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農開(kāi)辦年終工作計劃

時(shí)間:2021-07-01 16:04:23 工作計劃 我要投稿

農開(kāi)辦年終工作計劃

  進(jìn)入20**年一來(lái),在上級主管部門(mén)的大力支持下,在縣委、政府的正確領(lǐng)導下,我們按照年初確定的“兩保兩抓、四轉移”的工作思路,扎扎實(shí)實(shí)地抓好落實(shí),較好地完成了全年的工作任務(wù)。

農開(kāi)辦年終工作計劃

  一、項目建設情況

 。ㄒ唬﹥荣Y項目完成情況。

  20**年我縣內資項目建設主要有兩個(gè)任務(wù),

  一是**年項目的完善和迎接驗收,

  二是**年項目建設。

  年初我們采用雙管齊下的工作措施,

  一方面對**年項目進(jìn)行工程和資料完善,

  一方面迅速對**年項目工程進(jìn)行建設。

  通過(guò)全年的工作,**年項目共維修道路6條,完善補植樹(shù)木1.5 萬(wàn)株,維修各種水利工程10 處,并進(jìn)行了一系列的內業(yè)資料準備,5月份順利通過(guò)了市級驗收;**年項目除部分防滲還在安裝外,其他各項工程均按計劃完成了任務(wù)。全年共完成土地改造面積6800畝,打深井11 眼,安裝地下防滲6萬(wàn)米,安裝變壓器7臺,架設農線(xiàn)3公里,建設橋涵8座,修路21公里,植樹(shù)4.08 萬(wàn)株。

 。ǘ┊a(chǎn)業(yè)化龍頭項目完成情況。

  通過(guò)建設和完善,全部完成或超額完成計劃,項目總投資660萬(wàn)元,其中上級財政投資240萬(wàn)元,主要工程有租地148畝,新建豬舍12520m2,購種豬1100頭,打深井1眼,室外硬化3000m2。通過(guò)一年的建設,投資及工程均按計劃完成或超額完成了任務(wù),6月份通過(guò)了省級驗收,并被評為全省優(yōu)勝項目。

 。ㄈ┓鲐氻椖客瓿汕闆r。

  從**年開(kāi)始,我們從理順關(guān)系入手,對扶貧項目的'實(shí)施,進(jìn)行了調查和謀劃,幾經(jīng)翻復和修訂,出臺了適合我縣情況的扶貧項目實(shí)施方法。**年108萬(wàn)扶貧資金全部以委托貸款的形式下放到戶(hù),目前共扶持養殖戶(hù)83戶(hù),其中養豬戶(hù)80戶(hù),豬存欄達到4900頭,預計年底可出欄6000頭,項目總增收150萬(wàn)元,將有近400人脫貧致富。我們的做法得到了省市有關(guān)部門(mén)的肯定。**年的98萬(wàn)扶貧資金,主要用于改善貧困村的生產(chǎn)條件,目前,已打井27眼(其中深井16眼),道路硬化5400米,購置變壓器4臺,安裝農電線(xiàn)路3900米。

 。ㄋ模┤谑佬型赓Y項目情況。

  我縣三期外資項目從明年開(kāi)始實(shí)施,計劃總投資2700萬(wàn)元,改造面積6.6萬(wàn)畝,經(jīng)過(guò)一年的辛勤工作,到現在為止,已完成了項目區土壤類(lèi)型、水資源、農業(yè)生產(chǎn)、社會(huì )經(jīng)濟狀況等方面的資料和調查分析,可研報告已上報待論證,前期工作已接近尾聲,并提前啟動(dòng)了框架建設,秋冬共建設高標準框架4.4萬(wàn)畝,新修道路76條,總長(cháng)102公里,維修道路66條,總長(cháng)210 公里,植樹(shù)18萬(wàn)株,超計劃300%。

 。ㄎ澹┡苻k項目情況。

  **年共爭取項目三個(gè):

  一是世行三期外資項目在景縣立項。整個(gè)項目分五年實(shí)施,共爭取上級無(wú)償資金1700萬(wàn)元。

  二是用水協(xié)會(huì )項目。壓濾機濾布該項目要求每市安排一個(gè)縣,項目總資金108萬(wàn)元(全部無(wú)償),我們通過(guò)爭取,市辦已批準放在景縣。

  三是“農民合作組織項目”。該項目全省安排兩個(gè)縣,每縣總投資150萬(wàn)左右。我們通過(guò)市辦加大了對省辦的跑辦力度,經(jīng)過(guò)多方努力,省辦已同意把景縣列為項目實(shí)施單位。

  二、主要做法

  (一)抓謀劃。

  景縣農業(yè)開(kāi)發(fā)與其他縣市相比,有著(zhù)類(lèi)別全、項目多、年份跨度長(cháng)的特點(diǎn),并且人員少、任務(wù)重。年初我們在總結往年工作經(jīng)驗的基礎上,把認真謀劃全年工作做為一個(gè)重要環(huán)節,抓早抓細。

  一是理清思路確定工作方向,劃分工作階段,排出日程時(shí)間表,然后分解到人,使人們工作起來(lái),有目標、有方向。

  二是變被動(dòng)為主動(dòng),扎扎實(shí)實(shí)做好前期準備工作。無(wú)論在農業(yè)開(kāi)發(fā)項目還是在扶貧項目上,我們采取了變突擊性工作為提前準備性工作,即保證了項目工程規劃質(zhì)量,又做到了切合實(shí)際,相應也減少了重復返工的工作量。

  三是以人為本,尊重民意。在項目工程謀劃中,以上級政策為標準,在政策允許范圍內,充分尊重農民意愿,從實(shí)際需要出發(fā),實(shí)事求是地規劃工程,使項目工程建成民心工程。

  (二)抓求實(shí)。

  為使今年農業(yè)開(kāi)發(fā)扶貧工作有更大的起色,我們在工作機制上進(jìn)行創(chuàng )新。

  一是治假求真,把項目工程做實(shí)。在各項工程的規劃建設中,我們采用了申報---調查---定位---建設---驗收---報賬的工作程序,工程位置確定后新老工程同時(shí)上圖,對地形較復雜的工程地點(diǎn)采用錄像或拍照的方法記錄入檔,嚴格杜絕以舊頂新和虛假工程,工程竣工后,組織由主管部門(mén)及專(zhuān)業(yè)人員參加的驗收小組進(jìn)行全面驗收,工程合格的,評驗收報告進(jìn)行縣級報賬。

  二是工程招標建設。**年對數量多或較大工程全部采用了招標建設的方法,從而保證了工程質(zhì)量,節省了資金投入,減少了管理人員工作量。

  三是把競爭機制引入項目建設。年初我們出臺了項目建設管理辦法,在項目工程建設中,對鄉鎮干部積極性高、組織措施得力、工程建設標準高的鄉鎮給予資金傾斜,充分調動(dòng)了他們的積極性。如開(kāi)發(fā)項目的林網(wǎng)建設上,誰(shuí)的框架標準高就先供苗、供大苗、多供苗,反之后供苗或少供苗,從而調動(dòng)了項目鄉鎮的建設積極性,由此我縣三期外資框架建設走在了全市前列。在全市植樹(shù)造林電話(huà)會(huì )上受到了通報表?yè)P。

  (三)抓管理。

  一是年初制定了一整套資金報賬、工程建設、招投標、工程標準與管護等內容的項目管理辦法,規范了整個(gè)項目的實(shí)施運行。

  二是對人員進(jìn)行了切塊分工,細劃了工作性質(zhì)和范圍,做到了四有:既桌上有職責牌、墻上有流程圖、每人有一份任務(wù)明細表、辦公室有工作進(jìn)程登記卡。明確了工作目標,那個(gè)環(huán)節出了問(wèn)題追究主管人的責任,使各項工作一環(huán)扣一環(huán),從而保證了工程質(zhì)量和進(jìn)度。

  三是以公開(kāi)促公正,以公正促廉政,建立完善了公開(kāi)制度。全縣的資金使用一直公開(kāi)到村。內部資金使用公開(kāi)到人,杜絕了不廉潔行為的發(fā)生。另外我們還通過(guò)組織項目鄉鎮有關(guān)人員外地參觀(guān),縣內聯(lián)查的形式學(xué)先進(jìn)、找不 足,促進(jìn)了項目工程建設質(zhì)量的提高。

  (四)抓協(xié)調。

  在項目運作中,堅持遇事向領(lǐng)導常匯報多請示,在工作上得到領(lǐng)導的支持和理解,業(yè)務(wù)上積極與財政、水利、農業(yè)、畜牧、縣聯(lián)社及項目鄉鎮等單位多勾通,形成工作合力,使全年工作得以順利開(kāi)展。

  三、20**年工作思路

  明年的主要工作是按照計劃要求抓好工程實(shí)施,為做好明年的工作,我們利用一周的時(shí)間,進(jìn)行了廣泛的調研和謀劃,根據景縣實(shí)際我們確定了“三四四三”的工作思路,即:在立項上堅持三個(gè)前提(農民自愿、地況適宜、鄉鎮黨委政府有開(kāi)發(fā)積極性);在標準上突出四項要求(高標農路、高質(zhì)林網(wǎng)、高效節水、高產(chǎn)農田);在運作中落實(shí)四項措施(成方連片連續開(kāi)發(fā)、整合資源集中開(kāi)發(fā)、抓好典型推動(dòng)開(kāi)發(fā)、活化機制鞏固開(kāi)發(fā));在目標上確保三個(gè)效益(確保收到社會(huì )、經(jīng)濟、生態(tài)三大效益),決心把世行三期項目建成全市、全省的樣板項目。為保證目標的實(shí)現,工作中計劃著(zhù)重抓好以下幾個(gè)方面。

  (一)完善一個(gè)規劃。

  在今年規劃的基礎上,再進(jìn)一步對項目區地形地貌、水利設施等情況進(jìn)行一次全面復查,并結合各鄉鎮工作情況,對改造面積、工程布局進(jìn)行完善調整,拿出一套切實(shí)可行的完整方 案,待項目批復后盡快進(jìn)入實(shí)施建設。

  (二)延伸兩個(gè)機制。

  即:工程招標建設和競爭機制。在工程招標建設機制上,由現在的機井、防滲兩種工程延伸到橋、涵、農田磚路等工程較大或數量較多的工程上來(lái);在競爭機制上加大資金傾斜力度,鼓勵先進(jìn)、鞭策落后。

  (三)突出三個(gè)重點(diǎn)。

  抓重點(diǎn)鄉鎮、抓重點(diǎn)工程、抓重點(diǎn)環(huán)節。

  (四)加大四個(gè)力度。

  一是在工程建設上加大管理監督力度,

  二是在資金使用上加大公示透明力度,

  三是加大對已建工程的管護力度,

  四是加大項目跑辦力度。