新學(xué)期的打算:小學(xué)生學(xué)習計劃
光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(cháng),讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)計劃吧?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?下面是小編精心整理的新學(xué)期的打算:小學(xué)生學(xué)習計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

XX村20xx年精準扶貧幫扶工作計劃按照《紹興鎮扶貧開(kāi)發(fā)規劃(20xx—20xx年)》、《紹興鎮20xx年精準扶貧幫扶實(shí)施方案》等總體要求,結合XX村實(shí)際,緊緊圍繞“六個(gè)到村到戶(hù)”,本著(zhù)“以人為本、關(guān)注民生,因地制宜、全面規劃,突出重點(diǎn),貧困優(yōu)先、整體規劃、分段實(shí)施”的原則,特制定本幫扶計劃。
一、基本情況
XX村位于鎮駐地北15公里,地處六背山腰,總面積4.9平方公里,耕地面積496畝,其中稻田面積436畝,旱地面積60畝。苗族聚居,村駐地XX寨,海拔910米,屬于高山峽谷地貌,山體滑坡較嚴重。地質(zhì)構造古老復雜,有5個(gè)自然寨,有5個(gè)村民組,207戶(hù),922人。主導產(chǎn)業(yè)為水稻、養殖和外出務(wù)工。20xx年XX村農民人均純收入2350元,20xx年全村糧食產(chǎn)量261噸,人均占有糧食283公斤。今年重新審定后劃為二類(lèi)貧困村。貧困人口419人,貧困戶(hù)107戶(hù)。公路通村,有民辦小學(xué)一所。
二、致貧原因分析
XX村屬全省苗系貧困村之一,是黎平縣二類(lèi)貧困村。從人均收入指標看,與全鎮總體水平相比,差距也是很明顯的,處于全鎮倒數;A設施非常薄弱,至目前,尚有村組步道沒(méi)有完全硬化。農田水利設施逐年老化,人畜飲水困難率居
高不下,有效灌溉面積逐年降低,村教育、衛生醫療設施落后,按照國家貧困標準,全還有貧困人口419人(含農村五保供養、最低生活保障和殘疾人口),貧困人口一直居高不下,其貧困面廣,貧困程度深之深,自我發(fā)展能力低,返貧率高(貧困發(fā)生率31%),返貧的壓力一定程度上超過(guò)了扶貧的壓力,要穩定地擺脫貧困,任務(wù)十分艱巨。耕地面積較少,人均耕地面積僅0.52畝,且大部分為25度以上坡耕地,土層薄,土壤質(zhì)量差,旱澇不保收,經(jīng)濟發(fā)展后勁不足,農民脫貧致富難。傳統的“水稻、薯+養豬”模式是XX群眾的生活支柱,生產(chǎn)結構非常單一,群眾經(jīng)濟收入來(lái)源較少,土地抗風(fēng)險能力低,一旦遇到自然災害,往往造成生產(chǎn)受損、生活困難、農民減收、貧困加深,返貧突出。由于交通條件差,造成經(jīng)濟發(fā)展緩慢。公路路況差,政府和群眾無(wú)力養護公路,大量生產(chǎn)生活資料難進(jìn)入,農產(chǎn)品難運出。加上自然環(huán)境惡劣,氣候條件差,農業(yè)生產(chǎn)仍實(shí)行廣種薄收,靠天吃飯,致使多數群眾生產(chǎn)難發(fā)展,貧困狀況難以擺脫。由于思想消極保守,主觀(guān)脫貧意識差,沒(méi)有危機感,思維觀(guān)念仍停留在自給自足的自然經(jīng)濟時(shí)期,懶思考、怕困難、怕?lián)L(fēng)險,等、靠、要思想嚴重,加上信息渠道狹隘,接受新知識、新技術(shù)的能力差、機會(huì )少,致使農業(yè)生產(chǎn)力水平得不到大的提高,農產(chǎn)品科技含量不高,農業(yè)生產(chǎn)效益一直在低水平徘徊,沒(méi)有發(fā)展動(dòng)力,一方水土養活不了一方人。正是由于以上原因,XX寨舉家外遷的一拔接一拔,目前全村外出的有72戶(hù),324人。外出勞動(dòng)力110人,目前主要是“婦幼、老弱、病殘”人口,致使發(fā)展家庭經(jīng)濟缺計劃、缺技術(shù)、缺經(jīng)營(yíng)能力,
缺乏脫貧致富的信心和決心。即使外出務(wù)工的勞動(dòng)力由于文化素質(zhì)較低,外出務(wù)工的收入也較低,僅能維持自身的生活,對家庭收入的貢獻不大。盡管新階段扶貧開(kāi)發(fā)工作給予了XX村極大支持和關(guān)注,但仍是杯水車(chē)薪,難以滿(mǎn)足貧困戶(hù)發(fā)展生產(chǎn)的需要,大部分人口僅解決了溫飽,普遍沒(méi)有現金,生產(chǎn)投入不足,有些農戶(hù)連化肥、農藥等基本生產(chǎn)資料也無(wú)錢(qián)購買(mǎi),更談不上去推廣新技術(shù)、新品種、發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)。由于長(cháng)期的貧困,農村金融機構對群眾貸款額有限,甚至不少群眾害怕還不起銀行貸款而不敢貸款,缺資金成為制約貧困村群眾發(fā)展經(jīng)濟的瓶頸。
三、幫扶計劃
一是發(fā)展特色養殖產(chǎn)業(yè)。以XX寨為中心,傾力打造“特色養殖”養殖示范基地。計劃在岑友、得潘等自然寨實(shí)施能繁母牛300頭,共需資金2000000萬(wàn)元,其中扶貧資金1500000萬(wàn)元,金融扶貧貼息貸款50萬(wàn)元;
二是種植業(yè)20xx年新建中藥材(桔梗)基地200畝(每畝補助670元,合計13.4萬(wàn)元)。
三是技能培訓。針對該村種養殖戶(hù)技術(shù)短缺的'問(wèn)題,計劃舉辦種養植等培訓3期,概算共需資金15萬(wàn)元,培訓400余人次,讓閑臵勞動(dòng)力就地就近轉移。
四是基礎設施建設。
1、農村飲水:20xx年實(shí)施修建人飲工程1處,管道長(cháng)4公里,新建蓄水池800立方米(投資合計60萬(wàn)元)
2、通村公路:20xx年修通XX至高亞6公里水泥路,每公里40元,計240萬(wàn)元。
3、硬化道路:20xx年硬化村寨道路7千米,每千米4萬(wàn)元,計28萬(wàn)元。
四、保障措施
一是健全工作機構。該計劃在鎮黨委、政府指導下,由村兩委統一組織實(shí)施,為全面完成所規劃的各項任務(wù),成立領(lǐng)導小組,實(shí)行一把手負總責,一級抓一級,層層抓落實(shí),駐村工作組要以高度的責任感,充分認識做好精準扶貧結對幫扶工作的重要性、復雜性和艱巨性,將此項工作列入重要議事日程,負責本村精確扶貧結對幫扶工作的組織協(xié)調和落實(shí),確保精準扶貧結對幫扶工作不走樣。
二是明確責任分工。
1、對規劃中確定的目標任務(wù),納入村年度工作計劃,制定實(shí)施方案并組織落實(shí),每年需要重點(diǎn)推進(jìn)的重大項目,落實(shí)到牽頭責任單位,村干帶頭包戶(hù),黨員、干部積極參與,扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn),確保規劃目標任務(wù)有計劃、有步驟地落實(shí)。
2、要積極協(xié)調、精心安排,積極爭取部門(mén)支持,幫助種植戶(hù)協(xié)調貼息貸款和產(chǎn)業(yè)扶貧項目資金,切實(shí)解決幫扶計劃中需要解決的困難和問(wèn)題。對在工作中落實(shí)不力、推進(jìn)緩慢,給本村精準扶貧結對幫扶工作造成負面影響的相關(guān)責任人予以責任追究。
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