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醫院紀監工作計劃
時(shí)間一晃而過(guò),我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù),在喜悅中收獲著(zhù),不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)工作計劃吧。什么樣的工作計劃是你的領(lǐng)導或者老板所期望看到的呢?下面是小編幫大家整理的醫院紀監工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
醫院紀監工作計劃1
一是抓好教育培訓,夯執行風(fēng)建設基本。
依照“內強本質(zhì)、外樹(shù)形象”的要求,不斷增強對教育培訓的認識,堅持以人本,堅持健全學(xué)習教育機制,努力提高干部職工與醫務(wù)人員營(yíng)業(yè)才能和全體本質(zhì),加強做好行風(fēng)建設工作的自覺(jué)性。
二是抓好準則建設,做好行風(fēng)建設有力保證。
堅持工作責任制,依照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的準則,一級抓一級,層層抓落實(shí);堅持責任追查準則,對在行風(fēng)建設中工作不力、工業(yè)濾布呈現問(wèn)題的,依照有關(guān)規則進(jìn)行責任追查;堅持健全各項工作準則,提高服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)立場(chǎng),簡(jiǎn)化服務(wù)流程,規范服務(wù)收費,為行風(fēng)建設供應強有力的準則保證。
三是抓好監督檢查,保證行風(fēng)建設扎實(shí)推進(jìn)。
經(jīng)過(guò)院務(wù)公開(kāi)、醫療信息公示、設立意見(jiàn)箱、發(fā)布監督德律風(fēng)、延聘行風(fēng)監督員,執行院長(cháng)代表值班制和院長(cháng)招待日準則、德律風(fēng)回訪(fǎng)準則和按期進(jìn)行群眾稱(chēng)心度問(wèn)卷查詢(xún)準則,疏通信息渠道,自動(dòng)承受社會(huì )監督;執行本能機能科室、院指導辨別與臨床及醫技科室分層包干、掛點(diǎn)服務(wù)制,堅持每周例會(huì )行風(fēng)點(diǎn)評制,增強行風(fēng)建設的督促檢查,保證行風(fēng)建設各項工作落實(shí)到位。
四是抓好獎懲兌現,穩固發(fā)展行風(fēng)建設效果。
對行風(fēng)建設抓得有力、濾布成效突出的部分和科室大力進(jìn)行宣傳和表彰;對行風(fēng)建設呈現問(wèn)題的,抓住不放,嚴厲處置。經(jīng)過(guò)獎懲清楚的辦法,進(jìn)一步伐動(dòng)各部分增強行風(fēng)建設的積極性,提高行風(fēng)建設的全體程度。
今后,我們將繼續以提高醫療質(zhì)量,改善服務(wù)立場(chǎng),遏制回扣、“紅包”等為工作重點(diǎn),著(zhù)力處理群眾看病難、看病貴的`問(wèn)題,進(jìn)一步提高病人、社會(huì )對病院的稱(chēng)心度,使我院的行風(fēng)建設、管治商業(yè)賄賂工作獲得更好的成果。
醫院紀監工作計劃2
一是抓好教育培訓,夯執行風(fēng)建設基本。依照“內強本質(zhì)、外樹(shù)形象”的要求,不斷增強對教育培訓的認識,堅持以人本,堅持健全學(xué)習教育機制,努力提高干部職工與醫務(wù)人員營(yíng)業(yè)才能和全體本質(zhì),加強做好行風(fēng)建設工作的自覺(jué)性。
二是抓好準則建設,做好行風(fēng)建設有力保證。堅持工作責任制,依照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的準則,一級抓一級,層層抓落實(shí);堅持責任追查準則,對在行風(fēng)建設中工作不力、呈現問(wèn)題的.,依照有關(guān)規則進(jìn)行責任追查;堅持健全各項工作準則,提高服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)立場(chǎng),簡(jiǎn)化服務(wù)流程,規范服務(wù)收費,為行風(fēng)建設供應強有力的準則保證。
三是抓好監督檢查,保證行風(fēng)建設扎實(shí)推進(jìn)。經(jīng)過(guò)院務(wù)公開(kāi)、醫療信息公示、設立意見(jiàn)箱、發(fā)布監督德律風(fēng)、延聘行風(fēng)監督員,執行院長(cháng)代表值班制和院長(cháng)招待日準則、德律風(fēng)回訪(fǎng)準則和按期進(jìn)行群眾稱(chēng)心度問(wèn)卷查詢(xún)準則,疏通信息渠道,自動(dòng)承受社會(huì )監督;執行本能機能科室、院指導辨別與臨床及醫技科室分層包干、掛點(diǎn)服務(wù)制,堅持每周例會(huì )行風(fēng)點(diǎn)評制,增強行風(fēng)建設的督促檢查,保證行風(fēng)建設各項工作落實(shí)到位。
四是抓好獎懲兌現,穩固發(fā)展行風(fēng)建設效果。對行風(fēng)建設抓得有力、成效突出的部分和科室大力進(jìn)行宣傳和表彰;對行風(fēng)建設呈現問(wèn)題的,抓住不放,嚴厲處置。經(jīng)過(guò)獎懲清楚的辦法,進(jìn)一步伐動(dòng)各部分增強行風(fēng)建設的積極性,提高行風(fēng)建設的全體程度。
今后,我們將繼續以提高醫療質(zhì)量,改善服務(wù)立場(chǎng),遏制回扣、“紅包”等為工作重點(diǎn),著(zhù)力處理群眾看病難、看病貴的問(wèn)題,進(jìn)一步提高病人、社會(huì )對病院的稱(chēng)心度,使我院的行風(fēng)建設、管治商業(yè)賄賂工作獲得更好的成果。
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