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生產(chǎn)線(xiàn)長(cháng)工作計劃（通用11篇）
時(shí)間稍縱即逝，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！寫(xiě)一份工作計劃，為接下來(lái)的工作做準備吧！說(shuō)到寫(xiě)工作計劃相信很多人都是毫無(wú)頭緒、內心崩潰的狀態(tài)吧！以下是小編精心整理的生產(chǎn)線(xiàn)長(cháng)工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
生產(chǎn)線(xiàn)長(cháng)工作計劃 1
一是加大宣傳力度，宣講開(kāi)展班組安全活動(dòng)的重要性，讓車(chē)間每一個(gè)員工都從思想上真正認識到班組安全活動(dòng)的意義，明確開(kāi)展班組安全活動(dòng)是國家、企業(yè)及每一個(gè)員工的需要，確實(shí)提高員工的安全意識。
二是車(chē)間指導幫助，跟蹤督促。引導各班組有計劃、有步驟地組織班組安全活動(dòng)，要求活動(dòng)必須達到有形式、有內容、有記錄，并收到好的效果，讓班組每一個(gè)成員都能從中有所收益、有所啟發(fā)，能夠將它運用到實(shí)際工作中去。
三是不斷總結，查找不足，不斷完善。
在六月初，第一次組織班組安全活動(dòng)時(shí)，班長(cháng)、班員都感到很盲目，不知所措，在活動(dòng)中只是車(chē)間、班長(cháng)針對存在的問(wèn)題講一講，班長(cháng)念一念有關(guān)法律、法規及安全知識。這不免有些流于形式，或有一種說(shuō)在嘴上、寫(xiě)在紙上，玩弄虛招的嫌疑。
通過(guò)安環(huán)處領(lǐng)導的現場(chǎng)指導，并結合學(xué)習安環(huán)處下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展班組安全活動(dòng)的指導意見(jiàn)》，車(chē)間利用上下班會(huì )進(jìn)行學(xué)習，開(kāi)展了“怎樣開(kāi)展班組安全活動(dòng)”的討論，找到了問(wèn)題與不足。
六月下旬，車(chē)間班組安全活動(dòng)有了一個(gè)質(zhì)的飛躍，在二班楊?lèi)?ài)軍組織的班組安全活動(dòng)中，班長(cháng)準備充分，針對習慣性違章展開(kāi)討論，班員踴躍發(fā)言，都能聯(lián)系自己的崗位實(shí)際，找到自己工作中存在的不足或習慣性違章，從班員發(fā)自心底的話(huà)，足以看出班組每一個(gè)成員對自身存在的不足與習慣性違章有了深刻的認識和改正的決心。
三班周永兵組織的班組安全活動(dòng)開(kāi)展得更深入更細致，針對各崗位重點(diǎn)部位巡查內容，現場(chǎng)進(jìn)行了相互學(xué)習，回顧了車(chē)間三次火災事故的.經(jīng)過(guò)，同時(shí)發(fā)動(dòng)不同崗位人員提出了不同崗位的疑問(wèn)。
通過(guò)互相提問(wèn)、互相解答，達到了互相學(xué)習、共同提高的目標，讓大家知道了戶(hù)外巡查、崗位巡查、重點(diǎn)部位巡查的重要性，明確了巡查的具體內容、注意事項，認識到了過(guò)去巡查時(shí)走過(guò)場(chǎng)帶來(lái)的后果和危害，真正明確了自己在班組安全生產(chǎn)中的職責。
生產(chǎn)線(xiàn)長(cháng)工作計劃 2
20xx年，我車(chē)間要在今年各項工作已經(jīng)取得較好的成績(jì)的基礎上，結合車(chē)間管理實(shí)際，通過(guò)深入開(kāi)展“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)，著(zhù)力在生產(chǎn)管理和隊伍建設上深化對標建標追標，細訂措施，努力降低裝置成本、提高隊伍素質(zhì)、建設安環(huán)穩定向上新包裝，實(shí)現車(chē)間生產(chǎn)管理和隊伍建設的科學(xué)發(fā)展，進(jìn)一步提升煉油環(huán)保裝置的經(jīng)濟運行水平，為公司“安全、效益、發(fā)展、和諧”建設作出貢獻。
一、確立車(chē)間年奮斗目標：
1、奮斗目標：
安全環(huán)保無(wú)事故，創(chuàng )先爭優(yōu)向前進(jìn)。
2、硫磺成型、包裝、發(fā)運總量100%完成年計劃任務(wù);硫磺發(fā)運出廠(chǎng)合格率、上級抽查合格率100%;設備完好率為99%，設備事故為零;安全環(huán)保生產(chǎn)消滅上報事故，實(shí)現“三零三率”;改造老裝置，管好新裝置，確保實(shí)現中國石化集團公司選樹(shù)為“食品添加劑硫磺生產(chǎn)示范點(diǎn)”。
3、全力以赴確保10萬(wàn)噸/年硫磺成型、包裝裝置(第二期)安全環(huán)保經(jīng)濟開(kāi)工成功，實(shí)現食品添加劑硫磺生產(chǎn)規模成為全國最大食品添加劑硫磺生產(chǎn)企業(yè);
4、加強員工思想管理和技術(shù)培訓，不斷提高隊伍整體素質(zhì)，建設和諧向上新車(chē)間，努力創(chuàng )建模范車(chē)間。
二、堅持“三抓”提升車(chē)間管理水平
1、抓班子帶隊伍激勵斗志。一是在領(lǐng)導班子建設方面。我們以建設“四好班子”為目標，通過(guò)與時(shí)俱進(jìn)增強班子成員的事業(yè)心、責任感、創(chuàng )新力，把車(chē)間領(lǐng)導班子培養成為管理精、能力強、貢獻大的班子，帶領(lǐng)職工趕超中國石化同類(lèi)裝置先進(jìn)水平。二是在職工隊伍建設方面。我們通過(guò)抓好安全意識、效益意識、發(fā)展意識、大局意識與和諧意識教育，在加強全民工教育管理的同時(shí)，加強對勞務(wù)工的教育管理，進(jìn)一步激發(fā)職工隊伍“比學(xué)趕超，事?tīng)幍谝弧钡亩分�，帶出一支能保安全、能保穩定、敢超先進(jìn)、敢當模范的職工隊伍，確保車(chē)間奮斗目標的實(shí)現。
2、抓安全重教育確保達標。一是加強HSE理念教育。進(jìn)一步提高職工的HSE理念，在生產(chǎn)作業(yè)中防止H2S中毒事故發(fā)生，確保安全、環(huán)保和健康;二是強化責任意識。認真抓好各項制度的落實(shí)，特別是交接班和巡檢制度，抓好裝置安全平穩生產(chǎn)。三是抓好隱患排查和整改。每個(gè)班組每月上報一項隱患，車(chē)間組織評估，特別是生產(chǎn)設備方面存在的隱患，由專(zhuān)業(yè)組和班組共同排查。四是落實(shí)余總關(guān)于“人人都是安全員、人人都是安全生產(chǎn)第一責任人”的管理要求，推動(dòng)車(chē)間全體職工尤其是勞務(wù)工積極參與車(chē)間日常安全生產(chǎn)操作、施工現場(chǎng)安全檢查監督以及車(chē)間管轄區域的治安巡查，把勞務(wù)工納入同全民工一樣在安全生產(chǎn)工作中享受同等教育培訓、同等管理考核、同等獎勵處罰的權利與義務(wù)，營(yíng)造安全生產(chǎn)全員參與、全員共管的良好局面。五是抓好直接作業(yè)環(huán)節的安全管理和承包商管理，確保每個(gè)作業(yè)環(huán)節的施工安全。
3、抓管理細考核實(shí)現目標。一是建立完善追標管理工作制度。為落實(shí)車(chē)間制訂的 “追標”措施，車(chē)間結合當前的管理實(shí)際，修訂新的管理工作制度：專(zhuān)業(yè)組每周集中向車(chē)間領(lǐng)導匯報指標完成進(jìn)度、分析存在問(wèn)題、講明下周管理措施;車(chē)間主任每周對專(zhuān)業(yè)組的“追標”管理情況進(jìn)行詳細點(diǎn)評，并向各專(zhuān)業(yè)組和全體管理人員提出具體的指導意見(jiàn);每月召開(kāi)一次班組長(cháng)以上干部的節能增效管理分析會(huì )議，每月組織一次綜合大檢查，對車(chē)間及班組落實(shí)車(chē)間“追標”情況進(jìn)行細點(diǎn)評，確保追標工作落實(shí)到位。二是充分發(fā)揮各項考核制度的作用。車(chē)間在認真總結今年各項管理工作的基礎上，以崗位職責為主要內容，修訂了車(chē)間各項管理制度，重點(diǎn)是對生產(chǎn)管理過(guò)程、經(jīng)濟技術(shù)指標提升和員工隊伍建設等進(jìn)行細檢查、細考核，并加大考核力度，充分調動(dòng)全體員工安全環(huán)保、優(yōu)化操作、做大產(chǎn)量、節能降耗、節水減排、準確發(fā)運的積極性，確保車(chē)間各項目標的實(shí)現。
三、科學(xué)精細化管理，提升指標創(chuàng )佳績(jì)
1、Ⅰ套硫磺成型包裝裝置繼續加強管理、積極爭取改造，實(shí)現車(chē)間科學(xué)發(fā)展。重點(diǎn)做好：一是抓好技改項目“Ⅰ套硫磺成型包裝C2302機頭造粒系統”和“Ⅰ套硫磺成型包裝裝置硫磺成型機新增加自動(dòng)停機監控器”;二是“硫磺包裝機新增自動(dòng)碼垛器(即機械抓手)”;三是做好Ⅰ套硫磺成型包裝裝置硫磺包裝機新增自動(dòng)打碼器改造投用;四是科學(xué)管理兩套硫磺成型包裝裝置生產(chǎn)、人員，優(yōu)化勞動(dòng)力資源，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;五是優(yōu)化生產(chǎn)合理安排，Ⅰ套硫磺成型包裝以片狀成型機最大負荷為原則，多開(kāi)片狀成型機，少開(kāi)粒狀成型機，節約防粘劑的使用量。少開(kāi)電耗大的設備，節約用電。
2、Ⅱ套硫磺成型包裝裝置重點(diǎn)做好：一是“硫磺包裝新增加熱熔器”和“在新硫磺包裝線(xiàn)增設硫磺產(chǎn)品金屬檢測器”;二是在Ⅱ套硫磺成型包裝(新硫磺)二期項目中，液硫管線(xiàn)拌熱蒸汽高空疏水閥疏水排凝凝及液硫管副線(xiàn)閥，增加操作平臺;三是在Ⅱ套硫磺成型包裝(新硫磺)二期項目中，增加液硫大循環(huán)線(xiàn)，即成型機前到聯(lián)合三硫坑的返回線(xiàn)，降低停成型機后對液硫管線(xiàn)的影響;3、優(yōu)化操作，科學(xué)管理。一是優(yōu)化操作生產(chǎn)合理安排，優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量，減少硫磺產(chǎn)品質(zhì)量降級率。加強巡檢及時(shí)掌握液硫的質(zhì)量發(fā)生變化，外觀(guān)顏色變化，立即改變原操作方案，降低了黑硫磺對正常生產(chǎn)造成影響的時(shí)間;同時(shí)，經(jīng)上級主管部門(mén)的同意下，在保證質(zhì)量的前提，采取緩慢兌調措施，處理黑硫磺;二是進(jìn)一步做好在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的帶黑點(diǎn)硫磺返回硫坑回煉的技術(shù)改造的設計委托工作，進(jìn)一步降低次品量;做好優(yōu)化操作，在液硫處理量較大的情況下，盡可能不停造粒機交班;三是落實(shí)科學(xué)立體交叉巡檢，加大巡檢頻率。細化制定生產(chǎn)崗位、班長(cháng)、大班長(cháng)和車(chē)間值班的.巡檢時(shí)間，實(shí)現交叉巡檢，確保1小時(shí)一次。對設備發(fā)生異常狀態(tài)的部位，按關(guān)鍵部位巡檢時(shí)間的級別進(jìn)行巡檢，確保裝置安穩運行。
4、抓好硫磺包裝計量管理工作。一是要在包裝電子稱(chēng)計量誤差大的情況下，進(jìn)行人工加、減包裝量校正，并細化考核細則，加大車(chē)間的抽檢和考核力度;二是進(jìn)一步加強發(fā)運班、生產(chǎn)班組的袋子收發(fā)的管理;三是開(kāi)展生產(chǎn)班組的質(zhì)量計量競賽活動(dòng);四是對車(chē)間員工進(jìn)行質(zhì)量計量工作理念的培訓，讓每位員工樹(shù)立質(zhì)量計量理念，讓職工自覺(jué)遵守，實(shí)現自主管理，實(shí)現硫磺包裝準確重量、產(chǎn)品出廠(chǎng)合格率為兩個(gè)100%。
5、抓好節能降耗工作。一是降低新鮮水消耗。要根據裝置成型機循環(huán)冷卻水質(zhì)的變化和水監測分析結果，及時(shí)加堿作調整，并要求班組嚴格控好，以充分發(fā)揮劑的效果，達到效益最大化;在控制成型機新鮮水消耗的同時(shí)，成型機循環(huán)冷卻水應每月置換一次;二是優(yōu)化Ⅱ套硫磺成型包裝用電，硫磺倉庫照明燈實(shí)行分段分區管理，到達優(yōu)化節電;三是嚴格控制叉車(chē)柴油消耗。要優(yōu)化裝車(chē)操作，采取以火車(chē)裝車(chē)臺為中心，硫磺產(chǎn)品堆放區離火車(chē)裝車(chē)臺遠的，以裝汽車(chē)為主，硫磺產(chǎn)品堆放區離火車(chē)裝車(chē)臺較近的，以裝火車(chē)為主。四是發(fā)揚包裝車(chē)間“撿芝麻”精神，加強成本目標管理，掌控好車(chē)間各項成本消耗的每一項物品數量、金額，合理、正確用好每一分錢(qián)，節支減費，確保每月的進(jìn)度指標不超標。
6、加大產(chǎn)品外運的監督管理工作。一是要細化產(chǎn)品外運的管理制度，確保在“三方”監管準確發(fā)運;二是細化硫磺裝車(chē)管理制度與現場(chǎng)明示，提高窗口的服務(wù)質(zhì)量;三是繼續規范疊包和堆放方式，實(shí)行裝車(chē)確認制，確保外運準確率，實(shí)現出廠(chǎng)破包率為零;四是做好硫磺產(chǎn)品裝汽車(chē)實(shí)行過(guò)磅的管理工作;五是以市場(chǎng)需求和效益為導向，適應銷(xiāo)售市場(chǎng)快速變化來(lái)隨時(shí)改變食品級硫磺和工業(yè)級硫磺的生產(chǎn)和發(fā)運。
7、積極推進(jìn)TnPM管理工作。一是完善設備管理責任制，完成TNPM活動(dòng)看板及設備管理網(wǎng)絡(luò )圖，做到人人都管事，事事有人管;二是規范硫磺產(chǎn)品堆放區，實(shí)現清晰警示可視化管理;三是全面推進(jìn)可視化管理，完善各種安全標識及定置劃線(xiàn)，現場(chǎng)實(shí)現“一平、二凈、三見(jiàn)、四無(wú)、五不缺”;四是把TnPM管理應用到車(chē)間日常管理中去，規范員工出勤動(dòng)態(tài)看板，員工飯桶水杯統一配置、定置擺放，員工更衣箱以姓名作統一標識規范管理等;五是積極推進(jìn)6S管理和6源查找、清除活動(dòng)，使車(chē)間的管理水平全面的提升。
8、全力以赴確保10萬(wàn)噸/年硫磺成型、包裝裝置(第二期)安全環(huán)保經(jīng)濟開(kāi)工成功。一是成立新裝置開(kāi)工籌備領(lǐng)導小組，由車(chē)間主任當組長(cháng)，全面負責新裝置投產(chǎn)前的各項準備工作，確保各項準備工作按計劃進(jìn)度完成好;二是借鑒現有的10萬(wàn)噸/年硫磺成型包裝裝置(第一期)在開(kāi)工建設及投產(chǎn)前的各項準備工作中取得的成功經(jīng)驗，重點(diǎn)抓好設計圖紙審查、設備選型、人員培訓、開(kāi)工方案、技術(shù)規程、操作法等技術(shù)資料的編寫(xiě);三是根據車(chē)間目前的生產(chǎn)情況和員工構成實(shí)際，爭取新增崗位人員早日到位或者給予政策支持，確保新裝置新崗位新人員能按計劃進(jìn)度進(jìn)行上崗培訓;四是加強培訓。培訓方式分為基礎理論知識培訓、專(zhuān)業(yè)知識培訓、對口裝置培訓、現場(chǎng)技術(shù)練兵、叉車(chē)培訓等，這些培訓中包括相關(guān)的安全、消防、氣防、環(huán)保知識和基本技能的培訓。其中現場(chǎng)練兵還包括崗位操作法學(xué)習、試車(chē)方案學(xué)習、現場(chǎng)熟悉裝置、現場(chǎng)模擬操作、反事故演習等內容。
四、做好隊伍穩定思想政治工作。
加強職工思想政治工作。在做好隊伍穩定思想政治工作中堅持做到“情(動(dòng)之以情)、理(曉之以理)、利(系之以利)、形(導之以形)”相統一，不斷取得新成效，最大限度地發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng )造性。要關(guān)心全體員工，解決職工困難，做好勞務(wù)工規范管理思想政治工作，確保職工隊伍的穩定，營(yíng)造和諧車(chē)間氛圍，努力形成最大的工作合力，爭創(chuàng )先進(jìn)車(chē)間，全面實(shí)現車(chē)間奮斗目標。
生產(chǎn)線(xiàn)長(cháng)工作計劃 3
為了強化和管理好我所的安全生產(chǎn)工作，確保收費工作正常、有序、穩定地進(jìn)行，結合本所實(shí)際，在第二季度我所將重點(diǎn)抓好和落實(shí)工作任務(wù)
一、加強日常管理，落實(shí)安全責任。
�。ㄒ唬┧踩芾硇〗M作為安全工作的職能部門(mén)，要充分發(fā)揮安全領(lǐng)導小組的作用，建全安全管理方面的規章制度，做好安全工作的長(cháng)效管理、日常管理和基礎管理工作，強化安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)。
�。ǘ├^續加強收費場(chǎng)所的治安安全保衛工作，不斷抓好人員、財物的安全管理工作。根據“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的管理原則，認真落實(shí)安全工作責任制。對所部的重點(diǎn)要害部位（如金庫、收費亭、配電房、監控室、食堂等）以及發(fā)電機、車(chē)輛等設施設備的運行，安全人員要每星期進(jìn)行一次檢查，發(fā)現問(wèn)題認真分析，及時(shí)消除安全隱患，堅決落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針。
�。ㄈ┮运炕槿藛T為主，對收費現場(chǎng)進(jìn)行不定時(shí)的安全巡查，對重點(diǎn)區域、部位的設施和設備進(jìn)行檢查；要求監控人員在年底之前分別對系統運行狀況進(jìn)行一次全面仔細地檢查與分析，徹底排除一切故障隱患，確保系統運行安全可靠，信息傳遞準確及時(shí)。經(jīng)常檢查紅綠燈、車(chē)道標志、護欄、示警樁、滅火設施等是否正常、有效，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
�。ㄋ模┘皶r(shí)解繳通行費，確保收費現場(chǎng)票證和現金安全，特別是收費員的票款安全和下班后的乘車(chē)安全，夜間上班安全等。同時(shí)，隨時(shí)注意過(guò)往行人動(dòng)態(tài)，增強防范意識，做好必要的防范工作，有效應對各類(lèi)突發(fā)事情。堅持多宣傳，勤檢查，重落實(shí)的工作方法，積極尋找安全工作的薄弱環(huán)節，切實(shí)做到防患于未然，以保證有一個(gè)安全、暢通、快捷和寬松的收費環(huán)境和行車(chē)環(huán)境。
�。ㄎ澹┣袑�(shí)抓好夜間巡邏工作。為確保收費區域的安全，保安人員要每隔一個(gè)小時(shí)安全巡邏一次，并在當班班長(cháng)處進(jìn)行簽到，在巡邏過(guò)程中要特別仔細
檢查重點(diǎn)、要害部位和安全盲區，及時(shí)消除安全隱患，真正做到預防為主，安全第一。
二、抓好安全生產(chǎn)教育，增強安全生產(chǎn)意識。
�。ㄒ唬┓e極利用召開(kāi)的各種會(huì )議（如所務(wù)會(huì )、班務(wù)會(huì )等）認真學(xué)習安全生產(chǎn)知識，傳達上級部門(mén)有關(guān)安全工作文件精神，對安全工作做好年前總結，指出存在的問(wèn)題，落實(shí)安全工作措施。
�。ǘ┱J真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)，進(jìn)一步強化職工的安全意識和安全工作的責任感，適時(shí)開(kāi)展消防安全宣傳活動(dòng)，加強職工用電安全教育與管理，對食堂、廚房等重點(diǎn)部位的經(jīng)常性檢查，防止觸電、火災等不安全事故發(fā)生。
�。ㄈ├^續組織收費人員進(jìn)行安全知識和安全防范意識的培訓工作，以進(jìn)一步加強職工自我保護意識的培養。加強駕駛人員的管理和教育，做到車(chē)輛勤檢查、勤保養，嚴格執行車(chē)輛派遣制度，堅決防止和杜絕一切不安全事故的發(fā)生。
三、健全安全生產(chǎn)工作檔案，做好匯總工作。
�。ㄒ唬└鶕栋踩芾砦募䥇R編》的內容，健全相關(guān)安全生產(chǎn)工作制度，定期進(jìn)行安全檢查，認真登記檢查結果并及時(shí)歸檔，按時(shí)上報安全生產(chǎn)月報和安全季報，并在年末前做好總結匯報工作。
�。ǘ﹪栏衤鋵�(shí)安全工作措施，扎實(shí)抓好、搞好安全工作，確保收費工作正常、有序地進(jìn)行，隨時(shí)經(jīng)得起上級主管部門(mén)的突擊檢查。
�。ㄈ┎粩喑鋵�(shí)安全管理臺帳，加強車(chē)輛、用火、用電等設備的安全管理工作，以避免重特大事故的發(fā)生。
在接下來(lái)的工作當中，我所各部門(mén)、各班組將認真貫徹執行并落實(shí)以上工作任務(wù)及安全防范措施，全力保障寧波西收費管理所第二季度收費運營(yíng)工作順利平穩進(jìn)行！
一、安全工作指導思想
項目部繼續落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責任制為主線(xiàn)，以持續提升安全生產(chǎn)標準化管理水平為重要內容，強化安全管理體系有效運行，加強管理，構筑健康安全環(huán)境，打造和諧安全文化，建立健全安全工作長(cháng)效機制，實(shí)現重大機械設備、人身事故為零的目標，爭取打造省級“文明平安工地”。
二、第二季度安全管理目標
杜絕人身傷亡事故
杜絕人為責任的機械設備、船舶損壞事故
杜絕負主要責任的交通事故
杜絕火災事故
杜絕溺水事故
控制輕傷事故發(fā)生頻率
特種作業(yè)人員持證上崗率達xxx％
事故隱患整改率xxx％
職工安全教育率達xxx％
三、主要工作及措施
�。ㄒ唬┟鞔_安全生產(chǎn)責任制，強化安全工作責任體系。
1、項目部認真學(xué)習同行業(yè)安全工作經(jīng)驗教訓，明確各部門(mén)、各隊是安全的責任主體，各隊、班組一把手是安全工作的第一責任人，必須堅持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，認真
落實(shí)安全生產(chǎn)責任制；
2、在分級負責、層層落實(shí)安全責任制的基礎上，實(shí)行目標管理，按環(huán)節、按職責明確安全生產(chǎn)責任，建立起橫向到邊、縱向到底，全員、全方位、全過(guò)程的安全責任體系，確保全面完成二季度安全目標；
3、繼續深入健全安全工作的監督體系，嚴格過(guò)程，重視結果，使項目部的安全檢查、隱患整改、事故調查等工作更加科學(xué)規范；
4、堅持安全生產(chǎn)“一票否決”的原則。
�。ǘ┯行н\行安全管理體系，持續改進(jìn)工作績(jì)效。
在二季度，項目部仍要牢牢把握安全管理工作標準化這個(gè)目標，持續改進(jìn)，安全管理體系運行要按照“標準量化”要求，以標準、制度、程序為基礎，完善項目部體系文件，持續改進(jìn)體系運行績(jì)效。在運行過(guò)程中，要重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
1、認真學(xué)習研究中建總公司、集團公司體系文件，依據公司體系標準，參照項目部不同層面、不同崗位的職責（職能），結合實(shí)際，明確細化項目部各單位安全管理體系運行重點(diǎn)施控要素與具體運行標準，確保體系運行工作落到實(shí)處；
2、認真學(xué)習、嘗試各種行之有效的安全管理方法，作為體系運行的主要內容，不斷摸索經(jīng)驗，完善項目部的安全管理運行體系；
3、根據項目部實(shí)際，細致開(kāi)展危險源辯識評價(jià)，管理方案制定與實(shí)施、運行控制，事故應急救援預案的.完善工作；
4、按照公司安全管理體系文件要求，對員工的教育培訓、危險源識別、隱患整改、事故調查處理等各環(huán)節納入體系運行，實(shí)行規范
管理；
�。ㄈ┘訌姲踩麄鹘逃嘤柟ぷ�，增強意識，提高技能，形成項目部人人重安全的生產(chǎn)氛圍。
1、繼續采取各種行之有效的宣傳活動(dòng)，利用宣傳標語(yǔ)、專(zhuān)題安全教育、安全簡(jiǎn)報等各種媒介，在潛移默化中提高工人的安全意識，讓項目部形成一個(gè)良好的安全氛圍；
2、認真做好施工人員入場(chǎng)教育培訓、全員安全教育和特殊工種安全教育培訓工作。新進(jìn)場(chǎng)員工的安全培訓要全部達標。按規定組織特種作業(yè)人員的培訓工作，確保特種人員xxx%持證上崗。分層次開(kāi)展形式多樣的安全教育培訓，進(jìn)一步提高安全監管水平；
3、采取多種形式，做好安全宣傳工作。
�。ㄋ模⿵娀F場(chǎng)安全管理，加強安全監督檢查，做好事故應急預案。
1、本年度要一如既往地做好現場(chǎng)的安全管理。項目部安全員以及各作業(yè)隊的專(zhuān)業(yè)人員必須每天對現場(chǎng)進(jìn)行檢查，重點(diǎn)要杜絕工人的“三違”作業(yè)。
2、強化管理，切實(shí)做好危險源、重點(diǎn)崗（部）位、關(guān)鍵設備的日常監控管理工作，確保重點(diǎn)要害部位、關(guān)鍵設備的安全穩定運行，要保證每天有例檢，每月有綜合檢查。
3、加大安全生產(chǎn)監管檢查與監督檢查力度。各部門(mén)、各隊伍要認真履行安全監管職責，依據相關(guān)規定、標準進(jìn)行深入細致的日常檢查、專(zhuān)業(yè)檢查、施工現場(chǎng)檢查，強化班組、生產(chǎn)現場(chǎng)、檢修施工現場(chǎng)
的安全管理。相關(guān)安全部門(mén)要保證管理的有效性，及時(shí)查找、整改、消除事故隱患，根據隱患排查、整改報告制度，有效控制風(fēng)險。
5、加強外協(xié)隊的管理，根據雙方安全生產(chǎn)責任，認真履行責任與義務(wù)。項目部要對外協(xié)隊加大管理力度，安全辦作為安全監督部門(mén)，要在管理的有效性上下功夫，抓教育，查現場(chǎng)，監督施工單位遵守安全法規，遵守公司安全規定。
6、項目部要根據實(shí)際情況，開(kāi)展事故應急救援體系建設和完善工作，通過(guò)建立有效的事故應急預案、預警和救援機制，以最大限度地降低事故給員工健康和安全帶來(lái)的危害。
�。ㄎ澹┳龊门c監理單位、業(yè)主單位及當地海事部門(mén)的溝通，履行自己在安全管理工作上應盡的職責和義務(wù)。
(六)加強治安保衛、駐地安全衛生的管理工作。
項目部要一如既往地堅持嚴格治安防衛工作，防火防盜，確保機械設備完好運行，物資完整無(wú)缺，員工人身安全。并進(jìn)一步極強營(yíng)地環(huán)境衛生建設，確保環(huán)境健康、舒適。
�。ㄆ撸┘訌娕R時(shí)用電管理、爭取建設“文明平安工地”
項目部要在臨時(shí)用電管理上加大力度，嚴格按照《JGJ_46-20xx_施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》來(lái)要求自己，加強監督，繼續保持觸電事故為零的目標。
生產(chǎn)線(xiàn)長(cháng)工作計劃 4
為進(jìn)一步鞏固工廠(chǎng)班組建設工作成效，著(zhù)力打造特色班組文化，推動(dòng)品牌班組建設，在努力完善和健全工廠(chǎng)各班組基礎工作上，帶動(dòng)職工隊伍整體素質(zhì)的提高�，F制訂工廠(chǎng)八月建設工作計劃，各基層工會(huì )按照有關(guān)要求認真貫徹實(shí)施。
一、目標要求
1、鞏固與夯實(shí)工廠(chǎng)“六好六型”班組建設工作模式基礎，深化班組建設發(fā)展，豐富班組建設內容；
2、著(zhù)力建設品牌班組；
3、進(jìn)一步突顯工廠(chǎng)各類(lèi)班組建設工作的特色與活力，穩步推進(jìn)建立和發(fā)展工廠(chǎng)特色班組文化。
二、工作主題
八月工廠(chǎng)班組建設的主題：夯實(shí)基礎、提升水平、深化發(fā)展、創(chuàng )立品牌。
三、工作內容
1、制訂工廠(chǎng)建設工作計劃和修改完善工廠(chǎng)“星級”班組評比考核標準；
建立和完善工廠(chǎng)全年班組建設工作的年度目標要求及工作任務(wù)。
2、在全司組織開(kāi)展一次班組長(cháng)專(zhuān)題培訓工作；
進(jìn)一步加強對班組長(cháng)的班組管理意識和管理水平的教育培訓，推進(jìn)班組文化建設。
3、在全司組織開(kāi)展一次“工廠(chǎng)班組建設經(jīng)驗交流會(huì )”；
營(yíng)造工廠(chǎng)班組建設工作濃厚氛圍，形成班組建設的品牌示范效應，推動(dòng)班組建設以點(diǎn)帶面工作格局，促進(jìn)工廠(chǎng)各班組建設工作的交流，推進(jìn)班組管理水平提升。
4、組織開(kāi)展一次班組建設特色主題活動(dòng)；
各單位（各基層工會(huì )）結合工作實(shí)際，以推動(dòng)安全、質(zhì)量、效益、節能減排等工作為目標，以推進(jìn)“六好六型”班組建設工作，提升班組管理水平為特點(diǎn)，組織開(kāi)展好一次班組建設特色主題活動(dòng)。
5、組織開(kāi)展工廠(chǎng)班組建設“星級”評比申報工作；
根據工廠(chǎng)班組建設“星級”考核達標要求開(kāi)展自評，組織開(kāi)展好“六好六型”班組的“星級”申報工作。
6、組織開(kāi)展工廠(chǎng)班組建設“星級”評定工作；
根據工廠(chǎng)班組建設“星級”考核達標要求，組織開(kāi)展好“六好六型”班組的“星級”評定工作。
7、組織開(kāi)展工廠(chǎng)班組建設表彰工作。
根據“六好六型”班組的“星級”評定工作結果，組織做好工廠(chǎng)“優(yōu)秀班組”的.評比表彰工作
四、綜合考評
為切實(shí)做好今年的“六好六型”班組建設的“星級”評定工作，進(jìn)一步深化班組建設工作。工廠(chǎng)設立“六好六型”班組建設考評組（4個(gè)部門(mén)），由工會(huì )、組織宣傳部（黨辦）、運輸生產(chǎn)管理部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理部等部門(mén)組成，年底開(kāi)展班組建設綜合考評工作。
生產(chǎn)線(xiàn)長(cháng)工作計劃 5
xxxx年繼續貫徹“安全第一，預防為主”的方針，按照“統一領(lǐng)導、落實(shí)責任、分級管理、全員參與、持續改進(jìn)”的原則，消除各類(lèi)安全隱患，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實(shí)現公司安全生產(chǎn)管理目標，以下為xxxx年度安全生產(chǎn)計劃：
一、xxxx年安全生產(chǎn)工作目標：
1、杜絕死亡、重傷事故；
2、杜絕機械設備重大事故；
3、杜絕火災事故；
4、杜絕爆炸事故；
5、杜絕污染事故；
6、杜絕食物中毒和重大傳染病事故；
7、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過(guò)2permil;；
8、安全隱患整改率達100%；
9、三級安全教育率為100%；
二、xxxx年各項安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)：
1、建立健全安全生產(chǎn)規章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。公司將嚴格與生產(chǎn)一線(xiàn)班組長(cháng)簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
2、為使安全生產(chǎn)深入人心，人人樹(shù)立“安全第一，預防為主”的.思想，公司將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進(jìn)行安全宣傳教育，對全體員工進(jìn)行安全教育培訓工作，對新進(jìn)公司人員進(jìn)行三級安全教育。
3、每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )總結、解決、布置安全生產(chǎn)工作，并及時(shí)通報安全生產(chǎn)中出現的問(wèn)題隱患；
4、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、平時(shí)則根據季節變化開(kāi)展各項專(zhuān)項安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，發(fā)現問(wèn)題后開(kāi)展檢查限期整改、并跟蹤復查整改效果。
5、為進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作，防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，公司將會(huì )實(shí)地開(kāi)展應急預案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識。
7、夏季做好防汛、防雷、防暑工作；冬季施工做好防凍、防滑、防火。
8、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前開(kāi)展安全大檢查，加強安全值班、確保節日安全。
xxxx年公司安委會(huì )將繼續本著(zhù)“生產(chǎn)必須安全”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項工作當中，提高員工的安全意識，切實(shí)防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。
生產(chǎn)線(xiàn)長(cháng)工作計劃 6
為了切實(shí)有效的開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，做到“預防為主，加強監管、落實(shí)責任”，圍繞平安主題，貫徹落實(shí)區委、區政府安全生產(chǎn)管理工作精神，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責”制，結合我街道實(shí)際，現將下半年安全生產(chǎn)工作計劃如下：
一、工作思路
關(guān)于安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的重要指示精神為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理、以人為本”的方針，認真貫徹落實(shí)新的《安全生產(chǎn)法》，全面推進(jìn)依法治“安”，突出抓好“三個(gè)強化(強化標準化創(chuàng )建、強化執法檢查、強化隱患排查治理)、三個(gè)提升(提升全民安全意識、提升基層基礎能力、提升服務(wù)保障水平)，層層落實(shí)責任，建立健全各項制度，為全街道經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )穩定提供安全支撐。
二、工作目標
確保不發(fā)生各類(lèi)生產(chǎn)安全死亡事故，堅決杜絕較大以上等級事故。強化安全生產(chǎn)指導、管理和監督，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，深入排查治理事故隱患，確保完成區政府下達的下半年安全生產(chǎn)目標任務(wù)。
三、主要措施
(一)強化安全生產(chǎn)責任落實(shí)
1、落實(shí)社區、科室和相關(guān)單位安全監管責任。落實(shí)安全生產(chǎn)分級監管和“屬地管理”責任。落實(shí)行業(yè)主管部門(mén)的專(zhuān)業(yè)監管、行業(yè)管理、指導職責以及“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則。完善安全生產(chǎn)責任制，細化各社區、科室及相關(guān)單位的安全生產(chǎn)工作職責。以簽訂安全生產(chǎn)目標責任狀為載體，層層落實(shí)責任，嚴格執行黨政一把手負總責，分管領(lǐng)導具體負責、領(lǐng)導班子成員安全生產(chǎn)“一崗雙責”制，構建安全生產(chǎn)的責任網(wǎng)絡(luò )體系。
2、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人依法履行安全生產(chǎn)第一責任人的職責，建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項規章制度、作業(yè)規程、操作規程，加大安全投入，改善安全條件;健全管理機構，建立有人就有崗、有崗就有責的全員責任體系;強化現場(chǎng)監管，定期開(kāi)展隱患排查治理，及時(shí)消除安全隱患;落實(shí)企業(yè)全員培訓制，主要負責人、安全管理人員經(jīng)培訓合格后持證上崗，特種作業(yè)人員經(jīng)培訓合格持證作業(yè)，員工經(jīng)培訓合格后上崗;按照行業(yè)安全生產(chǎn)標準化要求，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節、各個(gè)崗位開(kāi)展安全標準化創(chuàng )建工作，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。
3、落實(shí)各級領(lǐng)導“黨政同責、一崗雙責”責任。依據區安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”實(shí)施辦法，街道主要領(lǐng)導以簽訂目標責任書(shū)形式，落實(shí)黨政領(lǐng)導的安全生產(chǎn)責任。按照職責分工黨政分管領(lǐng)導定期開(kāi)展安全檢查，排查治理事故隱患，研究解決安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題。
4、完善安全生產(chǎn)目標責任體系。全面掌握全街道安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對安全生產(chǎn)責任不落實(shí)、安全措施不到位、未按規定要求開(kāi)展安全檢查、隱患整改不及時(shí)的單位和企業(yè)及其主要負責人，嚴肅責任追究，層層級級簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，倒逼安全生產(chǎn)責任落實(shí)到位。
(二)強化安全監管基礎保障
1、加快安全生產(chǎn)標準化建設步伐。一是鞏固達標企業(yè)規范管理。鞏固已達標企業(yè)的標準化創(chuàng )建成果，督促企業(yè)按照標準要求，規范安全生產(chǎn)管理，提高安全管理質(zhì)量。二是督促未達標企業(yè)開(kāi)展標準化創(chuàng )建。力爭規模以上企業(yè)全部達到安全標準化三級標準;大力度推進(jìn)小微企業(yè)安全標準化創(chuàng )建，完成區下達的年度目標任務(wù)。
2、強化安全生產(chǎn)隱患排查治理。一是隱患排查常態(tài)化。落實(shí)企業(yè)隱患排查治理主體責任，建立隱患排查治理“三全兩規范一及時(shí)(全員、全方位、全過(guò)程開(kāi)展隱患排查治理;按照安全檢查表進(jìn)行規范化檢查、隱患統計分析，預案預測、督查整改等過(guò)程規范化運行;及時(shí)如實(shí)上報整改事故隱患)”工作機制，抓實(shí)隱患排查、評估、申報、整改的各個(gè)環(huán)節。強化隱患排查治理監督機制，鼓勵動(dòng)員全社會(huì )，包括新聞媒體對隱患的排查治理進(jìn)行監督、舉報。二是隱患監管系統化。進(jìn)一步完善提高隱患排查治理信息系統，擴大信息系統注冊登錄用戶(hù)，督促企業(yè)適時(shí)做好數據更新，形成監管的閉環(huán)管理。三是隱患整改剛性化。對每次排查和檢查發(fā)現的安全隱患，凡是能及時(shí)整改的，落實(shí)當場(chǎng)整改;對一時(shí)不能整改的隱患，實(shí)行限期整改;對難以整改的重大安全隱患，實(shí)行掛牌督辦整改，并嚴格落實(shí)重大安全隱患上報備案、分級掛牌督辦、整改驗收、申報銷(xiāo)號等制度。
3、全面加強職業(yè)衛生安全監管。一是落實(shí)企業(yè)職業(yè)危害預防的責任，督促企業(yè)加強對職業(yè)危害的日常管理。二是繼續抓好作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害申報工作，重點(diǎn)加強對�；�、建材、機械、涉氨等行業(yè)企業(yè)的檢查監督。三是強化建設項目職業(yè)衛生“三同時(shí)”工作，認真做好新建、改建、擴建項目的職業(yè)危害預評價(jià)審核、職業(yè)危害防護設施設計審查、職業(yè)危害防護設施的竣工驗收審查工作。四是加強職業(yè)安全健康監管體系建設，強化職業(yè)衛生基礎管理，加大職業(yè)衛生宣傳教育和培訓工作力度。
4、加強安全生產(chǎn)日常綜合監管。一是固化重大節日、重要活動(dòng)、重點(diǎn)時(shí)期和重點(diǎn)時(shí)段的安全生產(chǎn)檢查制度，全年安排全街道綜合性安全生產(chǎn)大檢查和活動(dòng)不少于x次;二是針對薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題，適時(shí)組織開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)企業(yè)的專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)檢查，不少于x次;三是注重提高安全檢查效果。建立安全檢查專(zhuān)家參與制度，邀請專(zhuān)家檢查指導，增強安全檢查的權威性、隱患發(fā)現的及時(shí)性和整改措施的科學(xué)性。要建立常態(tài)化的安全檢查機制，完善安全生產(chǎn)綜合檢查、集中檢查、專(zhuān)項檢查制度，健全隱患整改機制，確保隱患整改措施、責任、資金、時(shí)限、預案“五落實(shí)”。
5、加強安全應急救援體系建設。一是抓好安全生產(chǎn)應急救援預案的完善和備案。督促企業(yè)按照應急預案編制導則，做好預案的修訂、完善與政府應急預案銜接;二是加強應急預案的'實(shí)戰演練。督促指導各單位多層次、多形式的應急救援演練活動(dòng)，;三是完善應急救援協(xié)調聯(lián)動(dòng)機制。加強各單位的協(xié)調配合，形成上下聯(lián)動(dòng)的應急救援網(wǎng)絡(luò )，提升應對和處置各類(lèi)突發(fā)事件的實(shí)際效果。
(三)強化安全生產(chǎn)執法監督
1、繼續開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治。針對重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱點(diǎn)，以解決1-2個(gè)突出問(wèn)題為原則，今年在全街道繼續開(kāi)展道路交通、人員密集場(chǎng)所消防、危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、特種設備、燃氣、職業(yè)衛生、農業(yè)機械等行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治。各行業(yè)專(zhuān)項整治牽頭單位要從政策和法律等角度研究深化提高專(zhuān)項整治效果的思路和辦法，認真總結專(zhuān)項整治的好經(jīng)驗、好做法，發(fā)揮好牽頭作用，制訂切實(shí)可行的專(zhuān)項整治實(shí)施方案。相關(guān)配合部門(mén)要積極支持配合牽頭部門(mén)，履行好自身職責，確保專(zhuān)項整治深入開(kāi)展，取得實(shí)效。
2、持續開(kāi)展安全生產(chǎn)“打非治違”。規范安全生產(chǎn)法治秩序，做到打擊安全生產(chǎn)非法違法行為制度化、經(jīng)�；�。建立并完善安全生產(chǎn)聯(lián)合執法工作機制，配合相關(guān)部門(mén)，定期組織開(kāi)展煙花爆竹、消防、建筑施工、特種設備、校園安全、職業(yè)衛生等專(zhuān)項聯(lián)合執法行動(dòng)，形成工作合力。對非法違法行為嚴格按照停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締、依法處罰和嚴肅追責的“四個(gè)一律”措施懲處到位。
(四)強化安全宣傳教育培訓
1、切實(shí)加大安全生產(chǎn)宣傳力度。充分利用網(wǎng)絡(luò )、社區宣傳欄、宣傳手冊及各類(lèi)活動(dòng)等載體，開(kāi)展安全公益宣傳活動(dòng)，提升公眾安全意識、安全防范能力和抗御事故災害能力，營(yíng)造全方位、立體化的安全文化氛圍。
2、加強安全生產(chǎn)教育培訓工作。認真落實(shí)《國務(wù)院安委會(huì )關(guān)于進(jìn)一步加強安全培訓工作的決定》，開(kāi)展安全生產(chǎn)持證上崗專(zhuān)項執法檢查，落實(shí)高危企業(yè)從業(yè)人員準入制度、“三項崗位”人員持證上崗制度、企業(yè)職工先培訓后上崗制度。切實(shí)加大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)培訓的指導、督查、執法力度，提高企業(yè)安全生產(chǎn)培訓質(zhì)量。加強農民工安全生產(chǎn)培訓，探索建立農民工安全生產(chǎn)培訓長(cháng)效機制。
生產(chǎn)線(xiàn)長(cháng)工作計劃 7
1、 成立清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導小組和清潔生產(chǎn)審核小組，明確其職權范圍，并下紅頭文件；
2、制定職工清潔生產(chǎn)培訓計劃，近期組織全體員工進(jìn)行清潔生產(chǎn)考試，保存試卷，整理成績(jì)；
3、在公司、車(chē)間等場(chǎng)所懸掛清潔生產(chǎn)標語(yǔ)、口號，營(yíng)造氛圍；
4、各車(chē)間、班組利用班前會(huì )等機會(huì )，宣講清潔生產(chǎn)的意義、要求，建立會(huì )議記錄；
5、組織全體員工征集清潔生產(chǎn)審核方案，每人至少一條，一經(jīng)采納者給予經(jīng)濟獎勵；建立清潔生產(chǎn)審核方案臺賬，確定責任人、措施和完成時(shí)間，分工實(shí)施；
6、對今年以來(lái)已經(jīng)實(shí)施環(huán)保、節能、安全、技術(shù)等改造項目，建立詳細臺賬，健全檔案，整理成方案（內容、投資、效果等），總結實(shí)施效果；
7、收集并整理現有環(huán)保、節能、安全等管理制度，提出修訂和補充意見(jiàn)，以制定發(fā)布公司清潔生產(chǎn)管理制度；
8、對現有生產(chǎn)工序進(jìn)行過(guò)程分析，明確各工序所用原材料、資源能源消耗、產(chǎn)生廢棄物種類(lèi)和數量，繪制工藝與污染物排放流程圖。
9、對近二年的.能源、資源、原材料消耗和污染物排放、產(chǎn)品及產(chǎn)量進(jìn)行統計分析，與國內外同行業(yè)比較消耗水平，與國家省市等要求比較實(shí)現情況，以找出改進(jìn)環(huán)節；
10、 建立污染物臺賬、能源資源消耗臺賬、有毒有害物質(zhì)臺賬等記錄；
11、 現場(chǎng)巡視設備跑冒滴漏現象，并治理，建立臺賬、檔案，評價(jià)治理效果；
12、 建立健全生產(chǎn)設備、計量器具臺賬、檔案，并檢查有無(wú)國家限制使用、淘汰設備工藝，有無(wú)落后設備工藝，有無(wú)高耗能、高噪聲設備工藝，可提出更新改造計劃，作為清潔生產(chǎn)方案；
13、 車(chē)間如有廢氣、廢水排放監測及污染物總量計算，是否達標（參照環(huán)保部門(mén)的數據）；統計近1年內環(huán)保方面的檢測報告。
14、 商定本公司清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)和清潔生產(chǎn)目標（節能降耗、減排增效）。
15、 繪制公司平面位置圖，地理位置圖，車(chē)間設備布局圖、公司所有工程生產(chǎn)關(guān)系示意圖、生產(chǎn)工藝流程圖及污染源分布圖。
16、 組織人員開(kāi)會(huì )，照相或錄像開(kāi)會(huì )的現場(chǎng)（首次動(dòng)員會(huì )全員、小組會(huì )議、車(chē)間培訓會(huì )、應急演練、考試、小組方案討論會(huì )）。
17、 需要整理的記錄
�。�1） 生產(chǎn)日報表
�。�2）原料購置、消耗、貯存情況表
�。�3）理化檢驗報告單
�。�4）廢物的產(chǎn)生、處理、排放情況表
�。�5）財務(wù)報表
�。�6）事故記錄與報告表
�。�7）設備、管路、線(xiàn)路的維護與檢修記錄
�。�8）公眾反映情況記錄
�。�9）能源消耗報告單
18、 統計法規有無(wú)過(guò)期，下載新版本，增加地方法規要求。
生產(chǎn)線(xiàn)長(cháng)工作計劃 8
一、在總經(jīng)理領(lǐng)導下開(kāi)展工作，負責基地的車(chē)間生產(chǎn)，按計劃完成全面工作任務(wù)
二、組織建立車(chē)間的正常生產(chǎn)秩序，對車(chē)間主任和技術(shù)員的工作賦有領(lǐng)導責任，生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)工作標準。
三、每日下班前例會(huì )安排明日生產(chǎn)任務(wù)做到有布置、有檢查、有結果。
四、車(chē)間責任到人，實(shí)行車(chē)間主任、技術(shù)員、組長(cháng)責任制。正確及時(shí)處理生產(chǎn)中發(fā)生的問(wèn)題。
五、在生產(chǎn)過(guò)程中，要經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線(xiàn)，負責技術(shù)標準化工作。認真檢查崗位的'各項規章制度和質(zhì)量標準的執行情況，加強勞動(dòng)紀律，對違反者給予處罰。
六、負責全基地的設備管理工作，出現問(wèn)題及時(shí)安排人員檢修，不能因為設備問(wèn)題影響正常生產(chǎn)任務(wù)。
七、負責全廠(chǎng)安全：防火、防盜、水、電管理，嚴格要求生產(chǎn)車(chē)間嚴禁吸煙。
八、全面開(kāi)展質(zhì)量管理，樹(shù)立“質(zhì)量第一，用戶(hù)至上”的思想原則。要求菌包成品率20xx年生產(chǎn)工作計劃以上。
九、認真學(xué)習食用菌生產(chǎn)技術(shù)、專(zhuān)業(yè)知識，積極開(kāi)展產(chǎn)品創(chuàng )新、達標升級工作。注意調研、收集有關(guān)資料、科技信息，果斷處理質(zhì)量問(wèn)題。安排組織車(chē)間職工定期學(xué)習，加快知識更新速度，保證職工按技術(shù)要求達到質(zhì)量標準。
定期工作：
1、每日晚點(diǎn)組織車(chē)間主任、技術(shù)員例會(huì )，布置工作任務(wù)
2、參加經(jīng)理辦公會(huì )
3、每月組織一次工作總結會(huì )議
4、參加每周大周會(huì )
生產(chǎn)線(xiàn)長(cháng)工作計劃 9
我社區在街道的領(lǐng)導下和社區領(lǐng)導的重視下取得了一定的工作成效。為了全面完成安全工作，確保社區的'穩定，使人們的生命財產(chǎn)免受損失，我社區根據實(shí)際工作要求，明確消防安全職責，強化消防安全管理，并且把消防安全工作深入持久地開(kāi)展。年我社區將繼續堅持“安全第一，預防為主”的基本方針，突出監督管理，完善責任體制，健全安全制度，夯實(shí)工作基礎15年我社區安全生產(chǎn)工作主要計劃如下：
一、加大安全宣傳工作力度。 我社區將繼續辦好社區安全生產(chǎn)宣傳陣地每月出一期專(zhuān)刊，增設固定標語(yǔ)及防火標志，不定期發(fā)放各種安全生產(chǎn)知識，向居民宣傳安全知識;舉辦各種安全講座、安全知識培訓。
二、加大安全投入。 我社區有一支義務(wù)消防隊，但在經(jīng)費不足下，本社區自籌部分資金，給消防隊配備必要的消防滅火設施。
三、認真完成街道辦事處的各項工作安排。 我社區將認真貫徹執行街道辦事處和安辦的各項工作安排，及時(shí)保質(zhì)保量地完成街道布置的各項任務(wù)。同時(shí)積極配合街道及上級部門(mén)舉行、舉辦的各項活動(dòng)。
四、加強日常檢查和節假日的安全檢查，及時(shí)上報安全信息。 我社區將加大日常安全檢查的工作力度，確保重點(diǎn)企業(yè)每個(gè)月檢查，一般企業(yè)每個(gè)季度檢查，并及時(shí)將檢查中發(fā)現的各種安全隱患及時(shí)上報街道。加強節假日的安全檢查，確保居民度過(guò)平安吉祥的節日。同時(shí)確保存在安全隱患的單位及時(shí)整改，消除安全隱患。
生產(chǎn)線(xiàn)長(cháng)工作計劃 10
為切實(shí)做好xx年全鄉安全生產(chǎn)工作，推進(jìn)安全發(fā)展和經(jīng)濟建設、平安社會(huì )建設，結合我鄉實(shí)際，特提出以下工作計劃。
一、指導思想
以統領(lǐng)安全生產(chǎn)工作全局，圍繞《安全生產(chǎn)法》、《貴州省安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)法律、法規，以繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線(xiàn)，扎實(shí)推進(jìn)落實(shí)企業(yè)主體責任活動(dòng)，大力強化“一崗雙責”和行政問(wèn)責，切實(shí)提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，努力構建安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，全面推進(jìn)全鄉安全生產(chǎn)管理上層次、上水平，為全鄉經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展創(chuàng )造良好的安全環(huán)境。
二、總的目標
有效遏制生產(chǎn)安全事故，力爭安全生產(chǎn)各項目標控制在縣政府下達的指標內，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉。
三、抓好安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治
在當前安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治取得階段性成果的基礎上，繼續在重點(diǎn)行業(yè)開(kāi)展安全專(zhuān)項整治，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，實(shí)行分口把關(guān)，各付其責，全面深化整治工作。按照規范化、制度化的要求加大安全生產(chǎn)檢查力度，定期組織對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)部位實(shí)行專(zhuān)項督查，著(zhù)重抓好道路交通、建筑施工、“三合一”企業(yè)、危險化學(xué)品、人員密集場(chǎng)所、非煤礦生產(chǎn)等重點(diǎn)領(lǐng)域專(zhuān)項整治;著(zhù)重抓好重點(diǎn)時(shí)段、重大節假日的安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治;要在重點(diǎn)行業(yè)深入開(kāi)展打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為和隱患排查治理行動(dòng);健全和落實(shí)重大隱患告示、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項整改銷(xiāo)號等制度，對因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，要依法嚴厲查處，確保各項工作落實(shí)到實(shí)處、取得實(shí)效。
(一)道路交通專(zhuān)項整治方面：
加強農村道路交通安全監管，打擊低速載貨汽車(chē)、摩托車(chē)和拖拉機等非客運車(chē)輛違法載人行為;要進(jìn)一步強化路面巡查與監控，嚴肅查處超速行駛、疲勞駕駛、無(wú)證駕駛、違章駕車(chē)等違法違規行為;要繼續開(kāi)展危險路段的排查和治理工作交通運輸企業(yè)、道路客運市場(chǎng)、超限超載等為主要內容的`專(zhuān)項整治工作，逐步建立交通安全管理的長(cháng)效機制，創(chuàng )建交通安全工作新局面。
(二)消防火災專(zhuān)項整治方面：
一是要深刻汲取年初以來(lái)我縣發(fā)生的幾起火災事故教訓，認真加強消防安全“四個(gè)能力”建設。
二是落實(shí)單位法定代表人和主要責任人，以及各個(gè)崗位的消防安全職責，全面加強消防火災隱患、撲救初期火災、組織人員疏散和消防宣傳教育“四個(gè)能力”建設。抓好重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域火災隱患整治專(zhuān)項行動(dòng)，加強人員密集場(chǎng)所等高危單位和區域的監管。
三是夯實(shí)農村消防工作基礎，夯實(shí)組織建設、設施建設、群防群治、隊伍建設“四個(gè)基礎”。
(三)非煤礦山專(zhuān)項整治方面：
完善責任制，健全規章制度，加大安全投入，規范安全管理，嚴格開(kāi)采程序，提高開(kāi)采水平，建立長(cháng)效機制，嚴厲打擊違法違規開(kāi)采、濫挖亂采等違法行為，強化現場(chǎng)安全管理，提高安全防范能力。實(shí)行分類(lèi)分級管理，推動(dòng)全鄉非煤礦山安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化建設。
(四)危險化學(xué)品和煙花爆竹專(zhuān)項整治方面：
嚴把市場(chǎng)“準入關(guān)”，堅決從源頭上制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng);深入清理整頓非法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲存、運輸、使用危險化學(xué)品和煙花爆竹，特別是加強開(kāi)展對煙花炮竹批發(fā)經(jīng)營(yíng)個(gè)人以及汽油、劇毒品經(jīng)營(yíng)的安全監管。
(五)民爆物品專(zhuān)項整治方面：
堅決收繳流散在社會(huì )上的非法爆炸物品，嚴厲打擊涉爆違法犯罪、開(kāi)展涉爆單位安全檢查、涉爆從業(yè)人員的法制教育和爆破技術(shù)再培訓，依托民用爆炸物品管理信息體系，規范管理，及時(shí)查堵管理漏洞，建立安全管理長(cháng)效機制，使爆炸物品管理秩序進(jìn)一步好轉。
(六)建筑施工專(zhuān)項整治方面：
要督促建筑施工企業(yè)貫徹落實(shí)建設部《建筑施工安全檢查標準》及有關(guān)技術(shù)規范力度。通過(guò)規范施工現場(chǎng)消防安全、建筑安全文明施工措施費用使用情況的專(zhuān)項檢查，達到預防和減少安全事故的目的。
(七)學(xué)校及校園周邊安全專(zhuān)項整治方面：要開(kāi)展師生安全教育，堅持上好師、生安全課;健全消防、游泳、飲食衛生、交通等安全管理制度，完善學(xué)校內外各類(lèi)活動(dòng)場(chǎng)所的安全設施;加強學(xué)校接送學(xué)生用車(chē)、師生外出活動(dòng)用車(chē)安全和暑期防學(xué)生溺水工作，積極預防預防學(xué)生校園侵害。
(八)職業(yè)病防治專(zhuān)項整治工作方面：
加強對存在職業(yè)病危害事故隱患企業(yè)的監管，及時(shí)對其中工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素超過(guò)國家職業(yè)衛生標注的企業(yè)和作業(yè)工人職業(yè)健康檢查異常人數較多的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監督檢查，預防職業(yè)病危害事故的發(fā)生。
生產(chǎn)線(xiàn)長(cháng)工作計劃 11
新的一年對自己要有新的目標和要求在今后的工作中，我會(huì )更加努力，不辜負領(lǐng)導對我的信任。
1、加強政治理論學(xué)習不放松，努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質(zhì)，更好的適應工作需要，更出色的完成各項任務(wù)。
2、努力學(xué)習技術(shù)，不斷的充實(shí)自己解決生產(chǎn)中碰到的問(wèn)題，更好的完成工廠(chǎng)和車(chē)間交給的各項工作任務(wù)。
3、加強車(chē)間錠位治理工作，確保機臺錠位工藝的.一致，嚴格工藝上車(chē)、規范操作，保質(zhì)保量的完成工廠(chǎng)、車(chē)間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
4、合理安排工廠(chǎng)下達的改紡、試紡工作，新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)實(shí)驗工作。
5、加強統計技術(shù)的推廣和應用，做到有目的的指導生產(chǎn)。
6、認真組織推廣qc攻關(guān)活動(dòng)，及時(shí)針對生產(chǎn)中出現的問(wèn)題，有目標的開(kāi)展攻關(guān)活動(dòng)。
7、加強工藝事故的處理和預防措施，提高可預見(jiàn)性防范。做好不合格品的控制，采取糾正措施。
8、制定更加具體的職工培訓計劃和內容，使職工能夠真正的能夠提高自身素質(zhì)。
9、加強職工培訓的監督，對不安時(shí)組織學(xué)習的工段班組進(jìn)行考核。
10、堅持落實(shí)三合一治理體系的每周檢查制度。
11、認真編寫(xiě)20xx年內部審核計劃，在工作中不斷查找不足，不符合三合一有關(guān)要求的及時(shí)采取糾正預防措施，不斷的持續改進(jìn)，使20xx年的認證工作再上新臺階。
回顧過(guò)去一年的工作，雖然自己盡力的努力工作，但工作成績(jì)與領(lǐng)導的要求還相差很遠，在新的一年自己將更加努力的工作，認真完成領(lǐng)導安排的各項任務(wù)。
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