辦公室人員的工作計劃
XX年第八項目部綜合辦公室以“三創(chuàng )兩改一提高”為切入點(diǎn)，繼續加大項目部5s管理力度，緊緊圍繞公司的“推進(jìn)管理提升主線(xiàn)”工作，加強項目部管理工作，為保證年度各項工作順利完成，制定綜合辦公室工作計劃如下：
一、黨建工作計劃
1、積極做好入黨積極分子的培養工作，為黨組織培養后備力量。
2、做好黨員發(fā)展對象的`推薦、測評、培養、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計劃。
3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階。
4、制定方案，開(kāi)展好項目部的“勞動(dòng)競賽”“效能監察”“管理提升” “人才培養”等重點(diǎn)工作。
二、宣傳工作計劃
理順公司宣傳報道任務(wù)，把任務(wù)分解到項目部各部門(mén)，完成公司宣傳報道任務(wù)，保證項目部報紙的編制，為完成公司任務(wù)提供平臺。
三、檔案管理工作計劃
1、完善項目部文件檔案管理工作，健全文件檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。
2、積極參加公司組織學(xué)習辦公室業(yè)務(wù)知識培訓，不斷提高兼職辦事員的業(yè)務(wù)能力。
四、環(huán)境衛生管理工作計劃
1、規劃公司綠化區域，并組織實(shí)施。做好公司內綠化帶、青草、灌木和樹(shù)木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪。
2、劃分辦公樓內衛生區域，制定標準和獎懲辦法。確保公司內公共場(chǎng)所清潔衛生，保持地面清潔、無(wú)積水、無(wú)雜物、無(wú)堆積物。
五、后勤管理工作。
1、完善項目部固定資產(chǎn)的臺賬和工會(huì )資產(chǎn)臺賬，并指定專(zhuān)人管理。
2、管理維護好公共設施，確保公共設施不被損壞。
3、完成好后勤采買(mǎi)工作，保證項目部的正常工作運轉。
六、車(chē)輛管理工作計劃
1、進(jìn)一步加強車(chē)輛規范化管理，建全臺帳，合理調度，制定詳細的車(chē)輛使用消耗定額，并進(jìn)行嚴格管理。
2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車(chē)安全，文明駕駛。
七、人才培養工作
年內培養出項目部中層干部，做好今后綜合辦公室工作。
【辦公室人員的工作計劃】相關(guān)文章：