工會(huì )工作自我鑒定
自我鑒定是一個(gè)人對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現的自我總結,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,因此十分有必須要寫(xiě)一份自我鑒定哦。自我鑒定你想好怎么寫(xiě)了嗎?下面是小編為大家收集的工會(huì )工作自我鑒定,歡迎閱讀與收藏。
工會(huì )工作自我鑒定 篇1
我公司始建于20xx年,是專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)氣動(dòng)工具的廠(chǎng)家,臺灣母公司是臺灣氣動(dòng)工具生產(chǎn)廠(chǎng)家領(lǐng)軍人物。本公司黨支部成立于20xx年1月,現有黨員4名,公司工會(huì )成立于20xx年10月,現有工會(huì )會(huì )員76人。20xx年,公司黨支部和工會(huì )分別在花橋非工黨委和花橋總工會(huì )的領(lǐng)導下,扎實(shí)、有續的開(kāi)展工作,F就公司的一些做法與大家交流。
公司黨員是公司工人的模范代表,在工作中需沖鋒在前,同時(shí),又要緊密聯(lián)系員工,為公司員工排憂(yōu)解難。公司工會(huì )是公司與員工的橋梁、紐帶。在公司發(fā)展中,是公司管理層的好幫手;在員工個(gè)人利益方面,是員工的家,會(huì )更大限度的讓員工感受到溫暖。所以,公司黨支部與工會(huì )一向緊緊圍繞“企業(yè)發(fā)展、職工福利”八個(gè)字展開(kāi)。
1、加強干部理論學(xué)習、穩定職工隊伍、提高員工素質(zhì)
公司組織黨員干部、工會(huì )干部以宣讀、討論的方式學(xué)習“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”,學(xué)習《勞動(dòng)法》。我公司是產(chǎn)品出口企業(yè),公司產(chǎn)品100%外銷(xiāo),主要市場(chǎng)為美歐市場(chǎng)。所以,金融危機對公司產(chǎn)生了很大的影響。因為公司定單的減少,造成公司員工加班時(shí)間的減少,有部分員工陸續辭職,該部分員工中,有些員工屬于公司的老員工,已經(jīng)適應公司的文化,同時(shí)具有嫻熟的勞動(dòng)技能。針對這種情景,公司工會(huì )召開(kāi)工會(huì )干部會(huì )議,讓工會(huì )干部說(shuō)服員工,讓他們意識到公司的困難只是暫時(shí)的,他們所掌握的技能在公司必須能夠發(fā)揮大的、進(jìn)取的作用,同時(shí),公司組織技能技術(shù)比賽、考核,對于成績(jì)優(yōu)異者、考核達標者,公司予以加薪。公司有兩名熟練工人離開(kāi)了公司,工會(huì )明白后,第一之間于他們取得聯(lián)系,并讓他們回來(lái)參加公司組織的技能比賽、考核,最終,他們順利經(jīng)過(guò)公司的技能考核,回到公司繼續工作。經(jīng)過(guò)該項措施,使公司留住了一些技術(shù)熟練的工人,保證了生產(chǎn)效率與公司產(chǎn)品的質(zhì)量,也節省了公司招聘新員工的成本,節省了培訓熟練技術(shù)工人的人力、財力、物力。也使員工在待遇上有了必須的提高。
2、公司黨支部與工會(huì )進(jìn)取推進(jìn)公司制度建設
我在公司從事財務(wù)工作,公司各部門(mén)的單據最終會(huì )匯總到公司財務(wù)部。所以,我對公司各部門(mén)工作的不足之處有所了解,公司工會(huì )聯(lián)合公司管理部,調查各部門(mén)工作中的缺陷、認真分析,進(jìn)取尋求解決辦法,最終理順了各部門(mén)之間單據的交接關(guān)系,明確了各部門(mén)的職責,很好的提升了各部門(mén)的生產(chǎn)效率。做到更加準確的核算公司的成本,為公司管理層的決策供給了重要的財務(wù)支持。
3、提倡減耗、節能、安全生產(chǎn)
公司工會(huì )會(huì )同公司稽核部、倉庫、各產(chǎn)線(xiàn)開(kāi)展減少損耗活動(dòng),以控制領(lǐng)料單嚴格控制公司的非計劃性領(lǐng)料,該活動(dòng)降低了公司的生產(chǎn)成本,經(jīng)財務(wù)分析,使公司的非計劃性領(lǐng)料由活動(dòng)前占領(lǐng)料總數的16.05%降低到活動(dòng)后的11.2%。工會(huì )在公司號召節水、節電等活動(dòng),該活動(dòng)使公司降低了管理費用、也使廣大員工養成了良好的節儉習慣。公司在20xx年12月,邀請消防大隊到我公司實(shí)施消防演習,使員工增強安全生產(chǎn)意識,提升員工的消防技能。
4、健全民主管理、維護職工合法權益
因為公司人員的變動(dòng),公司工會(huì )及時(shí)調整勞動(dòng)爭議調節委員會(huì )、公司女職工委員會(huì )成員。對新工會(huì )干部加強思想宣傳。因公司領(lǐng)導的意識問(wèn)題,開(kāi)始公司只給少部分員工繳納住房公積金,在公司工會(huì )努力和公司領(lǐng)導的溝通下,公司同意給所有員工繳納住房公積金,此舉得到了職工的熱烈稱(chēng)贊,從而進(jìn)一步加深了職工與工會(huì )之間的凝聚力。
5、用好工會(huì )經(jīng)費為員工謀福利
公司人數少,經(jīng)費少,所以,公司工會(huì )堅持把有限的工會(huì )經(jīng)費用到刀刃上,盡大限度的讓所有員工滿(mǎn)意。20xx年公司效益不好,20xx年度公司沒(méi)有發(fā)放年終獎金,員工有點(diǎn)不適應。公司工會(huì )在20xx年初,給每位員工發(fā)放了購物券。使員工在春節放假時(shí),感受到公司工會(huì )的溫暖。20xx年的三八節,公司工會(huì )為每一位女性員工發(fā)放了禮品。體現了工會(huì )對女性員工的關(guān)愛(ài)。20xx年11月份,公司工會(huì )組織公司員工去黃山旅游,該項活動(dòng)、放松了員工的心境,加強了員工的溝通,也增強了員工的團隊意識、團體意識,提升了員工的主人翁職責感。
6、加強對困難職工的幫忙
公司工會(huì )經(jīng)費中,我們提取了一筆扶貧幫困基金5000元。專(zhuān)門(mén)用于公司員工的突發(fā)性事件和貧困職工的幫扶工作。公司工會(huì )讓所有黨員干部與工會(huì )干部深入員工調查、摸底,對于確實(shí)有困難的員工,公司工會(huì )給予幫忙。
因為經(jīng)費與場(chǎng)地的限制,公司工會(huì )在組織文體活動(dòng)方面尚有不足,工會(huì )會(huì )在20xx年予以加強。我們相信,在花橋非公黨委與花橋總工會(huì )的正確領(lǐng)導下,我們會(huì )進(jìn)一步爭取企業(yè)行政的支持,在全體會(huì )員的參與配合下,公司必須會(huì )構成和諧的勞資關(guān)系。使公司更好、更快的永續發(fā)展;使廣大員工對員工的`福利有更高的滿(mǎn)意度。
工會(huì )工作自我鑒定 篇2
20xx年以來(lái),區城管系統工會(huì )在區總工會(huì )的精心領(lǐng)導下,在局黨組的高度重視和支持下,緊緊圍繞城市管理工作目標,牢固樹(shù)立全局意識,進(jìn)取維護職工合法權益,在實(shí)踐中完善、發(fā)展和創(chuàng )造性的履行工會(huì )的職能,取得了必須的成績(jì),F將工作鑒定如下:
一、全年工作開(kāi)展情景
(一)加強教育培訓,提高干部職工綜合素質(zhì)
注重在廣大職工中開(kāi)展思想政治工作,經(jīng)過(guò)不斷完善學(xué)習制度,確保學(xué)習資料逐項落實(shí)、學(xué)習時(shí)間合理安排、學(xué)習方式靈活多樣,干部職工的綜合素質(zhì)有了明顯提高。
1、深入學(xué)習貫徹《工會(huì )法》。堅持“三結合”,即堅持與學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)有機結合起來(lái)、與法制學(xué)習教育有機結合起來(lái)、與努力完成各階段的工作任務(wù)有機結合起來(lái),充分認識和發(fā)揮工會(huì )在黨聯(lián)系群眾中的紐帶作用,較好地促進(jìn)了城管系統的禮貌建設和工會(huì )的自身建設。
2、開(kāi)展專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習培訓。我局以“外樹(shù)形象,內強素質(zhì)”為目標。針對城管執法工作的特點(diǎn),扎實(shí)開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓和學(xué)習,提高系統職工異常是執法人員的業(yè)務(wù)技能和工作水平。
3、抓主題實(shí)踐活動(dòng),塑造窗口形象。結合作風(fēng)建設和政風(fēng)行風(fēng)評議,堅持以打造服務(wù)型城市管理為活動(dòng)主題;結合禮貌單位、衛生單位創(chuàng )立。城管系統行業(yè)作風(fēng)明顯好轉,窗口形象不斷提升。
4、開(kāi)展創(chuàng )立學(xué)習型組織,爭做知識型職工活動(dòng)。在拓寬領(lǐng)域、豐富資料、創(chuàng )新方式、增強實(shí)效上下功夫,著(zhù)力培養知識型,技術(shù)型、創(chuàng )新型的職工隊伍。
(二)抓組織建設,增強工會(huì )工作活力
加強工會(huì )組織建設,是做好工會(huì )工作的根本保證。制定了切實(shí)可行的工會(huì )年度計劃,適時(shí)把握工會(huì )工作的進(jìn)度和各個(gè)環(huán)節,與業(yè)務(wù)工作發(fā)生沖突時(shí),及時(shí)調整工作計劃,合理安排工會(huì )工作,確保工會(huì )工作與業(yè)務(wù)工作兩不誤,真正以工會(huì )工作促進(jìn)和推動(dòng)業(yè)務(wù)工作,樹(shù)立服務(wù)意識,為職工辦實(shí)事、辦好事。
(三)堅持以人為本,維護職工合法權益
20xx年,局工會(huì )牢牢把握工作實(shí)際,始終堅持以人為本,加強維權機制建設,切實(shí)維護職工合法權益,為共建共享和諧社會(huì )做出了應有貢獻。
1、全面推行政務(wù)公開(kāi),落實(shí)干部職工知情權和監督權。局機關(guān)定期公開(kāi)“三公經(jīng)費”使用、人事變動(dòng)等情景,工作督查情景、機關(guān)內部管理不斷規范,干部職工的知情權、參與權和監督權進(jìn)一步落實(shí)。
2、簽定勞動(dòng)合同,維護職工合法權益。我局與各聘用人員簽訂了《聘用合同書(shū)》,就勞動(dòng)報酬、勞動(dòng)安全、衛生、保障福利等事項進(jìn)行了規定,關(guān)心困難職工生活。同時(shí),充分發(fā)揮職工的進(jìn)取性和創(chuàng )造性,建立健全相關(guān)制度,進(jìn)一步提高了職工的工作進(jìn)取性和實(shí)效性。
3、強化工會(huì )經(jīng)費收繳工作。加大工會(huì )經(jīng)費收繳力度,確保工會(huì )經(jīng)費依法足額收繳和穩定持續增長(cháng),健全工會(huì )資產(chǎn)監管體系,促進(jìn)工會(huì )事業(yè)健康發(fā)展。加強工會(huì )干部隊伍建設,不斷提高工會(huì )干部本事水平。切實(shí)加強工會(huì )組織的作風(fēng)建設、本事建設、組織建設,把工會(huì )組織建設成為學(xué)習型、創(chuàng )新型、服務(wù)型的群眾組織。
(四)充分履行職責,發(fā)揮橋梁和紐帶作用
城管系統工會(huì )充分履行“第一知情人,第一報告人,第一職責人”的職責,努力解決職工的思想問(wèn)題以及他們在生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難,不斷創(chuàng )新和改善工作,穩定職工隊伍。
1、慰問(wèn)關(guān)心職工。為全局職工76人辦理健康體檢,女職工36人生殖健康體檢,慰問(wèn)困難職工4戶(hù)2300元;退休干部職工8人4400元;優(yōu)秀環(huán)衛工人10人20xx元;一線(xiàn)困難環(huán)衛工人12人2400元;慰問(wèn)職工和家屬38500元,共計49600元。
2、幫扶弱勢群體。慰問(wèn)聯(lián)系村洪坑村困難黨員群眾4戶(hù)2500元,幫扶聯(lián)系村經(jīng)費10000元,計生貧困母親500元;開(kāi)展“六一”慰問(wèn)活動(dòng),為留守兒童和孩子們送去書(shū)包、文具等用品1000元,少年宮捐書(shū)500元,學(xué)習用具1000元,社區困難黨員群眾4戶(hù)800元;慰問(wèn)幫扶企業(yè)20xx元,共計8300元。
3、工會(huì )辦實(shí)事。成立黃山市徽州區城市管理行政執法局工會(huì )委員會(huì ),辦理工會(huì )社團法人資格證書(shū),開(kāi)設銀行帳戶(hù),為全局職工辦理了工會(huì )互助保障和意外傷害保險,做好工會(huì )會(huì )員登記表的立卷歸檔工作。
4、建成職工之家。建立職工圖書(shū)室,設立閱覽室,專(zhuān)人管理,同時(shí)配備書(shū)柜、桌椅,電風(fēng)扇等硬件設施;現“職工書(shū)屋”擁有涉及科普、文學(xué)、勵志、養生、雜志等方面的書(shū)籍共100余冊,今后將不斷充實(shí)書(shū)籍類(lèi)別和資料。購置文體設備籃球、羽毛球、乒乓球、跳繩等設施,為職工供給活動(dòng)場(chǎng)所,活躍了職工文化豐富業(yè)余生活。
5、注重人文關(guān)懷。為爭創(chuàng )全國禮貌城市,進(jìn)一步完善黃山路功能、提升品位,為廣大市民供給一個(gè)整潔、舒適、秩序井然的市容環(huán)境。城管局招收47名城市管理服務(wù)人員。為每一位志愿者都購買(mǎi)了意外傷害保險,在路面執勤時(shí),還給他們發(fā)了反光背心,保證了每一位志愿者的工作安全。
二、存在主要問(wèn)題
20xx年,我們較好地完成了區總工會(huì )下達的工作任務(wù),但與上級要求和職工愿望還存在必須差距。主要表此刻:隨著(zhù)經(jīng)濟體制的深刻變革和職工隊伍結構的不斷變化,工會(huì )組建工作需要進(jìn)一步探索、研究和加強;職工的維權機制需要進(jìn)一步完善;工會(huì )干部的工作本事需要進(jìn)一步提高。
三、20xx年工作打算
在新的一年里,我們將更加努力,在學(xué)習貫徹十八大精神的過(guò)程中,研究新情景,解決新問(wèn)題、鑒定新經(jīng)驗,不斷進(jìn)行探索和創(chuàng )新,把工會(huì )工作開(kāi)展得更加活躍、更有特色,最大限度地調動(dòng)和發(fā)揮廣大會(huì )員的進(jìn)取性和創(chuàng )造性,努力建設模范職工之家,使工會(huì )組織真正成為大家溫暖的家。
1、堅持正確的政治方向,廣泛開(kāi)展學(xué)習宣傳教育活動(dòng)。組織廣大工會(huì )干部把學(xué)習貫徹十八大精神、社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān),落實(shí)到工會(huì )的具體工作中來(lái),落實(shí)到實(shí)現廣大員工的根本利益上來(lái),落實(shí)到基層上來(lái),堅持干部職工隊伍的穩定。
2、堅持法治思維,依法維護職工合法權益。以《勞動(dòng)合同法》、《女職工勞動(dòng)保護異常規定》等法律法規貫徹落實(shí),廣泛開(kāi)展學(xué)習培訓、法律宣講活動(dòng)。提高依法維護自身權益的意識和本事。加強合同簽定和履約的督導檢查力度,進(jìn)取構建和諧勞動(dòng)關(guān)系。堅持以人為本,努力為職工辦好事辦實(shí)事。大力開(kāi)展“春送崗位、夏送清涼、金秋助學(xué)、冬送溫暖”和“扶貧濟困”活動(dòng)。
3、堅持突出特色,注重職工文化素質(zhì)的提升。工會(huì )將創(chuàng )造條件,利用職工書(shū)屋為職工打造學(xué)習與成長(cháng)的平臺,完善相關(guān)制度,落實(shí)職工的培訓時(shí)間、經(jīng)費比例,集中學(xué)習和自學(xué)有機結合,每月看一本好書(shū),努力培育學(xué)習型、知識型、禮貌型現代高素質(zhì)人才。
4、堅持政務(wù)公開(kāi),增強工會(huì )組織管理的透明度。繼續推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)工作深入開(kāi)展,加強紀檢監察和工會(huì )為主的監督機制。進(jìn)一步規范公開(kāi)資料、拓展公開(kāi)形式、完善公開(kāi)程序、健全公開(kāi)制度、鞏固成果,切實(shí)做到把政務(wù)公開(kāi)工作與黨風(fēng)廉政建設結合起來(lái)。
5、適應經(jīng)濟新常態(tài),大力實(shí)施職工崗位建功成才行動(dòng)。廣泛開(kāi)展職工崗位練兵、體能訓練、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等活動(dòng),發(fā)揮省、市、區三級職工培訓教育平臺作用,不斷擴大培訓覆蓋面,樹(shù)立和宣傳在城市管理市容環(huán)境建設中作出突出貢獻的職工,經(jīng)過(guò)學(xué)習交流,先進(jìn)事跡報告,進(jìn)一步發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用,激勵職工進(jìn)取投身城市管理實(shí)踐當中,為徽州區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展貢獻智慧和力量。
工會(huì )工作自我鑒定 篇3
今年在公司領(lǐng)導和上級工會(huì )的正確領(lǐng)導下,在各基層分會(huì )的大力支持與配合下,文化公司工會(huì )緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標,強化自身建設,按照年初的工作計劃,結合自身特點(diǎn),充分調動(dòng)職工的聰明才智,開(kāi)拓積極、與時(shí)俱進(jìn)全面落實(shí)依靠方針,組織引導職工積極開(kāi)展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動(dòng),推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設、推進(jìn)公司經(jīng)濟發(fā)展,增強企業(yè)凝聚力和戰斗力,較好地完成了上半年的各項工作任務(wù),取得了必須的成績(jì),以下是本年度企業(yè)工會(huì )工作鑒定:
一、加強政治理論學(xué)習提高工會(huì )干部素質(zhì)
文化公司工會(huì )以《監督之窗》為載體,深入學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想、和與企業(yè)管理息息相關(guān)的各種知識,進(jìn)一步強化工會(huì )干部政治意識、創(chuàng )新意識、群眾意識、職責意識、服務(wù)意識,加快工會(huì )干部理論化、知識化、專(zhuān)業(yè)化進(jìn)程,提高工會(huì )干部綜合素質(zhì)。
二、參與企業(yè)經(jīng)濟建設,發(fā)揮橋梁紐帶作用
文化公司工會(huì )積極參與各項經(jīng)濟工作,圍繞穩定與發(fā)展,發(fā)揮工會(huì )橋梁紐帶作用,使廣大職工明白集團公司的發(fā)展方向,樹(shù)立危機意識、競爭意識,轉變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為集團公司持續、穩定發(fā)展尋找對策,為企業(yè)領(lǐng)導決策供給依據,使集團更好地抓住機遇,迎接挑戰;開(kāi)展獻計獻策活動(dòng),廣納良言,為企業(yè)發(fā)展征集好提議、好點(diǎn)子,推動(dòng)集團公司持續健康發(fā)展。
三、做好工會(huì )工作計劃,發(fā)展新會(huì )員,加強工會(huì )自身建設
我們在工作中深深地體會(huì )到,要把企業(yè)做大做強,必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊伍,實(shí)現這一目標,最有效的途徑就是組織企業(yè)工會(huì ),上半年,文化分會(huì )共吸納新入會(huì )會(huì )員22人,為集團工會(huì )輸送了一批新鮮血液,依靠工會(huì )組織的特殊作用,為企業(yè)的穩步、健康、快速發(fā)展,起到了保駕護航的作用。
四、積極開(kāi)展勞動(dòng)競賽,為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè)
文化公司工會(huì )圍繞著(zhù)“安康杯”知識競賽活動(dòng),教導員工樹(shù)立緊迫感、危機感、職責感,充分調動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng )造性。圍繞著(zhù)“內強素質(zhì)、外樹(shù)形象”的中心思想,積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,經(jīng)過(guò)黑板報、通信報道等形式及時(shí)表?yè)P競賽中的好人好事,在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標的勞動(dòng)競賽熱潮。部分同志利用年休假時(shí)間學(xué)習,苦練基本功。經(jīng)過(guò)一系列的競賽活動(dòng),員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作本事大大增強,窗口服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高,業(yè)務(wù)處理本事得到明顯改善,業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。
五、落實(shí)“關(guān)心”二字,維護員工切身利益,增強企業(yè)凝聚力
公司工會(huì )干部以關(guān)心員工生活,為群眾辦好事實(shí)事為已任,工會(huì )委員把關(guān)心做到“家”,利用節假日及晚上的時(shí)間,和公司干部、員工進(jìn)行談心,認真了解員工家庭的生活、工作狀況,努力為員工排憂(yōu)解難!傲弧眱和、“三八”婦女節的節日慰問(wèn)工作,降溫費的及時(shí)發(fā)放,將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護企業(yè)的整體利益,又維護了員工的具體利益。
六、響應集團號召,積極參與慈善事業(yè)
我們集團歷來(lái)是社會(huì )慈善事業(yè)的倡導者,支持者,文化分會(huì )自然不甘落后。我們分會(huì )員工明白礦業(yè)農莊要建職工書(shū)屋的消息,為書(shū)屋捐獻一批圖書(shū),為急需知識的人群送去了甘泉。我們工會(huì )還參加了“愛(ài)心一日捐”活動(dòng),共募集資金2400余元,對社會(huì )慈善事業(yè)作出了自我的貢獻。
在今年上半年工作的基礎上,我們對搞好工會(huì )工作充滿(mǎn)信心,在今后的工作中,我們必須積極配合上級工會(huì )組織,做好工會(huì )工作鑒定報告,配合企業(yè)黨組織,結合企業(yè)實(shí)際,抓緊抓實(shí)職工的現代化管理,開(kāi)展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓,努力提高職工隊伍的整體素質(zhì),組織職工學(xué)習《工會(huì )法》、《勞動(dòng)法》等法律知識,加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護等知識的培訓,進(jìn)一步保障職工的合法權益,增強企業(yè)的凝聚力。
工會(huì )工作自我鑒定 篇4
xx工會(huì )在公司黨委和上級工會(huì )的正確領(lǐng)導下,在行政的大力支持下,認真履行工會(huì )維護、建設、參與、教育職能,腳踏實(shí)地、奮發(fā)努力,較好地發(fā)揮了工會(huì )組織在企業(yè)兩個(gè)禮貌建設中的作用。
一、落實(shí)“依靠”方針,加強民主管理
隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的不斷完善,現代企業(yè)制度的建立以及企業(yè)改革不斷深入,工會(huì )組織要充分發(fā)揮維護職能,把全心全意依靠工人階級的方針落到實(shí)處。我們努力增強職工主人翁意識,動(dòng)員組織職工參與企業(yè)民主管理。
一是堅持和完善職工代表大會(huì )制度。堅持每年召開(kāi)職代會(huì ),聽(tīng)取和審議行政工作報告,討論經(jīng)過(guò)公司重要規章制度。做到公司重大問(wèn)題未經(jīng)職代會(huì )討論不拍板;重要規章制度未經(jīng)職代會(huì )審議不出臺。職代會(huì )民主評議企業(yè)領(lǐng)導干部,使職代會(huì )較好地履行了各項職權。二是進(jìn)取推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)。在廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作中,堅持和落實(shí)了“三項機制”、“三條原則”、“三項制度”。三項機制是:領(lǐng)導機制,成立以黨支部書(shū)記為組長(cháng)的廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組,統一組織和協(xié)調廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作;公開(kāi)機制,成立了公開(kāi)小組,具體負責廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作;監督機制,由公司工會(huì )負責檢查、監督廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作的實(shí)施!叭龡l原則”是:凡涉及到公司經(jīng)營(yíng)管理和改革發(fā)展的重大問(wèn)題必須公開(kāi);凡涉及到企業(yè)黨風(fēng)廉政建設和領(lǐng)導干部廉潔自律的問(wèn)題必須公開(kāi);凡涉及到職工切身利益的問(wèn)題必須公開(kāi)!叭椫贫取笔牵憾睫k制度,公開(kāi)小組每月報送上月公開(kāi)事項?己酥贫,將廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)列入創(chuàng )一流企業(yè)、雙禮貌單位建設和黨風(fēng)廉政建設職責制考核資料,并做到同布置、同檢查、同考核、同獎懲;評議報告制度,公司工會(huì )組織職工對廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)行評議,并將廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的情景向職工代表大會(huì )報告。三是開(kāi)展職工合理化提議活動(dòng)。動(dòng)員和組織職工為公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)獻計獻策,并認真協(xié)助做好職工提議的承辦工作。
二、深化主題教育,提高職工素質(zhì)
公司工會(huì )努力深化主題教育,不斷探索加強職工思想教育工作、培養“四有”職工隊伍的路子,引導職工立足本職、勤奮工作,收到了較好的效果。
第一,用科學(xué)理論職工。緊密聯(lián)系職工思想實(shí)際,采用多種方法,黨的十六大、處九屆一次職代會(huì )精神為指導思想幫忙職工樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),激勵職工立足本職、奉獻社會(huì )。第二,用企業(yè)精神凝聚職工。教育職工弘揚“嚴謹務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取、團結拼搏、爭創(chuàng )一流”的企業(yè)精神,樹(shù)立主體意識、進(jìn)取意識、協(xié)作意識、創(chuàng )新意識、奉獻意識,為企業(yè)發(fā)展提高作出貢獻。第三,用職業(yè)道德規范職工,促使職工自覺(jué)遵守和執行職業(yè)道德行為規范,樹(shù)立良好的道德風(fēng)尚和社會(huì )形象。第四,用“雙爭”活動(dòng)引導職工。在全公司范圍內廣泛開(kāi)展“爭當禮貌職工、爭創(chuàng )禮貌班組”活動(dòng),堅持每季進(jìn)行一次考評、半年進(jìn)行一次總評,讓廣大職工在活動(dòng)中受到教育,得到提高。第五,用先進(jìn)典型帶動(dòng)職工,引導職工增強職責感和使命感,處理好國家、團體、個(gè)人三者利益關(guān)系,立足崗位,敬業(yè)、盡責,取得了明顯地效果。涌現出一批典型;吃苦在前,大力宣傳先進(jìn)典型的模范事跡,營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的氛圍。第六,用企業(yè)文化陶冶職工。參加開(kāi)展了職工乒乓球賽、慶七一演唱賽、秧歌賽、棋牌賽、排球塞、長(cháng)跑活動(dòng)、游園活動(dòng)、野外作業(yè)圖片展等多項企業(yè)文化活動(dòng)。因地制宜豐富職工業(yè)余文化生活
三、圍繞中心工作,主動(dòng)服務(wù)大局
在開(kāi)展立功競賽活動(dòng)中,公司工會(huì )緊緊圍繞企業(yè)的中心工作,緊密結合本公司的實(shí)際和職工隊伍技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)狀況,著(zhù)力抓好崗位技術(shù)競賽活動(dòng)。先后組織了線(xiàn)路架設、電力改造、春季檢修、防洪抗汛、抗暴雨戰臺風(fēng)、安全知識、等多項競賽活動(dòng)。并取得實(shí)效。
公司工會(huì )認真加強勞動(dòng)保護工作,抓緊抓好班組成員勞動(dòng)安全保護活動(dòng),促使廣大職工在生產(chǎn)、施工過(guò)程中,互相提醒、互相督促、杜絕違章,確保安全生產(chǎn)。在這項活動(dòng)中,堅持了“四抓”:一抓培訓。有組織、有計劃地對全公司班組長(cháng)進(jìn)行勞動(dòng)安全保護知識培訓,使勞動(dòng)安全工作得以有序開(kāi)展。二抓檢查。定期對勞動(dòng)安全工作進(jìn)行檢查考核,及時(shí)全面了解掌握安全保護工作情景,對安全工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行講評,并認真督促整改。三抓獎懲。對在勞動(dòng)安全互保工作中作出顯著(zhù)成績(jì)的職工予以獎勵。四抓深化。在處工會(huì )、安全科和公司領(lǐng)導的關(guān)心幫忙下公司工會(huì )對勞動(dòng)安全保護工作開(kāi)展了主題教育、學(xué)習培訓、座談會(huì )、知識競賽等相關(guān)活動(dòng),對勞動(dòng)安全保護活動(dòng)情景進(jìn)行全面總結,且與班組達標創(chuàng )優(yōu)競賽活動(dòng)相結合,使勞動(dòng)安全保護活動(dòng)更加規范、更加貼近實(shí)際。
四、高標準、嚴要求,加強自身建設公司工會(huì )以夯實(shí)基礎、練好內功為目的,抓好工會(huì )自身建設。
在實(shí)際工作中,逐步建立和構成了八項制度。一是學(xué)習教育制度。教育工會(huì )干部,增強事業(yè)心、職責感,熱心熱愛(ài)工會(huì )工作。二是工作例會(huì )制度。每季召開(kāi)工會(huì )委員會(huì )議,每月召開(kāi)工會(huì )人員會(huì )議,定期匯報交流、研究布置工會(huì )工作,解決工會(huì )工作中遇到的各種問(wèn)題。三是計劃管理制度。工會(huì )工作年度有指導思想、有奮斗目標、有工作重點(diǎn)、有保證措施;每月制訂實(shí)施計劃;每周工作有具體安排。工會(huì )工作有條不紊、忙而不亂。四是新聞信息工作制度。共編發(fā)信息10條,被上級工會(huì )采用信息2條。同時(shí)被新聞單位采用稿件4篇。五是考核評比制度。每季都組織人員對重點(diǎn)工作和建家活動(dòng)情景進(jìn)行考核檢查,年終參加全處評選先進(jìn)職工之家、先進(jìn)職工小家、優(yōu)秀工會(huì )干部、優(yōu)秀工會(huì )積極分子。
以此推動(dòng)和促進(jìn)工會(huì )工作的開(kāi)展。六是臺帳資料管理制度。按照“資料齊全、收集及時(shí)、分類(lèi)有序、裝訂整潔”的標準要求,建立健全工會(huì )工作臺帳資料。七是財務(wù)管理制度。做到按時(shí)足額向上級工會(huì )交納工會(huì )經(jīng)費,管好、用好工會(huì )經(jīng)費;八是會(huì )員評家制度。定期召開(kāi)會(huì )員代表大會(huì ),從民主管理、勞動(dòng)競賽、隊伍建設、班子建設、組織建設、維護職工合法權益等方應對工會(huì )工作進(jìn)行評議,聽(tīng)取職工意見(jiàn),改善工會(huì )工作。為進(jìn)一步規范工會(huì )工作奠定基礎。
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