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個(gè)人工作計劃

時(shí)間:2021-04-04 15:20:53 工作計劃 我要投稿

有關(guān)個(gè)人工作計劃模板匯編六篇

  時(shí)間過(guò)得飛快,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,為此需要好好地寫(xiě)一份工作計劃了。那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計劃呢?以下是小編為大家整理的個(gè)人工作計劃6篇,希望能夠幫助到大家。

有關(guān)個(gè)人工作計劃模板匯編六篇

個(gè)人工作計劃 篇1

  1、進(jìn)一步鞏固會(huì )計核算改革工作搞好會(huì )計核算是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎,因此,必須在鞏固會(huì )計核算改革的基礎上,進(jìn)一步規范會(huì )計基礎工作,提高會(huì )計核算的水平。

  2、完善財務(wù)制度建設我們將在20xx年制度建設的基礎上,進(jìn)一步制定和完善一些校內財務(wù)規章制度,諸如:《清華大學(xué)非貿易非經(jīng)營(yíng)性外匯財務(wù)管理辦法》、《清華大學(xué)二級核算單位會(huì )計工作制度》等,使會(huì )計工作有一個(gè)更加完善的制度環(huán)境。

  3、進(jìn)一步加強財務(wù)系統信息化建設我們將進(jìn)一步開(kāi)發(fā)財務(wù)專(zhuān)網(wǎng)在財務(wù)管理和會(huì )計核算中的作用;進(jìn)一步加強財務(wù)處網(wǎng)頁(yè)建設,做好財務(wù)信息的日常發(fā)布工作,方便教師查詢(xún),提高辦公效率;完善內部報表制度,開(kāi)發(fā)財務(wù)分析系統,為決策提供科學(xué)依據。

  4、配合后勤部門(mén)做好社會(huì )化改革工作 從財務(wù)角度認真總結20xx年后勤改革的經(jīng)驗,修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟管理辦法,使其在自我發(fā)展的軌道上實(shí)現良性循環(huán);設立后勤專(zhuān)管員了解后勤財務(wù)狀況,幫助主管校長(cháng)進(jìn)行后勤理財;擴大后勤改革的范圍,制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門(mén)的管理辦法,配合后勤部門(mén)把后勤改革推向深入。

  5、加強會(huì )計人員的業(yè)務(wù)培訓,提高會(huì )計人員的整體核算水平20xx年將定期對會(huì )計核算和使用天財財務(wù)軟件過(guò)程出現的問(wèn)題對會(huì )計人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓。結合20xx年的決算和總復核中發(fā)現的問(wèn)題,有針對地對一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解。

  6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應用20xx年將重點(diǎn)開(kāi)發(fā)為各系財務(wù)負責人和系會(huì )計人員使用的財務(wù)報表分析系統以及開(kāi)發(fā)離任審計的財務(wù)指標評價(jià)系統。

  7、管好、用好各種專(zhuān)項經(jīng)費xx做好211工程的驗收檢查及財務(wù)文件的歸檔以及財務(wù)數據和財務(wù)統計分析工作。掌握985經(jīng)費的使用計劃(規劃),加強平日管理、檢查、分析和控制工作。

  8、清理會(huì )計檔案庫,開(kāi)發(fā)票據管理軟件對所有的會(huì )計檔案進(jìn)行整理、清查和分類(lèi),開(kāi)發(fā)票據管理軟件,加強票據的管理和監督。

  9、完成助學(xué)金一級核算工作在工資實(shí)現一級核算之后,完成助學(xué)金一級核算的動(dòng)員、說(shuō)服、組織、協(xié)調以及數據的采集、核算、崗位責任方面的工作,實(shí)現助學(xué)金的銀行代發(fā),從而提高助學(xué)金管理的運行效率。

  10、加強平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作進(jìn)一步加強平安互助基金的管理,落實(shí)財務(wù)處、校醫院和工會(huì )三方面的責任,建立科學(xué)、現代化的平安互助基金管理體系。

個(gè)人工作計劃 篇2

  一、加強工作人員素質(zhì),提高工作人員服務(wù)意識

  人是萬(wàn)物之本,企業(yè)生存的命脈就是工作人員,只有企業(yè)真正關(guān)心工作人員,關(guān)心工作人員的需求,企業(yè)文化重視人文,工作人員才會(huì )更有激情地工作來(lái)為企業(yè)付出。當然我們企業(yè)更需要團隊意識強的高素質(zhì)工作人員,因此我們必需加強工作人員培訓,提高工作人員積極性,增強工作人員個(gè)人素養,使工作人員更有奉獻精神團結精神。只要工作人員的個(gè)人素養真正提高了,能真正關(guān)心企業(yè),那么我們部門(mén)的服務(wù)水平也就相應的提高了,各項工作也能順利的進(jìn)行。這樣就進(jìn)入了一個(gè)良性循環(huán)的過(guò)程中。對此向公司提出兩點(diǎn)建議:一是不建議加班,當然前提是在高工作效率和計劃任務(wù)完成的情況之下;二是獎與懲相結合,不能光有懲而不獎,反之當然也不行,二者是相輔相承,缺一不可。

  二、不斷完善管理制度

  由于物流部不是直接創(chuàng )造經(jīng)濟價(jià)值的部門(mén),再加上物流部缺乏系統的規章制度和管理工作方面存在的漏洞,所以往往會(huì )被本部門(mén)工作人員誤認為不被公司重視,對工作人員工作積極性有一定的影響。對此需不斷完善部門(mén)管理制度,需實(shí)施《崗位責任制制度》、《交接班制度》、《車(chē)輛管理制度》、《文件管理制度》、《獎懲制度》等。

  三、加快管理崗位建設

  我將結合本部門(mén)崗位的具體工作情況,逐步優(yōu)化組織結構,使其“基層具體落實(shí)、中層監督指導”。使各崗位人員明確其職責所在,以便在工作中各司其職,各盡其責,繼而爭先創(chuàng )優(yōu)。

  四、作內容及安排

  1、收發(fā)貨流程進(jìn)行梳理,改進(jìn),并督促物流部工作人員嚴格按標準執行,實(shí)行崗位責任制。制定預防可能發(fā)生的錯誤,及時(shí)發(fā)現,糾正不正確的工作方法。

  2、每日早會(huì )十分鐘,計劃當天的工作安排,及總結上一天的工作完成進(jìn)度,出現的問(wèn)題,困難,部門(mén)崗位需要協(xié)助配合的安排,表?yè)P有進(jìn)步,工作較主動(dòng)積極等個(gè)人,激發(fā)工作人員的工作激情。

  3、每日下班前檢查各項工作完成情況,已完成事項,未完成事項,待辦事項,第二日需交接事項或緊急待辦事項。檢查電源,門(mén)窗是否關(guān)閉。清潔是否到位等。

  4、每日開(kāi)單員下班前檢查當天單據的準確性,完整性,是否按時(shí)交財務(wù)。檢查系統所有單據,有無(wú)異常情況,庫存有無(wú)異常數據。發(fā)現問(wèn)題立即解決。

  5、每周/月總結本周/月工作情況,對工作中出現的問(wèn)題、困難提出可執行建議/方案,對工作中作出成績(jì),有重大進(jìn)步,為公司提出建議,或努力工作,盡心盡力者給予表?yè)P或獎勵。

  6、各種物料碼放、搬運入庫時(shí)應先內后外、先下后上。檢查貨架的貨品是否按規定陳列,整個(gè)庫房保持整齊,整潔,有無(wú)臟亂現象,貨品名,標簽,及價(jià)格是否一致。

  7、嚴格按照倉庫管理規程進(jìn)行日常操作,倉庫收發(fā)貨人員對當日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)登記,做到日清日結,確保物料進(jìn)出及結存數據的正確無(wú)誤。不定時(shí)復核實(shí)物和庫存差異,當天發(fā)現有差異數據當日處理,找出原因,并糾正錯誤。

  9、倉庫必須根據實(shí)際情況和各類(lèi)原材料的性質(zhì)、用途、類(lèi)型分明別類(lèi)建立相應的明細賬,凡是無(wú)吊牌貨品一律找出同款貼上標簽(款號,尺碼,價(jià)格),凡是淺色衣服原則上全部套外包裝袋。

  10、做好各類(lèi)物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉庫收發(fā)貨人員必須對各類(lèi)庫存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn),并做到賬、吊牌、物一致。如有變動(dòng)及時(shí)向主管領(lǐng)導及相關(guān)職能部門(mén)反映,以便及時(shí)調整。

  11、庫存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現問(wèn)題和差錯,及時(shí)查明原因,并進(jìn)行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導審核批準后才可進(jìn)行處理,否則一律不準自行調整。發(fā)現物料失少或質(zhì)量上的問(wèn)題(如受潮或損壞等),及時(shí)的用書(shū)面的形式向有關(guān)部門(mén)匯報。

  12、合格品、逾期品、失效品、料廢、返修品等分類(lèi)存放,分別做賬。廢料根據實(shí)際情況合理利用。各種物料不得拋擲。

  13、倉庫通道出入口要保持暢通,倉庫內要及時(shí)清理,保持整潔。所有單據必須有責任人簽字,并且字跡清楚。

  14、提前做好部門(mén)內工作人員請/休假的工作交接安排,并和其它部門(mén)做好銜接安排。

  15、了解工作人員的基本情況,需求,困難,幫助其解決問(wèn)題,真正關(guān)心每位工作人員,讓他放心的工作。鼓勵工作人員學(xué)習,營(yíng)造和諧,團結,共進(jìn)步的環(huán)境,使工作人員感覺(jué)工作是一種快樂(lè )。

  五、工作重點(diǎn)

  1、對物流部操作流程進(jìn)行合理改進(jìn),重點(diǎn)為貨物入庫流程,出庫流程的改進(jìn),做到貨物進(jìn)出正確、準確、及時(shí)。

  2、對庫房貨物的管理,做到貨物標識齊全、唯一、正確。

  隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展,物流部規模也將得以壯大。我將以公司利益為中心,以服務(wù)客戶(hù)為宗旨、以降成增效為目標的原則開(kāi)展工作。加強部門(mén)管理建設,不斷提高工作人員素養,強化工作人員服務(wù)意識。使全體工作人員齊心協(xié)力、努力奮斗,爭取取得更好的效益。

個(gè)人工作計劃 篇3

  一、指導思想

  為了全面貫徹國家教育方針,落實(shí)初、高中物理課程計劃,提高學(xué)生的實(shí)驗能力,加強學(xué)生科學(xué)方法和科學(xué)思維的訓練,培養學(xué)生的`觀(guān)察能力、實(shí)驗能力、科學(xué)思維能力、分析解決問(wèn)題的能力,提高學(xué)習興趣,提高教學(xué)質(zhì)量;同時(shí)充分發(fā)揮物理實(shí)驗各類(lèi)器材的作用,特訂如下計劃。

  二、工作目標

  1、認真學(xué)習初、高中物理教學(xué)大綱和各年級教材,盡快熟悉教材,掌握實(shí)驗器材的使用及保養方法,為教師和學(xué)生上好實(shí)驗課提供必要保證。

  2、清理各類(lèi)教學(xué)儀器和儀表。搞好儀器入柜、編號、造冊工作,并做好建檔匯總工作,為教師使用器材提供必要參考,為學(xué)校后期實(shí)驗室建設提供理論依據。

  3、迅速修復實(shí)驗桌上電路,盡快恢復學(xué)生實(shí)驗。

  4、搞好防火、防盜工作,協(xié)助安裝柜窗玻璃。

  5、嚴格執行教學(xué)儀器管理制度,杜絕教學(xué)儀器非教學(xué)之用。

  6、認真執行《實(shí)驗室工作人員崗位職責》,努力鉆研業(yè)務(wù),掌握各類(lèi)儀器原理、構造、使用和維修,保證儀器良好狀態(tài),保證實(shí)驗教學(xué)正常開(kāi)展。

  7、認真填寫(xiě)“實(shí)驗通知單”,積極協(xié)助教師輔導學(xué)生實(shí)驗,完成各項實(shí)驗;同時(shí)搞好儀器收發(fā)、借還及清潔衛生等工作。

  8、總結經(jīng)驗,積極創(chuàng )造條件自制、改進(jìn)教具,并做好水、電、藥品節約的教育及安全教育。

  三、具體安排

  協(xié)助任課教師完成各年級的分組實(shí)驗和演示實(shí)驗及公開(kāi)課實(shí)驗。并完成下列工作:

  九月份:1)儀器的清查、除塵、入柜、編號;

  2)實(shí)驗桌上電路的故障排查、維修;

  3)編制儀器的添置計劃,搞好演示實(shí)驗儀器收發(fā)工作;

  4)制訂各年級分組實(shí)驗計劃;

  十月份:1)繼續搞好實(shí)驗桌上電路的檢修;

  2)搞好實(shí)驗室儀器裝備總帳匯編工作;

  十一月份:1)搞好儀器報損表冊填寫(xiě);

  2)協(xié)助做好柜窗玻璃的安裝;

  3)整理資料迎接檢查;

  4)搞好演示實(shí)驗的餓儀器收發(fā)工作;

  十二月份:1)協(xié)助做好高一年級分組實(shí)驗;

  2)搞好儀器的演示實(shí)驗收發(fā)工作;

  3)整理資料,迎接檢查;

  元月份:1)向各年級組發(fā)放物理實(shí)驗儀器存放目錄;

  2)對部分儀器維修和保養,做好演示實(shí)驗儀器收發(fā);

  3)總結經(jīng)驗,征求意見(jiàn),為后期改進(jìn)工作提供依據;

  三月份:1)征集本學(xué)期各年級分組實(shí)驗計劃;

  2)維修、保養儀器,做好演示實(shí)驗儀器的收發(fā);

  3)協(xié)助完成高一年級分組實(shí)驗;

  四月份:1)搞好新儀器調試、保養;

  2)協(xié)助完成學(xué)生分組實(shí)驗;

  3)對儀器進(jìn)行全面除塵和維護;

  五月份:1)協(xié)助完成學(xué)生分組實(shí)驗;

  2)儀器維修、保養,演示實(shí)驗的儀器收發(fā)工作;

  六月份:1)搞好各類(lèi)儀器的回收工作;

  2)征求儀器使用情況意見(jiàn);

  3)編制下學(xué)期儀器添置計劃。

個(gè)人工作計劃 篇4

  20xx年,在區委、區政府的正確領(lǐng)導和支持下,我局按照“加快科學(xué)發(fā)展、建設美麗泉城”以及“建設繁榮文明首善之區”的總體安排部署,大力開(kāi)展城區綠化美化工作,積極推進(jìn)牧牛山二期、舜井街景觀(guān)提升等重點(diǎn)工程,全年栽植大規格喬木1683棵,道路布花285萬(wàn)盆,城區綠化水平和城市品位得到進(jìn)一步提高。

  一、今年以來(lái)主要工作

 。ㄒ唬⿲(zhuān)業(yè)綠化方面

  1、全面提升道路及節點(diǎn)綠化質(zhì)量。深入推進(jìn)城市綠蔭建設,全面開(kāi)展行道樹(shù)建設、背街小巷與開(kāi)放式小區綠蔭建設,先后完成山大路、馬鞍山路等33條主次干道綠化提升,共栽植白蠟、法桐等大規格喬木1683棵;完成市檢察院節點(diǎn)、奧體西路與經(jīng)十東路節點(diǎn)等6處道路節點(diǎn)綠化提升,栽種木槿、櫻花等喬灌木1700余株,鋪種麥冬2.6萬(wàn)余平方米。

  2、高標準完成城區道路布花工作。積極做好“兩節”以及夏季布花工作,完成道路布花近285萬(wàn)盆,裝飾更新了馬鞍三角綠地等重要節點(diǎn)的7組五色草造型。對經(jīng)十東路、旅游路、馬鞍山路等11條道路實(shí)施了冬季布花工作,栽植羽衣甘藍46.5萬(wàn)盆。國慶期間,在東部中央商務(wù)區和老城區的明湖路、趵北路、黑北路等道路擺放新式以及古典的移動(dòng)花箱1900余個(gè),組合式花箱、座椅式花箱各20余組,各類(lèi)花箱通過(guò)有序擺放形成一道道靚麗的景觀(guān)花帶,為八方賓朋營(yíng)造了熱烈、歡樂(lè )、祥和的節日氛圍。

  3、道路養護和管理扎實(shí)推進(jìn)。按照“以綠化標準為依據,以運行模式為載體,以規章制度為保障,以監督檢查為手段,以生態(tài)為目的”的管理思路,進(jìn)一步提升道路管護水平。對經(jīng)十路、解放路、奧體中路等11條主次干道補植各類(lèi)綠籬1.5萬(wàn)余株,對工業(yè)南路、齊川路等7條道路鋪種地被植物20xx余平方米;對經(jīng)十東路、解放路等39條區屬道路實(shí)施苗木修剪工作,共計修剪喬灌木1萬(wàn)余株,合理調整了轄區內密度較大花灌木;積極做好分車(chē)帶、綠地環(huán)境衛生清理工作,確保垃圾日產(chǎn)日清,保持綠地整潔;加強綠化設施維護工作,對轄區內濼源大街、轉山西路、歷山路等32條道路分車(chē)帶及廣場(chǎng)內的缺失、損壞護欄進(jìn)行安裝和加固,新裝和維修護欄共計20xx米。

 。ǘ┥鐣(huì )綠化方面

  1、開(kāi)放式小區綠化不斷提升。按照“豐富功能、加大綠蔭”的建設思路,我局積極配合各辦事處綠化所,勘查現場(chǎng)、落實(shí)地點(diǎn),對轄區開(kāi)放式小區進(jìn)行綠化提升。先后完成明湖小區、魯藝小區等8座開(kāi)放式小區建設,共栽植各類(lèi)喬木738棵,灌木、綠籬1.2萬(wàn)余株,提升綠化面積3.4萬(wàn)余平方米,為居民提供了更加休閑、舒適、良好的生活空間。

  2、重點(diǎn)加強名泉和古樹(shù)名木保護管理力度。年初,我局對全區內的古樹(shù)名木進(jìn)行了全面普查,同時(shí)進(jìn)一步完善了古樹(shù)名木的相關(guān)檔案資料,邀請市局專(zhuān)家對轄區內的古樹(shù)進(jìn)行現場(chǎng)指導,提出保護意見(jiàn)并制定了保護方案及措施。目前全區34棵古樹(shù)名木長(cháng)勢健康、樹(shù)型完好;修復保護老城區內的3處名泉,啟動(dòng)王府池子等泉池的清淤工作。截至目前,王府池子基本完成清淤,芙蓉泉、珍池等泉池清淤將陸續展開(kāi),計劃年底前完成全部清淤工作。后期我局還將對泉池實(shí)施蓄水、修復護欄、投放觀(guān)賞魚(yú)等后續工作。

  3、加緊實(shí)施屋頂綠化和垂直綠化。按照今年全市的計劃要求,對中心醫院、武裝部等5處駐區單位、居民小區實(shí)施屋頂綠化;對龍洞街道辦事處、甸柳街道辦事處等4處街道辦事處轄區內單位、小區、街道實(shí)施垂直綠化,截至目前,工程已完成招投標,正在準備開(kāi)工基礎性工作。

 。ㄈ┧淳志坝^(guān)提升工程。在上級部門(mén)的主導以及專(zhuān)家、設計團隊的精心設計下,該工程計劃平移修繕迎祥宮碑、修繕舜井、改造提升舜井廣場(chǎng)、舜井街安裝花壇及種植行道樹(shù)。截至目前,迎祥宮碑碑體平移、舜井井欄井臺安裝、舜井廣場(chǎng)鋪裝、花箱擺放等工作均已完成。舜井街和廣場(chǎng)共栽植旱柳、國槐等苗木54棵,補植一串紅、萬(wàn)壽菊等花卉植物10.9萬(wàn)余株,安置移動(dòng)花箱128組。

 。ㄋ模┞懵锻恋刂卫砉こ。根據全區的統一安排部署,按照大氣污染防治“八大行動(dòng)”的相關(guān)要求,我局高度重視,對轄區內裸露土地進(jìn)行全面排查,逐一核實(shí)土地權屬、地塊面積、立地條件等。工程的設計及施工采取鄉土樹(shù)種和常綠灌木相結合的方式,通過(guò)地形改造、景觀(guān)小品點(diǎn)綴和植物層次搭配等手法,對山師東路、經(jīng)十一路、環(huán)山路北口等9處道路及節點(diǎn)實(shí)施綠化覆蓋,對暫時(shí)不能進(jìn)行綠化的采取覆蓋紗網(wǎng)方式,避免揚塵污染,共治理裸露土地3萬(wàn)余平方米,超量超前完成綠化任務(wù)。

 。ㄎ澹┥襟w綠化方面

  今年我區原本計劃實(shí)施牧牛山二期工程、東山綠化提升、回龍山公園建設、燕翅山公園建設、小洪山綠化提升。在區委、區政府的協(xié)調下,東山項目改由東部新城中央商務(wù)區管委會(huì )組織實(shí)施,目前已開(kāi)始施工;佚埳巾椖拷(jīng)上級部門(mén)批準已變更為轉山公園,目前正在組織招標工作。

  1、牧牛山二期工程。今年我們計劃投資900萬(wàn)元實(shí)施牧牛山二期工程,包括苗木補植、栽植地被植物、建設公園南門(mén)、完成土建細部處理等。前期結合植樹(shù)節活動(dòng),已組織社會(huì )力量上山植樹(shù)5500余棵。截至目前,已完成規劃設計、招標工作,現已進(jìn)場(chǎng)施工,正在進(jìn)行道路擋土墻建設、路面下挖等基礎性工作。

  2、轉山山體公園;佚埳焦珗@轉為轉山項目,得到了市局領(lǐng)導的大力支持以及協(xié)調。我們根據現場(chǎng)的實(shí)際情況以及市局領(lǐng)導要求,完成了規劃設計方案,目前正在積極做好招投標等前期準備工作。工程計劃年底前開(kāi)工并完成園路、健身路徑鋪設等基礎性工作。

  3、小洪山綠化提升工程。小洪山臨市地稅局宿舍,山體東側陡坡對宿舍有安全隱患,年初,市地稅局向局政府申請治理小洪山工程,區政府安排我局負責小洪山排險工程,并整治提升小洪山綠化環(huán)境。截至目前,小洪坡共鋪種草皮6500平方米,栽植木槿、百日紅、白皮松等苗木354株,完成砌壘擋土墻、排水溝、截水溝等土建工程,工程現已全部完工。

 。┟裆⻊(wù)方面。結合12345以及12319服務(wù)熱線(xiàn),暢通投訴通道,公布監督投訴電話(huà),對于來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)、電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )等各類(lèi)投訴,實(shí)行專(zhuān)人負責,積極解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。嚴格落實(shí)首問(wèn)負責、AB角等工作制度,在服務(wù)窗口擺放服務(wù)承諾、辦事流程,一次告知辦理所需手續,加快辦理服務(wù)速度。暢通投訴渠道,打造陽(yáng)光政務(wù)平臺,提高服務(wù)效率,全年處理12345及12319公共服務(wù)熱線(xiàn)工單xx56件,信訪(fǎng)1件,處理處結率均達到100%。

  二、工作計劃

  為謀劃好20xx年的綠化工作,根據今年各項工程推進(jìn)情況以及實(shí)施經(jīng)驗,保證各項工程在合適的季節按時(shí)開(kāi)工,今年8月份我局提前動(dòng)手,提前謀劃,組織專(zhuān)家團隊對全區的綠化情況進(jìn)行摸底調查,全面展開(kāi)20xx年的計劃編制以及預算制定工作,F將明年的規劃設計簡(jiǎn)要匯報如下。

 。ㄒ唬┤嫱七M(jìn)綠化養護改革。計劃將全區主次干道、背街小巷、開(kāi)放式小區及屋頂綠化養護合并,不再撥付每家辦事處每年8萬(wàn)元養護經(jīng)費,統一由區園林局招標,由專(zhuān)業(yè)綠化養護隊伍統一養護。將全區綠化養護區域以二環(huán)東路為界,二環(huán)東路以?xún)壤铣菂^由一家養護企業(yè)負責養護,二環(huán)以外以經(jīng)十路為界分別由兩家養護企業(yè)負責。同時(shí)統一提高養護企業(yè)準入門(mén)檻,不斷完善考核管理制度,全面提升我區的養護管理水平。

 。ǘ┚淖ズ美铣菂^綠化提升。按照“功能和景觀(guān)相統一、延續地方文脈、強調人的參與性和互動(dòng)性、以人為本和可操作性”的原則,結合現狀,對老城區大明湖路、縣西巷等12條街道實(shí)施綠化改造工程。在縣西巷、縣東巷等街巷栽種柳樹(shù),營(yíng)造戶(hù)戶(hù)垂柳的景象;在鞭指巷、省府前街、芙蓉街和曲水亭街等街道,分別對應春夏秋冬,安置移動(dòng)花箱,打造四季花街;對經(jīng)十路、青年?yáng)|路等道路綠地實(shí)施綠化提升,補植苗木,提升綠化質(zhì)量;結合我區歷史故事,安置景觀(guān)小品等園林設施展現區的人文景觀(guān);重新規劃建設經(jīng)一路景觀(guān),展示“善”的魅力。

 。ㄈ┤嫣嵘醒肷虅(wù)區綠化質(zhì)量。計劃對經(jīng)十東路、旅游路、工業(yè)南路等7條主次干道實(shí)施綠化提升工程。全面補植道路兩側缺失苗木,根據道路現狀和特點(diǎn),更改部分道路綠化風(fēng)格;在經(jīng)十東路等道路改建林下綠地,設置健身路徑以及游園小路,放置休閑座椅、垃圾桶等附屬設施,提高林下綠地的親民性和使用率。

 。ㄋ模┤ψ龊蒙鐓^綠化改造和提升。對盛;▓@、友誼苑小區等6處社區實(shí)施綠化改造,補植苗木,增加綠量,加強屋頂綠化和垂直綠化建設,增建林下活動(dòng)空間,給居民健身、休閑提供空間。

 。ㄎ澹┲攸c(diǎn)實(shí)施山體綠化提升工程

  1、山體養護交接工作。20xx年區在全區范圍內開(kāi)展了“為泉城增一抹綠色”綠化專(zhuān)項行動(dòng),先后完成了五頂茂陵山、燕翅山、鰲角山、轉山四座山體綠化和牧牛山公園建設,自今年11月份起至明年8月,各山體建設養護期滿(mǎn),將陸續交接。明年我局將全面接管各山的養護管理工作,統一規劃,合理安排,安設監控設施,配套防火、衛生、燈光等設施,全面提升山體服務(wù)水平。

  2、轉山山體公園;佚埳焦珗@轉為轉山項目,得到了市局領(lǐng)導以及綠化指導處的大力支持以及協(xié)調,市局韓永軍局長(cháng)、劉建東副局長(cháng)等市局領(lǐng)導還到轉山進(jìn)行了實(shí)地調研,并就下一步建設工作提出了具體意見(jiàn)。我們根據現場(chǎng)的實(shí)際情況以及市局領(lǐng)導要求,完成了規劃設計方案,認真做好招投標等前期準備工作,計劃年底前開(kāi)工并完成園路、健身路徑鋪設等基礎性工作。明年將根據現狀條件結合周邊環(huán)境,對山體公園進(jìn)行提升建設,加大苗木種植力度實(shí)現山體全面覆綠,游步道局部設置休息站點(diǎn),觀(guān)景平臺等,安設廁所、路燈、健身器材等配套設施。融入“海綿城市”理念,最大限度實(shí)現雨水的積存、滲透和凈化,建設形成融游憩觀(guān)賞、休閑健身多種功能于一體的山體公園。

  3、五頂茂陵山山體公園。我區完成了五頂茂陵山的綠化提升。隨著(zhù)我市對中央商務(wù)區投入的不斷加大以及周邊居民不斷增加的休閑休憩的需求,我局明年計劃將該山體提升改造為山體公園。在全面綠化基礎上,修建健身休閑廣場(chǎng)和觀(guān)景平臺,安設廁所、監控、路燈、文明指示牌、消防器材等配套設施,進(jìn)一步方便周邊市民上山休閑游玩,提升城區綠化形象。

個(gè)人工作計劃 篇5

  一、指導思想

  以安全理念為指導,立足于治大隱患、防大事故,深化學(xué)校安全隱患治理,確保廣大師生生命和財產(chǎn)安全,為迎接20xx年國慶營(yíng)建平穩有序的學(xué)校安全氛圍。

  二、組織領(lǐng)導

  成立學(xué)校安全檢查工作領(lǐng)導小組:

  組 長(cháng):

  副組長(cháng):

  成 員:安綜辦成員及各班班主任

  三、具體措施

  (一)、開(kāi)展安全隱患排查治理的情況

  1、教室排查整治。

  由總務(wù)處處組織排查教室用電、消防、衛生等安全隱患,實(shí)施安全監管的情況。

  2、消防安全排查整治情況。

 、艑W(xué)校教學(xué)樓、教師宿舍安全疏散出口及通道是否暢通;⑵學(xué)校消防設施是否完備、完整及有效;⑶教學(xué)樓的用電、是否達到消防安全要求;

  3、交通安全排查整治情況。

  是否建立機動(dòng)車(chē)輛進(jìn)出學(xué)校的管理制度,實(shí)行人車(chē)分流,保障師生安全。

  (二)加強安全教育的情況

  1、嚴格執行教育部《中小學(xué)公共安全教育指導綱要》開(kāi)設安全教育課的情況;

  2、根據季節、時(shí)期特點(diǎn)和結合實(shí)際,開(kāi)展以交通、防火、防煤氣中毒、外出等安全教育等內容為主的假前安全教育的情況;

  3、校園內設有板報、宣傳欄、校園廣播等陣地進(jìn)行學(xué)生公共安全宣傳教育的情況。

  四、工作要求

  1、高度重視。各部門(mén)、各負責人要高度重視,精心組織,從方案制定、人員落實(shí)、具體措施等方面,做好安排部署,切實(shí)有效地完成此項工作。

  2、加強宣傳。要充分依靠和發(fā)動(dòng)廣大師生參與活動(dòng),同時(shí)加大輿論和群眾監督力度。

個(gè)人工作計劃 篇6

  二十年來(lái),我們仍然充滿(mǎn)挑戰,充滿(mǎn)壓力。特別對于房地產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),更是一次新的考驗。二十年是我們xx_地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展至關(guān)大關(guān)的開(kāi)端之年,對于剛踏入房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的新一屆員工來(lái)說(shuō),也是充滿(mǎn)挑戰、機遇和壓力并存的一年。為此,我要調整工作心態(tài),增強責任感和服務(wù)意識,充分認識并做好廠(chǎng)房中介工作。在朱、郭二位房屋部同事的熱誠幫助下,我逐漸了解了房屋部的基本業(yè)務(wù)工作,也充分了解了自己目前各方面的不足,為了盡快成長(cháng)為一個(gè)專(zhuān)業(yè)的房地產(chǎn)經(jīng)紀人,我制定了如下年度房地產(chǎn)個(gè)人工作計劃:

  二十年工作計劃中的第一條,熟悉公司的規章制度及基本業(yè)務(wù)工作。身為一名新雇員,通過(guò)與該企業(yè)的聯(lián)系,我自己對該公司的業(yè)務(wù)有了更好的了解,但離此還有一段距離。對業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō),這是一個(gè)很大的缺點(diǎn),希望以后公司有時(shí)間可以定期對新員工進(jìn)行學(xué)習和培訓,這樣工作起來(lái)就更順手了。

  第一個(gè)季度,主要是業(yè)務(wù)學(xué)習,因為我們公司正值開(kāi)業(yè)時(shí)期,部門(mén)的計劃還沒(méi)有做完,節后還會(huì )處于市場(chǎng)低潮期,我要利用這段時(shí)間補充相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,認真學(xué)習公司的規章制度,充分了解公司的人員合作精神;

  對周邊鎮區工業(yè)園進(jìn)行實(shí)地掃盤(pán),以期發(fā)現新的盤(pán)源,并了解鎮區工業(yè)廠(chǎng)房的狀況;通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、電話(huà)、陌生人等多種方式與客戶(hù)接觸,加強與客戶(hù)的溝通,以期形成強大的客戶(hù)群。

  二是第二季度,公司正式步入正軌,工業(yè)廠(chǎng)房市場(chǎng)將迎來(lái)一個(gè)小高峰,在對業(yè)務(wù)有一定了解的情況下,我將努力爭取盡快開(kāi)業(yè),從而正式轉正為我們的員工。

  并且和朱、郭兩位經(jīng)理一起培訓新進(jìn)員工,讓車(chē)間快速成長(cháng)。

  第三季度的“十一”“中秋”雙節,市場(chǎng)將是下半年一個(gè)好的開(kāi)始、而且,隨著(zhù)我公司鋪位的增加,一些規模較大的客戶(hù)也能逐漸地進(jìn)入市場(chǎng),為年底的廠(chǎng)房市場(chǎng)大戰做好準備。

  在這個(gè)時(shí)候,我將和公司的其他員工一起,為公司的進(jìn)一步發(fā)展而努力。

  年底的工作是一年中的高峰期,加上我們一年的廠(chǎng)房推界,客戶(hù)的宣傳,我相信這是我們廠(chǎng)房部門(mén)最火爆的時(shí)候。

  我司將充分根據實(shí)際情況,時(shí)間特點(diǎn),做好客戶(hù)的開(kāi)發(fā)工作,并根據市場(chǎng)變化及時(shí)調整我司工作思路。力爭工廠(chǎng)效益達到最大化!

  第二,制定好學(xué)習工作計劃。做好房地產(chǎn)市場(chǎng)中介工作需要根據市場(chǎng)不斷變化的形勢,不斷調整經(jīng)營(yíng)思路,對業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)很重要,因為這直接關(guān)系到業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的活力。我會(huì )根據需要適時(shí)調整我的學(xué)習方向,以補充新的精力。產(chǎn)業(yè)知識、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識、部門(mén)管理知識等相關(guān)工廠(chǎng)知識,都是我要掌握的內容,知己知彼,才能百戰不殆(在這方面,也希望公司給予我們的業(yè)務(wù)人員支持)。

  要加強自身思想建設,增強全局意識、責任意識、服務(wù)意識和團隊意識;把工作做到點(diǎn)上、落實(shí)到實(shí)處。我會(huì )盡我所能來(lái)減輕領(lǐng)導的壓力。

  上面,是我對20xx年的一些設想,可能還不夠成熟,請領(lǐng)導們指正。列車(chē)快速行駛,靠前帶著(zhù),我希望得到公司領(lǐng)導,部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫助。放眼20xx年,我將更加努力,認真負責地對待每一項業(yè)務(wù),還將爭取更多的客戶(hù),爭取更多的訂單,完善工廠(chǎng)部門(mén)的工作。要有信心,完成新任務(wù),迎接新挑戰。

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