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培訓學(xué)校新年工作計劃(通用10篇)
培訓機構,以學(xué)歷教育或成人繼續教育為目的的教育培訓機構需要有場(chǎng)地的要求及師資的要求,需要教育主管部門(mén)給予認證并且取得社會(huì )力量辦學(xué)資格方可營(yíng)業(yè),下面是關(guān)于培訓學(xué)校新年工作計劃的內容,歡迎閱讀!
培訓學(xué)校新年工作計劃 1
回顧總結20xx年學(xué)校的各項工作情況、我們應該從中認識到許多東西、過(guò)去一年學(xué)校所取得的這些成績(jì)、是我們新的一年工作的動(dòng)力、但同時(shí)又是巨大的壓力、過(guò)去的一年在學(xué)校各項工作都還處于等建、摸索、完善、積累的階段、就取得了如此的成績(jì)、而在現段、學(xué)校的各項教學(xué)設施和設備都得到了一定的完善和保證、學(xué)校的校容和校貌也發(fā)生了很大的變化、學(xué)校的教學(xué)工作和日常事務(wù)管理方面更是在過(guò)去的一年總結、積累了一定的經(jīng)驗和一些好的比較成熟的教學(xué)方法、為20xx年的教學(xué)工作及日常事務(wù)管理方面提供了寶貴的經(jīng)驗、所以我們必須要把我們的工作努力的上一個(gè)臺階、使學(xué)校的各項工作在新的一年能有新的突破和發(fā)展。
。ㄒ唬、20xx年學(xué)校的工作目標:
。1)、學(xué)校全年計劃招生人數:200~240名。
。2)、學(xué)校力爭榮獲“寶雞市先進(jìn)民辦院!睒s譽(yù)稱(chēng)號。
。3)、學(xué)校繼續努力做到全年無(wú)安全隱患和任何不安全事件發(fā)生。
。ǘ、20xx年學(xué)校的工作、教學(xué)計劃
。1)、在新學(xué)年開(kāi)課前必須完善學(xué)校的組織結構、明確落實(shí)招生安置辦工作人員情況、使其真正的為保障學(xué)校的招生目標管理和教學(xué)工作、而發(fā)揮部門(mén)的重要作用。
。2)、建立健全更加科學(xué)、嚴密的各項管理制度、使其為學(xué)校的各項管理起到警示、監督及獎罰的依據。
。3)、繼續采用以前比較合理的.分班制、堅持理論、實(shí)踐相結合的方式、結合我校的實(shí)際情況、讓學(xué)員真正掌握理論和實(shí)操方面過(guò)硬的技術(shù)、從而提高教學(xué)質(zhì)量。
。4)、重點(diǎn)開(kāi)展學(xué)生的思想品德教育工作、必須要把思想品德教育工作列入教學(xué)大綱中去、每周必須開(kāi)設不得少于兩節課的思想品德課、讓學(xué)生在校不光掌握一門(mén)技術(shù)、更要讓他們有一個(gè)健康向上的心靈、明白一個(gè)如何做人做事的道理、讓他們要有愛(ài)父母、愛(ài)老師、愛(ài)學(xué)校、愛(ài)社會(huì )的愛(ài)心、還要有先苦后甜的吃苦、拼搏的毅力和耐心。
。5)、開(kāi)展學(xué)校的文化、體育活動(dòng)工作、把文化體育課和理論課相互交叉、讓學(xué)生不覺(jué)得生活的枯燥無(wú)味、讓學(xué)生都能很好的鍛煉身體、始終保持良好的精神面貌和狀態(tài)、為學(xué)校的日常管理也會(huì )有很好的幫助。
。6)、學(xué)校的后勤管理工作要勤抓、勤總結、不斷改進(jìn)、為學(xué)校所有教職員工的伙食提供安全、衛生、可口的保障。
培訓學(xué)校新年工作計劃 2
一、指導思想
以課程改革為中心,以深化教學(xué)研究為動(dòng)力,以教師的可持續發(fā)展為目標,努力提高教師課堂教學(xué)能力、教育科研能力、現代化教育技術(shù)應用能力;積極開(kāi)展教學(xué)方法和學(xué)習方式的研究,深入發(fā)揮骨干教師作用,努力建設一支師德修養高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)基本功過(guò)硬的教師隊伍,開(kāi)創(chuàng )我校教師培訓工作新格局。
二、調整校本培訓領(lǐng)導小組,具體領(lǐng)導校本培訓工作。
組 長(cháng):
副組長(cháng):
成 員:
三、研修目標
通過(guò)開(kāi)展校本研修,使教師樹(shù)立現代教育思想觀(guān)念,優(yōu)化知識結構,具有創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,努力建設一支師德高尚、素質(zhì)精良、能夠適應新課程改革實(shí)驗需要的反思型、科研型的教師隊伍。
四、研修內容
通過(guò)開(kāi)展以校本研修為主要形式的教師繼續教育,為教師營(yíng)造終身教育,終身學(xué)習的氛圍。
1、師德培訓。認真組織教師學(xué)習優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡,以“靜心教書(shū)、潛心育人、真心愛(ài)生”為主題,開(kāi)展“我寫(xiě)我的教育敘事”活動(dòng)。結合學(xué)校自身實(shí)際,開(kāi)展教師思想政治教育和職業(yè)道德教育,強化教師自我修養,提高教師職業(yè)道德素質(zhì),依法施教,以自身良好的師德師風(fēng)、教師形象去感染學(xué)生,潛移默化,培養更多的思想健康、行為規范的學(xué)生。
2、教育理論和專(zhuān)業(yè)知識的培訓。根據教師實(shí)際需要和學(xué)科教學(xué)的特點(diǎn)、要求,結合本學(xué)期基于問(wèn)題學(xué)習的主題活動(dòng),進(jìn)一步組織教師學(xué)習現代教育理論以及相關(guān)的理論知識,使教師能用理論指導教育教學(xué)行為,以學(xué)科研究為主要形式,鞏固、拓寬專(zhuān)業(yè)基礎知識,不斷豐富和更新學(xué)科知識,以扎實(shí)的`專(zhuān)業(yè)知識,更好地完成教育教學(xué)任務(wù)。
3、加強新課程后續培訓。深入學(xué)習課改理論,促進(jìn)教師不斷更新教育教學(xué)觀(guān)念,轉變教與學(xué)的方式,積極探索教法的改進(jìn)和學(xué)法的指導,實(shí)現高效的課堂教學(xué)。
4、教育教學(xué)能力培訓。根據教師職業(yè)基本功和專(zhuān)業(yè)基本功要求,開(kāi)展教學(xué)實(shí)踐和技能培訓,本學(xué)期學(xué)校圍繞“對教學(xué)中,讓學(xué)生的想象力不再枯竭探索”這一主題,開(kāi)展教學(xué)活動(dòng),在改進(jìn)課堂教學(xué)模式方面,對教師進(jìn)行培訓與實(shí)踐研究。把課堂作為主要陣地,改革教學(xué)方法,優(yōu)化課堂結構,提高課堂效益。
加強現代教育技術(shù)培訓,提高教師教學(xué)技能。積極引導教師,運用教學(xué)理論,對教學(xué)問(wèn)題進(jìn)行實(shí)踐、研究、反思、總結,對教育信息進(jìn)行收集、處理、共享,使教師教育教學(xué)行為體現明確性、示范性、參與性和有效性。
5、青年教師、骨干教師的培訓。采取以點(diǎn)帶面、新老結合的途徑,加強對青年教師的培養。建立一支骨干教師、學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀教師三個(gè)層次的師德良、師業(yè)精的優(yōu)秀教師隊伍。
五、研修形式
培訓的主要形式是以校本培訓、自我培訓為主,教研培訓為輔、以學(xué)校為主陣地,圍繞教育教學(xué)實(shí)際,通過(guò)培訓提高教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),促使教師自我完善,采用聽(tīng)、說(shuō)、看、做、寫(xiě)等形式開(kāi)展。
1、專(zhuān)題講座
聘請教研員、校內外有一定經(jīng)驗和知名度的教師,圍繞教育、教學(xué)、教改、教研進(jìn)行專(zhuān)題講座,本學(xué)期將進(jìn)一步解讀課程標準,提高教師解讀教材的能力,深刻把握教材內容,理清知識間內再聯(lián)系,科學(xué)合理的處理教材,幫助教師樹(shù)立正確教育觀(guān)念,激發(fā)教師自我提高意識。
2、專(zhuān)題討論、研究
圍繞教育教學(xué)中出現的帶有共性、有研究?jì)r(jià)值的問(wèn)題,對“培養學(xué)生閱讀興趣”專(zhuān)題,組織教師進(jìn)行集體備課,本學(xué)期將采取抽簽點(diǎn)備的形式,了解教師對課程的構思和設計,合理創(chuàng )設教學(xué)情景,科學(xué)設計問(wèn)題的發(fā)生過(guò)程,知識應用過(guò)程和師生互動(dòng)過(guò)程,在此基礎上,開(kāi)展研究課活動(dòng)。在參與、體驗、反思中總結經(jīng)驗,轉變教育觀(guān)念,通過(guò)研討、交流,學(xué)習他人長(cháng)處,提高認識,促進(jìn)自己提高,促整體水平提高。
3、結合學(xué)科特點(diǎn),運用現代信息技術(shù)和借助多媒體,組織教師觀(guān)看有關(guān)課改、教學(xué)、師德等方面的錄象,并做深入的研討和學(xué)習。
4、通過(guò)撰寫(xiě)教學(xué)敘事、案例、論文、經(jīng)驗、心得、反思等,提升教師基本素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
六、研修的實(shí)施
1、實(shí)施的原則
堅持以人為本原則,從教師的實(shí)際出發(fā),解決教育教學(xué)實(shí)際問(wèn)題。幫助教師有層次地確定自己的發(fā)展目標,調動(dòng)教師積極性,使他們主動(dòng)參與,自我創(chuàng )新。堅持教學(xué)研一體化原則,把培訓落到實(shí)處,把培訓的結果顯現在教育教學(xué)工作實(shí)踐中。
2、考核與管理
建立校級考核管理模式,學(xué)校負責對教師各種學(xué)習按規定要求參加,折合學(xué)時(shí),做好教師參加繼續教育學(xué)習的考勤、學(xué)習、資料、成果等情況的檢查、記載,認真做好審核工作。
3、學(xué)時(shí)安排
本年度每個(gè)教師要參加至少24學(xué)時(shí)的校本培訓
七、組織與保障
1、按已成立的繼續教育領(lǐng)導小組職責,認真組織此項工作,確保校本培訓工作順利進(jìn)行。
2、完善制度,加強督查
學(xué)習制度:每周二、周三下午為為校統一安排學(xué)習、活動(dòng)時(shí)間,平時(shí)老師抽時(shí)間自學(xué)。
考勤制度:凡屬繼續教育活動(dòng)、學(xué)習,均隨時(shí)作好考勤記載,將記載作為核定繼續教育學(xué)時(shí)學(xué)分的依據。
檢查、登記制度:每位教師有一本學(xué)習培訓專(zhuān)用筆記本,作好培訓學(xué)習筆記;每?jì)芍芤粋(gè)案例;每月一節研究課;每月提一個(gè)有關(guān)教育教學(xué)問(wèn)題。對以上工作及時(shí)檢查、記錄學(xué)時(shí)學(xué)分。
3、認真考核,獎懲兌現
學(xué)校要把繼續教育工作納入對教師日常工作的檢查考核中,對繼續教育工作任務(wù)的履行,與教師評職、評先、評優(yōu)、評骨干掛勾,對未完成此項工作學(xué)時(shí)學(xué)分的實(shí)行一票否決。
4、保證經(jīng)費投入落實(shí),為教師學(xué)習、培訓提供必要的物質(zhì)條件,購置有關(guān)的圖書(shū)資料、設備設施。
八、活動(dòng)安排
培訓學(xué)校新年工作計劃 3
一、指導思想:
繼續以貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》的精神為指導思想,造就一支師德修養高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過(guò)硬、具有一定教科研能力、適應新時(shí)期新課程改革需求的教師隊伍。
二、工作目標:
通過(guò)培訓力爭使我校教師具有以下素質(zhì):不斷更新教育觀(guān)念,使之符合創(chuàng )新教育和素質(zhì)教育的要求;更新知識結構和能力結構,使之具有綜合教育的能力和銳意創(chuàng )新的能力;進(jìn)一步發(fā)展自己的個(gè)性特長(cháng),使之具有鮮明的教育、教學(xué)個(gè)性,并形成自己的教育、教學(xué)風(fēng)格和特色;進(jìn)一步拓寬科學(xué)文化視野,掌握現代教育技術(shù),提高課堂教學(xué)效益,進(jìn)一步提高理論功底和科研能力,使之成為學(xué)科骨干,為教師的成長(cháng)和成功鋪設方便之路。培訓以抓師德、抓教改、抓科研為主要途徑,樹(shù)立典型,引導中青年教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的不斷提高,同時(shí)逐步構建校本培訓模式,形成校本培訓體系,建立校本培訓機制,使校本培訓逐步科學(xué)化、規范化、系列化。
三、工作要點(diǎn):
1、高質(zhì)量完成繼續教育的檔案建設工作,并做好迎檢準備。
2、內部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。即充分發(fā)揮我校那些實(shí)踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高的各級骨干教師的帶頭示范作用,通過(guò)講座或示范課向其他教師傳授課堂教學(xué)經(jīng)驗、展示教學(xué)基本功與教學(xué)技能。
3、繼續進(jìn)行“一人學(xué)習,眾人受益”式培訓。
多年來(lái),學(xué)校要求外出學(xué)習、考察培訓的骨干教師,必須寫(xiě)出學(xué)習匯報材料,并利用校本培訓時(shí)間對全員教師進(jìn)行培訓,傳達學(xué)習精神。培訓可采用作專(zhuān)題講座、經(jīng)驗交流、講匯報課等多種形式,產(chǎn)生一人學(xué)習,多人受益的效應。
4、做好“請進(jìn)來(lái)”工作。
針對教師在教育教學(xué)中普遍出現的疑難和困惑,盡可能地邀請校外專(zhuān)家、學(xué)者來(lái)校開(kāi)展專(zhuān)題講座,進(jìn)行“臨床會(huì )診,現場(chǎng)診斷”,找出問(wèn)題及原因,制訂對策措施,幫助教師解答疑難。
5、圍繞新課程,扎實(shí)開(kāi)展活動(dòng),切實(shí)提高實(shí)效。
。1)加強新課程課堂教學(xué)管理并對管理內容進(jìn)行檢查,做好各項檢查記錄及相關(guān)資料的收集。
。2)立足課改,不斷深入實(shí)施新課程。扎實(shí)開(kāi)展"實(shí)施新課程交流日"活動(dòng)。以學(xué)科為單位,交流、反思教學(xué)情況,進(jìn)行案例交流、經(jīng)驗交流、論文交流、教育教學(xué)日記交流等,既注重切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題,又注重概括、提升,總結經(jīng)驗、探索規律,逐漸形成我校民主、開(kāi)放、有效的教育教學(xué)活動(dòng)格局。
。3)立足崗位培訓,著(zhù)力打造名師。
建立首席教師制度,組織所有任課教師開(kāi)展教育教學(xué)業(yè)務(wù)技能大賽,著(zhù)力打造名師,促進(jìn)教研活動(dòng)的開(kāi)展和教師業(yè)務(wù)技能與水平的提高。開(kāi)展教學(xué)設計競賽、課堂教學(xué)大賽、優(yōu)秀論文或優(yōu)秀案例評比、課后反思交流、課件大賽等活動(dòng)。
。4)立足年組教研活動(dòng),大力開(kāi)展校本教研。目前我校經(jīng)過(guò)一年多的課程改革,新課程理念日益深入人心,正轉化成教師的教學(xué)行為。我們的任課教師自覺(jué)學(xué)習、積極思考、深入研究,體現了對新課程理念由不甚理解到逐漸理解到付諸實(shí)踐再到加深理解的過(guò)程。她們從備課、設計教學(xué)環(huán)節到選擇教學(xué)方法與教學(xué)手段;從授課形式到評價(jià)方法;從對教材的理解到對學(xué)生個(gè)性的關(guān)注等都進(jìn)行了相應的改革,使我校課堂教學(xué)呈現出一種蓬勃向上的喜人局面。因此,二零零四年我們要繼續以年組為單位興研究之風(fēng),開(kāi)展“備課、上課、評課、改課和觀(guān)摩課”等系列教研活動(dòng),同時(shí),各教研組在每周的教研活動(dòng)中要圍繞課題,結合學(xué)校實(shí)際,結合學(xué)生實(shí)際,結合課堂實(shí)踐,把實(shí)踐中的疑問(wèn)、困惑進(jìn)行歸納、篩選,確定一個(gè)討論專(zhuān)題,組織交流討論,使教師沿著(zhù)計劃——行動(dòng)——觀(guān)察——反思這一互聯(lián)互動(dòng)的螺旋式的漸進(jìn)過(guò)程,求得問(wèn)題的`解決。真正“開(kāi)展自己的教學(xué)研究”、“解決自己的教學(xué)問(wèn)題”、“發(fā)表自己的研究成果”、“改善自己的教學(xué)實(shí)踐”不斷積累經(jīng)驗,提高教育教學(xué)研究能力。讓"走進(jìn)新課程,課堂教學(xué)大賽"成為為教師搭建展示年組凝聚力、個(gè)人教育教學(xué)魅力的舞臺。從而促進(jìn)教師間的互動(dòng)式交流和教師與新課程的共同成長(cháng),達到相互學(xué)習、取長(cháng)補短、共同提高的目的。
。5)注重日常教研活動(dòng)的資料管理。學(xué)校要求教師嚴格按管理制度完成好自己的各項工作,注意做好校檔案和個(gè)人檔案資料的積累工作,做到有計劃、有總結、有反饋、有整改、有實(shí)效,學(xué)校將組織評選新課程活動(dòng)優(yōu)秀教案、教學(xué)反思、典型案例、心得體會(huì ),編輯成冊。
6、拓寬研討渠道,豐富研討內容。
學(xué)校除組織教師到校外觀(guān)摩,聽(tīng)專(zhuān)家講座外,還將繼續完善電子備課室、校園網(wǎng)站,為教師創(chuàng )設良好的教研環(huán)境。教師們可以通過(guò)教育網(wǎng)站虛擬教研活動(dòng),與全國各地實(shí)驗教師0距離接觸,從而向先進(jìn)學(xué)校學(xué)習取經(jīng)。拓寬了校本教研的渠道,豐富教研內容,使教研活動(dòng)更具實(shí)效,促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
7、加強校本培訓的管理。
校本培訓要加強層級管理,就是各個(gè)管理層要各司其職,各負其責。校本培訓管理主要有三個(gè)層次:
一是校級決策層,校長(cháng)是第一責任人,把握校本培訓的方向,提供人、財、物、時(shí)、信等方面的條件;
二是繼教執行層,主要職責是在校長(cháng)的領(lǐng)導下,組織和開(kāi)展校本培訓活動(dòng),并通過(guò)管理擴大參與面,提高培訓水平。
具體做好五項工作:
、俳⑾鄳囊幷轮贫;
、趲熧Y隊伍建設;
、劢M織培訓;
、茇撠熍嘤栃Ч麥y評;
、輽n案建設;
三是教研組基礎層, 教研組長(cháng)主要職責是:
、賱(dòng)員組織本組教師參加培訓;
、谥鞒忠越M為單位的教科研活動(dòng)。
總之,我們要以新課程師資培訓為重點(diǎn),以提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平為主線(xiàn),進(jìn)一步加大教師繼續教育和校本培訓的力度,開(kāi)拓創(chuàng )新,與時(shí)俱進(jìn),努力開(kāi)創(chuàng )我校教師培訓工作新格局。
四、工作安排
三月份:
1、學(xué)習《教師鉆研教材的三個(gè)途徑》
2、撰寫(xiě)學(xué)習體會(huì )。
3、優(yōu)秀教案、批書(shū)評比。
4、校本教研一次。
四月份:
1、教師語(yǔ)文綜合知識檢測。
2、校本教研一次。
五月份:
1、數學(xué)綜合知識檢測。
2、“走進(jìn)新課程,課堂教學(xué)大賽”
3、校本教研一次。
4、優(yōu)秀教育教學(xué)日記評比。
六月份:
1、優(yōu)秀論文、案例評比。
2、教師硬筆書(shū)法驗收。
3、首席教師的評選。
七月份:教師評優(yōu)
培訓學(xué)校新年工作計劃 4
為了協(xié)助學(xué)校搞好活動(dòng)的組織安排工作,確保學(xué)校工作政令暢通,做到“及時(shí),全面,準確,高效”。協(xié)助校長(cháng)做好學(xué)校有關(guān)創(chuàng )建工作的文字撰寫(xiě)和資料收集整理工作。制定工作計劃如下。
一、增強責任意識,協(xié)調各職能部門(mén)積極做好學(xué)校重點(diǎn)工作
1、根據學(xué)校整體工作要求,具體協(xié)調安排好各種會(huì )議、工作,做好會(huì )議記錄。認真完成校領(lǐng)導交辦的工作,注重調查研究,為領(lǐng)導決策提供科學(xué)、具體、全面的第一手資料,在求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)上下功夫。
2、做好“雙周工作安排”撰寫(xiě)工作,及時(shí)將工作安排發(fā)布到學(xué)校網(wǎng)站相關(guān)欄目,使全體教師明確個(gè)人與學(xué)校近期的工作和任務(wù)。
二、加強辦公室建設,做好協(xié)調與服務(wù)
1、爭取主動(dòng)、積極配合、充分協(xié)調是學(xué)校辦公室的主要工作目標。新學(xué)期開(kāi)始,完善內部管理,堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時(shí),營(yíng)造健康的工作環(huán)境,自覺(jué)維護辦公室的整體形象。做好辦公室與個(gè)專(zhuān)業(yè)的協(xié)調,牢固樹(shù)立全局觀(guān)念,強化服務(wù)意識。
2、根據學(xué)校整體工作要求,具體協(xié)調安排好各種會(huì )議、工作,做好會(huì )議記錄。認真完成校領(lǐng)導交辦的工作,注重調查研究,為領(lǐng)導決策提供科學(xué)、具體、全面的第一手資料,在求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)上下功夫。
3、組織起草學(xué)校發(fā)展規劃、工作要點(diǎn)、工作總結、經(jīng)驗材料及學(xué)校領(lǐng)導報告、講話(huà)。提前做好學(xué)期結束前的工作安排,根據學(xué)校部署及時(shí)起草學(xué)校工作計劃。
三、高質(zhì)量地完成辦公室常規工作
1、為學(xué)校迎來(lái)一周年慶典做好工作
在校領(lǐng)導指導和幫助下,明確任務(wù),各負其責,做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作,信息采集、上報的管理工作。對上級來(lái)文、領(lǐng)導批示的督辦事務(wù)、接聽(tīng)電話(huà)、打印文件等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯。各項文件材料,力求及時(shí)、準確、優(yōu)質(zhì)、高效。
2、繼續做好宣傳工作,以及各種迎檢及接待工作
制定科學(xué)的學(xué)校宣傳工作計劃,注重宣傳的系統性,對學(xué)校舉行的重大活動(dòng)進(jìn)行事先策劃,統籌安排。深入報道學(xué)校辦學(xué)過(guò)程中的亮點(diǎn),爭取在更高層次的宣傳媒體上展示金太陽(yáng)藝術(shù)培訓學(xué)校的的辦學(xué)特色、辦學(xué)成果和廣大師生的精神風(fēng)貌。
辦公室要充分發(fā)揮好校級通訊員隊伍的作用,圍繞學(xué)校重點(diǎn)工作,以信息為載體,反映學(xué)校實(shí)力,展示亮點(diǎn),營(yíng)造氛圍,提升學(xué)校的知名度和美譽(yù)度。
辦公室將全力以赴繼續完善學(xué)校網(wǎng)站的.建設,把有關(guān)學(xué)校的信息及時(shí)上傳學(xué)校網(wǎng)站,將學(xué)校網(wǎng)站建成向社會(huì )、家長(cháng)和同行宣傳學(xué)校、教師、同學(xué)的窗口,成為溝通學(xué)校與家長(cháng)之間聯(lián)系的橋梁,成為為教師的教學(xué)、教研提供充足信息的資源庫。并逐步建立班級網(wǎng)站,對有興趣的教師和學(xué)生鼓勵利用學(xué)校網(wǎng)站制作個(gè)人網(wǎng)頁(yè),展示班級風(fēng)采、學(xué)習成果以及個(gè)人才能。此項工作將作為辦公室的重點(diǎn)工作來(lái)抓。
3、繼續做好精神文明創(chuàng )建工作,鞏固文明創(chuàng )建成果
以創(chuàng )建縣級文明單位為目標,繼續堅持不懈地抓好文明創(chuàng )建工作,不斷創(chuàng )新精神文明創(chuàng )建的途徑,不斷豐富精神文明建設的,把精神文明建設與學(xué)校教育教學(xué)工作緊密結合起來(lái),以精神文明建設促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。
4、做好檔案管理工作
做好學(xué)校檔案管理工作和保密工作,根據檔案管理的要求,完善檔案管理制度,規范檔案管理工作,注意收集整理體現學(xué)校辦學(xué)水平的教學(xué)教研材料并歸檔,使檔案管理更科學(xué)、規范。符合保密要求,做好檔案利用工作,更好地為教育教學(xué)及各項工作服務(wù)。
5、完成好校領(lǐng)導交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)
總之,在新的學(xué)期里,辦公室將在學(xué)校的統一領(lǐng)導下,腳踏實(shí)地,勤奮工作,默默奉獻,為學(xué)校發(fā)展作出應有的貢獻!
培訓學(xué)校新年工作計劃 5
一、指點(diǎn)思維:
在區教育局的領(lǐng)導下,以創(chuàng )“一流學(xué)!睘橹笜,以先生的發(fā)展為本,辦老百姓滿(mǎn)意的學(xué)校。力爭做到“學(xué)校治理規范化、教學(xué)技術(shù)古代化、學(xué)校環(huán)境生態(tài)化、先生治理自主化”。
二、學(xué)校定位:
普及青少年基礎教育培訓。
三、辦學(xué)理念:
確立創(chuàng )辦特征培訓學(xué)校的工作思緒,拓展非義務(wù)教育,發(fā)揮規模和精品優(yōu)勢,確立品質(zhì)品牌戰略,實(shí)行獨立辦學(xué)模式。堅持以“以人為本,科研興校,幼教、小教、特教諧和發(fā)展”的辦學(xué)理念和“讓少兒成才,讓家長(cháng)釋?xiě),讓人民滿(mǎn)意,樹(shù)文化新風(fēng),造就古代型、創(chuàng )外型人才”的工作指標,辦成一所以治理規范科學(xué),教學(xué)手段先進(jìn),業(yè)余特征顯明、文明氛圍濃厚、引領(lǐng)區域教育的古代化培訓學(xué)校。
四、奮斗指標:
依附本地區教學(xué)資源和社區教學(xué)資源,一年內力爭取在學(xué)校常規治理、教育教學(xué)品質(zhì)、師資隊伍結構、招生宣傳、諧和校園建設、學(xué)校布局發(fā)展等方面有嚴重打破。招生方面一年內100人、兩年內生源達到160人,3年內200人的招生規模。
五、次要措施:
。ㄒ唬┩晟浦卫頇C制,進(jìn)步治理效勞。
培訓學(xué)校,各項制度必須通過(guò)“制定——試行——修訂——完善”的過(guò)程,才能構成可行性的制度。因此,要逐步完善各項制度、規范學(xué)校治理、實(shí)現制度與人文雙重治理,使我校工作走上科學(xué)化、規范化的治理軌道。
1、致力完善和推廣分層治理,構成“理事長(cháng)(法人、校長(cháng))——副校長(cháng)——校辦——校務(wù)辦——教研組——招生辦”的“金字塔”形的治理結構,促進(jìn)我校常規治理的規范化、零碎化和科學(xué)化。
2、在實(shí)施校長(cháng)擔任制的基礎上,推動(dòng)教師全員聘用制、崗位責任制、結構工資制為次要內容的學(xué)校外部治理體制,建立多勞多得、優(yōu)教優(yōu)酬、重能力、淡文憑的競爭激勵機制,致力做到治理機制運轉良好,領(lǐng)導職責明確,各項考核、評價(jià)和獎懲制度科學(xué)正當。
3、認真貫徹各項教育法規,增強培訓學(xué)校依法行政能力的建設,端正工作作風(fēng),規范行政行為,進(jìn)步治理效率,制訂并完善教職員工的治理和監督機制,進(jìn)步按章行政、依法治教的程度
。ǘ┰鰪妼W(xué)校領(lǐng)導班子建設,構建一個(gè)“思維素質(zhì)高、治理能力強的”領(lǐng)導集體
1、班子成員要增強學(xué)習,同時(shí)要學(xué)會(huì )信息網(wǎng)絡(luò )的應用,始終學(xué)習各地兄弟學(xué)校的教育治理經(jīng)驗,進(jìn)步治理效率。要構成“廉潔勤政、徇私辦事、勾結高效、開(kāi)辟創(chuàng )新”的作風(fēng),確保培訓中心各項工作的高效進(jìn)行。
2、強化“三項”學(xué)習制度,即政治學(xué)習、理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習制度。致力做到“四個(gè)結合”:即政治學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相結合;理論學(xué)習與教育實(shí)踐相結合;團隊學(xué)習與個(gè)人學(xué)習相結合;集中學(xué)習與平時(shí)學(xué)習相結合。多管齊下,全面進(jìn)步領(lǐng)導班子的綜合素質(zhì)。
3、治理過(guò)程要以人為本,規范化治理與道德自律相結合;集中治理與分層治理相結合。做到職、責、權分明,充分調動(dòng)教職員工的踴躍性和創(chuàng )造性。
4、依據新情勢、新發(fā)展、新要求,逐步對各項規章制度進(jìn)行評定、修訂和增補,既保持連續性又要與時(shí)俱進(jìn)。
。ㄈ、增強師資隊伍建設。構建一支“結構正當、愛(ài)崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)精深”的教師隊伍
1、師德建設。經(jīng)常性地開(kāi)展師德師風(fēng)教育活動(dòng),組織教師學(xué)習落實(shí)下級關(guān)于師德方面的文件材料,學(xué)習《教育法》、《教師法》等,并圍繞培訓學(xué)校辦學(xué)指標,提出與此相婚配的師資隊伍建設要求,在此基礎上,修訂、出臺具有本校特點(diǎn)的師德要求,并健全師德評價(jià)制度,重視造就德藝雙星教師
2、教師培訓:
第一,按培訓學(xué)校發(fā)展計劃經(jīng)常組織教師去高校研修或參加省、市、縣內各種教師培訓班,開(kāi)闊視野,找準學(xué)校和本人在同行教育發(fā)展中的地位;
第二,開(kāi)設講座與鼓勵自學(xué),進(jìn)步教師的業(yè)余理論素養、業(yè)余能力和業(yè)余精神;
第三,開(kāi)展教研與科研相結合,為老師提供學(xué)習和科研的環(huán)境,致力培養學(xué)者型的教師群體;
第四,開(kāi)展聽(tīng)課、說(shuō)課、評課等鉆研活動(dòng),每個(gè)教學(xué)周期教師完成一篇教學(xué)論文、寫(xiě)一篇教學(xué)反思、寫(xiě)一本教學(xué)筆記。同時(shí),疏導教師結合教學(xué)中的成績(jì)構成課題,進(jìn)行鉆研,撰寫(xiě)論文。
3、鼓勵繼續教育。整體教師要有超前認識,站在社會(huì )發(fā)展的高度充分評估本人,始終地給本人充電,踴躍參加各種培訓,近程教育研修和函授學(xué)習,既進(jìn)步學(xué)歷又拓寬知識面。
。ㄋ模┙虒W(xué)治理
教學(xué)治理是培訓學(xué)校治理的重要內容,不只是教學(xué)工作運轉的基礎和保證,而且在教師成長(cháng)、教育改革等諸多方面均發(fā)揮著(zhù)十分重要的作用。教學(xué)治理工作是一項非常復雜的工作,同時(shí)又是培訓學(xué)校的.中心工作,因此必須集中次要精力抓好教學(xué)治理工作。
1、抓備課:認真備課是上好課,進(jìn)步課堂教學(xué)品質(zhì)的前提,也是進(jìn)步教師教學(xué)程度的有效形式。校長(cháng)要增強對備課工作的治理。
首先應向整體教師提出備課的要求;
其主要健全備課制度,做到個(gè)人備課與集體備課相結合;
第三,適時(shí)抽查教師的備課狀況,杜絕教師無(wú)教案上課的行為。
2、抓上課:上課是教學(xué)的中心環(huán)節,是獲取教學(xué)品質(zhì)的主渠道,校長(cháng)要用次要力量去治理上課。
首先要向整體教師提出上好課的基本要求;
第二要切實(shí)保證上課有計劃正常進(jìn)行,認真落實(shí)課程計劃和教學(xué)進(jìn)度;
第三,校長(cháng)要經(jīng)常性進(jìn)行巡課或深入課堂聽(tīng)課,及時(shí)發(fā)現課堂教學(xué)識題并加予處理。
3、抓聽(tīng)課:深入課堂聽(tīng)課是校長(cháng)了解和指點(diǎn)教學(xué)工作的主渠道。因此校長(cháng)要抓各班教學(xué)的課,聽(tīng)不同對象的課,聽(tīng)了課還要及時(shí)與教師替換聽(tīng)課意見(jiàn),正確、科學(xué)地評價(jià)教師的教學(xué)工作。
3、抓評課:校長(cháng)要定期會(huì )同校務(wù)處進(jìn)行教學(xué)工作的檢查抽測,并及時(shí)做好反饋工作,從而對教師的教學(xué)程度、教學(xué)問(wèn)題一目了然,對優(yōu)良教師進(jìn)行表?yè)P激勵,對較差教師,屬于程度成績(jì)的進(jìn)行指點(diǎn)協(xié)助,屬于工作態(tài)度成績(jì)的則批評教育。
4、?偨Y:校長(cháng)要善于動(dòng)筆,總結教學(xué)經(jīng)驗,使點(diǎn)滴的經(jīng)驗變?yōu)榱闼榈慕?jīng)驗,自覺(jué)的東西變?yōu)槊つ康臇|西,經(jīng)驗上升到理論,個(gè)人的問(wèn)題匯退學(xué)校集體中。這一點(diǎn),校長(cháng)要起帶頭作用,從教學(xué)第一線(xiàn)得來(lái)的材料加予鉆研,親身動(dòng)腦動(dòng)手,撰寫(xiě)教學(xué)經(jīng)驗總結。這樣無(wú)利于給教師作理論與實(shí)踐的指點(diǎn),又始終地進(jìn)步本人,同時(shí)也給教師以示范和力量,把本人鍛煉成為一個(gè)知曉教學(xué)工作的里手行家。
。ㄎ澹┥鐓^文化共建:經(jīng)過(guò)開(kāi)展共建文化學(xué)校和文化社區活動(dòng),實(shí)現學(xué)校教育資源與社區文明資源共享,可以進(jìn)一步提升社區文明品嘗,為社區的文化建設注入一股新的氣味。
“教育是零碎工程,要調動(dòng)社會(huì )各方面的力量和資源,把課內課外結合起來(lái),把校內校外結合起來(lái),使家庭教育、學(xué)校教育、社會(huì )教育構成無(wú)機全體”,作為一所培訓學(xué)校,學(xué)校的發(fā)展離不開(kāi)街道辦事處和社區領(lǐng)導的大力支持,同時(shí)街道在爭創(chuàng )全國文化社區建設過(guò)程中,咱們將以本身具有的優(yōu)勢,擔負起社區文明建設應有的作用。
培訓學(xué)校新年工作計劃 6
一、指導思想
海南師范大學(xué)外語(yǔ)系以服務(wù)少數民族和貧困地區為宗旨,在當地教育局統一部署與安排下,重組我系英語(yǔ)學(xué)科教師教育資源與中學(xué)英語(yǔ)教學(xué)實(shí)踐資源,與瓊中縣基地學(xué)校共同建立起為期一年周末流動(dòng)師資培訓學(xué)院,計劃在瓊中縣培養10-12名研究型初中英語(yǔ)骨干教師,幫助他們更有效地更新教育教學(xué)理念和專(zhuān)業(yè)知識,提高學(xué)科教育理論修養和教學(xué)研究能力,并以他們?yōu)榉N子隊員,推動(dòng)教師所在學(xué)!靶1窘處熍嘤枴迸c反思性實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展,促進(jìn)瓊中縣初中英語(yǔ)教師隊伍專(zhuān)業(yè)化進(jìn)程,實(shí)現瓊中縣英語(yǔ)學(xué)科課程改革和海師大外語(yǔ)系英語(yǔ)學(xué)科教學(xué)研究雙贏(yíng)目標。
二、培訓目標
研究型骨干教師應該具有較強英語(yǔ)學(xué)科教學(xué)能力和愿意對英語(yǔ)教學(xué)進(jìn)行反思性實(shí)踐研究積極態(tài)度與基本技能,包括:
1、能夠清楚地描述自己教學(xué)目標、具體過(guò)程、結果和存在教學(xué)問(wèn)題;
2、對個(gè)人教學(xué)有自我監控意識與能力(包括能夠有效觀(guān)察課堂、記錄、反思和講述自己教學(xué)決策思路);
3、能夠對教學(xué)進(jìn)行質(zhì)量評價(jià)、分析和診斷,并能夠處理自己教學(xué)問(wèn)題;
4、能夠對教師課堂教學(xué)行為進(jìn)行內容分析、學(xué)會(huì )對教學(xué)進(jìn)行比較與歸納;
5、能夠用有關(guān)語(yǔ)言、學(xué)習、教學(xué)等相關(guān)外語(yǔ)教學(xué)理論對教師教學(xué)行為背后原因進(jìn)行推理和解釋?zhuān)?/p>
6、習慣于與其他同伴教師進(jìn)行反思性交流與合作;
7、對自己教學(xué)問(wèn)題或某種課堂現象能夠采用正確方式進(jìn)行調查;
8、能夠對自己調查數據進(jìn)行處理和對調查結果進(jìn)行討論,并能將自己調查過(guò)程與結論撰寫(xiě)成行動(dòng)研究報告。
三、培訓內容
海師大周末流動(dòng)師資培訓學(xué)院英語(yǔ)學(xué)科從06年12月開(kāi)始至07年12月結束,在瓊中縣進(jìn)行為期兩個(gè)學(xué)期周末培訓活動(dòng)。
本培訓著(zhù)眼于提高教師個(gè)人對外語(yǔ)“教”與“學(xué)”個(gè)人理解,發(fā)展教師自身專(zhuān)業(yè)發(fā)展意識與對個(gè)人教學(xué)行為與思維過(guò)程進(jìn)行研究意識。為此,教師將以所在學(xué)校教研小組為單位學(xué)會(huì )開(kāi)展經(jīng)常性教學(xué)反思與交流活動(dòng),以提高其自我專(zhuān)業(yè)發(fā)展技術(shù)和能力,特別是進(jìn)行教學(xué)行動(dòng)研究所需要各種方法、手段與技巧,并通過(guò)這種互助性(Peer-Support)小組研究活動(dòng),在交互性學(xué)習與研究中學(xué)會(huì )總結和擴展自己教學(xué)實(shí)踐知識,為教師專(zhuān)業(yè)終生發(fā)展打好堅實(shí)基礎
第一學(xué)期(20xx年12月16日至20xx年7月21日)集中培訓14個(gè)周末,培訓內容主要為:
(1)英語(yǔ)學(xué)科教學(xué)知識與技能學(xué)習與交流;
(2)英語(yǔ)課堂教學(xué)分析與評估;
(3)英語(yǔ)教學(xué)反思與交流等三部分,包括訓練營(yíng)學(xué)科教學(xué)知識與技能學(xué)習4×14學(xué)時(shí),案例分析為主課堂教學(xué)研究4×14學(xué)時(shí),校本互助型教學(xué)反思與研究,并輔之以網(wǎng)絡(luò )上教學(xué)研究指導共7個(gè)月,每周一次,約2×28學(xué)時(shí),共計168學(xué)時(shí)(詳見(jiàn)上學(xué)期培訓安排)。
第二學(xué)期(20xx年8月1日至20xx年12月15日)集中培訓5個(gè)周末,培訓內容主要為:
(1)英語(yǔ)教學(xué)基本理論應用;
(2)英語(yǔ)教學(xué)研究方法;
(3)英語(yǔ)教師行動(dòng)研究等三部分,包括訓練營(yíng)英語(yǔ)教學(xué)理論講座與教學(xué)研究方法講座共4×5學(xué)時(shí),行動(dòng)研究案例分析4×5學(xué)時(shí),通過(guò)網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行教學(xué)研究指導5個(gè)月,每周一次,約2×20學(xué)時(shí),共計80學(xué)時(shí)。
四、培訓與檢測方式
1、主題性集中培訓
每次集中培訓都以一個(gè)教學(xué)主題為中心進(jìn)行課堂教學(xué)分析與研討活動(dòng),邀請本縣全體初中英語(yǔ)教師共同參與,一方面有利于促進(jìn)全縣初中英語(yǔ)教師專(zhuān)業(yè)化整體進(jìn)程,同時(shí)為研究型骨干教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展提供良好教師教育氛圍與同伴教師之間相互支持和交流合作人文環(huán)境。凡積極、認真參加每次主題培訓活動(dòng)、并能大膽發(fā)表個(gè)人意見(jiàn)教師均可獲5學(xué)分。
2、自主性記錄培訓
每位研究型骨干教師必須填寫(xiě)專(zhuān)業(yè)自查表,包括:
(1)本校英語(yǔ)教育水平、條件和問(wèn)題;
(2)本人從教英語(yǔ)歷史及特長(cháng);
(3)本人參加培訓需求與打算;每次訓練后都要撰寫(xiě)訓練筆記,總結收獲體會(huì );每次校本小組反思后都要寫(xiě)教學(xué)反思日志;培訓期間還要通過(guò)電子郵箱和寫(xiě)博客方式與指導教師和其他學(xué)員進(jìn)行交流,每周至少一次。凡認真完成以上學(xué)習與反思記錄工作教師均可獲5學(xué)分。
3、任務(wù)性檢測培訓:
每位研究型骨干教師必須完成以下“專(zhuān)業(yè)知識與技能”、“課堂教學(xué)研究”和“教學(xué)行動(dòng)研究”三項專(zhuān)業(yè)培訓任務(wù),以便進(jìn)行培訓目標全面檢測,凡達標者可獲10學(xué)分,執行細節如下:
(1)專(zhuān)業(yè)知識與技能培訓任務(wù)與檢測:
每位研究型骨干教師必須在基地學(xué);蛩趯W(xué)校演示1-2節公開(kāi)課,清楚描述自己教學(xué)目標、過(guò)程、結果和所存在教學(xué)問(wèn)題,接受其他教師評價(jià)與建議,并寫(xiě)出自己公開(kāi)課反思報告。完成公開(kāi)課任務(wù)教師可獲1學(xué)分,優(yōu)質(zhì)課可加0.5學(xué)分,能夠在反思報告中清楚描述和分析自己教學(xué)行為、思想過(guò)程教師可再加1學(xué)分(共2.5學(xué)分)。
(2)課堂教學(xué)研究培訓任務(wù)與檢測:
每位研究型骨干教師至少要將自己1-2節課進(jìn)行錄音,轉錄成課堂話(huà)語(yǔ)文本資料,以便對自己課堂教學(xué)內容進(jìn)行歸納性分析,并在指定時(shí)間與地點(diǎn)向其他教師報告自己分析結論。完成分析文本教師可獲1學(xué)分,在分析報告中能正確歸納自己教學(xué)行為要點(diǎn)教師可加1學(xué)分,能夠在互助組內推廣該課堂教學(xué)分析方法教師可再加0.5學(xué)分,(共2.5學(xué)分)。
(3)教學(xué)行動(dòng)研究培訓任務(wù)與檢測:
每位研究型骨干教師必須結合自己教學(xué)實(shí)際提出至少1個(gè)教學(xué)行動(dòng)調研方案,并寫(xiě)出相關(guān)調查報告和行動(dòng)研究報告,完成該任務(wù)教師可獲1學(xué)分,在研究報告中能正確運用研究方法和手段調查問(wèn)題、處理數據、進(jìn)行調查結果討論教師可加1學(xué)分,能夠根據自己研究結論進(jìn)一步進(jìn)行后續研究、并在互助組內推廣該研究方法教師可再加0.5學(xué)分,(共2.5學(xué)分)。
教師在培訓期間所撰寫(xiě)其他教育教學(xué)改革論文、實(shí)驗報告或相關(guān)論文、教學(xué)實(shí)踐指導報告等都可分別獲1、2或2.5學(xué)分。
以上各項培訓最高學(xué)分為20。凡獲18學(xué)分以上(含18學(xué)分)教師,評估總成績(jì)?yōu)椤皟?yōu)秀”、凡獲得17-15分教師為“合格”,獲15分以下教師為“不合格”。
評價(jià)考核工作由培訓導師,研討小組,及教師本人共同完成。流動(dòng)學(xué)院英語(yǔ)學(xué)科工作站將為每位教師統一建立“研究型骨干教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展”個(gè)人檔案(包括紙質(zhì)與電子兩種文本)。評價(jià)以量化記分和定性評價(jià)相結合,以利于教師繼續發(fā)展與本流動(dòng)學(xué)院對我省貧困地區外語(yǔ)教師教育現狀深入調查和研究。
凡檢測合格教師將獲得海南師范大學(xué)流動(dòng)學(xué)院所頒發(fā)相關(guān)證書(shū),優(yōu)秀骨干教師將獲得海南師范大學(xué)外語(yǔ)系師范生“英語(yǔ)教育實(shí)踐導師”榮譽(yù)稱(chēng)號,他們還可以參與流動(dòng)學(xué)院對其他縣輪訓服務(wù)工作或師范生教育實(shí)習指導工作。
五、協(xié)作管理機構
瓊中縣教育局、瓊中縣教師培訓中心、瓊中縣中基地學(xué)校與海南師范大學(xué)外語(yǔ)系共同組建“海南師范大學(xué)周末流動(dòng)師資培訓學(xué)院英語(yǔ)學(xué)科工作站”,負責以上專(zhuān)業(yè)訓練活動(dòng)組織協(xié)調與行政管理工作,主要由基地學(xué)校和海南師范學(xué)院外語(yǔ)系具體實(shí)施訓練計劃,包括指導教師聘用與管理、各種訓練活動(dòng)組織、博客網(wǎng)站建設、學(xué)員學(xué)分確認、以及學(xué)員專(zhuān)業(yè)檔案建立等。
培訓學(xué)校新年工作計劃 7
一、指導思想
以黨的十六大精神為指針,以“三個(gè)代表”重要思想為指導,圍繞上級工作部署,在校長(cháng)室、教導處的領(lǐng)導下,繼續深入貫徹《基礎教育課程改革綱要》精神,深入學(xué)習藝術(shù)、音樂(lè )、美術(shù)的《新課程標準》等理論,在新課程理念的指導下,進(jìn)一步轉變教育教學(xué)觀(guān)念和行為,在藝術(shù)教學(xué)中,尊重學(xué)生個(gè)性的發(fā)展,尊重他們每個(gè)人獨特的感受表現方式,讓學(xué)生在藝術(shù)活動(dòng)中嘗試成功的快樂(lè ),樹(shù)立自信的人格,讓藝術(shù)課堂充滿(mǎn)活力,充滿(mǎn)樂(lè )趣,成為孩子們心中向往的樂(lè )園。
二、主要目標任務(wù)
1.深化課程教學(xué)改革,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
牢固確立以學(xué)生為本的價(jià)值觀(guān),注重開(kāi)發(fā)學(xué)生的潛力,使學(xué)生的個(gè)性得到xx地發(fā)展。在平時(shí)教學(xué)中,以尊重學(xué)生為根本,多采用啟發(fā)式,培養他們的興趣,使藝術(shù)教學(xué)貫穿他們的整個(gè)人生。
2.以朱棣文的人文科學(xué)精神和現代教學(xué)思想為引導,繼續加強和豐富學(xué)校的藝術(shù)特色建設。樹(shù)立藝術(shù)教育一切為了學(xué)生發(fā)展的思想,走出目標單一,過(guò)程僵化,方式機械的舊模式,可充分把握身邊的內容,與生活相聯(lián)系,創(chuàng )造一種師生在平等的位置上探討交流,拉近與學(xué)生之間距離的教學(xué)方法。
3.倡導一個(gè)學(xué)生愛(ài)好藝術(shù)的良好態(tài)度,樹(shù)立學(xué)習藝術(shù)的自信心。加強藝術(shù)欣賞課的教學(xué),提高學(xué)生的欣賞層次。在小學(xué)階段,力爭使學(xué)生能識別幾種樂(lè )器不同的演奏效果,認識一些不同的畫(huà)種。
4.教學(xué)藝術(shù)的'本質(zhì)不在于傳授本領(lǐng),而在于激勵,喚醒和獲得積極的體驗。教師要深入學(xué)習新的藝術(shù)標準,把握教材特點(diǎn),實(shí)施新的教學(xué)方略,選擇的教學(xué)內容、手段方法,努力使自己的教學(xué)水平符合新的要求,切實(shí)提高學(xué)生素質(zhì)。
三、主要工作措施
1.強化教學(xué)常規管理。
。1)加強政治學(xué)習、理論學(xué)習和提高教師自身修養。
。2)認真學(xué)習藝術(shù)大綱的新標準,以及教材跟以往不同的特點(diǎn)和突破,從而樹(shù)立教師堅定的理論基礎。
。3)繼續做好六認真工作,保證每一節課的質(zhì)量。充分利用學(xué)校新添的多媒體設備,精心設計課堂教學(xué)環(huán)節,激發(fā)學(xué)生學(xué)習欲望,加強藝術(shù)體驗。
。4)開(kāi)展多種形式的教研活動(dòng),嘗試集體備課。
2.加強教研組老師自身素質(zhì)建設
組員間加強交流與合作,多探討、切磋,教研組各成員繼續開(kāi)展深層次進(jìn)修(本科進(jìn)修及專(zhuān)業(yè)進(jìn)修),提倡在“走出去、請進(jìn)來(lái)”的校際交流中不斷提升我組教師的專(zhuān)業(yè)能力及綜合素質(zhì)。同時(shí)建議學(xué)校為教師多提供一些專(zhuān)業(yè)方面地書(shū)籍、器材、藝術(shù)素材等,讓老師們渴望學(xué)習提高的心愿得以滿(mǎn)足,也便于教師有的放矢的開(kāi)展教學(xué)工作。
3.繼續開(kāi)展教育實(shí)驗、教育科研研究工作
一是開(kāi)展讀書(shū)工程教師讀書(shū)不少于1本,并根據實(shí)際需要做些讀書(shū)筆記。
二是寫(xiě)好隨筆:教研組老師堅持寫(xiě)生活隨筆或教育教學(xué)隨筆,每月不少于1篇。
三是做好學(xué)生作品的整理及歸檔工作,并擇優(yōu)向新教育實(shí)驗網(wǎng)上傳。使之成為同年級師生乃至家校、校際間交流的平臺。
四是繼續開(kāi)展課題研究。本組課題為“朱棣文精神在小學(xué)教育中的實(shí)踐研究”,做好相關(guān)資料收集整理工作,撰寫(xiě)相關(guān)論文、書(shū)面資料,并在課堂教學(xué)中努力滲透朱棣文精神,加強藝術(shù)體驗,讓學(xué)生敢于創(chuàng )新、樂(lè )于創(chuàng )新。抓好第二課堂,力爭出成績(jì),同時(shí)使學(xué)生具有一定的藝術(shù)修養。
積極發(fā)揮藝術(shù)教研組教師的優(yōu)勢和特長(cháng),努力為活躍學(xué)校文化生活,美化學(xué)校育人環(huán)境,作出積極的貢獻,并做好學(xué)校專(zhuān)業(yè)隊(舞蹈、電子琴、合唱、繪畫(huà)等)及特長(cháng)學(xué)生的輔導工作,為學(xué)生搭建施展才華的舞臺,積極參與各種競賽,力爭取得好成績(jì),為學(xué)校爭光添彩。同時(shí)建議學(xué)校外聘有專(zhuān)長(cháng)的老師,進(jìn)行針對性地輔導培訓,本組教師各施所長(cháng),盡己所能,努力培養出一批又一批的藝術(shù)之星,普遍提高我校學(xué)生的藝術(shù)素質(zhì)和綜合能力。
四、具體工作
九月份:
1.教研組會(huì )議,明確學(xué)校對各教研活動(dòng)開(kāi)展的要求,制訂教研組工作計劃,各項工作安排落實(shí)。
2.制定本學(xué)期各類(lèi)學(xué)科計劃
3.狠抓課堂常規教育,做好六認真工作。
4.教研活動(dòng),對藝術(shù)學(xué)科教學(xué)有何構想及建議
5.做好校慶的準備工作
6.開(kāi)展鼓樂(lè )隊和興趣小組活動(dòng),組建樂(lè )隊
7.開(kāi)展國歌、隊歌及校歌的教授活動(dòng)
十月份:
1.有效開(kāi)展興趣小組活動(dòng)。
2.大合唱隊加強訓練,年底準備社團活動(dòng)。
3.常規管理,保質(zhì)保量地上好每堂課,按計劃上好白板比賽課。
4.綜合組教研聽(tīng)課,加強學(xué)科間的交流。
5.常規教育管理工作。
6.開(kāi)展兒童舞蹈的教學(xué)工作,年底準備參加社團活動(dòng)。
7.加強鼓樂(lè )隊的訓練,準備參加太倉市的比賽。
8.開(kāi)展國歌、隊歌及校歌的比賽活動(dòng)
十一月份:
1.按計劃上好教研課、實(shí)驗課
2.開(kāi)展新課題的研究工作
3.繼續做好學(xué)生藝術(shù)作品選拔、整理、上傳新教育實(shí)驗網(wǎng)。
4.繼續寫(xiě)好教師隨筆、讀書(shū)筆記摘抄等
5.開(kāi)展兒童舞蹈的教學(xué)工作,年底準備參加青少年活動(dòng)中心組織的演出活動(dòng)。
6.大合唱隊加強訓練,年底準備參加青少年活動(dòng)中心組織的演出活動(dòng)。
7.在四年級中選擇鼓樂(lè )隊員進(jìn)行訓練,為下屆打好基礎。
十二月份:
1.繼續做好各項常規管理工作,準備迎新活動(dòng)
2.按計劃上好教研課、匯報課等。及時(shí)進(jìn)行評課磨課。
3.準備迎接教研課展示活動(dòng),青年教師評優(yōu)活動(dòng),精心設計教案、同年級教師磨課、探討。
4.積極開(kāi)展科研活動(dòng)。
5.開(kāi)展兒童舞蹈的教學(xué)工作,年底準備社團活動(dòng)。
6.大合唱隊加強訓練,年底準備參加社團的演出活動(dòng)。
7.加強鼓樂(lè )隊的訓練,培養新手
8.開(kāi)展迎新畫(huà)展活動(dòng)
一月份:
1.繼續做好六認真工作。
2.做好學(xué)生期末藝術(shù)成績(jì)考核評定工作
3.撰寫(xiě)學(xué)科論文、教學(xué)心得等。完成教科研手冊填寫(xiě)。
4.做好各類(lèi)教學(xué)資料的上交、歸檔工作。
培訓學(xué)校新年工作計劃 8
在北川縣民政局和教育局直接領(lǐng)導下,我校將繼續落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),發(fā)揮社會(huì )力量辦學(xué)優(yōu)勢,拓寬辦學(xué)渠道,擴大辦學(xué)規模。通過(guò)總結去年工作,繼續發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)及時(shí)糾正錯誤改進(jìn)不足,加強對教職工的素質(zhì)教育和法制教育,在本校形成團結、奮進(jìn)、高效、和諧的集體,構建和諧校園,不斷提高辦學(xué)水平。全面落實(shí)“教好每一位孩子,讓每一位家長(cháng)滿(mǎn)意”的辦學(xué)理念,弗朗教育本學(xué)年將組織老師認真學(xué)習學(xué)校工作考核制度,進(jìn)一步確立服務(wù)意識,創(chuàng )新意識,責任意識,爭先意識,全面提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),狠抓教學(xué)常規管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量。
一、主要工作目標和任務(wù)
1、堅持以人為本。牢固樹(shù)立“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生”的教育理念,確立“服務(wù)樹(shù)形象,質(zhì)量求生存,口碑塑品牌”的思想。
2、抓好學(xué)校穩步發(fā)展,爭取把班級的續讀率保持在85%以上。
3、進(jìn)一步擴大辦學(xué)規模,擴大招生人數。
4、努力學(xué)習理論知識,在教學(xué)實(shí)踐中提高教師教學(xué)質(zhì)量,讓學(xué)生喜歡課堂并在課堂中獲得最大的收獲。
5、開(kāi)展各項素質(zhì)教育活動(dòng),擴大地區影響力。
二、具體工作和措施
1.完善管理機制,提高管理效能。
(1)逐步完善各項制度、規范學(xué)校管理、實(shí)現制度與人文雙重管理,使我校工作走上科學(xué)化、規范化的管理軌道。
(2)努力完善和推行分層管理,形成“校長(cháng)--執行校長(cháng)--校務(wù)辦--教研組--招生辦”的“金字塔”形管理結構,促進(jìn)我校常規管理的規范化、系統化和科學(xué)化。
(3)在實(shí)施校長(cháng)負責制的基礎上,推進(jìn)教師全員聘用制、崗位責任制、結構工資制為主要內容的學(xué)校內部管理體制,建立多勞多得、優(yōu)教優(yōu)酬、重能力、淡文憑的競爭激勵機制,努力做到管理機制運行良好,領(lǐng)導職責明確,各項考核、評價(jià)和獎懲制度科學(xué)合理。
(4)認真貫徹各項教育法規,端正工作作風(fēng),規范行政行為,提高管理效率,制定并完善教職員工的管理和監督機制,提高按章行政、依法治教的水平。
2.加強師資隊伍建設
(1).師德建。設經(jīng)常性地開(kāi)展師德師風(fēng)教育活動(dòng),組織教師學(xué)習落實(shí)上級關(guān)于師德方面的文件資料,健全全師德評價(jià)制度,注重培養德藝雙馨教師。
(2).教師培訓:
第一,按培學(xué)校發(fā)展計劃組織教師去參加國內各種教師培訓班,開(kāi)闊視野,找準學(xué)校和自己在同行教育發(fā)展中的位置;
第二,開(kāi)設講座與鼓勵自學(xué),提高教師的專(zhuān)業(yè)理論素養、專(zhuān)業(yè)能力和專(zhuān)業(yè)精神;
第三,開(kāi)展教研與科研相結合,為老師提供學(xué)習和科研的環(huán)境,努力造就學(xué)者型的教師群體;
第四,開(kāi)展聽(tīng)課、說(shuō)課、評課等研究活動(dòng)。
(3).鼓勵繼續教育。全體教師要有超前意識,站在社會(huì )發(fā)展的高度充分評估自己,不斷地給自己充電,積極參加各種培訓,遠程教育研修和函授學(xué)習。
3.教學(xué)管理
教學(xué)管理是我校管理的重要內容,不僅是教學(xué)工作運行的基礎和保證,而且在教師成長(cháng)、教育改革等諸多方面均發(fā)揮著(zhù)十分重要的作用。
。1)抓備課:認真備課是上好課,提高課堂教學(xué)質(zhì)量的前提,也是提高教師教學(xué)水平的有效方式。教學(xué)主管要加強對備課工作的管理。
首先應向全體教師提出備課的要求;
其次要健全備課制度,做到個(gè)人備課與集體備課相結合;
第三,適時(shí)抽查教師的備課情況,杜絕教師無(wú)教案上課的行為。
。2)抓上課:上課是教學(xué)的中心環(huán)節,是獲取教學(xué)質(zhì)量的主渠道。
首先要向全體教師提出上好課的基本要求;
第二要切實(shí)保證上課有計劃正常進(jìn)行,認真落實(shí)課程計劃和教學(xué)進(jìn)度;
第三教學(xué)主管要經(jīng)常性進(jìn)行巡課或深入課堂聽(tīng)課,及時(shí)發(fā)現課堂教學(xué)問(wèn)題并加予解決。
。3)抓聽(tīng)課:深入課堂聽(tīng)課是教學(xué)主管了解和指導教學(xué)工作的主渠道。因此要抓各班教學(xué)的課,聽(tīng)不同對象的課,聽(tīng)了課還要及時(shí)與教師交換聽(tīng)課意見(jiàn),正確、科學(xué)地評價(jià)教師的教學(xué)工作。
。4)抓評課:教學(xué)主管要定期會(huì )同校務(wù)處進(jìn)行教學(xué)工作的檢查抽測,并及時(shí)做好反饋工作,從而對教師的教學(xué)水平、教學(xué)成績(jì)了如指掌,對優(yōu)秀教師進(jìn)行表?yè)P激勵,對較差教師,屬于水平問(wèn)題的進(jìn)行指導幫助,屬于工作態(tài)度問(wèn)題的則批評教育。
4.家長(cháng)服務(wù)
。1)接待家長(cháng)來(lái)訪(fǎng),為家長(cháng)提供各種咨詢(xún)服務(wù),向家長(cháng)宣傳我校教育理念、辦學(xué)方針、招生信息等,并協(xié)助家長(cháng)辦理孩子的`入學(xué)手續等。
。2)征求家長(cháng)對我校工作的意見(jiàn)和建議,為家長(cháng)提供參與和監督學(xué)校管理的機會(huì )與途徑。
。3)受理家長(cháng)投訴,對家長(cháng)投訴進(jìn)行認真的調查處理并及時(shí)向家長(cháng)進(jìn)行反饋,以取得家長(cháng)的理解、認同、信任與支持。
。4)為家長(cháng)提供家庭教育咨詢(xún)與培訓服務(wù),提高家長(cháng)的家庭教育水平,以形成家庭和學(xué)校教育的合力。
5.招生宣傳
。1)宣傳工作進(jìn)小區:安排老師在開(kāi)學(xué)前輪流到各個(gè)小區發(fā)放招生宣傳單。
。2)加強與各校聯(lián)系,建立較為穩定的生源推薦機制。
。3)定期舉辦學(xué)校與家長(cháng)學(xué)員交流會(huì ),加強學(xué)校與家長(cháng)的互動(dòng)聯(lián)系。
。4)預報名的學(xué)員繼續開(kāi)辦免費體驗課。
。5)在各新型媒體廣為宣傳,擴大學(xué)校知名度。
。6)積極組織學(xué)員參加校園文化活動(dòng)和其他公益活動(dòng),逐步樹(shù)立學(xué)校文化品牌。
6.安全保衛
安全工作,責任重于泰山。學(xué)校的安全管理重在預防,加強常規安全檢查,嚴格保衛制度,禁止閑雜人員進(jìn)出,經(jīng)常檢查消防設施,下課后及時(shí)檢查教室電源是否斷電、各種電器插頭是否及時(shí)拔除,加強與公安、消防等部門(mén)的聯(lián)系,配合有關(guān)部門(mén)積極參與并開(kāi)展社會(huì )治安綜合防治。
7.成本控制
從制度入手,提高管理工作的透明度。加強教育教學(xué)設備、門(mén)窗、桌椅、電視電腦、文體器材等的管理,盡可能延長(cháng)設備設施的使用年限。加強預算管理,對于大宗物品和貴重物品采購,應該堅持先詢(xún)價(jià)、再采購的原則。在資產(chǎn)及各種消耗性物資的使用管理上,要嚴格出入庫手續和使用回收制度,盡可能提高物品的使用效率。同時(shí),狠抓節能降耗,從細微入手、號召師生節約一張紙、節約一度電、節約一滴水,樹(shù)立勤儉辦學(xué)意識。
三、具體工作安排
一月份
1.學(xué)校內部教學(xué)常規檢查,并對教師進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量考核及其他各項考核。
2.學(xué)校內部各教學(xué)段自行出考卷,對學(xué)生進(jìn)行期末檢測。
3.開(kāi)始春季招生宣傳活動(dòng),并組織優(yōu)秀教師到各小區開(kāi)展戶(hù)外課活動(dòng)。
4.優(yōu)秀學(xué)生評選活動(dòng)。
5.優(yōu)秀教師評選活動(dòng)。
6.教師考勤匯總。
7.期末考試后勤安排(學(xué)校自行組織:命題、監考、改卷)。
8.寒假安全教育工作。
9.各教學(xué)班級教學(xué)用品用具桌椅電教設備檢查并上報。
10.清理并建立學(xué)校資產(chǎn)檔案。
11.各班做好春季班續報工作。
二月份
1.各教學(xué)級段,分組制定新學(xué)期教學(xué)教研工作計劃。
2.招聘新教師,并組織新教師培訓,根據學(xué)校需要安排相應的課程。
2.學(xué)?头藛T和教師對未續報的學(xué)生進(jìn)行家訪(fǎng),深化感情,爭取學(xué)生續報。
3.后勤人員負責對學(xué)校的用水用電門(mén)窗進(jìn)行檢查,排除一切安全隱患。
4.部分教學(xué)設備和桌椅重新添置。
5.教材和學(xué)習用品準備。
6.開(kāi)學(xué)宣傳資料準備。
三月份
1.開(kāi)展慶祝女教師三八節活動(dòng)并對教師家屬慰問(wèn)。
2.教師培訓。
3.周末派教師進(jìn)入各社區匯演招生宣傳。
4.組織教師家訪(fǎng)。
四月份
1.教學(xué)常規檢查。
2.學(xué)校內部組織安排期中考試。
3.暑假班課程設計、收費標準制定,擬訂市場(chǎng)宣傳方案。
4.籌備六一宣傳活動(dòng)。
五月份
1.六一節活動(dòng)排練。
2.教學(xué)主管或者校長(cháng)隨堂聽(tīng)課。
3.各教學(xué)年段教研。
4.安全隱患排查上報.。
5.母親節感恩活動(dòng)。
六月份
1.慶祝六一系列活動(dòng)。
2.教師教學(xué)常規檢查,組織學(xué)生期末復習。
3.教師考勤匯總。
4.開(kāi)始暑假班續報工作。
七月份
1.暑期班開(kāi)班。
2.成都海洋館、大英死海、綿陽(yáng)科技館、德克士歡樂(lè )餐廳、親子燒烤等暑期游學(xué)活動(dòng)。
3.暑期班期末考試。
4.暑假班期末總結與家長(cháng)會(huì )。
八月份
1.秋季課程的續報工作開(kāi)始。
2.教師綜合考核評比。
3.秋季班課程設計,擬訂市場(chǎng)宣傳方案。
4.秋季班招生宣傳。
5.補充學(xué)校所需教學(xué)用品。
九月份
1.秋季班開(kāi)課。
2.慶祝教師節活動(dòng)。
3.校長(cháng)或者教學(xué)主管隨堂聽(tīng)課。
4.國慶節,愛(ài)國主義宣傳。
十月份
1.組織學(xué)生口語(yǔ)大賽(或者其他相關(guān)比賽)。
2.教師教學(xué)比賽。
3.萬(wàn)圣節活動(dòng)策劃與準備。
十一月份
1.組織開(kāi)展家長(cháng)開(kāi)放日活動(dòng)。
2.圣誕節活動(dòng)方案設計。
3.學(xué)校財務(wù)統計。
4.學(xué)生優(yōu)秀作業(yè)展覽。
5.萬(wàn)圣節活動(dòng)開(kāi)展。
十二月份
1.開(kāi)展“迎圣誕,慶元旦”系列活動(dòng)。
2.迎新年后勤工作:慰問(wèn)教師家屬、給學(xué)生選擇新年禮品。
3.年度結班統計。
培訓學(xué)校新年工作計劃 9
20XX年是學(xué)院的起步的關(guān)鍵年,工作思路是:穩定已有培訓項目,進(jìn)一步深化合作,拓展新的業(yè)務(wù)生長(cháng)點(diǎn)。全年工作主要圍繞“一個(gè)建設,兩項工程”展開(kāi),“一個(gè)建設”即學(xué)院的品牌建設,初步建設成為內設機構合理、制度健全、教學(xué)相長(cháng)、有一定社會(huì )美譽(yù)度的培訓學(xué)院。兩個(gè)工程即面向高校就業(yè)指導教師的“北斗導師工程”和面向高校大學(xué)生的“雄鷹成長(cháng)工程”,具體工作安排如下:
一、加強學(xué)院內部建設,為學(xué)院具體業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展提供制度保障。
1、組織架構:按照布局合理、職能明確、信息暢通的要求設計組織架構。根據實(shí)際情況,擬設有辦公室、學(xué)生培訓部、教師培訓部、教務(wù)部、拓展部、網(wǎng)絡(luò )部(最終以組織架構方案為準)。
2、制度建設:抓好管理體制的建設,積極推進(jìn)民主科學(xué)決策。建立學(xué)院人事、財務(wù)、薪酬、會(huì )議、考勤、資產(chǎn)、學(xué)習等制度,形成責任與權利相結合的科學(xué)管理體系,確保各項工作按章辦事,規范運行,確證學(xué)院的高效運營(yíng)。
3、隊伍建設:走自我培養和外部引入相結合的道路,初步建立起人才培養模式。重點(diǎn)是引入管理人才和專(zhuān)業(yè)人才。在管理人才方面:
一要引入,
二是融入。
專(zhuān)業(yè)人才方面,年終達到專(zhuān)職講師20人(其中優(yōu)秀講師5人),兼職講師30人。
4、課程建設:加強研究,借用外腦,形成自有品牌課程。
一是邀請行業(yè)專(zhuān)家聯(lián)合開(kāi)發(fā)自有的“青年領(lǐng)袖訓練營(yíng)”課程;
二是學(xué)習引入PTT國際專(zhuān)業(yè)講師課程和職業(yè)指導課程;
三是與知名高校和企業(yè)家開(kāi)發(fā)創(chuàng )業(yè)商學(xué)院課程。
5、輿論宣傳:加強與各高校和各媒體合作,通過(guò)工作簡(jiǎn)報、教育峰會(huì )等形式塑造學(xué)院良好形象,擴大政治影響,初步形成具有一定的社會(huì )美譽(yù)度的學(xué)院品牌。
二、啟動(dòng)“北斗導師工程”,構建覆蓋全省高校就業(yè)指導人員的培訓體系,切實(shí)提高全省高校就業(yè)指導水平。
北斗是指明方向的標志,學(xué)院培養的將是在高校就業(yè)創(chuàng )業(yè)指導工作中指引學(xué)生方向的.人,因此叫“北斗導師工程”。這是一個(gè)杠桿工程,教育效果的體現、教育變革的推進(jìn)、教育水平的提升、根本不在于學(xué)生,而在于教師。培養一名好學(xué)生只培養了一個(gè)人,培養一名好教師就培養了一群人。
“北斗導師工程”面向全省各高校就業(yè)、創(chuàng )業(yè)指導教師開(kāi)設專(zhuān)業(yè)培訓課程,熟悉教學(xué)知識要點(diǎn),掌握課程講授技能,提升實(shí)戰工作能力。教師專(zhuān)業(yè)能力的提升包括兩個(gè)方面,一是專(zhuān)業(yè)知識,一是講課技巧。針對江蘇省職業(yè)生涯教師隊伍和創(chuàng )業(yè)教育教師隊伍,我們引進(jìn)開(kāi)發(fā)了用于提升講課能力和水平的必修課程《PTT國際專(zhuān)業(yè)講師訓練》課程,同時(shí)推出針對職業(yè)指導教師的《職業(yè)生涯規劃實(shí)戰能力訓練》課程和針對創(chuàng )業(yè)教育的教師推出《創(chuàng )業(yè)商學(xué)院》模塊化課程。初步形成了專(zhuān)業(yè)必修與方向選修相結合,以能力訓練為導向,等級遞進(jìn)與模塊選修相結合的課程體系,發(fā)放《江蘇省高校就創(chuàng )業(yè)指導人員水平證書(shū)》。
三、繼續推進(jìn)國家職業(yè)指導師認證培訓、大學(xué)生職業(yè)生涯規劃大賽賽前培訓,適時(shí)開(kāi)展處長(cháng)研習班和骨干教師研習班。
1、為與往年國家職業(yè)指導師認證相銜接,根據國家考試時(shí)間的安排,今年仍組織考前兩次培訓(5月和11月),面向全省高校組織報名,集中輔導,集中考試。
2、結合大學(xué)生職業(yè)生涯規劃大賽的舉辦,針對大賽的規則、評比標準、所需知識體系和能力要求、注意事項等,進(jìn)行賽前指導教師培訓。
3、利用假期時(shí)間,為符合條件的學(xué)生處(招就處)處長(cháng)及就業(yè)創(chuàng )業(yè)骨干教師提供研習和培訓,為我省高校就創(chuàng )業(yè)指導教師隊伍儲備中堅力量。
四、實(shí)施“雄鷹成長(cháng)工程”,喚醒大學(xué)生的自我職業(yè)意識,提高職業(yè)素養。
當代的大學(xué)生,不缺少獲取知識的途徑,缺少的是自我經(jīng)營(yíng)的意識和能力。他們是一群雛鷹,只是不知道如何才能搏擊長(cháng)空。取名“雄鷹成長(cháng)工程”,就是希望通過(guò)學(xué)院的培訓,讓大學(xué)生們真正成長(cháng)、成熟,實(shí)現從觀(guān)念到行為的蛻變。采取一次免費講座、精英集訓,領(lǐng)袖培養等形式實(shí)現在全省范圍內全方位立體覆蓋。
1、“百萬(wàn)巡講計劃”:學(xué)院計劃三年內讓每個(gè)大學(xué)生在校讀書(shū)期間都能有一次機會(huì )面對面聆聽(tīng)學(xué)院提供的高品質(zhì)的就創(chuàng )業(yè)方面的講座,接受到學(xué)院提供的直接服務(wù)。一個(gè)講座不足以改變一個(gè)人的命運,也許可以起到關(guān)鍵性的推動(dòng),改變一些想法,激發(fā)一個(gè)夢(mèng)想,推進(jìn)一點(diǎn)行動(dòng)。我們跟進(jìn)的服務(wù)將會(huì )緊扣大學(xué)生的實(shí)際需求,為大學(xué)生的健康發(fā)展保駕護航。
2、萬(wàn)人精英計劃:在百萬(wàn)巡講的基礎上推出萬(wàn)人集訓計劃。采用自愿和就近原則,提供針對性強、效果鮮明的兩天一晚集訓課程,為當地的大學(xué)生提供測評解析,能力體系構建和訓練方案等直接有效的規劃服務(wù)和訓練提升方案。
3、千人領(lǐng)袖計劃:在萬(wàn)人集訓的基礎上,針對有一定經(jīng)濟實(shí)力,希望借助學(xué)院力量集中訓練和提升的大學(xué)生,學(xué)院提供千人精英培養,為學(xué)生提供21天封閉式訓練。課程內容覆蓋領(lǐng)導力、人際關(guān)系、領(lǐng)悟力、執行力等方面,同時(shí)提供企業(yè)家拜訪(fǎng)、生涯訪(fǎng)談的機會(huì )。通過(guò)全面訓練,達到改變思維,養成習慣,開(kāi)闊視野的效果,幫助學(xué)員建立自信,明確方向。
五、繼續推進(jìn)困難家庭大學(xué)生就業(yè)援助項目,落實(shí)好百名新入學(xué)困難家庭大學(xué)生就業(yè)能力提升工程
今年完成1000名困難家庭大學(xué)生就業(yè)援助計劃,在去年選擇南京生源的基礎上,根據實(shí)際,適當擴大范圍,輻射到全省大部分省轄市。百名計劃采取南京地區利用雙休日集中培訓,外地利用假期到南京集訓的模式,單獨設計課程,確保授課質(zhì)量。
六、繼續做好省體育局退役運動(dòng)員職業(yè)轉換培訓
在原有合作的基礎上,進(jìn)一步深化合作,做好江蘇省體育局退役運動(dòng)員職業(yè)轉換培訓,繼續成為國家體育局推廣項目。
培訓學(xué)校新年工作計劃 10
提高教師政治素質(zhì)和職業(yè)道德水準為核心,以解決當前教師隊伍在師德師風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題為突破口,弘揚高尚師德、力行師德規范、強化師德教育、優(yōu)化制度環(huán)境。以?xún)?yōu)良的師德師風(fēng)帶動(dòng)教風(fēng)、促進(jìn)學(xué)風(fēng)、轉變學(xué)風(fēng)、優(yōu)化行風(fēng),努力辦人民滿(mǎn)意的教育。
一、具體學(xué)習要求
根據《xx市教育系統作風(fēng)轉變活動(dòng)工作方案》的階段和步驟。我校結合實(shí)際情況制訂一下計劃:
1、明確要求,加強領(lǐng)導。學(xué)校成立以校長(cháng)為主的“教師師德培訓工作領(lǐng)導小組”,制定培訓計劃,落實(shí)人員、時(shí)間和內容,認真組織安排好本次培訓活動(dòng)。
2、堅持理論與實(shí)際相結合。把學(xué)習同本校教育教學(xué)改革和發(fā)展的實(shí)際相結合。聯(lián)系當前熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題加強學(xué)習,研究和落實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的辦法,積極推進(jìn)教育創(chuàng )新,促進(jìn)教育發(fā)展。努力把師德培訓學(xué)習的成果轉化為推進(jìn)我校教育改革和發(fā)展的'強大力量。
3、精心組織,力求實(shí)效。堅持自學(xué)與集中學(xué)習相結合的方法進(jìn)行,以集中學(xué)習為主。集中學(xué)習采取專(zhuān)題輔導、觀(guān)看錄像、討論交流等形式。
4、強化監督檢查。為確保培訓效果,要求每位教師必須認真參加每次學(xué)習活動(dòng),學(xué)校做好教師參加學(xué)習的情況統計,如有特殊原因不能參加培訓的教師,必須向校長(cháng)請假。
5、加強考核,認真總結。根據學(xué)校里要求,建立培訓的考核制度,切實(shí)加強師德培訓的考核。每位教師要認真做好學(xué)習記錄,每位教師要根據培訓專(zhuān)題,聯(lián)系教育教學(xué)實(shí)際認真撰寫(xiě)質(zhì)量較高的學(xué)習心得。
二、學(xué)習內容
教育政策法規。學(xué)習新修訂的《義務(wù)教育法》,重溫《教師法》、《教育法》、《未成年人保護法》等法律法規精神,深入學(xué)習《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設的若干意見(jiàn)》,以及《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》等。
優(yōu)秀教師先進(jìn)事跡。學(xué)習全國、省、市各級各類(lèi)優(yōu)秀教師的典型事跡、先進(jìn)教育理念和教育方法,激勵廣大教師弘揚高尚師德,不斷加強自身的教育修養,努力爭做讓學(xué)生愛(ài)戴、家長(cháng)放心、社會(huì )滿(mǎn)意的人民教師。
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