后勤管理工作計劃
時(shí)間是箭，去來(lái)迅疾，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作計劃了。那么我們該怎么去寫(xiě)工作計劃呢？以下是小編收集整理的后勤管理工作計劃，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
后勤管理工作計劃1
為了配合好企業(yè)的發(fā)展，給公司員工提供強有力的后勤保障，共同創(chuàng )建更加溫馨和諧的工作環(huán)境，特制定以下工作計劃：
一、指導思想：
20xx年是xx公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展最為關(guān)鍵的一年，后勤管理部將圍繞公司20xx年的工作要求，實(shí)行現代企業(yè)運作模式，強化素質(zhì)求生存，規范管理樹(shù)形象，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供可行的后勤保障。
二、20xx年后勤工作計劃工作目標：
1、以食品衛生安全為中心，強化食品衛生安全管理，確保全年不出現一例食物中毒現象
2、以職工公寓管理為重點(diǎn)，完成20xx年新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內不發(fā)生安全事故。配合公司搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓，使員工公寓管理水平上一新臺階。
3、以員工滿(mǎn)意為目標，樹(shù)立后勤服務(wù)新形象，力爭員工對后勤服務(wù)滿(mǎn)意率較20x年有一定的提高。同時(shí)，為公司文明單位創(chuàng )建和經(jīng)營(yíng)發(fā)展評估提供較好的后勤保障。
4、以深化后勤改革為動(dòng)力，確保20xx年公司按現代企業(yè)模式運作,規范并開(kāi)拓公司后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)。
三、20xx年后勤工作計劃主要工作：
(一)、以開(kāi)展誠信教育為主題，加強后勤員工的職業(yè)道德教育，提高公司后勤員工的綜合素質(zhì)，增強后勤員工的凝聚力。
1、認真組織后勤全體員工學(xué)習潘總20x年年終工作會(huì )議講話(huà)要點(diǎn)，讓后勤員工能了解公司的“五個(gè)一工程”，進(jìn)一步增強員工的責任心和緊迫感，做到愛(ài)崗敬業(yè)，誠信服務(wù)，樂(lè )于奉獻。
2、按照公司20xx年的工作計劃，抓好后勤人員服務(wù)公司員工的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。
3、定期開(kāi)展公司文化、體育和娛樂(lè )等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競賽，增強公司員工的凝聚力，形成積極向上的風(fēng)氣。今年五四青年節，公司將搞一次體育競賽活動(dòng)，我們要購置必要的體育器材，以保障此項工作的順利開(kāi)展。
4、做好公司開(kāi)業(yè)前的籌備工作，確保此項工作能在預定的時(shí)間內如期完成。
5、為公司員工的培訓工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓室內的設備器材，每次培訓結束后，將培訓室的衛生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓時(shí)能有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境。
(二)、以食品衛生安全為中心，加強食堂管理，確保無(wú)員工食物中毒現象的發(fā)生，做好餐廳經(jīng)營(yíng)工作。
1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負責，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現象。
2、建立食堂三餐時(shí)間部門(mén)負責人巡查制度，確保飯食的質(zhì)量和數量，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
3、定期召開(kāi)飲食工作會(huì )議，強化廚房工作人員的責任意識和衛生意識，做到面菜質(zhì)量達標，做作過(guò)程規范，質(zhì)量?jì)r(jià)格相符。
4、加強檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平。
5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫，做到讓絕大多數員工滿(mǎn)意。
(三)、以員工公寓和食堂為重點(diǎn)，以車(chē)間維修區為龍頭，以辦公樓和廠(chǎng)區院內外為主線(xiàn)，每月開(kāi)展一次全員參與的無(wú)塵日大掃除活動(dòng)。
1、購置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順利進(jìn)行。
2、成立由行政總監為組長(cháng)，行政人事和后勤部門(mén)負責人為成員的考評領(lǐng)導組，每次清掃完成后要對本次清掃工作進(jìn)行考評，并將考評結果予以公示。
3、制定相應的考評標準：
a、區域衛生清理由部門(mén)或責任人按照規定執行。
b、院內及院內通道經(jīng)常保持地面無(wú)煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。
c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。
d、室內做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。
e、隨時(shí)清理煙灰筒。
f、車(chē)間、辦公區和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無(wú)垃圾污染物、不亂放私人物品，墻上墻頂無(wú)灰塵。
(四)、以員工滿(mǎn)意為目標，加強與各部門(mén)的聯(lián)系，經(jīng)常聽(tīng)取員工對后勤服務(wù)的意見(jiàn)和要求，提高服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立后勤服務(wù)新形象。
1、牢固樹(shù)立始于員工需求，終于員工滿(mǎn)意的公司服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對后勤服務(wù)的滿(mǎn)意度，打造后勤服務(wù)的新形象。
2、定期召開(kāi)員工座談會(huì )，設立員工公寓、飲食服務(wù)等意見(jiàn)箱，經(jīng)常聽(tīng)取員工對后勤服務(wù)的意見(jiàn)和要求，并及時(shí)處理，加以改進(jìn)。
3、加強和學(xué)公司相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應急預案，并組織演練。
總之，20xx年我們要扎扎實(shí)實(shí)的做好各項工作，給公司的快速發(fā)展提供有力的后勤保障，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
后勤管理工作計劃2
一、指導思想
始終遵循學(xué)�？傮w工作思路，圍繞“一個(gè)”中心：安全、穩定這個(gè)中心；做好“兩個(gè)”服務(wù)：做好教育教學(xué)服務(wù)工作，做好師生生活服務(wù)工作；落實(shí)“三個(gè)”到位：認識到位、責任到位、措施到位。通過(guò)建設和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調動(dòng)后勤工作的積極性，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。
二、工作要點(diǎn)
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1、加強隊伍建設
�。�1）加強政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習。通過(guò)學(xué)習政策法規，學(xué)習教育教學(xué)理論，提高管理人員自身素質(zhì)；通過(guò)學(xué)習現代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗，掌握一定技能，提高管理水平；通過(guò)加強思想政治教育，創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象；通過(guò)按時(shí)參加學(xué)校安排的各項學(xué)習，了解社會(huì )動(dòng)態(tài)，了解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
�。�2）進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責任制，要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責，使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實(shí)。
�。�3）樹(shù)立后勤為教學(xué)第一線(xiàn)服務(wù)的思想，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習、多聽(tīng)反映、多聽(tīng)意見(jiàn)。遇事能做的，隨時(shí)處理，不拖拉，不當甩手先生。堅持多上門(mén)、多服務(wù)、服好務(wù)。
�。�4）完善“每日巡視制度”，總務(wù)處安排人員對學(xué)校環(huán)境、綠化、衛生、安全、校舍維修、設備使用等進(jìn)行每日巡視，并做好相關(guān)記錄。對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)做好處理和反饋。學(xué)校各部門(mén)、班級等提出的報修，要求在最短的時(shí)間內做好維修，并作好記錄。
2、加強制度建設
�。�1）本學(xué)期將對原有規章制度重新審查、充實(shí)、完善，使之真正起到激勵約束和規范個(gè)人行為的作用，真正能用制度去管理人、教育人、評價(jià)人。
�。�2）對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實(shí)，及時(shí)總結經(jīng)驗，吸取教訓，糾正偏差，不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。
�。�3）進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確，如有損耗及時(shí)維修，或予以添置。
�。�4）完善物品采購制度，根據采購物品的價(jià)值大小，做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。
3、加強校園建設
�。�1）切實(shí)加大對校園環(huán)境的管理力度，教育學(xué)生愛(ài)護校園的一草一木，積極開(kāi)展美化校園的活動(dòng)，重視花草樹(shù)木的管理，確保校園凈化、美化、綠化。
�。�2）切實(shí)加強各功能教室、活動(dòng)室的管理，充分發(fā)揮各功能教室、活動(dòng)室的作用。嚴格執行專(zhuān)用室的保管責任制和誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償的原則。
4、加強財務(wù)管理
�。�1）嚴禁亂收亂付，做到勤儉節約，壓縮非教育開(kāi)支，把有限的資金用于學(xué)校建設的刀口上。
后勤管理工作計劃3
20xx年的工作已經(jīng)結尾，我仔細回顧了自己一年的工作，總的來(lái)說(shuō)還是挺不滿(mǎn)意的，我覺(jué)得根本沒(méi)有達到自己的真實(shí)工作水平，心里也覺(jué)得挺對不起領(lǐng)導的重視的，對不起自己后勤管理的這份工作，新一年的工作如約而至，今年我勢必要做出點(diǎn)成績(jì)來(lái)，不辜負領(lǐng)導的栽培，為此我制定了以下的工作計劃，希望能幫助我更好的完成自己的分內的工作。
首先我要做的就是對企業(yè)的固定資產(chǎn)做好嚴格的盤(pán)點(diǎn)，心里能有個(gè)準確且詳細的數據，這能讓領(lǐng)導在做任何決策的時(shí)候，心里能有數，是能決定企業(yè)日后發(fā)展的重要因素，這需要大量的時(shí)間，大量的精力去進(jìn)行仔細的計算，必要的時(shí)候可以借助企業(yè)財務(wù)部的力量，把企業(yè)一整年的項目支出和盈利資料、消耗品的支出數據、投資流動(dòng)資金的詳細數據等等都要匯總起來(lái)，保證每一項數據都是準確無(wú)誤的，這樣才不會(huì )影響最后的計算結果，畢竟固定資產(chǎn)的管理工作也是我的分內工作，我得保證公司固定資產(chǎn)的每一筆資金的流向都能有詳細的數據呈現給企業(yè)領(lǐng)導。
其次我要做的就是把企業(yè)辦公所需的用品、閑雜物品、其他物品有個(gè)總結，那些是需要購買(mǎi)的，那些是暫時(shí)不需要的'等等都需要有個(gè)數，比如說(shuō)，企業(yè)的打印機我得到員工們的反應應該再購買(mǎi)一臺，因為經(jīng)常會(huì )遇到應接不暇的情況，畢竟企業(yè)很多文件都是需要打印出開(kāi)讓領(lǐng)導簽字的。員工們辦公用的電腦目前有幾臺是存在故障的，為了不耽誤員工們的工作，也是需要更換的，但是更換下來(lái)的電腦或者其他物品得有規矩整齊的歸置在雜物室里面，防止后來(lái)需要的時(shí)候找不到，我要保證公司所使用的一切用品都能正常的工作，盡可能為員工的正常工作做好保障。
再者就是企業(yè)內部的衛生環(huán)境問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題在去年是完全沒(méi)有得到我的重視的，但是也正因為如此，也造成了許多的問(wèn)題，我今年一定要好好的安排后勤部的人員打掃好衛生，并且做好保潔工作，還有一點(diǎn)就是辦公室內部的植物更是要做好保養工作，保證辦公室的生氣盎然，讓員工們都能在一個(gè)舒適干凈的環(huán)境下工作，環(huán)境是能影響一個(gè)人的心情的，同樣也是能夠影響一個(gè)人的工作效率的。
員工們的生活后勤我還是完成的很好的，員工食堂、員工宿舍一直都狀態(tài)良好，沒(méi)有出現過(guò)任何的情況，不過(guò)我也要在今年尋找可以加強的地方，致力于給員工們更好的生活保障。今年我將帶領(lǐng)后勤部一起為企業(yè)的領(lǐng)導以及員工們更好的服務(wù)。
后勤管理工作計劃4
一、績(jì)效管理
沒(méi)有考核，就等于沒(méi)有管理！貫徹公司戰略發(fā)展意圖，20xx年作為公司的l績(jì)效考核年，績(jì)效管理將成為最重要的人力資源管理工作。
1、輔助形成所有部門(mén)及崗位的績(jì)效考核標準。（元旦至春節期間）
2、使績(jì)效面談成為公司溝通機制的一部分正式績(jì)效面談為一季度，績(jì)效面談之后要做相應的績(jì)優(yōu)推廣和績(jì)效不足的改進(jìn)。
二、培訓交流
人力資源部倡導20xx年作為公司的績(jì)效考核年，績(jì)效管理理論和實(shí)踐將成為管理人員交流學(xué)習的重點(diǎn)。第一季度人力資源部重點(diǎn)組織公司范圍內的績(jì)效管理培訓，按規范的流程輔助各部門(mén)將績(jì)效管理工作落到實(shí)處，人力資源部介入績(jì)效管理的不同階段，與各部門(mén)主管探討操作中的實(shí)際問(wèn)題，有針對性地開(kāi)展交流和培訓。
由人力資源部牽頭，公司管理人員參與。每雙周一次，結合績(jì)效管理理論就公司中的具體問(wèn)題深入探討。
三、薪酬體系
按照崗位+技能+績(jì)效的薪資結構完善現有薪資體系，20xx年底對現有體系做必要調整。
四、員工溝通
1、半年在公司范圍內開(kāi)展員工滿(mǎn)意度調查一次。
2、輔助各職能部門(mén)將公司內部溝通機制落到實(shí)處。
11年內人力資源部與公司每一位同事至少溝通一次。所有溝通均形成書(shū)面記錄，記錄中問(wèn)題附人力資源部建議提交各級相關(guān)主管。讓溝通形成機制，將新同事入職、轉正及離職作為關(guān)鍵溝通點(diǎn)，生日、合同續簽作為輔助溝通點(diǎn)。
五、營(yíng)造氛圍
1、歡迎新同事加盟；
2、心靈啟示；
3、輕松一刻，周末愉快；
4、生日祝福；
5、中高層管理交流會(huì )。
六、下屬培養
通過(guò)培訓交流及日常綜合管理活動(dòng)的參與，用半年時(shí)間使招聘及員工關(guān)系專(zhuān)員可獨立進(jìn)行新同事入職培訓及招聘面試等工作內容。
七、管理制度
對員工手冊中的公司管理制度做進(jìn)一步完善，20xx年1月份提交公司管理制度調整意見(jiàn)，6月份形成《員工手冊》2.0版。
八、工作分析
平均每周提交工作分析一份，確定綜合管理部對各部門(mén)服務(wù)和對高層領(lǐng)導輔助的角色。
九、提煉企業(yè)文化
形成公司文化手冊。
后勤管理工作計劃5
某師范高等專(zhuān)科學(xué)校后勤管理處20xx年工作計劃
指導思想：以學(xué)校中長(cháng)期發(fā)展規劃綱要、“十二五”發(fā)展規劃和五個(gè)行動(dòng)計劃及學(xué)校提升辦學(xué)層次規劃為總指引，以做好提升辦學(xué)層次各項工作為目標，以基礎建設年和加強后勤內部規范化、精細化管理為20xx年的工作重點(diǎn)，進(jìn)一步深化節約型校園建設，完善各項制度、措施建設，為學(xué)校提升辦學(xué)層次提供硬件支持和后勤保障。
一、以提升辦學(xué)層次為年度工作重點(diǎn)，做好基本建設年各項基礎設施建設工作，為升格辦學(xué)提供硬件支持。20xx年是學(xué)校辦學(xué)層次提升年，根據學(xué)�！笆濉卑l(fā)展規劃以及學(xué)校提升辦學(xué)層次的需要，將以加強學(xué)�；A設施建設為重點(diǎn)，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，不斷滿(mǎn)足學(xué)校辦學(xué)規模和專(zhuān)業(yè)建設的需求，為升格辦學(xué)提供硬件支持。根據需要，認真調研，深入分析，充分論證，及時(shí)做好立項申請、選址定位、規劃設計、施工安排等前期準備工作，計劃建設各類(lèi)教學(xué)及輔助用房8個(gè)，共計12個(gè)單體4.9萬(wàn)㎡。
具體時(shí)間安排：
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20xx年放假前，對建設計劃的項目?jì)热�、建設規模、功能定位、投資預算等再作進(jìn)一步的征求意見(jiàn)和論證完善，春節前完成單體方案初步設計、規劃選址、工程概算、工程結算原則和意向確定。
20xx年2月中旬，完成單體方案設計論證和施工圖設計委托。
20xx年3月中旬完成施工圖設計并報審，辦理完成一切可能的施工手續（施工招標、監理招標、規劃許可、施工許可等），開(kāi)工前期各項準備工作壓茬進(jìn)行。
20xx年3月上旬開(kāi)工挖槽，根據施工圖預算與施工合同編制資金計劃與安排，新建工程同時(shí)開(kāi)工（單體方案設計論證通過(guò)，先開(kāi)工基礎土石方，計劃3月底完成基礎土石方，5月1日前完成基礎施工，8月底完成主體封頂，20xx年年底完成外墻裝飾、門(mén)窗安裝及內墻抹灰、拆除塔吊、外架等。
20xx年5月1日前，完成室外配套、室內安裝、室內裝飾及功能用房精裝、內部設施配套；5月份竣工驗收，交付使用。
學(xué)生公寓建設，根據新學(xué)年使用需要，集中一切人力、物力、財力和精力，20xx年3月初開(kāi)工，4月上旬完成基礎，6月底完成主體，8月底竣工驗收，9月份投入使用。
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20xx年春節前，招標確定施工隊伍、監理公司、審計公司；成立建房監督小組，學(xué)校確定建房集資辦法及建房標準；A戶(hù)型完成戶(hù)型考察、方案意見(jiàn)征求，確定戶(hù)型方案，選址定位，基礎勘探及施工圖設計等前期準備工作。
春節后，做好施工組織及管理調度，20xx年3月初開(kāi)挖基礎，4月上旬完成基礎施工，6月底主體封頂，8月底竣工驗收，9月份（教師節前）具備分房條件。
結合升格辦學(xué)需要，積極爭取政府及相關(guān)部門(mén)支持，做好學(xué)校升本所需土地手續辦理和建設征地工作。征用土地辦理手續需用資金7400萬(wàn)元，辦理學(xué)校房產(chǎn)證需用資金2400萬(wàn)元，合計9800萬(wàn)元。
二、加強精細化管理，進(jìn)一步提升后勤內部規范化管理水平。以建設節約型校園為目標，全面提高精細化管理水平，制定各專(zhuān)業(yè)科室精細化管理目標和措施。根據科室職能的劃分分別制定各自的規范化、精細化管理實(shí)施方案和措施。主要從校園管理、飲食服務(wù)、物業(yè)管理等方面作為切入點(diǎn)，全面做好規范化、精細化管理，完善精細化管理考核辦法，嚴格執行每周工作檢查制度，進(jìn)一步提升內部管理水平，為教育教學(xué)服好務(wù)。
三、加強成本核算，完善統一配送，全面提升飲食管理水平。飲食管理中心將繼續以完善原材料統一配送，嚴格控制經(jīng)營(yíng)利潤，加大日常管理力度，以杜絕安全事故發(fā)生為工作基礎，采取各種措施，提升飲食質(zhì)量，控制飲食價(jià)格；嚴格執行食堂經(jīng)營(yíng)準入制度。適時(shí)引進(jìn)有資質(zhì)、有實(shí)力的大型餐飲公司入校經(jīng)營(yíng)，依靠餐飲公司的力量，提升飲食管理水平和檔次，全力服務(wù)師生。繼續推行學(xué)生參與管理制度，加強與學(xué)生溝通交流，定期召開(kāi)學(xué)生生活會(huì )議，全方位提升飲食服務(wù)水平
四、完善各項措施，加大管理力度，提升物業(yè)服務(wù)水平。進(jìn)一步完善物業(yè)管理制度、監督控制考核、內部管理架構等管理機制。完善物業(yè)管理實(shí)施辦法，明確職責，明確獎罰，加大對物業(yè)的檢查管理力度，進(jìn)一步提高物業(yè)工作的主動(dòng)性、積極性。強化其服務(wù)職能，整合內部資源，嚴格執行定期考核反饋制度及獎懲制度。
五、鞏固校園環(huán)境建設成果，繼續做好景觀(guān)綠化提升，爭創(chuàng )省級花園式單位。景觀(guān)綠化工作將繼續按照學(xué)校的整體工作目標和思路，突出重點(diǎn)，精細化管理，集中力量建設精品工程，確保景觀(guān)綠化水平有新的提高。以校園總體規劃為依據，充分挖掘潛力，在保證質(zhì)量的前提下，努力增加綠化體量。嚴格工作質(zhì)量標準，強化過(guò)程管理，落實(shí)景觀(guān)綠化精細化管理制度，做好各項準備工作，爭創(chuàng )省級花園式單位。20xx年景觀(guān)綠化建設（完善）項目：
1、文園：景觀(guān)綠化已基本結束，完善“書(shū)”處一廊架建設，據原確定的規劃設計方案，急需確定“書(shū)”、“畫(huà)”主題，最終完善文園修讀點(diǎn)
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某師范高等專(zhuān)科學(xué)校后勤管理處20xx年工作計劃提要：加強精細化管理，進(jìn)一步提升后勤內部規范化管理水平。以建設節約型校園為目標，全面提高精細化管理水平
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建設。計劃20xx年5月份完成。
2、輔路：目前，西段已完成，計劃20xx年5月份據規劃設計方案完成東段綠化。
3、慧園：“慧園景觀(guān)綠化改造提升工程項目”在校慶前已據規劃設計方案完成甬路鋪裝、種植土回填、地形細整等前期準備工作。為降低造價(jià)，目前綠化以校內苗木移植為主。尚需購買(mǎi)10株大棗樹(shù)，10株柿子樹(shù)，完善棗園、柿子園等園中園項目，地被植物考慮以中葉麥冬為主。20xx年5月份完成。
4、環(huán)山路：邀請園林專(zhuān)家到環(huán)山路現場(chǎng)考察并最終確定—東山環(huán)山路行道樹(shù)栽植法桐492株，西山環(huán)山路栽植白蠟310株，并在部分道路節點(diǎn)處栽植花灌木，完善“雙山環(huán)山路景觀(guān)大道”項目。計劃20xx年5月份完成。
5、雙山“采摘園”：目前正在進(jìn)行“采摘園”項目規劃、選址等前期準備工作，計劃以淄博鄉土經(jīng)濟樹(shù)木為主，最終建成“軟棗園、柿子園、冬棗園、蘋(píng)果園、梨園、櫻桃園、桃園、石榴園、葡萄園、核桃園、花椒園、香椿園、山楂園”等采摘園，形成我校綠化的特色項目——“都市農業(yè)生態(tài)觀(guān)光采摘園”。20xx年5月份完成。
6、花室：外出考察，邀請專(zhuān)家現場(chǎng)考察論證選好址，確定好花室功能定位、規模，計劃20xx年4月份完成花室的土建工作。
7、潤園：現由市規劃設計院正根據規劃設計方案設計施工圖紙，重點(diǎn)進(jìn)行水面景觀(guān)提升、綠化改造提升、休讀設施建設及石刻園建設。20xx年3月開(kāi)工，20xx年7月完成。
8、辦公樓東側：休讀點(diǎn)名稱(chēng)待定，即原辦公樓東側兩塊大地，原種植百日紅、櫻花、紫葉李、青桐、鵝掌楸等苗木�，F已邀請市規劃設計院等單位來(lái)校進(jìn)行了現場(chǎng)考察，目前正在進(jìn)行設計，計劃建成一休讀公園。20xx年5月開(kāi)工，10月份完成。
9、爭創(chuàng )省級花園式單位：我校省級花園式驗收各項準備工作已基本具備，計劃明年下半年等待驗收組的驗收。
六、落實(shí)各種節能措施，推進(jìn)節約型校園建設。充分利用技術(shù)、管理各項措施，加大日常能源管理的力度和檢查頻率，實(shí)施能源動(dòng)態(tài)過(guò)程管理；完善節約型校園建設考核辦法和實(shí)施細則，充分利用學(xué)團、社團組織，在學(xué)校開(kāi)展 “創(chuàng )建節約型校園”專(zhuān)題活動(dòng)，營(yíng)造建設節約型校園文化氛圍，做到宣傳到位，常抓不懈，使節約型校園建設成為師生員工的自覺(jué)行為；利用各種先進(jìn)管理經(jīng)驗和節能設施設備，大力推進(jìn)節約型校園建設。
七、以教育教學(xué)為中心，做好后勤各項常規服務(wù)工作。充分發(fā)揮后勤部門(mén)“三服務(wù)，兩育人”的服務(wù)思想。始終以全心全意為全校師生服務(wù)為宗旨，積極主動(dòng)地做好學(xué)校和領(lǐng)導交辦的各項工作。全面提高工作的積極性、主動(dòng)性，全力服務(wù)全校師生。對廣大師生提出的問(wèn)題和困難及時(shí)給予答復和解決，以教學(xué)為中心，全力做好后勤各項常規服務(wù)工作。
后勤管理處
20xx年12月9日
后勤管理工作計劃6
堅持“以人為本、服務(wù)教育”的思想，樹(shù)立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作帶給有力的后勤保障。
一、工作重點(diǎn)
1、規范后勤工作、健全規章制度;
2、加強財物管理、減少物質(zhì)浪費;
3、抓好安全工作、力創(chuàng )“平安校園”。
二、工作措施
(一)后勤工作
1、建立完善各項制度，加強學(xué)校財務(wù)管理。
2、建立健全科學(xué)、規范的校產(chǎn)管理制度，加強對校產(chǎn)的日常管理。及時(shí)運用校產(chǎn)管理軟件做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報廢、轉讓等各環(huán)節工作，增強教師和學(xué)生愛(ài)護公物的意識。
3、加強綠化管理，美化校園環(huán)境，學(xué)�，F有的花草樹(shù)木做好養護和專(zhuān)人的管理工作。今年的重點(diǎn)是綠化的改造(如學(xué)校東面空場(chǎng)地的綠化設計、原花壇綠化帶花草樹(shù)木的添置等)，努力是校園四季如春，春意盎然。(具體方案等學(xué)校討論后再定)。
4、加強教學(xué)設施的維修與更新，本學(xué)期將根據去年制定的基建財政預算，將進(jìn)行各班級后黑板的、教師辦公室辦公櫥的更換，會(huì )議室與隊室的裝修，學(xué)校校門(mén)的維修等。
(三)安全保衛工作
1、按時(shí)參加各級安全工作會(huì )議，及時(shí)向學(xué)校領(lǐng)導及師生匯報，傳達會(huì )議精神，加強安全工作信息溝通，加大安全工作的宣傳力度，安全教育與學(xué)校整體工作緊密配合。完善突發(fā)事件應急預案。
2、強崗位安全職責制，重點(diǎn)部位安全職責制上墻，每學(xué)年與教師簽定“安全職責書(shū)”。
3、期對學(xué)校各類(lèi)設備、用火、用電、飲食等進(jìn)行安全檢查，做好檢查記錄，以檢查促整改、以整改粗防范。
4、加強平安校園工作，做好學(xué)校的安全保衛工作，加強對學(xué)校門(mén)衛的管理把好入門(mén)關(guān)。樹(shù)立安全第一的思想，爭創(chuàng )“平安校園”。
5、嚴格學(xué)校值班制度，加強校園與周邊的安全防范，保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展。
后勤管理工作計劃7
為使醫院發(fā)展更給力，更好的人民身體健康服務(wù)，結合自己的分管工作，擬確定以工作思路，即：一個(gè)主旨、兩創(chuàng )活動(dòng)、三個(gè)文件、四項措施、五項任務(wù)，促進(jìn)醫院快速發(fā)展。
一個(gè)主旨：
樹(shù)立以為病人和為臨床一線(xiàn)服務(wù)的主旨。自己分管工作是黨務(wù)和行政，分管科室是院辦、黨辦、服務(wù)部、總務(wù)科、保衛科，協(xié)助院長(cháng)管理藥事和設備科，這些科室都是醫院的職能科室，既有管理職能又有服務(wù)職能，而服務(wù)病人、服務(wù)一線(xiàn)是主要工作職能，自己要積極協(xié)調各科室關(guān)系，深入一線(xiàn)、深入臨床，做好服務(wù)工作，做好保障工作，使醫院工作慣性運行。
兩創(chuàng )活動(dòng)：
開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)和創(chuàng )新服務(wù)活動(dòng)。創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)是統領(lǐng)醫院工作的核心，要充分運用創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，加強醫院黨的基層組織建設，發(fā)揮黨組織的堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，開(kāi)展“亮牌示崗”活動(dòng)，通過(guò)黨員亮作風(fēng)，模范亮業(yè)績(jì)，奉獻亮精神，強化“我的責任我負責”的責任意識，“我的崗位我示范”的帶頭意識，“我是黨員我付出”的奉獻意識。
樹(shù)立先鋒形象，使創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。創(chuàng )新服務(wù)活動(dòng)是提升服務(wù)質(zhì)量的有效載體，在今年工作的基礎上，確定明年為創(chuàng )新服務(wù)年，要明確創(chuàng )新服務(wù)的目標、方法、步驟和效果，在“細”、“實(shí)”、“做”上下功夫，把創(chuàng )新服務(wù)和業(yè)務(wù)工作相結合，將各項創(chuàng )新服務(wù)措施落實(shí)到具體實(shí)際操作和醫療護理行為中，讓群眾感受超值的服務(wù)。
三個(gè)文件：
修訂《醫院工作制度》、《醫院工作人員職責》和《醫務(wù)人員服務(wù)行為規范》。醫院工作制度和工作人員職責是醫院的大法，是醫務(wù)人員工作的行為指南，醫院要以衛生部醫管司修訂《全國醫院工作制度與人員崗位職責》為藍本，結合醫院實(shí)際，成立專(zhuān)門(mén)組織，抽調專(zhuān)業(yè)人員，研究修訂確定可行的醫院《全國醫院工作制度與人員崗位職責》，以規范醫務(wù)人員行為。
醫療服務(wù)是常抓不懈的工作，針對幾年來(lái)開(kāi)展的服務(wù)細化、服務(wù)創(chuàng )新等工作情況，認真總結和歸納醫院服務(wù)的各項措施的方法，從iso的服務(wù)操作指南到創(chuàng )新服務(wù)的410條，從醫務(wù)人員的衣表著(zhù)裝語(yǔ)言禮儀到醫德醫風(fēng)等，制定詳細可行的《醫務(wù)人員服務(wù)行為規范》，用此規范統一醫務(wù)人員的工作行為。
四項措施：
要加強學(xué)習型醫院建設，提升醫務(wù)人員素質(zhì)。針對醫院知識分子集中，年輕同志多的特點(diǎn)，認真開(kāi)展創(chuàng )建學(xué)習型醫院活動(dòng)，從總支、支部到科室，把學(xué)習型醫院創(chuàng )建活動(dòng)組織好，明確目的，明確內容、明確時(shí)間、明確責任，充分運用好黨員教育網(wǎng)和雙衛網(wǎng)的平臺，形成良好的學(xué)習氛圍，培育優(yōu)良的職工隊伍；要深入科室，深入基層，轉變工作作風(fēng)。醫院科室多，分類(lèi)細，各科室情況復雜，堅持深入科室制度，掌握科室情況，了解職工的思想動(dòng)態(tài)，轉變工作作風(fēng)，為科室和職工解決工作生活中的困難，提高工作效率；要強化督導檢查，工作有布置、有檢查和有落實(shí)。
科室多、類(lèi)別多、分類(lèi)細是醫院工作的特點(diǎn)，成立相應組織或用現有人員，加大工作的督導檢查力度，克服布置多，檢查少；說(shuō)的多，做的少的缺點(diǎn)，轉變作風(fēng)，靠前指揮，既當指揮員又是戰斗員，工作身先士卒，推動(dòng)工作開(kāi)展；要發(fā)揮各級組織和黨團員的作用，凝聚大家的智慧和力量。工會(huì )、共青團、婦聯(lián)等群團組織是凝心聚力的有效組織，在醫院發(fā)展中功不可沒(méi)，黨、團是中堅力量，發(fā)揮先鋒模范作用。
五項任務(wù)：
以?xún)瓤撇》繕墙ㄔO使用為依托，抓好環(huán)境建設。內科病房樓預計7月份投入使用，依據工程進(jìn)度情況，做好工程質(zhì)量監管、甲方供才采買(mǎi)和裝修裝飾等；做好院內科室布局和科室搬家工作；做好醫院商務(wù)樓的勘察和設計工作；改造院內停車(chē)場(chǎng)，為來(lái)院群眾提供溫馨的診療環(huán)境。以創(chuàng )新服務(wù)為主線(xiàn)，抓好服務(wù)質(zhì)量提升。完善細化創(chuàng )新服務(wù)措施，在細化、深化上下功夫，走出去，學(xué)習先進(jìn)醫院服務(wù)理念，請進(jìn)來(lái)，聘請專(zhuān)家來(lái)院講座，對幾年的重點(diǎn)投訴案例進(jìn)行分析，剖析患者不滿(mǎn)意的環(huán)節，提出改進(jìn)意見(jiàn)，對醫療服務(wù)進(jìn)行持續改進(jìn)，滿(mǎn)足群眾對醫院服務(wù)的需求。以慶祝建黨90周年為主題，抓好創(chuàng )先爭優(yōu)工作。
認真落實(shí)上級黨委的各項要求，開(kāi)展豐富多彩的慶�；顒�(dòng)，謳歌建黨90年來(lái)的偉大成績(jì)，歌唱共產(chǎn)黨好、社會(huì )主義好，組織黨員“亮牌示崗”活動(dòng)，使創(chuàng )先爭優(yōu)工作和業(yè)務(wù)工作相得益章，真正做到抓好黨建促進(jìn)醫療，抓好醫療促黨建，推動(dòng)創(chuàng )先爭優(yōu)工作扎實(shí)開(kāi)展。以二甲醫院復審為載體，抓好管理各項工作。
各職能科室在服務(wù)臨床、服務(wù)一線(xiàn)的同時(shí)中，應重點(diǎn)深入下去，做到腳勤、嘴勤和腦勤，強化科室管理，規范業(yè)務(wù)行為，爭取二甲復審取得好成績(jì)。以社會(huì )綜合治理為核心，抓好醫院軟秩序建設。醫院規模在擴大，人員在增多，診療軟環(huán)境需進(jìn)一步提升，后勤保障重點(diǎn)加強，深入科室服務(wù)患者，聘請保安人員，優(yōu)化秩序，強化安全生產(chǎn)檢查督導，創(chuàng )建平安醫院、綠色醫院。
后勤管理工作計劃8
一、指導思想：
全面貫徹落實(shí)xx市中小學(xué)食堂規范管理工作意見(jiàn)(試行)等文件精神,全面提升學(xué)校食堂衛生安全管理水平，本著(zhù)“打造幸福教育，辦師生滿(mǎn)意食堂”指導思想，切實(shí)維護師生利益，保障廣大師生的身體健康和生命安全，規范學(xué)校食堂管理，確保師生伙食質(zhì)量，積極調動(dòng)廣大教職工的民主管理意識，不斷深化學(xué)校食堂管理體制改革，堅持“三公開(kāi)”(即管理辦法公開(kāi)、管理過(guò)程公開(kāi)、運營(yíng)情況公開(kāi))的原則。
二、工作目標：
1.規范學(xué)校食堂賬務(wù)管理，確保記賬合規合法、票據真實(shí)、手續齊全、賬表規范。
2.規范學(xué)校食堂財務(wù)管理，確保收支合規合法，把緊支出關(guān)，嚴禁非伙食支出在學(xué)生伙食費中列支，嚴禁占用學(xué)生伙食費。
3.加強學(xué)校食堂衛生管理，完善食堂衛生設施和管理制度，嚴防食品中毒事故的發(fā)生。
4.加強學(xué)校食堂人員思想作風(fēng)管理，確保食堂人員服務(wù)態(tài)度好、工作質(zhì)量好,遵守紀律,服從安排，努力服務(wù)于學(xué)校教學(xué)和師生生活，力爭食堂滿(mǎn)意度達95%以上。
三、主要措施：
1.加強內部管理：
針對上學(xué)期的運行情況，進(jìn)一步完善學(xué)校食堂管理制度，學(xué)校必須建立健全食堂管理的各項制度，尤其是要建立和完善食堂管理制度、財務(wù)管理制度、食品衛生安全制度、食品(物品)采購驗收制度、工作人員崗位職責制度、監督檢查考核制度等并制定與之配套的考核制度及獎懲方案。和校醫室加強聯(lián)系，每月開(kāi)展1-2次的工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習和講座，學(xué)年開(kāi)展業(yè)務(wù)考試1-2次。建立健全食品安全管理制度，明確每個(gè)崗位每個(gè)環(huán)節從業(yè)人員的責任。食品安全管理人員每周必須參與監督葷蔬菜原料過(guò)磅驗收一次，并做好監督驗收記錄。建立從業(yè)人員健康管理檔案，每年督促從業(yè)人員進(jìn)行健康檢查，并在取得健康證明后上崗工作。加強從業(yè)人員食品安全知識和技能培訓，確保采購、加工、供應、貯存等關(guān)鍵環(huán)節安全可控。
2.加強外部監督：
充分利用膳食委員會(huì )和校醫室的監督職能，加強每日的食品安全檢查工作并做好臺帳記錄、同時(shí)檢查結果和考核聯(lián)系。學(xué)校必須嚴格執行食堂財務(wù)公示制度，自覺(jué)接受師生監督。要做到每日公示“食堂采購日報表”、每周公示“一周菜譜”，每月公示食堂財務(wù)報表。積極改善服務(wù)態(tài)度。學(xué)校要經(jīng)常組織食堂工作人員學(xué)習有關(guān)規章制度和餐飲業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，教育食堂工作人員努力改善服務(wù)態(tài)度，講究個(gè)人衛生和個(gè)人儀表。食堂工作人員必須持證上崗，并在食堂醒目處公布服務(wù)證，接受師生監督。
3.食堂開(kāi)源節流：
認真做好學(xué)生每月就餐人數統計工作，做好食材的進(jìn)貨、出貨明細統計工作，同時(shí)做好市場(chǎng)調研工作，把好進(jìn)貨關(guān)，保證食品安全。針對師生就餐情況和反映，及時(shí)調整食堂菜譜。
4.配合其它部門(mén)工作：
對學(xué)校和各部門(mén)的公務(wù)招待，認真配合完成。配合住宿部做好住宿學(xué)生的一日三餐供應，在保證營(yíng)養、衛生的前提下，搞好食品口味和花樣的調整，同時(shí)針對學(xué)生中考，完成對住宿生的營(yíng)養餐的供應。加強信息通報和報告。學(xué)校要建立和完善食物中毒事故信息通報、報告制度，及時(shí)掌握學(xué)校食堂許可情況、日常監督檢查情況、違法行為查處情況等，并暢通社會(huì )投訴渠道，重視和認真處理學(xué)生、家長(cháng)及社會(huì )反映的學(xué)校食堂食品安全問(wèn)題，形成學(xué)生、家長(cháng)及社會(huì )各界關(guān)心與支持學(xué)校食堂食品安全的良好氛圍。
后勤管理工作計劃9
一、保證業(yè)務(wù)、工作流程的順利開(kāi)展
1.對于客戶(hù)的退貨產(chǎn)品回倉，以對應的采購退貨單為收據收貨，倉庫核對貨單無(wú)誤后開(kāi)具標準的退貨單，注明原采購單號，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨，保持客戶(hù)能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品。
2.倉庫會(huì )根據產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件，對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場(chǎng)所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證產(chǎn)品在倉庫全年無(wú)事故，對客戶(hù)提供一流的服務(wù)。
3.產(chǎn)品入庫會(huì )把好驗收關(guān)，對產(chǎn)品的數量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗收，如發(fā)現本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會(huì )迅速反映給總部，采取相應措施。
4.產(chǎn)品出庫會(huì )把好復核關(guān)，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發(fā)貨，對客戶(hù)要所發(fā)貨逐項復核，做到數量準確，質(zhì)量定好，標志清楚，并向送貨員移清交貨，以免造成客戶(hù)收到貨物不相符的損害。
5.20xx年倉庫會(huì )根據當地市場(chǎng)的情況，合理化利用備貨計劃、進(jìn)出庫計劃、編制客戶(hù)暢銷(xiāo)產(chǎn)品的儲存計劃，保證客戶(hù)第一時(shí)間里拿到貨物，有個(gè)滿(mǎn)意的服務(wù)發(fā)貨工作。
6.倉庫會(huì )按照安全、方便、節約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當的墻距、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。
二、發(fā)貨和努力提高自身的管理
1.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。
2.提點(diǎn)小意見(jiàn)：希望公司能在包裝上有所改裝，比如：cj12-400/5、hs13-1500/39.還有公司生產(chǎn)比較大的產(chǎn)品，把紙箱包裝改成木箱包裝，好對產(chǎn)品沒(méi)有損害。
3.協(xié)調好客戶(hù)定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制，與柳市倉庫協(xié)調好所發(fā)貨物的周期。
后勤管理工作計劃10
一、后勤管理指導思想：
始終遵循學(xué)�？傮w工作思路，緊靠學(xué)校年度工作計劃，圍繞服務(wù)職業(yè)教育這個(gè)中心，做好教育教學(xué)服務(wù)工作，做好師生生活服務(wù)工作。建設后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤管理工作潛力，調動(dòng)后勤人員工作的積極性，開(kāi)創(chuàng )后勤管理工作新局面。
二、后勤管理工作重點(diǎn)：
1、重點(diǎn)加強食品安全管理工作、學(xué)校衛生和綠化工作；
2、加強學(xué)校物品發(fā)放臺帳資料建設，規范后勤各項管理工作；
3、加強學(xué)校財產(chǎn)管理，落實(shí)財產(chǎn)登記賠償制度；
4、做好示范（放心）食堂和綠色生態(tài)校園維護工作，創(chuàng )建學(xué)校后勤管理先進(jìn)單位；
三、后勤工作具體目標：
1、學(xué)校安全第一位，后勤工作要確保及時(shí)排除校園安全隱患；
2、加強校舍、校園管理，確保學(xué)生食堂和園林式校園的服務(wù)質(zhì)量；
3、規范學(xué)校維修、添置及小型建設，構建節約型學(xué)校，做好后勤保障工作；
4、配合學(xué)�？傮w工作，做好駕校后期規范建設和職教園區建設服務(wù)工作；
四、后勤管理工作具體保障措施
�。ㄒ唬┓e極做好校舍維護工作；
1、各教室、實(shí)訓室及教師辦公室桌椅作一次清理登記、及時(shí)修理；
2、做好各班門(mén)窗、玻璃、課桌櫈的維修工作，確保正常使用；
3、全面檢修各教室電燈、電扇、插座、電視機及線(xiàn)路；確保用電安全；
4、每月進(jìn)行一次校舍安全檢查，及時(shí)排除安全隱患；
�。ǘ┳ズ脤W(xué)校綠化管理工作
1、做好花木的澆水防旱、清除雜草、造型修剪等日常工作；
2、注重平時(shí)對花木進(jìn)行治蟲(chóng)、施肥、除草和經(jīng)常性整枝、修剪等工作；
3、倡導良好風(fēng)氣，愛(ài)護學(xué)校公共設施、設備，愛(ài)護花草、樹(shù)木，杜絕踐踏草坪、折枝摘花等不文明現象。
�。ㄈ┘訌妼W(xué)習，更新觀(guān)念，增強后勤服務(wù)意識
1、要求全體后勤工作人員樹(shù)立師生利益至上的服務(wù)觀(guān)，把教師和學(xué)生的合理需求作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，想師生所想、全心全意為全校師生服務(wù)。教育全體后勤人員向一線(xiàn)教師學(xué)習，學(xué)習他們無(wú)私的奉獻和忘我的工作態(tài)度，擺正位置，樹(shù)立為教學(xué)、為師生服務(wù)的思想。
2、規范后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改進(jìn)服務(wù)方式方法，齊心協(xié)力，互相配合，提高后勤服務(wù)質(zhì)量。
3、加強自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養，更新知識，不斷提高自身的修養。
�。ㄋ模└倪M(jìn)食堂管理，辦好師生食堂
1、激發(fā)食堂人員工作積極性，提高工作效率，勤儉節約、做好后勤服務(wù)；依據食堂管理制度，加強食堂工作各環(huán)節的管理與監督，并根據實(shí)際情況不斷完善健全食堂管理制度，規范各項操作程序。
2、樹(shù)立安全第一意識，重視和加強食品安全管理，切實(shí)加強用電安全措施；
3、保持市級“放心食堂”榮譽(yù)，繼續創(chuàng )建省級“示范食堂”，完善檔案，規范管理；
4、繼續辦好學(xué)生食堂，努力辦好教師小食堂，力爭領(lǐng)導滿(mǎn)意；
5、堅持勤儉節約的原則，節糧、節水、節電，精打細算、降低成本，提高飯菜質(zhì)量。
�。ㄎ澹┘訌娦Ｉ�、校產(chǎn)管理工作
1、進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度，尤其是強化財產(chǎn)損壞賠償制度，并匯集成冊，全員學(xué)習認真執行。
2、管好校產(chǎn)、用好校產(chǎn)，嚴格校產(chǎn)管理制度化、規范化，充分發(fā)揮常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現代教學(xué)設備的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。
3、做好學(xué)生實(shí)訓車(chē)間以及各科室、各班教室寢室的財產(chǎn)登記工作；切實(shí)加強各專(zhuān)業(yè)實(shí)訓室的管理，充分發(fā)揮實(shí)訓室的作用。嚴格執行專(zhuān)用室的保管責任制和誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償的原則。
4、加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節約，反對鋪張浪費，努力為學(xué)校節約一滴水，一度電，一分錢(qián)。
5、嚴格執行采購、審批、驗收、入庫、報銷(xiāo)、領(lǐng)用制度，規范物流過(guò)程控制，強化建設購物管理。
6、加強各班、各處室的衛生工具管理，要求排放統一有序，以舊換新，做到“定人、定班、定位”；
�。┓⻊�(wù)高考系列工作
1、按照標準化考室布置，坼卸和恢復20個(gè)實(shí)訓室為高考騰標準考室；
2、高標準安排600考生的食宿接待工作；
3、維修損壞的課桌凳，保證高考1500套桌凳正常使用；
4、對50個(gè)高考考室線(xiàn)路、插座、電扇、電燈進(jìn)行全面檢查維修，確保高考正常使用；
�。ㄆ撸┳龊眯聦W(xué)年度學(xué)校各種維修和保護工作，確保學(xué)校正常規范運轉。
后勤管理工作計劃11
一、工作目標：
1、力爭為教育一線(xiàn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2、勤儉持家，為學(xué)校當好家，理好財。
二、具體工作安排：
�。ㄒ唬┪镔|(zhì)環(huán)境
1、做好學(xué)校假期施工后操場(chǎng)、廁所及各房間物品的恢復工作，為開(kāi)學(xué)做好準備，保證學(xué)校如期開(kāi)學(xué)。
2、按時(shí)發(fā)放、補辦師生教學(xué)用書(shū)，保證教學(xué)工作的正常開(kāi)展。
3、做好開(kāi)學(xué)初一系列辦公物品的采購準備工作，及時(shí)發(fā)放教學(xué)所需的必備物品，為師生提供物質(zhì)保障。
4、抓好校園環(huán)境建設，做好綠化美化及校園周邊的環(huán)境治理工作。
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1、按月做好教職工的住房公積金、各項社會(huì )保險的繳納；年底完成20xx年住房公積金的基數核定工作。
2、9月完成殘疾人就業(yè)保障金的核繳工作；每月按時(shí)向稅務(wù)機關(guān)代繳教職工的個(gè)人所得稅。
3、按月做好教職工的工資統發(fā)工作，保證按期上報統發(fā)工資數據。
4、對新調入人員進(jìn)行工資核定，依據上級部門(mén)開(kāi)具的工資介紹信及時(shí)兌現工資。
�。ㄈ┬．a(chǎn)管理：
1、認真貫徹執行校產(chǎn)管理的有關(guān)規定，做好固定資產(chǎn)的登記、管理、入賬及每季度數據上傳工作。
2、個(gè)人借用的教學(xué)用具要造冊登記，學(xué)期結束照冊收回。完善管理制度，落實(shí)保管責任。
3、教師辦公用品由年級組長(cháng)統一領(lǐng)取，班級用辦公用品由班主任領(lǐng)取，領(lǐng)用時(shí)，由領(lǐng)用人登記簽字后方可領(lǐng)取。（桌椅、信息技術(shù)等辦公用品找馬春宏；常用物品找孫艷華；衛生用品找裴鳳蘭）
5、使用者要愛(ài)護校產(chǎn)，應妥善保管好所使用設備，采取責任制，損壞或遺失要查清原因，有責任須照價(jià)賠償，納入師生、班級考核評價(jià)。
6、各專(zhuān)業(yè)教室由專(zhuān)人負責，室內器材應加以妥善保管并建立財務(wù)賬目，各種器材、教具、儀器要合理使用，建立和健全保管機制。教師、學(xué)生進(jìn)入專(zhuān)業(yè)教室，須經(jīng)專(zhuān)業(yè)教室負責人同意方可進(jìn)入，并且要嚴格執行管理條例，謹防損壞器材，杜絕安全事故的發(fā)生。
�。ㄋ模┴攧�(wù)管理：
進(jìn)一步規范收費管理。嚴格按照上級有關(guān)文件規定執行。進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度，嚴格執行財經(jīng)紀律，嚴格財務(wù)收支兩條線(xiàn)管理。
1、開(kāi)學(xué)初準備迎接秋季收費檢查
2、財務(wù)管理必須嚴肅制度，按時(shí)公開(kāi)，接受監督，財務(wù)應有清晰的透明度，各項財務(wù)工作依章辦事，有章可循，有據可查。
3、財務(wù)堅持收支兩條線(xiàn)管理，節約開(kāi)支，精打細算，做到收支平衡。
4、所購物品須開(kāi)具正式發(fā)票，財務(wù)人員審核發(fā)票的真偽及規范性，確認無(wú)誤并經(jīng)校長(cháng)審核簽字同意后方可報銷(xiāo)。
5、加強對財務(wù)賬目的學(xué)習及管理，認真及時(shí)審核原始憑證，并登記入帳，記好各類(lèi)賬本；及時(shí)核對銀行存款及現金賬，做到日清月結，做到帳帳相符，賬款相符，帳表相符。定期向校長(cháng)報賬。
6、做好財務(wù)月報表、季報表、年報表工作；做好20xx年財政預算，20xx年財政決算工作。
7、按季向統計局上報能源報表，104、105報表。
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1、加強門(mén)衛的監管力度，嚴防影響校園安全情況的發(fā)生。
2、加強對臨時(shí)工的管理及生活保障工作。
3、做好圖書(shū)的整理工作，為師生借閱圖書(shū)提供方便；年底做好報刊雜志的征訂工作。
4、做好期末物品的回收、檢修及規整工作。
三、后勤人員分工
略
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