[房管所年度工作計劃]房管所

　　時(shí)間流逝得如此之快，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的.旅程，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)工作計劃了。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢？下面是小編為大家收集的[房管所年度工作計劃]房管所，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　（一）工作目標

　　強力推進(jìn)作風(fēng)建設，著(zhù)力解決"四風(fēng)"問(wèn)題，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，嚴格管理，使全所干部職工統一思想認識，提高服務(wù)意識，自覺(jué)按照縣委、縣政府及住建局工作總要求，全面完成各項工作任務(wù)。

　　（二）工作重點(diǎn)

　　1、進(jìn)一步強化職工隊伍建設，加大對干部職工責任意識的培養，一是加強業(yè)務(wù)培訓，提高業(yè)務(wù)水平；二是加強組織紀律管理，規范上下班秩序；三是加強作風(fēng)建設，轉變工作態(tài)度，突出整治工作中存在的"庸懶散浮拖"問(wèn)題。

　　2、繼續做好房屋登記規范管理工作，嚴格各類(lèi)辦證程序，規范業(yè)務(wù)辦理權限。著(zhù)力抓好房屋確權遺留問(wèn)題工作，及時(shí)為老百姓辦好事，辦實(shí)事。認真落實(shí)關(guān)于農村房屋所有權確權登記頒證試點(diǎn)工作，汲取經(jīng)驗，為下一步農村房屋所有權確權登記頒證工作全面開(kāi)展打下基礎。

　　3、著(zhù)力關(guān)注民生，全力做好住房保障工作。一是進(jìn)一步加快建設進(jìn)度、規范建設程序。對列入建設計劃的工程項目，在確保工程質(zhì)量安全的前提下，加強施工力量，加大續建項目進(jìn)度，確保工程按照國家規定既定工期有序推進(jìn)。二是進(jìn)一步強化配租管理。按照"三審三公示制度，"進(jìn)一步健全綜合審查制度，嚴把保障性住房受理、審核、調查核實(shí)、公示等環(huán)節，確保分配的公平、公正、透明。同時(shí)健全動(dòng)態(tài)管理機制，落實(shí)好住房保障年度審核制度，嚴格退出管理，做好保障性住房的后期管理，完善保障性住房檔案管理制度。三是加快棚戶(hù)區改造。強化規劃，采取多方式加以推進(jìn)，堅持"政府主導、群眾自愿、市場(chǎng)參與、政策支持"的原則，因地制宜，合理采取改造方式加以推進(jìn)。進(jìn)一步加大棚戶(hù)區改造融資力度、改造力度，把棚戶(hù)區改造工作納入民生工程考核管理，精心組織，周密安排，細化措施，一級抓一級，層層抓落實(shí)。四是進(jìn)一步完善信息公開(kāi)。按照省、市加強信息公開(kāi)的要求，加快構建住房保障對象、資金、建設、分配、管理等數據庫和住房保障信息化平臺，建立健全信息公開(kāi)長(cháng)效機制，進(jìn)一步明確信息公開(kāi)內容，細化公開(kāi)項目。落實(shí)專(zhuān)人，落實(shí)責任，確定各類(lèi)住房保障信息及時(shí)更新，主動(dòng)接受社會(huì )和群眾的監督。

　　4、繼續做好維修資金的歸集、管理、使用工作。有條不紊地開(kāi)展好商品房預（銷(xiāo)）售監管、白蟻防治、房屋安全鑒定、房產(chǎn)檔案管理、房產(chǎn)測繪成果審查一系列工作。

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