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客戶(hù)經(jīng)理工作計劃

時(shí)間:2021-07-05 13:44:22 工作計劃 我要投稿

2019客戶(hù)經(jīng)理工作計劃

  作為一名客戶(hù)經(jīng)理,其職責是服務(wù)好客戶(hù),一方面要熟悉自己的業(yè)務(wù)產(chǎn)品,明白自己能夠給客戶(hù)帶來(lái)什么,另一方面,要明白客戶(hù)要什么,尤其是后一方面重要,明白了客戶(hù)的需求,才能去創(chuàng )造條件滿(mǎn)足。下面是關(guān)于2019客戶(hù)經(jīng)理工作計劃的內容,歡迎閱讀!

2019客戶(hù)經(jīng)理工作計劃

  客戶(hù)經(jīng)理工作計劃(一)

  時(shí)間過(guò)的真快,承載著(zhù)我們夢(mèng)想和期待的一年將翻開(kāi)嶄新的一頁(yè)。新年伊始,我們心里所想的卻是今后的路到底該如何走。新的一年,新的機遇、新的挑戰擺在我們面前。共同的責任,共同的期待,共同的使命,翻開(kāi)新的日歷,許下新的愿望,作出新的計劃,F將2019年工作計劃展開(kāi)如下:

  2019年,強化執行將是業(yè)務(wù)轉型的主旋律。做為客戶(hù)經(jīng)理我們一定要強化客戶(hù)導向,樹(shù)立品牌意識,全方位為用戶(hù)提供網(wǎng)絡(luò )平臺、應用開(kāi)發(fā)、系統集成的服務(wù);加大新業(yè)務(wù)的推廣。用轉型業(yè)務(wù),拉動(dòng)全年區域內預算任務(wù),完成公司領(lǐng)導下發(fā)的各項硬性指標任務(wù)。在客戶(hù)經(jīng)理的獎金考核辦法上結合公司考核指標,做到能者多勞,杜絕“大鍋飯”現象;加大績(jì)效考核,讓每位客戶(hù)經(jīng)理都有責任感、使命感。

  客戶(hù)經(jīng)理工作應有條不紊地開(kāi)展,既是客戶(hù)關(guān)系管理的重點(diǎn),也是網(wǎng)絡(luò )建設發(fā)展的需要,更是客戶(hù)經(jīng)理提高綜合素質(zhì),實(shí)現既定客戶(hù)經(jīng)理計劃、目標的重要途徑。因此,如何有客戶(hù)經(jīng)理計劃地開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作是當前每個(gè)客戶(hù)經(jīng)理、也是網(wǎng)絡(luò )建設中的一個(gè)重要課題,結合商品營(yíng)銷(xiāo)知識的學(xué)習,本人認為應該側重從指標分解,細化市場(chǎng)著(zhù)手開(kāi)展有客戶(hù)經(jīng)理計劃地工作。

  當前開(kāi)展的客戶(hù)經(jīng)理計劃工作制,就是圍繞經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售有客戶(hù)經(jīng)理計劃地開(kāi)展工作,其中心就是目標細化,制定銷(xiāo)售任務(wù)的分解客戶(hù)經(jīng)理計劃。作為客戶(hù)經(jīng)理,首先應在每月的月末、月初認真回顧本月的經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售業(yè)績(jì),找出成功的經(jīng)驗、失敗的因素,特別是在主觀(guān)上查找原因,進(jìn)行客觀(guān)分析,予以總結、歸納。并在下月的客戶(hù)經(jīng)理計劃工作中,予以改進(jìn),運用營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念,克服消極因素,發(fā)揚積極的、正確的因素,揚長(cháng)避短,不斷促進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作走向新局面;其次,對于市場(chǎng)的變化,要密切注意動(dòng)向,從中觀(guān)的角度看待市場(chǎng)季節變化、環(huán)境影響、消費需求。從微觀(guān)的角度掌握顧客消費心理、消費結構和消費水平的變化,注意全面把握;最后,應該從公司可供貨源、品種與市場(chǎng)需求結合看待市場(chǎng)的滿(mǎn)足狀況與存在的需求,包括潛在的需求,積極予以發(fā)掘、引導。

  2019年,需要我們每一個(gè)人全方位、多層次促進(jìn)銷(xiāo)售,從而將每月工作目標、銷(xiāo)售客戶(hù)經(jīng)理計劃分解與市場(chǎng)狀況、實(shí)際經(jīng)營(yíng)有效結合起來(lái),促進(jìn)工作的合理開(kāi)展、落實(shí)。

  客戶(hù)經(jīng)理工作計劃(二)

  作為一名客戶(hù)經(jīng)理,如果沒(méi)有工作計劃和基本目標,是永遠不可能達到勝利的彼岸的。每個(gè)人,每一項事業(yè)都應該有基本目標、工作計劃和必勝信念,而不少人往往是做一天和尚撞一天鐘,目標模糊,現對2019年的工作做個(gè)具體的工作計劃。

  一位成功的`銷(xiāo)售人員介紹經(jīng)驗時(shí)說(shuō):我的秘訣是把目標數表貼在床頭,每天起床就寢時(shí)都要把今天的完成量和明天的目標量記錄下來(lái),提醒自己朝目標奮斗。由此可見(jiàn)“有志者事竟成”,只要肯下功夫,任何客戶(hù)經(jīng)理計劃和目標都能通過(guò)努力得以實(shí)現。

  2019年我制定了以下的計劃:

  1、每周要增加2個(gè)以上的新客戶(hù),還要有2到4個(gè)潛在客戶(hù)。

  2、一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。

  3、見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求,再做好準備工作有可能不會(huì )丟失這個(gè)客戶(hù)。

  4、對客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì )有忠誠的客戶(hù)。在有些問(wèn)題上你和客戶(hù)是一直有交流的。

  5、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習,多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習更好的方式方法。

  6、對所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶(hù)一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象。

  7、客戶(hù)遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

  8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說(shuō)你是最好的,你是獨一無(wú)二的。擁有健康樂(lè )觀(guān)積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

  9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。

  以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會(huì )有各種各樣的困難,我會(huì )向領(lǐng)導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。不過(guò)現實(shí)來(lái)說(shuō),我目前還是有著(zhù)很多的不足之處需要我來(lái)解決的,我相信自己能夠有著(zhù)更好的發(fā)展,不過(guò)前景才是最重要的,我相信自己能夠做到最好,這是我應該做好的。以后的道路上,我會(huì )走的更遠,因為我的人生旅途才剛剛開(kāi)始,我相信自己會(huì )做的更好!

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