ehs工作計劃精選

　　一、指導思想：

　　在HSE管理體系下，認真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《清潔生產(chǎn)法》、《消防法》等有關(guān)法律法規，通過(guò)強化HSE職責的落實(shí)，提高企業(yè)HSE管理水平。

　　二、HSE目標：

　　全面運行HSE管理體系，確保安全環(huán)�！拔鍌�(gè)為零”，實(shí)現環(huán)�！拔迓省边_標。

　　“五個(gè)為零”：即生產(chǎn)性死亡事故為零，重大火災爆炸事故為零，重大設備事故為零，重大生產(chǎn)事故為零，重大環(huán)境污染事故為零。 環(huán)保達標：外排廢水綜合合格率大于95％。

　　“五率”達標：即廠(chǎng)控事故率小于0.4‰；上報集團公司事故率小于0.1‰；職工全員重傷率小于0.1‰；事故直接經(jīng)濟損失率小于工業(yè)總產(chǎn)值的0.1‰；塵毒崗位點(diǎn)合格率大于95%。

　　三、工作重點(diǎn)：

　　（一）、認真落實(shí)HSE職責，搞好HSE“三基“管理。

　　1、修訂HSE責任制，組織HSE職責學(xué)習，并通過(guò)檢查與考核督促各單位、各崗位責任制落實(shí)。

　　2、繼續開(kāi)展HSE“流動(dòng)杯”競賽活動(dòng)，完善流動(dòng)杯考核細則，通過(guò)量化考核落實(shí)各職能科室、車(chē)間的HSE職責，以此推進(jìn)事業(yè)部HSE管理上臺階。

　　3、修訂完善事業(yè)部《HSE考核辦法》，嚴格落實(shí)安全一票否決制。

　　4、繼續實(shí)行風(fēng)險抵押承包，根據崗位責任、管理難度大小收繳抵押金。完善考核標準，根據HSE工作效果，每半年進(jìn)行考核兌現。

　　5、強化HSE“三基”工作。重點(diǎn)加強對HSE臺帳資料的管理，修訂《HSE臺帳管理規定》，規范HSE臺帳目錄及內容格式，加大檢查考核力度，定期開(kāi)展臺帳資料評比活動(dòng)。

　　（二）、加強HSE培訓與宣傳。

　　1、嚴格落實(shí)新入廠(chǎng)職工、轉崗職工三級安全教育，建立相關(guān)檔案。舉辦監護人資格培訓班、HSE管理培訓班、直接作業(yè)管理制度培訓班，提高職工以及HSE管理人員的HSE技能水平。

　　2、進(jìn)一步強化承包商HSE教育，創(chuàng )新教育模式，提高教育效果，努力提高承包商人員安全意識和水平。

　　3、嚴格日常安全教育，加大檢查力度，創(chuàng )新班組安全活動(dòng)形式。堅持開(kāi)展多種形式的經(jīng)驗交流活動(dòng)。

　　4、認真開(kāi)展多種形式的安全活動(dòng)，提高全員安全素質(zhì)和技能。09年計劃開(kāi)展“事故反思月”、HSE知識競賽以及消氣防比武等活動(dòng)。

　　5、增加和完善各裝置現場(chǎng)的安全警示標識、標語(yǔ)等，編寫(xiě)《環(huán)己酮事業(yè)部基本安全規定》等安全宣傳手冊。

　　（三）、狠抓直接作業(yè)環(huán)節制度的落實(shí)，杜絕“三違”事故的發(fā)生。

　　1、出臺《直接作業(yè)票證管理規定》，理順各種作業(yè)票證的關(guān)系，規范作業(yè)票證的辦理程序。加大對現場(chǎng)作業(yè)的安全監管力度，嚴格落實(shí)作業(yè)危害識別。以反習慣性違章為突破口，強化作業(yè)人員、審批人、監護人權利和職責，確保直接作業(yè)環(huán)節安全。

　　2、規范承包商隊伍的管理，加大對施工過(guò)程的監管力度，做到高標準、嚴要求。嚴格執行公司《承包商HSE考核辦法》，貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)十大禁令》，施行項目負責人安全風(fēng)險聯(lián)責制。

　　3、加大安全檢查的力度，以《環(huán)己酮事業(yè)部SCL表》為基準，開(kāi)展多種形式的安全檢查。將節假日綜合安全檢查、季節性安全檢查、各職能科室專(zhuān)業(yè)檢查等形式有機結合，規范檢查行為，嚴格考核落實(shí)，對檢查出來(lái)的問(wèn)題做到閉環(huán)。

　　（四）、加強關(guān)鍵裝置要害部位安全監控，完善危險化學(xué)品管理。

　　1、加強關(guān)鍵裝置要害部位的安全監控，組織兩級安全監控檢查，編制安全監控檢查技術(shù)報告，加強監督考核，切實(shí)保證關(guān)鍵裝置要害部位的'安全生產(chǎn)。

　　2、完善關(guān)鍵裝置要害部位領(lǐng)導干部定點(diǎn)聯(lián)系制度和考核細則，強化領(lǐng)導職責，與風(fēng)險抵押承包掛鉤考核。

　　3、嚴格落實(shí)公司《危險化學(xué)品安全管理規定》，加強對儲運中心、質(zhì)檢中心、銷(xiāo)售中心危險化學(xué)品使用、儲存、運輸、經(jīng)營(yíng)、廢物處置等環(huán)節的監督管理。

　　4、加強對己內酯裝置的安全管理及監督工作，確保管理不留死角。

　　（五）、全面貫徹與運行HSE管理體系，實(shí)施危害識別和風(fēng)險評估，規范作業(yè)程序。

　　1、針對裝置改擴建情況，5月份開(kāi)展一次全員危害識別和風(fēng)險評估工作，及時(shí)發(fā)現潛在危害，整改隱患，落實(shí)防范措施。

　　2、加強對一線(xiàn)班組工作危害識別和風(fēng)險評估的培訓，使危害識別和風(fēng)險評估經(jīng)�；�、制度化。

　　3、加強對HSE程序文件執行情況的檢查和考核，重點(diǎn)檢查直接作業(yè)環(huán)節、重要操作、檢維修等作業(yè)執行HSE程序情況。

　　4、搞好HSE內審和管理評審，持續改進(jìn)，創(chuàng )良好的HSE業(yè)績(jì)。

　　（六）、落實(shí)隱患治理項目，從硬件上確保HSE年度目標的順利實(shí)現。

　　1、在事業(yè)部HSE風(fēng)險評價(jià)的基礎上，對事業(yè)部存在的重要危險因素進(jìn)行年度安措項目申報，以期得到公司的重視和資金投入。

　　2、嚴格落實(shí)隱患治理項目，按“四定”（定整改方案、定資金來(lái)源、定項目負責人、定整改期限）要求，認真組織年度隱患的治理工作。

　　3、對在建隱患治理項目進(jìn)行重點(diǎn)督查，確保按計劃進(jìn)度完成。

　　4、對暫時(shí)不能整改的隱患，督促制定有效的安全防范措施或監控方案，編制事故預案并演練。

　　5、編制安全生產(chǎn)費用和隱患治理資金的管理辦法，確保相關(guān)資金規范、高效使用。

　　（七）、狠抓環(huán)保管理，實(shí)現環(huán)境與經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展。

　　1、嚴格執行公司排污管理辦法，堅持環(huán)�？己�，力爭全年排污收費控制在300萬(wàn)元以?xún)取?/p>

　　2、開(kāi)好環(huán)保裝置，繼續進(jìn)行工藝優(yōu)化，確保環(huán)保裝置正常運行。

　　3、認真落實(shí)各部門(mén)的環(huán)保責任制，發(fā)揮環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò )作用，建立監控臺帳，抓好環(huán)保隱患治理，為降低事業(yè)部排污費用打下良好的基礎。

　　4、確�！叭龔U”排放特別是明溝水排放嚴格受控，力爭實(shí)現明溝水、污水COD合格率全面達標。

　　5、搞好環(huán)保宣傳教育，提高全員環(huán)保意識。

　　(八)、加強消防汽防管理工作。

　　1、按照公司《穩高壓消防給水系統管理規定》嚴格管理穩高壓消防水系統，創(chuàng )完好泵房。對于火災危險性較大的重點(diǎn)裝置、要害部位消防水系統存在的隱患要重點(diǎn)整治。08年將重點(diǎn)完善儲運中心槽區泡沫系統。

　　2、規范消防、氣防管理。對消防設施和器材進(jìn)行統一管理，建立維護臺帳，定期檢查維護。

　　3、加強日常消防、氣防巡檢，繼續修訂完善消防、氣防預案和滅火方案。

　　（九）搞好職業(yè)衛生管理。

　　1、做好職工上崗前體檢、定期體檢、退休(離崗)職工體檢。

　　2、按集團公司要求進(jìn)行職業(yè)病危害因素監測，超標點(diǎn)隨時(shí)跟蹤監測，找到污染源及泄漏點(diǎn)，提出治理意見(jiàn)。

　　3、做好建設項目的職業(yè)衛生評價(jià)工作，嚴格控制和防止新的有毒有害因素。

　　4、規范裝置危害告知，嚴格落實(shí)《職業(yè)病防治法》中要求做到的各項防范措施。

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