用好、用足、用活國家、省、市近期出臺的一系列鼓勵性政策及國家、省擴大內需促經(jīng)濟保增長(cháng)方面給予的財政政策，竭力促使關(guān)系我縣重大發(fā)展的項目有新的突破，做好項目對接，爭取資金支持、財政項目支持、大項目落地。
開(kāi)展五大主題招商活動(dòng)。
認真組織參加國家、省、市安排的招商活動(dòng)；用心抓好我縣1—3月份開(kāi)展“鳳還巢、梨花節”為載體的“春季招商行”活動(dòng)；4—6月份開(kāi)展的“招商競賽季”活動(dòng)；8月份開(kāi)展的“外企服務(wù)月”活動(dòng)；9—11月份開(kāi)展的以“紅富士蘋(píng)果節”為載體的“金秋招商大會(huì )戰”活動(dòng)。
�。ㄈ┙∪屯晟普猩桃Y的工作機制
健全招商工作領(lǐng)導機制。
各單位“一把手”為招商引資工作的第一職責人，要求拿出一半的時(shí)間和精力抓招商。建立各鎮黨政主要領(lǐng)導每月輪流帶隊外出招商制度，各鎮招商分局和六大產(chǎn)業(yè)招商組專(zhuān)業(yè)招商人員常年駐外開(kāi)展招商引資工作。
創(chuàng )新招商項目跟蹤服務(wù)機制。
進(jìn)一步加強招商機構內部管理，做到企業(yè)服務(wù)無(wú)盲點(diǎn)，完善招商例會(huì )制度、重大項目推進(jìn)制度和招商引資優(yōu)惠政策。加強和整頓行政服務(wù)中心建設，提高工作人員素質(zhì)。搞好跟蹤服務(wù)，健全外商投訴受理機制，認真落實(shí)招商引資各項優(yōu)惠政策，營(yíng)造安商、親商、富商的投資環(huán)境。
健全招商人員獎勵激勵機制。
健全招商人員重點(diǎn)選拔任用的干部任用導向機制，組織部門(mén)在每年的干部提拔任用上招商人員占取必須比例，加大對招商人員的獎勵，在政治上落實(shí)各項待遇，經(jīng)濟上提高專(zhuān)業(yè)招商人員及從事招商管理工作人員的待遇，嚴格兌現獎勵。
完善經(jīng)費保障、調度督查機制。
要進(jìn)一步加大招商經(jīng)費投入，切實(shí)保障招商經(jīng)費，縣政府要適當增加招商經(jīng)費預算，確保各項招商活動(dòng)的開(kāi)展；各鎮要把招商經(jīng)費納入財政預算，保證招商工作有序進(jìn)行。實(shí)行縣委或縣政府主要領(lǐng)導月調度制度。每月對招商實(shí)績(jì)后三名的鎮和縣直單位全縣通報批評，每季度對招商實(shí)績(jì)后三名的鎮和縣直單位進(jìn)行全縣招商工作點(diǎn)評并電視曝光，點(diǎn)評到單位主要負責人。實(shí)行定期不定期的現場(chǎng)督查督導辦法，以提高招商人員的用心性及項目的成功率。
�。ㄋ模┩晟坡鋵�(shí)招商引資工作獎懲制度
設立招商引資先進(jìn)單位獎。
根據年終考核結果，評出招商引資工作先進(jìn)單位予以表彰。招商實(shí)績(jì)得分作為年度目標管理考評的重要依據。
實(shí)行招商引資工作保證金制度。
對全縣所有招商引資任務(wù)的職責單位（6大產(chǎn)業(yè)招商小組、駐外招商聯(lián)絡(luò )處、條管單位除外），本著(zhù)以鎮為主、機關(guān)單位配合的原則，組建16個(gè)招商分局。以分局為單位，按開(kāi)發(fā)區（鳳城鎮）90萬(wàn)元、其余鎮30萬(wàn)元、縣直單位按年任務(wù)0.5%的比例繳納招商引資保證金。年底根據考核認定結果，完成任務(wù)的，返還給單位，未完成任務(wù)的，保證金全部用于全縣招商引資工作的開(kāi)展和獎勵。
實(shí)行招商工作科學(xué)重管機制。
以認真負責的態(tài)度，科學(xué)管理招商隊伍，修改完善xx招商引資獎勵辦法。促使招商簽約項目落到實(shí)處，建立實(shí)績(jì)后進(jìn)重管制度，對招商實(shí)績(jì)后三名的單位，第一季度對主要負責人進(jìn)行《提醒警示通知書(shū)》，第二季度對主要負責人誡勉談話(huà)，第三季度責成主要負責人離崗招商。對年度未完成目標任務(wù)且考核得分處于鎮及縣直單位后三名的（條管單位除外），列為招商實(shí)績(jì)后進(jìn)重管單位，該單位年度考核確定為稱(chēng)職以下等次，不得推薦提拔干部，試用期內干部延長(cháng)試用期。以上過(guò)程性處理措施，至該單位引進(jìn)項目并經(jīng)考核認定到達標準后方可解除。
招商引資的工作計劃2
一、20xx-20xx年我縣招商引資工作目標和指導思想
1、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以工業(yè)化為主導，以大開(kāi)放為動(dòng)力，以項目建設為支撐，以工業(yè)集中發(fā)展區和特色工業(yè)小區為載體，進(jìn)一步加大招商引資工作力度。緊緊圍繞“建設四川丘區強縣”奮斗目標，進(jìn)一步完善政府主體、上下聯(lián)動(dòng)、共同參與、激勵推動(dòng)的招商促進(jìn)機制，充分調動(dòng)全社會(huì )招商積極性；進(jìn)一步加強區域經(jīng)濟合作交流，充分發(fā)揮自身比較優(yōu)勢，搶抓承接產(chǎn)業(yè)轉移等重大機遇，主動(dòng)吸納發(fā)達地區的人才、資金、技術(shù)和先進(jìn)的發(fā)展理念，提升加快發(fā)展的空間，保持經(jīng)濟持續增長(cháng)。堅持把招商引資作為全縣經(jīng)濟工作的“生命線(xiàn)”，大力弘揚“不怕困難，敢于勝利”的繼光精神，緊緊依托我縣農副產(chǎn)品、土地、人力等資源優(yōu)勢，堅持“誠信招商，服務(wù)留商”理念，著(zhù)力打造服務(wù)型政府，營(yíng)造優(yōu)良招商引資環(huán)境，力爭在產(chǎn)業(yè)招商、招大引強等方面取得新突破。
2、奮斗目標
我縣十二五規劃在引進(jìn)企業(yè)資金方面，計劃每年以20%的速度遞增，到十二五規劃末，力爭引進(jìn)企業(yè)資金總額達到150億元；力爭在引進(jìn)工業(yè)生產(chǎn)性項目、重大項目和世界500強企業(yè)方面有重大突破，促進(jìn)全縣工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展，財政全面增收。
二、主要措施
�。ㄒ唬┳ズ谜猩桃Y平臺建設
1、加強招商主平臺建設。
縣城工業(yè)集中發(fā)展區、倉山、輯慶、興隆特色工業(yè)小區是我縣招商引資的主平臺，要加大建設力度，完善配套設施，全面提升承載力和競爭力，確保項目能夠進(jìn)得去、建得快、見(jiàn)效早。要努力將縣城工業(yè)集中發(fā)展區和特色工業(yè)小區打造成我縣發(fā)展經(jīng)濟的主載體和招商引資的重要基地，使其成為我縣經(jīng)濟發(fā)展的帶動(dòng)區和財政收入的增長(cháng)極。
�。�1）形成工業(yè)集中發(fā)展區“集聚效應”。
一是建立和完善工業(yè)集中發(fā)展區的體制機制。成立開(kāi)發(fā)區相對獨立的財政、規劃建設、國土機構，形成經(jīng)濟區域范圍內相對獨立的審批能力；二是增強開(kāi)發(fā)區“造血”功能。積極探索以開(kāi)發(fā)土地收益籌集園區建設資金的路子，努力完成區內土地的收儲工作，實(shí)現園區滾動(dòng)發(fā)展。三是創(chuàng )新融資思路，拓展融資渠道，暢通融資渠道，設立開(kāi)發(fā)區投資擔保公司，解決園區基礎建設和企業(yè)融資難問(wèn)題；四是配套生產(chǎn)要素。要加強開(kāi)發(fā)區交通、金融、治安等周邊環(huán)境建設，優(yōu)化生產(chǎn)要素，減少生產(chǎn)成本，為引進(jìn)企業(yè)落地、快速建設、迅速投產(chǎn)創(chuàng )造條件；五是規劃好區內商業(yè)用地，增強綜合服務(wù)能力，建立集中安置區，發(fā)展標準廠(chǎng)房、住宿租賃業(yè)和物流業(yè)，全力打造發(fā)展環(huán)境，盡快形成“集聚效應”。
�。�2）加快特色工業(yè)小區建設步伐。
充分發(fā)揮我縣倉山、輯慶、興隆區域重點(diǎn)鎮獨特的區位、交通優(yōu)勢，以土地成本和勞動(dòng)力成本優(yōu)勢為依托，做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃，配套生產(chǎn)要素，努力吸引外來(lái)企業(yè)入駐，逐步形成良好的工業(yè)發(fā)展氛圍。有發(fā)展工業(yè)條件的軸線(xiàn)鄉鎮要努力在培植特色優(yōu)勢資源方面狠下功夫，以自身特色資源為依托，努力引進(jìn)資源加工型企業(yè)。
2、抓好招商服務(wù)平臺建設。
一是建立項目引入評審機制。建立由分管縣長(cháng)牽頭、招商、發(fā)改、工業(yè)集中發(fā)展區、規劃建設、國土、環(huán)保、財政、工商、稅務(wù)等部門(mén)參加的招商引資項目聯(lián)合預審會(huì )議制度，對意向項目提出預審意見(jiàn)；對重大招商引資項目在洽談、簽約、建設、開(kāi)工等方面的問(wèn)題實(shí)行召開(kāi)專(zhuān)題協(xié)調會(huì )或現場(chǎng)辦公會(huì )的方式解決，全力推進(jìn)重大招商項目的順利實(shí)施。
二是建立和完善項目促進(jìn)機制。建立重點(diǎn)招商項目聯(lián)席會(huì )議制度。在縣招商引資領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，建立以縣委副書(shū)記或常務(wù)副縣長(cháng)為召集人，縣主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)主要負責人參加的聯(lián)席會(huì )議制度，聯(lián)席會(huì )議每季度定期召開(kāi)，重點(diǎn)解決項目引進(jìn)和實(shí)施中存在的具體問(wèn)題。推行一個(gè)項目、一名縣級領(lǐng)導、一個(gè)牽頭部門(mén)、一個(gè)服務(wù)小組的“四個(gè)一”工作機制，真正做到“有事急辦、急事快辦、特事特辦、難事幫辦”，確保招商引資項目順利落戶(hù)建設。
三是建立項目促進(jìn)工作督促機制。由縣委督察室、縣府督辦對項目促進(jìn)工作進(jìn)行督察，對影響項目落地和實(shí)施的人和事進(jìn)行責任追究。督促部門(mén)負責人在執行上級政策的前提下，創(chuàng )新工作思路，確保招商項目一路綠燈，順利落地。
3、推進(jìn)招商信息平臺建設�？h招商局要加強對國內外招商動(dòng)態(tài)、信息的搜集、篩選和整理工作，建立招商信息庫，對各駐點(diǎn)招商聯(lián)絡(luò )處、各鄉鎮、各單位、各企業(yè)提供的招商信息進(jìn)行認真統計分析，編發(fā)招商引資信息情況通報，報送縣領(lǐng)導，便于領(lǐng)導掌握信息和加強跟蹤調度。同時(shí)發(fā)送各鄉鎮、縣級相關(guān)部門(mén)，用于指導其招商引資工作。
�。ǘ﹥�(yōu)化招商引資工作方法
1、實(shí)施重點(diǎn)區域駐點(diǎn)招商。以“珠三角”、“長(cháng)三角”、“閩三角”為重點(diǎn)地區，以重慶、成都、德陽(yáng)、綿陽(yáng)等為重點(diǎn)城市，拓展產(chǎn)業(yè)整體轉移和產(chǎn)業(yè)配套協(xié)作領(lǐng)域。設立縣政府駐成都聯(lián)絡(luò )處，并掛靠市政府駐廣州聯(lián)絡(luò )處、上海聯(lián)絡(luò )處大力開(kāi)展駐點(diǎn)招商。
2、大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商。重點(diǎn)圍繞我縣食品醫藥、輕工紡織、電子機械主導產(chǎn)業(yè)招商，加強周邊地區東電、東汽、二重、長(cháng)虹等大中型企業(yè)的配件生產(chǎn)招商。充分發(fā)揮我縣日益凸顯的交通區位等優(yōu)勢，加大旅游、物流招商力度，積極發(fā)展旅游及其配套產(chǎn)業(yè)、現代物流業(yè)、現代服務(wù)業(yè)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等第三產(chǎn)業(yè)。
3、構建多元招商網(wǎng)絡(luò )。一是以沿海發(fā)達地區商會(huì )、駐外辦事處，建立合作關(guān)系，構建委托招商網(wǎng)絡(luò )。二是建立與中江籍在外成功人士長(cháng)期聯(lián)絡(luò )機制，聘請20位招商大使，通過(guò)他們的影響和關(guān)系進(jìn)行招商引資，構建鄉情招商網(wǎng)絡(luò )。三是加強客商資源信息庫建設，建立起完整的客戶(hù)資源檔案，與客戶(hù)定期聯(lián)系。在已入駐我縣的外來(lái)投資商中聘請10名招商顧問(wèn)，充分發(fā)揮招商顧問(wèn)牽線(xiàn)搭橋的作用，積極開(kāi)展以商招商，構建以商招商網(wǎng)絡(luò )。四是不斷完善招商網(wǎng)站，在網(wǎng)站上定期發(fā)布招商項目、招商信息，尋求并建立與大企業(yè)大集團的溝通對話(huà)熱線(xiàn)，構建網(wǎng)絡(luò )招商平臺。五是鼓勵中江籍人士回鄉創(chuàng )業(yè)。要加強與中江籍在外創(chuàng )業(yè)人士感情聯(lián)絡(luò )，充分調動(dòng)他們回鄉投資的積極性，吸引更多的中江籍在外創(chuàng )業(yè)人士回鄉投資、回鄉創(chuàng )業(yè)。六是不斷提高節會(huì )招商實(shí)效。采取請進(jìn)來(lái)和走出去相結合的方法，一方面以西博會(huì )、渝洽會(huì )等節會(huì )為契機，邀請客商來(lái)我縣考察交流，提高中江對外影響力、知名度，獲得有益的商機和信息。另一方面不定期組織對外招商推介活動(dòng)，有針對性地到沿海經(jīng)濟發(fā)達地區召開(kāi)投資環(huán)境說(shuō)明會(huì )或項目推介會(huì )；積極參加重大的招商節會(huì )，有針對性、有目標、有重點(diǎn)地帶著(zhù)項目上門(mén)招商，同時(shí)利用展會(huì )平臺，積極參加國內國際知名展會(huì )，促進(jìn)節會(huì )招商。
�。ㄈ┖粚�(shí)招商引資基礎工作
搞好投資指南印制、招商網(wǎng)站建設、生產(chǎn)要素成本分析、項目包裝推介等基礎性項目。由縣招商局牽頭，縣發(fā)改局、縣經(jīng)濟商務(wù)局等有關(guān)部門(mén)參與，與專(zhuān)業(yè)策劃機構對接，重點(diǎn)圍繞我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、優(yōu)勢資源和重點(diǎn)產(chǎn)品，策劃、編制、論證一批招商項目，建立招商項目庫，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，重點(diǎn)招商項目要保持在10個(gè)以上，一季度一調整。倉山、輯慶、興隆、黃鹿、龍臺等重點(diǎn)軸線(xiàn)鄉鎮要根據本鄉鎮產(chǎn)業(yè)基礎和發(fā)展方向，邀請專(zhuān)業(yè)機構認證包裝項目，建立招商項目?jì)鋷�，每個(gè)鄉鎮備選項目不少于2個(gè)�？h級相關(guān)部門(mén)要根據自身業(yè)務(wù)實(shí)際，建立具有行業(yè)特點(diǎn)的項目庫，每個(gè)承擔有招商引資任務(wù)的單位備選項目不少于2個(gè)。
招商引資的工作計劃3
為振興徐州老工業(yè)基地,實(shí)現豐縣的跨越性發(fā)展,當前必須牢牢把握科學(xué)發(fā)展，繼續堅持強力推進(jìn)招商引資，在招商引資和項目建設上實(shí)現新突破。結合近一段時(shí)間的學(xué)習和思考，感到新的'發(fā)展形勢下，要想在招商引資方面取得大成效，必須努力實(shí)現四個(gè)方面的突破。
一、力求在思想觀(guān)念上實(shí)現突破
當前，隨著(zhù)國際、國內區域經(jīng)濟合作、產(chǎn)業(yè)互動(dòng)和產(chǎn)業(yè)轉移的步伐加快，各地都把招商引資作為加快發(fā)展的重要措施，千方百計吸引資金和技術(shù)，借力發(fā)展。實(shí)踐證明，一個(gè)地方的開(kāi)放程度影響著(zhù)一個(gè)地方的經(jīng)濟發(fā)展水平，而思想觀(guān)念是影響開(kāi)放程度的根本原因。在經(jīng)濟落后地區,干部習慣于行政管理工作,招商引資工作仍要靠政府主導，還需要把招商引資作為當地黨委政府的一把手工程，還需要強力推進(jìn)。領(lǐng)導把招商引資作為第一要務(wù)，擺在桌面上，大小會(huì )講，三天一調度，二天一調度，并切實(shí)以身作責，身先士卒，下級部門(mén)就會(huì )在落實(shí)上相對積極主動(dòng)一些，相關(guān)職能部門(mén)就會(huì )少擺官架子，少設一些障礙，多一點(diǎn)配合。隨著(zhù)區域間經(jīng)濟合作的步伐加快，東南沿海一些勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)正在尋求向中西部地區轉移，國際、國內大型企業(yè)集團都在通過(guò)異地建廠(chǎng)、異地合作等方式開(kāi)拓市場(chǎng)、擴展規模。條件相似地方，誰(shuí)先獲得這些企業(yè)的投資信息，誰(shuí)就贏(yíng)得主動(dòng)。因此，在當前新的形勢下，既要靠政府組織的招商活動(dòng)，還必須克服以政府為主導的招商觀(guān)念，克服等靠要的思想，樹(shù)立關(guān)鍵在我的思想。充分發(fā)揮社會(huì )各界的能動(dòng)性，靠全民招商建立一個(gè)龐大的招商網(wǎng)絡(luò )。
二、力求在產(chǎn)業(yè)招商上實(shí)現突破。
任何外商外資無(wú)論在哪里投入，都必須要賺錢(qián)；無(wú)論哪里的地方政府招商引資，都必須是為了加快地方經(jīng)濟的發(fā)展�！澳惆l(fā)財，我發(fā)展”是招商引資的一個(gè)基本原則。在招商引資活動(dòng)中，招引方必須要拿出能夠吸引人的優(yōu)質(zhì)項目。一個(gè)優(yōu)質(zhì)的項目必須合乎當地的總體規劃和實(shí)際條件，合乎科學(xué)地發(fā)展觀(guān)的要求，合乎最廣大人民群眾的利益和愿望，對投入方有比較豐厚的回報率和穩定、持續、長(cháng)遠的發(fā)展空間。政府要招引到真心實(shí)意干事業(yè)的外商，就應該在項目的包裝上“做文章”，搞好長(cháng)遠規劃，調查研究實(shí)際情況，抓好必要的基礎設施建設。隨著(zhù)開(kāi)放型經(jīng)濟呈現投資基地化、產(chǎn)業(yè)鏈式化競爭白熱化的趨勢，投資商投資由過(guò)去的單體投產(chǎn)、單個(gè)產(chǎn)品為主，逐步向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚，向優(yōu)勢產(chǎn)品整合，選擇一個(gè)地區重點(diǎn)、連片、鏈式發(fā)展。在這種情況下，招商引資的集聚效益、鏈式效應越來(lái)越明顯。這就要求我們在招商引資過(guò)程中注重結合本地實(shí)情況，瞄準自己的主攻產(chǎn)業(yè)，抓住產(chǎn)業(yè)互補雙贏(yíng)的結合點(diǎn)，在產(chǎn)業(yè)對接上下功夫。豐縣應立足于鹽化工、農副產(chǎn)品加工和電動(dòng)三輪車(chē)三大產(chǎn)業(yè),做足做強三大產(chǎn)業(yè)鏈,圍繞三大產(chǎn)業(yè)設計項目,加大招商力度。豐縣有豐富的優(yōu)質(zhì)鹽礦資源，同時(shí)豐縣及周邊有充足的煤炭資源為鹽化工的開(kāi)發(fā)提供充足的動(dòng)力源，鹽礦和煤炭同時(shí)存在于同一地區是發(fā)展鹽化工的天然優(yōu)勢。豐縣是農業(yè)大縣，有50萬(wàn)畝連片果樹(shù)資源，已有兩果汁加工企業(yè)落戶(hù)豐縣，繼續做好果汁深加工，招引果汁終端產(chǎn)品企業(yè)和果品罐頭企業(yè)落戶(hù)豐縣具有產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢，同時(shí)豐縣又是特種蔬菜生產(chǎn)基地，在蔬菜種植上有一定基礎。經(jīng)過(guò)豐縣政府的培育，豐縣的電動(dòng)三輪車(chē)已發(fā)展成為豐縣的一大支柱產(chǎn)業(yè)，在全國的市場(chǎng)份額60%以上，產(chǎn)業(yè)上下游配套齊備，產(chǎn)品高中低檔齊全，是豐縣最大的草根產(chǎn)業(yè)，生命力旺盛，圍繞這個(gè)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)、服務(wù)做好招引工作。為進(jìn)一步做三大產(chǎn)業(yè)的招商工作，必須加快制定和完善高質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃，按照規劃和謀劃的項目，有針對性地開(kāi)展招商引資活動(dòng)。在招商過(guò)程中，要深入研究招商區域的產(chǎn)業(yè)情況，了解其支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、產(chǎn)業(yè)擴張計劃、上下游的配套情況。要堅定不移地接觸沿海發(fā)達地區與我們主導產(chǎn)業(yè)相關(guān)的龍頭企業(yè)、大企業(yè)，必須立足招大引強。
三、力求在環(huán)境建設上實(shí)現突破。
在新的發(fā)展形勢下，招商引資實(shí)際上就是一種城市營(yíng)銷(xiāo)方式。各地為了吸引外地客商，展開(kāi)了激勵的競爭，競相提供優(yōu)惠政策，提高服務(wù)水平，大打“環(huán)境”牌。在制定優(yōu)惠政策方面，各地都提出了一系列的優(yōu)惠政策，可以說(shuō)這個(gè)底線(xiàn)標準都非常接近。投資商更加關(guān)注的是一個(gè)地方的城市承載力、城市綜合環(huán)境以及軟環(huán)境等，新一輪城市環(huán)境的競爭，必須圍繞這些問(wèn)題抓好以下三點(diǎn)。一是提高城市知名度，樹(shù)立良好的地方形象。當前，越來(lái)越多的地方把提升本地知名度、美譽(yù)度作為吸引外商投資的重要措施�，F在城市發(fā)展的競爭實(shí)質(zhì)上就是環(huán)境的競爭，環(huán)境是生產(chǎn)力、競爭力、生命力。哪個(gè)地方環(huán)境優(yōu)美，設施配套，服務(wù)周到，人居環(huán)境質(zhì)量高，就能對資本、技術(shù)和人才產(chǎn)生強大吸引力，從而把環(huán)境優(yōu)勢轉化為經(jīng)濟優(yōu)勢。必須加強對本地的宣傳，積極利用已經(jīng)被確認的“頭銜”，如“果都”、“牛蒡之鄉”、“特種蔬菜基地”等已叫響的城市名片，精心設計本地品牌形象，進(jìn)行整體包裝，充分利用電視、網(wǎng)絡(luò )等新聞媒體向外推介，在廣泛的社會(huì )區域樹(shù)立良好的形象。二是營(yíng)造一個(gè)良好的服務(wù)環(huán)境，形成讓客商滿(mǎn)意的比較優(yōu)勢。如果把外商外資比作“鳳凰”的話(huà)，那么適宜投資的環(huán)境就是“梧桐樹(shù)”，“沒(méi)有梧桐樹(shù)，引不來(lái)金鳳凰”。環(huán)境好了，不用你吹，外商外資會(huì )慕名而來(lái)；環(huán)境差了，任你吹得天花亂墜，也不會(huì )來(lái)。即使來(lái)了的也留不住，遲早還會(huì )走。因此，政府要想做好招商引資工作，就應該在治理投資環(huán)境上下工夫，整頓政府機關(guān)工作作風(fēng)，加強社會(huì )治安綜合治理，提高教育質(zhì)量和醫療衛生水平，努力營(yíng)造一個(gè)平安、祥和、寬松、和諧適宜“金鳳凰”發(fā)展的社會(huì )環(huán)境氛圍。以政府的社會(huì )地位說(shuō)話(huà)應該是最靠得住的，但那必須是講原則、講誠信的政府說(shuō)話(huà)。優(yōu)化軟環(huán)境各地都在講，這也是招商引資的競爭點(diǎn)，關(guān)鍵是看誰(shuí)能把這項工作落到實(shí)處，誰(shuí)就能贏(yíng)得主動(dòng)。三是加快基礎設施建設，打造一流的創(chuàng )業(yè)平臺。完善的基礎設施，是企業(yè)降低成本、加快發(fā)展的根本保證。豐縣經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區鹽化工園區已具雛形，但存在著(zhù)水平不高,產(chǎn)業(yè)布局不完善等一些問(wèn)題，需尋找高水平、專(zhuān)業(yè)性強的單位給予重新定位。其次要切實(shí)加強園區內水電、路橋、管網(wǎng)、通訊等基礎設施建設，特別是做好集中供電、供熱、治污等尤其要建立足夠的污染防治措施，決不可走先污染，后治理的路子，實(shí)現資源共享、設施共用、環(huán)保治理同步實(shí)施，不斷完善功能，提高承載力，促進(jìn)鹽煤化工產(chǎn)業(yè)集聚。
因此，要站在招商、親商、助商、安商、富商的角度，加快交通、通訊、能源等城市基礎設施建設，特別是積極謀劃建設高標準的工業(yè)園區，增強吸引力，把完善的公共服務(wù)措施、優(yōu)良的企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境作為招商引資的主要載體。
四、力求在人才隊伍建設上實(shí)現突破。
招商招商工作的競爭就是招商人才的競爭。搞好招商引資源共享就必須擁有一批熟悉當地產(chǎn)業(yè)知識、精通市場(chǎng)規則、具有現代商務(wù)談判技能的人才。目前，我縣還缺乏高水平的專(zhuān)業(yè)招商人才，這將直接影響到對外開(kāi)放水平。因此，要適應時(shí)代發(fā)展步伐，加強招商隊伍建設。采取“走出去”和“請進(jìn)來(lái)”相結合的辦法，加強業(yè)務(wù)培訓，通過(guò)選派業(yè)務(wù)骨干外出培訓深造、邀請有關(guān)專(zhuān)家學(xué)者授課、面向社會(huì )公開(kāi)招考等方式，培養和吸引更多熟悉政策法規、掌握先進(jìn)知識、精通業(yè)務(wù)技能的招商專(zhuān)業(yè)人才。在人才選拔上，立足豐縣的現有人才，可節約人員的使用成本。我縣工作待遇較低，不可能給招商人員太高的待遇，若沒(méi)有可觀(guān)的待遇，即使招來(lái)了，也沒(méi)有過(guò)強的招商能力，也很難適應我縣的招商工作。招商工作不同與其它行政工作有職、有權，有優(yōu)越感，招商工作既辛苦勞累又是個(gè)求人的差事，在我們這經(jīng)濟落后，交通避塞的縣，三五年招不來(lái)一個(gè)項目是很正常的。社會(huì )的歧視，身體的疲憊，心理的失落，致使我們開(kāi)發(fā)區招商人員越來(lái)越少，招商情緒越來(lái)越低落。要做好招商工作必須選配個(gè)人素質(zhì)高、熱愛(ài)招商、有一定專(zhuān)業(yè)知識和經(jīng)濟知識、有一定招商工作經(jīng)驗的人員，同時(shí)給與招商人員一定的政治待遇和經(jīng)濟待遇。招商工作是個(gè)創(chuàng )造性的工作，在工作安排和考核獎勵上應以個(gè)人為主，這樣才能充分調動(dòng)等每個(gè)招商工作者工作積極性和主動(dòng)性，這樣全縣的招商工作就會(huì )充滿(mǎn)朝氣和活力，開(kāi)創(chuàng )豐縣招商工作的新局面才有希望，豐縣才不至于拖全市的后腿。
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