第四季度工作計劃
一份好的職業(yè)規劃，將領(lǐng)導我們超自己理想的未來(lái)前進(jìn)，我們要一步步的規劃好自己的工作計劃。下面是小編為大家整理的第四季度工作計劃，希望能夠幫助到你們。
第四季度工作計劃1
在第四季度的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來(lái)做;
1） 建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩定的銷(xiāo)售團隊。
人才是最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團隊是根本。在第四季度的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來(lái)抓。
2） 完善營(yíng)運部制度，建立一套明確系統的管理辦法。
銷(xiāo)售管理是老大難問(wèn)題，銷(xiāo)售人員外出巡亭，見(jiàn)經(jīng)營(yíng)戶(hù)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓營(yíng)運專(zhuān)員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，對工作有高度的責任心，提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識。
3） 培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題，不斷自我提高的習慣。
培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
4） 銷(xiāo)售目標和陳列擺放，pos機開(kāi)啟
第四季度的銷(xiāo)售目標最基本的.是做到日日有進(jìn)帳的單子。根據公司下達的銷(xiāo)售任務(wù)，把任務(wù)根據具體情況分解到每月，每周 ，每日;以每月，每周 ，每日的銷(xiāo)售目標分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。督促經(jīng)營(yíng)戶(hù)擺放好陳列和pos機的使用。
一份好的職業(yè)規劃，將領(lǐng)導我們超自己理想的未來(lái)前進(jìn)，我將按照自己的對職業(yè)的規劃，一步一步的走下去，我希望同時(shí)我也相信我的未來(lái)不是夢(mèng)！
第四季度工作計劃2
為了有效推動(dòng)招商引資工作順利開(kāi)展，逐步提高招商工作人員的工作能力，確保招商引資工作取得成效，特制定第四季度招商工作計劃。
一、指導思想
堅持“依托資源、開(kāi)拓創(chuàng )新”的原則，建立“全員招商，全員服務(wù)”的工作機制，樹(shù)立“誠信招商，服務(wù)留商”理念，營(yíng)造良好的投資環(huán)境，力爭招引符合生態(tài)發(fā)展保護區功能定位的“投資規模大、經(jīng)濟效益好、創(chuàng )稅水平高、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)強”的項目入駐園區，推動(dòng)園區跨躍式發(fā)展。
二、工作目標任務(wù)
1、學(xué)習培訓目標任務(wù)
通過(guò)培訓，轉變招商工作人員的角色，更新工作思路，使招商工作人員初步掌握彭水縣情、園區情況、優(yōu)惠政策、招商常識等基礎知識和基本技能，有效提高招商工作人員的素質(zhì)和能力。
2、招商引資目標任務(wù)
本季度招商目標為：策劃招商項目6個(gè)，協(xié)議引資5億元，到位資金1000萬(wàn)元，落地企業(yè)2家。
三、主要工作內容
1、學(xué)習培訓內容
�。�1）重慶市、彭水縣基本情況（包括彭水縣情，資源狀況，比較優(yōu)勢，優(yōu)惠政策，相關(guān)政策的配套文件等）。
�。�2）彭水工業(yè)園區規劃、產(chǎn)業(yè)定位、園區建設、入園企業(yè)、要素配置（包括水、電、路、通訊、物流等）等情況。
�。�3）項目考察的基本內容，基本方法;項目入園的基本要求，工作流程及服務(wù)事項。
�。�4）項目策劃包裝的基本知識，項目洽談的基本知識。
�。�5）禮儀學(xué)習及勵志培訓。
2、招商工作內容
�。�1）圍繞利用標準化廠(chǎng)房的招商，引進(jìn)百合加工及素肉休閑食品生產(chǎn)項目。
�。�2）圍繞優(yōu)質(zhì)水資源招商，引進(jìn)康師傅集團來(lái)彭水投資。
�。�3）圍繞薯類(lèi)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)招商，引進(jìn)薯類(lèi)開(kāi)發(fā)龍頭企業(yè)入駐園區。
�。�4）圍繞汽摩二級、三級配套產(chǎn)業(yè)招商，引進(jìn)主城汽摩配套企業(yè)“退城入園”。
�。�5）圍繞新型氟材料產(chǎn)業(yè)招商，引進(jìn)國際、國內高端氟材料生產(chǎn)企業(yè)入駐園區。
�。�6）圍繞年度招商引資目標任務(wù)做好考核資料的收集整理工作。
四、工作措施
1、分解任務(wù)、明確責任、倒排時(shí)間，扎實(shí)開(kāi)展各項工作
對四季度確定的學(xué)習培訓目標任務(wù)，招商引資目標任務(wù)，進(jìn)行認真分解落實(shí)，確保各項工作有序開(kāi)展并取得實(shí)效（詳見(jiàn)附件一）。
2、強化學(xué)習、苦練內功、拓展視野，不斷提升招商人員的工作能力。
�。�1）組織招商工作人員進(jìn)行自我學(xué)習、自我培訓。
�。�2）邀請專(zhuān)業(yè)培訓團隊對園區招商人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓。
�。�3）有目的、有計劃的組織招商人員到同類(lèi)型先進(jìn)區縣工業(yè)園區參觀(guān)學(xué)習，拓展視野。
3、加強聯(lián)系、促進(jìn)合作、爭取支持，積極推動(dòng)園區發(fā)展
�。�1）加強與北部新區的聯(lián)系，梳理項目，爭取北部新區管委會(huì )的支持。
�。�2）加強與同類(lèi)型的發(fā)展較好的工業(yè)園區聯(lián)系，學(xué)習他們發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗與模式，不斷提高招商工作人員的工作能力。
�。�3）加強與市經(jīng)信委的聯(lián)系，爭取在招商引資以及園區政策等方面對彭水工業(yè)園區的支持。
4、圍繞目標、狠抓落實(shí)、強化考核，力爭招商引資工作取得新的突破
�。�1）扎實(shí)抓好對招商工作人員工作、學(xué)習的督促檢查，建立科學(xué)有效的激勵機制，充分調動(dòng)全體工作人員的工作積極性。
�。�2）認真做好縣政府對園區招商引資工作的考核，確保年度考核位次不降。
�。�3）高度重視市對縣工業(yè)園區版塊的考核工作，狠抓工作對接，力爭市對縣考核提檔升位。
【第四季度工作計劃】相關(guān)文章：
第四季度銷(xiāo)售的工作計劃03-16
最新第四季度工作計劃（通用9篇）04-26
第四季度銷(xiāo)售工作計劃范文3篇03-20
企業(yè)第四季度安全生產(chǎn)工作計劃安排范文03-21
學(xué)院學(xué)生會(huì )的第四季度工作計劃03-22
公司第四季度工作總結6篇04-04
委會(huì )工作計劃04-24
研發(fā)工作計劃04-24