工作計劃集合五篇

　　時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，現在就讓我們好好地規劃一下吧。相信許多人會(huì )覺(jué)得工作計劃很難寫(xiě)吧，下面是小編為大家整理的工作計劃5篇，歡迎閱讀與收藏。

工作計劃 篇1

　　致：總經(jīng)辦 時(shí)間：20xx年1月8日

　　由：客房部負責人

　　事宜：關(guān)于客房部和銷(xiāo)售部存在的問(wèn)題及解決方案

　　一：A：管理人員主要存在問(wèn)題

　　1：管理人員對下屬員工太遷就，對員工太松。

　　2：管理人員執行力度不夠，做事有些拖拉，對于上級交待的事情不能高效率得完成。（管理人員執行力度不夠直接導致基層員工執行力也不夠，使得很多上面安排的工作不能落實(shí)到位）

　　3：有些管理人員沒(méi)有做到以身作則，嚴格要求自己。

　　4：有些管理人員老是習慣于以前的做事方式和模式，不愿改變新的方式和創(chuàng )新。沒(méi)有改變就不會(huì )有進(jìn)步。

　　B：解決方案

　　1：平時(shí)多和大家溝通，希望能逐步從工作意識和思維上得以提高

　　2：每周星期一下午舉行銷(xiāo)售部和客房部管理人員會(huì )議，會(huì )議主要目的是提出各部門(mén)的問(wèn)題及解決方案，部門(mén)負責人提出要求及把它落實(shí)到人。

　　3：加強層次管理，一級一級加強監督，責任到人，落實(shí)到位。

　　二：A：銷(xiāo)售部存在問(wèn)題

　　1：有些員工工作不仔細，導致出錯，例如：前兩天有接待員在房卡牌上把A317寫(xiě)成B317，導致客人跑到B塔3樓去找房號。

　　2：前臺有些員工對本部門(mén)業(yè)務(wù)的熟悉程度和跟本酒店相關(guān)的一些公司、單位熟悉程度不深，導致會(huì )出現錯誤或有什么問(wèn)題要先問(wèn)上司再解答客人就會(huì )影響效率。

　　3：前臺的信息傳達和工作交接不到位，有時(shí)候明湖公司領(lǐng)導、電廠(chǎng)領(lǐng)導或建管局領(lǐng)導交代前臺某位接待員的事情，這位接待員沒(méi)有及時(shí)傳達給其他同事和上司，當上面問(wèn)起其他人員時(shí)就只有回答不清楚或不知道了。

　　4：前臺有些員工在處理問(wèn)題時(shí)不夠靈活和醒目

　　5：禮節禮貌、儀容儀表有待加強

　　B：解決方案

　　1：交代銷(xiāo)售部管理人員加強前臺信息傳達和交接工作，有 新的 信息和通知應及時(shí)口頭傳達或在交班本上交班清楚。

　　2：銷(xiāo)售部管理人員在平時(shí)需加強對部門(mén)的培訓，以加強對各項業(yè)務(wù)的熟悉。我也會(huì )親自主持參與培訓。時(shí)間定在每個(gè)星期二晚上6點(diǎn)半。培訓時(shí)間一個(gè)半小時(shí)左右。本月主要培訓課程是；（1）加強對自己所在崗位業(yè)務(wù)的熟悉，（2）前臺對客服務(wù)語(yǔ)言技巧（3）

　　前臺各種信息的傳達和交班注意事項（4）對客服務(wù)中的案例分析和注意事項。

　　3：前臺領(lǐng)班應在實(shí)際工作中加強讓員工自己多單獨操作，出現問(wèn)題及時(shí)糾正。注重在實(shí)際工作中加強培訓和指導。

　　4：管理人員要加強對員工服務(wù)意識的灌輸和引導。

　　三：A：客房部樓層主要存在問(wèn)題

　　1：查房和房間加物品速度太慢，這樣直接影響到服務(wù)質(zhì)量

　　2：因為晚上11點(diǎn) 半至早上8點(diǎn)沒(méi)有人上班，所以導致這一時(shí)段有客人退房或需要其他服務(wù)就沒(méi)有人。

　　3：領(lǐng)班對自己所負責區域服務(wù)員有些工作沒(méi)有跟到位

　　4：少數員工工作服從性有待加強，有時(shí)候會(huì )出現帶情緒上班

　　5：有些員工處理事情的能力和服務(wù)意識有待加強。例如：昨天我在B塔發(fā)現：B328退房時(shí)服務(wù)員發(fā)現床單上有血跡，就直接拿著(zhù)對講機和前臺講328床單上有血跡。如果讓客人其他的朋友聽(tīng)到一定會(huì )很尷尬。

　　6：有少數員工工作效率較慢

　　7：禮節禮貌，儀容儀表有待加強

　　B：解決方案

　　1：樓層管理人員在每天早班班前會(huì )時(shí)應加強對各方面工作的傳達，對員工加強在實(shí)際工作中的 引導。

　　2：加強對員工的培訓，除了房間衛生清理、鋪床等實(shí)際操作，現階段主要是加強對員工服務(wù)意識的灌輸和引導、告訴他們各種事情的應對方法等�？头繕菍拥呐嘤枙r(shí)間是定在每星期三的19點(diǎn)，培訓時(shí)間1個(gè)半小時(shí)左右。其中我本人也會(huì )主持參與培訓。

　　3：加強對員工工作態(tài)度的引導。

　　4：加強對員工思想道德的灌輸。不要亂丟亂動(dòng)客人物品，客人遺留物品要立即上交。

　　四：客房PA部目前發(fā)現的問(wèn)題還比較少，有一個(gè)通宵班的本月已經(jīng)調到中班，主要需要加強的是讓PA領(lǐng)班加強對公共區域的巡視，在實(shí)際工作中多教一下員工，在實(shí)際工作中加強培訓，另外就是加強對負責定期換C、D棟職工宿舍員工的培訓，加強對他們思想道德的灌輸，不要亂丟亂動(dòng)業(yè)主的物品。

　　五：綜合問(wèn)題及解決方案

　　1：目前銷(xiāo)售部、客房PA部人員配備基本合適，主要是客房樓層服務(wù)員需要增加�？头拷�段時(shí)間開(kāi)房率不高，也不穩定，但在開(kāi)房率比較高一點(diǎn)，又有會(huì )議室接待或者別墅有 接待時(shí)人員還是不夠。

　　2：現在大中的酒店都有設立房務(wù)中心，服務(wù)員都有分臺班和衛生班。這樣客人退房時(shí)到前臺、前臺立即電話(huà)通知中心，房務(wù)中心用對講機通知的服務(wù)員，臺班服務(wù)員查完房后用對講機通知房務(wù)中心，房務(wù)中心再用電話(huà)通知前臺。這樣前臺就不用到對講機，不會(huì )讓客人在前臺辦入住手續和退房時(shí)聽(tīng)到對講機翁翁的聲音。另外有分臺班的話(huà)，衛生班的服務(wù)員就只要負責衛生清理的工作了，不會(huì )有時(shí)間在刷馬桶或洗浴缸時(shí)前臺用對講機通知退房，服務(wù)員又要脫掉手套去查房，這樣就會(huì )影響效率。有時(shí)還經(jīng)常有客人需要開(kāi)門(mén)，工程部維修需要開(kāi)門(mén)、客人需要加麻將，需要加其他物品。如果有臺班就讓臺班服務(wù)員主要來(lái)做這個(gè)工作。一般臺班負責的區域是50間到60間左右，像客房目前的開(kāi)房情況，早班設立一名臺班服務(wù)員就可以了。

　　3：目前客房樓層有12名服務(wù)員，早班酒店A塔、B塔兩層樓一個(gè)服務(wù)員，一共4個(gè)，A棟、B棟職工宿舍一棟樓一個(gè)，共兩 個(gè)。專(zhuān)家村兩個(gè)，中班一個(gè)，3個(gè)頂休，如果有人員請假的話(huà)還 安排不過(guò)來(lái)。所以樓層還 需要增加4至5個(gè)服務(wù)員

　　4：客房需要安排一個(gè)服務(wù)員上通宵班（等人員招到了再安排）

　　5：等人員招到了以后將按以上運作模式逐步調整服務(wù)員崗位。

　　6：客房房間物品價(jià)格賠償表需完善

　　客房部負責人：

　　日期：————

工作計劃 篇2

　　一、1月份工作完成情況

　　1、啟動(dòng)華交會(huì )籌備工作，落實(shí)廣告宣傳和攤位特裝工作方案。召開(kāi)華交會(huì )寧波團參展企業(yè)領(lǐng)隊會(huì )議。

　　2、完成97屆廣交會(huì )招展申報工作，修改完善攤位分配辦法。

　　3、擬定各有關(guān)培訓工作方案。

　　4、完成消博會(huì )北京報批工作，赴國家有關(guān)部門(mén)和省份進(jìn)行重點(diǎn)招展，尋求展會(huì )合作。

　　5、根據局里要求，已制定處室年度工作目標和任務(wù)。

　　6、實(shí)施1月份商務(wù)部組織的“美國紐約中國名牌出口商品展覽會(huì )”，做好各項參展服務(wù)工作。

　　7、完成上年度我局開(kāi)展山海協(xié)作工作的總結。

　　8、落實(shí)市大通關(guān)領(lǐng)導小組對大通關(guān)工作的調研。

　　二、2月份工作計劃

　　1、繼續做好華交會(huì )的籌備工作，2月下旬團部工作人員赴滬開(kāi)展前期工作。

　　2、全面啟動(dòng)第97屆廣交會(huì )籌展組織工作。

　　3、組織籌備市政府領(lǐng)導赴中美洲考察小組工作。

　　4、籌備召開(kāi)全市外貿孵化器上年度總結工作會(huì )議。

　　5、繼續做好消博會(huì )省外招展。

　　6、分點(diǎn)分批做好本市參加廣交會(huì )、華交會(huì )全體業(yè)務(wù)代表的參展培訓工作。

工作計劃 篇3

　　新學(xué)期又是一個(gè)新的開(kāi)始，同學(xué)們都開(kāi)始忙碌著(zhù)新學(xué)期的教學(xué)計劃。所以說(shuō)學(xué)生會(huì )這個(gè)組織更加不例外，因為他為學(xué)生服務(wù)為宗旨的組織。每個(gè)部門(mén)都有自己新一年的工作計劃。作為學(xué)生會(huì )干部以下是我在新一年的工作計劃。

　　第一項迎新工作

　　在新學(xué)期開(kāi)學(xué)之際，我們學(xué)生會(huì )迎接來(lái)到土木工程學(xué)院的新同學(xué)。我們宣傳部主要負責的是對新生以展板的方式介紹我們土木工程學(xué)院及院辦的各位老師。所以弄相關(guān)的`彩噴、條幅等。迎新工作結束后接下來(lái)是新生軍訓。所以還要弄一些關(guān)于軍訓的一些海報及在軍訓期間所注意的事項、安全等方面的知識給新生了解。

　　第二項歡度校慶

　　今年是我校華誕xx年校慶，在迎接xx年校慶之際我們對外來(lái)嘉賓，以及廣大校園師生宣傳我們土木工程學(xué)院的簡(jiǎn)介、歷史等等。

　　代表我們學(xué)院迎接校慶，做好相關(guān)的工作。

　　第三項歡度節日

　　在這一年當中所涉及到的每個(gè)節日，一一都列出來(lái)；比如，教師節、國慶節、元旦、父親節、母親節、世界植樹(shù)日、節水日等等，做出一一相關(guān)的海報、字畫(huà)等，宣傳好歡度節日的每項重點(diǎn)工作。

　　第四項舉辦一個(gè)藝術(shù)才藝展

　　在校園中舉辦一個(gè)藝術(shù)才藝展，給同學(xué)們創(chuàng )造展現自我才藝的一個(gè)平臺。從校園中廣泛搜集藝術(shù)品。如；字畫(huà)、手工藝品之類(lèi)的，要求內容健康，積極向上；必須是學(xué)生本人的作品。請學(xué)校老師來(lái)做點(diǎn)評，從中選出優(yōu)秀作品給予榮譽(yù)，還有相關(guān)的學(xué)分獎勵至此鼓勵。

　　第五項迎接學(xué)院運動(dòng)會(huì )

　　每年我們學(xué)院舉辦一次運動(dòng)會(huì )。主要是學(xué)生會(huì )來(lái)操作、運行每項工作這樣才能進(jìn)行一個(gè)完整的運動(dòng)會(huì )。所以說(shuō)工作量很大，我們部門(mén)主要策劃看臺布置，必須給大家展現出新穎無(wú)論是視覺(jué)上的還是精神上的美觀(guān)。任務(wù)很艱巨，做條幅、展板、準備好幕后工作。

　　學(xué)生會(huì )是個(gè)大家庭，由各個(gè)部門(mén)組成。承辦每項活動(dòng)都有大家互相幫才能進(jìn)展順暢。光靠單一部門(mén)是力不能及的。所以說(shuō)大家齊心協(xié)力，我們宣傳部會(huì )做好其他部門(mén)所委托的每項任務(wù)；也會(huì )配合做好老師們給予的每項任務(wù)。

工作計劃 篇4

　　信息化建設工作計劃總體思路：認真貫徹落實(shí)廳、局領(lǐng)導對信息化工作提出的各項要求，按照我局《關(guān)于加強全系統數字信息化建設的實(shí)施意見(jiàn)》確定的建設規劃，緊緊圍繞局、所各項工作對信息化的實(shí)際需要，在年內開(kāi)發(fā)使用防疫生活衛生軟件，繼續完善辦公自動(dòng)化軟件，建立局機關(guān)及各防疫所內部網(wǎng)站，完成新辦公樓局域網(wǎng)鋪設，同時(shí)創(chuàng )造條件，積極爭取在年內建成局所遠程數據專(zhuān)線(xiàn)和網(wǎng)絡(luò )電話(huà)、電視會(huì )議系統，為我省防疫工作實(shí)現“四個(gè)全國領(lǐng)先”的總目標提供強有力的科技保障。

　　一、年度工作目標

　　1、開(kāi)發(fā)使用防疫生活衛生管理軟件，實(shí)現防疫人員大賬、體檢就診、伙食被服的計算機管理；

　　2、在實(shí)際使用中繼續對辦公自動(dòng)化理軟件進(jìn)行修改完善，并落實(shí)好辦公自動(dòng)化軟件的推廣應用工作；

　　3、建立局機關(guān)及各防疫所內部網(wǎng)站，實(shí)現局所信息的網(wǎng)上發(fā)布與交流；

　　4、鋪設局機關(guān)新辦公樓計算機網(wǎng)絡(luò )

　　5、爭取建成局、所間遠程數據專(zhuān)線(xiàn)，并在此基礎上，實(shí)施網(wǎng)絡(luò )電話(huà)系統和電視會(huì )議系統。

　　二、主要工作安排

　�。ㄒ唬�、開(kāi)發(fā)生活衛生軟件

　　生衛衛生軟件是我局數字化系統的重要組成部分，該軟件在所政管理軟件的基礎上，進(jìn)一步了拓展信息技術(shù)在管教工作中的應用范圍，將有效規范大帳管理工作流程，提高生活衛生各項業(yè)務(wù)的處理效率。

　　我局生活衛生軟件總體上分為防疫大賬、體檢就診、伙食被服三個(gè)子系統，各子系統主要功能設計如下：

　�、俜酪叽筚~管理子系統：提供對防疫人員大賬的錄入、購物、零用錢(qián)發(fā)放、結賬、報表打印、查詢(xún)等功能，并且將和目前財務(wù)部門(mén)使用的“用友財務(wù)軟件”做到數據互通。

　�、隗w檢就診管理子系統：對防疫人員的體檢、就診信息進(jìn)行登記管理，提供各種查詢(xún)統計功能。

　�、刍锸潮环�管理子系統：對食堂伙食賬進(jìn)行計算機管理，提供對防疫人員伙食標準的核查功能；對被服等防疫人員生活物質(zhì)的入庫、發(fā)放、領(lǐng)用、回收進(jìn)行計算機登記匯總。

　　根據當前實(shí)際情況，今年生活衛生軟件開(kāi)發(fā)將分“合同洽談”、“軟件編程”、“系統試運行”三個(gè)階段進(jìn)行：

　　第一階段：合同洽談階段

　　時(shí)間安排：20xx年2月—3月

　　階段目標：對有關(guān)軟件公司進(jìn)行考察，審定開(kāi)發(fā)方案，通過(guò)談判簽訂開(kāi)發(fā)合同。

　　主要工作：由局計財處、管理處、辦公室、紀委等部門(mén)人員組成洽談小組，對上海和為軟件公司等開(kāi)發(fā)商進(jìn)行深入考察，審定開(kāi)發(fā)方案，并向省財政廳申請對本項目采取單一來(lái)源方式采購，直接與廠(chǎng)商進(jìn)行談判。通過(guò)談判，力爭在3月25日前簽訂合作開(kāi)發(fā)合同。

　　第二階段：軟件編程階段

　　時(shí)間安排：20xx年4月—8月

　　階段目標：進(jìn)行軟件開(kāi)發(fā)調研，編寫(xiě)程序，完成軟件的測試版本。

　　主要工作：協(xié)助軟件公司對生活衛生軟件開(kāi)發(fā)進(jìn)行需求調查，調查采取點(diǎn)面結合的方式，在全省普遍調查的基礎上選擇一個(gè)所進(jìn)行重點(diǎn)調查，整理形成軟件需求分析書(shū)，經(jīng)雙方認可后，作為編程的主要依據。在軟件公司編程期間，雙方加強聯(lián)系，及時(shí)溝通反饋軟件的開(kāi)發(fā)進(jìn)度和編程的詳細情況，在8月底前形成軟件測試版本，開(kāi)始在基層試用。

　　第三階段：系統試運行階段

　　時(shí)間安排：20xx年9月—11月

　　階段目標：對軟件進(jìn)行實(shí)際運行測試，及時(shí)發(fā)現并解決程序中存在的問(wèn)題，同時(shí)做好相關(guān)培訓工作。

　　主要工作：由點(diǎn)到面，對軟件進(jìn)行實(shí)際運行測試。在軟件編寫(xiě)完成后，首先在試點(diǎn)單位進(jìn)行一個(gè)月使用測試，經(jīng)試點(diǎn)單位初驗符合要求后，再在全省范圍內進(jìn)行兩個(gè)月的全面試運行。在測試過(guò)程中，合作雙方對碰到的問(wèn)題及不足之處要及時(shí)交換意見(jiàn)，提出解決方案，加以完善，確保軟件在11月底前正式投入使用。

　�。ǘ�）、完善并推廣使用辦公自動(dòng)化軟件

　　辦公自動(dòng)化軟件自04年下半年正式啟動(dòng)開(kāi)發(fā)工作以來(lái)，目前公文管理、檔案管理等主要模塊編程已經(jīng)完成，在局辦公室進(jìn)行了小規模試用，反應良好。在今年主要工作是進(jìn)行更大規模的使用測試，計劃自3月份起在局機關(guān)開(kāi)始進(jìn)行試用，在4月份選擇一個(gè)基層防疫所進(jìn)行試點(diǎn)，在6月份進(jìn)入全省試運行階段，在使用中根據各方面反饋意見(jiàn)，不斷進(jìn)行修改完善，全省穩定試運行三個(gè)月后進(jìn)行驗收。同時(shí)注意建立有關(guān)

　　規章制度，確保軟件使用的規范性和及時(shí)性，并做好相關(guān)培訓工作，使辦公自動(dòng)化系統能夠在實(shí)際工作中得到順利推廣，計劃4月下旬舉辦一期系統維護培訓班，邀請開(kāi)發(fā)公司軟件工程師集中講授數據庫、操作系統、應用軟件日常管理與故障排除等維護知識；5月中旬舉辦一期軟件使用培訓班，面向一般使用人員講解辦公自動(dòng)化軟件的日常操作與其他相關(guān)計算機基礎知識。

　�。ㄈ�）、建立局機關(guān)及各防疫所內部網(wǎng)站

　　內部網(wǎng)站是信息化系統的核心組成部分，其以各種靜態(tài)、動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁(yè)為信息發(fā)布手段，為各單位、各部門(mén)間的信息交流提供了一個(gè)快捷方便的軟件平臺。05年上半年我局將逐級建立全局和各防疫所的內部網(wǎng)站，其中全局內部網(wǎng)站由局辦公室負責進(jìn)行網(wǎng)站欄目設置、頁(yè)面布局和內容上傳審核，基層防疫所網(wǎng)站由各自辦公室負責相應工作，各網(wǎng)站的初始架設和界面美化由南京南軟公司（我局辦公自動(dòng)化軟件開(kāi)發(fā)商）承擔，所需服務(wù)器及建站軟件由省局統一配備。

　�。ㄋ模�、鋪設局機關(guān)新辦公樓計算機網(wǎng)絡(luò )

　　年內我局將進(jìn)行新辦公樓裝潢改造工程，與工程相配套，將同期進(jìn)行新樓計算機網(wǎng)絡(luò )的鋪設。新辦公樓局域網(wǎng)包括內、外網(wǎng)兩套系統，相互間嚴格隔離，可有效地確保信息資料安全。原則上每間辦公室安裝網(wǎng)絡(luò )接口3組，每組含內、外網(wǎng)接口各一個(gè)，全部三層樓共安裝網(wǎng)絡(luò )接口90組。整個(gè)建設工作分“網(wǎng)線(xiàn)鋪設”與“交換機配備”兩部分進(jìn)行，網(wǎng)線(xiàn)鋪設與裝潢工程相合并，由裝潢公司直接承擔，不單獨招標，交換機等設備則在充分利用現有硬件的基礎上，酌情增加，列入預算進(jìn)行定點(diǎn)采購。經(jīng)測算，整個(gè)新辦公樓網(wǎng)絡(luò )建設約需費用4。8萬(wàn)元，其中單獨采購交換機費用2。8萬(wàn)元。

　�。ㄎ澹�、積極爭取建成局所遠程專(zhuān)線(xiàn)，實(shí)施網(wǎng)絡(luò )電話(huà)和電視會(huì )議系統

　　遠程網(wǎng)絡(luò )應用系統能夠有效促進(jìn)廳、局機關(guān)和基層單位間的信息溝通，降低辦公成本，確保數據安全。目前省廳已將遠程網(wǎng)絡(luò )系統建設提上了議事日程。根據我局的實(shí)際需要，參考監獄局的建設使用經(jīng)驗，我局遠程網(wǎng)絡(luò )應用系統將主要包括“局所遠程專(zhuān)線(xiàn)”、“網(wǎng)絡(luò )電話(huà)系統”、“電視會(huì )議系統”三項實(shí)施內容。

　　遠程數據專(zhuān)線(xiàn)是整個(gè)遠程應用的硬件基礎，在我局可應用于傳遞網(wǎng)絡(luò )電話(huà)語(yǔ)音信息、電視會(huì )議視頻信息、遠程監控信號、各類(lèi)業(yè)務(wù)軟件數據四個(gè)方面。遠程專(zhuān)線(xiàn)在建設費用上主要包括一次性購買(mǎi)路由器費用和日常線(xiàn)路租賃費兩部分，初步估算一次性投資需24萬(wàn)元左右，日常線(xiàn)路租賃費根據目前電信報價(jià)，每條線(xiàn)路月租為7100元，按每個(gè)省屬所各一條線(xiàn)路計算，全年共需付月租費42萬(wàn)元左右。

　　網(wǎng)絡(luò )電話(huà)系統是在遠程專(zhuān)線(xiàn)基礎上進(jìn)一步開(kāi)發(fā)的增值應用，具有不產(chǎn)生長(cháng)途電話(huà)費用，使用方便，安全保密性強等優(yōu)點(diǎn)。所涉及設備主要有“網(wǎng)絡(luò )電話(huà)中央交換機”和安裝在各用戶(hù)端的“網(wǎng)絡(luò )電話(huà)終端”。按局機關(guān)和基層單位共120個(gè)終端計算，我局整個(gè)網(wǎng)絡(luò )電話(huà)系統建設約需投資21萬(wàn)元。

　　電視會(huì )議系統通過(guò)遠程專(zhuān)線(xiàn)將分布在全省各單位的分會(huì )場(chǎng)和局機關(guān)的中心會(huì )場(chǎng)連為一體，能夠節省會(huì )議費用，提高工作時(shí)效性，其主要由中央控制設備、會(huì )場(chǎng)終端、顯示制備、攝制設備四部分組成，按我局一個(gè)主會(huì )場(chǎng)加五個(gè)分會(huì )場(chǎng)的建設規模計算，整個(gè)系統建成約需投資100萬(wàn)元。（詳見(jiàn)《省監獄局遠程網(wǎng)絡(luò )應用統考察報告》第五部分表格）

　　在工作進(jìn)度上，根據我局實(shí)際情況，整個(gè)遠程應用系統建設將分“考察籌備”、“招標采購”、“施工建設”三個(gè)階段進(jìn)行：

　　第一階段：考察籌備階段

　　時(shí)間安排：20xx年1月—4月

　　工作安排：按照我局的實(shí)際需求，就廣域網(wǎng)建設及電視會(huì )議等有關(guān)應用進(jìn)行調研，論證項目可行性，明確具體建設目標，與有關(guān)公司進(jìn)行初步接觸，形成具體建設方案。

　　第二階段：談判招標階段

　　時(shí)間安排：20xx年5月—6月

　　工作安排：在條件成熟時(shí)，與電信、聯(lián)通、鐵通等公司就租賃專(zhuān)線(xiàn)展開(kāi)談判，可考慮與廳機關(guān)遠程網(wǎng)絡(luò )建設合并進(jìn)行，以擴大規模，降低有關(guān)費用。配合省級機關(guān)政府采購中心通過(guò)公開(kāi)招標確定網(wǎng)絡(luò )電話(huà)系統、電視會(huì )議系統的承建商。

　　第三階段：施工建設階段

　　時(shí)間安排：20xx年7月—11月

　　工作安排：與基層單位相互配合，在8月底前完成局所遠程專(zhuān)線(xiàn)建設，9月底前完成網(wǎng)絡(luò )電話(huà)系統建設，11月底前完成電視會(huì )議系統建設。

工作計劃 篇5

　　新學(xué)期到來(lái)，我們新一屆生活部也即將產(chǎn)生了，一系列新的工作即將拉開(kāi)帷幕。在過(guò)去的一年里，上屆生活部全體成員吃苦耐勞，勤于工作，認真負責，為學(xué)院和學(xué)生會(huì )的各項工作的開(kāi)展在安全，后勤方面做出了巨大的貢獻，為同學(xué)提供了諸多的便利。

　　在新的一年第一個(gè)月里，我們更要繼續發(fā)揚生活部的優(yōu)良傳統，在繼續作好以上工作的同時(shí)，本著(zhù)“從同學(xué)中來(lái)，到同學(xué)中去，全心全意服務(wù)于同學(xué)”的原則，在全心全意為學(xué)院和全院同學(xué)服務(wù)的同時(shí)，讓全院乃至全校的同學(xué)感受到生活部的細心體貼的服務(wù)�；�于以上幾點(diǎn)原則，對下學(xué)期我部的工作大體做如下安排：

　　（一）招新

　　人員的組織和選拔人才是一切工作得以開(kāi)展的基礎前提，這一點(diǎn)對生活部尤其重要。要搞好生活部這一年之中的活動(dòng)，首先就是要選拔一批肯于吃苦，肯于工作，肯于奉獻，而由有一定創(chuàng )新意識的部委成員。要求：

　　1。面試時(shí)不緊張，心理素質(zhì)強，游刃有余

　　2。不懼他人臉色，在工作中遇到阻礙也不退縮

　　3。我們最需要的就是能吃苦的，具有靈活性

　　4。工作時(shí)鐵面無(wú)私，公私分明，決不包庇

　　另外，干事培養，挑選干事，要求干事參與到每次具體工作中來(lái)，并對每個(gè)干事參與活動(dòng)進(jìn)行記錄，并做總結。并且針對以往的活動(dòng)要求他們拿出一份策劃書(shū)，讓他們盡快熟悉工作。

　　根據以上結果來(lái)安排他們以后的具體工作。

　　并堅持每個(gè)星期三招開(kāi)例會(huì )，布置近期工作，交流各班工作情況，討論具體的活動(dòng)工作方案。以促進(jìn)之間的了解和解決問(wèn)題。

　　（二）迎新晚會(huì )

　　第一，在迎新晚會(huì )上維持好全場(chǎng)秩序，組織我們全體成員，適當提醒個(gè)別不守紀律的新生，耐心指導他們。二是對演員熱情服務(wù)，利用我部一切條件對晚會(huì )進(jìn)行支持與幫助，比如：晚會(huì )主持期間，為演員更換話(huà)筒，在晚會(huì )結束后，組織成員將桌椅器械進(jìn)行整理與編排，利用我部一切積極配合學(xué)生會(huì )工作，用我們最大努力，使晚會(huì )順利進(jìn)行，為13級新生留下美好一晚。

　　關(guān)心大家所關(guān)心的，解決大家所面對的，這是我們生部始終不渝的工作目標。生活部經(jīng)過(guò)歷屆的積累，形成了獨特的工作模式，具有非凡的創(chuàng )新機制。在借鑒歷屆生活部經(jīng)驗的基礎上，發(fā)揚開(kāi)拓創(chuàng )新的精神，腳踏實(shí)地、切切實(shí)實(shí)地為廣大同學(xué)服務(wù)，把學(xué)生會(huì )生活部做強做大。

　　以上是生活部在9月份中工作上的一些計劃�？傊�，9月我部將按照擬定的工作計劃，各組群策群力，相互配合，開(kāi)展好各項活動(dòng)。本著(zhù)勤奮、誠懇的態(tài)度，在院領(lǐng)導的指導下，在保質(zhì)保量完成常規工作的同時(shí)，發(fā)揮同學(xué)與學(xué)院之間的橋梁作用，確保同學(xué)們在生活上的困難與要求能及時(shí)反映，早日解決，使他們在大學(xué)生活得更好！時(shí)，我們會(huì )全力支持其他部門(mén)的工作，提供人力等方面的支持，為同學(xué)營(yíng)造一個(gè)歡暢，活躍，上進(jìn)的學(xué)習、生活氛圍。

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