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道路運輸安全生產(chǎn)工作計劃范文(精選15篇)
時(shí)間真是轉瞬即逝,成績(jì)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,現在就讓我們好好地規劃一下吧。好的工作計劃是什么樣的呢?以下是小編整理的道路運輸安全生產(chǎn)工作計劃范文,歡迎大家分享。
道路運輸安全生產(chǎn)工作計劃 1
為強化安全管理,公司堅持認真貫徹以“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,確保公司安全工作順利開(kāi)展,有效杜絕各類(lèi)事故發(fā)生,結合公司特點(diǎn),制定本安全工作計劃。
一、總體思路
堅持“以人為本、群防群治、預防為主、安全發(fā)展”為總體要求,深入扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)為宣傳載體,以加強組織建設、加強教育培訓、重視隱患排查治理、現場(chǎng)管理,加大安全投入等主要措施,以有效防范和杜絕事故為工作目標,切實(shí)把各項責任落實(shí)到位,做好安全生產(chǎn)各項工作,保證公司工作持續穩定開(kāi)展。
二、工作目標
1、堅決遏制較大交通事故、杜絕死亡事故、杜絕車(chē)輛自燃事故、杜絕機械事故的發(fā)生。
2、道路交通安全行車(chē)事故不超過(guò)22萬(wàn)公里/次,承擔同責以上交通責任亡人事故不超過(guò)2200萬(wàn)公里/次。確保公司無(wú)“三超一疲勞”、酒駕、毒駕等交通違法行為發(fā)生。
3、從業(yè)人員持證上崗達100%。
4、安全隱患整改率100%。
5、GPS綜合在線(xiàn)率不低于92%,安全設備設施配備率100%。
三、具體措施
1、加強組織建設
以“主體責任明確、崗位職責明晰、制度健全規范、措施有效落實(shí)”為標準,建立健全各級組織,分級落實(shí)安全責任,與駕、乘人員簽訂安全責任書(shū)。每半年對各單位(部門(mén))負責人是否履行其職責與義務(wù)進(jìn)行考核,確保安全責任得到有效落實(shí)。
2、加強安全教育培訓
1)崗前安全教育培訓。根據上級文件要求,加強內部協(xié)調,做好新進(jìn)職工的崗前“三級”教育培訓(主要內容:工作環(huán)境常見(jiàn)的安全隱患、所從事的工作可能遭受的職業(yè)傷害、安全職責及操作技能、自救互救急救的方法、個(gè)人防護用品的使用和維護、公司的規章制度等)。
2)日常教育和培訓。各單位(部門(mén))每月至少對職工進(jìn)行安全教育一次,安全教育培訓時(shí)間不少于2學(xué)時(shí);做好各部門(mén)、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全知識學(xué)習工作。
3、加強安全會(huì )議及節假日值班制度
1)安全例會(huì )。按照安全生產(chǎn)列會(huì )制度,認真落實(shí)安全例會(huì )制度。
2)節前會(huì )議。根據國家節日安排通知,開(kāi)展好節前會(huì )議,學(xué)習貫徹落實(shí)上級文件。
3)加強節假日值班制度,匯報節日期間的工作動(dòng)態(tài)和安全穩定工作。
4、加強安全隱患排查
1)對于每次檢查出的安全隱患,需立即對隱患采取可控措施,減少隱患帶來(lái)的危害,同時(shí)將填寫(xiě)完整的整改措施,做好臺帳管理和備案工作。確保各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位正常運作。對查出的安全隱患,整改率需達100%。
2)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位每月開(kāi)展安全生產(chǎn)自檢自查工作,嚴格按照規章制度、操作規程進(jìn)行檢查,重點(diǎn)對營(yíng)運車(chē)輛、消防器材和特種設備安全檢查,并將檢查結果記錄備查。
3)開(kāi)展2-4次應急演練,組織好應急預案演練,完善綜合應急預案、專(zhuān)項應急預案、現場(chǎng)處置方案等,儲備相應的應急所需的救援物資和器材。
5、開(kāi)展好檢查、督查工作
對執行檢查人員進(jìn)行相關(guān)培訓,提高其業(yè)務(wù)能力;完善安全檢查信息收集、報送、處理和反饋渠道,保證安全檢查的高效性。
1)各單位(部門(mén))做好聯(lián)合檢查、自檢自查工作,并將檢查結果記錄存檔;
2)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組開(kāi)展不定期、不定時(shí)綜合檢查、季節性檢查和節假日檢查工作;
3)充分利用GPS監控平臺,強化對客運車(chē)輛運行中動(dòng)態(tài)監控,及時(shí)糾正駕乘人員違章行為,針對天氣變化及時(shí)發(fā)送信息提醒,確保行車(chē)安全。
6、提高車(chē)輛管理力度
1)認真落實(shí)車(chē)輛每天例檢例查、日常保養工作,認真填寫(xiě)例檢記錄存檔備案,不弄虛作假,堅持“行車(chē)前、行駛中、收車(chē)后”的三檢制度落到實(shí)處。禁止帶病車(chē)上路行駛,及時(shí)保養調校,保證車(chē)輛正常營(yíng)運。每月按要求對車(chē)輛年檢、二級維護到期的`車(chē)輛做出計劃,并做到月頭計劃通知、月中提醒、月底落實(shí)的工作原則,為安全行車(chē)奠定了良好的基礎。
2)凡上路運行的車(chē)輛,必須配備有效的消防設施設備(滅火器)和有效證件。
3)認真貫徹落實(shí)集團公司制定的安全管理辦法和措施,明確責任,各負其責,對“三危物品”檢查工作嚴查嚴堵。
7、做好駕駛員資質(zhì)審查
1)嚴把駕駛員入門(mén)關(guān)。根據集團公司《營(yíng)運車(chē)駕駛員招用管理規定》,嚴把準入關(guān),提高新招駕駛員的準入門(mén)檻,從源頭上控制風(fēng)險,對操作不當,技術(shù)生疏的駕駛員,拒絕準入。
2)嚴格復審駕乘人員資質(zhì)。凡不再具備資格的駕駛員,堅決取消其從業(yè)資格。對安全意識薄弱的從業(yè)人員進(jìn)行再教育培訓,經(jīng)考試合格后方可上崗,考試不合格的取消其從業(yè)資格。
8、足額提取安全生產(chǎn)費用,改善安全生產(chǎn)環(huán)境
根據上一年工作情況,按文件規定足額提取安全生產(chǎn)費用。配備相應的安全生產(chǎn)設施設備和應急救援器材,并做好安全生產(chǎn)投入的落實(shí)驗收工作。
9、突出獎懲制度,實(shí)行目標考核機制
為實(shí)現安全生產(chǎn)目標,杜絕事故發(fā)生,以控制人的不安全行為為核心工作,明確安全生產(chǎn)獎懲內容,提高駕駛員糾正不安全行為的積極性,全面實(shí)施獎懲制度,并對獎懲情況及時(shí)公布。
道路運輸安全生產(chǎn)工作計劃 2
為加強安全管理,完成安全管理目標,強化安全意識,有效控制重大道路運輸安全事故,預防或減少一般安全事故,服從上級部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)規定,強化監管、深化整治、夯實(shí)基礎、細化責任、嚴格控制執行,以法制化、標準化、規范化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制,確保道路運輸長(cháng)周期安全運行。
一、安全工作重心
安全第一、預防為主,綜合治理為安全生產(chǎn)方針。全員、全過(guò)程、全天候為安全管理原則。建立和落實(shí)以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項分開(kāi)管理制度,做到有章可循、違章必究、獎罰分明,杜絕違章違紀現象,保障運輸安全。
二、安全目標
1、重、特大運輸事故為零;
2、無(wú)重大危險源設備事故;
3、人員輕傷和其他一般安全事故率不超過(guò)0.3人.次/百萬(wàn)公里;
4、重傷可死亡人數控制在3人以?xún)取?/p>
三、工作重點(diǎn)
。ㄒ唬┩七M(jìn)安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,落實(shí)安全責任,強化安全管理,并保障有效實(shí)施。
1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理。層層簽訂安全目標責任書(shū),落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人,并實(shí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責;誰(shuí)的崗位、誰(shuí)負責;誰(shuí)違章、誰(shuí)負責”的管理原則,加強監督,嚴格考核。
2、實(shí)施全過(guò)程風(fēng)險管理,切實(shí)落實(shí)各項風(fēng)險控制措施。要求企業(yè)按比例足額提交安全經(jīng)費,車(chē)主足額投保各種責任保險,化解安全風(fēng)險。
3、認真貫徹《危險化學(xué)品安全管理制度》,完善危貨運輸企業(yè)各項安全管理制度、記錄臺帳。切實(shí)加強裝卸、押送、運輸等各個(gè)環(huán)節的安全管理工作,進(jìn)一步完善危險化學(xué)品運輸安全管理的長(cháng)效機制。
4、嚴格執行《重大危險源管理制度》,強化各項監控措施,確保重大危險源安全運行。
5、嚴格執行《安全生產(chǎn)責任制》落實(shí)安全責任,保證安頓必須的投入,做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認真落實(shí)。
6、嚴格審批程序,強化現場(chǎng)安全管理。單位領(lǐng)導和相關(guān)管理部門(mén)要加大運輸過(guò)程監控力度,節假日期和特殊時(shí)期企業(yè)領(lǐng)導必須堅守現場(chǎng),確保運輸安全。
7、合理進(jìn)行了工作安排,加強協(xié)調溝通,抓好關(guān)聯(lián)部門(mén)的交叉管理和工作變動(dòng)時(shí)段的管理。
8、嚴格按照《安全檢查和隱患整改制度》,組織開(kāi)展綜合、專(zhuān)業(yè)、節假日等各種安全檢查活動(dòng),發(fā)現隱患及時(shí)整改,并將隱患整改情況納入年終考核。
。ǘ┘訌娙珕T安全技能、意識培養和企業(yè)安全文化建設。
1、加強新進(jìn)運輸經(jīng)營(yíng)戶(hù)的安全教育,嚴格把握新增人員的從業(yè)素質(zhì),使之掌握基本安全生產(chǎn)技能,合格上崗。
2、抓好危險化學(xué)品運輸從業(yè)人員的培訓和管理,提高人員的;锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R。
3、抓好維修企業(yè)、駕培學(xué)校特種人員的安全培訓取證、復審等到工作,保證100%有效持證上崗。
4、組織開(kāi)展線(xiàn)路、車(chē)隊安全活動(dòng),抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規學(xué)習和日常安全教育,以企業(yè)、車(chē)隊為單位組織學(xué)習安全管理制度,明確各自安全職責,提高安全技能,提升管理水平不。
5、組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過(guò)“安全生產(chǎn)月”不斷提高全員安全意識和安全技能,查找隱患,加大整改力度,提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。
6、開(kāi)展安全競賽活動(dòng)。通過(guò)各種競賽活動(dòng),進(jìn)一步學(xué)習國家安全生產(chǎn)法律、法規,杜絕各類(lèi)違章作業(yè)和違章指揮這。提高遵守勞動(dòng)紀律、安全制度的自覺(jué)性,總結和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。
7、開(kāi)展“三查三反”(三反:反松懈、反麻痹、反違章;三查:查思想、查落實(shí)、查隱患)活動(dòng),盡可能的控制違規操作,違章操作事件的`發(fā)生。
。ㄈ┨岣甙踩a(chǎn)應急救援能力
1、把防火、防爆炸、防污染作為;愤\輸管理和重大危險源管理的重中之重來(lái)抓,從管理中進(jìn)一步完善。
2、加強對車(chē)輛滅火器、安全錘、三角木、防滑鏈等安全設施的配備檢查,確保隨時(shí)有效好用。
3、加強對運輸企業(yè)、客運站場(chǎng)、駕培場(chǎng)地配置的應急設備維護保養,要求落實(shí)專(zhuān)人負責。
4、完善應急救援保障體系,進(jìn)一步提高應急響應能力,提高各級組織和人員的應急處置及自救能力。
。ㄋ模┯心康、有針對性地開(kāi)展安全培訓和安全專(zhuān)項整治集中活動(dòng)。
1、春運之前,組織農村客運駕駛員和乘務(wù)員集中進(jìn)行了安全教育,培訓時(shí)間不少于4小時(shí)。
2、上半年和下半年各組織一次對農村客運站場(chǎng)的安全巡查。
3、根據上級安全管理部門(mén)的要求,組織開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”和相關(guān)專(zhuān)項行動(dòng)的集中活動(dòng)。
道路運輸安全生產(chǎn)工作計劃 3
為提高公司全體員工安全意識,認真開(kāi)展安全教育培訓和安全操作技能培訓,不斷提高從業(yè)人員安全管理水平,結合本公司的實(shí)際情況,特制定20xx年安全脫產(chǎn)教育培訓計劃。
一、安全脫產(chǎn)教育培訓的目的與目標
目的.:為了認真貫徹“安全第一、預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,執行“安全第一,教育為本,強化落實(shí),持續改進(jìn)”公司安全方針。確保安全管理體系的高效運轉,特制定20xx年度安全脫產(chǎn)教育培訓計劃。
目標:通過(guò)安全脫產(chǎn)教育培訓,提高領(lǐng)導層與管理層的安全意識,強化“安全第一”的觀(guān)念;根據企業(yè)安全脫產(chǎn)教育培訓的需求,結合公司安全生產(chǎn)的實(shí)際情況,對員工進(jìn)行培訓,提高員工的安全素養、安全操作技能,熟悉掌握安全技術(shù)操作規程,提高安全行為的自覺(jué)性。
二、安全教育培訓的對象與內容
1、主要負責人和安全管理人員
按照規定參加安監部門(mén)組織的專(zhuān)業(yè)安全培訓。
2、新進(jìn)員工“三級安全教育”
。ㄒ唬┕炯壈踩嘤杻热荩
。1)《道路交通安全法》、公司制度;
。2)公司基本情況、業(yè)務(wù)流程;
。3)車(chē)輛維護保養知識;
駕駛員安全行車(chē)操作規程;
。5)應急處置。
三、安全教育培訓活動(dòng)和時(shí)間:
第一次:20xx年4月份,進(jìn)行全體員工安全再教育培訓,擬辦一期,每期24學(xué)時(shí)
第二次:20xx年11月份,進(jìn)行全體員工安全再教育培訓,擬辦一期,每期24學(xué)時(shí)。
四、培訓形式:
安全教育形式要因地制宜,因人而異,靈活多用,盡量采用符合人的認識特點(diǎn)的、感興趣的、易于接受的方式。針對我公司的具體情況,安全教育的形式主要有以下幾個(gè)方面:
。1)會(huì )議形式。主要有:安全知識講座、座談會(huì )、報告會(huì )、先進(jìn)經(jīng)驗交流會(huì )、事故教訓現場(chǎng)會(huì )等。
。2)張掛形式。主要有:安全宣傳橫幅、標語(yǔ)、標志、圖片、安全宣傳欄等。
。3)音像制品。主要有:安全教育光碟、安全講座錄象等。
道路運輸安全生產(chǎn)工作計劃 4
20xx年是“十二五”開(kāi)局第二年,也是交通運輸行業(yè)實(shí)現跨越式發(fā)展的關(guān)鍵之年。在新的一年里,我區道路運輸管理工作以六中會(huì )全精神為指導,按照市運管局、區交委工作總體要求,緊緊圍繞“418”戰略部署,以改革和發(fā)展為工作中心,更加積極地搶抓機遇,更加科學(xué)地謀劃發(fā)展,更加有效地破解難題,推動(dòng)道路運輸實(shí)現新的'跨越,切實(shí)提高運管機構“執政為民、服務(wù)發(fā)展”的能力,更好地為區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展服務(wù),F將20xx工作要點(diǎn)安排如下,請各科室所認真貫徹執行。
一、規范公交管理,提升服務(wù)質(zhì)量
深入落實(shí)“公交優(yōu)先”發(fā)展戰略,認真貫徹執行《市公共汽車(chē)客運管理辦法》。堅持高起點(diǎn)、高標準發(fā)展公共交通。不斷優(yōu)化公交營(yíng)運線(xiàn)網(wǎng),擴大覆蓋范圍,提升服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步滿(mǎn)足市民快捷、舒適、安全、舒心的出行需求。
二、實(shí)施出租行業(yè)體制改革
以“公司化自營(yíng)、員工化管理”為目標,深化出租車(chē)體制改革,理順出租車(chē)經(jīng)營(yíng)管理體制,明晰產(chǎn)權關(guān)系。建立出租汽車(chē)準入退出機制,規范出租車(chē)行業(yè)服務(wù)質(zhì)量,提升出租車(chē)行業(yè)整體形象,實(shí)現出租車(chē)行業(yè)穩定。
三、加快城鄉客運一體化推進(jìn)工作
積極總結農客工作經(jīng)驗,在全區全面發(fā)展農客,力爭做到全覆蓋。逐步擴大公交客運范圍,適時(shí)開(kāi)通中心場(chǎng)鎮公交客運,拓展毗鄰區縣農客發(fā)展范圍。為廣大城鄉居民提供安全、便捷、舒適的交通服務(wù)。
四、切實(shí)抓好行業(yè)安全
繼續加強“雙基”’建設,加強道路運輸安全源頭準入管理和后續監管,實(shí)踐企業(yè)主體責任和行業(yè)安全監管責任。深入開(kāi)展隱患排查治理工作,強化整改,落實(shí)責任,確保不發(fā)生安全管理責任事故。
五、努力提升貨運集約化水平
加快現代物流站場(chǎng)建設,規范貨物集散地管理,樹(shù)立現代物流理念,使傳統物流加快向現代物流轉變,同時(shí),將工業(yè)企業(yè)貨物倉儲、貨運場(chǎng)站逐步規范管理,完善行政許可機制,規范零擔貨運站場(chǎng),積極引導和發(fā)展物流配送服務(wù)。
六、規范汽車(chē)租賃行為,促進(jìn)汽車(chē)租賃業(yè)健康發(fā)展
全面清理汽車(chē)租賃公司及車(chē)輛,摸清汽車(chē)租賃公司的情況和車(chē)輛情況,逐步建立規范有序的汽車(chē)租賃市場(chǎng)秩序。
道路運輸安全生產(chǎn)工作計劃 5
為進(jìn)一步做好全縣道路運輸安全生產(chǎn)工作,有效預防和堅決遏制重特大道路運輸事故,更好地保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,根據上級有關(guān)部署和文件要求,結合我縣道路運輸行業(yè)實(shí)際,特制定本工作計劃。
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神和中央、 xx、省委xx和省交通運輸廳關(guān)于安全生產(chǎn)工作部署,認真落實(shí)運管機構“三關(guān)一監督”職責和督促落實(shí)運輸企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,大力推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化和行業(yè)監管標準化建設,不斷夯實(shí)交通運輸安全生產(chǎn)的基層、基礎,加大隱患排查治理工作力度,強化對道路運輸從業(yè)人員和安全監督管理人員培訓,不斷提升安全生產(chǎn)保障能力和管理水平。
實(shí)現xx年全縣道路運輸行業(yè)“零重特大事故”;確保全年事故xx控制在省廳下達的指數內;全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化達標工作,完成客運站場(chǎng)、普通貨運企業(yè)、二類(lèi)以上維修企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設達標工作,積極探索行業(yè)xx標準化、精細化管理;實(shí)現行業(yè)安全管理“三全”(開(kāi)展全員教育、全面管理、全線(xiàn)預防)。
。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
1.嚴格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。督促運輸企業(yè)嚴格遵守和執行安全生產(chǎn)相關(guān)方針政策、法律法規、標準規范,及時(shí)修訂各項安全生產(chǎn)規章制度和操作規程。完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,企業(yè)主要負責人、實(shí)際控制人應切實(shí)承擔安全生產(chǎn)第一責任人責任,逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),落實(shí)全員安全生產(chǎn)責任制,切實(shí)把安全責任落實(shí)到崗、到人,把道路運輸安全管理工作落到實(shí)處。
2.嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)監管責任。所屬各部門(mén)要按照“三關(guān)一監督”的職責要求,切實(shí)把好經(jīng)營(yíng)資質(zhì)準入關(guān)、從業(yè)人員資格關(guān)和營(yíng)運車(chē)輛技術(shù)狀況關(guān),加強對汽車(chē)客運站的監督與管理。建立健全行政首長(cháng)負總責,領(lǐng)導班子成員“一崗雙責”制度。所屬各部門(mén)及道路運輸企業(yè)都要按照“一崗雙責”要求,落實(shí)相應的安全生產(chǎn)工作責任。實(shí)行年度安全目標考核制度。
3.加大安全生產(chǎn)責任追究力度。按照“四不放過(guò)”的原則,嚴格實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決等問(wèn)責制度,依法嚴肅追究責任部門(mén)和相關(guān)責任人責任。強化“隱患即事故”的防范意識,認真落實(shí)事故隱患查處掛牌督辦、警示通報、誡勉約談等制度。
。ǘ┡ν七M(jìn)安全生產(chǎn)和監管標準化建設
1.加快推進(jìn)交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設。認真貫徹落實(shí)交通運輸部《 xx交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評管理辦法和達標考評指標xx》精神,進(jìn)一步加強對企業(yè)的督促和指導,努力構建運輸企業(yè)安全標準化規范化體系。引導企業(yè)推行企業(yè)內部安全管理精細化,立足細節,科學(xué)量化,逐步實(shí)現工作職責精確化、工作流程規范化、安全管理人性化、安全考核細致化,形成全員、全過(guò)程、全方位的全面安全管理良好工作格局。
2.扎實(shí)推進(jìn)行業(yè)監管標準化工作。推行行業(yè)xx標準化、規范化建設,建立健全安全生產(chǎn)日常督查體系,逐步分項規范檢查內容、檢查項目、工作標準,制定和落實(shí)隱患排查整改制度和責任追究制度,做到檢查有記錄、工作有標準、整改有跟蹤、責任有追究。推行xx常態(tài)化、分層責任化,關(guān)口前移,重心下移。推行完善領(lǐng)導干部日常安全監督檢查分層分片重點(diǎn)聯(lián)系制度,切實(shí)落實(shí)各部門(mén)“一崗雙責”的日常安全督查責任。
。ㄈ├^續開(kāi)展“打非治違”和隱患排查治理
1.以長(cháng)途客運、旅游包車(chē)和危險化學(xué)品運輸為重點(diǎn),繼續深入開(kāi)展打擊非法違法經(jīng)營(yíng)、治理糾正違規違章行為專(zhuān)項行動(dòng),堅決打擊道路運輸重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)存在的非法違規頑癥痼疾。所屬各部門(mén)要創(chuàng )新工作方式方法,研究完善“打非治違”及運政稽查工作制度,著(zhù)力構建“打非治違”工作長(cháng)效機制。進(jìn)一步完善處罰機制,嚴格處理營(yíng)運車(chē)輛違法行為。定期組織對違法企業(yè)相關(guān)負責人開(kāi)展重點(diǎn)教育,提高其安全意識。
2.貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全隱患排查治理要求和省局《湖南省道路運輸安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規定》,緊緊抓住道路客運、道路危貨運輸和汽車(chē)客運站場(chǎng)等重點(diǎn)領(lǐng)域,開(kāi)展有針對性的集中安全隱患排查治理,對發(fā)現的'安全隱患要落實(shí)隱患整改責任單位和責任人,建立和完善安全隱患跟蹤整改臺帳和檔案,進(jìn)行跟蹤整改,限期消除安全隱患。對省局通報的安全隱患及本單位日常排查的重大安全隱患重點(diǎn)跟蹤,檢查督導存在隱患的企業(yè)限期整改到位。
。ㄋ模├^續深入開(kāi)展“道路客運安全年”和“平安車(chē)(站)”創(chuàng )建活動(dòng)
根據交通運輸部和省廳的安排部署,繼續深入開(kāi)展“道路客運安全年”活動(dòng),落實(shí)道路客運企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,提升客運駕駛人安全意識和應急處置能力,繼續開(kāi)展“安全帶-生命帶”工程,增強客車(chē)被動(dòng)安全性,完善并落實(shí)道路客運企業(yè)安全管理機制和規范,不斷提高道路客運安全生產(chǎn)水平。按照省交通運輸廳要求,開(kāi)展“平安車(chē)(站)”創(chuàng )建活動(dòng),制定具體活動(dòng)方案,部署落實(shí)活動(dòng)要求,督促完成階段性工作。
。ㄎ澹⿵娀萍急O管手段,做好重點(diǎn)車(chē)輛聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控工作
認真落實(shí)“智慧交通”戰略,充分利用信息技術(shù)手段提升xx能力,加快全縣道路運輸信息系統建設。xx年完成北斗兼容車(chē)載終端和手持執法終端安裝目標任務(wù)。加強重點(diǎn)營(yíng)運車(chē)輛聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控管理,落實(shí)《道路運輸重點(diǎn)營(yíng)運車(chē)輛聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控管理辦法》,強化落實(shí)省、市、縣三級監管平臺日常工作要求,督促運輸企業(yè)加強“兩客一!避(chē)輛的動(dòng)態(tài)監控管理,杜絕超載、超速、違規操作等違法、違規行為的發(fā)生。
(六)強化汽車(chē)客運站安全管理
深入開(kāi)展“汽車(chē)客運站監管年”活動(dòng),突出強化對汽車(chē)客運站的現場(chǎng)xx。認真落實(shí)交通運輸部《汽車(chē)客運站安全生產(chǎn)規范》、《汽車(chē)客運站營(yíng)運客車(chē)安全例行檢查工作規范》及《汽車(chē)客運站營(yíng)運客車(chē)出站檢查工作規范》等要求,嚴格執行客運車(chē)輛“三不進(jìn)站、六不出站”規定。
。ㄆ撸⿵娀X涍\輸安全管理
各運輸企業(yè)要強化對道路危貨運輸安全管理,尤其要強化對異地經(jīng)營(yíng)危貨運輸車(chē)輛的安全管理,確保車(chē)輛技術(shù)條件、附屬設施設備、車(chē)輛標志、從業(yè)人員符合國家有關(guān)規定和要求。在成品油、液化石油氣槽車(chē)推廣應用抑爆型阻隔防爆技術(shù),提高危險化學(xué)品槽車(chē)運輸的安全性。
。ò耍┘訌娦袠I(yè)安全文化建設
1.繼續深入開(kāi)展道路運輸行業(yè)安全文化“進(jìn)單位、進(jìn)鄉鎮、進(jìn)班組、進(jìn)車(chē)輛、進(jìn)家庭”活動(dòng),將安全文化“五進(jìn)”活動(dòng)納入常態(tài)化建設,總結推廣成功經(jīng)驗,逐一落實(shí)活動(dòng)方案中每一內容、步驟的工作要求,將“五進(jìn)”活動(dòng)與“道路客運安全年”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有機地結合起來(lái),大力進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳普及教育,積極引導道路運輸企業(yè)建立自己的安全文化,讓安全發(fā)展理念深入人心,最終實(shí)現企業(yè)本質(zhì)安全。
2.認真落實(shí)道路客運安全告知制度。認真貫徹落實(shí)交通運輸部《關(guān)于積極推行道路客運安全告知制度有關(guān)事項》(交運發(fā)〔xx〕396號)和省局有關(guān)文件要求,督促企業(yè)落實(shí)道路客運安全告知制度,播放安全告知宣傳光碟,充分發(fā)揮社會(huì )各界特別是廣大乘客監督作用。
3.加強道路運輸安全管理人員的業(yè)務(wù)培訓。進(jìn)一步加強運輸企業(yè)安全管理人員的業(yè)務(wù)培訓工作,努力提高安全管理隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì),進(jìn)一步強化安全意識和責任意識。
。ň牛┤孀龊脁x的各項基礎工作
1.認真做好企業(yè)安全績(jì)效考核工作。將安全生產(chǎn)績(jì)效考核工作與企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標工作、與貫徹落實(shí)《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規范(試行)》工作有機地結合起來(lái),以“安全規范”提升企業(yè)管理,以績(jì)效考核促進(jìn)企業(yè)達標。我所將盡快制訂對駕駛員培訓學(xué)校和機動(dòng)車(chē)維修企業(yè)的安全生產(chǎn)績(jì)效考核辦法,并力爭在年內組織實(shí)施。
2.切實(shí)做好重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作。做好“元旦”、“春節”、“五一”、“十一”等重大節假日以及大霧、暴雪等極端天氣下的道路運輸安全生產(chǎn)工作,針對季節性的特點(diǎn),重點(diǎn)做好對道路客運、危貨運輸的安全管理與督查,督促企業(yè)落實(shí)各項安全生產(chǎn)措施,切實(shí)增強道路運輸行業(yè)的安全應急處置能力,確保我縣重點(diǎn)時(shí)段道路運輸安全生產(chǎn)形勢穩定。
3.加大安全生產(chǎn)建設投入。各運輸企業(yè)要在經(jīng)費預算中加大安全經(jīng)費的比例,配齊安全管理的設施和設備,確保安全工作的正常開(kāi)展。
4.加強安全生產(chǎn)管理隊伍建設,做好基礎管理工作。各運輸企業(yè)應按有關(guān)規定,設置專(zhuān)職安全管理機構和配置專(zhuān)職安全管理人員,建立健全安全生產(chǎn)委員會(huì )制度和安全例會(huì )制度。宣傳典型、弘揚先進(jìn),深入挖掘先進(jìn)典型和先進(jìn)人物,樹(shù)立行業(yè)管理正面形象。建立健全安全管理臺帳、報表以及各類(lèi)安全活動(dòng)記錄等,切實(shí)夯實(shí)安全管理的內部管理基礎。
道路運輸安全生產(chǎn)工作計劃 6
為認真貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路運輸條例》,進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作,通過(guò)安全發(fā)展促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩定好轉,不斷提升服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的能力,特制定年度安全生產(chǎn)工作計劃。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),認真貫徹落實(shí)各級黨委政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列安排部署,牢固樹(shù)立“安全發(fā)展”理念,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,夯實(shí)基礎管理,深化隱患排查治理,創(chuàng )新和完善工作機制,提升安全工作整體水平,確保安全生產(chǎn)形勢穩定。
二、工作目標
通過(guò)各項安全管理工作的有序開(kāi)展,進(jìn)一步強化基礎建設,提升安全管理層次,以預防為主、加強監督、落實(shí)責任為重點(diǎn),建立預防為主、持續改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機制,有效防范和堅決遏制特大事故、減少和杜絕一般事故,確保2013年度安全生產(chǎn)目標任務(wù)順利完成。
三、任務(wù)計劃
。ㄒ唬┌踩M織保障
加強安全機構的建設,對人員職務(wù)發(fā)生變化的要及時(shí)調整,并聘用有文化、會(huì )管理、懂業(yè)務(wù)的人員從事安全工作。
。ǘ┕ぷ骼龝(huì )
安全例會(huì )每月至少組織一次,分析階段安全生產(chǎn)工作形勢,傳達部署上級文件、會(huì )議精神,研究相應工作措施,對安全工作進(jìn)行安排和總結。例會(huì )實(shí)行參會(huì )人員簽到。 ㈢學(xué)習教育
1、組織公司安全管理人員的培訓教育,針對公司的安全工作人員的不同素質(zhì)、不同時(shí)期反映出的問(wèn)題,有針對性的進(jìn)行車(chē)輛例檢、隱患排查、組織會(huì )議、開(kāi)展教育等方面的教育培訓,切實(shí)提高公司管理人員的工作水平,確保各項規定要求落在實(shí)處。
2、組織全體客運從業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習培訓,教育采取傳達文件、舉辦講座、觀(guān)看視頻等靈活多樣的形式,不斷提高職工的安全意識和安全監管操作能力。
3、組織從業(yè)人員的崗位技術(shù)培訓,至少組織一次以駕駛員為主要對象的崗位培訓,要制定全年教育培訓計劃,至少每月組織一次,教育內容要涵蓋行業(yè)法律法規、操作規程、技術(shù)規范、違規究責等內容,并做好相應記錄,不斷提高從業(yè)人員的規范操作水平,消除事故隱患。
。ㄈ┲贫冉ㄔO
1、安機科對安全工作制度進(jìn)行一次全面的審核,對不適應安全生產(chǎn)政策形勢、無(wú)操作性的制度進(jìn)行修訂,并經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組討論后下發(fā)執行,保證制度適用有效。
2、各部門(mén)要對制度進(jìn)行及時(shí)修訂,重點(diǎn)做好本部門(mén)各崗位操作規程和從業(yè)人員獎懲制度的細化規范,并保證制度的貫徹落實(shí)。
。ㄋ模╇[患排查
1、堅持一崗雙責的原則,在春運、五一、十一等黃金周和主要節假日實(shí)行專(zhuān)項排查。安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組每季組織一次全面的檢查。隱患排查工作執行所隱患排查治理制度規定的程序和表格,由安機科建立臺帳,對發(fā)現的隱患由安機科登記,整改完畢由公司寫(xiě)出整改報告、責任部門(mén)進(jìn)行驗收、驗收合格出具驗收結論報安機科銷(xiāo)號。
2、認真執行逐日例檢制度和隱患排查制度,嚴格落實(shí)安全隱患排查治理制度,并將每月3日前將上月隱患排查情況上報安機科。
。ㄎ澹⿷北U
對預案進(jìn)行審核,不適應的要及時(shí)修訂,完善相應的應急預案,每年至少組織一次應急演練。
。┬麄鲌蟮
1、加強安全宣傳,特別是安全月要組織一次規模較大的宣傳活動(dòng),通過(guò)各種途徑宣傳安全的重要性,使安全成為全民意識。
2、加強新聞報道,及時(shí)報道公司的安全工作的工作動(dòng)態(tài)、典型經(jīng)驗和先進(jìn)事跡。
。ㄆ撸┴熑温鋵(shí)
1、公司從業(yè)人員簽定安全責任書(shū),明確各自的工作職責和安全責任,將安全責任落實(shí)到各個(gè)崗位。
2、加大責任追究,對公司的'管理人員及從業(yè)人員工作不到位、責任不落實(shí)形成安全隱患或造成責任事故的,嚴格按照國務(wù)院493號令《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》“四不放過(guò)”,追究相關(guān)責任人責任。
。ò耍┙(jīng)費保障
及時(shí)提取經(jīng)費,保障安全工作的正常開(kāi)展。按營(yíng)業(yè)額1.5%或單車(chē)每月不少于50元提取經(jīng)費,專(zhuān)款專(zhuān)項用于安全生產(chǎn)工作的支出。
。ň牛⿲(zhuān)項活動(dòng)
1、開(kāi)展客運車(chē)輛交通安全重點(diǎn)整治活動(dòng),安機科每月到交警隊抄錄一次交通違法信息,以文件向各科室抄告,各科室須認真落實(shí)違法駕駛員的教育、懲戒措施,并以文件報告安機科,安機科匯總反饋公安交警部門(mén)。
2、認真落實(shí)客運車(chē)輛GPS監管措施,出現不在線(xiàn)情況一律停運收回運輸證,待恢復上線(xiàn)方可營(yíng)運。
3、扎實(shí)開(kāi)展上級安排的各項專(zhuān)項活動(dòng)。
。ㄊ┘哟髮`法行的查處
加大對非法從事運輸經(jīng)營(yíng)以及無(wú)從業(yè)資格證、私自改裝營(yíng)運車(chē)輛、不按規定線(xiàn)路行駛、不按時(shí)參加技術(shù)性能評定和二級維護等違法行為的查處力度,消除安全隱患。
。ㄊ唬┬畔笏
各科室要按規定時(shí)間上報各類(lèi)方案、報表。安機科要按規定及時(shí)向上級部門(mén)報送各種材料報表。
。ㄊn案管理
各科室要按照安全檔案規范的要求,做好安全工作資料的收集、整理和保管。
道路運輸安全生產(chǎn)工作計劃 7
一、工作目標
緊緊圍繞“降事故、保安全、保暢通”的總體目標,嚴格按照《縣創(chuàng )建平安暢通工程實(shí)施意見(jiàn)》統籌全鎮交通安全工作。通過(guò)努力,使全鎮交通安全工作達到:工作機制健全、安全設施完善、交通有序暢通、管理水平提高、守法意識增強、交通事故減少。
二、工作任務(wù)
1、下發(fā)文件成立交通安全委員會(huì )并確定各村居交通安全聯(lián)絡(luò )員。確保轄區有人管、村有專(zhuān)人負責交通安全管理工作。
2、與各村、相關(guān)單位及運輸企業(yè)簽訂年度交通安全生產(chǎn)責任狀。將道路交通安全責任落實(shí)到位。
3、認真貫徹執行永定縣20xx年度春運工作實(shí)施意見(jiàn),配合上級交管部門(mén)對轄區路況、車(chē)況的檢查,確保春運工作安全有序進(jìn)行。
4、計劃安排寒、暑假前與交警大隊聯(lián)系,在撫市中學(xué)、撫興、中心小學(xué)開(kāi)展交通安全知識宣傳進(jìn)校園活動(dòng)。
5、交通安全委員會(huì )要嚴格落實(shí)道路交通安全工作分析報告制度,結合轄區道路交通安全形勢不定期召開(kāi)會(huì )議,研究解決道路交通安全問(wèn)題、履行道路交通安全工作職責。
6充分發(fā)揮道路交通安全宣傳專(zhuān)(兼)職人員的'作用,建立宣傳、教育、服務(wù)的長(cháng)效機制:
。1)密切與交警大隊宣教股聯(lián)系素材,在村、學(xué)校、公眾場(chǎng)所設立道路交通安全宣傳展窗或版報,宣傳道路交通安全法律知識,公布本單位車(chē)輛、駕駛員數,通報轄區典型交通事故。
。2)利用有線(xiàn)電視、廣播、手機短信宣傳交通安全知識。
。3)村要建立本村居機動(dòng)車(chē)輛、駕駛員臺帳,做到底數清、數字明,鄉鎮有總帳。
。4)密切關(guān)注雨季汛期對公路交通的影響,做好疏通和災情統計上報工作。
。5)及時(shí)組織群眾為轄區交通事故提供幫助。
7、為迎接聯(lián)合國專(zhuān)家對初溪土樓申報世界文化遺產(chǎn)進(jìn)行現場(chǎng)評估創(chuàng )造良好的沿途線(xiàn)路交通安全環(huán)境。
8、關(guān)注福三線(xiàn)公路兩邊在轄區的大型施工活動(dòng)對交通安全的影響,配合有關(guān)部門(mén)對公路兩邊違章、違法建筑的懲處行動(dòng)。
9、協(xié)助上級公路交通管理部門(mén)在轄區開(kāi)展的其他活動(dòng)。
道路運輸安全生產(chǎn)工作計劃 8
為進(jìn)一步加強鐵路運輸安全管理,構建安全生產(chǎn)長(cháng)效機制,有效預防各類(lèi)行車(chē)責任事故的發(fā)生,根據我處20xx年xx號文《關(guān)于做好鐵運處20xx年安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》之精神。全力加強我站的安全生產(chǎn)管理,努力為我處的安全生產(chǎn)穩定、持續發(fā)展做出努力。根據上級文件精神及我站生產(chǎn)實(shí)際,制定20xx年安全工作計劃如下:
一、為加強對車(chē)站安全工作的領(lǐng)導,特成立安全領(lǐng)導小組
組長(cháng):
副組長(cháng):
成員:
二、指導思想
以《鐵運處20xx年安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》為指導,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,重點(diǎn)落實(shí)隱患排查閉環(huán)管理方法,以質(zhì)量標準化要求為基準,進(jìn)一步健全制度,狠抓現場(chǎng)管理,確保我站鐵路運輸工作安全有序進(jìn)行。
三、工作目標
(一)杜絕一般d類(lèi)及以上事故發(fā)生,力爭持續保持全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
(二)保持質(zhì)量標準化省一級標準。
(三)加強站場(chǎng)管理,消滅路外傷亡責任事故。
(四)努力實(shí)現所管設備狀態(tài)優(yōu)良率100%,確保安全運轉。
四、安全生產(chǎn)工作計劃
為實(shí)現20xx年的安全生產(chǎn)各項責任目標,我站將重點(diǎn)做好以下幾方面工作:
(一)加強職工安全思想教育
當前我處生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢困難,運量較低,在此情況之下,確保鐵路運輸生產(chǎn)安全顯得尤為重要,容不得半點(diǎn)差錯。我站將在職工大會(huì )、交接班、二五學(xué)習等各種職工會(huì )議上加強職工的安全思想教育,提升安全生產(chǎn)理念。從查隱患、堵漏洞、規章制度的完善與落實(shí)入手,展開(kāi)職工安全生產(chǎn)責任意識教育。
(二)健全安全管理制度,狠抓制度落實(shí)
20xx年,我站將著(zhù)重在接發(fā)列車(chē)、調車(chē)作業(yè)、車(chē)輛裝載加固、道岔清掃等方面進(jìn)一步完善作業(yè)標準,特別是在接發(fā)列車(chē)薄弱環(huán)節、停留車(chē)輛防溜、監裝監卸工作中細化工作職責及分工,實(shí)現制度細化。同時(shí)嚴格落實(shí)“崗位描述”“手指口述”工作法,實(shí)現現場(chǎng)作業(yè)的“自控、互控、他控”。
同時(shí),強化車(chē)站領(lǐng)導及班組長(cháng)安全工作職責,每月仍繼續堅持由站領(lǐng)導、各班組長(cháng)及生產(chǎn)骨干參加的車(chē)站安全辦公例會(huì ),認真對工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析討論,擬定整改辦法,并落實(shí)整改責任人,力爭做到在車(chē)站能力范圍內,整改問(wèn)題不過(guò)天,把一線(xiàn)的問(wèn)題解決在一線(xiàn)。落實(shí)汛期“三防”冬季“四防”工作的各項部署,與鐵路運輸生產(chǎn)緊密結合,實(shí)現車(chē)站行車(chē)作業(yè)安全。
(三)加強站場(chǎng)管理
為杜絕站場(chǎng)內路外傷亡責任事故的發(fā)生,車(chē)站在實(shí)行車(chē)站、班組二級管理的'基礎上,完善各崗位責任區,加強站場(chǎng)的綜合治理與管理,杜絕站場(chǎng)內閑雜人員的逗留、掃煤等現象。站場(chǎng)作業(yè)期間,車(chē)站領(lǐng)導要嚴格帶頭執行好《領(lǐng)導帶班跟班制度》,深入一線(xiàn),查隱患,重落實(shí),把事故控制在苗頭狀態(tài)。
在冬季,重點(diǎn)要做好站場(chǎng)道岔使用注油及保養的督促與落實(shí)工作,保證道岔設備的正常運轉,如發(fā)現天氣不良提前做好防護工作,有問(wèn)題及時(shí)向車(chē)站匯報、處理。春、秋天期間,在做好雨季“三防”工作的同時(shí)按車(chē)站的要求及時(shí)清理站場(chǎng)雜草和包干衛生。各班組長(cháng)認真做好班組內的管理工作,落實(shí)好處及車(chē)站布置的各項安全工作部署,帶領(lǐng)職工搞好安全生產(chǎn)工作。作業(yè)前后組織人員加強對站場(chǎng)重點(diǎn)地段及部位的巡視力度,杜絕“三違”現象,提高“三多”認識,互相監督,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報處理。
(四)加強職工安全培訓工作
在車(chē)站職工安全培訓方面,將繼續實(shí)行“一班一題、一周一案例、每月一考核”等學(xué)習形式。緊密結合《技規》、《安規》及我處頒布實(shí)施的《行車(chē)組織規則》、《車(chē)站行車(chē)組織細則》等內容,抓住崗位作業(yè)重點(diǎn),進(jìn)行針對性培訓學(xué)習。同時(shí),在職工培訓考核中,嚴肅考試紀律,依照處績(jì)效工資分配細則等規定,使學(xué)習成績(jì)與職工工資掛鉤,以此來(lái)提高學(xué)習積極性。另外,為更好地把理論知識與實(shí)際操作聯(lián)系起來(lái),在20xx年,我站將計劃每季度組織一次由車(chē)站值班員、信號員、調車(chē)組人員等重要工種參加的“崗位練兵”和“技術(shù)比武”活動(dòng),以此來(lái)提高職工隊伍整體業(yè)務(wù)水平,從而夯實(shí)車(chē)站安全生產(chǎn)基礎,增強職工培訓實(shí)效,提高培訓效果。
(五)嚴格比照標準開(kāi)展質(zhì)量標準化工作
質(zhì)量標準化工作是提升車(chē)站安全生產(chǎn)水平的重要措施和有力保障。在今年的質(zhì)量標準化工作中,我站將嚴格依照考核標準,逐條逐項落實(shí)質(zhì)量標準化要求。
在行車(chē)作業(yè)方面,努力杜絕習慣性違章的出現。特別是車(chē)站調車(chē)作業(yè)安全,一方面在加強調車(chē)人員業(yè)務(wù)培訓的同時(shí),也將在現場(chǎng)進(jìn)行作業(yè)安全監督,完善互控制度,明確相關(guān)互控責任人職責,確保調車(chē)作業(yè)安全。二是狠抓職工“兩紀”,對發(fā)現的“三違”人員將嚴格依照規章制度進(jìn)行處理,徹底轉變一線(xiàn)工作中的不良風(fēng)氣。
在設備管理方面,主要在于道岔的潤滑保養,始終保持道岔轉動(dòng)靈活。為此,將在道岔分片包干的基礎上,繼續開(kāi)展道岔保養質(zhì)量評比活動(dòng),逐步提高評比標準,獎優(yōu)罰劣,以此來(lái)促進(jìn)道岔保養水平的不斷提升,確保道岔轉動(dòng)靈活,保障行車(chē)安全。
(六)加強季節性安全預防工作
冬季“四防”工作中,著(zhù)力加強冬季“四防”工作的現場(chǎng)教育,宣傳防火、防凍的危害與預防知識,提高職工的自主保安意識。同時(shí)對值班場(chǎng)所及職工宿舍等場(chǎng)所的私拉亂扯、私改電路等現象,一經(jīng)發(fā)現嚴肅處理。道岔維護工作方面,如遇大雪或寒流,相關(guān)作業(yè)人員需第一時(shí)間上路做好道岔積雪的清掃和處理,防止道岔上凍。
雨季“三防”工作中,重點(diǎn)做好“三防”工作的演練和巡視檢查力度,堅持24小時(shí)值班制,確保防汛梯隊的通迅24小時(shí)暢通。如發(fā)現影響行車(chē)的問(wèn)題及時(shí)向處“三防”領(lǐng)導小組回報(時(shí)間、地點(diǎn)、詳情)。
(七)加強現場(chǎng)巡視檢查力度
車(chē)站領(lǐng)導及安全組成員不定時(shí)對各裝車(chē)點(diǎn)工作進(jìn)行安全檢查與巡視,在站場(chǎng)裝車(chē)與作業(yè)期間,站領(lǐng)導要深入現場(chǎng)工作督促指導。在巡視中間發(fā)現問(wèn)題將按車(chē)站有關(guān)規章制度進(jìn)行嚴肅處理。
針對我站作業(yè)點(diǎn)分散,人員不集中不易管理這個(gè)現狀,車(chē)站領(lǐng)導將進(jìn)一步嚴格執行崗位安全職責,對日常安全管理進(jìn)行分片包干,成立以站長(cháng)、支部書(shū)記、副站長(cháng)為組長(cháng)的安全管理檢查小組,依據各項規章制度及質(zhì)量標準化工作要求,深入班組,深入崗位,不定時(shí)到平陌、大平、王樓站場(chǎng)進(jìn)行安全檢查巡視,對發(fā)現的安全隱患,及時(shí)制定整改措施,落實(shí)責任人,督促其定時(shí)完成整改。若發(fā)現有“三違”現象的,絕不姑息遷就,依照相關(guān)制度進(jìn)行嚴肅處理,并安排支部黨員與相關(guān)“三違”人員結成幫教對子,監督教育“三違”人員。同時(shí),每月組織一次各班組長(cháng)參加的班組間互學(xué)互評活動(dòng),使各裝車(chē)作業(yè)點(diǎn)之間、各班組之間能夠互相取長(cháng)補短,共同提高我站的行車(chē)安全水平,確保行車(chē)安全。
道路運輸安全生產(chǎn)工作計劃 9
一、認真貫徹上級安全文件精神,堅持“安全發(fā)展”理念,全面加強安全生產(chǎn)管理,把人民群眾的生命財產(chǎn),人身安全作為重要任務(wù)來(lái)抓,增強安全工作責任感,認真對待安全生產(chǎn)工作,用新思維、新思想、新理念,開(kāi)創(chuàng )安全管理工作新局面。
二、用制度來(lái)規范安全管理,重新修改完善各項規章制度和安全操作規程,明確各自崗位責任,將有關(guān)制度印發(fā)到各基層單位進(jìn)行宣傳貫徹,并公布在船頭,使職工對照規章,執行規章。
三、利用安委會(huì ),安全工作例會(huì ),研究部署安全生產(chǎn)工作,對待事故認真分析,嚴格按照“四不放過(guò)”的原則,實(shí)行安全責任追究制,引導大家對安全事故的'認識,從中吸取教訓,教育干部職工明確安全就是效益的道理,全面做好安全工作。
四、促續簽訂20xx年安全管理目標責任書(shū),嚴格安全目標考核獎勵制度,增強激勵機到,對全公司安全責任分解做好工作,強化各級安全責任,做到層層簽訂安全責任書(shū),做到人人有責任。
五、結合單位特點(diǎn)和季節性的特點(diǎn),開(kāi)展各項有益的安全活動(dòng),落實(shí)安全防范措施,增強全員做好安全工作的責任意識,引導職工嚴格執行各項規章制度,履行安全責任與義務(wù)。
六、規范安全檢查,嚴格隱患整改。加強安全檢查,做好安全記錄,將安全檢查情況及時(shí)做好通報,并跟蹤落實(shí)安全隱患整改,組織安全復查。對重點(diǎn)部位的安全監管,做到“四勤”即:勤宣傳、勤檢查、勤部署、勤督促,建立群防共管體制,做好三級安全教育,確保特殊工種和安全管理人員持證率100%,定期做好安全培訓教育工作。
七、規范事故報告程序和安全應急預案工作,做到物資、措施兩落實(shí),努力降低事故損失,確保安全。
八、安全管理以班組抓起,以班組為單位,全面推行班組安全管理,落實(shí)班組人員的安全責任,規范班組的安全崗位責任,安全操作規程,充分發(fā)揮班組的安全管理作用,才能有效地控制事故的發(fā)生。
道路運輸安全生產(chǎn)工作計劃 10
為認真做好20xx年運輸區安全生產(chǎn)工作,嚴肅全區安全生產(chǎn)工作紀律,強化區、段兩級管理人員安全責任意識,風(fēng)險意識和管理意識,促進(jìn)全區干部員工安全生產(chǎn)責任制落實(shí),鞏固安全成果,開(kāi)拓工作新局面,確保全礦實(shí)現安全生產(chǎn),高標準、高效率完成兌現各項工作目標,特制定本規劃。
一、指導思想
牢固樹(shù)立安全發(fā)展觀(guān),進(jìn)一步統一思想,狠抓安全管理,“以三車(chē)兩道一線(xiàn)”集中整改為重點(diǎn),一安全工作精細化管理為手段,加強員工安全教育與培訓工作,落實(shí)落靠區、段干部員工安全生產(chǎn)責任,完善各項安全管理制度,提升運輸安全管理水平。
二、具體措施
(一)建立健全各項安全管理規章制度,改進(jìn)工作作風(fēng),發(fā)揚真抓實(shí)干精神,落實(shí)落靠區段干部安全生產(chǎn)責任制,完善激勵和內控機制,防范重特大安全事故發(fā)生。
。ǘ⿵娀\輸現場(chǎng)安全管理,加強運輸副井上、下等重點(diǎn)崗位安全監管,堅決杜絕輕傷以上人身事故以及運輸二類(lèi)事故的發(fā)生,確保實(shí)現全區實(shí)現安全生產(chǎn)。
。ㄈ┳ズ酶黜椛a(chǎn)準備工程安全管理,嚴格兌規作業(yè),對于每次生產(chǎn)準備工程都要制定嚴密的.安全技術(shù)措施,并確保技術(shù)措施貫徹執行到位,達到運輸安全需要。抽調專(zhuān)職人員,保證運輸過(guò)程安全,重點(diǎn)強調區段帶班入井干部必須過(guò)問(wèn)檢查安裝準備裝載情況,捆綁等情況,并做到全程跟蹤監護。
。ㄋ模┘訌姍C電設備的檢修和保養,提高設備完好率。安全保護,設施必須處于完好狀態(tài),每天都要對機車(chē)、絞車(chē)等機電設備進(jìn)行全面檢查,做好維修檢查記錄。加強機電設備的防爆檢查,區里定期每月對井下所屬區域各種機電設備進(jìn)行一次防爆檢查,消除各類(lèi)電機事故和惡性事故發(fā)生。
。ㄎ澹┱J真開(kāi)展安全自保、互保、聯(lián);顒(dòng),使全區上下真正形成互相監督、互相管理、互相提醒、互相幫助的安全管理包保體系,提高員工對安全生產(chǎn)工作重視程度。
。﹪栏褙熑巫肪,加大處罰力度,狠抓三違,嚴格貫徹龍煤雙集委發(fā)《20xx》16號文件《關(guān)于加強安全生產(chǎn)管理39條紅線(xiàn)規定的通知》嚴肅追究責任,對工人嚴重三違,干部違章指揮,隱患整改不力的的責任段隊負責人要升格處理,并追究連帶責任。
(七)挖掘潛力,抓薄弱環(huán)節,認真開(kāi)展隱患專(zhuān)項排查工作,區相應成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組:
道路運輸安全生產(chǎn)工作計劃 11
20xx年集團公司將依據《遼寧省道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標考評標準》和有關(guān)安全的方針、政策,嚴格管理,狠抓落實(shí)。力保安全工作穩定、經(jīng)濟效益穩定、隊伍思想穩定,爭取安全工作再上新臺階。重點(diǎn)做以下安排:
一、內部管理
1、根據實(shí)踐工作反映的新情況、新問(wèn)題,健全和完善公司內部管理的相關(guān)制度,認真貫徹執行公司的各項規章制度,保證各項工作按照制度規定高效率地運行。
2、加強員工職業(yè)道德的培訓,提高人員素質(zhì),提升業(yè)務(wù)質(zhì)量,努力培養員工團結互助的精神,使員工對公司有認同感、歸屬感,形成同舟共濟的觀(guān)念。
二、安全生產(chǎn)管理
安全工作作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn),確保安全監管責任有效落實(shí),確保不發(fā)生因管理不到位導致的重、特大事故。重點(diǎn)制定以下安全規程:
1、嚴把車(chē)輛技術(shù)等級準入關(guān),竭力提高車(chē)輛安全技術(shù)性能,對現有臨近到期的客運車(chē)輛勸導提早報廢更新,對已到期的車(chē)輛強行報廢更新,提高車(chē)輛檔次,確保所有車(chē)輛技術(shù)狀態(tài)良好。同時(shí)按規定報廢或轉出車(chē)輛,杜絕更新車(chē)輛后私自拆裝或轉賣(mài)。
2、車(chē)輛例檢、駕駛員更換及準入關(guān)。
、艊腊衍(chē)輛例檢問(wèn)題,調整駕駛員更換的途徑和形式,加強對各個(gè)部門(mén)的合作,依托各項活動(dòng)的開(kāi)展杜絕車(chē)輛不回公司例檢和私自更換駕駛員;加大抽查和反饋的執行力度,促進(jìn)車(chē)輛例檢和更換駕駛員的規范。
、泼鎸π聲r(shí)期駕駛員錄用工作的問(wèn)題,需符合以下條件:
、偃〉孟鄳臋C動(dòng)車(chē)駕駛證1年以上;
、谀挲g不超過(guò)58周歲;
、3年內無(wú)重大以上交通責任事故記錄(注:交通責任事故,是指駕駛員負同等或以上責任的交通事故);
、苷莆障嚓P(guān)道路旅客運輸法規、機動(dòng)車(chē)維修和旅客急救基本知識;
、萁(jīng)考試合格,取得相應的從業(yè)資格證件。
3、定期召開(kāi)安委會(huì )會(huì )議和安全生產(chǎn)例會(huì ),分析安全形勢,安排各項安全生產(chǎn)工作,研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。安委會(huì )會(huì )議由每季度一次提升為每季度兩次,安全生產(chǎn)例會(huì )每月至少召開(kāi)兩次。特別是發(fā)生事故后,及時(shí)召開(kāi)安全分析通報會(huì )。
4、嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,進(jìn)一步強化崗位的安全責任,逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),把安全措施分解落實(shí)到每一個(gè)人員,強化事故隱患排查治理整改,及時(shí)消除安全隱患。各單位主要負責人要嚴格按照“一崗雙責”的原則,把安全的責任落實(shí)到每一崗位每一個(gè)人員,實(shí)行網(wǎng)格化管理安全。
5、堅持以現場(chǎng)管理為重點(diǎn)的安全管理模式,安全管理人員位前移,通過(guò)深入現場(chǎng)充分發(fā)揮監督、檢查、整改、叮囑的管理,嚴格把好車(chē)輛技術(shù)關(guān)、客運安全源頭關(guān),形成隱患及時(shí)消除、違規行為及時(shí)糾正的可控局面。
根據《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規范(試行)》的標準,要求安全管理人員每天對營(yíng)運車(chē)輛不少于20%的安全例檢和隱患排查。
三、20xx年安全工作重點(diǎn)
1、根據道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化初評階段中存在的問(wèn)題和漏洞,針對標準化考核要求的安全目標、組織機構、職責、安全生產(chǎn)投入等內容,要及時(shí)進(jìn)行修訂和完善,要求各單位結合實(shí)際進(jìn)行自查,提前謀劃,確保符合《道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標考評標準》的要求。下一步,集團公司將組織各單位就安全生產(chǎn)管理制度、教育培訓等安全生產(chǎn)標準化達標考核標準的要求進(jìn)行逐項自查、修訂和完善,切時(shí)推動(dòng)安全生產(chǎn)標準化的工作進(jìn)程。
2、駕駛員教育對于提高駕駛員隊伍的整體素質(zhì),保證道路交通安全暢通,具有重要意義。今后對駕駛員的安全教育工作應有新舉措,在原有的板報教育基礎上,要以會(huì )議為主與駕駛員面對面的.進(jìn)行安全教育培訓,同時(shí)安全管理人員要增強教育的針對性,培訓的系統性,分期分批逐次主持安全教育培訓會(huì )議。教育內容以交通法規、基本駕駛技能常識、安全駕駛基礎知識、行車(chē)事故預防、典型事故安全分析、駕駛員的社會(huì )責任、權利和義務(wù)等進(jìn)行教育培訓,作為重點(diǎn)抓緊抓好。(注:留取視頻影像和照片資料)
3、堅決執行GPS監控中心相關(guān)管理制度,充分利用GPS衛星定位系統,凡發(fā)現超速行駛、脫線(xiàn)行駛、行車(chē)中非正常停車(chē)等違章行為的要核實(shí)情況、立即糾正,上報相關(guān)領(lǐng)導,并建立健全GPS車(chē)輛檔案,做到每車(chē)一檔,記錄齊全。同時(shí)統一調試安裝GPS設備,并設專(zhuān)人負責維護,20xx年保證車(chē)載GPS衛星定位系統設備完好率達到95%以上;培訓提高3G操作規程,協(xié)調完善3G售后服務(wù)質(zhì)量,充分發(fā)揮3G視頻監控效能,使其成為遏制疲勞駕駛、超員等違法行為的有效手段。
4、爭取完成15條線(xiàn)路的《行車(chē)路線(xiàn)作業(yè)指導書(shū)》,解決當前部分駕駛員對路況安全操作技能低,遇事臨危處理不當的問(wèn)題,確保道路運輸安全生產(chǎn)穩定。
5、應急救援預案是在分析事故后果和應急能力的基礎上,針對可能發(fā)生的重大事故或災難,預先制定的行動(dòng)計劃或應急對策。今后,每年進(jìn)行一次防火、反恐演練,保證事故發(fā)生時(shí)迅速、有序、有效地開(kāi)展營(yíng)救和救援工作。(注:留取視頻影像和照片資料)
6、安全生產(chǎn)基礎檔案是安全生產(chǎn)工作的書(shū)面記錄和反映,明確責任和劃分責任的原始資料,做好今后安全生產(chǎn)工作的可利用資源,建立正;、規范化、系統化的安全生產(chǎn)基礎檔案十分重要,20xx年爭取完成各分公司基礎檔案統一工作。
7、繼續開(kāi)展“安全課堂演講”活動(dòng),培養管理層的安全教育水平和業(yè)務(wù)能力,爭取在20xx年內各單位經(jīng)理、主管安全副經(jīng)理、安技科科長(cháng)逐一進(jìn)行演講。(注:隨后由安全員進(jìn)行演講)
8、安全目標:預防、預控營(yíng)運車(chē)輛交通事故發(fā)生,減少交通事故發(fā)生率,20xx年的事故次數、受傷人數、死亡人數三項安全指標要比往年有所下降。
9、各單位要嚴格執行事故報告制度和責任追究制度,對事故遲報、誤報、瞞報的,將按照有關(guān)規定追究相關(guān)人員責任。
10、推行駕駛員信譽(yù)考評工作,建立駕駛員服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考
評基礎檔案,初步形成駕駛員規范管理的網(wǎng)絡(luò )共享體系,評選集團所屬文明客車(chē)十輛,優(yōu)秀駕駛員20名。
集團公司將繼續以全面貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)管理規章》為主線(xiàn),不斷加大工作力度,完善工作措施,積極主動(dòng)開(kāi)展工作,在思想上高度重視、行動(dòng)上通力配合、精心安排、合理部署,安全、優(yōu)質(zhì)、有序地,竭盡全力抓好安全生產(chǎn)工作,圓滿(mǎn)完成安全生產(chǎn)工作各項目標任務(wù)。
道路運輸安全生產(chǎn)工作計劃 12
一、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
進(jìn)一步細化分解安全生產(chǎn)責任目標,把安全生產(chǎn)責任落實(shí)情況與日常業(yè)務(wù)工作、年度考核工作相結合,加大安全生產(chǎn)管理目標考核的工作力度,對安全生產(chǎn)責任的落實(shí)情況實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、跟蹤考核,實(shí)現半年及專(zhuān)項安全生產(chǎn)形勢通報制,切實(shí)提高各單位的安全生產(chǎn)責任意識,確保安全生產(chǎn)各項目標任務(wù)落到實(shí)處。
二、深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治
加大對隱患排查治理的安排部署,開(kāi)展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)大檢查、大排查,做好安全生產(chǎn)隱患的整改。不斷開(kāi)展各項安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治行動(dòng);針對薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題,采取措施加強監管,及時(shí)消除事故隱患,嚴厲查處超載超限運輸車(chē)輛,依法打擊安全生產(chǎn)非法違法行為,預防和減少交通運輸安全生產(chǎn)事故的發(fā)生;同時(shí),以遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生為目標,深化公路工程建設施工安全生產(chǎn)整治,督促業(yè)主單位、監理單位和施工單位加強對公路施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)監管,把好安全生產(chǎn)關(guān)。
三、著(zhù)力抓好安全生產(chǎn)宣傳教育
堅持面向基層,面向一線(xiàn),建立安全生產(chǎn)教育培訓投入保障機制,保證安全生產(chǎn)教育培訓所需的人、財、物得到落實(shí),提高安全生產(chǎn)宣傳教育工作的`覆蓋面和針對性;要以不斷提高從業(yè)人員技能水平和安全素質(zhì)為目標,強化安全生產(chǎn)教育培訓,著(zhù)力解決制約和影響安全生產(chǎn)培訓教育工作體制和機制方面的突出問(wèn)題;持續開(kāi)展交通運輸企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員及從業(yè)人員培訓。
四、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設
以強化交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化為抓手,深入開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設,提高交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平;系統各行政主管部門(mén)要加強指導、督促各企業(yè)按照相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)質(zhì)量標準,增加安全生產(chǎn)投入,加強現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理,健全完善安全生產(chǎn)制度,搞好安全生產(chǎn)培訓,督促安全生產(chǎn)管理人員照章指揮、操作人員照章作業(yè),全面推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化、規范化,形成交通運輸安全生產(chǎn)工作的長(cháng)效管理機制,實(shí)現交通運輸行業(yè)的安全平穩有序發(fā)展。
道路運輸安全生產(chǎn)工作計劃 13
為了貫徹“安全第一、預防為主”的方針,保護國家、企業(yè)的公司財產(chǎn)免遭損失,確保在道路運輸中的安全的進(jìn)一步固本強基,特制定年度安全生產(chǎn)工作計劃。
一、指導思想
牢固樹(shù)立“安全發(fā)展”觀(guān)念,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,始終不一的堅持“以信譽(yù)求發(fā)展、以質(zhì)量求生存”,緊緊圍繞“三個(gè)突出”(突出預防為主、突出加強監管、突出落實(shí)責任),“三個(gè)加強”(加強宣傳教育新隊伍建設、加強安全基礎工作、加強協(xié)作聯(lián)動(dòng))。夯實(shí)基礎管理,深化隱患排查治理,著(zhù)力解決滋生安全隱患的深層矛盾,切實(shí)提升我司渣土運輸安全工作整體水平。
二、工作目標
通過(guò)各項安全監管工作的有序開(kāi)展,進(jìn)一步強化基礎建設,提升安全管理層次,推動(dòng)企業(yè)建立預防為主,自我約束,有效防范和堅決遏制特大事故,減少和杜絕一般事故,確保安全生產(chǎn)目標任務(wù)順利完成。
三、任務(wù)計劃
。ㄒ唬┌踩M織保障
。ǘ┘訌妼Π踩瘑T會(huì )的組織建設
加強管理人員工作職責。每季至少組織一次分析車(chē)輛安全生產(chǎn)工作,根據上級精神、交警隊的.要求歸納公司的安全行車(chē)工作的情況,對安全工作進(jìn)行安排和總結,并采取多種形式舉辦講座、觀(guān)看視頻、事故案例分析,不斷提高職工的安全意識和安全監管能力。
四、制度建設
安建辦對安全工作制度進(jìn)行一次全面的審核,對不適應安全行車(chē),無(wú)操作性的制度進(jìn)行修訂,并經(jīng)安全辦討論后下發(fā)執行,保證制度適用有效。
道路運輸安全生產(chǎn)工作計劃 14
20xx年,我市交通運輸系統安全生產(chǎn)工作的總體要求是:全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),以“平安交通、和諧發(fā)展”為中心,以“打非治違”為主線(xiàn),堅持“以人為本、安全第一、預防為主、綜合治理”,堅持抓“雙基”和“治理”,不斷強化組織領(lǐng)導,不斷完善責任管理體系,認真落實(shí)各項交通安全生產(chǎn)責任制和責任追究制;并結合行業(yè)特點(diǎn),加大宣傳投入和教育力度,加大隱患排查和治理,加大科技管理水平和創(chuàng )新能力,加大工作協(xié)作和服務(wù)水平,最大限度地預防和減少各類(lèi)交通事故的發(fā)生,為全系統各項工作穩定發(fā)展提供堅實(shí)有力的保障。全年安全生產(chǎn)工作計劃具體如下:
一.強化領(lǐng)導,提高認識。各單位要把安全生產(chǎn)工作放在各項工作的首要位置去抓,切實(shí)強化領(lǐng)導,提高認識,落實(shí)責任,樹(shù)立“安全生產(chǎn)、重于泰山”的安全理念,讓全系統廣大干部職工從始至終的把安全生產(chǎn)工作作為頭等大事去抓,確保行業(yè)平穩安定。
二.正確處理好安全與效益、安全與發(fā)展、安全與穩定的關(guān)系,樹(shù)立抓好安全就是抓好效益,抓好安全就是抓好發(fā)展,抓好安全就是抓好穩定的大局理念,真正把安全生產(chǎn)工作從思想上、行動(dòng)上、效率上體現出來(lái),堅定不移地把各項安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。
三.加大安全督查力度。制定安全監督執法計劃,督促指導交通運輸系統各單位認真落實(shí)各項安全制度,積極大膽開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾工作,認真做好排查和登記,認真強化隱患排查和治理,為社會(huì )經(jīng)濟可持續發(fā)展提供一個(gè)安全平穩的發(fā)展環(huán)境。
四.加強安全生產(chǎn)教育培訓,制定教育培訓計劃,認真組織落實(shí),并認真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),切實(shí)推進(jìn)安全教育縱深開(kāi)展,營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。
五.嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,堅持“一崗雙責”和屬地管理的體制,落實(shí)主要領(lǐng)導是安全生產(chǎn)的第一責任人,以安全生產(chǎn)“雙基”工作為總抓手,認真做好各項安全生產(chǎn)工作。實(shí)行全員、全過(guò)程、全方位責任制管理,將安全生產(chǎn)責任落實(shí)到每一位職工,每一個(gè)工作崗位中。
六.認真學(xué)習《安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)事故調查處理條例》、《中華人民共和國公路安全保護條例》等法律、法規,切實(shí)加強安全生產(chǎn)制度建設,把安全生產(chǎn)工作納入法制化、制度化和規范化管理軌道。
七.把好安全生產(chǎn)準入關(guān),堅持“預防為主、關(guān)口前移”的原則,結合交通行業(yè)特點(diǎn),嚴格行政許可制度,對不符合安全生產(chǎn)條件的行為堅決不予許可。
八.強化監督體系,建立健全各項安全監管網(wǎng)絡(luò )和突發(fā)情況應對救援體系,確保安全生產(chǎn)工作標準化、程序化和網(wǎng)格化。
九.積極開(kāi)展春運、安全生產(chǎn)月、“五一”、“十一”黃金周等重大節日、重要時(shí)段的安全生產(chǎn)活動(dòng),認真做到有部署、有方案、有檢查、有總結,真正營(yíng)造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍,努力增強廣大職工的`安全意識和防范意識。
十.結合本系統特點(diǎn),制定完善應急預案和重特大安全生產(chǎn)事故及險情救援預案,加強應急演練,提高應急水平,確保對事故、險情處置及時(shí)有效。
十一.加大安全資金投入力度,加強信息化建設,不斷提升安全生產(chǎn)現代化管理水平。
十二.積極參加上級組織召開(kāi)的安全生產(chǎn)會(huì )議及安全生產(chǎn)活動(dòng),及時(shí)報告安全生產(chǎn)情況;建立健全安全生產(chǎn)學(xué)習、教育培訓、會(huì )議檢查、隱患整改、事故報告、信息統計等安全生產(chǎn)管理制度,并嚴格執行,規范操作,切實(shí)把安全生產(chǎn)“雙基”工作做實(shí)、做好。
十三.認真抓好社會(huì )治安綜合治理工作,確保本單位無(wú)刑事案件、治安案件和信訪(fǎng)案件發(fā)生。
十四.認真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),年內檢查面要達到100%,同時(shí)要嚴格謹慎,科學(xué)細致地排查各類(lèi)安全隱患,并及時(shí)予以整改銷(xiāo)號,因特殊情況和原因不能現場(chǎng)整改或不能保證安全生產(chǎn)的單位和企業(yè),要堅決予以停業(yè)或關(guān)閉。
十五.加強企業(yè)對一線(xiàn)工作人員落實(shí)參保制度的監管,積極繳納各項參保金,切實(shí)提高企業(yè)自身抵御風(fēng)險和抗擊能力,確保廣大基層工作人員的合法權益和自身安全得到有效保障。
道路運輸安全生產(chǎn)工作計劃 15
為貫徹落實(shí)集團公司、公司“安全第一、預防為主,綜合治理”的安全工作方針,強化安全生產(chǎn)目標管理。結合運輸科生產(chǎn)工作實(shí)際,特制定運輸科年度《安全生產(chǎn)工作計劃》,將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,警鐘長(cháng)鳴,常抓不懈。
一、全年目標
全年實(shí)現無(wú)重大、特別重大、險性和一般事故。
二、指導思想
以公司年度安全生產(chǎn)目標管理責任為指導,以公司安全工作管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一、預防為主!睘樵瓌t,以車(chē)站、班組安全管理為基礎,以預防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動(dòng)保護穿戴為突破口,落實(shí)各項規章制度,開(kāi)創(chuàng )安全工作新局面。
三、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想意識
兩站兩所要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓,認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)意識,出實(shí)招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,落實(shí)到崗位,落實(shí)到個(gè)人。通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責任制,首先解決領(lǐng)導意識問(wèn)題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實(shí)安全責任,整改事故隱患,嚴格執行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,力保安全生產(chǎn)。
四、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作
根據年度工作實(shí)際和生產(chǎn)需要,確定本年度安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)部位,完善各事故處理應急預案,加大重大隱患的監控和整改力度,認真開(kāi)展站、所月度安全檢查和專(zhuān)項安全檢查,班組每周進(jìn)行一次安全檢查,站、所每月進(jìn)行一次安全評估,科室每季度對兩站兩所進(jìn)行一次安全考核。同時(shí)要求站、所管理人員對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對薄弱人員、薄弱期、薄弱環(huán)節等重要部位的安全防范。加強對崗位現場(chǎng)的`安全管理,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現象,最大限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生,確保生產(chǎn)工作正常運行。
五、持續做好員工安全教育培訓和宣傳工作
采取班前班后會(huì )、板報、標語(yǔ)和事故案例分析會(huì )等形式對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)法規、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生。
不斷規范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作,充分利用好我國每年6月份的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng),加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺(jué)性,增強安全意識和自我保護意識;引導站所、班組建立安全文化理念,強化管理,落實(shí)責任;將安全生產(chǎn)與保穩定、促和諧、謀發(fā)展緊密結合起來(lái),做到安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴。
安全生產(chǎn)工作應時(shí)刻本著(zhù)“安全第一、預防為主”的方針,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,進(jìn)一步分清責任,從維護公司發(fā)展的大局出發(fā),繼承和弘揚艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標,積極行動(dòng),把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好,為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。
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