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內分泌科護士工作計劃

時(shí)間:2024-12-03 17:14:30 曉鳳 工作計劃 我要投稿
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內分泌科護士工作計劃(通用5篇)

  工作計劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文,也是應用寫(xiě)作的一個(gè)重頭戲。那么你知道內分泌科護士工作計劃怎么寫(xiě)嗎?以下是小編為大家整理的內分泌科護士工作計劃,希望能幫到大家!

內分泌科護士工作計劃(通用5篇)

  內分泌科護士工作計劃 1

  在新的一年里,隨著(zhù)“雙零”目標的制定與及醫院爭創(chuàng )“三甲”活動(dòng)的開(kāi)展,對護理工作也提出了更高的要求,我們將以此為契機,狠抓護理服務(wù)質(zhì)量,嚴格落實(shí)規章制度,加強業(yè)務(wù)、技術(shù)訓練,打造一支高素質(zhì)的護理隊伍。圍繞護理部總體目標,內分泌科制定工作計劃如下:

  一、突出專(zhuān)科特色,打造護理品牌。

  1、推進(jìn)家屬、患者參與的合作性照顧項目 隨著(zhù)公立醫院的改革,內分泌科護理作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)行業(yè),應在機會(huì )與挑戰中找準合適的位置,走專(zhuān)科建設之路。今年擬 培養1名健康教育護士和1名糖尿病足師,對糖尿病治療的“五駕馬車(chē)”進(jìn)行指導工作。 進(jìn)一步完善指導的手段和方法,采取多樣形式的宣教,最大限度地滿(mǎn)足了病人對健康知識的需求,提高了病人的“自護能力”,調動(dòng)了病人及家屬參與疾病康復的積極性,并有力地促進(jìn)了護患溝通。同時(shí)開(kāi)放糖尿病門(mén)診,讓護理工作也更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會(huì )。

  2、開(kāi)展多團隊合作項目 由科室牽頭,聯(lián)合責任護士、醫生、心理咨詢(xún)師、健康管理師、營(yíng)養師、藥劑師、志愿者、義工等多學(xué)科合作開(kāi)展團體健康教育、營(yíng)養配餐、心理輔導等項目,由相關(guān)人員提供專(zhuān)業(yè)多角度咨詢(xún),滿(mǎn)足患者全方位需求。

  3、建檔、建立隨訪(fǎng)系統 建立系統的出院隨訪(fǎng)系統,由相對固定的資深護理人員通過(guò)電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )等平臺,持續關(guān)注和支持患者和家庭,減少居家面臨的困擾和風(fēng)險

  二、抓好質(zhì)量管理。

  1、針對護理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,設置工作重點(diǎn),堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實(shí)際具體的工作細節。

  2、使規范化護理質(zhì)量標準落到實(shí)處,滲透、貫穿、落實(shí)到每個(gè)護士全程工作中去,使護理質(zhì)量管理有章可循,形成一個(gè)良性循環(huán)。從病人的角度評價(jià)護理質(zhì)量,把病人的滿(mǎn)意度作為評價(jià)護理質(zhì)量的重要指標,讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠。

  三、進(jìn)行規范化培訓。

  1、配合護理部,建立護士規范化培訓。不同年資、層次、能力的護士進(jìn)行不同的培訓,讓大家養成主動(dòng)學(xué)習的習慣。

  2、持續抓好專(zhuān)科知識的培訓,提高護士專(zhuān)業(yè)素質(zhì),采取有效的學(xué)習方式如:護理業(yè)務(wù)查房、“每周一課”、床邊演示,完善業(yè)務(wù)查房的形式。

  3、每周利用床旁交接班進(jìn)行床邊護理業(yè)務(wù)查房,每月進(jìn)行1次業(yè)務(wù)學(xué)習,每月進(jìn)行一次護理操作示范和考核,每月進(jìn)行一次教學(xué)查房。

  4、鼓勵護士參加院內、外的培訓,交流經(jīng)驗,學(xué)習新技術(shù)、新知識。

  四、細化、完善護理流程和告知。

  20XX年基礎護理、專(zhuān)科護理、健康宣教方面已有合理的工作流程,指導護士進(jìn)行日常工作。2013年計劃在本科現有的工作流程的基礎上,細化每個(gè)環(huán)節,使其更符合臨床工作實(shí)際、切實(shí)可行。有效的告知是病人配合的必備環(huán)節,我們將完善入院、治療、特殊注意事項、出院的告知。

  五、切實(shí)落實(shí)“以病人為中心”的服務(wù),探索護患合作工作模式。

  1、提高護士的禮儀與素養,創(chuàng )護士自己的個(gè)人的護理品牌。繼續完成護士觀(guān)念上的轉變,把過(guò)去的“要我服務(wù)”轉變?yōu)椤拔乙⻊?wù)”。

  2、把“以病人為中心”的服務(wù),具體到護理行為的每一細節。建立從入院到出院每一個(gè)工作環(huán)節的標準。包括:診療計劃、與患者的溝通內容,如:及時(shí)的醫療護理信息,從而使家庭有效參與醫療護理的決策;對危重、疑難和問(wèn)題患者及家屬進(jìn)行重點(diǎn)宣教和指導,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)聯(lián)絡(luò )經(jīng)治醫生,跟蹤問(wèn)題的解決情況,建立出院患者后續康復隨訪(fǎng)制度,為出院提供電話(huà)隨訪(fǎng)和咨詢(xún),建立隨訪(fǎng)檔案等。

  六、從提升服務(wù)品質(zhì)出發(fā),凝練培育優(yōu)秀團隊,走護理文化創(chuàng )新發(fā)展之路。

  1、發(fā)現科內護理人員的`優(yōu)點(diǎn),充分利用其優(yōu)點(diǎn),選擇恰當的時(shí)機和方式指導其工作,讓其自信地發(fā)揮個(gè)人專(zhuān)長(cháng)。

  2、發(fā)揚團隊精神,保持優(yōu)勢互補的良好局面,讓大家在協(xié)同工作中取得成績(jì)。充分發(fā)揮個(gè)人力量,讓每個(gè)人都參與管理,以增強其責任感和主人翁意識。

  3、積極培育內分泌科護理文化,突出專(zhuān)科特色,豐富護理人員的業(yè)余文化生活,充分發(fā)揮了文化的凝神聚氣作用。

  七、做好信息的傳達和文件的整理。

  每次參加醫院、護理部的會(huì )議后,科室對內容進(jìn)行原文傳達,科室人員進(jìn)行傳達簽到。對下發(fā)文件分類(lèi)進(jìn)行存放,以便查閱。擬指定專(zhuān)人對文件進(jìn)行管理。努力做到思想與醫院同步,積極融入醫院文化建設中。

  八、開(kāi)展護理成本效益的研究。

  避免資源的閑置與浪費,提高資源利用率,合理配置科室資源。定量分析,以盡量少的勞動(dòng)耗費與物質(zhì)耗費,提供更多的適合社會(huì )需要的衛生服務(wù),取得較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

  內分泌科護士工作計劃 2

  一、培訓內容

  規章制度學(xué)習計劃

  基礎理論培訓計劃

  基礎操作培訓計劃

  各班職責跟班計劃

  基礎及重病護理

  護理文件書(shū)寫(xiě)

  醫囑的正確處理與執行

  二、培訓時(shí)間

  臨床強化培訓3個(gè)月

  三、培訓計劃

  一、全面熟悉科室工作環(huán)境和各崗位的職責,掌握各科的工作性質(zhì)及工作程序。

  計劃:

  1、學(xué)習護士條例、醫療事故處理條例與醫療安全、醫院各項規章制度、護理核心制度。

  2、開(kāi)展思想教育,進(jìn)行禮儀、禮貌用語(yǔ)培訓。

  3、介紹環(huán)境(科室的布局、配置,清潔區、半污染區、污染區的區域劃分)。

  4、介紹科室護理工作流程

  5、病房概述。

  6、科室各項規章制度和各班職責。

  7、治療室、辦公室、庫房物品放置要求(物品定位、定量放置、規范要求)。

  8、學(xué)習交接班規范。

  9、熟練掌握各班次的工作程序。

  10、跟班學(xué)習各班次工作流程。

  實(shí)施:

  1、相關(guān)法律法規、院紀院規及禮儀培訓由護理部集中學(xué)習培訓。

  2、由科室骨干負責帶領(lǐng)巡視病區和各個(gè)區域,邊看邊講解。

  3、對照實(shí)際工作,學(xué)習科室各項制度。

  4、由護理班、治療班、輸液班各帶教老師負責具體實(shí)施。

  二、熟練掌握病情觀(guān)察、文件書(shū)寫(xiě)、基礎及危重護理、常用藥物及搶救儀器設備的使用。

  1、掌握病情觀(guān)察及記錄方法。

  2、認識專(zhuān)科常用口服藥的別稱(chēng)、劑型及劑量。

  3、掌握各種搶救設備的使用。

  4、熟悉急救車(chē)內藥品、物品的放置位置,各種搶救藥品作用。

  計劃:

  1、病情觀(guān)察重點(diǎn)。

  2、基礎及重病護理。

  3、護理記錄單的書(shū)寫(xiě),規范完成一份危重病人護理記錄。

  4、急救車(chē)及各種搶救設備的使用。

  5、講解常用藥的作用、用法、劑量及不良反應。

  實(shí)施:

  1、臨床帶教老師一對一帶教病情觀(guān)察要點(diǎn)、危重病人的護理及護理記錄單的書(shū)寫(xiě)。

  2、各班次帶教老師隨機講授,加強記憶。

  3、科室安排講解急救車(chē)及各種搶救設備的使用。

  三、基礎理論及專(zhuān)科知識培訓與操作技能培訓階段。

  目標:

  1、鞏固基礎理論,掌握專(zhuān)科護理常規、健康教育。

  2、熟練、規范基礎操作程序,如鋪床、無(wú)菌操作技術(shù)、消毒隔離技術(shù)、肌注、皮試、輸液等。

  3、掌握專(zhuān)科基本操作技能,如測血糖、規范胰島素注射、吸痰、吸氧、霧化、各種標本的留取方法等。

  4、掌握各種儀器如心電監護儀、心電圖機、注射泵使用和維護方法。計劃:

  1、講授常見(jiàn)病多發(fā)病的臨床表現、治療及護理措施。

  2、培訓基礎及專(zhuān)科操作技能。

  鋪備用床、臥有病人更換床單的'規范化操作。

  皮試肌注輸液的規范化操作。

  吸痰的技巧及注意事項。

  輸氧的規范化操作。

  導尿的規范化操作。

  鼻飼的規范化操作。

  測血糖、規范胰島素注射的操作。

  各種儀器的使用及保養。

  健康教育能力

  3、結合實(shí)際工作交流護理心得。

  實(shí)施:

  1、由教學(xué)組長(cháng)、老師安排每周講課,做好記錄。

  2、各班次帶教老師隨機講授,加強記憶。

  3、護士長(cháng)晨會(huì )提問(wèn),鞏固知識。

  4、由帶教老師示范各種專(zhuān)科基本操作技術(shù),老師演示為主,邊做邊講,然后學(xué)生反復練習,帶教老師負責指導。

  5、各班次帶教老師在實(shí)際工作中負責監督指正。

  四、掌握醫囑的處理與錄入。

  1、掌握醫囑的正確處理與執行。

  2、掌握醫囑的電腦錄入。

  3、掌握出院、轉科病歷的排序。

  五、掌握各種溝通技巧及健康宣教。

  新護士發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性構建和諧的護患關(guān)系。

  六、掌握應急預案及流程。

  學(xué)習應急預案,現場(chǎng)模擬各種應急事件的處理及流程。

  七、在帶教老師的協(xié)助下開(kāi)始獨立上班。

  試用期護士通過(guò)自學(xué)、積累經(jīng)驗、請教老師等鍛煉自己獨立處理問(wèn)題的能力。

  【考試安排】

  1、核心制度、三基理論隨機抽考。

  2、操作隨機抽考。

  3、試用期滿(mǎn)寫(xiě)工作體會(huì )1篇。

  4、健康教育能力考核。

  5、患者滿(mǎn)意度。

  內分泌科護士工作計劃 3

  一、培訓目的

  樹(shù)立終身學(xué)習理念,加強護士在職教育管理,強化培訓,提高護士的綜合素質(zhì)及護理業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)護理隊伍專(zhuān)業(yè)化的可持續發(fā)展。通過(guò)培訓,達到規定主管護師、副主任護師及主任護師的水平,跟上護理學(xué)科的發(fā)展。

  二、培訓對象:

  通過(guò)規范化的專(zhuān)業(yè)培訓,具有護師以上技術(shù)職稱(chēng)的護理人員。

  三、培訓內容

  1、復習鞏固護理基本理論、基本知識、基本技能。

  2、專(zhuān)科的醫學(xué)和護理學(xué)知識、技能。

  3、護理專(zhuān)業(yè)理論及臨床教學(xué)、護理管理、護理科研等綜合內容。

  四、實(shí)施措施

  1、以短期培訓和自學(xué)為主,多途徑開(kāi)展繼續教育,重點(diǎn)開(kāi)展臨床需求的知識和技能的培訓。做到培訓與工作相結合,培訓與專(zhuān)業(yè)發(fā)展相結合。

  2、請本科室醫生講授新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及專(zhuān)科疾病新進(jìn)展。并有計劃地安排講授各科常見(jiàn)病預防、治療、康復、護理等知識。

  3、根據學(xué)科發(fā)展選派護理骨干到省外進(jìn)修,參加各種短期學(xué)習班、學(xué)術(shù)交流。

  4、參加由護理部、大內科組織的各類(lèi)培訓班、講座。大內科護理學(xué)術(shù)講座每月1-2次,護理查房每季1次。

  5、每月護理查房及小講課1次,對危重疑難病例、特殊病例、特殊護理問(wèn)題、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)進(jìn)行討論分析,總結經(jīng)驗,以提高護士的'工作能力及業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  6、充分利用當前在職教育方式,鼓勵和支持進(jìn)行高一學(xué)歷的學(xué)習,如護理研究生及護理本科等學(xué)習。

  五、培訓目標:

  1、護師:

  1)具有綜合護理能力和專(zhuān)科護理技能(如監護、康復等),屬于定向培養?山Y合工作需要與個(gè)人特長(cháng),使之發(fā)揮教學(xué)、科研或管理才干,達到主管護師的任職水平。

  2)具有較堅實(shí)的基礎醫學(xué)理論和專(zhuān)科理論知識及熟練的護理技能。熟悉對重危病人的觀(guān)察方法,并掌握急救技能。

  3)掌握本專(zhuān)業(yè)新知識、新技術(shù),能運用護理理論、技術(shù)和護理程序,對病人進(jìn)行身心整體護理。

  4)具有一定的護理管理、預防保健及教學(xué)的能力。

  2、主管護師:

  1)具有堅實(shí)的基礎醫學(xué)理論并精通專(zhuān)科護理理論及技術(shù),能解決本科護理業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題,指導重危、疑難病人護理計劃的制訂與實(shí)施,不斷更新知識,能在管理、教學(xué)、科研中發(fā)揮骨干作用(如擔任護士長(cháng)以上行政領(lǐng)導工作、護理學(xué)術(shù)組成員、科研課題的負責人等)。

  2)具有課堂教學(xué)、編寫(xiě)教材及臨床帶教能力,能組織本科各病房護理會(huì )診、護理查房及參加全院性護理會(huì )診。3)能寫(xiě)出一定水平的論文。

  4)逐步達到副主任護師的任職條件。

  六、考核要求

  1、護師:對護師重點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)科疾病知識、重癥護理知識、三基三嚴知識、中醫護理知識、護理教學(xué)、護理科研和論文撰寫(xiě)的培訓及基礎護理操作、中醫操作、專(zhuān)科操作和急救技能的培訓;隨機抽考基礎護理操作、中醫操作及專(zhuān)科操作技能各兩項;科室每2個(gè)月進(jìn)行理論考試一次;每年類(lèi)Ⅱ學(xué)分不低于15分;每人上交護理論文一篇。

  2、主管護師:對主管護師重點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)科疾病知識、新理論、新知識、科研、論文、管理能力、教學(xué)能力的培訓及專(zhuān)科操作技能、新技術(shù)、新項目和急救技能的培訓;隨機抽考專(zhuān)科操作技能兩項及中醫操作技能一項;科室每2個(gè)月進(jìn)行理論考試一次;每年學(xué)分不低于25分(Ⅰ類(lèi)學(xué)分5-10分、Ⅱ類(lèi)學(xué)分15-20分);每人上交護理論文一篇,大專(zhuān)以上的護師在正式刊物上發(fā)表護理論文一篇。

  內分泌科護士工作計劃 4

  20xx年我們內分泌科室順利搬遷至棗莊醫院東院區,病房擴大,建立了新的宣教室,這既給我們20xx年的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作提供了有力的條件,同時(shí)也提出了新的挑戰。為確保優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的順利開(kāi)展,現制定20xx年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作計劃,如下:

  一、營(yíng)造科室服務(wù)氛圍:

  科室組織大家進(jìn)一步學(xué)習優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,利用學(xué)習開(kāi)會(huì )時(shí)間組織大家把工作中遇到的服務(wù)難題,優(yōu)質(zhì)服務(wù)案例進(jìn)行交流與討論。走廊張貼各種疾病知識的宣傳畫(huà)面,提高患者認識疾病,管理自己的能力?剖医⒖(jì)效考核機制,每季度評選優(yōu)秀的星級護士,并給予獎勵,對服務(wù)態(tài)度好、工作好的人員給予適當獎勵。

  二、夯實(shí)基礎護理,細化服務(wù)流程:

  為了提高護理質(zhì)量,為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),我們20xx4年進(jìn)行了班次調整,全病區設立責任護士三名,并細化了各班次服務(wù)流程,按照基礎護理服務(wù)項目標準確為病人提供護理服務(wù)。護理人員分層級使用,達到人力資源使用的最大化。新病人入院后責任護士接待至病床,進(jìn)行入院宣教和環(huán)境和入院制度宣教。辦公護士為其辦理入院手續通知醫生責任護士處理,上傳下達醫囑,責任護士進(jìn)行分管護士宣教和疾病宣教,落實(shí)各項醫囑,負責手腳指甲,胡須,頭發(fā),飲食指導,運動(dòng)指導,應用胰島素的專(zhuān)項指導,口服降糖藥物的指導等,對危重病人進(jìn)行翻身叩背,功能鍛煉,飲食指導,口腔護理,會(huì )陰管道護理等,確保病人住院期間的生活護理。持續落實(shí)《住院患者基礎護理服務(wù)項目》,以《基礎護理服務(wù)規范》為標準,做好病人的基礎護理工作。

  三、強化健康宣教,切實(shí)做好病人的健康宣教,尤其是糖尿病人的飲食宣教,運動(dòng)指導以及糖尿病足的預防等。重點(diǎn)工作:

  1、利用科室現有宣教資料做好日常宣教工作,如具內分泌科健康宣教執行單、《糖尿病健康宣教資料》、“話(huà)說(shuō)胰島素”、胰島素泵溫馨提示等等。讓患者能通過(guò)宣教資料這樣一個(gè)圖文并茂的載體了解疾病知識,在護士的幫助和指導下制定自己個(gè)性化的健康計劃,提高出院后病人的自身管理。

  2、持續做好每周一次的糖尿病健康教育講座,內容豐富多彩,形式多種多樣。通過(guò)現場(chǎng)講解、實(shí)際操作、互動(dòng)問(wèn)答的形式,寓教于樂(lè ),使大家在輕松的氛圍下掌握疾病的相關(guān)知識。充分發(fā)揮2015年底成立的三個(gè)健康宣教小組的作用,讓健康教育真正深入人心,受益患者。

  3、制定“初發(fā)糖尿病病人的.健康教育時(shí)間模塊”,便于管理初發(fā)的糖尿病患者,同時(shí)使每一日的宣教更合理、更具體、更容易讓病人掌握。這是20xx年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)方面的新舉措。

  4、20xx年5月成立“快樂(lè )運動(dòng)”小組,組長(cháng)李甜甜,主要任務(wù)帶領(lǐng)患者健康運動(dòng),掌握運動(dòng)的技巧和注意事項,更好地參與自生的血糖管理。

  5、做好出院病人的出院隨訪(fǎng)工作,詳細記錄,對存在的問(wèn)題及時(shí)整改。隨訪(fǎng)這一工作在我科已經(jīng)開(kāi)展多年,今年將在以往工作的基礎上再進(jìn)一步提高隨訪(fǎng)率,并作出統計。對隨訪(fǎng)患者提出的意見(jiàn)積極進(jìn)行落實(shí)和整改。

  以上是我們內三科20xx年的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)計劃。新的一年即將到來(lái),內三科將在護理部的帶領(lǐng)下,爭取以更好的工作狀態(tài)做好各項工作,將糖尿病病人的相關(guān)工作做得更好,提高患者滿(mǎn)意度!

  內分泌科護士工作計劃 5

  20xx年是醫院積極建設和穩步發(fā)展的階段,新年伊始之際,為了向醫院的建設和發(fā)展添磚加瓦,特制定以下工作計劃:

  一 工作方向

  在院領(lǐng)導和護理部主任的支持和指導下,在科主任的領(lǐng)導下,保證內分泌科護理團隊的護理工作正常運行,繼續深入開(kāi)展創(chuàng )群眾滿(mǎn)意醫院,繼續努力創(chuàng )建護理優(yōu)質(zhì)病房,打造品牌護理團隊,成為“感動(dòng)服務(wù)”的優(yōu)秀實(shí)踐者。

  二 完善專(zhuān)科小組的內部建設

  成立糖尿病專(zhuān)科小組,確定專(zhuān)科工作目標,完善小組各成員工作職責,制定體系架構,有工作內容,制定糖尿病專(zhuān)科護理各項操作流程,建立專(zhuān)科護理工作指引,如胰島素使用操作指引、血糖儀使用操作指引、口服葡萄糖耐量實(shí)驗操作指引、糖尿病足傷口換藥操作指引,完善糖尿病教育流程等。

  三 加強內分泌疾病專(zhuān)科知識的培訓工作,加強科室成員的業(yè)務(wù)水平

  1、定期對成員進(jìn)行專(zhuān)科知識培訓,包括:糖尿病診斷、分型、飲食、運動(dòng)、用藥、胰島素注射、注射筆使用、健康教育技巧、血糖儀的使用及簡(jiǎn)單故障排除等,并進(jìn)行考核,以及常見(jiàn)內分泌疾病護理常規的學(xué)習與培訓考核。并選派骨干護士參加外院學(xué)習班進(jìn)行培訓,增強護理技術(shù)力量。

  2、制定科室護理業(yè)務(wù)學(xué)習計劃,護理查房計劃,操作技能培訓計劃,考核計劃,并嚴格按計劃執行。

  四 在護理工作中推行創(chuàng )造性思維

  不斷推陳出新,創(chuàng )造新的工作亮點(diǎn),邊工作邊摸索,不斷發(fā)展壯大我們的隊伍,在全院的PK大賽中取得好的成績(jì)。

  五 加強各項臨床護理工作,注重細節管理

  1)、基礎護理:加強落實(shí)患者“五短一潔”,晨間護理和黃昏護理落實(shí)情況較好,加強衛生員培訓,提高病房環(huán)境衛生,增加患者舒適度。須加強和提高的是在皮膚壓瘡危險性評估和壓瘡護理方面應努力學(xué)習,不斷更新,預防為主,有效治療,減輕患者痛苦,縮短住院時(shí)間,減少醫療資源浪費,減低住院費用。

  2)、院感:強化科室所有醫護人員的院感管理,手衛生觀(guān)念人人掌握,有效防止交叉感染,保護抵抗力低下人群。對新入科員工(包括醫生和護士)進(jìn)行強化訓練,包括手衛生,操作中的無(wú)菌觀(guān)念和無(wú)菌技術(shù),醫療垃圾分類(lèi)與處理。

  3)、健康宣教:積極開(kāi)展個(gè)性化健康宣教,根據患者初發(fā)與復發(fā)、入院的`時(shí)間、受教育程度等有計劃的安排健康宣教,根據每次解決一個(gè)問(wèn)題的原則,將宣教真正落到實(shí)處。

  4)、患者滿(mǎn)意度調查:根據滿(mǎn)意度調查及時(shí)發(fā)現處理問(wèn)題,不斷提升服務(wù)質(zhì)量,使患者滿(mǎn)意度達到100%。

  5)、護理安全:爭取全科全年實(shí)現零投訴,零糾紛,無(wú)護理疏忽與差錯事故發(fā)生。

  6)、切實(shí)落實(shí)每周工作重點(diǎn),定期督查并進(jìn)行考核,將制度化轉化為程序化,流程化。

  7)、加強管理水平,打造品牌團隊,在微笑服務(wù)同時(shí),以病人為中心,以自己為標兵,將愛(ài)心、耐心,細心落實(shí)到每一項護理工作中,贏(yíng)得患者的信賴(lài)和支持,為團隊貢獻自己的光和熱,創(chuàng )造屬于我們自己的品牌團隊,在醫院的PK大賽中取得好成績(jì),為醫院的護理工作爭光。

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