【必備】工作計劃集合八篇

　　時(shí)光在流逝，從不停歇，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，寫(xiě)一份工作計劃，為接下來(lái)的工作做準備吧！什么樣的工作計劃才是好的工作計劃呢？下面是小編幫大家整理的工作計劃8篇，希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

　　20xx年已經(jīng)開(kāi)始了，又是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力開(kāi)始的一年，是辭舊迎新、再次展現自己的又一開(kāi)始。也是我非常重要的一年。出來(lái)工作快3個(gè)年頭，面對竟爭激烈而有現實(shí)的社會(huì )，生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學(xué)習，讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者，為自己創(chuàng )造一個(gè)美好的未來(lái)。在此，我制定了本年度的工作計劃，希望自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jì)。

　　一、熟悉公司新的規章制度和工程管理開(kāi)展工作。

　　公司在不斷改革，訂立了新的規定，作為公司一名工作人員，必須以身作責，在遵守公司規定的同時(shí)全力開(kāi)展工程管理工作。

　　1、明確職員工的職責和工作任務(wù)調度分派各職員工必須履行工廠(chǎng)員工應盡義務(wù)和《工程部管理職責》規定的職責，其工作任務(wù)可根據公司部門(mén)需要服從上級隨時(shí)調配支持。

　　2、制訂部門(mén)職員工管理規范，加強職員工自覺(jué)約束自已工作散漫等不良行為的意識，促使其培養文明修養，積極愛(ài)崗的精神風(fēng)貌，使其日常上班工作符合公司職業(yè)規范和要求

　　3、各職員工應按時(shí)出勤，未經(jīng)工程部負責人批準，請假將依工廠(chǎng)考勤記錄為準作曠工論處；正常上班時(shí)間被發(fā)現竄崗逗留作風(fēng)散漫當事人需作警戒和書(shū)面檢討；

　　4、工作方法改善：加強部門(mén)協(xié)作溝通，營(yíng)建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現場(chǎng)去了解問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門(mén)工作反饋改善方案和辦法，建立培訓計劃，加強技能訓練和心態(tài)教育，穩定人員流失。

　　5、工程設計管理過(guò)程中要充分聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，發(fā)揚技術(shù)民主，對爭議較大的問(wèn)題，組成審查班子進(jìn)行認真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證（客戶(hù)或技術(shù)開(kāi)發(fā)者）

　　二、明確自己的發(fā)展方向，正確認識自己，糾正自己的缺點(diǎn)。

　　我會(huì )認真聽(tīng)取他人忠懇意見(jiàn)，更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會(huì )向其它同事學(xué)習，取長(cháng)補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步，爭取更好的工作成績(jì)。

　　以上是我針對20xx年的工作計劃與發(fā)展方向，希望通過(guò)自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破，20xx年取得更好的成績(jì)，全面提高自己。

工作計劃 篇2

　　一、總體目標

　　根據員工滿(mǎn)意度調查及績(jì)效考核總岀來(lái)的本年度工作情況與存在不足，合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從以下十二個(gè)方面開(kāi)展20xx年度的工作：

　　1、做好日常的行政和人事管理工作。

　　2、進(jìn)一步完善公司的組織架構，確定和區分每個(gè)職能部門(mén)的權責，完成公司各部門(mén)各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績(jì)效考核提供真實(shí)依據。

　　3、完成日常行政招聘與配置。

　　4、推行薪酬管理，實(shí)行公平合理的薪酬制度。

　　5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業(yè)規劃培訓，培養員工主人翁精神，增強企業(yè)凝聚力和協(xié)調力。

　　6、在現有績(jì)效考核制度基礎上，參考其他先進(jìn)企業(yè)的績(jì)效考評辦法，實(shí)現績(jì)效評價(jià)體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤，從而提高績(jì)效考核的性、有效性。

　　7、大力加強員工廠(chǎng)紀廠(chǎng)規、日常行為規范的培訓，協(xié)助各部門(mén)員工技能、安全生產(chǎn)知識培訓，加大公司內部人才挖掘與開(kāi)發(fā)。

　　8、培育和傳播企業(yè)文化。

　　9、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動(dòng)公司所有員工的主觀(guān)能動(dòng)性，建立和諧、融洽企業(yè)內部關(guān)系，集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

　　10、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾分的預見(jiàn)與處理。既保障員工合法權益，也要維護公司的形象和根本利益。

　　11、員工體檢計劃實(shí)施。

　　12、員工旅游計劃和軍訓計劃策劃、中秋節晚會(huì )、年終總大會(huì )的策劃與實(shí)施。

　　二、實(shí)施細則

　　〈一〉、做好日常的行政和人事管理工作

　　做好基礎的行政人事工作，所有行政部門(mén)員工將協(xié)同各部門(mén)做好基本服務(wù)，而涉及對公司的考勤、公司的規章制度的違反、公司獎懲制度的執行等方面的問(wèn)題，對所有違者人員將按公司相關(guān)規章制度嚴格執行。

　　行政工作整體上非常繁雜，每件事情所花費的時(shí)間不多，但累積下來(lái)就很容易有所疏漏，而具體行政工作將會(huì )涉及房租、房租水電費、工傷醫療、勞動(dòng)糾紛、車(chē)輛管理、對外發(fā)文發(fā)涵聯(lián)絡(luò )等等一切事務(wù)。同時(shí)涉及員工日常辦公用品岀現問(wèn)題時(shí)聯(lián)系廠(chǎng)家維修，以填補等等事無(wú)不細，花費大量的時(shí)間與，精力。所以要求行政部門(mén)在日常的工作過(guò)程中能夠養成很好的材料整理習慣及具體事件的工作流程，這樣才能夠提高工作效率，最終才能夠擠岀更多的時(shí)間進(jìn)行其它工作。

　�。ǘ�）、進(jìn)一步完善公司的組織架構，確定和區分每個(gè)職能部門(mén)的權責，完成公司各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績(jì)效考核提供事實(shí)依據。

　　也正因為在行政人事部門(mén)的工作，使得其更能夠認識到，其它部門(mén)的中層不應當被日常繁瑣牽引住手腳。公司應當規范的制定岀一個(gè)公司組織架構，確定和區分每個(gè)職能部門(mén)的權責，使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)職位的職責清晰明朗，做到既無(wú)空白、也無(wú)重疊，爭取做到組織架構的適用，當明確了具體的工作內容，我們才能夠在進(jìn)行招聘時(shí)找到最合適的員工進(jìn)行工作。

　　公司的組織構既不能夠過(guò)于簡(jiǎn)單，避免因為人員緊張造成工作權責不清，也不應過(guò)于繁雜，避免上下級層層報告，降低工作效率。

　�。ㄈ�）、完成日常行政招聘與配置

　　行政部要按既定組織構和各部門(mén)各職位工作分析來(lái)招聘人才，滿(mǎn)足公司運營(yíng)要求。也就是說(shuō)，盡可能地節約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉。

　　招聘工作基本方案：

　　以《xx都市報》刋登為主，以網(wǎng)絡(luò )招聘、各種招聘會(huì )設攤為輔，具體情況要視公司發(fā)展情況及公司各部門(mén)的用人情況而定，招聘前應做好準備工作，如用人需求，薪資待遇、用人條件等等具體招聘信息的草擬安排。外岀人員食宿、設攤位等等一切費用。

　�。ㄋ模�、推行薪酬管理、實(shí)行公平的薪酬制度

　　公司目前的薪酬制度不夠科學(xué)化，對于中層管理來(lái)說(shuō)，一個(gè)月究竟多少工資不清楚，發(fā)放工資也不讓本人確認，這是嚴重違反《會(huì )計法》的行為，根據目前民營(yíng)企業(yè)的薪酬體糸體系一般來(lái)說(shuō)是由以下幾方面組成的：基本工資+績(jì)效獎金+滿(mǎn)勤獎+職務(wù)津貼=月工資。（現在xx有的民營(yíng)企業(yè)還增加學(xué)歷獎金，因為這樣，可從更大程度上激發(fā)員工的自我學(xué)習的動(dòng)力，同時(shí)也激發(fā)員工的工作熱情，而不是不管我怎么工作，都拿同樣工資的這種心態(tài)）。

　�。ㄎ澹�、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規劃，增強企業(yè)凝聚力，做好員工激勵工作，有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動(dòng)性、向心力、凝聚力、對企業(yè)的忠誠度、榮謄感等問(wèn)題，行政部在20xx年度全年工作中必須一以貫之地做好員工激勵，確保公司內部士氣高昂，工作氛圍良好。

　　1、計劃設立福利項目：滿(mǎn)勤獎、員工生日慶生會(huì )、節日費。

　　2、計劃制訂激勵政策：年度優(yōu)秀員工評選表彰、內部升遷和調薪調級制度建立，員工合理建議（提案獎），對部門(mén)設立年度團隊精神獎，建立內部競爭機制。

　�。�六）、在現有績(jì)效考核制度基礎上，參與先進(jìn)企業(yè)的績(jì)效效考評辦法，實(shí)現績(jì)效評價(jià)體系的完善與正常運行，并保證與薪酬掛鉤，從而提高績(jì)效考核的嚴肅性和有效性�？�(jì)效考核工作的根本目的不是為了罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

　　績(jì)效考核要注意的問(wèn)題：

　　1、績(jì)效考核工作牽涉到各部門(mén)各職員的切身利益，因此行政部在保證績(jì)效考核與薪酬體系鏈接的基礎上，要做好績(jì)效考核根本意義的宣傳和釋疑，從正面引導員工用積極的心態(tài)去對待績(jì)效考核，以期達到通過(guò)績(jì)效考核改善工作，校正目標的目的。

　　2、績(jì)效評價(jià)體系作為行政開(kāi)發(fā)的新生事物，在操作過(guò)程中難免岀現一些意想不到的困難和問(wèn)題，行政部在操作過(guò)程中將注重聽(tīng)取各方面各層次人員的意見(jiàn)和建議，及時(shí)調和改進(jìn)工作方法。

　　3、績(jì)效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作，也是一個(gè)持續改善的過(guò)程，行政部在操作過(guò)程中會(huì )注意縱向與橫向的溝通，確�？�(jì)效考核工作的順利進(jìn)行。

　�。ㄆ撸�、大力加員工廠(chǎng)紀廠(chǎng)規、日常行為規范的培訓，協(xié)助各部門(mén)技能、安全生產(chǎn)知識培訓，加大內部人才開(kāi)發(fā)與挖掘。

　　1、計劃每月5日由行政部主講，內容為《員工手冊》、《安全生產(chǎn)責任制》、《日常行為規范》、

　　《宿舍管理》、《勞動(dòng)法》。

　　2、協(xié)助生產(chǎn)部培訓，培訓時(shí)間看情況另行通知。

　　3、協(xié)助工程部培訓，培訓時(shí)間看情況另行通知。

　　4、協(xié)助物流部培訓，培訓時(shí)間看情況另行通知。

　�。ò耍�、培育和建設企業(yè)文化

　　企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)精神，是她的內在力量，公司的企業(yè)文化，很簡(jiǎn)單概括的八個(gè)字“誠信、勤奮、學(xué)習、互助”，沒(méi)有多余的詞匯、沒(méi)有夸張的語(yǔ)言，卻直接體現了公司的工作理念與管理模式，在企業(yè)中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)文化去吸引人、去感化人。

　　企業(yè)文化的建設主要包括以下兩個(gè)方面

　　1、組織構清晰，戰略導向明確，行政管理人員應該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個(gè)好的組織構，并制定戰略目標，從而形成一個(gè)完善的團的團隊。

　　2、注重企業(yè)形象建設，包括物質(zhì)形象和精神形象，物質(zhì)形象包括司容、司貌、產(chǎn)品、公司設施等，精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風(fēng)格、人文環(huán)境等。企業(yè)文化的建設需要全體員工的參與，隨著(zhù)我們公司各項工作穩步開(kāi)展，會(huì )逐步建立起來(lái)，當然一定要本著(zhù)實(shí)事求是的原則，要能夠體岀公司的自身特點(diǎn)，發(fā)展方向、管理模式，真正的使企業(yè)文化滲透到每個(gè)角落、深入到人心。

　�。ň牛�、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動(dòng)公司所有人員的全觀(guān)能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)服加強企業(yè)內部溝通，行政部門(mén)應當多組織大家活動(dòng)，與此同時(shí)，各部門(mén)員工如果有什么新的點(diǎn)子也可以向行政部人員反映；行政人員做好公司的集體活動(dòng)，增強公司各部門(mén)員工之間的感情，使大家在一個(gè)相對寬松的條件下，能夠為公司的發(fā)展獻言獻策，推動(dòng)公司向更好的方向發(fā)展。

　�。ㄊ�）、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見(jiàn)與處理，既保障員工合法權益，又要維護公司的形象和根本利益，現工作流動(dòng)性較大，選擇也多，所在行政人員要能夠及時(shí)預見(jiàn)員工的流動(dòng)信息，做好員工的離職手續辦理，既不因為員工離職而給公司的工作及公司根本利益受到損失，同時(shí)也不侵犯勞動(dòng)者基本的合法權益。

　�。ㄊ�一）、員工體檢計劃實(shí)施

　　公司為了了解員工身體健康狀況，預防疾病的傳染，計劃每年組織一次全體員工體檢，具體時(shí)間另行通知；確保員工以最飽滿(mǎn)的精神狀況投入到工作中。

　�。ㄊ�二）、員工旅游、軍訓、中秋晚會(huì )、年終表彰大會(huì )的策劃，形成企業(yè)文化一部分，通過(guò)以上這活動(dòng)，來(lái)增強員工的集體榮譽(yù)感，調動(dòng)員工的團隊向心力，體現公司的人性化管理，勞逸合，既緊張又活潑！

　　新的一年意味著(zhù)新的機遇新的挑戰，我們行政部全體人員決心再接再厲使工作上一層樓。

工作計劃 篇3

　　近兩年來(lái)，隨著(zhù)社會(huì )辦學(xué)力量的興起，職業(yè)中專(zhuān)學(xué)校出現了前所未有的“生存危機”。與此同時(shí)，中學(xué)生“厭學(xué)”現象日趨嚴重，特別是臨近畢業(yè)的高年級學(xué)生，遲到曠課、不做作業(yè)、考試舞弊及違紀違法的事件也日趨增多。

　　本人從事中學(xué)生管理工作多年，對當前中學(xué)生的特點(diǎn)和思想狀況以及如何在當前形勢下做好學(xué)生的思想政治教育工作，為祖國培養高素質(zhì)的建設者，談點(diǎn)膚淺的`意見(jiàn)和看法。

　　一、當前中學(xué)生的特點(diǎn)和思想狀況

　�。ǎ�）中學(xué)生素質(zhì)低下，入學(xué)不要分數線(xiàn)，不需要政審，也不需要檔案，可以直接注冊入學(xué)，這就導致了中學(xué)校學(xué)生素質(zhì)參差不齊，有的甚至劣跡斑斑，給學(xué)生管理工作和教學(xué)工作帶來(lái)了極大的困難。

　�。ǘ�）中生年齡小，識別能力弱，絕大部分是獨生子女，自我保護意識差，這些學(xué)生很容易受他人的影響。

　�。ㄈ�）學(xué)生管理經(jīng)費少，組織學(xué)生活動(dòng)少，寓教于樂(lè )的氛圍欠缺。

　�。ㄋ模﹨拰W(xué)情緒比較普遍。其表現是：

　�。保�頻繁逃課，有的因文化基礎差，對所學(xué)的課程聽(tīng)不懂，缺乏學(xué)習興趣。

　�。玻�課堂雜亂無(wú)序，有的班級有三分之一的學(xué)生在課堂上睡覺(jué)，有的班級有三分之一的學(xué)生在課堂上不聽(tīng)課或消極地聽(tīng)課。

　�。常�抄作業(yè)成風(fēng)，教師在批改作業(yè)時(shí)經(jīng)常會(huì )發(fā)現一個(gè)班的學(xué)生作業(yè)只有四五個(gè)“版本”，有些學(xué)生對抄作業(yè)、考試不及格等不以為恥，反以為榮；或不以為然，泰然處之。

　�。ㄎ澹﹪�家責任意識淡薄。在多元化經(jīng)濟、市場(chǎng)競爭的驅動(dòng)下，功利意識明顯的社會(huì )現實(shí)在學(xué)生思想中留下的痕跡，一方面成為推動(dòng)他們不斷學(xué)習、進(jìn)步的原因之一，另一方面也自覺(jué)不自覺(jué)地使他們淡忘了國家意識、集體意識。

　�。�六）所學(xué)專(zhuān)業(yè)不滿(mǎn)意。學(xué)生及家長(cháng)對中學(xué)生的就業(yè)方向和社會(huì )對人才的需求不甚了解，對新開(kāi)設的專(zhuān)業(yè)不感興趣。

　�。ㄆ撸┡袛�、處事在矛盾中徘徊。由于中學(xué)生多數處在未成人階段，鑒別能力差，在思考問(wèn)題、處理事情、選擇正誤方面，思想不穩定，往往在矛盾中徘徊。

　�。ò耍┎糠謱W(xué)生日常生活的自理能力很差。

　�。ň牛┰鐟佻F象屢禁不止。學(xué)生中的早戀問(wèn)題已成為學(xué)生工作的一個(gè)難點(diǎn)。由于生理的早熟和傳媒的影響，學(xué)生早戀有越來(lái)越低齡化的傾向。

　　通過(guò)對以上中學(xué)生的思想狀況及特點(diǎn)的調查分析，使我深刻地認識到只有重視學(xué)生的思想教育工作，重視學(xué)生的管理，學(xué)校才能發(fā)展壯大學(xué)生的思想教育工作必須引起學(xué)校各級領(lǐng)導的高度重視。要搞好學(xué)生管理，需要學(xué)校黨政工團齊抓共管，進(jìn)行綜合治理。

　　二、加強學(xué)生思想教育工作的幾點(diǎn)建議

　　為了加強中專(zhuān)學(xué)校學(xué)生的思想教育工作，為祖國培養高素質(zhì)的建設者，我們要做到“一、二、三、四、五、六”，即樹(shù)立一個(gè)目標、把握兩個(gè)重點(diǎn)、規范三種職責、發(fā)揮四個(gè)作用、明確五項任務(wù)、解決六大問(wèn)題。

　�。ㄒ唬�樹(shù)立一個(gè)目標

　　即：把學(xué)生培養成德智體全面發(fā)展的具有綜合能力的高素質(zhì)的勞動(dòng)者和專(zhuān)門(mén)人才。

　�。ǘ�）把握兩個(gè)重點(diǎn)

　�。保�以新生為重點(diǎn)進(jìn)行思想與志向、團結與守紀、學(xué)習與生存等方面的教育。

　�。玻�以畢業(yè)生教育為重點(diǎn)，針對畢業(yè)生在實(shí)習、就業(yè)等方面存在的問(wèn)題，開(kāi)展思想教育活動(dòng)，提高畢業(yè)生的質(zhì)量。

　�。ㄈ�）規范三種職責

　�。保�要進(jìn)一步明確學(xué)生科德育工作職責，發(fā)揮學(xué)生科在培養學(xué)生骨干及組織發(fā)展等問(wèn)題上的作用。

　�。玻�要進(jìn)一步明確學(xué)生科對畢業(yè)生的教育管理職責。

　�。常�要進(jìn)一步明確學(xué)生科的學(xué)生管理職責，要認真加強管理，有些需要齊抓共管，學(xué)生科不能越俎代庖，管理要程序化。學(xué)生教育與管理工作是學(xué)校重要的基礎工作，要挑選思想品德好、政治覺(jué)悟高、責任心強、熱愛(ài)學(xué)生、會(huì )做思想政治工作、具有奉獻精神、思維敏捷、知識豐富的同志擔任學(xué)生教育與管理的重任。

　�。ㄋ模┌l(fā)揮四個(gè)作用

　�。保�要充分發(fā)揮全校教職工為人師表、率先垂范的有人作用，特別是任課教師在課堂上的育人作用。

　�。玻�要進(jìn)一步發(fā)揮學(xué)生科管理人員的關(guān)鍵作用。要經(jīng)常深入到學(xué)生中去，充分了解學(xué)生，要善于發(fā)現深層次的問(wèn)題，實(shí)行對教室、學(xué)生宿舍巡查制度，按照“三不放過(guò)”即：學(xué)生出現或發(fā)生事故時(shí)，沒(méi)有查清原因不放過(guò)；當事人沒(méi)有受到教育不放過(guò)；沒(méi)有制定防范措施不放過(guò)的原則妥善處理好學(xué)生中的問(wèn)題。

　�。常�要進(jìn)一步發(fā)揮班主任在班級管理和學(xué)生教育中的核心作用，這是對學(xué)生進(jìn)行思想教育和管理的重點(diǎn)。要對班主任制定客觀(guān)、公正、科學(xué)、易操作的定量考核辦法，加大考

　　核力度，使考核結果與班主任津貼、評先、評聘技術(shù)職務(wù)等結合起來(lái)，進(jìn)一步增強班主任的工作責任心，促使其在班主任崗位上盡心盡責，勤奮工作。

　�。矗�要進(jìn)一步發(fā)揮學(xué)生干部的突出作用。學(xué)生干部天天與廣大同學(xué)生活在一起，他們在了解學(xué)生和發(fā)現問(wèn)題、及時(shí)制止突發(fā)事件、避免事態(tài)擴大等方面起著(zhù)不可替代的作用。

　�。ㄎ澹┟鞔_教育管理學(xué)生的五項任務(wù)

　�。保�做好全體學(xué)生的思想政治教育和形勢教育，培養學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)。

　�。玻�牢固樹(shù)立為所有學(xué)生服務(wù)的思想，以“三個(gè)一切”即我們在管理教育學(xué)生中要把

　　“一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生，為了學(xué)生一切”作為工作目標。

　�。�.認真學(xué)習貫徹中學(xué)生學(xué)籍管理條例，對學(xué)生實(shí)行規范化制度化管理。

　�。矗�認真抓好新生和低年級學(xué)生的教育管理，配備高素質(zhì)能力強的班主任，從新生一進(jìn)校就嚴格教育耐心培養。

　�。担�加強對學(xué)生宿舍的管理。會(huì )管員每天要對學(xué)生滯留宿舍情況、晚歸、未歸進(jìn)行登記，每周要匯總報學(xué)生科。學(xué)生科及時(shí)通報給班主任，并采取相應的措施。

　�。�六）著(zhù)重解決六大問(wèn)題

　　對于厭學(xué)問(wèn)題、幫派問(wèn)題、打架群毆問(wèn)題、泡吧問(wèn)題、早戀問(wèn)題、偷盜問(wèn)題等要進(jìn)行綜合治理。當然，做學(xué)生的思想教育工作是很難的，有些問(wèn)題需要反復抓，抓反復的。其中解決厭學(xué)問(wèn)題是重點(diǎn)和難點(diǎn)。

　　建議：

　　1．重視素質(zhì)教育，加強課程體系和中學(xué)教材的改革與調整，以能力為本位，做到因材施教，努力調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習興趣和參與的熱情。

　�。玻�在學(xué)生管理中應把有人放在首位，采取積極可行的激勵機制，努力開(kāi)創(chuàng )良好的學(xué)習氛圍，積極開(kāi)展豐富多彩的校園文化活動(dòng)，開(kāi)辦第二課堂創(chuàng )建文明健康的校園文化，用“陣地戰”的形式同目前存在的一些不良現象“爭奪”學(xué)生的興趣和注意力，培養學(xué)生的進(jìn)取意識、競爭意識。

　�。常�充分發(fā)揮德育工作的作用，努力培養學(xué)生積極進(jìn)取的健康人格。所謂“人格的力量是無(wú)窮的”，積極進(jìn)取的健康人格的精神力量，是我們克服厭學(xué)這個(gè)“頑癥”所需要的重要力量之一。

　　總之，加強學(xué)生的思想政治教育是學(xué)校的一件大事，如何充分發(fā)揮德育工作的作用，加強中學(xué)生思想政治教育，采取有針對性的措施，使學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)，把學(xué)生培養成高素質(zhì)的勞動(dòng)者，是非常重要的，必須引起學(xué)校各級領(lǐng)導和全校教職工的高度重視。

工作計劃 篇4

　　行政人事部4月份工作計劃

　　1.完成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)證、組織機構代碼證和工商營(yíng)業(yè)執照年檢工作。

　　2.做好消防報建、政務(wù)中心便民服務(wù)點(diǎn)相關(guān)協(xié)調工作。

　　3.完成市場(chǎng)登記證辦理相關(guān)準備工作。

　　4.完成4月份固定資產(chǎn)投資相關(guān)數據上報工作。

　　5.繼續跟蹤施工降水等相關(guān)工作。

　　6.繼續落實(shí)政府職能部門(mén)及重要客人接待協(xié)助工作。

　　7.繼續執行辦公環(huán)境和辦公秩序監控與規范工作。

　　8.繼續推進(jìn)行政人事相關(guān)制度補充與完善工作。

　　9.完成員工體檢組織、協(xié)調等相關(guān)工作。

　　10.組織考勤管理等常規管理制度培訓。

　　11.繼續進(jìn)行人員增補和管理公司人員儲備招聘。

　　12.完成大港報4月刊組稿、編輯、印刷和發(fā)放工作。

　　13.公司網(wǎng)站維護與信息更新。

　　14.完成櫻花節、燈博會(huì )、春交會(huì )等策劃協(xié)助和前期準備工作。

　　15.繼續推進(jìn)公司郵箱、及時(shí)通訊等無(wú)紙化辦公相關(guān)工作。

　　16.完成各部門(mén)重要數據備份工作。

　　17.完成網(wǎng)絡(luò )運行監控工作，維護網(wǎng)絡(luò )運行安全。

　　18.VI手冊的討論和確認工作。

　　19.完成食堂物資價(jià)格和數量控制、費用控制與報銷(xiāo)等相關(guān)工作。

　　20.會(huì )議組織、會(huì )議記錄與紀要整理工作。

　　21.辦公用品申購、入庫、管理、使用控制與發(fā)放工作。

工作計劃 篇5

　　一、管理方面

　　切實(shí)加強對本鄉疾控工作的領(lǐng)導和管理，把疾控工作作為一項基本職責，抓緊抓好，明確麻擁軍鄉長(cháng)為第一責任人，分管領(lǐng)導麻禹副鄉長(cháng)為直接責任人。以落實(shí)《關(guān)于疾病預防體系建設若干規定》為重點(diǎn)，抓好疾病預防控制各項工作的落實(shí)。

　　二、主要目標和工作任務(wù)

　　1、繼續抓好目前重點(diǎn)傳染病的預防控制工作。特別要做好對甲型H1N1流感、高致病性人禽流感、手足口病的預防控制工作，確保我鄉不發(fā)生人間禽流感疫情和甲型H1N1流感、手足口病的暴發(fā)。同時(shí)加強對狂犬病、麻疹、艾滋病等其他各類(lèi)傳染病的監控管理，對各類(lèi)疫情及時(shí)做好疫情分析，采取有效的控制措施，預防和控制各類(lèi)傳染病的發(fā)生和流行。

　　2、抓好兒童計劃免疫工作，加強疫苗管理，維持無(wú)脊髓灰質(zhì)炎成果，結核、麻疹、乙肝、乙腦等計劃免疫相應傳染病發(fā)病率控制在國家規范標準內，掌握本鄉當年出生人數及流動(dòng)兒童數，要求全鄉出生兒童入冊率達到100%，建卡率100%，“七苗”接種率95%以上。建立定期隨訪(fǎng)制度，及時(shí)掌握兒童流入、外出及免疫情況。

　　3、積極做好傳染病疫情、食物中毒、職業(yè)中毒等突發(fā)事件的調查、處理工作。報告率和及時(shí)處理率達100%。

　　4、協(xié)調教育、衛生部門(mén)落實(shí)新生（含轉學(xué)）入托、入園、入學(xué)查驗證工作，查驗證率要求100%，補種率≥90%，督促學(xué)校做好傳染病防控工作。

　　5、認真做好本鄉內的養犬管理，發(fā)生狂犬病疫情應積極落實(shí)犬只的凈化工作。

　　6、繼續認真學(xué)習掌握縣級疾病預防控制機構績(jì)效考核標準，按標準開(kāi)展各項工作。

　　三、具體措施

　　1、加強工作人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓工作，特別是要深入學(xué)習職業(yè)性健康檢查技術(shù)規范、臨床檢驗技術(shù)和新的、重點(diǎn)傳染病方面等方面的知識，逐步提高本鄉的整體素質(zhì)，適應疾病預防控制工作新的發(fā)展需求。

　　2、認真抓好各項規章制度的落實(shí)，健全管理機制，做到檢查、考核、監督齊全，提高工作效率，創(chuàng )勤政廉潔、務(wù)實(shí)高效的機關(guān)作風(fēng)。

　　3、協(xié)調好與衛生監督部門(mén)的工作關(guān)系，做到相互促進(jìn)，相互配合，相互支持，促進(jìn)各自工作的順利開(kāi)展。

　　4、嚴格按重大傳染病應急預案的要求，做好一切預防措施，落實(shí)人力物力，嚴防人禽流感、手足口病及其他重大傳染病疫情的發(fā)生。

　　四、主要工作時(shí)間安排

　　1月份：認真總結20xx年度工作，研究并制訂20xx年度各項工作計劃和目標管理方案；

　　3～4月份：按上級布置積極做好預防接種信息系統的建設工作。

　　2～5月份：重點(diǎn)抓好手足口病防控工作。

　　6～7月份：總結上半年工作，研究布置下半年工作。

　　9月份：開(kāi)展全鄉中小學(xué)學(xué)生新生的查驗證工作。

　　10月份：開(kāi)展傳染病漏報調查工作。開(kāi)展重點(diǎn)傳染病防治知識的全員培訓工作。

　　12月份：整理完善檔案資料，對全年工作進(jìn)行總結。

　　五、檢查評估

　　各項工作平時(shí)由鄉職能部門(mén)組織檢查督促，每半年進(jìn)行一次工作總結，年終接受上級主管部門(mén)的檢查考核。

工作計劃 篇6

　　第一，多接觸學(xué)生，了解學(xué)生，挖掘學(xué)生潛能，發(fā)現學(xué)生閃光點(diǎn)。

　　說(shuō)實(shí)在話(huà)，沒(méi)有一個(gè)老師不喜歡優(yōu)秀的學(xué)生，但是在實(shí)際教學(xué)中，我們要面向的是全體學(xué)生，而且，恰恰是后進(jìn)生，則更需要老師的關(guān)愛(ài)和關(guān)注。所以，在工作中，要利用課余時(shí)間，多接近他們，多與他們談心，在輕松的氛圍中，他們會(huì )毫無(wú)顧忌的打開(kāi)心扉，講述自己的觀(guān)點(diǎn)和看法。我們在取得了學(xué)生信任的同時(shí)，許多問(wèn)題迎刃而解。穩能取勝，急則出亂子。

　　因此，遇到問(wèn)題，做到平靜思考，積極地尋求最佳解決辦法。對于音樂(lè )方面有特長(cháng)的學(xué)生，成立音樂(lè )興趣小組，充分發(fā)揮他們的特長(cháng)，并讓他們起到模范帶頭作用。對于后進(jìn)生，我會(huì )力求放平心態(tài)，平等對待，在教學(xué)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中發(fā)掘他們的閃光點(diǎn)，并及時(shí)地予以表?yè)P和鼓勵，培養他們的自信心，肯定他們的價(jià)值。

　　另外，我會(huì )鼓勵后進(jìn)生多參與集體活動(dòng)，通過(guò)音樂(lè )藝術(shù)實(shí)踐，增強學(xué)生音樂(lè )表現的自信心，培養全體學(xué)生的合作意識和團隊精神。

　　第二，營(yíng)造和諧融洽的學(xué)習氣氛。

　　在學(xué)校的大范圍方面，我會(huì )極力營(yíng)造良好的音樂(lè )學(xué)習氛圍，創(chuàng )設和諧融洽的學(xué)習環(huán)境。本學(xué)期計劃開(kāi)展多項校園音樂(lè )文化活動(dòng)，通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，活躍校園文化，激發(fā)全體學(xué)生的參與意識和學(xué)習興趣，讓其在各項活動(dòng)的組織和進(jìn)行中感受音樂(lè )的美和音樂(lè )帶來(lái)的無(wú)限樂(lè )趣。

　　在本學(xué)期，我會(huì )把培優(yōu)補差作為備課的必要環(huán)節，把全體學(xué)生的普遍參與與發(fā)展學(xué)生不同個(gè)性有機的結合起來(lái)，創(chuàng )設生動(dòng)活潑、靈活多樣的教學(xué)形式，為學(xué)生提供自主學(xué)習和發(fā)展個(gè)性的空間，讓每一個(gè)學(xué)生都能以自己獨特的方式學(xué)習音樂(lè )，享受音樂(lè )學(xué)習帶來(lái)的快樂(lè )。

　　比如，我計劃在課堂教學(xué)中設計不同難度的問(wèn)題，讓不同層次的學(xué)生都能從回答問(wèn)題的過(guò)程中得到提升，感受成功的樂(lè )趣。另外，我還計劃在課堂上為學(xué)生開(kāi)辟表現自己能力與特長(cháng)的平臺，鼓勵學(xué)生大膽參與，并及時(shí)予以表?yè)P和肯定，激發(fā)學(xué)生的表演欲望和參與意識。

　　第三，耐心做好思想工作，充分理解和尊重學(xué)生。

　　學(xué)生有思想、有感情，對于出現的問(wèn)題，我們要耐心做好思想工作。我們要信任他們，尊重他們，不能諷刺、挖苦、體罰他們，對他們要平等相待。特別是對待學(xué)困生，我更要尊重他們的人格、自尊心、興趣，更多的肯定他們，給予他們鼓勵。多讓他們參與集體活動(dòng)，給他們施展才華的機會(huì )，讓他們充分體會(huì )到自己的價(jià)值，以及在班級中的地位。讓他們認識到，天生我才必有用，從而樹(shù)立自信心。

　　我相信，只要我們付出努力，付出真誠，后進(jìn)生的轉化工作就一定會(huì )順利進(jìn)行，并取得收獲。

工作計劃 篇7

　　一、建立逐級管理，店內日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營(yíng)管理奠定良好的基礎，所以店面行政管理應放在首位。

　　1．建立逐級管理制度，崗位職責分工細化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實(shí)，防止死角現象的出現。

　　2．注重店內人員的培訓工作，培養店員、銷(xiāo)售人員的集體榮譽(yù)感和主人翁意識，以店為榮，讓每位店員、銷(xiāo)售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到懂業(yè)務(wù)、會(huì )管理的高素質(zhì)人才。

　　3．建立分明的獎懲制度，以激勵和約束店員、銷(xiāo)售人員的工作，使全店成為一支團結協(xié)作的集體，在競爭中立于不敗之地。

　　4．利用各種合理的、能夠利用的條件，創(chuàng )造、布置良好的店面環(huán)境，樹(shù)立良好的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂(lè )趣。

　　5．以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨，在提高人員服務(wù)水平，加強服務(wù)意識教育的同時(shí)，注重店員、銷(xiāo)售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高，更好的全心全意為顧客著(zhù)想，減少投拆。

　　6．重視安全保衛工作，防火、防盜，將危險隱患消滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來(lái)不必要的損失。

　　7．創(chuàng )造良好的外圍環(huán)境，協(xié)調好與政府部門(mén)的合作關(guān)系，以減少不必要的麻煩。

　　二、經(jīng)營(yíng)管理

　　1．加強商品進(jìn)、銷(xiāo)、存的管理，掌握規律，提高商品庫存周轉率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。

　　2．明確全店銷(xiāo)售目標，將銷(xiāo)售任務(wù)細化、量化，落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、品牌、人員，并進(jìn)行相關(guān)的數據分析。

　　3．在節假日上做文章，積極參與公司的各項促銷(xiāo)活動(dòng)，及店內的各項活動(dòng)，充分做好宣傳及布置的工作。

　　4．抓好大宗、集團購買(mǎi)的接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調，讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。

　　5．知已知彼，通過(guò)市場(chǎng)調研，分析總結存在的差距，及時(shí)調整，以順應市場(chǎng)的發(fā)展變化，提高市場(chǎng)占有率。

　　6．盡可能的降低成本，開(kāi)源節流，以減少開(kāi)支。

工作計劃 篇8

　　為認真貫徹落實(shí)《中華人民共和國食品衛生法》，進(jìn)一步加強學(xué)校食堂衛生管理，依據食品衛生法、學(xué)校衛生工作條例，結合我校食堂實(shí)際情況，特制訂食堂工作計劃如下：

　　一、要繼續加強食堂工作管理，加強技術(shù)培訓，提高食堂員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

　　二、嚴格執行食品衛生法，工作人員必須做到持證上崗，嚴防衛生事故發(fā)生。

　　三、嚴把食品采購、運輸、儲藏關(guān)，已經(jīng)變質(zhì)和腐爛的食品，堅決不進(jìn)入食堂，以防食物中毒。

　　四、搞好學(xué)校食堂衛生，炊具做到一日一消毒，食品生熟分開(kāi)，預防傳染病發(fā)生。

　　五、食品要保持清潔衛生，夏季要做好防蠅、防鼠、防塵工作，冬季要做好保溫工作。

　　六、各種物資、食品、蔬菜的采購要保證質(zhì)量，供應及時(shí)，少采勤購，搞好價(jià)格成本核算。

　　七、正確處理工作人員之間的關(guān)系，要友好協(xié)作。

　　八、工作期間工作人員要穿戴好工作服，不在食堂會(huì )客。定期洗澡、理發(fā)，不留過(guò)長(cháng)指甲，不帶首飾。食堂餐具、地面、庫房要保證整潔，始終保持清潔衛生有序。

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