年度工會(huì )工作計劃范文（精選5篇）
時(shí)間是箭，去來(lái)迅疾，我們又有了新的工作，讓我們對今后的工作做個(gè)計劃吧。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢？以下是小編收集整理的年度工會(huì )工作計劃范文（精選5篇），歡迎閱讀與收藏。
年度工會(huì )工作計劃1
一、指導思想和工作重點(diǎn)
指導思想：
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢牢把握建設和諧貴鋁的戰略部署，緊緊依托創(chuàng )建“工人先鋒號”為載體，以自主創(chuàng )新建功立業(yè)為主線(xiàn)，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)民主管理，突出維護員工權益，深化職工之家建設，提高員工業(yè)務(wù)技能，努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)向廠(chǎng)慶五十周年獻禮。
工作重點(diǎn)：
一是在雪凝災害之后的恢復生產(chǎn)過(guò)程中，高高揚起“工人先鋒號”的旗幟，組織員工開(kāi)展各類(lèi)勞動(dòng)競賽，彰顯工人階級主力軍作用；二是在廠(chǎng)慶50周年文體活動(dòng)中，根據公司實(shí)際，認真組織員工積極參與，大力提升企業(yè)精神文明建設水平；三是切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展營(yíng)造和諧穩定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境；四是認真履行職能，不斷加強自身建設，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建；五是推進(jìn)企業(yè)文化建設，工會(huì )組織要培育員工廣為認同的價(jià)值觀(guān)，規范員工行為，豐富員工的文化生活。
XX年華新經(jīng)營(yíng)形勢嚴峻，公司面臨很大的挑戰。為此，本公司工會(huì )的主要工作是圍繞“七個(gè)一”開(kāi)展如下：
根據公司黨政領(lǐng)導的指示，XX年公司勞動(dòng)競賽將一改以往“多頭、多線(xiàn)”的模式，將勞動(dòng)競賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際有機結合起來(lái)，開(kāi)展“三零”勞動(dòng)競賽，即：零事故、零缺陷、零損耗。
1、零事故。根據總廠(chǎng)《關(guān)于開(kāi)展以“和諧企業(yè)，健康職工”為主題，的2018年“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》精神，深入推進(jìn)“安康杯”競賽活動(dòng)。根據公司實(shí)際，著(zhù)眼于企業(yè)安全文化的建設，著(zhù)重于員工安全生產(chǎn)意識的提高，著(zhù)力于和諧貴鋁的構建。團結、吸引、凝聚和教育廣大職工，積極發(fā)揮工會(huì )勞動(dòng)保護監督檢查作用，建設和諧貴鋁。
2、零缺陷。旨在提升公司現場(chǎng)管理水平，特別是將現場(chǎng)的標化工作固化推進(jìn)，嚴格按5s管理標準、兩化標準和現場(chǎng)管理標準組織生產(chǎn)。通過(guò)不斷的改進(jìn)、推進(jìn)、完善，使公司各項工作有序運行。
3、零損耗。旨在嚴格控制成本，降本增效。通過(guò)總公司組織的“降本增效”競賽及《班組升級競賽實(shí)施方案》組織開(kāi)展活動(dòng)。制定增產(chǎn)節約、增收節支規劃。全面樹(shù)立節能意識，為建設節約型企業(yè)添磚加瓦。
二、盯住一個(gè)抓手——班組建設
根據《廠(chǎng)、分公司班組升級建家考核細則（試行）》文件精神，以班組建設為抓手，充分發(fā)揮班組建設的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細胞”，通過(guò)標化管理、班組崗位自主創(chuàng )新、班組奪標計劃，把員工個(gè)人和企業(yè)團隊崗位創(chuàng )新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
1、突出“固化和養成”。今年以來(lái)，在公司強勢推進(jìn)下，公司現場(chǎng)標化工作取得了明顯成效。在總結去年標化工作的基礎上，公司工會(huì )將突出“三個(gè)深化”，側重在固化、養成上下功夫：即從外在面貌向內部管理深化，從管理形式向管理內容深化，從規范標準向提高班組成員素質(zhì)深化。把標準化建設工作同班組升級工作結合起來(lái)，把標準化考核評比納入到班組等級考核內容，形成長(cháng)效機制，把標準化建設工作向思維固化和習慣養成推進(jìn)。
2、實(shí)現“三個(gè)逐步轉向”。即：一是從原來(lái)注重檢查班組上墻板塊、班組記錄齊全、班容班貌整潔，物品擺放整齊，逐步轉向著(zhù)眼于班組管理機制是否健全和強化，管理措施是否切實(shí)可行、有效；二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整，逐步轉向著(zhù)眼于班組執行各項管理制度、班組記錄內容的真實(shí)性、針對性和實(shí)用性；三是從注重規范班組管理行為、提高班組管理標準，逐步轉向著(zhù)眼于提高班組長(cháng)的管理工作水平、工作質(zhì)量、班組成員綜合素質(zhì)的提高，以此來(lái)實(shí)現班組建設工作“質(zhì)”的轉變。
3、創(chuàng )設班組奪標計劃。所謂“班組奪標計劃”就是類(lèi)似于員工職業(yè)生涯設計而開(kāi)展的班組三年規劃，也就是班組的職業(yè)生涯設計。其目的有三：
�。�1）進(jìn)一步落實(shí)推進(jìn)公司的機制整合、人心整合、管理整合、技術(shù)創(chuàng )新整合。
�。�2）使班組的“四看”計劃，即“看受教育年限、看技能等級、看誠信、看創(chuàng )新”，計劃合理、管理科學(xué)、推進(jìn)扎實(shí)。
�。�3）將公司領(lǐng)導提出的“為十一五項目培養儲備堅實(shí)可靠的后備梯隊”指導原則落實(shí)到班組。
推行步驟：1、確立試點(diǎn)班組；2、確立目標；3、進(jìn)行可行性論證；4、拿出奪標計劃書(shū)；5、過(guò)程跟蹤，持續推進(jìn)。
4、班組崗位自主創(chuàng )新。一是做實(shí)典型故障案例分析，尤其是典型故障排除方法和實(shí)踐經(jīng)驗的傳授、共享和交流，在全公司樹(shù)立更多的經(jīng)典排故案例。二是全面開(kāi)展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)，立爭在操作技能上有新的突破。
5、深入推進(jìn)創(chuàng )建“工人先鋒號”活動(dòng)。創(chuàng )建“工人先鋒號”活動(dòng)和班級建設活動(dòng)要齊頭并進(jìn)，按照“敬業(yè)愛(ài)崗、求知創(chuàng )新、關(guān)愛(ài)互助、節約降本、和諧奮進(jìn)”的要求，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領(lǐng)、帶動(dòng)、創(chuàng )新和激勵作用，進(jìn)一步增強員工的主人責任感，最大限度的激發(fā)員工勞動(dòng)熱情和創(chuàng )造活力，使“工人先鋒號”成為引領(lǐng)發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統，發(fā)揚工人階級主力軍作用，推動(dòng)企業(yè)建設的旗幟。
三、拓寬一個(gè)渠道——幫扶工作
針對公司均為簽約員工的現況，公司工會(huì )以幫扶為渠道，做好幫困送溫暖工程。公司工會(huì )把扶貧幫困看作一件大事來(lái)抓，選好重點(diǎn)、分出層次、注重效果。
一是“五心”聚人心。有愛(ài)心，有誠心，有熱心，有公心，有恒心。二是建立困難員工動(dòng)態(tài)管理制度。通過(guò)領(lǐng)導干部與困難員工幫扶結對子、工會(huì )干部的“五必談”、“五必訪(fǎng)”，及時(shí)為困難員工擺脫困境提供技術(shù)、信息等方面的幫助和扶持，激活困難員工的“造血功能”。三是重點(diǎn)關(guān)心大病員工。對經(jīng)濟上突然拮據，精神上、心理上相對脆弱，很需要工會(huì )組織關(guān)心呵護的員工，進(jìn)行探望，讓員工感受到黨的溫暖、企業(yè)的關(guān)心、工會(huì )組織的關(guān)懷。
四、凸現一個(gè)載體——《員工活動(dòng)園地》
以《員工活動(dòng)園地》為載體，充分發(fā)揮工會(huì )橋梁紐帶、參謀助手作用，進(jìn)一步強化廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)等民主管理的有效載體，進(jìn)一步教育引導全體員工團結一心、振奮精神、愛(ài)崗敬業(yè)，為公司新一年騰飛建言獻策、建功立業(yè)。
一是練內功，提升園地質(zhì)量，使欄目合理化。調整欄目配置。擴大員工參與度，形式多樣化。讓員工參與其中，開(kāi)展討論、征文、競猜等活動(dòng)，讓園地活起來(lái)。在員工中開(kāi)展“我如何為公司新一年騰飛獻計策、做貢獻”的大討論，將園地向深度廣度推進(jìn)。二是把廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、民主管理與公司黨政的中心工作同工會(huì )的陣地優(yōu)勢和載體優(yōu)勢有機結合，既做到各施其責，又注重協(xié)調配合。在第一時(shí)間將黨政中心工作，下“載”到基層員工中，也通過(guò)這個(gè)陣地，將員工的所想、所需、所做反饋給領(lǐng)導層，成為黨政的好參謀、好助手。三是議熱事，起好橋梁作用。針對公司形勢任務(wù)的變化，通過(guò)《員工活動(dòng)園地》這個(gè)學(xué)習交流的窗口，讓公司管理者多傾聽(tīng)員工的心聲，也讓員工多感受到上層的責任和壓力，架起一座互相溝通的橋梁，真正成為大家“知情權、參與權、監督權”的平臺。四是做實(shí)事，演好“三心”角色。把“解民意、知實(shí)情、辦實(shí)事”作為工作的第一重點(diǎn)，將員工最盼、最急、最憂(yōu)、最難的問(wèn)題作為工作的第一信號，把這些重點(diǎn)及信號及時(shí)在《員工活動(dòng)園地》刊登，做好牽線(xiàn)搭橋的工作，演好“知心人，貼心人，暖心人”的角色。
五、強化一個(gè)意識——關(guān)心簽約員工
一是督促簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同；二是督促按時(shí)足額發(fā)放工資，按規定給員工繳納養老、失業(yè)、醫療等社會(huì )性保險；三是要依據勞動(dòng)法規和勞動(dòng)合同維護簽約員工在薪酬福利、勞動(dòng)安全衛生、休息休假、教育培訓等方面的合法權益；四是關(guān)心簽約員工生產(chǎn)生活狀況，要吸收他們參加公司工會(huì )組織的各項活動(dòng)，包括民主管理、勞動(dòng)競賽、技術(shù)創(chuàng )新、文體活動(dòng)等，在評選先進(jìn)等方面，簽約員工應盡可能與公司員工同等待遇。
六、豐富一個(gè)欄目——文體活動(dòng)
一是策劃好重要節目的活動(dòng)。隨著(zhù)員工群眾生活水平的普遍提高，人們追求的文化層次已經(jīng)上升到了一個(gè)新的高度，審美觀(guān)不斷擴展，需求量不斷增加。二是組織參與總廠(chǎng)組織開(kāi)展的各種文體活動(dòng)。新的一年工會(huì )將抓住大好時(shí)機，充分體現公司積極向上、員工精神風(fēng)貌和團隊精神。三是組織好日常的文體活動(dòng)。精心策劃，活動(dòng)以小見(jiàn)大，使不同需求的員工得到展示和鍛煉的機會(huì )，用活動(dòng)來(lái)吸引人、鼓舞人。
七、抓好一個(gè)根本——自身建設
工會(huì )自身建設的首要任務(wù)是加強理論學(xué)習，尤其是“走中國特色社會(huì )主義工會(huì )發(fā)展道路”的理論精髓和新出的`《公司法》的學(xué)習，學(xué)會(huì )運用科學(xué)的理論來(lái)指導工會(huì )工作的實(shí)踐。
其次是適應公司的改革發(fā)展，注重提高各級工會(huì )干部的三個(gè)能力：即學(xué)習創(chuàng )新能力、溝通參謀能力、解疑排難能力。根據公司的發(fā)展，目前已建立健全了工會(huì )組織。
在新的挑戰和機遇面前，工會(huì )要堅持黨的領(lǐng)導，把每一項工作與公司黨政中心工作的部署結合起來(lái)，當好黨政的參謀與助手，發(fā)揮橋梁紐帶作用，密切聯(lián)系群眾，認清形勢，振奮精神，為公司新一年的騰飛作出貢獻。
年度工會(huì )工作計劃2
一、深入學(xué)習，全面提高機關(guān)干部職工素質(zhì)
�。ㄒ唬┡浜蠙C關(guān)黨組織抓好理論教育學(xué)習。通過(guò)集中學(xué)習、討論交流、圖片展覽等各種學(xué)習方式，深化理論學(xué)習效果，努力提高干部職工的思想素質(zhì)。
�。ǘ┴瀼亍度竦赖戮V要》，開(kāi)展社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)教育。配合機關(guān)黨組織抓好干部職工的《綱要》學(xué)習，全面了解《綱要》內容和要求。在機關(guān)工作人員中突出開(kāi)展社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)教育，積極參加文明城市、文明機關(guān)、文明科室、文明崗位的創(chuàng )建活動(dòng)，使干部職工在建設創(chuàng )新型機關(guān)，服務(wù)型機關(guān)，構建和諧機關(guān)中做好表率、帶好頭。上半年，舉辦一次《公務(wù)禮儀》專(zhuān)題講座。
�。ㄈ┐罱ㄆ脚_，努力營(yíng)造學(xué)習氛圍。在開(kāi)展“學(xué)習型”機關(guān)創(chuàng )建活動(dòng)中，根據干部職工的知識結構和工作生活需求，采取多種渠道，不斷豐富學(xué)習內容。一是開(kāi)辟學(xué)習場(chǎng)所，建立機關(guān)閱覽室；二是充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢，發(fā)布活動(dòng)信息，交流工作，征求意見(jiàn)等，實(shí)現機關(guān)干部職工資源共享；三是開(kāi)辟工會(huì )信息、維權職能、文體活動(dòng)、機關(guān)動(dòng)態(tài)、保健知識等欄目。
二、齊心協(xié)力，切實(shí)增強工會(huì )組織的凝聚力
�。ㄒ唬┏浞职l(fā)揚民主，增強干部職工的參與積極性。組織機關(guān)干部職工參與事務(wù)管理，實(shí)行民主監督，保證他們的知情權和參與決策權。定期組織召開(kāi)機關(guān)干部職工座談會(huì )，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)建議，促進(jìn)事業(yè)快速健康發(fā)展。
�。ǘ┙ㄔO民心工程，關(guān)心困難職工。組織開(kāi)展“送溫暖，獻愛(ài)心”活動(dòng)，對生活困難和生病住院的職工堅持“五必訪(fǎng)”，建立困難職工檔案，實(shí)行“一幫一”結對工程。做好干部職工的醫療互助保障等工作。組織機關(guān)干部職工參加慈善一日捐、結對幫扶、向受災地區捐衣、捐書(shū)等活動(dòng)，為構建和諧社會(huì )發(fā)揮作用。
�。ㄈ┓e極做好機關(guān)干部的療休養工作。在機關(guān)工作任務(wù)重、壓力大的情況下，倡導干部職工休假，領(lǐng)導帶頭休假，在休息中養心健體。繼續做好職工的體檢和療養工作，建立機關(guān)工作人員休養制度和職工療養檔案，合理安排休養人員，以良好的心態(tài)、充沛的精力做好各項工作。
三、豐富活動(dòng)內容，全面推動(dòng)機關(guān)文化體育事業(yè)
�。ㄒ唬┡μ岣吒刹柯毠さ纳钯|(zhì)量。以提高機關(guān)干部職工的生活質(zhì)量為目標，加強健康教育，強化健康意識，繼續貫徹“健康工作、快樂(lè )生活”的思路。年內請專(zhuān)家進(jìn)行健康、藝術(shù)等方面的知識講座，引導大家建立科學(xué)健康的生活方式。
�。ǘ┻\用多種形式，開(kāi)展各項文體活動(dòng)。一是積極參加市直機關(guān)運動(dòng)會(huì )。根據市直機關(guān)設置的運動(dòng)項目，動(dòng)員干部職工積極報名，主動(dòng)參與，形成人人愛(ài)運動(dòng)、個(gè)個(gè)重健身的活動(dòng)氛圍。二是組織外出考察活動(dòng)。為提高機關(guān)事務(wù)管理工作水平，拓寬視野，擴大活動(dòng)外延，不斷豐富局機關(guān)干部職工的業(yè)余生活，今年將組織機關(guān)干部職工參觀(guān)周邊城市機關(guān)事務(wù)管理等考察活動(dòng)。
四、強化工會(huì )自身建設，提高工會(huì )整體服務(wù)水平
�。ㄒ唬┙W(xué)習制度。機關(guān)工會(huì )堅持每月研究工作和每季集中學(xué)習一次制度。強化學(xué)習意識，加強自身修養，提高服務(wù)能力，做好帶頭作用。
�。ǘ┘訌姽�(huì )干部的隊伍建設。工會(huì )干部要深入科室，深入職工，善于與大家共事，虛心聽(tīng)取會(huì )員的意見(jiàn)，切實(shí)解決干部職工的實(shí)際困難。工會(huì )干部要樹(shù)立“三心”（工會(huì )工作要熱心、傾聽(tīng)意見(jiàn)要虛心、思想工作要貼心），提高“四種”能力（學(xué)習研究的能力、出謀劃策的能力、溝通協(xié)調的能力、組織活動(dòng)的能力）。從今年起，機關(guān)工會(huì )要分期分批建立會(huì )員檔案制度。
�。ㄈ┞鋵�(shí)工會(huì )經(jīng)費，完善工會(huì )財務(wù)制度。工會(huì )經(jīng)費是加強工會(huì )組織建設、開(kāi)展工會(huì )工作的基礎和保障，要按照有關(guān)規定落實(shí)必要的工會(huì )工作經(jīng)費，同時(shí)做到勤儉持“家”，做到來(lái)往賬目清楚，財務(wù)手續規范，并公布于眾。
�。ㄋ模┗�(dòng)互助，促進(jìn)活動(dòng)經(jīng)�；�。以局和中心為牽頭單位，堅持每季度召開(kāi)一次會(huì )議，交流工會(huì )工作經(jīng)驗和體會(huì )，探討工作中存在的問(wèn)題及研究對策，促進(jìn)活動(dòng)經(jīng)�；�、規范化和實(shí)效化。
年度工會(huì )工作計劃3
今年我局工會(huì )工作的思路是：圍繞中心、服務(wù)大局，充分發(fā)揮局工會(huì )的職能作用，調動(dòng)干部職工的積極性和創(chuàng )造性，樹(shù)立新晃縣商務(wù)局爭先創(chuàng )優(yōu)、干事創(chuàng )業(yè)的良好形象。
一是加強思想作風(fēng)建設。
更新思想觀(guān)念，抓好干部職工隊伍建設，動(dòng)員和組織廣大干部職工積極參加經(jīng)濟建設，激發(fā)干部職工的責任感和使命感，為全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展服好務(wù)。
二是依法維護干部職工合法權益。
完善以職工大會(huì )為基本形式的機關(guān)民主管理制度，共同為各項工作的完成出謀劃策，群策群力，創(chuàng )造有利于干部職工的學(xué)習、工作環(huán)境，發(fā)揮在政務(wù)公開(kāi)中的主渠道作用。
三是堅持深入調查研究。
切實(shí)轉變工作作風(fēng)，密切聯(lián)系廣大干部職工，按照《工會(huì )法》的相關(guān)規定，做好工會(huì )各項工作，完XX縣總工會(huì )交給的工作任務(wù)，切實(shí)提高工會(huì )工作水平，增強工會(huì )組織的凝聚力。
年度工會(huì )工作計劃4
一、圍繞中心服務(wù)大局，引導職工在建功立業(yè)中發(fā)揮積極作用
1、深入開(kāi)展職工建功立業(yè)活動(dòng)。圍繞推進(jìn)“兩化互動(dòng)”，實(shí)現“三個(gè)率先”，以“攻堅克難顯身手、助推發(fā)展立新功”為主題，繼續以打造“洪城杯”職工勞動(dòng)技能比武活動(dòng)品牌為載體，掀起勞動(dòng)競賽新熱潮。要突出抓好基本醫療服務(wù)、九大公共衛生服務(wù)、科學(xué)技術(shù)創(chuàng )新等方面的重大項目、重要窗口的勞動(dòng)技能競賽活動(dòng)；以開(kāi)展爭創(chuàng )“五化五強”科室活動(dòng)（即：力求科室建設做到制度規范化，執行力強；競賽指標化，戰斗力強；技能復合化，創(chuàng )新力強；管理精細化，競爭力強；作風(fēng)民主化，凝聚力強）為載體，進(jìn)一步深化“工人先鋒號”創(chuàng )建活動(dòng)，力爭全年創(chuàng )建市級“優(yōu)秀工人先鋒號”1個(gè)，培育縣級“工人先鋒隊號”2個(gè)。
2、深化職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新工程。深入實(shí)施《省職工素質(zhì)工程五年規劃》，以推動(dòng)創(chuàng )新型人才、創(chuàng )新型科室、創(chuàng )新型醫院建設為目標，大力組織技術(shù)骨干和專(zhuān)家參加技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作和科技成果轉化活動(dòng)；繼續開(kāi)展職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng )新成果和我為醫院獻一策“金點(diǎn)子”征集、評選活動(dòng)；繼續深化“我為節能減排做貢獻”系列活動(dòng)，引導職工積極投身到自主創(chuàng )新的實(shí)踐中去。開(kāi)展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)面要達到80%以上。
3、深化創(chuàng )先爭優(yōu)，選樹(shù)模范活動(dòng)。各單位工會(huì )要圍繞“當好主力軍”，建功十二五”為目標，繼續深化創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，廣泛開(kāi)展“學(xué)勞模、當先進(jìn)、樹(shù)典型、比奉獻”活動(dòng)。認真做好20XX年全市第四屆勞模、工人先鋒號、首席職工、優(yōu)秀員工的選樹(shù)、推薦、評選工作，用勞模、先進(jìn)人物的典型事跡和工人階段的偉大品格感召職工群眾，引領(lǐng)社會(huì )風(fēng)尚。
二、深化和諧勞動(dòng)關(guān)系，充分發(fā)揮工會(huì )組織在社會(huì )管理中的積極作用
1、深化和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng )建活動(dòng)。繼續以打造“同舟杯”和諧勞動(dòng)關(guān)系品牌為抓手，發(fā)揮勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)調機制作用，及時(shí)研究和協(xié)調解決影響勞動(dòng)關(guān)系和諧穩定的突出問(wèn)題。民營(yíng)醫療機構要將工資集體協(xié)商，事務(wù)公開(kāi)，民主管理，集體合同制度和勞動(dòng)合同的簽訂率和履約率，勞模和先進(jìn)的評選等工作納入創(chuàng )建內容，確保創(chuàng )建工作上下聯(lián)動(dòng)，有序動(dòng)作。
2、進(jìn)一步加強勞動(dòng)爭議調解組織建設。衛生工會(huì )聯(lián)合會(huì )和縣直醫療衛生單位及各中心衛生院工會(huì )，要主動(dòng)適應勞動(dòng)關(guān)系新變化，進(jìn)一步暢通職工利益訴求渠道，建立和完善勞動(dòng)爭議調處和勞動(dòng)法律監督組織，20XX年，縣直醫療衛生單位，各中心衛生院和民營(yíng)醫療機構要建立完善勞動(dòng)爭議調解委員會(huì )。
3、完善民主管理制度。推進(jìn)院（事）務(wù)公開(kāi)民主管理制度化、規范化建設，維護好職工的合法權益。全面落實(shí)單位民主管理，深化以職代會(huì )為基本形式的院（事）務(wù)公開(kāi)和民主管理制度，著(zhù)力加強單位職代會(huì )建設，加大單位在醫療衛生業(yè)務(wù)中的重大問(wèn)題、重大決策和涉及職工切身利益政策規章制定的參與力度和公開(kāi)力度，不斷擴大職工的知情權、參與權、管理權和監督權。
年度工會(huì )工作計劃5
20xx年是中國共產(chǎn)黨建黨xx周年，是國家“十二五”規劃的開(kāi)局之年。做好20xx年的工會(huì )工作至關(guān)重要。為此，我們建議新一屆工會(huì )委員會(huì )，要進(jìn)一步加強工會(huì )組織自身建設和法律宣傳，拓展工作思路；注重勞動(dòng)競賽和文體活動(dòng)的開(kāi)展，提高工作效率；注重慰問(wèn)和幫困互助工作，突出人文關(guān)懷；豐富組織和凝聚廣大職工為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)，推動(dòng)企業(yè)工作目標順利實(shí)現。
一、注重基層建設，加強工委管理，完善組織制度
要嚴格按照《工會(huì )法》、《企業(yè)工會(huì )工作條例》和《江蘇省企業(yè)民主管理條例》等相關(guān)法律法規的要求，結合工程進(jìn)展情況，做好基層工會(huì )工作委員會(huì )的組建。努力將工會(huì )組織延伸至協(xié)作隊伍，進(jìn)一步擴大工會(huì )工作的覆蓋面。進(jìn)一步加強對項目部工委工作的指導，特別加強對協(xié)作隊伍工會(huì )小組的管理，使項目部工會(huì )組織網(wǎng)絡(luò )健全、管理有序。
進(jìn)一步加大宣傳力度，不斷規范工會(huì )會(huì )員的發(fā)展程序，做好工會(huì )會(huì )員的基礎管理工作。針對會(huì )員分散流動(dòng)的特點(diǎn)，進(jìn)一步完善工會(huì )會(huì )員電子檔案，對新加入工會(huì )組織的會(huì )員，要及時(shí)登記造冊，建立會(huì )員檔案，并將入會(huì )批文、“入會(huì )申請表”、“會(huì )員登記表”等相關(guān)資料報集團公司工會(huì )備案；對于因退休、死亡、終止（解除）勞動(dòng)關(guān)系等原因引起會(huì )員流出的，要及時(shí)登記，填報“流出會(huì )員名冊”，真正實(shí)現對廣大會(huì )員的動(dòng)態(tài)管理。
二、注重法規宣傳，傾聽(tīng)職工心聲，落實(shí)工會(huì )維權
要認真做好第六輪《集體合同》的宣傳工作。去年下半年，集團公司及各分（子）公司通過(guò)發(fā)放調查問(wèn)卷、召開(kāi)座談會(huì )等形式，對第五輪《集體合同》履約情況進(jìn)行了調查摸底，廣泛征求了職工的意見(jiàn)和建議，并在此基礎上形成了第六輪《集體合同》（初稿）。新一輪集體合同實(shí)施后，我們將利用公司小報、宣傳欄、橫幅等廣泛宣傳集體合同內容，深入基層，傾聽(tīng)職工心聲，并及時(shí)向職工解釋相關(guān)條款，在20xx年的工資集體協(xié)商過(guò)程中，將廣大職工的合理要求納入工資集體協(xié)商范圍，進(jìn)一步豐富協(xié)商條款，細化協(xié)商內容，切實(shí)維護廣大職工的合法權益。
要繼續堅持事務(wù)公開(kāi)制度，并按照集團公司《事務(wù)公開(kāi)實(shí)施細則》的相關(guān)要求，積極通過(guò)事務(wù)公開(kāi)欄、公司網(wǎng)站等形式，定期或及時(shí)公開(kāi)相關(guān)內容。進(jìn)一步豐富公開(kāi)內容，將企業(yè)的重大決策、內部的人事任免等重要事項在第一時(shí)間內向員工發(fā)布，以贏(yíng)得員工群眾的信任，激發(fā)員工參與企業(yè)民主管理的積極性。
要進(jìn)一步完善職工代表大會(huì )制度，按照集團公司工會(huì )的要求和“星級職代會(huì )”的考核標準，不斷加強職工代表大會(huì )的規范化、制度化建設，充分發(fā)揮職工代表參與企業(yè)民主管理的重要作用，維護職工知情權、參與權、表達權和監督權。
三、注重慰問(wèn)工作，完善幫扶機制，突出人文關(guān)懷
要根據集團公司新的《員工幫困互助會(huì )管理試行辦法》，進(jìn)一步加大宣傳力度，對《員工幫困互助會(huì )管理試行辦法》的各項條款，及時(shí)向職工解釋說(shuō)明，宣傳集團公司員工幫困互助會(huì )的目的和意義。要建立健全幫扶機制，積極吸收新會(huì )員入會(huì )。發(fā)動(dòng)員工積極參加“安康”、“重大疾病”和“女員工特殊疾病”互助保險，并及時(shí)做好理賠資料的收集上報工作。此外，積極組織發(fā)動(dòng)全體職工和分包協(xié)作隊伍參加募捐，努力使員工幫困互助會(huì )資金來(lái)源有所保障。
要努力做好節假日的慰問(wèn)工作，充分利用集團公司員工幫困互助會(huì )，進(jìn)一步對分公司范圍內所有困難員工進(jìn)行調查，全面摸清困難員工情況，建立困難員工檔案，及時(shí)為符合條件的員工辦理補助，努力為困難員工群眾做好事、辦實(shí)事、解難事。繼續開(kāi)展為員工過(guò)生日活動(dòng)，借助重大活動(dòng)或節假日開(kāi)展卡拉OK進(jìn)工地等慰問(wèn)活動(dòng)，突出人文關(guān)懷，增強企業(yè)的凝聚力。
四、注重勞動(dòng)競賽，調動(dòng)工作干勁，推動(dòng)工程建設
今年，蘇州分公司許多工程工期緊張，施工難度大，技術(shù)含量高。為切實(shí)保證業(yè)主、集團公司下達給蘇州分公司各項施工產(chǎn)值任務(wù)的順利完成，更好地調動(dòng)職工的工作干勁，新一屆工會(huì )委員會(huì )要在分公司行政的大力支持下，組織各項目部開(kāi)展形式多樣的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。要將勞動(dòng)競賽活動(dòng)與“工人先鋒號”創(chuàng )建緊密結合起來(lái)，努力做到宣傳發(fā)動(dòng)到位，指導參加創(chuàng )建及時(shí)有效。各項目部要根據實(shí)際情況，認真制定創(chuàng )建計劃，有效地開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)。要通過(guò)創(chuàng )建活動(dòng)，努力把廣大員工進(jìn)一步動(dòng)員起來(lái)、組織起來(lái)，不斷增強員工的使命感和責任感，調動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，激發(fā)員工熱愛(ài)本職、鉆研技術(shù)、創(chuàng )新管理、提高效益的工作熱情和創(chuàng )造活力，努力為分公司工程建設吹響“先鋒號”，為推動(dòng)分公司全年目標實(shí)現，全面掀起勞動(dòng)競賽熱潮。
五、注重文體活動(dòng)，豐富職工生活，營(yíng)造和諧氛圍
為進(jìn)一步增強分公司各項目部和職工之間的交流與溝通，要積極開(kāi)展一些體育比賽活動(dòng)，如乒乓球挑戰賽、籃球友誼賽等。通過(guò)相關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展，努力提高職工間相互配合，相互協(xié)作的能力。此外，要對各項目部的活動(dòng)室、籃球場(chǎng)等體育健身器材進(jìn)行完備，保證職工業(yè)余時(shí)間能夠鍛煉好。要利用節假日，廣泛開(kāi)展豐富多彩、健康向上、形式多樣、職工喜愛(ài)的文體活動(dòng)，滿(mǎn)足職工多樣化的精神文化需求，使職工在各種有益的活動(dòng)中陶冶情操、凈化心靈、振奮精神，營(yíng)造和諧氛圍從而增強工會(huì )組織的吸引力。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，我們工會(huì )組織要緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，堅持“服務(wù)企業(yè)更好發(fā)展，維護員工合法權益”的指導思想，積極創(chuàng )新工作思路，開(kāi)拓進(jìn)取，服務(wù)大局，努力打造“一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績(jì)、一流團隊”，譜寫(xiě)“十二五”發(fā)展新篇章。
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