煤礦四季度安全工作計劃范文
繼續全面貫徹落實(shí)集團公司安全工作精神，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，以人為本，建立起長(cháng)效的安全管理機制，層層落實(shí)安全責任，切實(shí)保障職工生命和國家財產(chǎn)安全，以質(zhì)量標準化為基礎，推進(jìn)全員安全管理，夯實(shí)安全工作基礎，現將四季度安全工作總體安排如下：
一、指導思想
在礦業(yè)公司冬季安全生產(chǎn)管理中，要以隱患排查為根本制度、現場(chǎng)管理為主要手段，安全質(zhì)量標準化為管理主線(xiàn)，狠抓“三大體系”建設和全員安全培訓教育，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，以人為本，開(kāi)展冬季百日安全生產(chǎn)活動(dòng)，為全年安全工作做好收尾工作。
二、工作目標
1、杜絕輕傷、重傷和二級非傷亡事故。
2、礦領(lǐng)導干部跟、值班無(wú)空崗。
3、達到集團公司一級質(zhì)量標準化標準。
4、開(kāi)展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)，最好冬季“三防”工作。
三、安全管理規定
1、嚴格執行安全包保制度。班子成員實(shí)行安全包班組，職工之間互保聯(lián)保，以“三鐵”手段，嚴抓細管，徹底杜絕“三違”和習慣性違章，寧聽(tīng)罵聲，不聽(tīng)哭聲。
2、認真落實(shí)領(lǐng)導干部值班、下井跟班規定，深入井下一線(xiàn)，親自排查隱患，超前防范事故，真正做到“不安全不生產(chǎn)、隱患不除不生產(chǎn)、質(zhì)量不達標不生產(chǎn)、安全沒(méi)有把握不生產(chǎn)”和安全生產(chǎn)“六不準”，確保四季度實(shí)現安全零事故。特種作業(yè)人員必須持證上崗，嚴格做到不遲下不早上、不空班漏崗規定。
3、加大隱患查處力度，消滅車(chē)輛事故、機電事故、爆破事故、冬季“三防”事故等各項事故，嚴格查處“三違”行為。
4、每星期安全監察部門(mén)組織全礦安全質(zhì)量大檢查、并根據自查情況現場(chǎng)落實(shí)整改，并對所查問(wèn)題進(jìn)行通報處罰。
5、加大對“三違”人員排查和處理力度。按照礦要求充分發(fā)揮班組長(cháng)兵頭將尾的'職能，提高跟班隊長(cháng)、班長(cháng)安全責任心，加大對危險人物的排查，消除人的不安全行為；認真落實(shí)職工互保聯(lián)保工作制度，大力開(kāi)展反“三違”和習慣性違章活動(dòng)，堅決杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀律現象，凡查出的“三違”人員一律停工從嚴進(jìn)行處理。
6、繼續加大質(zhì)量標準化工作力度，保證生產(chǎn)現場(chǎng)實(shí)現動(dòng)態(tài)達標，凡達不到標準的必須停產(chǎn)進(jìn)行整改。
7、加強機電運輸安全管理。切實(shí)加強對機電線(xiàn)路的安全管理，必須保證100%安全可靠；加強各安全保護檢查維護，確保安全運行。
8、堅持抓重點(diǎn)、重點(diǎn)抓，對施工地點(diǎn)進(jìn)行認真研究，充分考慮到各種不確定因素，制定出嚴密、完善的安全生產(chǎn)措施，確保我礦各項工作能夠有序開(kāi)展。
9、切實(shí)做好地面安全管理工作，切實(shí)抓好冬季“三防”工作，加強地面安全監管。
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