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個(gè)人工作計劃

時(shí)間:2021-03-16 20:23:19 工作計劃 我要投稿

關(guān)于個(gè)人工作計劃五篇

  時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,又解鎖了新的工作,是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作計劃了。說(shuō)到寫(xiě)工作計劃相信很多人都是毫無(wú)頭緒、內心崩潰的狀態(tài)吧!下面是小編精心整理的個(gè)人工作計劃5篇,歡迎大家分享。

關(guān)于個(gè)人工作計劃五篇

個(gè)人工作計劃 篇1

國家經(jīng)濟在持續發(fā)展中,面對日益嚴峻的市場(chǎng)競爭,我們要牢牢地把握市場(chǎng)的主動(dòng)權,加強爭奪市場(chǎng)的力度和加快搶占市場(chǎng)的速度,面對新的一年,我們已做出了初步的規劃:

  一是全面貫徹總公司“積極均衡、整合轉型、創(chuàng )新超越”的總體工作方針,積極落實(shí)總公司《關(guān)于實(shí)施員工職業(yè)素質(zhì)提升工程的指導意見(jiàn)》,構建學(xué)學(xué)習創(chuàng )新型企業(yè),搭建優(yōu)秀的人力資源支持平臺,加大人才培養力度,建立人才培養機制,全面提升員工職業(yè)素質(zhì)。

  二是轉變思想觀(guān)念,積極適應市場(chǎng)競爭的需要,繼續加強競爭意識和危機意識教育,引入激勵機制,鞏固原有險種的市場(chǎng)份額,積極開(kāi)拓新業(yè)務(wù)、新保源。

  三是加強與政府和有關(guān)部門(mén)的溝通,提高政府領(lǐng)導對保險在經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中重要作用的認識,積極取得政府和有關(guān)部門(mén)的支持,優(yōu)化保險發(fā)展環(huán)境。

  四是進(jìn)一步強化服務(wù)意識,努力提高服務(wù)水平,改善外部展業(yè)環(huán)境。建立客服人員日常培訓體制,努力提高服務(wù)技能和服務(wù)水平。同時(shí)加大理賠查勘力度,努力擠干理賠水份。

  五是加強團隊建設,營(yíng)造事業(yè)留人、感情留人、待遇留人的***發(fā)展環(huán)境,激發(fā)員工對公司的認同感和歸屬感,保持隊伍的高度穩定。進(jìn)一步搞活用人機制,堅持打破身份界限,不拘一格用人才,確保人盡其才,才盡其用。

  六是加強與各代理單位的溝通,使之盡快發(fā)展起來(lái),達成雙贏(yíng)。

  七是加強對農村網(wǎng)點(diǎn)的指導,盡快提高產(chǎn)能,積極聯(lián)系黨委、政府,建設其他鄉(鎮)網(wǎng)點(diǎn),并維護好,建一個(gè),出成效一個(gè)。同時(shí)進(jìn)一步加大“中國人壽保險先進(jìn)村”建設力度,并順利驗收,讓廣大農民群眾更多地得到中國人壽的優(yōu)質(zhì)保險保障,感受到黨和政府的關(guān)懷。

  八是繼續抓緊抓好安全教育、法制教育、黨風(fēng)廉政建設工作不放松,加強管理,杜絕各類(lèi)經(jīng)濟、治安、刑事案件的發(fā)展,降低管理風(fēng)險,確保后方穩定。

  “巍巍烏蒙山,堂堂五百強。我不爭第一,何言國壽人?”這就是中國人壽人的豪言壯志,正是這樣敢爭第一的精神,讓中國國壽在激烈的市場(chǎng)競爭中不斷發(fā)展壯大,不斷自我超越。我們堅信,在新的一年里,在縣委、政府和上級公司的正確領(lǐng)導下,在各職能部門(mén)的密切配合和支持下,我們將繼續發(fā)揚吃苦耐勞、勇于拼搏的精神,勇攀高峰,與全縣各族人民一起,為我國的經(jīng)濟建設添磚加瓦,共建社會(huì )主義小康社會(huì )。

個(gè)人工作計劃 篇2

  20xx年是XX市委市政府確定的.全面提升年,全面提升指的是要在原有的工作基礎上進(jìn)一步提升標準、目標能力、成效,以高水平的工作創(chuàng )造高質(zhì)量的業(yè)績(jì),促進(jìn)個(gè)人的工作再上新臺階。為此,我指定了以下工作計劃。

  一、進(jìn)一步規范工作程序

  今年,我將在原有工作制度的基礎上,進(jìn)一步嚴格工作程序、工作標準。對如何做好受理、辦理工作做出更加明確具體的要求:即每一個(gè)群眾來(lái)電都要有規范詳細的記錄,每一個(gè)受理件要由責任單位負責人牽頭處理。

  二、確保反映和解決問(wèn)題的渠道暢通

  我計劃在今年的公開(kāi)電話(huà)受理工作中,將每件承辦單及時(shí)準確地反映給市政府相關(guān)領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)。并且,下一步要詳細統計各鄉鎮部門(mén)專(zhuān)職負責人的聯(lián)系方式,以便在節假日遇到群眾反映的緊急情況,能夠及時(shí)跟有關(guān)部門(mén)聯(lián)系,確保每個(gè)問(wèn)題得到及時(shí)的解決。

  三 、做好協(xié)調配合工作

  在過(guò)去的受理工作中,有部分承辦單涉及到多個(gè)部門(mén),原來(lái)的做法是各個(gè)部門(mén)單獨處理,互相之間缺乏甚至沒(méi)有溝通,造成這樣的承辦單處理不到位。今年計劃將根據承辦單所反映問(wèn)題的內容,明確一個(gè)主要牽頭單位,強調各相關(guān)部門(mén)之間一定要互相溝通,積極協(xié)調配合,給群眾一個(gè)完整的答復。

  四、制定措施,確保辦理成效。

  過(guò)去在辦理工作中,部分單位出現了超期、久拖不辦,和辦理不到位的問(wèn)題,我們原來(lái)的做法是電話(huà)催其回復或者再重新把承辦單發(fā)給辦理單位,沒(méi)能真正的調動(dòng)辦理單位以及負責人的積極性,今后,我們計劃爭取每個(gè)月出一份督查專(zhuān)報,將不積極配合的單位予以通報批評,真正有效地調動(dòng)辦理單位以及負責人的積極性,確保每個(gè)承辦單及時(shí)辦結并且辦理到位,做到讓每一位來(lái)電人滿(mǎn)意。

  總之,今后,我將進(jìn)一步嚴格要求自己,不斷學(xué)習黨的政治理論知識,全面提升自己的業(yè)務(wù)能力,適應工作需求。

個(gè)人工作計劃 篇3

  四季度是關(guān)鍵的,很多人在抓回款的同時(shí),我必須捉住銷(xiāo)售,主要是由于我的銷(xiāo)售還有1/2的沒(méi)有完成,而收款的壓力不是很大,所以我要極力的完成銷(xiāo)售,同時(shí)回款也要做好,后面的三個(gè)月,我的壓力很大,訂單信息未幾的情況下,就需要

  我在二級市場(chǎng)尋找目標,作為最后的三個(gè)月,我要加倍努力,縮減差距,我做一下計劃:

  一、目標明確

  首先要做好四季度的工作,就要有一個(gè)具體的數字作為四季度的目標。

  四季度,我的銷(xiāo)售任務(wù)約為25萬(wàn),所以壓力還是相當大的,接下來(lái)的三個(gè)月里,10月份,我預計銷(xiāo)售有15萬(wàn),主要是“新亞北苑的標識、東方海德堡、眾森”三個(gè)地方的訂單,這個(gè)本來(lái)是預計在9月份拿回來(lái)的,那么終極在10月份一定要拿回來(lái),接下來(lái),我將在撫州、上饒和宜春三個(gè)地方進(jìn)行突破,下半年二級市場(chǎng)是重點(diǎn),所以在最后的三個(gè)月里,我一定要加緊,壓力就是動(dòng)力,10月中旬完成海德堡和眾森兩個(gè)地方的訂單,月底拿下新亞的標識,這個(gè)是我的一個(gè)計劃,當然回款,本月10號把洪城財滿(mǎn)街的款和山水人家的保修款順利收回,其次就是梵頓公館和綠地山莊的兩筆保修款,這個(gè)主要是自己的跟進(jìn)程度不夠,明白自己的目標,量化,具體化,在月末,可以出差到宜春、撫州兩地進(jìn)行重點(diǎn)訂單的跟進(jìn)。

  二、十一月――銷(xiāo)售回款不誤

  十一月,銷(xiāo)售繼續突破,這個(gè)時(shí)候,自己可以在談判技巧上面把握到一定的程度,三季度在工作開(kāi)展上面要掌控一個(gè)宏觀(guān),考慮事情的時(shí)候更加的成熟,這個(gè)月我主要是放在二級市場(chǎng)上面,特別是上饒,這個(gè)市場(chǎng)由于交大,成交量多,所以后面我要多加跟進(jìn),特別是宜春“宜人華府和江墨水鄉”兩個(gè)地方都是往年年底交盤(pán),這個(gè)是好機會(huì ),所以要重點(diǎn)之重的把握,還有就是二級市場(chǎng)的一個(gè)客戶(hù)回訪(fǎng)工作,其次就是撫州,這個(gè)市場(chǎng)交給我,但是還沒(méi)有取得一定的成績(jì),我是應該花大的精力“濱湖世紀城、鳳凰城”這個(gè)是我的重點(diǎn),回款方面,主要是10月份的出庫,接近年底,我們的回款尤其的重要,這個(gè)是不能再像前面的時(shí)候沒(méi)有一個(gè)計劃性,把每一筆需要回款的記錄下來(lái),做一個(gè)具體的計劃表。

  三、十二月――完成目標、計劃與總結

  十二月,主要是回款,然后把剩余沒(méi)有完成的目標竭盡全力的完玉成年任務(wù),然后總結整理一年下來(lái)的工作、市場(chǎng)資源、客戶(hù)信息、競爭情況等等,計劃好下半年的工作,整合,總結自己適合的一套營(yíng)銷(xiāo)方法。

個(gè)人工作計劃 篇4

  一、班上基本情況

  本班有男生29 人,女生23 人,共52 人。學(xué)生差異也很大,給教育、教學(xué)工作帶來(lái)很大困難。

  二、本學(xué)期的目標

  1、全班各科平均分、優(yōu)秀率在本年級排名第二,爭取語(yǔ)文、物理、數學(xué)要拿本年級第一。

  2、鼓勵學(xué)生參加各級各科的競賽,并取得好名次。

  3、抓好升旗、早操、值日、衛生、墻報、行為規范等,爭取各項評比都進(jìn)入年級前三名。

  4、力爭成為本年級進(jìn)步最大的班。

  5、評上“文明班級”、“先進(jìn)班級”。

  三、本學(xué)期每月工作重點(diǎn)

  大力指導學(xué)生干部工作,依靠干部及班集體的力量,形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。加強后進(jìn)生的教育轉化工作,用“激勵教育”、“成功教育”等科學(xué)手段,引導、轉化后進(jìn)生。

  組織學(xué)生進(jìn)行安全、衛生、法制、理想及愛(ài)國主義、集體主義等思想教育;廣泛開(kāi)展愛(ài)校、愛(ài)班等活動(dòng);學(xué)習“校規”,切實(shí)落實(shí)《中學(xué)生日常行為規范實(shí)施細則》。

  嚴格實(shí)施德育分100分加分、扣分制度,制定班規并嚴格實(shí)行。利用班會(huì )課或課余時(shí)間開(kāi)展形式多樣的主題班會(huì ),豐富學(xué)生業(yè)余生活。爭取在本學(xué)期奪取“文明班”的紅旗。

  四、具體安排:

  九月份:

  新學(xué)期開(kāi)學(xué),收費注冊;開(kāi)展文明禮貌教育;結合當前實(shí)際通過(guò)報紙、黑板報、廣播等教育學(xué)生進(jìn)行衛生、防病等活動(dòng);聯(lián)系學(xué)校的實(shí)際,進(jìn)行安全教育,進(jìn)行愛(ài)校、愛(ài)班等教育;強調學(xué)校有關(guān)的制度和班規;開(kāi)展幫學(xué)活動(dòng)。教育學(xué)生不遲到、不早退,積極復習、按時(shí)交作業(yè)等。

  十月份:

  長(cháng)假對學(xué)生進(jìn)行安全教育等。進(jìn)行各學(xué)科的學(xué)習專(zhuān)題教育,指導學(xué)生不偏科。結合科目實(shí)際,講究學(xué)習方法,端正學(xué)習態(tài)度,認真學(xué)習,努力向上,好好復習考好期中考試。進(jìn)行發(fā)展團員工作。

  十一月份:

  組織好學(xué)生的期中考試,及時(shí)做好期中小結工作。

  十二、一月份:

  指導學(xué)生做好期末復習計劃,積極復習,考好期末考試。學(xué)期總結,假前教育等。開(kāi)展一些有意義及切實(shí)可行的社會(huì )活動(dòng)。

  各星期具體工作安排

  第一周:開(kāi)學(xué)、注冊、收費;安全、衛生、防病教育;愛(ài)護公物教育;學(xué)習學(xué)校有關(guān)的制度和班規;進(jìn)行愛(ài)校、愛(ài)班等教育;開(kāi)展幫學(xué)活動(dòng)。招開(kāi)班干部會(huì )議。

  第二周:進(jìn)行尊師重教活動(dòng),強調安全(交通安全等),抓衛生、升旗、廣播體操等。

  第三周:嚴格要求學(xué)生遵守學(xué)校紀律,重點(diǎn)是交通安、課堂紀律、安全衛生、進(jìn)出校門(mén)要下車(chē)等。

  第四周:主題班會(huì ),制定近期和長(cháng)期目標及如何行動(dòng)。

  第五周:學(xué)生思想開(kāi)始波動(dòng),要及時(shí)加以正確引導,開(kāi)展怎樣搞好學(xué)習的討論。

  第七周:體育衛生知識教育,抓好學(xué)生課外體育活動(dòng)。

  第八周:學(xué)生課外體育活動(dòng)。

  第九周:抓好學(xué)習、復習,準備期中考試。

  第十周:鼓勵學(xué)生努力學(xué)習,參加好各科競賽,開(kāi)展怎樣學(xué)好數學(xué)的討論。

  第十一周:主題班會(huì ):學(xué)習方法的介紹。

  第十二周:互幫互學(xué)活動(dòng)的總結,一幫一掛勾聯(lián)系效果如何,及時(shí)加以改正完善。

  第十三周:豐富學(xué)生的業(yè)余文化生活,開(kāi)展一些文娛活動(dòng);

  第十四周:進(jìn)行思想教育,教育學(xué)生以學(xué)業(yè)為重,不受外界干擾。

  第十五周、第十六周、十七周、第十八周:抓好后期學(xué)習。

  第十九周、第二十:抓好復習。認真準備,考好期末考試。

  二十一周:期末考試,學(xué)期總結,假前教育等。要求學(xué)生參加一些切實(shí)可行、有意義的社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)。

個(gè)人工作計劃 篇5

  針對員工的動(dòng)態(tài)考核機制及身份轉換問(wèn)題,行領(lǐng)導與我談話(huà)之后,倍感壓力,但也由此激發(fā)了我的動(dòng)力,我要把壓力變動(dòng)力,爭取業(yè)績(jì)提前達標!以下是我的下一步工作計劃:

  1、持續做好社區營(yíng)銷(xiāo)。世紀村和華隆國際是中信銀行附近的中高端小區,我作為兩個(gè)小區的社區理財經(jīng)理,我會(huì )不斷挖掘獲取新客戶(hù),通過(guò)和物業(yè)聯(lián)合組織活動(dòng)、業(yè)主委員會(huì )聯(lián)合組織活動(dòng)或主動(dòng)在小區休閑場(chǎng)所跳廣場(chǎng)舞營(yíng)銷(xiāo)等各種方式,增加與客戶(hù)交流的機會(huì ),增進(jìn)彼此的了解,讓客戶(hù)認可并購買(mǎi)我行的產(chǎn)品,以帶來(lái)存款的增加。

  2、做好客戶(hù)資產(chǎn)配置。目前我的客戶(hù)購買(mǎi)非擔險理財比重較大,根據經(jīng)濟逐漸下滑的大趨勢和客戶(hù)的資產(chǎn)配置結構不合理,我會(huì )盡力引導客戶(hù)認識到風(fēng)險的重要性,把非擔險理財逐漸向擔險理財轉移。

  3、存量客戶(hù)提升。建立存量客戶(hù)檔案,了解客戶(hù),進(jìn)而挖掘客戶(hù)的需求進(jìn)行電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)或短信營(yíng)銷(xiāo)等方式,推薦好的理財或通知行里舉行的優(yōu)惠活動(dòng),抓住一切能提升存量客戶(hù)的機會(huì )。以出國金融客戶(hù)為例,梳理之前的老客戶(hù)和新客戶(hù),開(kāi)始全方位營(yíng)銷(xiāo)。

  4、抓住“中信紅 迎春季”零售營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),拓寬代發(fā)工資業(yè)務(wù)渠道,批量獲取收單市場(chǎng)客戶(hù)……主要是抓住高凈值客戶(hù),做好客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)維護工作。

  零售客戶(hù)經(jīng)理:

  20xx年2月27日

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