有關(guān)工作計劃集合9篇

　　光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，現在這個(gè)時(shí)候，你會(huì )有怎樣的計劃呢？工作計劃的開(kāi)頭要怎么寫(xiě)？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是小編整理的工作計劃9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　財務(wù)科在院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導和其他相關(guān)部門(mén)、相關(guān)人員的幫助、指導、協(xié)調下，在會(huì )計核算、會(huì )計監督、會(huì )計報告、內外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績(jì)，受到院領(lǐng)導和上級有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的肯定。但也存在一些不足之處，現結合往年財務(wù)工作，擬定20xx年財務(wù)工作計劃如下：

　　1、在條件允許的情況下，增加會(huì )計人員1至2人，加強力量，增強院財務(wù)計劃執行情況的控制分析力量，進(jìn)一步加強院的財務(wù)、會(huì )計核算工作，將院的財務(wù)基礎工作進(jìn)一步做實(shí)。

　　2、增強財務(wù)計劃的管理，加強計劃執行情況的分析與控制，加強財務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導決策提供可靠的決策信息。

　　3、進(jìn)一步加強財務(wù)日常監督工作，從全院的每筆收支入手，進(jìn)一步嚴格執行國家相關(guān)的財經(jīng)政策，保證院財務(wù)工作的真實(shí)、完整，維護我院的整體利益。

　　4、進(jìn)一步加強與財政、物價(jià)等相關(guān)主管部門(mén)的溝通、聯(lián)系，為院爭取更多的優(yōu)惠政策，為院的發(fā)展爭取更多的資金，力爭我院利益最大化。

　　5、堅持“財務(wù)收支兩條線(xiàn)，力爭做到財務(wù)票據計算機管理，從源頭加強收入的管理，進(jìn)一步加強財務(wù)支出的審核工作并嚴格執行年度財務(wù)收支計劃。按以收定支，先收后支，收支略有節余的原則控制、使用好有限的資金，使院的每一分資金都發(fā)揮最大的財務(wù)效益。

　　6、進(jìn)一步加強院內部門(mén)間的溝通、協(xié)調工作，嚴格按部門(mén)職責做好本部門(mén)的工作，發(fā)揮財務(wù)部門(mén)應有的作用，為領(lǐng)導分憂(yōu)、解難。

　　7、加強學(xué)習，提高財務(wù)人員素質(zhì)，做好勤儉節約、增收節支的宣傳，進(jìn)一步加強各部門(mén)人員既當家又理財的財務(wù)意識，推動(dòng)院整體財務(wù)工作再上新臺階。

　　8、做好日常的會(huì )計核算、會(huì )計監督、會(huì )計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算工作，努力做到不出差錯。做好與財政、物價(jià)等有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系、溝通工作。

　　9、進(jìn)一步處理好醫院歷史遺留的財務(wù)事項，完成好領(lǐng)導交辦的其他相關(guān)工作。

　　以上就是本人20xx年的主要工作計劃，我相信在新的一年里，財務(wù)部可以做的越來(lái)越好，我們每個(gè)人也會(huì )越來(lái)越優(yōu)秀！

工作計劃 篇2

　　200X年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營(yíng)，提升品牌內涵”的經(jīng)營(yíng)戰略以及“打造企業(yè)執行力”的管理戰略這兩條主線(xiàn)開(kāi)展工作，并取得了突破性的進(jìn)展。

　　一、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)穩步上升，銷(xiāo)售突破億元大關(guān)。 實(shí)際銷(xiāo)售完成年度考核計劃的130%，同比增長(cháng)15%，所實(shí)現的純利同比增長(cháng)381%。確立了武商建二在青山區域市場(chǎng)的領(lǐng)先市場(chǎng)地位。 經(jīng)營(yíng)調整成效凸顯。全年引進(jìn)新渠道104個(gè)，淘汰品牌123個(gè)，調整率達70%以上。全場(chǎng)七大品類(lèi)均實(shí)現20%以上的增幅，最高和最低毛坪較去年增長(cháng)26%和13%。 兩個(gè)工程兩手齊抓�！按蛟�20個(gè)百萬(wàn)品牌”和“引進(jìn)10個(gè)成熟品牌”的“兩手抓”工程，有21個(gè)品牌實(shí)現了銷(xiāo)售過(guò)百萬(wàn)的業(yè)績(jì)，整體銷(xiāo)售同比增長(cháng)36%，占全場(chǎng)銷(xiāo)售總額的27%。 擴銷(xiāo)增利企劃先行。突破常規，通過(guò)整合資源，把握熱點(diǎn)，推出個(gè)性化的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，在營(yíng)銷(xiāo)造勢上始終保持區域領(lǐng)先優(yōu)勢。

　　二、服務(wù)體系不斷完善，現場(chǎng)管理成效斐然 04年建二狠抓現場(chǎng)管理，全面推行“親情式服務(wù)”體系，在一線(xiàn)員工中開(kāi)展“服務(wù)意識 ”的大討論。對商場(chǎng)硬件設施進(jìn)行了全面維修和整改，使賣(mài)場(chǎng)形象煥然一新。

　　三、“執行”觀(guān)念深入人心，人力資源不斷挖潛。 以“打造企業(yè)執行力”為指導思想貫穿全年的培訓工作。共進(jìn)行了900多小時(shí)，萬(wàn)余人次的各類(lèi)培訓，真正實(shí)踐了建立學(xué)習型組織，培養知識型人才的工作要求。進(jìn)行了兩次較大規模的輪崗，涉及崗位異動(dòng)37人，在員工中形成了強烈的反響。

　　04年的工作成績(jì)顯著(zhù)，但也存在以下六點(diǎn)制約企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題： 問(wèn)題一：經(jīng)營(yíng)結構與發(fā)展目標不協(xié)調的狀況依然非常明顯。 問(wèn)題二：對市場(chǎng)形式的預見(jiàn)性與具體經(jīng)營(yíng)舉措實(shí)施之間存在矛盾。 問(wèn)題三：促銷(xiāo)形式的單一性和不可替代性禁錮了營(yíng)銷(xiāo)工作的發(fā)展。 問(wèn)題四：日常性的銷(xiāo)售與熱點(diǎn)性的銷(xiāo)售差異仍未縮小，反而有擴大的趨勢。 問(wèn)題五：全場(chǎng)性應季商品的貨源及結構問(wèn)題沒(méi)有改變。 問(wèn)題六：供應商渠道的整合在04年雖有改變，但效果并不明顯。 200X年，青山周邊區域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷(xiāo)品貿的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追，我們將從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)入手：

　　一、抓春節市場(chǎng)，確保開(kāi)門(mén)紅，誓奪年度目標 以春節營(yíng)銷(xiāo)工作為先導，全面實(shí)施旺季市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰略，確保

　　一、二月份開(kāi)門(mén)紅及年度經(jīng)營(yíng)目標的順利實(shí)現。

　　二、準確把握市場(chǎng)定位，實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng) 略微調高經(jīng)營(yíng)檔次，跟青商、徐東、銷(xiāo)品茂實(shí)行整體錯位，打造區域時(shí)尚百貨。特別是在區域市場(chǎng)內實(shí)現主流品牌獨家經(jīng)營(yíng)的格局。

　　三、組建貨品部，實(shí)施進(jìn)銷(xiāo)分離，加大招商調整力度 通過(guò)組織架構的健全，為加快調整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境，使調整工作一步一個(gè)腳印地向前發(fā)展，從而達到區域百貨經(jīng)典的經(jīng)營(yíng)格局。

　　四、以四樓的改造與經(jīng)營(yíng)為契機，全面整合場(chǎng)內資源 做強做大是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的第一要務(wù)。以開(kāi)發(fā)擴大四樓經(jīng)營(yíng)面積和內容作為05年的首要任務(wù)，進(jìn)一步提升商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)功能，開(kāi)發(fā)新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。

　　五、狠抓百萬(wàn)品牌，全面發(fā)揮二八效應 要從招商、裝修、營(yíng)銷(xiāo)、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬(wàn)品牌的成功率、成活率，使已有的百萬(wàn)品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。

　　六、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應商實(shí)力弱對經(jīng)營(yíng)造成的制約 在渠道整合上選擇有實(shí)力的品牌和供應商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠(chǎng)商或一級代理商的供應商，在營(yíng)銷(xiāo)、價(jià)格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。

　　七、科學(xué)分析，力求突破，全面推行親情化營(yíng)銷(xiāo) 05年的營(yíng)銷(xiāo)工作要突破較為單一的促銷(xiāo)模式，加強情感式營(yíng)銷(xiāo)。通過(guò)宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢，包裝更生活化、時(shí)尚化，達到吸引客源，促進(jìn)銷(xiāo)售的目的。

　　八、實(shí)施員工素質(zhì)工程，實(shí)現人才發(fā)展戰略轉型 200X年，我們將加大企業(yè)人才的培養和儲備力度，實(shí)施培訓“五個(gè)一”工程。同時(shí)，加大企業(yè)制度的執行力度，進(jìn)一步規范全場(chǎng)員工的工作行為，形成和諧、規范的良好工作氛圍。

工作計劃 篇3

　　一、基本目標

　　通過(guò)深入扎實(shí)的法制宣傳教育，進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員依法決策、依法經(jīng)營(yíng)管理的能力，提高全體干部員工的法律意識和法律素質(zhì)。重點(diǎn)加強對合作業(yè)務(wù)、移動(dòng)業(yè)務(wù)、創(chuàng )新業(yè)務(wù)涉及法律法規和新出臺法律法規的宣傳，努力為公司20xx年實(shí)現跨越發(fā)展提供法律保障。

　　二、主要任務(wù)

　�。ㄒ唬┣袑�(shí)抓好重點(diǎn)對象的法制宣傳教育，深入學(xué)習宣傳與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理密切相關(guān)的法律法規

　　1.重點(diǎn)做好《公司法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《國有企業(yè)監事會(huì )暫行條例》、《勞動(dòng)合同法》等法律法規的學(xué)習宣傳，積極運用互動(dòng)工作平臺、網(wǎng)上大學(xué)、講座、知識競賽等形式開(kāi)展廣泛深入的宣傳工作，重點(diǎn)對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員和涉及國有資產(chǎn)權益管理事項的重點(diǎn)崗位進(jìn)行宣貫。

　　2.深入開(kāi)展《電信條例》、即將出臺的《電信法》、《反壟斷法》、《消費者權益保護法》以及與三網(wǎng)融合、互聯(lián)網(wǎng)等法律法規的學(xué)習宣傳，有效防范行業(yè)監管及新業(yè)務(wù)、新合作和新產(chǎn)品引發(fā)的法律風(fēng)險。

　　3.結合公司創(chuàng )新工作的要求，普及《著(zhù)作權法》、《專(zhuān)利法》等知識產(chǎn)權法律法規的基本內容，尊重和保護知識產(chǎn)權，增強企業(yè)自主創(chuàng )新能力，提高全體員工的自有知識產(chǎn)權保護意識，防范企業(yè)知識產(chǎn)權侵權糾紛。

　�。ǘ�）積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策，提供法律風(fēng)險防范。在企業(yè)主要決策的法律審核方面，要逐步建立規范的審核流程，內部法律顧問(wèn)要積極參與企業(yè)各項經(jīng)營(yíng)決策、提供法律意見(jiàn)和解決方案，對照集團公司規定屬于企業(yè)重要決策的事項進(jìn)行嚴格的法律審核把關(guān)，確保企業(yè)重要決策的做出合法合規，有效防范企業(yè)法律風(fēng)險。

　�。ㄈ�）積極承擔企業(yè)社會(huì )責任，營(yíng)造良好的企業(yè)外部法律環(huán)境充分發(fā)揮公司在互聯(lián)網(wǎng)、手機媒體方面的優(yōu)勢，積極傳播法律知識，服務(wù)廣大電信用戶(hù)和社會(huì )大眾，承擔企業(yè)社會(huì )責任。在開(kāi)展普法工作的同時(shí)，努力加強與各級國家機關(guān)的聯(lián)系和交流，為企業(yè)發(fā)展營(yíng)造良好的外部環(huán)境。

　　三、具體工作舉措

　�。ㄒ唬┍Ｕ现攸c(diǎn)對象用法學(xué)法的同時(shí)，積極做好普通員工的普法宣傳教育推進(jìn)工作。

　　首先，堅持和完善領(lǐng)導干部日常學(xué)法制度。舉辦中層以上管理人員法律知識講座，邀請公司外聘專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)律師結合在處理公司日常法律事務(wù)過(guò)程中遇到的問(wèn)題及電信行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)宣講相關(guān)案例和法律法規解讀，并在縣法制宣傳教育工作領(lǐng)導小組的統一領(lǐng)導和部署下組織并不斷改進(jìn)重點(diǎn)普法對象法律知識年度統一考試工作，更加充分發(fā)揮好各級領(lǐng)導干部和管理人員帶頭學(xué)法守法的表率作用。保證中層以上管理人員全年學(xué)法時(shí)間不少于40小時(shí)。

　　其次，繼續組織對各單位綜合人員進(jìn)行合同法律防范及糾紛案件管理專(zhuān)題培訓，不斷提高綜合人員在日常合同管理、糾紛管理等涉及法律的生產(chǎn)工作中法律專(zhuān)業(yè)知識的運用水平，重點(diǎn)提高縣公司合同管理員的合同管理水平和風(fēng)險防范意識。

　　最后，抓好重點(diǎn)普法對象學(xué)法用法的同時(shí)，不放松對普通員工的普法宣傳教育，主動(dòng)營(yíng)造全體員工自覺(jué)守法氛圍，鼓勵員工多學(xué)習了解與自己的日常工作生活相關(guān)的法律知識，學(xué)會(huì )借助法律知識來(lái)科學(xué)處理各種工作問(wèn)題和社會(huì )關(guān)系，積極引領(lǐng)普法教育深入全面地開(kāi)展。

　�。ǘ�）充分使用多種普法教育手段，構建多元化的普法宣傳教育陣地。

　　發(fā)揮傳統普法宣傳教育手段的作用，為各個(gè)部門(mén)購買(mǎi)20xx年重點(diǎn)普及的法律知識統一教材，提供具有指導性、權威性、知識性、實(shí)用性的普法讀物。充分利用現代化的傳播手段，引導干部員工利用網(wǎng)上大學(xué)、創(chuàng )新大家談法律“法律與你同行”板塊學(xué)習企業(yè)案例和法律知識。

　�。ㄈ�）結合系列活動(dòng)開(kāi)展法律主題宣傳活動(dòng)。

　　電信企業(yè)作為服務(wù)性行業(yè)要充分利用“3.15”消費者權益保障日、“5.17”電信日、全國保護知識產(chǎn)權宣傳周、“12.4”全國法制宣傳日等契機，安排時(shí)間現場(chǎng)咨詢(xún)，或通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)等多種方式對公司員工及社會(huì )公眾普及法律知識，擴大企業(yè)發(fā)展宣傳工作的范圍和影響力，形成普法的規模效應。

工作計劃 篇4

　　一、穩定員工隊伍，減少員工的流動(dòng)性

　　好員工不是管出來(lái)的,是帶出來(lái)的.前廳管理層要認清自己的身份,擺正自己的位置,工作中要言以律己，事事要在員工面前樹(shù)立自己的形象，讓員工認為你是一個(gè)信得過(guò)的領(lǐng)頭羊，值得尊敬的帶頭人。生活中多去關(guān)心他們，把員工當成自己的兄弟姐妹,經(jīng)常和他們談心聊天,多傾聽(tīng)他們的聲音,了解他們心中的想法,及時(shí)掌控員工的狀態(tài),員工有問(wèn)題和困難時(shí)及時(shí)幫他們解決,以防員工出現問(wèn)題時(shí)處于被動(dòng).

　　二、加強業(yè)務(wù)培訓，提高員工素質(zhì)

　　前廳作為飯店的門(mén)面，每個(gè)員工都要直接面對形形色色的客人，員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，反映一個(gè)飯店的服務(wù)水準和管理水平以及檔次，困此對員工培訓是工作重點(diǎn)，培訓內容主要包括三個(gè)大的方面:

　　1、前廳員工的服務(wù)知識和基本的業(yè)務(wù)技能.

　　2、前廳員工的從業(yè)能力和超前的服務(wù)意識.

　　3、前廳員工的從業(yè)理念.

　　三、給員工灌輸“開(kāi)源節流，增收節支”意識，控制好成本。

　　前廳用品工具定位定人,責任到人.住宿的員工督促節約用水、電，控制好辦公用品,用好每一張紙，每一支筆，通過(guò)這些控制，為本店創(chuàng )收做出前廳應有的貢獻。

　　四、注意各部門(mén)之間的協(xié)調工作

　　飯店是一支團隊，部門(mén)之間的協(xié)調是很關(guān)鍵的，前廳是飯店的中樞部門(mén)，它同后廚有著(zhù)緊密的關(guān)系，如出現問(wèn)題，我們都應主動(dòng)和該部門(mén)進(jìn)行協(xié)調解決，避免事情的惡化，因為大家的目的都是為了本店。

　　五、前廳硬件設施的檢修

　　時(shí)時(shí)刻刻檢查設備運轉是否正常，如出現故障和損壞，及時(shí)解決，如自己不能解決的，應及時(shí)上報相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行維修和更換。

　　六、加強營(yíng)銷(xiāo)和宣傳

　　很高興總公司和數十家知名媒體進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)和宣傳合作，為本店帶來(lái)莫大的支持和客源，在本年度我想充分利用本店的力量和資源，加強一下促銷(xiāo)和宣傳，比如：利用老顧客資料和顧客定餐留下的電話(huà)進(jìn)行手機短信促銷(xiāo)活動(dòng)。

　　以上是我本年度不成熟的工作計劃，有不足之處，望領(lǐng)導指正！

工作計劃 篇5

　　金秋送爽，丹桂飄香，又是一個(gè)秋高氣爽的九月天，告別了沉靜在奧運激情的喜悅之中，迎來(lái)的是我們一個(gè)嶄新的開(kāi)始，新的學(xué)期，新的起點(diǎn)，夢(mèng)想在這里重新插上翅膀，撫州職業(yè)學(xué)院學(xué)生會(huì )主席，熟悉并不陌生，因為上一學(xué)年的風(fēng)風(fēng)雨雨、分分秒秒，我們都一起見(jiàn)證，一起走過(guò)，心中有著(zhù)太多的感慨！

　　撫州職業(yè)學(xué)院學(xué)生會(huì )主席，作為學(xué)生會(huì )的一個(gè)部門(mén)，以服務(wù)全院的同學(xué)為宗旨，認真的做好本部門(mén)的每件事情，認真積極地配合學(xué)院做好各項工作，在上一學(xué)年的學(xué)習和工作中也都取得了不小的業(yè)績(jì)。

　　學(xué)生會(huì )的一個(gè)部門(mén)如同生產(chǎn)的流水線(xiàn)，盡管每一學(xué)年都有更換新的成員，但對于部門(mén)工作的那一份熱情卻都未曾改變。上一學(xué)年由07級的新成員組成，同樣以高漲的工作熱情、積極負責的態(tài)度做好學(xué)生會(huì )的各項任務(wù)，把每件事情做得很細，成績(jì)也都是顯然得。上一學(xué)年我院經(jīng)歷了專(zhuān)家評估小組對我院教育教學(xué)水平的一次評估，全院的領(lǐng)導、師生，各級部門(mén)都認真對待這來(lái)之不易的挑戰與機遇，我們秘書(shū)部也認真、負責地做好每件事宜，做好各項活動(dòng)及會(huì )議的宣傳報道工作，最終也都很好的完成。

　　點(diǎn)點(diǎn)滴滴的努力、認認真真的負責，部門(mén)成員的團結與合作共同的拼搏才有了今天的成就與收獲，我們沒(méi)有驕傲只有更想前進(jìn)的動(dòng)力，因為那一切都并不屬于我們每個(gè)人，以后的路還很長(cháng)，還有許多事情需要繼續做下去�；厥走^(guò)去，對于部門(mén)的每個(gè)成員而言，感到的是一種欣慰。然而，成功的光環(huán)終究會(huì )因為歲月風(fēng)雨的侵蝕而漸漸的消失，一個(gè)成就也只能是依次奮斗的里程碑！明天會(huì )怎樣？后天又會(huì )怎樣？無(wú)人可知，同樣，我們的部門(mén)工作也不會(huì )因此而停滯不前，我們的工作還需要繼續做下去，在原來(lái)的基礎上繼續努力做好各項事情，這是我們的工作，是作為學(xué)生干部的職責。

　　因此，為了下一學(xué)期的學(xué)生會(huì )工作做得更加出色，繼續保持上一學(xué)期的優(yōu)良作風(fēng)，特提出以下幾點(diǎn)的意見(jiàn)：

　　一、工作的態(tài)度與細節。俗話(huà)說(shuō)：“細節決定成敗，態(tài)度決定一切�！笔紫�，我們應該清楚自己的本職工作，用一顆平常心來(lái)對待做的每一件事情以及我們所遇到的每一個(gè)困難。其次，就是要做好細節工作，一個(gè)個(gè)細節才能組成完美的工作。踏踏實(shí)實(shí)，任何事情都會(huì )做好。

　　二、部門(mén)成員要和睦、團結。我想，一個(gè)優(yōu)秀的集體，必定是一個(gè)既和睦又團結的集體，而一項工作并不是哪個(gè)人的事情而是我們大家共同期待的目標，每一個(gè)成員都應為集體著(zhù)想，團結和睦，盡自己應盡的責任。

　　三、每個(gè)成員要勇于并敢于發(fā)表自己的意見(jiàn)。任何一項成果都是大家共同努力的結果，因此，作為秘書(shū)部成員，要敢于說(shuō)出我們內心最真實(shí)的想法。只有積小流才能成江海，只有積跬部步才能至千里。集思廣益，才能做好每件事情。

　　四、加強與各部門(mén)及各系部的交流與聯(lián)系。我們應當加強與其它部門(mén)以及各系部的聯(lián)系，聽(tīng)聽(tīng)他們對于我們工作的看法及意見(jiàn)，有則改之，無(wú)則加勉。

　　五、定期的總結該階段的工作，并查找不足。我想，這一點(diǎn)應該是比較重要的，當我們一直忙著(zhù)往前飛奔的時(shí)候，不時(shí)的回頭看看，也許你會(huì )發(fā)現許多問(wèn)題。因此，經(jīng)�？偨Y過(guò)去，反思不足，發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題，腳踏實(shí)地，才能做好事情。

　　六、搞好學(xué)習。學(xué)習永遠是學(xué)生的天職。無(wú)論我們怎樣認真的工作都不要把學(xué)習置后，學(xué)好自己專(zhuān)業(yè)的每門(mén)課程，學(xué)好技能，鍛煉自己各方面的能力，努力把自己培養成為一名合格的大學(xué)生。計劃，無(wú)非是讓事情做得更加的完美，同時(shí)也是以后行動(dòng)的指南。

　　新的學(xué)期，新的起點(diǎn)，一切努力依舊！相信我們的部門(mén)一定會(huì )繼續努力，做得更好��！

工作計劃 篇6

　　新的學(xué)期即將開(kāi)始，學(xué)生會(huì )的工作也將一步步步入正軌。文藝部做為學(xué)生會(huì )備娛樂(lè )精神的部門(mén)，在新的一年中也會(huì )更努力做好新學(xué)期的工作。如做好部門(mén)人員的考核和審評，發(fā)現文藝人才，發(fā)展文藝骨干，辦好晚會(huì )，與其他兄弟部門(mén)加強合作，主動(dòng)與主席團溝通，更好的為老師和同學(xué)們服務(wù)。

　　為了迎接新學(xué)期的到來(lái)，文藝部會(huì )做出各項調整，力求能夠提高我們部的工作效率同時(shí)拿出更好的成績(jì)。

　　一、發(fā)展藝術(shù)團

　　經(jīng)濟管理學(xué)院藝術(shù)團是今年成立的文藝部旗下組織，目的是為了發(fā)現文藝人才，發(fā)展文藝骨干，同時(shí)達到人才共享的計劃。成立了藝術(shù)團，擴大了文藝部的影響力，同時(shí)能更好的.打出我院文藝。目前藝術(shù)團位于幼年階段，我們的工作目標是讓藝術(shù)團不斷壯大，不斷發(fā)展。藝術(shù)團將在學(xué)期中旬繼續在經(jīng)管院內招新，希望得到各部門(mén)的支持，達到人才共享的目的。

　　二、相聲小品大賽

　　新生杯相聲小品大賽是首次以經(jīng)管院的名義開(kāi)展的一個(gè)院內的相聲小品類(lèi)比賽，其目的是為我院迎新晚會(huì )累積節目素材以及校相聲小品大賽的準備工作，目前，前期工作在胡韜副主席的指導下大致完成，石老師也給本次比賽大力的支持。在與溫小貝主席討論后認為本次比賽可以和其他部門(mén)共同合作，打出經(jīng)管院學(xué)生會(huì )的牌子，同時(shí)也可以增加文藝部與其他兄弟部門(mén)的溝通和聯(lián)系。

　　三、院迎新晚會(huì )

　　院迎新晚會(huì )是本學(xué)期的重頭戲，也是文藝部本學(xué)期最重要的工作，文藝部將會(huì )在辦好晚會(huì )的同時(shí)不斷創(chuàng )新，增添亮點(diǎn)，經(jīng)過(guò)討論，晚會(huì )將定于十一月中旬舉行，接下來(lái)文藝部的工作主要集中在晚會(huì )的前期工作和節目的排練，力爭完成任務(wù)，給經(jīng)管學(xué)子帶來(lái)一場(chǎng)完美的晚會(huì )。

　　四、組織比賽

　　組織人員參加校內以及校外的各種文藝類(lèi)比賽是文藝部的根本任務(wù)，文藝部會(huì )積極發(fā)現各類(lèi)文藝人才，合理調配人員，爭取在比賽中取得好的成績(jì)，為經(jīng)管爭光。

　　五、積極配合兄弟部門(mén)工作

　　本學(xué)期文藝部將積極配合兄弟部門(mén)的各項工作和活動(dòng)，生活部的宿舍文化節，文藝部將配合生活部，做好本職工作。文體一家，在學(xué)校的各類(lèi)體育比賽中，文藝部將派出人員作為拉拉隊，給經(jīng)管學(xué)子加油打氣，同時(shí)做好拍攝工作，更好的展現經(jīng)管學(xué)子的風(fēng)采。

　　總而言之，文藝部在新學(xué)期中，一定不負眾望所托，主動(dòng)與老師，主席團，其他兄弟部門(mén)溝通，共同進(jìn)步，工作打造金牌學(xué)生會(huì )。

工作計劃 篇7

　　一、 做好心理咨詢(xún)室的常規工作

　　1、認真上好每一堂心理課，使學(xué)生對心理健康有一個(gè)正確的認識，充分挖掘學(xué)生的主觀(guān)能動(dòng)性，由不情不愿到發(fā)自?xún)刃牡男枰��?/p>

　　2、每天定時(shí)、定人堅持做好“心理咨詢(xún)室”的開(kāi)放工作;

　　3、對于年級中反映的心理狀況異常的學(xué)生給予重點(diǎn)關(guān)注

　　4、特別關(guān)注生活在特殊家庭中的學(xué)生;

　　5、及時(shí)為“尖子生”提供有效支持;

　　6、與班主任老師共同學(xué)習有關(guān)班級心理輔導的內容;

　　7、主動(dòng)作好與家長(cháng)的溝通互動(dòng);

　　8、搞好心理輔導的科研工作，開(kāi)設講座。

　　9、根據心理咨詢(xún)情況，及時(shí)與老師、家長(cháng)取得聯(lián)系，共同引導學(xué)生。

　　二、 心理輔導工作

　　在學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心指導下，除了做好常規工作外，在思想、組織、宣傳、硬件等方面進(jìn)一步做到規范。

　　1、作為心理輔導老師首先在思想上要以學(xué)生發(fā)展為本，要充分認識到學(xué)生不規范的行為或多或少都與心理問(wèn)題有關(guān)，都是自己份內的事，要主動(dòng)出擊而不僅僅是“守株待兔”。

　　2、要大力宣傳心理健康的重要性，建立宣傳工作的四個(gè)體系：

　　面向全體教師、面向全體學(xué)生、面向家長(cháng)、面向心理偏差學(xué)生設立一個(gè)心理健康宣傳周，利用廣播、黑板報、知識競賽等，推動(dòng)全校師生共同關(guān)心心理健康問(wèn)題。

工作計劃 篇8

　　20xx年，在公司黨政工組織的關(guān)心支持下，工會(huì )女工委團結引導女職工服務(wù)工作大局，以提高女職工素質(zhì)為目標，以服務(wù)廣大女職工為出發(fā)點(diǎn)，加強女職工自身建設，促進(jìn)女職工全面發(fā)展，在巾幗建功、權益維護、安全協(xié)管、和諧構建等方面體現了女職工自身價(jià)值，發(fā)揮了女職工組織的獨特作用。

　　一、以提高女職工綜合素質(zhì)為重點(diǎn)，深入開(kāi)展“建功立業(yè)”活動(dòng)

　�。ㄒ唬┰鷮�(shí)開(kāi)展女職工讀書(shū)活動(dòng)

　　公司女工委在女職工中開(kāi)展以“創(chuàng )建學(xué)習型組織，爭做知識型職工”為主題的讀書(shū)學(xué)習系列活動(dòng)，著(zhù)力引導女職工多讀書(shū)、讀好書(shū)，全面提升女職工整體素質(zhì)。一是“好書(shū)推薦”。公司女工委精選適合公司女職工閱讀的勵志書(shū)，通過(guò)集體學(xué)習的方式推薦給全公司的女職工閱讀，同時(shí)也鼓勵女職工自己推薦書(shū)籍，與女同胞們共同分享讀書(shū)的快樂(lè )。今年共推薦書(shū)籍《做自己的健康天

　　使》、《陽(yáng)光與幸福同在》、《魅力女性》、《平凡的世界》等書(shū)籍20余本。同時(shí)發(fā)放了《婦女權益保障法》54本，并組織集中學(xué)習2次。二是開(kāi)展女職工讀書(shū)心得征文活動(dòng)。進(jìn)一步激發(fā)女職工的讀書(shū)學(xué)習興趣。

　�。ǘ�）大力開(kāi)展崗位練兵、技能大賽活動(dòng)

　　在廣大女職工中廣泛開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武、師帶徒、“五小成果”競賽、合理化建議等活動(dòng)，不斷提高女職工業(yè)務(wù)技能水平，進(jìn)一步激發(fā)廣大女職工的創(chuàng )造力和勞動(dòng)熱情。在礦燈房班組、35KV變電班組中開(kāi)展女工技術(shù)比武活動(dòng)，有12名女職工參加，均取得了比較優(yōu)異的成績(jì)。

　　二、以維護女職工合法權益為根本，充分發(fā)揮女工組織作用。

　�。ㄒ唬┘訌姺�律法規的宣傳教育工作

　　繼續加強權益保障法規的學(xué)習宣傳，認真組織開(kāi)展《婦女權益保障法》、《女職工勞動(dòng)保護條例》等法規的學(xué)習宣傳活動(dòng)，增強女職工的維權意識。

　�。ǘ�）及時(shí)反映利益訴求,維護女職工合法權益

　　深入基層，廣泛掌握女職工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)反映女職工利益訴求，維護女職工的正當權益，切實(shí)為廣大女職工辦實(shí)事，做好事，解難事。年初，在公司二屆二次職代會(huì )上，工會(huì )與行政方簽訂了《集體合同》、《女職工權益保護專(zhuān)項集體合同》，對女職工的合法權益和特殊利益保護，進(jìn)行了明確規定。召開(kāi)座談會(huì )4次。同時(shí)，現場(chǎng)解答、解決女職工工作、生活中存在的有關(guān)困難和問(wèn)題，共征集女職工合理化建議12條，予以解決和采納。對女職工開(kāi)展了健康體檢和婦科檢查，切實(shí)保護了女工身體健康。

　�。ㄈ�）認真做好女職工家屬安全協(xié)管工作

　　充分發(fā)揮女工、家屬協(xié)管組織的作用，圍繞今年公司安全生產(chǎn)“零”事故的目標，不斷創(chuàng )新活動(dòng)方式，將情感互動(dòng)和思想發(fā)動(dòng)滲透到每一個(gè)家庭，形成人人關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命的良好氛圍。

　　一是做到一個(gè)“管”，進(jìn)一步建立健全協(xié)管安全工作制度。做好家屬安全協(xié)管員的業(yè)務(wù)知識培訓，適時(shí)向職工、家屬宣傳安全生產(chǎn)方針政策、公司安全生產(chǎn)規章制度，傳播安全文化和安全知識，提高職工、家屬的安全意識。

　　二是圍繞一個(gè)“情”，經(jīng)常性開(kāi)展“送溫暖、保安全”親情慰問(wèn)。積極宣傳暑期防病知識，為區隊“職工小家”購買(mǎi)必要的防暑降溫用品和設備；在井口開(kāi)展“送清涼、保安全” 安全協(xié)管慰問(wèn)3次；組織女工家屬開(kāi)展安全協(xié)管主題服務(wù)日活動(dòng)，講解安全知識；舉辦暑期家屬協(xié)管娛樂(lè )活動(dòng)；組織職工及家屬共同簽訂《夫妻安全互保承諾書(shū)》；開(kāi)展“一封安全家書(shū)”和“安全漫畫(huà)”征集活動(dòng)。暑假期間職工父母、妻子、子女紛紛以書(shū)信、短信的形式叮囑職工莫忘安全生產(chǎn)，公司女工委更是發(fā)出安全倡議書(shū)，倡議職工在生產(chǎn)中牢記家人惦念，安全生產(chǎn)。

　　一年來(lái)，女工委組織了6場(chǎng)女工、家屬共同參與“送安全節目到車(chē)間、送安全知識到班組、送安全祝福到職工、送安全叮嚀到家庭、送安全服務(wù)到崗位”為主要內容的“親情

　　五送”活動(dòng)，增強安全協(xié)管工作的人性化和生動(dòng)性。

　　三、以豐富多彩的文化活動(dòng)為載體，不斷增強女職工組織的凝聚力。

　　公司工會(huì )按照礦業(yè)公司工會(huì )的要求，根據廣大女職工的特點(diǎn)，積極組織各種文體活動(dòng)，陶冶女職工的思想道德情操，豐富女職工的業(yè)余文化生活�！叭�八”國際勞動(dòng)婦女節，公司組織了“女職工廚藝展示”活動(dòng)，受到了公司黨政領(lǐng)導和職工們的一致好評。節日期間，為基層女職工送去慰問(wèn)金、慰問(wèn)品以及防護用品、防護手冊等，表彰了20xx年度優(yōu)秀女職工6名，并聘請神木縣法律專(zhuān)家進(jìn)行了婦女兒童權益保護法律知識專(zhuān)題講座，引導女職工更好的利用法律武器維護自身的合法權益。舉辦暑期職工家屬娛樂(lè )活動(dòng)。組織女工乒乓球比賽、拔河比賽、越野賽長(cháng)跑、體操表演等文體活動(dòng)，還積極組織部分女工配合礦業(yè)公司首屆運動(dòng)會(huì )啦啦操“籃球寶貝”的排練工作，展現一線(xiàn)女職工精神風(fēng)貌。通過(guò)寓教于樂(lè )、情理交融、易于接受、便于開(kāi)展的方式，把廣大女職工吸引到有益的活動(dòng)中來(lái)，發(fā)現人才，鍛煉隊伍，展示女職工的風(fēng)采。

　　20xx年工會(huì )女工委將緊緊把握工會(huì )工作的總體思路，以提升女工素質(zhì)和女工工作水平為目標，充分發(fā)揮女職工組織

　　的作用，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和與時(shí)具進(jìn)的精神風(fēng)貌，推動(dòng)公司女職工工作不斷創(chuàng )新發(fā)展。

　　1、加強女工組織建設，進(jìn)一步開(kāi)展“素質(zhì)提升、建功立業(yè)”活動(dòng)，努力提高女工的創(chuàng )新能力，競爭能力，把提高女職工隊伍整體素質(zhì)作為工會(huì )女職工工作長(cháng)期戰略。

　　2、培養高素質(zhì)的女工干部隊伍是增強女工活力的關(guān)鍵。加強對女工委員、女工骨干的培訓力度，不斷提高思想素質(zhì)，業(yè)務(wù)素質(zhì)和創(chuàng )新能力，進(jìn)一步推進(jìn)公司女工工作的全面開(kāi)展。

　　3、維護好女工的合法權益和特殊利益是為女工服務(wù)，增強凝聚力的高效手段。加大《婦女權益保障法》的宣傳力度，認真抓好女工勞動(dòng)保護工作，關(guān)心女工身心健康，安排女工進(jìn)行健康檢查及婦科病普查。努力為困難女工多辦好事實(shí)事，及時(shí)為女職工排憂(yōu)解難。

　　4、圍繞公司工作中心，開(kāi)展豐富有意的活動(dòng)。為女工建功立業(yè)成才搭建廣闊舞臺。組織開(kāi)展“巾幗示范崗”的創(chuàng )建、爭做“巾幗建功”標兵活動(dòng)。

　　5、健康的身體，愉悅的心情，是女工全面發(fā)展的最佳氛圍，要結合公司實(shí)際，開(kāi)展豐富多彩的文化娛樂(lè )活動(dòng)，展現女工風(fēng)采。女工在公司各個(gè)崗位上發(fā)揮“半邊天”作用的同時(shí)，在文化建設方面也應是一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。

工作計劃 篇9

　　時(shí)光飛逝，轉眼間一個(gè)月已經(jīng)過(guò)去了，在上個(gè)月的工作中我們后廚的員工工作很積極，很配合我的工作，在衛生方面有很大的提高，在炎熱的夏季，也能保證正常的出品和原料的保存。但是也存在許多的問(wèn)題和不足，菜品的定位不準確，沒(méi)有按照客人的需求來(lái)改進(jìn);衛生雖然有很大的改觀(guān)，但我們不能此滿(mǎn)足。所以我們帶著(zhù)種種問(wèn)題和努力改變提升產(chǎn)品形象迎來(lái)了新的8月。

　　先將20××年××月份的工作計劃回報如下:

　　1、在菜品的定位上，根據客人的需求來(lái)逐漸改變菜品的質(zhì)量。我會(huì )努力配合新廚師長(cháng)的工作，把菜品的出品做到標準化，使之能逐漸形成一組有針對性的風(fēng)格化產(chǎn)品，是產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹(shù)立自己的品牌。

　　2、在廚政管理方面，一系統化整合核心競爭力，以規范化提升管理水平，以效益化為目標指導廚政管理工作，對廚房進(jìn)行有效監控與指導，嚴格按照標準提高執行力。對廚房技術(shù)力量進(jìn)行合理儲備，合力推出新穎菜品。

　　3、在人員方面，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能考核，采用定期培訓的辦法提高人員的業(yè)務(wù)技能和專(zhuān)業(yè)素養，再結合實(shí)際的前提下，進(jìn)一步完善廚房?jì)炔康母鞣N規章制度。

　　4、在菜品的出品把關(guān)上，采用三層把關(guān)制，一關(guān)否定制，即出品廚師把關(guān)，傳菜生把關(guān)，服務(wù)員把關(guān)，一關(guān)發(fā)現問(wèn)題，都有退回的權利，否則都得承擔相應的責任。

　　5、在原材料的驗收和使用方面，做到嚴把原材料質(zhì)量關(guān)，提高原材料的使用率，爭取把最大的利益讓給顧客。

　　6、在溝通方面，服從領(lǐng)導，管己，管人，官隊伍。

　　7、××月份的學(xué)習計劃是：后廚設備的保養與維護，學(xué)習新廚師長(cháng)的工作方針。

　　在下個(gè)月里，意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的機遇，新的挑戰，我決心再接再厲，努力配合潘總和各位領(lǐng)導的工作，為后出的工作打開(kāi)一個(gè)新的局面。

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