關(guān)于小學(xué)總務(wù)工作計劃參考
一、指導思想：
以學(xué)校工作計劃為指導，在校長(cháng)室、黨支部的統一領(lǐng)導與上級主管部門(mén)的直接指導下，協(xié)助學(xué)校全面貫徹黨的教育方針，抓好硬件建設；以學(xué)校教學(xué)工作為中心，以為教育教學(xué)服務(wù)，為教科研服務(wù)，為師生的全面發(fā)展服務(wù)為宗旨，以提高后勤職工隊伍素質(zhì)為抓手，強化總務(wù)后勤工作的科學(xué)統與規范管理，確保后勤工作保障有力，服務(wù)到位，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為師生創(chuàng )造一個(gè)良好的工作、學(xué)習和生活環(huán)境。
二、工作目標：
在校長(cháng)的直接領(lǐng)導下，堅持“一個(gè)中心”不動(dòng)搖，樹(shù)立“兩項意識”保推進(jìn)，開(kāi)展“三項規劃”促發(fā)展。即堅持以“校園文化氛圍的凸現與學(xué)校人文內涵的外顯”為學(xué)校硬件建設與校園整體改造的中心；加強后勤工作人員的思想道德建設，使他們牢固樹(shù)立“管理育人”與“服務(wù)育人”的意識；全力推進(jìn)“學(xué)校內部改造規劃”、“校園整體改造規劃”。
三、主要工作：
1、強化后勤隊伍建設、制度建設，努力提高自身素質(zhì)，強化職業(yè)道德教育，增強干好本職工作的責任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入工作，凝心聚力，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè )于奉獻，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高專(zhuān)業(yè)水平和現代信息技術(shù)管理水平，以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要，后勤人要化“后勤”為“先勤”，做到：有不安全隱患立即排除，小修不過(guò)夜，大修不過(guò)三日，讓全部教師能安全、安心地一心撲到教學(xué)工作中去，讓所有學(xué)生能輕松愉快地進(jìn)入到學(xué)習的氛圍中去。
2、切實(shí)抓好后勤常規管理，加強學(xué)校的財物管理。進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符，運用先進(jìn)的管理手段，建立完備的購物申請手續，所需物品的添置繼續實(shí)行“申報、審批、采購、再審批”的`流程，堅決杜絕濫購、堆積、流失；做到一物一卡齊全，數量、價(jià)格準確，保管責任到人。
3、高度重視安全工作，一是要進(jìn)一步樹(shù)立安全責任意識，落實(shí)《責任狀》。二是要再次組織學(xué)習學(xué)校各項安全制度和措施，切實(shí)預防學(xué)生傷害事故的發(fā)生。防火、防電、防盜、交通安全等防范意識要常宣傳、常教育、常檢查、常匯報，堅決消除安全隱患。嚴格控制不滿(mǎn)十二周歲的學(xué)生騎車(chē)上學(xué)，同時(shí)要加強對騎車(chē)學(xué)生的交通安全教育。三是要加強學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐的衛生管理。四是加強常見(jiàn)病、傳染病的宣傳教育，配合衛生防疫部門(mén)做好防疫工作。五是要加強技防設施的使用和維護
4、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，提倡節約型社會(huì )。加強節約意識的宣傳，建立一支宣傳節約、保障節約的隊員自主管理隊部。從節約一滴水，一度電，一張紙開(kāi)始，重樹(shù)勤儉節約的美德；避免大開(kāi)水龍頭，用完水后，要及時(shí)擰緊水龍頭，見(jiàn)到滴水的龍頭，及時(shí)擰緊；人走燈滅，光線(xiàn)充足時(shí)，少開(kāi)燈或不開(kāi)燈；電腦非工作期間及時(shí)關(guān)機，待機時(shí)關(guān)掉顯示器，減少電腦用電量；節約利用每一張紙，提倡雙面用紙，注意復印紙的再利用，大力推行無(wú)紙化辦公。
5、強化綠化管理工作，在抓好教育學(xué)生愛(ài)護花草樹(shù)木宣傳教育的基礎上，繼續抓好綠化養護工作。校園綠化要及時(shí)施肥、澆水、修繕，針對不同的季節做好各類(lèi)病蟲(chóng)害的防治，保證花木良好的長(cháng)勢。
6、加強校產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責，做到室室有人管、物物有人管，建立物產(chǎn)保管使用責任制度,堅持誰(shuí)使用誰(shuí)負責保管，誰(shuí)損壞誰(shuí)負責賠償的原則，尤其是一些損耗品的領(lǐng)用、登記與核銷(xiāo)，并與考核掛鉤。強化維修管理意識，對學(xué)校各項設施設備定期檢修，做好保養維修工作，延長(cháng)促用壽命，提高使用效率。
7、強化學(xué)校收費監督力度，收費標準嚴格按上級“一費制”收費文件為準，堅決杜絕亂收費的現象發(fā)生，開(kāi)學(xué)初利用學(xué)校告示欄與各班黑板進(jìn)行收費公示，班主任認真填寫(xiě)學(xué)生收費手冊，并向學(xué)生出具收支清單，接受家長(cháng)的監督。
8、高度重視校園衛生工作。建立一支衛生檢查隊伍配合校醫每天巡查校園，與德育處配合共同強化學(xué)生衛生習慣的養成教育，力求全天候校園保潔，保潔工人劃分區域進(jìn)行個(gè)人承包，總務(wù)處對清潔衛生工作進(jìn)行不定期檢查。
9、大力加強學(xué)校的門(mén)衛工作，嚴格執行學(xué)校的會(huì )客制度。門(mén)衛工作人員要加強責任感，要看好學(xué)校大門(mén)，管好大門(mén)，準時(shí)開(kāi)閉大門(mén)，做好校門(mén)口及傳達室內的清潔工作，保持室內整潔有秩序。
10、做好“后勤常規管理”的日常檢查工作。做到經(jīng)常性檢查與突擊性檢查相結合；一般性檢查與專(zhuān)項性檢查相結合。做好檢查記載工作和信息反饋工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題。
11、努力改善學(xué)校的經(jīng)濟狀況，提高經(jīng)費使用效益。
四、具體措施：
1、規范確定后勤各崗位責任制與事故追究制，健全各項規章制度，
各項制度落到實(shí)處。平時(shí)主動(dòng)找事情做，自己發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，要等，養成良好習慣。落實(shí)后勤工作人員各崗位職責，加強檢查力度和平時(shí)考核。
2、嚴格執行“一支筆”的財務(wù)管理制度，加強有限經(jīng)費使用和管理。嚴格執行物價(jià)局核準的各項教育收費的標準，杜絕亂收費現象。做好日常經(jīng)費報銷(xiāo)工作。
3、加強學(xué)校固定資產(chǎn)管理，經(jīng)常抽查物品的使用和保管情況。添置電教設備，更新課桌椅，改善教室，舞蹈房等處的照明設備。各班級、辦公室簽訂好財產(chǎn)保管責任狀。
4、開(kāi)展經(jīng)常性的安全檢查，加大安全工作的投入，在原有比較好的基礎上，做到組織工作落實(shí)，臺帳資料齊全，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，確保師生安全。開(kāi)學(xué)初與重點(diǎn)部門(mén)、各班級簽訂安全工作責任狀。全面配合校長(cháng)室做好法制安全教育工作。
5、抓好學(xué)校衛生工作，開(kāi)展經(jīng)常性的檢查、評比。
6、繼續辦好師生食堂，提高師生的生活質(zhì)量，對學(xué)生食堂實(shí)行衛生監督管理，嚴格把好進(jìn)貨關(guān)，杜絕霉變食品進(jìn)入校園。本學(xué)期還要下大力氣根據區衛生部門(mén)的意見(jiàn)，對食堂的設施進(jìn)行部分的改造，達到標準，定期對食堂工作人員進(jìn)行體檢，樹(shù)立全心全意為師生服務(wù)的思想。
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