學(xué)�？倓�(wù)處2018年工作計劃
學(xué)�？倓�(wù)處2018年工作計劃一
一 、指導思想
以學(xué)校三年發(fā)展規劃為統領(lǐng)，全面落實(shí)學(xué)校主要任務(wù)目標，堅持"以人為本、服務(wù)育人"的原則，牢固樹(shù)立"馬上就辦"、主動(dòng)、熱情為教育教學(xué)和師生服務(wù)的思想，進(jìn)一步增強后勤工作人員的責任心和事業(yè)心，努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。努力做到認識到位、責任到位、措施到位、檢查到位，全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作。
二 、主要工作任務(wù)目標與措施
1、嚴格辦公考勤制度，積極探索后勤服務(wù)、后勤管理工作的新路子。強化思想道德建設，強調團隊意識，注重團隊合作，互相尊重，互相信任。加強政治學(xué)習，端正工作態(tài)度，增強干好本職工作的責任感;加強業(yè)務(wù)學(xué)習，強化專(zhuān)業(yè)能力，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平;進(jìn)一步細化落實(shí)總務(wù)處職員崗位職責，分工具體，職責明確，保證人人有事干，事事有人管;深化周一任務(wù)單、周末驗收，月百分考核管理體制。實(shí)行計劃表的工作方式，保證工作不漏項。探索職員考核評價(jià)機制改革，將"馬上就辦"的思路轉變?yōu)榫唧w工作標準納入考核，將師生的監督、反饋作為考核評價(jià)的重要依據。(魯波、顏景建負責)
2、規范財務(wù)管理。嚴格執行各項法律法規，認真落實(shí)財務(wù)管理制度，堅持財務(wù)公開(kāi)，接受師生和社會(huì )監督。嚴格執行收支審批手續、"一費制"和"兩免一補"政策。嚴格執行市局物品購置規定，落實(shí)《學(xué)校管理制度匯編》，執行購物、維修審批制度，所有辦公物品、教學(xué)用品的購置由市局條裝辦委派教育超市統一購買(mǎi)，否則不得入賬報銷(xiāo)。各級部的文印資料，經(jīng)級部主任審定，由學(xué)�？倓�(wù)處限額結算，嚴格控制資料的價(jià)格和數量。各班班費仍按人均3元執行，領(lǐng)取時(shí)需提交上一學(xué)期由班主任和班長(cháng)共同簽字的班費支出明細表。(何永久、楊秀蕓、李林四負責)
3、固定資產(chǎn)管理與學(xué)校資源的維護。做好各類(lèi)資產(chǎn)的清查、登記、維護和保養工作，嚴格遵守固定資產(chǎn)管理規定，嚴格借還手續，期末做好清查報表。加強公物的階段性管理，細化公物管理責任到師生，學(xué)期初統計，每月一查，及時(shí)反饋整改，納入班級量化管理，充分發(fā)揮好檢查評價(jià)的激勵與導向作用。教職工對自己使用的辦公物品，各班的公物以及分管區域內的.所有設施，要以高度負責的態(tài)度，認真使用、維護和管理，誰(shuí)主管誰(shuí)負責，誰(shuí)使用誰(shuí)負責，確保使一流的教學(xué)設備為一流的教育教學(xué)服務(wù)。(徐玲、李厥功、李林四負責)
4、加強水、電、暖管理。保證師生用水、用電暢通無(wú)阻，強化用水用電的檢查監督，做到人走燈滅扇停，鎖好門(mén)窗，節約用水，杜絕一切浪費行為�？倓�(wù)處將安排專(zhuān)人進(jìn)行檢查、通報和整改。(高緒功、郭立敦、管理員負責)
5、學(xué)校衛生集中整治，真正實(shí)現"隨時(shí)保持迎查狀態(tài)"。認真審視"迎查狀態(tài)"的含義和標準，形成以衛生室為主導、以各部門(mén)師生員工為主體、以臨時(shí)工為輔助的保潔隊伍。深化級部負責、分片包干、屬地管理、連帶追究的管理辦法，提高標準，強化督查，重點(diǎn)關(guān)注衛生死角。形成學(xué)校、部門(mén)、班級衛生檢查、評比、通報常規機制，落實(shí)獎懲條例，學(xué)校一周一查，納入量化管理。加強對操場(chǎng)衛生的管理，限時(shí)封閉。組織好學(xué)生體檢，對學(xué)生進(jìn)行健康教育，對教學(xué)區域做好空氣、光照等的監測。(張文靜、高其芳、劉元林負責)
6、公寓電子考勤、導護嚴格管理，保證安全，讓家長(cháng)放心。強化物業(yè)人員的管理、培訓，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。及時(shí)檢修水、電、消防等安全設施，保證使用安全;積極與各級部配合，嚴格落實(shí)各項管理制度，按標準要求學(xué)生整理好內務(wù)，搞好室內衛生，隨時(shí)保持迎查狀態(tài)。導護教師、值班領(lǐng)導強化責任，認真履行職責，點(diǎn)名查鋪，及時(shí)通報信息，確保監管職責落到實(shí)處。對學(xué)生進(jìn)行安全教育，嚴防內盜、外盜，嚴禁學(xué)生在公寓內打架斗毆，嚴禁將火種、手機帶進(jìn)公寓，嚴禁非住宿學(xué)生進(jìn)駐公寓，保證學(xué)生的人身安全和財產(chǎn)安全。(顏景建、張道傳、管理員負責)
7、餐廳菜單服務(wù)質(zhì)高價(jià)優(yōu)讓師生滿(mǎn)意。嚴格執行《食品衛生法》，加強對食品衛生的監督檢查，規范操作程序，加強內部管理，確保食品及原材料進(jìn)貨渠道可靠規范，確保食品的質(zhì)量和衛生。對從業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育和定期健康查體。保證食品留樣48小時(shí)，并做好記錄。主動(dòng)向師生征求意見(jiàn)，根據需求調整花色品種，提高飯菜質(zhì)量，為落實(shí)學(xué)校提出的"接送生中午不出門(mén)，住校生一周不出校"的管理標準提供良好保障。衛生清理高標準定位，嚴格落實(shí)，隨時(shí)保持迎查狀態(tài)，保持山東省食堂管理A級標準的殊榮。(魯波、李安衡、管理員負責)
8、完善并落實(shí)臨時(shí)用工的管理制度，加強監督檢查，獎勤罰懶，優(yōu)勝劣汰。加強樓宇綜合管理，認真落實(shí)臨時(shí)用工的職責任務(wù)，評比與獎懲，嚴格臨時(shí)用工的雇傭審核和工作監督。加強對車(chē)輛的管理，嚴格控制車(chē)輛的維修和用油，保證車(chē)輛運行安全。教職工車(chē)輛按規定位置停放，教學(xué)區內禁止停車(chē)。(魯波、顏景建、安全辦負責)
9、加強對綠化區域的管理，適時(shí)澆水、追肥、除草、修剪、防病治病等工作。美化綠化校園，保持園林式綠色學(xué)校品牌與特色，配合全市"綠蔭行動(dòng)"進(jìn)行補植，逐塊提高原有綠化設計標準，爭創(chuàng )山東省花園式學(xué)校。做好校內宿舍區的管理工作，禁止住戶(hù)個(gè)人在宿舍區種植和養殖任何動(dòng)植物，車(chē)輛要規范停放。校內職工住房的共用部位、共用設施的維修執行市教育局文件。(魯波、顏景建、管理員負責)
10、加強綜合治理和安全保衛工作，建設平安校園，試行學(xué)校安全工作標準化管理。制定各項安全措施，抓好門(mén)衛及值班護校工作，強化預防為主，安全第一的意識;加強對大門(mén)內外、車(chē)棚、院墻等重點(diǎn)區域的監管，值班人員認真學(xué)習護校職責，強化安全第一責任人的意識,堅守崗位，履行職責，落實(shí)責任，實(shí)現人防、物防、技防全覆蓋，確保師生生命安全和學(xué)校財產(chǎn)安全。各級部、各班要做好學(xué)生的安全教育工作，讓學(xué)生學(xué)會(huì )遠離、學(xué)會(huì )防范、學(xué)會(huì )自救，嚴格遵守中小學(xué)生行為規范，杜絕校園內各類(lèi)安全隱患，確保校園安全和穩定。(魯波、顏景建、安全辦負責)
11、把握學(xué)校標準化建設的機遇，進(jìn)一步完善教學(xué)設施、提升辦學(xué)條件。辦公室安裝空調，更新2個(gè)微機教室，各教學(xué)樓供暖管道的改造，按程序招標，陽(yáng)光操作;做好新增固定資產(chǎn)的登記造冊，抓好日常管理，完善檔案材料。
學(xué)�？倓�(wù)處2018年工作計劃二
一、指導思想
總務(wù)后勤以學(xué)校工作計劃為指導，在學(xué)校校長(cháng)的領(lǐng)導下，遵循“服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生”的工作原則，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，超前謀劃踏實(shí)工作，為教育教學(xué)做好安全保障和優(yōu)質(zhì)服務(wù)；為此，我們將進(jìn)一步強化后勤內部管理機制，認真做好后勤服務(wù)人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設施管理、學(xué)校的常規安全管理、食品衛生安全管理、學(xué)校財物的管理等各項工作；明確各人員的崗位職責，努力增強自身的服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，讓學(xué)校放心，讓教師安心，讓學(xué)生舒心，是我們總務(wù)后勤的工作終旨。
二、工作目標：
本學(xué)期后勤工作的目標是三個(gè)確保、四個(gè)力爭。三個(gè)確保是：確保學(xué)校校園文化建設、教育教學(xué)辦公用品的維護、維修、采購、保管、供應及時(shí)到位；確保學(xué)校財務(wù)管理規范、精細、帳物相符；確保學(xué)校水電、飲食、活動(dòng)的安全，杜絕事故的發(fā)生；四個(gè)力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設施；力爭進(jìn)一步完備服務(wù)項目；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。
具體工作目標：
1、在開(kāi)學(xué)初搞好學(xué)校辦公用品的采購，并作好班級及
各辦公室的財產(chǎn)的調整及登記。使教學(xué)活動(dòng)能正常開(kāi)展。
2、在學(xué)校假期各項維修的基礎上認真做好校舍、各類(lèi)教育教學(xué)設施、電器設備、水電等生活設施的巡查保養和維修工作，確保教育教學(xué)活動(dòng)能正常開(kāi)展。
3、抓好學(xué)校食堂的安全衛生管理，用好用實(shí)營(yíng)養餐資金及寄宿制學(xué)生生活補助金，精細化每一個(gè)環(huán)節，努力提升飯菜質(zhì)量，讓師生滿(mǎn)意。
4、搞好食堂出入庫臺賬。出入庫必須由相關(guān)人員簽字。
5、搞好生均公用經(jīng)費及食堂經(jīng)費的報賬工作。
6、加強學(xué)校的各項安全管理及教育工作，力爭創(chuàng )建市級“平安校園”。
7、加強各項維修維護工程質(zhì)量的監管，力爭質(zhì)量第一。
三、主要工作及措施
�。ㄒ唬┳ズ檬程霉芾砉ぷ�。加大食堂食品檢查與監督力度，定期不定期地深入到食堂，督促食堂工作人員的遵守各自崗位職責，確保食品衛生安全，杜絕食品安全事故。加大師生對食堂飯菜質(zhì)量評價(jià)的范圍和頻率（兩周一次），及時(shí)將師生的建議與意見(jiàn)與食堂負責人溝通，盡快地調整菜譜的內容，以提高飯菜的質(zhì)量，力爭讓大多數師生滿(mǎn)意。
�。ǘ┘訌姼骷壈踩逃�，做好常規性安全工作。
1、在班級設立安全班產(chǎn)管理員，定期給他們培訓指導，增強他們的安全意識和發(fā)現問(wèn)題的能力，要求他們每周上報
一份安全班產(chǎn)方面的調查表。
2、加強平時(shí)對校園全方位的巡查。值班教師、后勤人員要養成多巡查多發(fā)現問(wèn)題的習慣，安全隱患一經(jīng)發(fā)現要及時(shí)上報及時(shí)解決。
3、及時(shí)根據校情修訂各種安全制度和預案；管好建好安全臺帳為創(chuàng )建平安校園打下堅實(shí)的基礎。
�。ㄈ┚蚣毸愕毓芾砭S護好校產(chǎn)、班產(chǎn)。
1、總務(wù)后勤人員要時(shí)刻關(guān)注學(xué)校所有硬件設施的安全，要經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，盡快做好維護修復工作，做到能修則修，能代則代，能自己動(dòng)手，就不請外人，以求最大限度地降低維修的成本，節約學(xué)校的.辦公經(jīng)費。
2、為節約經(jīng)費，校產(chǎn)、班產(chǎn)的管理力爭做到物盡其用。新學(xué)期辦公、衛生物品的采購數量是在調查現有物資數量和質(zhì)量的情況下制訂的，所以，新學(xué)期所有補充下發(fā)辦公用品、衛生工具。根據各室、教室的現狀直接發(fā)放補充到位，以確保不浪費任何可用的物資。
3、將各班的桌椅等其它班產(chǎn)定數、定班、印字，并請各班主任簽字確認，并簽定班級財產(chǎn)安全管理責任狀，學(xué)期結束再核查班產(chǎn)情況，由學(xué)校進(jìn)行考核。
�。ㄋ模┘訌娛召M管理，合理使用資金。
1、學(xué)校任何一項代辦服務(wù)費項目都要符合政策；堅持學(xué)生自愿、家長(cháng)簽字的原則，堅決杜絕亂收費現象。
2、做好學(xué)校領(lǐng)導的財務(wù)參謀工作，執行好經(jīng)費使用計劃，搞好經(jīng)費預算，準確提供有關(guān)數據、情況。在經(jīng)費使用上，努力做到精打細算，少花錢(qián)，多辦事。
�。ㄎ澹┕芎盟�、電，協(xié)助學(xué)校教育全體師生養成節約用水、用電的習慣，條件成熟時(shí)，將改造水路、電路以確保能自動(dòng)節水、節電。
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