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招商引資工作匯報(精華)
在日復一日的學(xué)習、工作生活中,匯報與我們的生活息息相關(guān),匯報可以是任務(wù)開(kāi)始前,也可以是任務(wù)結束之后進(jìn)行的,每個(gè)階段的匯報重點(diǎn)不一樣,說(shuō)了那么多,你會(huì )寫(xiě)匯報嗎?以下是小編為大家整理的招商引資工作匯報,希望對大家有所幫助。
招商引資工作匯報 篇1
20xx年上半年,我局在區委、區政府的堅強領(lǐng)導下,按照年度工作安排,突出重點(diǎn)項目,抓好主要目標,科學(xué)部署,嚴格督查,狠抓落實(shí),圓滿(mǎn)完成了上半年的工作任務(wù),F將基本情況匯報如下:
一、圍繞各項活動(dòng),加強全局凝聚力、向心力
。ㄒ唬┥钊腴_(kāi)展“市中精神”大討論活動(dòng)
根據區委關(guān)于深入開(kāi)展“開(kāi)風(fēng)氣之先、創(chuàng )至善之業(yè)——市中精神大討論”活動(dòng)部署,我局專(zhuān)門(mén)成立了“市中精神”大討論活動(dòng)領(lǐng)導小組,制定出活動(dòng)方案,圍繞 “三重三學(xué)”,在全局干部職工中掀起踐行“市中精神”的熱潮。一是重實(shí)質(zhì),原原本本學(xué)。組織全局干部職工集中學(xué)習了王書(shū)記到市中調研時(shí)的講話(huà)、孟慶斌書(shū)記在區委常委(擴大)會(huì )議上的講話(huà)等重要講話(huà)內容,對“市中精神”進(jìn)行了深刻解讀,引導干部職工進(jìn)一步增強主人翁意識和干事創(chuàng )業(yè)的熱情,把“市中精神”內化為做好本職工作的精神動(dòng)力。二是重作風(fēng),深入討論學(xué)。以科室為單位組成討論小組,圍繞“我為市中發(fā)展增光、我以市中發(fā)展為榮”主題,在全局開(kāi)展“踐行精神鼓干勁,事管工作我獻計——‘市中精神’座談?dòng)懻撝堋被顒?dòng),并以活動(dòng)快報、機關(guān)事務(wù)管理局e信通短信為平臺,向全局干部職工問(wèn)需問(wèn)計問(wèn)效,大力弘揚“馬上就辦、辦就辦好、辦有回音”的工作作風(fēng),凝聚全局工作信心和力量。三是重實(shí)效,結合工作學(xué)。以貫徹落實(shí)國務(wù)院《機關(guān)事務(wù)管理條例》為契機,進(jìn)一步探討涉及我局職能的資產(chǎn)管理、公車(chē)管理、公用機構節能等關(guān)鍵領(lǐng)域的創(chuàng )新改革,進(jìn)一步完善我局各項工作的管理流程,推動(dòng)機關(guān)事務(wù)管理工作再出新成績(jì),再上新臺階。
。ǘ﹪@“四德”建設,大力開(kāi)展主題教育活動(dòng)
一是認真組織學(xué)習教育。借助網(wǎng)絡(luò )、電視、報刊等媒介,組織全體干部職工認真學(xué)習關(guān)于“四德工程”建設的有關(guān)文件和教育輔導材料,并與加強作風(fēng)建設、黨風(fēng)廉政建設有機結合,嚴格執行中央八項規定,大興勤儉節約之風(fēng),在全局推行公務(wù)用車(chē)燃修公示制度,截至目前,全局公車(chē)燃修費用較上年同期節省50%。二是廣泛開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng)。開(kāi)展“關(guān)愛(ài)人口募捐”、“慈心一日捐”活動(dòng),動(dòng)員干部職工關(guān)心關(guān)注弱勢群體;積極參與“綠化家園、美化市中”、“清明祭先烈,明志鑄忠誠”等志愿服務(wù)。三是嚴格落實(shí)平時(shí)考核制度。制定下發(fā)了《區機關(guān)事務(wù)管理局平時(shí)考核實(shí)施意見(jiàn)》,將工作作風(fēng)表現列入每季度工作目標考核范疇,對工作成果進(jìn)行量化考核,有效整治“散、懶、庸、浮、滿(mǎn)”現象,形成用制度管紀律、強作風(fēng)的長(cháng)效機制。四是創(chuàng )建e信通短信平臺。年初,我局從轉變工作方式入手,主動(dòng)拓展工作渠道,改變過(guò)去工作部署、任務(wù)安排完全依靠書(shū)面傳達的信息傳遞模式,建立并開(kāi)通了“區機關(guān)事務(wù)管理局e信通短信平臺”,通過(guò)短信發(fā)送的方式,及時(shí)而有效地宣傳政策信息、工作動(dòng)態(tài)、道德講堂(短信篇)、好人好事等內容,通過(guò)半年來(lái)的應用,收到了良好的反響。五是加強“道德講堂”建設。充分發(fā)揮“道德講堂”宣傳陣地作用,有組織、有計劃、有步驟的開(kāi)展“道德講堂”建設,目前,“黨的政策人人知,全局工作人人管,道德風(fēng)尚人人講”的良好氛圍日漸濃郁,全局工作的正能量已然形成。
。ㄈ┓e極開(kāi)展學(xué)雷鋒創(chuàng )品牌活動(dòng)
我局積極響應區文明辦發(fā)起的“義務(wù)勞動(dòng)我快樂(lè )、您來(lái)加入我歡迎”學(xué)雷鋒品牌創(chuàng )建活動(dòng),通過(guò)短信平臺向全局干部職工發(fā)出“我勞動(dòng)、我奉獻、我快樂(lè )”的倡議,并制訂出《區機關(guān)事務(wù)管理局學(xué)雷鋒創(chuàng )品牌活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》,把品牌創(chuàng )建與“市中精神”大討論活動(dòng)相結合,引導全局同志將自覺(jué)踐行“雷鋒精神”融入到弘揚“市中精神”,實(shí)現“首善之區”的宏偉目標中,以科室為單位,組成10個(gè)“紅馬甲志愿服務(wù)小分隊”,通過(guò)將代表志愿服務(wù)的紅馬甲按分隊進(jìn)行順序傳遞的方式,分時(shí)、分組、分片區,自主、自愿、自發(fā)地開(kāi)展各類(lèi)群眾性學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng),使雷鋒精神以小見(jiàn)大、由點(diǎn)帶面地向社區延伸,向社會(huì )延伸,為打造具有市中特色叫得響立得住的學(xué)雷鋒品牌貢獻力量。
二、提高執行力,落實(shí)重點(diǎn)工作擲地有聲
。ㄒ唬┓e極推進(jìn)公務(wù)用車(chē)治理工作向縱深發(fā)展
由我局牽頭負責的公務(wù)用車(chē)專(zhuān)項治理工作在去年的工作基礎上,解放思想,積極推進(jìn)公務(wù)用車(chē)治理工作向縱深發(fā)展。一是出臺我區 《XX市XX區黨政機關(guān)公務(wù)用車(chē)配備使用管理辦法》。區公車(chē)辦根據中央、省、市公車(chē)配備使用有關(guān)精神,擬定我區公車(chē)配備使用管理辦法,經(jīng)區領(lǐng)導審閱后由兩辦正式發(fā)文。這是我區首次就公車(chē)配備使用出臺規定!掇k法》共八章二十六條,分總則、編制管理、配備管理、購置管理、使用管理、處置管理、監督管理和附則。二是完成違規公務(wù)用車(chē)處置工作。年初,我區有3輛超標車(chē)未處置到位。按市公車(chē)辦要求,現已完成1超標車(chē)的拍賣(mài)處置工作,另外2輛超標車(chē)處置意見(jiàn)已向區重大事項審議委員會(huì )提交了報告,還在審批中。此外,根據市公車(chē)辦要求,對我區提出報廢處置的超編車(chē)具體處置情況進(jìn)行統計落實(shí),對于還未完成報廢的進(jìn)行了督導。三是認真貫徹落實(shí)市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強全市黨政機關(guān)公務(wù)用車(chē)管理的規定》。一方面,根據《關(guān)于加強全市黨政機關(guān)公務(wù)用車(chē)管理的規定》,今年的春節、清明節、五一節和端午節放假調休期間,要求全區各單位做好節假日期間公務(wù)用車(chē)集中封存工作。經(jīng)統計,這四個(gè)節假日放假調休期間共封存車(chē)輛1534輛次。另一方面,根據《關(guān)于加強全市黨政機關(guān)公務(wù)用車(chē)管理的規定》和市紀委5月10日來(lái)我區督導離退領(lǐng)導干部用車(chē)情況的精神,對全區各單位中離開(kāi)XX區和離退領(lǐng)導干部現在用車(chē)情況進(jìn)行統計,除繼續擔任職務(wù)的領(lǐng)導外,有3位領(lǐng)導干部主動(dòng)交回所用車(chē)輛。四是重申領(lǐng)導干部調整不準隨帶車(chē)輛的'規定。年初,根據工作需要,區委、區政府對150多位干部進(jìn)行崗位調整。區委書(shū)記孟慶斌同志在干部調整會(huì )議上,重點(diǎn)強調了要加強干部調整期間公務(wù)用車(chē)的使用管理,嚴防出現新的違規購車(chē)、借車(chē)、換車(chē)等問(wèn)題。根據會(huì )議精神,區公車(chē)辦發(fā)出了《關(guān)于重申領(lǐng)導干部調整不準隨帶車(chē)輛的通知》,并對涉及調整的領(lǐng)導干部用車(chē)情況逐一進(jìn)行了統計,匯總后報區有關(guān)領(lǐng)導。五是積極響應我市霧霾期間公車(chē)限行活動(dòng)。為應對我市霧霾天氣,市政府分別于1月15日和1月31日,對公車(chē)提出了單雙號限行和限行 1/3的限制性措施。區公車(chē)辦及時(shí)將限行要求傳達到各部門(mén)(單位),并要求通過(guò)單位網(wǎng)站進(jìn)行公示,接受社會(huì )監督。在限行措施解除后,要求全區各黨政機關(guān)事業(yè)單位繼續加強公務(wù)用車(chē)的管理,減少使用,向“高效使用公車(chē)”的長(cháng)期模式過(guò)渡。六是發(fā)揮監管作用,為公務(wù)用車(chē)的配備、處置進(jìn)行把關(guān)。為加強對全區公車(chē)的管理,根據《XX市XX區黨政機關(guān)公務(wù)用車(chē)配備使用管理辦法》,在區重大事項審議委員會(huì )審批前,由區公車(chē)治理領(lǐng)導小組對單位車(chē)輛編制是否符合、車(chē)輛是否達到更新報廢標準等進(jìn)行審核,使公務(wù)用車(chē)的購置和處置工作更加規范化。經(jīng)統計,上半年共出具購車(chē)更新車(chē)輛審核意見(jiàn)書(shū)11份,報廢車(chē)輛審核意見(jiàn)書(shū)6份。
。ǘ┱J真抓好公共機構節能基礎性工作
節能工作是我區經(jīng)濟工作的重點(diǎn)分解任務(wù)之一,我局作為協(xié)辦單位,主要具體承辦公共機構節能工作。根據目前的實(shí)際情況,上半年主要抓了以下工作:一是加強了與全區各公共機構單位信息報送員的聯(lián)系。圍繞下一步的公共機構節能工作,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )和信息報送平臺與轄區各單位進(jìn)行了深入溝通和交流,并組織召開(kāi)全區公共機構能耗統計培訓班,聘請技術(shù)專(zhuān)家對XX市能耗統計軟件進(jìn)行系統講解,共有100多家公共機構的節能統計員參加了培訓,進(jìn)一步規范了我區能耗數據報送工作,為全面完成今年節能指標奠定了基礎。二是完成20xx年度公共機構能耗數據統計。完成20xx年XX區公共機構能源統計數據分析上報工作,并對全區各公共機構單位節能聯(lián)絡(luò )員重新核實(shí)整理相關(guān)信息,被XX市公共機構節能辦公室授予“20xx年度全市公共機構能耗統計工作成績(jì)突出單位”。三是認真做好市級節約型公共機構示范單位的創(chuàng )建工作。根據《關(guān)于印發(fā)XX市節約型公共機構示范單位創(chuàng )建工作方案的通知》要求,積極開(kāi)展節約型示范單位創(chuàng )建活動(dòng),按照擇優(yōu)推薦的原則,順利完成XX市公共機構節約型示范單位申報工作,節約型示范單位申報單位落實(shí)到舜玉路街道辦事處,并指導該單位完成相關(guān)申報材料的起草、審核工作。四是進(jìn)一步規范區直公共機構廢品處置工作。聯(lián)合區保密局、區財政局、區商貿局、區經(jīng)信局等相關(guān)單位完成了XX區公共機構廢舊商品回收體系的建立工作,起草并下發(fā)了相關(guān)文件,對全區各公共機構的廢舊商品回收工作做出明確要求,并確定了五家有資質(zhì)的回收公司作為備案企業(yè)。五是開(kāi)展20xx年“地球一小時(shí)”、“節能周低碳日”宣傳活動(dòng)。組織開(kāi)展20xx年“地球一小時(shí)”和“節能周低碳日”的宣傳活動(dòng),包括制作橫幅、宣傳圖片、無(wú)紡布環(huán)保袋,起草并下發(fā)活動(dòng)方案和活動(dòng)倡議書(shū),并通過(guò)電子顯示屏、短信、發(fā)放購物袋、宣傳冊等方式對廣大機關(guān)干部進(jìn)行相關(guān)宣傳,活動(dòng)宣傳效果顯著(zhù)。
。ㄈ┏醪教剿鬓k公用房管理改革途徑
機關(guān)辦公用房是政府行政資產(chǎn)的重要組成部分,是各部門(mén)工作正常運轉的基本條件。為加強和規范我區行政事業(yè)單位公務(wù)用房的使用管理,探索解決辦公用房需求與存量矛盾的有效途徑,我局針對當前全區公務(wù)用房現狀進(jìn)行了調研,初步起草了《XX區行政事業(yè)單位公務(wù)用房管理改革工作初步方案》。在此基礎上,我局將在資產(chǎn)管理部門(mén)的委托下,進(jìn)一步開(kāi)展辦公用房管理改革工作。
。ㄋ模┧奚釁^戶(hù)表改造工程正在推進(jìn)中
為有效降低建筑能耗和供熱成本,提高居住舒適度,我局按照《XX市人民政府關(guān)于推進(jìn)供熱計量改革與既有建筑節能改造的實(shí)施意見(jiàn)》(濟政發(fā)〔20xx〕37號)精神要求,從 20xx年開(kāi)始,有計劃、按步驟地對區機關(guān)五個(gè)宿舍區,共18棟宿舍樓800余戶(hù)展開(kāi)供熱計量改革和宿舍樓體外墻保溫改造工作。通過(guò)實(shí)行供熱“分戶(hù)計量”,解決傳統供熱系統中用戶(hù)“室溫低了投訴、室溫高了開(kāi)窗”的問(wèn)題,目前,此項工作正在積極推進(jìn)中,預計10月份完工。
。ㄎ澹┓e極配合交通微循環(huán)改造工作
我局積極配合我區交通擁堵治理工作的開(kāi)展,主動(dòng)與四里村街道辦協(xié)調,完成駐辦公街單位(部門(mén))車(chē)輛停放證的統計與發(fā)放工作。與此同時(shí),以《XX區關(guān)于加強停車(chē)場(chǎng)建設和管理的實(shí)施意見(jiàn)》(市中發(fā)〔20xx〕14號)為指導,進(jìn)一步規范原海關(guān)停車(chē)場(chǎng)及辦公街區域部分停車(chē)位的管理,積極協(xié)助相關(guān)單位,努力緩解我區當前所面臨的“停車(chē)難”問(wèn)題。
xx鎮位于XX市西北部山區,是XX市有名的“旱包子” 下轄39個(gè)行政村,總人口6.9萬(wàn),實(shí)有耕地面積45445畝(其中水田面積38045畝,旱地面積7400畝)。
一、旱情基本情況
去冬今春,余店鎮境內降水量低于同期水平,總降水量不到30毫米,農田出現大面積干旱,農業(yè)遭受極大損失。據初步統計,全鎮水稻有水可抽、有水可插面積僅10930畝,無(wú)水可抽、無(wú)水可插面積有27115畝,棉花、花生等7400畝旱作物普遍受旱,如無(wú)水,則全部絕收。全鎮4615口塘堰,4000口塘堰現在干涸無(wú)水,615口塘堰只剩下半堰水,大部分村出現人畜飲水困難,主要有九嶺山、段河、徐店、豹子嶺、英姿寨、新灣、楊嶺、九里、蘆河、金盤(pán)、銀珠等村。
二、抗旱設施的現實(shí)狀況
1、xx泵站和西干渠兩大水系
余店抗旱保豐收主要依賴(lài)于徐店泵站和西干渠兩大水系,其中,徐店泵站裝機380千瓦機組2座,可使14個(gè)村受益,有效灌溉面積達到1.2萬(wàn)畝;西干渠全長(cháng)40公里,可使12個(gè)村受益,有效灌溉面積達到13000畝。目前,徐店泵站已不能正常運轉,兩大水系配套渠道初步統計共塌方16處達2萬(wàn)土石方,潰口10處共120米。
2、鎮內中小型機電泵站
xx鎮現有75千瓦機電泵站2座(青龍袁關(guān)泵站和宋家嶺黑溝泵站)、55千瓦機電泵站6座(興隆泵站、姜嶺泵站、雙樓崗上灣泵站、盧畈溝灣泵站、古城泵站、金盤(pán)陡坡泵站、)、55千瓦以下機電泵站23座。目前,全鎮大小機電泵站共31座,除古城2處泵站、雙河泵站、墩子2處泵站、界河泵站尚能正常運轉外,其它25座尚需維修。
3、鎮內水庫堰塘
。1)、共有。ㄒ唬┬退畮3座(甘家灣水庫、王家沖水庫、深沖水庫)、。ǘ┬退畮9座(大涼水溝水庫、杏子樹(shù)灣水庫、小東灣水庫、紅衛水庫、回龍寺水庫、臘水堰水庫、豪堰水庫、劉家崗水庫、小李關(guān)水庫);水庫存水普遍偏少。
。2)、全鎮共有塘堰4715口,4000口塘堰現在干涸無(wú)水,615口塘堰只剩下半堰水。
三、抗旱工作開(kāi)展情況
1、緊急部署,及時(shí)安排抗旱工作
旱情出現后,鎮黨委政府十分重視抗旱工作,牢固樹(shù)立抗大旱、抗長(cháng)旱的思想,克服靠天等雨的思想,迅速調整工作部署和重點(diǎn),針對部分干群對抗旱工作認識不足,重視不夠,于5月17日及時(shí)召開(kāi)了抗旱工作動(dòng)員大會(huì ),全力發(fā)動(dòng)組織廣大干部群眾奮起抗旱救災,千方百計減少災害損失。
2、加強組織領(lǐng)導,落實(shí)抗旱責任
迅速成立了抗旱工作指揮部,落實(shí)了5個(gè)抗旱工作專(zhuān)班,全體干部必須堅守工作崗位,集中精力,集中時(shí)間組織干部群眾極積投入到抗旱工作中,規定取消星期天,旱情尚未解除前,一律不得放假休息。要求由鎮紀委牽頭,對干部紀律和工作落實(shí)情況不定期進(jìn)行督查,定期通報,落實(shí)獎懲措施。
3、采取的具體措施
、、搞好渠道清淤工作。
全鎮共投入機械12臺、投工5600個(gè),清理疏通渠道48公里,5月23日可接水使用。
、、啟動(dòng)徐店泵站
徐站泵站因機器老化,沒(méi)有配套設備,不能正常運轉,鎮政府已聯(lián)系有關(guān)技術(shù)部門(mén)進(jìn)行搶修,大概在5月25日可出水?晒喔让娣e1.2萬(wàn)畝。
、、積極維修機電泵站。
鎮政府派出專(zhuān)班對全鎮所有機電泵站進(jìn)行摸排,積極組織資金對能搶修的盡量搶修,不能搶修的想方設法調水。
、、組織改種。據初步統計,全鎮從兩個(gè)灌區調水后,仍有3200多畝水田不能插上秧,鎮政府組織他們及時(shí)進(jìn)行結構調整,改種豆類(lèi)、高梁等旱作物,目前已改種1000余畝。
招商引資工作匯報 篇2
同志們:
經(jīng)縣委、政府研究,從昨天下午開(kāi)始到今天上午,我們利用一整天的時(shí)間,聽(tīng)取各鄉鎮、縣直部分單位關(guān)于招商引資工作的匯報,其目的就是總結上半年招商引資工作成績(jì),交流招商引資工作經(jīng)驗,分析所面臨的形勢,進(jìn)一步統一思想,提高認識,明確目標,加壓驅動(dòng),全面完成全年的招商引資任務(wù),進(jìn)而為推動(dòng)通許縣經(jīng)濟的快速發(fā)展打下堅實(shí)基礎。在會(huì )上,67個(gè)單位分別匯報了招商引資工作開(kāi)展情況,部分縣直單位圍繞如何改善投資環(huán)境、提供服務(wù)方面也采取了很好的措施,大家講的都很好。剛才,王縣長(cháng)對我縣上半年的招商引資工作所取得的成績(jì)和存在的問(wèn)題、以及下一步的工作重點(diǎn)都講了很好的意見(jiàn),希望同志們抓好落實(shí)。
從整體上來(lái)看,今年以來(lái)我們在市委、市政府的領(lǐng)導下,縣委、縣政府團結帶領(lǐng)全縣廣大干部群眾,堅持以開(kāi)放統攬經(jīng)濟工作全局,以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為動(dòng)力,大力實(shí)施工業(yè)強縣戰略,擴大開(kāi)放,強力招商,特別是4月22號全縣工業(yè)強縣和對外開(kāi)放工作動(dòng)員大會(huì )以后,全縣上下思想更加統一,對外開(kāi)放、招商引資的氛圍更加濃厚,取得了明顯的成效?梢哉f(shuō),目前全縣招商引資工作呈現出了重點(diǎn)突出、特色明顯、整體推進(jìn)、成效顯著(zhù)的發(fā)展態(tài)勢,無(wú)論從項目的數量和招商引資額度上來(lái)講,均創(chuàng )歷史同期最好水平。剛才,張時(shí)彥同志通報了全縣上半年的招商引資情況,從項目在我們通許落戶(hù)的情況,以及我們招商引資的絕對額,與歷年來(lái)同期相比,今年是最好的一年。從市統計局發(fā)布的經(jīng)濟運行情況統計數字來(lái)看,今年元至五月份我縣的各項經(jīng)濟指標在全市位于前列,首先是主要工業(yè)企業(yè)增加值,我們通許縣與去年同期相比增長(cháng)32%,杞縣是31.9%,尉氏是32.1%,開(kāi)封縣是32%,蘭考縣是 31.9%;從工業(yè)總產(chǎn)值來(lái)講,我們縣是增長(cháng)25.5%;從財政收入來(lái)看,我們元至五月份和同期相比增長(cháng)46.6%,僅僅低于尉氏縣的9.7%,杞縣是20.7%,開(kāi)封縣是25.3%,蘭考縣是40.2%;從用電量來(lái)看,我縣比去年同期增長(cháng)70%,繼續保持用電量增幅全省第一的態(tài)勢;最近XX年全省綜合實(shí)力排序統計資料已經(jīng)下來(lái)了,通許縣綜合實(shí)力在全省的位次由XX年的第86位,上升9個(gè)位次,在全省位至77位,尉氏縣、杞縣均下滑一位,蘭考縣是上升6個(gè)位次排在79位,開(kāi)封縣上升11個(gè)位次排在80位。就綜合實(shí)力來(lái)講,我縣在XX年的基礎上,XX年上升了9個(gè)位次,在今年上半年又保持了較高的增幅,可以說(shuō)通許縣的經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)步入了良性發(fā)展軌道。這些成績(jì)的取得,是全縣廣大干群共同努力的結果,希望全縣干部群眾要倍加珍惜來(lái)之不易的好的經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢。
現在已是6月底,全年時(shí)間已經(jīng)過(guò)半。通過(guò)這次會(huì )議,要認真總結上半年的招商引資情況,同時(shí)全面總結上半年的各項工作,總結成績(jì),查找不足,制定措施,進(jìn)而推動(dòng)下半年經(jīng)濟和社會(huì )事業(yè)的全面發(fā)展,為全面完成全年的各項任務(wù)打下堅實(shí)基礎。今天我主要講兩個(gè)大問(wèn)題,第一個(gè)問(wèn)題是關(guān)于招商引資工作,第二個(gè)問(wèn)題是關(guān)于信訪(fǎng)穩定工作。
第一個(gè)問(wèn)題,關(guān)于招商引資工作
在4月22日全縣工業(yè)強縣和對外開(kāi)放工作會(huì )議上,對招商引資工作已作了全面部署。今天,我就招商引資工作著(zhù)重強調三點(diǎn):
第一點(diǎn)就是思想要進(jìn)一步解放
思想解放的程度決定對外開(kāi)放和招商引資工作的力度,做好招商引資工作,思想觀(guān)念是關(guān)鍵。從目前全縣招商引資的形勢來(lái)看,發(fā)展態(tài)勢很好。全縣上下認識更加統一、氛圍更加濃厚、效果更加明顯,是歷年來(lái)最好的一年。但是,通過(guò)大家匯報可以看到,發(fā)展不夠平衡,鄉鎮與鄉鎮、局委與局委之間發(fā)展不夠平衡。昨天晚上,我坐下來(lái)一直在考慮,造成不平衡的主要原因是什么呢?我認為不是客觀(guān)因素、客觀(guān)條件,而是主觀(guān)因素。主觀(guān)因素的關(guān)鍵還是思想解放程度,我們同住一個(gè)縣,面臨同樣的客觀(guān)條件和問(wèn)題,為什么有些單位搞的比較好而有些單位就不那么明顯?甚至有些單位無(wú)動(dòng)于衷,這就是一個(gè)思想觀(guān)念問(wèn)題。主要表現在“五個(gè)不足”,即:機遇意識不足、開(kāi)放意識不足、競爭意識不足、開(kāi)拓意識不足、大局意識不足。這“五個(gè)不足”在個(gè)別領(lǐng)導干部的身上表現得還相當突出。如果這些思想觀(guān)念問(wèn)題不解決,對外開(kāi)放要想取得大的明顯的突破,幾乎是不可能。目前我縣的招商引資工作力度這么大,而我們在全市的排位仍然不先進(jìn),500萬(wàn)元以上的大項目在全市仍然排名不靠前。因此說(shuō),全縣上下必須進(jìn)一步統一思想,職責必須進(jìn)一步的明確,真正樹(shù)立大開(kāi)放才能大發(fā)展、大發(fā)展才能保穩定的思想觀(guān)念,堅信只有以發(fā)展的實(shí)際效果,才能解決我們的財源不足,稅收不足,財政收入不能滿(mǎn)足我們工資發(fā)放、辦公經(jīng)費等問(wèn)題,進(jìn)一步增強大開(kāi)放意識、大發(fā)展意識,增強做好招商引資工作的緊迫感和責任感。
在招商引資中我們要做到“三個(gè)不論”,即:不論項目大小,建在通許就好;不論資金多少,投在通許就好;不論老板大小,來(lái)通許創(chuàng )業(yè)就好。這“三個(gè)不論”要在通許叫響。目前我縣還處于發(fā)展的初期階段,我們招商引資的重點(diǎn)是工業(yè)項目,但是城建、公路、物流、文教、衛生等各類(lèi)項目,只要有利發(fā)揮我們的優(yōu)勢,只要符合國家的政策,我們是既抱西瓜又撿芝麻,大小項目都 要,誰(shuí)來(lái)投資都歡迎,這在全縣干部中必須形成共識。河南泰豐紡織公司在通許投資的十萬(wàn)紗錠精密紡項目,投資2.8億元,占地390畝,該項目如果能建成,在我們開(kāi)封市來(lái)講也是叫得響的?h委、縣政府對該項目十分重視,專(zhuān)門(mén)成立了由我任政委、王明威任指揮長(cháng)、常務(wù)副縣長(cháng)任常務(wù)副指揮長(cháng)、有關(guān)部門(mén)為成員的籌建領(lǐng)導組,迅速開(kāi)展征地,老板承諾只要地征好,資金隨即到位。這么大的項目能落戶(hù)我縣,也有一定的偶然性,徐鳳書(shū)縣長(cháng)得到信息后,我就讓他盯緊不放,我和王縣長(cháng)多次陪同考察,最終打動(dòng)了客商,近期將正式簽約,F在談項目不一定就是談一個(gè)成一個(gè),但是客商來(lái)考察了,就要陪同考察、介紹通許縣的情況?h委組織部引進(jìn)的斯里蘭卡的投資項目,也很偶然,是組織部的一個(gè)司機牽的頭,目前基本談成,F在有些同志還是老觀(guān)念,用老眼光看問(wèn)題、看人,象尉氏縣的搞棉花、香精香料生意的沒(méi)有一個(gè)是大學(xué)畢業(yè)的,但是人家成功了。所以說(shuō),思想一定要更加解放,“三個(gè)不論”必須在通許叫響,我們要用發(fā)展的眼光看待問(wèn)題,不管人家以前用什么辦法完成資金的原始積累,只要投資辦廠(chǎng)辦企業(yè),我們就歡迎。
第二點(diǎn)就是措施要進(jìn)一步強化
一是要進(jìn)一步加強領(lǐng)導,強化責任。要堅持把招商引資作為推動(dòng)縣域經(jīng)濟發(fā)展的“一號工程”來(lái)抓,一把手要親自擔負起第一責任人的職責,把主要精力用在項目建設上。要切實(shí)把我們制定的縣級領(lǐng)導干部“一崗三責四聯(lián)”、領(lǐng)導干部分包項目等制度落到實(shí)處,進(jìn)一步加強對招商引資工作的領(lǐng)導。當前,我主要抓兩件事,一個(gè)是抓開(kāi)放,抓招商引資;一個(gè)是抓穩定。去年我們提的是“三抓”,即抓開(kāi)放、抓黨建、抓穩定。關(guān)于黨建工作,上半年我們通過(guò)村級“兩委”換屆,使基層組織得到進(jìn)一步加強,通過(guò)第一批保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),黨員素質(zhì)得到提高,基層黨組織得到加強。目前,我們重點(diǎn)就是要抓開(kāi)放、抓穩定。二是要進(jìn)一步創(chuàng )新招商引資的方式,講究工作策略。從大家匯報的情況來(lái)看,大家都采取了不同的方式,想了一些辦法。今后我們要采取更加靈活的方式,要圍繞技改抓招商、圍繞企業(yè)改制抓招商、依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢資源優(yōu)勢抓招商、發(fā)揮親情關(guān)系抓招商、通過(guò)強力攻關(guān)抓招商、利用親商抓招商,我們要通過(guò)這些方式招商,現在我不主張大規模的組團出去招商這個(gè)辦法。像華銀紡織、康力酒業(yè),這些都是圍繞技改抓招商;化肥廠(chǎng)是圍繞改制抓招商;十萬(wàn)紗錠精密紡項目是利用親情抓招商;四所樓鎮的開(kāi)封威亮實(shí)業(yè)公司是通過(guò)攻關(guān)抓招商;利用親商抓招商也就是以商招商,這是招商引資的重要方式,我們要利用在通許投資興業(yè)成功的客商去招商,通過(guò)威亮、化肥廠(chǎng)等一些企業(yè)去招商?傊,我們要在實(shí)踐中不斷探索,通過(guò)不同的方式抓好招商引資工作。三是繼續推行“二分之一”工作法,確保領(lǐng)導班子成員有計劃的輪流出去招商,F在縣政府各位副縣長(cháng)實(shí)行交叉協(xié)管,兩個(gè)人一班,輪流在家,甚至說(shuō)沒(méi)有招商門(mén)路的在家休息也不要來(lái)上班了?h委副書(shū)記與分管的部長(cháng)只要一人在家,另一個(gè)人就可以出去招商。鄉鎮黨委書(shū)記、鄉鎮長(cháng)保持一個(gè)人在家,縣直單位也要推行“二分之一”工作制。要建立領(lǐng)導干部離崗招商制度,組織部在借鑒外地經(jīng)驗的基礎上,拿出來(lái)了一個(gè)基本意見(jiàn),有些制度我們還需要再商討,然后盡快出臺干部離崗招商制度,鼓勵財政全供行政事業(yè)單位的人員離崗招商,離崗期間的工資待遇、福利、晉升、晉級和在崗人員享受同等待遇,同時(shí)也要鼓勵我們的機關(guān)工作人員,發(fā)揮自身優(yōu)勢,在回避自身權力的情況下,領(lǐng)辦、創(chuàng )辦、幫辦、參辦經(jīng)濟實(shí)體。去年在長(cháng)智鎮召開(kāi)的`農業(yè)現場(chǎng)會(huì )上,我就講,鼓勵我們的科級干部及機關(guān)干部做生意,可以一邊當書(shū)記、鄉長(cháng)、局長(cháng),一邊做生意。昨天,與一些領(lǐng)導談話(huà)時(shí),談到尉氏縣的干部,毛衛豐縣長(cháng)說(shuō)尉氏的一些干部以不做生意為恥。因此,今天我再次強調,鼓勵干部在回避自身權利的情況下,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢去做生意、辦經(jīng)濟實(shí)體,出了問(wèn)題,縣委負責。今后凡是新提拔的干部,要經(jīng)過(guò)招商引資的鍛煉,組織部與市里結合一下,凡是新提拔的干部,在試用期期間要外出招商,或者外出打工。通過(guò)這些辦法,使廣大干部開(kāi)闊眼界、磨練意志、增長(cháng)見(jiàn)識、提高發(fā)展經(jīng)濟的能力和本領(lǐng)。四是進(jìn)一步加強督查,確保招商引資工作取得實(shí)效。要建立招商引資工作臺賬。4月22號動(dòng)員會(huì )以后,不少干部外出招商,但也發(fā)現一些問(wèn)題,個(gè)別干部借招商引資之名游山玩水、辦私事。我就提出要制定一條制度,就是實(shí)行領(lǐng)導干部外出招商備案制,干部外出招商的路線(xiàn)、洽談項目、出差時(shí)間等進(jìn)行備案。由于我們處于招商引資的初期,怕管得嚴了,一些干部不敢出去,但是,現在氛圍濃厚以后,外出招商就要進(jìn)一步規范。要切實(shí)落實(shí)好外出招商備案制,建立外出招商臺賬,做到出去有備案,回來(lái)有匯報,主要匯報出去招商見(jiàn)了誰(shuí),談了什么項目,行程都到何處,形成書(shū)面材料,一兩頁(yè)紙也行,報縣委辦公室備案,建立臺賬,避免借出來(lái)招商引資之名,行游山玩水之實(shí)。要進(jìn)一步完善招商引資的認定、考評機制?h里對各單位的招商引資考評要實(shí)打實(shí),在今年的目標管理中,縣直單位招商引資占60%,鄉鎮占50%,這個(gè)份量是相當重的。承擔招商引資考核任務(wù)的部門(mén),一定要實(shí)打實(shí)考核,不然到年底如果考評不公平、不真實(shí),光獎金需要出幾百萬(wàn),財政指標需要拿出多少個(gè),傳到社會(huì )上讓人笑話(huà),這不行。關(guān)于政策性資金問(wèn)題,我同意王縣長(cháng)剛才講的,職能部門(mén)不去爭取政策性資金,那你平時(shí)干什么?你這個(gè)局長(cháng)的職責是什么?絕大部分政策性資金不能作為招商引資的任務(wù)。別的單位立的項目,你領(lǐng)著(zhù)去跑了就算到你的任務(wù)上,那不行!跟著(zhù)跑項目那是你局長(cháng)的職責,如果你認為不行,那你就辭職?荚u機制一定要進(jìn)一步嚴格起來(lái)?h招商辦現在還沒(méi)有出現誰(shuí)請吃吃喝喝就給誰(shuí)多認定點(diǎn)的現象,我只是給你們打個(gè)“預防針”?荚u必須實(shí)打實(shí),如果玩“空手套”,那只是自己騙自己,騙得群眾不滿(mǎn)意、自己不滿(mǎn)意、干部不滿(mǎn)意,心理不平衡!所以說(shuō),年終的目標考評就是以計劃生育和綜合治理一票否決為基礎,實(shí)行招商引資工作成效一錘定音。只要沒(méi)違反計劃生育,沒(méi)有違法亂紀,招商引資工作好,那么這個(gè)單位就是先進(jìn),反之,你這個(gè)單位就是落后。這才能夠體現出整體推進(jìn),重點(diǎn)突破。重點(diǎn)就是招商引資,就是采取“教育的帶動(dòng),制度的推動(dòng),利益的驅動(dòng)”,這“三動(dòng)”來(lái)推動(dòng)招商引資工作?h里招商引資對外開(kāi)放工作領(lǐng)導小組,要每月召開(kāi)一次例會(huì ),通報招商引資工作的進(jìn)展情況,分析招商引資工作面臨的形勢,查找問(wèn)題,制定下一步的措施。五是要成立招商引資工作專(zhuān)門(mén)機構。下一步,我們要從縣直部門(mén)抽調年輕的、素質(zhì)高的、業(yè)務(wù)能力強的有關(guān)人員,組織十人左右,組成我們的專(zhuān)門(mén)的招商局,專(zhuān)門(mén)負責招商。車(chē)輛配好,啟動(dòng)經(jīng)費給予保證,最近市里也在組建(包括西區也正在組建招商一局、招商二局)。把車(chē)輛配上,啟動(dòng)資金撥付,然后用招商引資的獎勵資金作為招商引資的活動(dòng)經(jīng)費。前幾天,孫豐年副市長(cháng)來(lái)時(shí)提到這個(gè)問(wèn)題,這個(gè)責任由我承擔,下一步要迅速成立專(zhuān)門(mén)的招商局。六是切實(shí)加強園區建設,打造對外開(kāi)放招商引資的平臺。園區的征地工作已經(jīng)完成,管理辦法的一些草案的征求意見(jiàn)稿已經(jīng)出來(lái),剛才王縣長(cháng)已經(jīng)講了,這個(gè)暫時(shí)由對外開(kāi)放領(lǐng)導小組牽頭,在適當的時(shí)候,我們要成立園區管理委員會(huì ),比照其他地市的辦法,由對外開(kāi)放領(lǐng)導小組牽頭,各有關(guān)部門(mén)密切配合,抓緊搞好園區的規劃和建設,初期500畝,中間修條路,對著(zhù)行政路,不能低于行政路的寬度,這兩天我和王縣長(cháng)還要實(shí)地查看,這個(gè)園區對所有的局委、所有的鄉鎮、所有的客商全方位開(kāi)放。要制定優(yōu)惠政策鼓勵各個(gè)鄉鎮各個(gè)局委,招商引資的項目要向園區集中,使園區盡快成為通許縣對外招商引資的窗口,項目的聚集地、經(jīng)濟的增長(cháng)點(diǎn)。先將土地從農民手中租過(guò)來(lái),把土地的附屬物拆遷走,路、路燈等配套設施建好,然后根據需要,再將園區擴大,F在看來(lái),園區問(wèn)題是制約我們招商引資發(fā)展的一個(gè)瓶頸,是個(gè)障礙。按照建成對外招商引資的窗口、項目的聚集地、經(jīng)濟的增長(cháng)點(diǎn)三個(gè)要求,抓緊建設。
第三點(diǎn)就是環(huán)境要進(jìn)一步優(yōu)化
環(huán)境是招商引資對外開(kāi)放的一個(gè)生命線(xiàn)。在優(yōu)化環(huán)境方面,一是要落實(shí)縣委縣政府制定的各項優(yōu)惠政策和治理環(huán)境的各項措施。要進(jìn)一步完善行政審批制度改革,進(jìn)一步轉換政府職能,提高政府的工作效率,結合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),開(kāi)展“效能革命”大討論。通過(guò)一系列措施,打造政府形象、對外招商引資的形象。二是要重拳出擊,綜合治理。在叫響對外開(kāi)放和工業(yè)強縣戰略以后,縣里的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和過(guò)去相比,有了明顯的優(yōu)化,但是還存在一些不容忽視的問(wèn)題。在匯報會(huì )上,我讓加了一條匯報內容,就是職能部門(mén)圍繞優(yōu)化環(huán)境如何為企業(yè)搞好服務(wù),質(zhì)監局、工商局等單位講得比較好。目前我們也了解和掌握一些亂收費、亂罰款現象,一些執法執紀部門(mén)不搞項目沒(méi)有事,搞了項目亂伸手;個(gè)人建房沒(méi)有事,但一聽(tīng)到外資搞企業(yè)、建廠(chǎng)房,就去罰錢(qián),就去收費。希望大家一定要注意。還有就是業(yè)務(wù)服務(wù)部門(mén),像供電局在宏大化工廠(chǎng)出現的情況,一定要整改。目前局領(lǐng)導班子承諾還是不錯的,問(wèn)題是要管好部下,如果出了問(wèn)題,首先追查分管副職,分管副職出問(wèn)題,就要處理局長(cháng)。工商、土地、物價(jià)等部門(mén)承諾的都很好,希望不要出問(wèn)題。今后凡是招商項目,就按剛才王縣長(cháng)說(shuō)的,縣里的一切收費免除,再有借機檢查收費的,一定要嚴肅處理。以后凡是收費項目統統要經(jīng)過(guò)繼勝書(shū)記批準。三是要加強領(lǐng)導,營(yíng)造氛圍。優(yōu)化環(huán)境,要形成縣委領(lǐng)導,政府主抓,紀委紀檢監察部門(mén)協(xié)調的工作機制,F在治理環(huán)境這方面也是苦于沒(méi)人舉報,抓不住典型,今后要深入下去,抓幾個(gè)典型,處分幾個(gè),開(kāi)除幾個(gè)。對危害環(huán)境者并不是說(shuō)政府要端其“飯碗”,而是他要端全縣人民的“飯碗”,我們的經(jīng)濟再不發(fā)展,將是一個(gè)什么樣的狀況?工資都發(fā)不下來(lái),所有問(wèn)題都解決不了,這不是端全縣人民的飯碗嗎?我也多次深入企業(yè)調研,一些老板反映說(shuō)是環(huán)境很好,我覺(jué)得是不敢說(shuō)。下一步,凡是招來(lái)企業(yè)的單位要向企業(yè)講明,有了問(wèn)題要敢于說(shuō),不要怕,同時(shí)也要教育引導我們的廣大干部群眾,真正樹(shù)立起人人都是招商引資環(huán)境、人人都是通許形象的意識。
第二個(gè)問(wèn)題,關(guān)于信訪(fǎng)穩定工作
信訪(fǎng)穩定工作和招商引資工作是緊密聯(lián)系的,沒(méi)有穩定的環(huán)境作保障,招商引資和加快發(fā)展就無(wú)從談起,穩定壓倒一切。剛才繼勝書(shū)記通報了上半年全縣信訪(fǎng)工作情況,分析了信訪(fǎng)形勢,對近段信訪(fǎng)工作進(jìn)行了部署。目前我縣信訪(fǎng)工作形勢相當嚴峻,突出表現在四個(gè)方面:一是量大。二是集中,其中一天我縣上訪(fǎng)的就在北京登記兩次。三是越級,F在上市里、上省里上訪(fǎng)的,基本沒(méi)咱縣的,一說(shuō)去北京上訪(fǎng)的,咱縣都是第一。去北京上訪(fǎng)就能解決問(wèn)題了嗎?無(wú)非就是丟丟通許的人,給我們這些領(lǐng)導找找難看,上級領(lǐng)導見(jiàn)了批評兩句。事實(shí)上,我們通許縣去北京上訪(fǎng)的哪一件解決了問(wèn)題?供電局因為改革,一班人去北京上訪(fǎng),做多少工作 ,非去不行,去了解決什么問(wèn)題,北京給你說(shuō)啥啦;建行買(mǎi)斷的,上北京去了吧;糧食局的也去了吧;容器廠(chǎng)的問(wèn)題,市法院判了,省高院又維持原判,他們也上北京去了吧;新興市場(chǎng)和市場(chǎng)發(fā)展中心的也去了吧;科技局的與群眾應為什么糾紛,群眾也去北京了吧;殘疾人也去了吧。就說(shuō)這幾個(gè)問(wèn)題,那個(gè)問(wèn)題北京解決了?所有這些問(wèn)題回來(lái)不還是都由縣里解決嗎?去北京能給你解決啥問(wèn)題,無(wú)非是你受熱、花錢(qián)。這個(gè)必須給群眾講清楚。四是工作不到位,責任心不強。接訪(fǎng)不及時(shí),接訪(fǎng)后不做后續工作,造成重訪(fǎng)。針對我縣的信訪(fǎng)形勢,市信訪(fǎng)局對我和明威縣長(cháng)下發(fā)了關(guān)于信訪(fǎng)穩定的建議,前天市委副秘書(shū)長(cháng)、信訪(fǎng)局局長(cháng)劉北海親自來(lái)我縣主持召開(kāi)信訪(fǎng)工作領(lǐng)導小組會(huì ),接待城關(guān)鎮的退伍軍人上訪(fǎng)?梢哉f(shuō),我縣的信訪(fǎng)工作已到了非抓不可的地步了。下面就做好信訪(fǎng)穩定工作,我再提五點(diǎn)要求:
一是領(lǐng)導要高度重視,F在“三夏”已過(guò),信訪(fǎng)高潮我估計就要來(lái)臨,況且最近熱點(diǎn)問(wèn)題也比較多,為此,各級各部門(mén)要真正地把信訪(fǎng)穩定工作擺到重要議事日程,一手抓開(kāi)放,一手抓穩定。二是要綜合治理。目前的信訪(fǎng)工作,要嚴格按照國務(wù)院新的《信訪(fǎng)工作條例》,采取綜合措施,綜合治理。三是要情、理、法相結合。情,就是要以民為本,帶著(zhù)感情做工作,通過(guò)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),我們要牢固樹(shù)立公仆意識,滿(mǎn)腔熱情地接待來(lái)訪(fǎng)群眾,誠心誠意地聽(tīng)取群眾意見(jiàn),帶著(zhù)感情做好群眾工作。理,就是要向群眾講政策,按照政策辦事,動(dòng)之以情,曉之以理,讓其明白道理。法,就是要嚴格按照《信訪(fǎng)條例》,該告知的告知,該訓誡的訓誡,違反信訪(fǎng)條例的,該拘留的拘留。真正做到情、理、法相結合,維護正常的信訪(fǎng)秩序。從7月1日起,信訪(fǎng)接待實(shí)行縣級領(lǐng)導值班制度,每個(gè)工作日都是接待日,每天都有縣級領(lǐng)導接訪(fǎng)。從今天講過(guò)以后,原則上縣級領(lǐng)導不在辦公室接待上訪(fǎng),《信訪(fǎng)條例》有明確規定,上訪(fǎng)必須到指定的接訪(fǎng)場(chǎng)所,以后縣委書(shū)記、副書(shū)記、常委、縣長(cháng)、副縣長(cháng)辦公室不接待上訪(fǎng)。上訪(fǎng)者要按規定到信訪(fǎng)局,由信訪(fǎng)局統一拿出意見(jiàn)后報繼勝書(shū)記,繼勝書(shū)記指定接訪(fǎng)的領(lǐng)導和單位。信訪(fǎng)工作,我和明威同志負總責,具體抓是繼勝同志,要賦予繼勝同志職權。任何一個(gè)縣級干部、任何一個(gè)局級干部,不管是不是繼勝同志分管的,繼勝書(shū)記都有權指定。如果說(shuō)你有事不能接待,必須和繼勝書(shū)記商量,你再拿出辦法,定住誰(shuí)接待,堅決不能一打電話(huà),說(shuō):“知道了”,半天不去人?h級領(lǐng)導在值班接訪(fǎng)期間,你能解決,就解決;不能解決,匯總后報繼勝書(shū)記,由繼勝書(shū)記親自簽發(fā),簽發(fā)給誰(shuí),要以書(shū)面形式,一式兩份,信訪(fǎng)辦要留存根,本人要簽上回執,由信訪(fǎng)局送達,沒(méi)有問(wèn)題就及時(shí)接待。四是及時(shí)接訪(fǎng),注重回訪(fǎng)。市場(chǎng)發(fā)展中心這一批去北京上訪(fǎng)的,由于我們接訪(fǎng)不及時(shí),他們去幾天了,我們沒(méi)去人接,受到市里的批評,要求對有關(guān)單位和責任人予以處理。今天通報的這幾個(gè)單位,通報你們也不虧。城關(guān)鎮退伍軍人越級上訪(fǎng)去了幾回,十二個(gè)鄉鎮都不出事,就你一個(gè)城關(guān)出問(wèn)題。還有市場(chǎng)發(fā)展中心、科技局、教育局。新興市場(chǎng)的那一班算到城關(guān)頭上有點(diǎn)虧,算到哪呢?算給賀書(shū)記、孟縣長(cháng),算給工商局、市場(chǎng)中心,都有責任。為了及時(shí)接訪(fǎng),縣上準備5萬(wàn)元的接訪(fǎng)專(zhuān)項經(jīng)費,為什么呀?因為以前有時(shí)縣領(lǐng)導去接訪(fǎng)了,單位同志不拿錢(qián),叫書(shū)記、縣長(cháng)都墊上幾千。你沒(méi)錢(qián),書(shū)記、縣長(cháng)就有錢(qián)了?沒(méi)錢(qián),你自己想法,想不來(lái)法,回來(lái)科級干部不干!5 萬(wàn)元的經(jīng)費要經(jīng)常保持得像一缸水,滿(mǎn)滿(mǎn)的,一說(shuō)是要接訪(fǎng),馬上帶著(zhù)錢(qián)就要走,回來(lái)以后劃清責任該誰(shuí)拿錢(qián),你給我補過(guò)來(lái)。你如果說(shuō)沒(méi)錢(qián),科級干部別干了,現在職數正超呢!要及時(shí)接訪(fǎng),上面一通知給繼勝同志以后,繼勝書(shū)記通知給誰(shuí),如果你認為不合適,你給繼勝書(shū)記說(shuō),合適了以后,迅速出發(fā)。接訪(fǎng)回來(lái)以后要注重回訪(fǎng),不要認為接回來(lái)以后任務(wù)就完成了,如果說(shuō)接回來(lái)以后你仍然不管,他肯定還要重訪(fǎng)。信訪(fǎng)工作要嚴格按照《信訪(fǎng)條例》,在接訪(fǎng)時(shí)不要許一個(gè)人給你500元錢(qián),你回去吧,這種方法不可行。五是關(guān)口前移,源頭治理。要定期排查不穩定因素,各單位都要排查,排查后分解責任,包案領(lǐng)導是誰(shuí),責任單位是誰(shuí),單位責任領(lǐng)導是誰(shuí),都要明確。任何一個(gè)領(lǐng)導干部、任何一個(gè)單位,要克服埋怨情緒,應付思想,這個(gè)問(wèn)題都是與責任追究掛鉤的,如果讓市里追究下來(lái),首先追究責任單位、責任領(lǐng)導。這個(gè)關(guān)口前移包括基層的一些民調組織,基層的鄉鎮都要發(fā)揮作用,按新的《信訪(fǎng)條例》,對上訪(fǎng)的首先是基層先受理,受理以后15天拿出意見(jiàn),如果拿出來(lái)的意見(jiàn)上訪(fǎng)戶(hù)不服,將意見(jiàn)報到縣上,縣上兩個(gè)月的復核時(shí)間,受理以后再拿出意見(jiàn),如果還不服,再報到市里,市里再有一定的復核時(shí)間。這是新《信訪(fǎng)條例》的規定。關(guān)于新的《信訪(fǎng)條例》要組織培訓一下,提高各級干部依法處理信訪(fǎng)問(wèn)題的能力。
信訪(fǎng)工作人人有責,發(fā)展是硬道理,穩定是硬任務(wù)。希望大家通過(guò)今天這次會(huì )議,堅持兩手抓,一手抓發(fā)展,一手抓穩定。通過(guò)招商引資,推動(dòng)經(jīng)濟的發(fā)展,推動(dòng)信訪(fǎng)工作的扎實(shí)開(kāi)展,推動(dòng)和諧社會(huì )的建設。通過(guò)大家的共同努力,營(yíng)造平安、穩定、和諧的社會(huì )環(huán)境,推動(dòng)我縣經(jīng)濟建設和社會(huì )各項事業(yè)持續快速健康發(fā)展。
招商引資工作匯報 篇3
近年來(lái),我區始終堅持把招商引資作為“優(yōu)結構、促轉型、提質(zhì)效”的主引擎和主抓手,嚴格按照“建鏈、補鏈、強鏈”的要求,全力實(shí)施精準招商、有效招商。全區招商引資工作在區委、區政府的正確領(lǐng)導下,在區人大常委會(huì )的重視關(guān)心下,全區上下共同努力,呈現出一些亮點(diǎn),也取得了一定的成效。
一、全區招商引資工作實(shí)施情況和成效
自20xx年以來(lái),全區招商引資工作全面推進(jìn),一大批好項目、大項目在我區引進(jìn)落戶(hù)。全區已成功舉辦5次集中簽約儀式,簽約招商項目27只(其中5億元以上重大項目23只),計劃總投資達623.7億元;包括投資150億元的盤(pán)古大數據中心、投資120億元的柯巖酷玩小鎮(東方山水二期)等2只特大項目,投資額均為50億元的鳳凰創(chuàng )新產(chǎn)業(yè)園、Freetech自動(dòng)駕駛項目等2只重大項目,投資40億元的億咖通車(chē)聯(lián)網(wǎng)項目等20億元以上大項目5只,以及10億元以上項目5只。另有鎮街、開(kāi)發(fā)區自簽的遠大建筑工業(yè)化產(chǎn)業(yè)園項目等項目7只,計劃總投資116億元。目前酷玩小鎮、鳳凰創(chuàng )新產(chǎn)業(yè)園等18只項目已經(jīng)落戶(hù),其中學(xué)府新天地、中國輕紡城跨境電商園區等10只項目已開(kāi)工建設,荷馬體育用品、IBM智慧城市(水資源管理)未來(lái)科技館等3只項目已正式營(yíng)業(yè);同時(shí)一批后備項目、意向項目已儲備、正在洽談中,據各鎮街、開(kāi)發(fā)區上報,至12月底共有14只意向項目在談,計劃總投資約133億元,部分項目已初步達成引進(jìn)意向。
在招商引資過(guò)程中,我區緊緊圍繞“服務(wù)業(yè)興區、工業(yè)強區”戰略,圍繞全區產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求、以“招大引強選優(yōu)”為主旨,堅持“三個(gè)始終”,進(jìn)一步拓寬招商領(lǐng)域、創(chuàng )新招商方式、完善招商體制:
1.加強組織領(lǐng)導,始終把招商引資作為“一號工程”來(lái)抓
一是強化認識。把招商引資作為貫穿全年工作的.“主軸線(xiàn)”,深化“抓招商就是抓發(fā)展”意識,真正把“招商引資”作為“一號工程”、“一把手工程”來(lái)抓,形成了“人人都是招商主體”的良好氛圍。專(zhuān)門(mén)出臺實(shí)施意見(jiàn),制定三年行動(dòng)計劃,明確五大千億級產(chǎn)業(yè)集群等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),世界500強、央企等重點(diǎn)企業(yè)等招商導向,精準出擊。突出“重考、重獎”原則,優(yōu)化考核激勵細則,設立招商引資“區長(cháng)獎”,加大對招商引資有功單位和人員的獎勵力度。
二是強化領(lǐng)導。成立了由區委書(shū)記、區長(cháng)任組長(cháng)、分管副區長(cháng)任副組長(cháng)的柯橋區招商引資工作領(lǐng)導小組,并把招商引資工作列入年度崗位目標責任制,壓緊壓實(shí)責任。區委區政府主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導親自赴外考察、對接項目,直接參與項目研商、談判,召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議協(xié)調解決項目招引中具體困難和問(wèn)題;各鎮街、開(kāi)發(fā)區切實(shí)履行“第一責任人”職責,自去年以來(lái)全區各級各部門(mén)主要領(lǐng)導共接待、拜訪(fǎng)客商、企業(yè)264批次,外出招商112批次,對接項目155個(gè)次。區人大、政協(xié)領(lǐng)導多次對招商引資工作進(jìn)行督查、指導,并親自參與項目招引。區委宣傳部、財政局、科技局等機關(guān)部門(mén)主動(dòng)投身招商之中,積極引薦項目、幫助研判項目,區財政局還成立了招商服務(wù)工作領(lǐng)導小組。
三是強化隊伍。專(zhuān)門(mén)成立區招商局(與商務(wù)局合署辦公),設立招商一科、二科;各鎮街、開(kāi)發(fā)區相應成立由黨政一把手任組長(cháng)的工作領(lǐng)導小組,落實(shí)專(zhuān)職分管領(lǐng)導和3名以上專(zhuān)職人員,全區招商人員達100人以上。20xx年10月份起,全區抽調了12名優(yōu)秀干部常駐北京、上海、深圳、杭州實(shí)行駐點(diǎn)招商,第二批6名駐點(diǎn)招商干部現已選定、即將開(kāi)始新一輪駐點(diǎn)招商。會(huì )同區委組織部,舉辦各類(lèi)招商專(zhuān)題培訓班3期,80多名基層招商干部、駐點(diǎn)招商干部參加培訓。
2.注重機制創(chuàng )新,始終把實(shí)績(jì)實(shí)效作為“重要導向”來(lái)抓
一是確定目標抓招商。制訂出臺《關(guān)于加速推進(jìn)招商引資工作的實(shí)施意見(jiàn)》,確定“在3年內全區引進(jìn)5億元以上項目80只、力爭100只(其中50億元以上項目確保6只、力爭8只)”的三年目標任務(wù),20xx年、20xx年每年下達5億元以上重大項目招引30只的目標任務(wù),并由區政府主要領(lǐng)導與各鎮街、開(kāi)發(fā)區簽訂招商引資目標責任狀,落實(shí)工作責任。
二是健全制度強招商。制訂“招商引資工作考核激勵實(shí)施細則”,按照“量質(zhì)并重、以質(zhì)為主”的原則進(jìn)行崗位目標責任制考核加減分。建立招商引資工作例會(huì )制度和定期通報制度,自去年以來(lái)區委區政府主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導共召開(kāi)工作例會(huì )、進(jìn)度督查會(huì )及專(zhuān)題交流討論會(huì )22次,定期聽(tīng)取各鎮街、開(kāi)發(fā)區工作進(jìn)展匯報;每月摸排、通報在談項目、已簽約項目進(jìn)展;每周編印《招商快訊》,通報區內招商工作動(dòng)態(tài),現已編發(fā)84期。
三是創(chuàng )新舉措促招商。實(shí)施重大招商項目集中簽約制度,全面造濃招商引資良好氛圍,26只項目分別在去年6、8、10月份和今年3、7月份舉行的集中簽約儀式上進(jìn)行簽約。實(shí)行駐點(diǎn)招商,在一年多的駐點(diǎn)招商過(guò)程中,4個(gè)駐點(diǎn)招商組累計拜訪(fǎng)商會(huì )(協(xié)會(huì ))、機構、政府部門(mén)265個(gè),走訪(fǎng)企業(yè)1072個(gè),建立客商檔案308個(gè),獲取項目信息80余條,引薦54批次客商赴柯橋考察,安博物流、環(huán)保及資源回收利用項目等幾個(gè)5億元以上重大項目已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性談判階段,另有9個(gè)基金類(lèi)項目引薦注冊落戶(hù)我區,歐洲設計學(xué)院羅馬分院合作辦學(xué)等2只項目簽訂合作意向。
四是深化推介精招商。切實(shí)做好招商引資“走出去、引進(jìn)來(lái)”活動(dòng),舉行各類(lèi)招商專(zhuān)題推介。積極依托浙洽會(huì )、廈洽會(huì )等大型活動(dòng)開(kāi)展柯橋區專(zhuān)題招商;今年4月份在紹興市投資環(huán)境說(shuō)明會(huì )上區政府主要領(lǐng)導作柯橋區作投資環(huán)境專(zhuān)題宣傳推介,5月份結合紹興市首屆友城大會(huì ),會(huì )同區外事辦向赴我區參觀(guān)的3個(gè)友城作投資環(huán)境推介,11月份赴德國、意大利開(kāi)展先進(jìn)裝備、紡織機械專(zhuān)題招商推介活動(dòng)。同時(shí)會(huì )同濱海工業(yè)區、柯橋開(kāi)發(fā)區等大平臺,舉辦“跨國企業(yè)浙江行”、海外科技項目推介會(huì )等專(zhuān)門(mén)推介對接活動(dòng)3場(chǎng)次。
3.優(yōu)化投資服務(wù),始終把客商滿(mǎn)意作為“核心目標”來(lái)抓
一是突出領(lǐng)導服務(wù)。各級各部門(mén)主職領(lǐng)導直接負責招商引資工作,做到“四個(gè)親自”即親自掌握和研究招商信息,親自聯(lián)系和接待投資客商,親自洽談和落實(shí)招商項目,親自協(xié)調和解決招商困難。開(kāi)展區領(lǐng)導聯(lián)系服務(wù)重大招商項目活動(dòng),由8位區領(lǐng)導對今年簽約的8只項目實(shí)行全程跟蹤聯(lián)系;23只5億元以上重大招商項目分別確定了區聯(lián)系領(lǐng)導,加強對項目的聯(lián)系指導。區委區政府主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導組織召開(kāi)項目對接協(xié)調會(huì )13場(chǎng)次,對項目推進(jìn)過(guò)程中的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)門(mén)協(xié)調解決;建立區領(lǐng)導聯(lián)系駐點(diǎn)招商制度,4位區領(lǐng)導定向聯(lián)系4個(gè)駐點(diǎn)招商組。
二是完善精準服務(wù)。制作柯橋區招商宣傳片、PPT,編印招商推介手冊,在區政務(wù)網(wǎng)開(kāi)設招商專(zhuān)欄,推介柯橋區招商投資環(huán)境;動(dòng)態(tài)更新完善招商信息數據庫,定期梳理土地等資源信息,摸排出全區20畝以上可供招商用地7100多畝,閑置廠(chǎng)房近150萬(wàn)平方米、閑置樓宇50多萬(wàn)平方米;收集梳理匯總全區關(guān)于土地、人才獎勵、科技扶持、產(chǎn)業(yè)基金等方面的相關(guān)政策,為投資客商提供精準服務(wù)。
三是推行全程服務(wù)。推行重大項目決策研商機制,制訂出臺“關(guān)于重大項目招商引進(jìn)決策會(huì )商的工作意見(jiàn)”,由區招商引資工作領(lǐng)導小組組長(cháng)或分管領(lǐng)導牽頭,組織區產(chǎn)基辦、區科技、經(jīng)信、財政、環(huán)保等部門(mén)對擬引進(jìn)項目進(jìn)行預評價(jià)、協(xié)調解決簽約落戶(hù)中的具體問(wèn)題和困難。建立項目跟蹤服務(wù)機制,當好服務(wù)項目建設的“店小二”,對重大招商項目自簽約引進(jìn)至投產(chǎn)運行期間實(shí)行全程聯(lián)系跟蹤,幫助解決項目建設中存在的困難和問(wèn)題,著(zhù)力優(yōu)化服務(wù)、提升效率。
二、我區招商引資工作存在的問(wèn)題和制約
在區委區政府的高度重視下,在各鎮街、開(kāi)發(fā)區和相關(guān)部門(mén)的共同努力下,我區全民招商氛圍基本形成、全區招商熱情更趨濃厚,已有一批項目簽約或準備簽約,但與重慶、上海、杭州、寧波等地相比尚有不小差距,還存在不少問(wèn)題與制約:一是土地資源是最大制約,全區土地資源較為匱乏,用地指標不足,一些大項目無(wú)法引進(jìn)落戶(hù);印染企業(yè)騰退土地等存量土地,又存在原先業(yè)主積極性不高、地價(jià)過(guò)高、地塊特殊等不利因素。二是招商優(yōu)惠政策難出,20xx年11月國務(wù)院出臺“關(guān)于清理規范稅收等優(yōu)惠政策的通知”,對項目招引不再允許給予稅費減免、返還等優(yōu)惠政策,在一定程度上也制約了項目引進(jìn)。三是項目落戶(hù)率偏低,部分項目存在為考核而簽約情況,嘉凱城城市客廳等部分項目因投資方原因暫停、面臨失敗窘境,34只項目中現已落戶(hù)18只,總體落戶(hù)率為53%,其中去年集中簽約引進(jìn)的17只項目落戶(hù)率僅為35%。
三、下一步我區招商引資工作思路
下階段,我們將緊緊圍繞“在談項目能簽約、簽約項目早落地、落地項目快開(kāi)工、開(kāi)工項目促投產(chǎn)”的目標導向,以更清醒的頭腦、更負責的態(tài)度、更踏實(shí)的舉措,突出重點(diǎn),明確方向,繼續抓緊抓實(shí)抓好五個(gè)方面的工作:
1.進(jìn)一步造濃招商氛圍。充分利用各種媒介,全方位搞好宣傳發(fā)動(dòng),最大限度激發(fā)全民招商熱情,持續推進(jìn)“招商攻堅年”活動(dòng),進(jìn)一步明確目標、落實(shí)責任、完善措施、真抓實(shí)干。深化周、月、季定期督查通報制度、例會(huì )制度和已簽項目跟蹤服務(wù)制度,加快啟動(dòng)20xx年第一批項目集中簽約,全面提高“比學(xué)趕超、爭先創(chuàng )優(yōu)”的競爭意識,進(jìn)一步造濃“全民招商”優(yōu)良氛圍,確保招商引資的各項工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。
2.進(jìn)一步優(yōu)化招商結構。主攻產(chǎn)業(yè)招商,以“服務(wù)業(yè)興區”和“工業(yè)強區”兩大戰略為引領(lǐng),圍繞高端紡織、先進(jìn)裝備制造、時(shí)尚創(chuàng )意、建筑產(chǎn)業(yè)現代化、文化旅游等五大千億產(chǎn)業(yè)和輕紡城、電子商務(wù)等有利于促進(jìn)兩大千億級市場(chǎng)發(fā)展的項目抓好招商,大力打造新型產(chǎn)業(yè)集群,努力實(shí)現規模效應。圍繞特色小鎮建設招商,堅持企業(yè)主體,加快引進(jìn)一批符合“特而強”“精而美”要求的好項目、大項目、精品項目。
3.進(jìn)一步發(fā)揮平臺作用。充分發(fā)揮國家級經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區——柯橋經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區以及2個(gè)省級經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區——濱海工業(yè)區、鑒湖—柯巖旅游度假區的主戰場(chǎng)、主平臺作用,重點(diǎn)盯牢世界500強、跨國公司、央企、國企、軍企、外企,突出工業(yè)招商、深化精準招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商,優(yōu)化招商資源配備,配強配優(yōu)招商隊伍,重點(diǎn)招引科技型、人才型項目和國內外500強、央企、國企等項目。
4.進(jìn)一步創(chuàng )新工作方式。繼續優(yōu)化“走出去引進(jìn)來(lái)”等傳統招商模式,選擇北京、深圳等重點(diǎn)城市組織招商引資專(zhuān)場(chǎng)推介會(huì )。深化“駐點(diǎn)招商”,及時(shí)從“廣撒網(wǎng)”向“精盯引”轉變,有針對性地重點(diǎn)盯牢幾只項目,做好上下對接、協(xié)調。推進(jìn)以商招商,充分調動(dòng)發(fā)揮廣大企業(yè)、布商、商會(huì )的力量,以及與大專(zhuān)院校、科研所、風(fēng)投、中介等機構的合作機會(huì ),主動(dòng)對接投資機構、基金公司,拓寬招商渠道,做好以商引商、精準招商文章。突出鄉賢招商,積極對接柯橋籍在外領(lǐng)導干部,兩院院士,央企、軍企、國企負責人,國內500強及行業(yè)龍頭企業(yè)負責人等優(yōu)秀鄉賢,把廣大的鄉賢資源轉化為發(fā)展優(yōu)勢。
5.進(jìn)一步強化服務(wù)保障。突出土地等要素資源保障,在繼續大力招引“零土地”、輕資產(chǎn)類(lèi)項目招商的同時(shí),針對我區土地指標資源比較緊缺的實(shí)際困難,以存量土地招商為主,特別是要充分利用印染企業(yè)集聚、關(guān)停后騰空出來(lái)的土地、廠(chǎng)房招引大項目好項目高科技項目。強化各級各部門(mén)協(xié)調發(fā)力,加強對項目的調研指導,深化“店小二”式服務(wù),主動(dòng)對接聯(lián)系、研究解決項目建設中存在的困難和問(wèn)題,推動(dòng)項目早開(kāi)工、早建成、早見(jiàn)效。深入實(shí)施招商引資項目化管理機制,強化督查考核,細化項目招引落戶(hù)考核辦法,推進(jìn)項目招商和利用外資工作取得更大成效。
主任,各位副主任,我區招商引資工作正處于提升發(fā)展的關(guān)鍵階段,我們將再接再厲、乘勢而上,力求招商引資工作取得新的更大突破,持續增強區域發(fā)展新動(dòng)能,為全面推進(jìn)城市經(jīng)濟發(fā)展,實(shí)現“三個(gè)柯橋”建設而不懈努力。
招商引資工作匯報 篇4
一季度,來(lái)合投資考察的客商達300 人次以上,全區招商引資投資項目78個(gè),協(xié)議投資312億元,到位資金4.9億元。其中新簽項目15個(gè),協(xié)議投資233.1億元,到位資金0.81億元;續擴建項目63個(gè),協(xié)議投資78.9億元,到位資金4.09億元。
(一)攻堅克難,緊盯大項目抓招商取得新突破。大項目招商是建設區域性中心大城市和培育產(chǎn)業(yè)集群的重要抓手,是實(shí)現資源優(yōu)勢轉化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的助推器,為此,根據我區的產(chǎn)業(yè)規劃,精心包裝策劃一批重大項目,緊盯大集團、大企業(yè),實(shí)施精確招商,成功引進(jìn)投資100億元以上項目2個(gè),5億元以上項目6個(gè)。成功引進(jìn)榮獲20xx年中國房地產(chǎn)百強前15位、中國馳名商標的龍湖集團投資100億元整體開(kāi)發(fā)釣魚(yú)城及半島旅游項目;引進(jìn)溫州成功集團投資100億元在工業(yè)園區城北拓展區建設重慶溫州汽車(chē)摩托車(chē)配件綜合開(kāi)發(fā)項目;引進(jìn)擁有3家境內外上市公司的香港昌興礦業(yè)控股有限公司投資18.8億元規劃建設年產(chǎn)600萬(wàn)噸新型干法旋窯水泥熟料及配套純低溫余熱發(fā)電項目;想盡千方百計、費盡千辛萬(wàn)苦,全力以赴爭取嘉陵集團整體搬遷項目落戶(hù)草街拓展區,從原來(lái)排名第九位上升到第六位,再上升到第二位,最后與璧山不分伯仲。
(二)銳意進(jìn)取,圍繞工業(yè)發(fā)展抓招商取得新進(jìn)展。用“亮劍”精神鼓舞士氣,多形成、多渠道齊心協(xié)力抓關(guān)鍵求突破,一季度新簽工業(yè)項目7個(gè),協(xié)議投資130.87億元。一方面,堅持規劃先行,突出產(chǎn)業(yè)重點(diǎn),圍繞工業(yè)園區及拓展區這個(gè)招商平臺,實(shí)施特色產(chǎn)業(yè)招商,成功引進(jìn)廣州順民電器公司日用塑膠、重慶禹王飲食公司中央廚房飲食配套等項目。另一方面,按照生產(chǎn)力布局的要求,強化分類(lèi)指導,出臺《合川區搬遷引薦工業(yè)項目進(jìn)入工業(yè)園區稅收分成辦法(試行)》,全面調動(dòng)鎮街招商積極性,引進(jìn)了渝路集團建設年產(chǎn)200萬(wàn)噸新型干法旋窯水泥熟料及預拌混凝土項目、重慶三峽電纜制品公司電纜制品生產(chǎn)等項目。
(三)真抓實(shí)干,突出大城市建設抓招商躍上新臺階。按照“以城興校、以校興城”的`思路,增添措施、拓寬渠道,成功引進(jìn)重慶藝校整體搬遷項目、區職教中心建設項目,總投資約2.6億元;創(chuàng )新思路、突出重點(diǎn),強力推進(jìn)涉外商貿學(xué)院三期工程、重郵移通學(xué)院二期工程、重慶工商職業(yè)學(xué)院(重慶廣播電視大學(xué))、重慶民生職業(yè)學(xué)院、重慶工商大學(xué)派斯學(xué)院擴建項目,總投資約17.6億元。
(四)務(wù)實(shí)創(chuàng )新,強化基礎工作抓招商取得新成效。編制了20xx年《投資指南》、《開(kāi)放的合川、投資的熱土》、《魅力合川》招商宣傳資料、電視專(zhuān)題片、PPT資料、招商禮品袋,并通過(guò)各種渠道對外發(fā)放和宣傳。圍繞主導特色產(chǎn)業(yè),精心策劃了水泥建材、機械加工、精細化工、商貿旅游、教育等20個(gè)項目,幫助彭水縣(合川對口支援縣)策劃2個(gè)工業(yè)項目,22個(gè)項目的總投資達298.2億元,并推出招商。草擬了引進(jìn)世界500強、國內500強、重慶50強的優(yōu)勢企業(yè)或強勢項目的招商引資獎勵政策。區領(lǐng)導高度重視,親自帶隊赴北京、廣東、深圳、廣西、上海、浙江、重慶等地區“走出去”招商,邀請金科集團等企業(yè)來(lái)合考察“請進(jìn)來(lái)”招商;繼續推行富豐集團與重慶華林集團合資合作等行之有效的以商招商;進(jìn)一步加強區政府駐華東、華南、西南辦事處的管理和招商引資業(yè)務(wù)指導,三個(gè)駐外辦共發(fā)回信息專(zhuān)報77期,主動(dòng)捕捉招商信息的能力得到加強,項目對接、招商洽談的執行能力得到提升。
招商引資工作匯報 篇5
今年以來(lái),市委、市政府進(jìn)一步加大了招商引資的工作力度,出臺了一系列的政策和考核辦法,我局積極響應,認真貫徹落實(shí),取得了一定的成績(jì),F將有關(guān)情況匯報如下:
一、進(jìn)一步提高認識,切實(shí)加強組織領(lǐng)導。
去年,我局招商引資工作在市委、市政府的領(lǐng)導下取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,完成招商引資任務(wù)771萬(wàn),完成工作任務(wù)的136%。對此,局黨委對去年招商引資工作的經(jīng)驗進(jìn)行了認真總結分析。首先是認識進(jìn)一步提高,思想基礎堅實(shí),局黨委進(jìn)行了廣泛深入宣傳,加大學(xué)習教育力度,提高思想認識,為招商引資營(yíng)造了濃厚的氛圍;其次組織領(lǐng)導進(jìn)一步加強,認真部署實(shí)施。加強了領(lǐng)導責任制的落實(shí)工作,把招商引資工作列入重要的工作議事日程,建立招商工作領(lǐng)導聯(lián)系制度和招商項目負責人制度,同時(shí),根據局人事變動(dòng)狀況,及時(shí)調整了局招商引資領(lǐng)導小組成員,局黨委書(shū)記、局長(cháng)親任組長(cháng),并確定了專(zhuān)門(mén)辦事機構。另外,在今年全市文化工作會(huì )議上,局長(cháng)xx建同志對招商引資工作進(jìn)行了動(dòng)員和部署,要求一定要把招商引資工作作為第一要務(wù)抓好,充分發(fā)揮文化的優(yōu)勢,構建招商引資的平臺,想盡一切辦法,實(shí)現新得突破。
二、詳細分解目標、制定工作措施。
局黨委先后兩次召開(kāi)了招商引資的專(zhuān)門(mén)會(huì )議,對我局承擔的目標任務(wù)和下一步招商引資工作進(jìn)行了研究和部署。并制定了下一步的工作措施:
1、將招商引資目標任務(wù)進(jìn)一步分解,細化量化到單位到人,領(lǐng)導干部要帶頭,要有任務(wù),機關(guān)科室也要有指標。
2、發(fā)揮文化優(yōu)勢,在文化資源方面多做文章,促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
3、向兄弟地市、特別是經(jīng)濟發(fā)達地區的文化部門(mén)發(fā)招商引資函件。
4、摸底了解本系統內在國外和港澳臺地區有親情關(guān)系的職工,以便通過(guò)他們進(jìn)行聯(lián)系。
5、進(jìn)一步深入開(kāi)展宣傳活動(dòng),使招商引資深入人心。
另外,還召開(kāi)了全局各單位、機關(guān)各科室責任人會(huì )議。會(huì )議傳達了市委、市政府有關(guān)文件精神,下發(fā)了《關(guān)于全局招商引資工作目標任務(wù)分解的通知》。會(huì )議要求各單位、各科室要增強歷史使命感和責任感,按照局黨委提出的工作要求和工作措施,調動(dòng)一切可以調動(dòng)的因素,利用一切可以利用的條件,力爭完成分解到各單位、各科室的目標任務(wù)。會(huì )后,各單位、各科室紛紛行動(dòng)起來(lái)。局招商引資辦公室及時(shí)轉發(fā)了市里的有關(guān)文件,提出了具體的工作要求;各科室將招商引資工作作為重要工作之一,xx局還對各單位進(jìn)行檢查、指導;局屬各單位也不同程度地加強了招商引資工作,有的單位還成立了專(zhuān)門(mén)的機構,有的單位將相關(guān)政策和獎勵辦法印發(fā)給每位職工,有的單位發(fā)動(dòng)職工走出去、請進(jìn)來(lái),想法設法去招商引資。目前,xx化系統各級領(lǐng)導招商引資的認識進(jìn)一步提高,初步形成了全局上下全體動(dòng)員抓招商的態(tài)勢。
三、全力招商,初見(jiàn)成效。
1、聯(lián)系xx礦工日報社投資351萬(wàn)元增加大型印刷設備已經(jīng)完成。項目聯(lián)系人xx。該項目從年初開(kāi)始洽談,已經(jīng)達成協(xié)議,目前,該項目的相關(guān)招商引資材料已經(jīng)上報至市招商辦。
2、聯(lián)系社會(huì )自然人xx先生投資18萬(wàn)元與我市文藝演出業(yè),成立“xx”,已完成所有報批手續,相關(guān)材料已經(jīng)上報至市招商辦。
3、引薦北京一房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商來(lái)淮投資,聯(lián)系人xx。投資方來(lái)xx實(shí)地考察,并與有關(guān)部門(mén)洽商。但終因雙方條件互不滿(mǎn)意,此項目暫停。
4、引薦一投資商來(lái)淮投資一印刷企業(yè),投資項目是彩虹印務(wù)有限公司,注冊資本50萬(wàn)元人民幣,該項目已做好前期準備工作,將于近期完成報批手續。
5、招商引資市豫劇團開(kāi)發(fā)工程。市豫劇團原團址開(kāi)發(fā)工程自去年就已經(jīng)啟動(dòng),計劃投資金額500萬(wàn)元,目前前期準備工作已經(jīng)就緒,原住址住戶(hù)搬遷工作也已完成,該工程已經(jīng)于9月份開(kāi)工建設。
四、下一步的措施
。ㄒ唬┘訌娦麄鹘逃ぷ,努力形成濃厚的招商引資氛圍。進(jìn)一步加大宣傳力度,加強對干部、職工的.學(xué)習教育工作,努力提高認識,更新觀(guān)念,克服畏難,懶惰情緒,擯棄錯誤的思想,努力造就人人搞招商,事事聯(lián)投資的新局面。
。ǘ┘哟笳猩桃Y領(lǐng)導責任制和責任追究制度的落實(shí)力度。實(shí)行周報告制度,定期向分管負責同志報告招商引資工作任務(wù)完成情況及存在的困難和問(wèn)題,進(jìn)一步地明確主要責任人和直接責任人,將招商引資與工作責任、工作實(shí)績(jì)、升遷獎勵等掛鉤,增強干部的使命感和責任感,充分調動(dòng)積極性。
。ㄈ⿲(shí)施文化招商引資戰略。充分挖掘和利用正在籌備市歌舞團(文工團)建團35周年這一良好契機,強力推進(jìn)文化招商,利用分布于全國的文化名人品牌,發(fā)揮名人效應,盤(pán)活現有的文化資源,發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),筑巢引鳳;利用文化的優(yōu)勢,揚長(cháng)避短,使xx局招商引資工作取得突破。
。ㄋ模╅_(kāi)展調查研究和研討工作,針對文化部門(mén)業(yè)務(wù)種類(lèi)多、面廣量大,單位性質(zhì)多樣復雜的特點(diǎn),下一步,將深入開(kāi)展針對招商引資工作方面的調查了解工作,并在此基礎上開(kāi)展招商引資研討活動(dòng),集各方意見(jiàn),聚多家良策,努力形成符合我局實(shí)際的招商引資新思路、新路子和好辦法。
。ㄎ澹⿲φ谶M(jìn)行的幾個(gè)招商引資項目加大落實(shí)力度,實(shí)行項目領(lǐng)導聯(lián)系制度和項目負責人制度,特別是加大對市豫劇團開(kāi)發(fā)工程招商引資工作,整理相關(guān)材料上報至市招商辦,確保完成今年招商引資工作。
招商引資工作匯報 篇6
上半年,市商務(wù)合作局組織對xx經(jīng)開(kāi)區、xx制造產(chǎn)業(yè)基地以及全市30個(gè)鄉鎮、街道辦事處(除洞陽(yáng)、北盛外)的商務(wù)和招商引資目標任務(wù)、項目建設、項目包裝等商務(wù)合作工作進(jìn)行了實(shí)地走訪(fǎng)和調研,對各單位招商引資和商務(wù)工作進(jìn)行了現場(chǎng)指導,有效地促進(jìn)了全市商務(wù)工作健康有序開(kāi)展。
上半年,全市主要園區、各鄉鎮、街道辦事處招商氛圍濃厚、招商來(lái)勢喜人,共新引進(jìn)項目97個(gè),共有在談項目56個(gè),包裝推介閑置土地、閑置廠(chǎng)房、閑置樓宇和旅游資源、特色資源項目70個(gè)。引進(jìn)了千山藥機醫療器械生產(chǎn)基地、長(cháng)豐零部件生產(chǎn)、泰凌高端中藥研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售基地、江蘇新泉汽車(chē)飾件產(chǎn)品、官渡百草園中醫藥文化體驗基地、荷花瀏河園休閑旅游開(kāi)發(fā)、大瑤花炮彩印包裝基地、蕉溪云風(fēng)臺素質(zhì)教育基地、石柱峰花花世界大觀(guān)園、遠大卓然“互聯(lián)網(wǎng)+度假”鄉村旅游、新奧燃氣天然氣等19個(gè)對當地甚至xx有重大影響的優(yōu)質(zhì)億元項目。近三年招商引資簽約項目進(jìn)展情況良好,推進(jìn)力度較大,履約率、開(kāi)工率和資金到位分別達到73.3%、54.3%、33.4%。1-6月份實(shí)際完成長(cháng)沙市外境內資金形成固定資產(chǎn)60.93億元,同比增長(cháng)12.08%;省外到位資金完成32.64億元,同比增長(cháng)7.8%;實(shí)際到位外資完成1.2億美元,同比增長(cháng)10.66%,同比四區縣第一。
招商引資工作主要呈現以下特點(diǎn):
1、領(lǐng)導重視,招商氛圍濃厚。如:關(guān)口街道辦事處專(zhuān)門(mén)成立了項目招商辦,召開(kāi)了在外知名人士座談會(huì ),以西北環(huán)線(xiàn)、蒙華鐵路片區為重點(diǎn)制作了招商項目?jì),出臺了招商引資優(yōu)惠政策;荷花街道辦事處針對招商引資,制定了精品綠道三年計劃、湘贛邊區域合作開(kāi)放合作區規劃、荷花工業(yè)小區控制性詳細規劃等,目前在談項目有xx個(gè);大瑤鎮聘請了專(zhuān)業(yè)策劃公司進(jìn)行了區域產(chǎn)業(yè)布局及項目包裝;棖沖鎮以xx河棖沖段為重點(diǎn),聘請了專(zhuān)業(yè)公司進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)規劃布局;鎮頭鎮抓住園區凈地優(yōu)勢,制作招商手冊,開(kāi)展針對性招商效果明顯;高坪鎮啟動(dòng)了鎮域發(fā)展規劃、永和鎮圍繞工礦旅游進(jìn)行了項目對接、官渡鎮發(fā)揮區位優(yōu)勢吸引了百草園等2個(gè)億元項目落戶(hù)。澄潭江、中和、文家市、金剛、官橋、蕉溪、龍伏等鄉鎮領(lǐng)導積極對接項目,帶頭外出招商,營(yíng)造良好招商氛圍,促進(jìn)了項目引進(jìn)和發(fā)展。
2、工作主動(dòng),全面完成任務(wù)。一季度除6個(gè)鄉鎮在長(cháng)沙市外境內固定資產(chǎn)投資任務(wù)上離進(jìn)度要求尚有差距外,其他絕大部分鄉鎮在省外到位資金和長(cháng)沙市外境內固定資產(chǎn)投資兩項指標上都表現良好,特別是文家市、葛家、普跡、蕉溪、古港、淳口、大瑤、達滸、社港等鄉鎮,兩項指標均完成季度任務(wù)的120%以上。
3、區位提升,招商來(lái)勢喜人。隨著(zhù)滬昆高鐵和大瀏、瀏醴、長(cháng)瀏三條高速以及西北環(huán)線(xiàn)的建成通車(chē)加上蒙華鐵路、南橫線(xiàn)的加快建設,高鐵、高速及環(huán)線(xiàn)沿線(xiàn)鄉鎮尤其是互通口所在鄉鎮的`招商引資形勢喜人,項目洽談不斷。
4、立足實(shí)際,項目有所突破。一些有區位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎較好的鄉鎮在新引進(jìn)的招商引資項目質(zhì)量上有了很大提升。如:官渡引進(jìn)了投資3億元的官渡百草園中醫藥文化體驗基地項目、投資2億元的官渡萬(wàn)紫千紅花海項目以及大圍山狂野水世界、官渡古鎮旅游整體運營(yíng)項目等;荷花街道引進(jìn)了投資2.5億元的荷花瀏河園休閑旅游開(kāi)發(fā)項目、大瑤鎮引進(jìn)了投資2億元的大瑤花炮彩印包裝基地項目、龍伏鎮引進(jìn)了投資1.2億元的石柱峰花花世界大觀(guān)園項目、北盛鎮引進(jìn)了投資1億元的遠大卓然“互聯(lián)網(wǎng)+度假”鄉村旅游項目、鎮頭鎮引進(jìn)了投資1億元的新奧燃氣天然氣項目等。
下階段,市商務(wù)合作局將著(zhù)重對全市各鄉鎮的產(chǎn)業(yè)布局、鄉鎮招商隊伍的選拔和培訓、招商引資工作的考核、招商引資優(yōu)惠政策和電子商務(wù)扶持政策、美麗鄉村幸福屋場(chǎng)建設等方面制定相關(guān)措施,助推全市商務(wù)和招商引資工作規范、提質(zhì)發(fā)展。
招商引資工作匯報 篇7
我縣召開(kāi)招商引資工作會(huì )以來(lái),鄉黨委、政府高度重視招商引資和重點(diǎn)項目建設工作,不斷強化工作措施,轉變工作職能,充分發(fā)揮資源優(yōu)勢,不斷加大招商引資和重點(diǎn)項目建設工作力度,全鄉上下形成狠抓招商引資工作的良好氛圍,F將8月7日以來(lái)我鄉推進(jìn)招商引資工作情況匯報如下:
一、主要做法
(一)召開(kāi)會(huì )議,部署工作。我縣召開(kāi)招商引資工作會(huì )后,我鄉及時(shí)召開(kāi)了班子專(zhuān)題研究會(huì ),分析我鄉當前招商引資工作面臨的形勢,部署下一階段工作具體措施,重點(diǎn)是落實(shí)好一個(gè)產(chǎn)值20xx萬(wàn)元以上產(chǎn)業(yè)項目的引進(jìn)。
(二)加強領(lǐng)導,落實(shí)責任。繼續加強對招商引資工作的領(lǐng)導,黨政領(lǐng)導一起抓,實(shí)行班子成員聯(lián)系招商引資項目建設制度,明確責任,有關(guān)部門(mén)負責人共同抓協(xié)調、搞服務(wù),堅持做到"一個(gè)項目,一個(gè)領(lǐng)導,一套人馬,一抓到底"。
(三)主動(dòng)服務(wù),排憂(yōu)解難。定期或不定期走訪(fǎng),主動(dòng)服務(wù),了解招商引資項目建設中存在的困難和問(wèn)題,并千方百計加以解決,為項目業(yè)主排憂(yōu)解難,加快推進(jìn)項目建設。如百丈加油站征地時(shí)涉及到歐陽(yáng)村和北海村兩個(gè)村的土地,經(jīng)反復做群眾思想工作,最終得到解決,確保了該項目順利推進(jìn)。
(四)制定政策,形成氛圍。為了激活全民招商的積極性一,我鄉出臺了一系列激勵措施,對在招商引資工作中有突出貢獻的個(gè)人實(shí)行重獎,"人人搶抓項目,個(gè)個(gè)心想招商"的氛圍逐步形成。
(五)主動(dòng)出擊,形勢喜人。9月5日,我鄉組成招商引資考察組一行共10人,在黃書(shū)記的帶領(lǐng)下到柳州市柳北區白露街道辦事處洽談?wù)猩桃Y項目,分別到志誠汽配有限公司、永益機械有限公司等企業(yè)進(jìn)行了考察,并分別與兩家企業(yè)負責人進(jìn)行了洽談,向投資商介紹了百丈鄉的投資優(yōu)惠政策和投資環(huán)境,兩家企業(yè)對百丈鄉的良好投資環(huán)境和優(yōu)惠政策十分滿(mǎn)意,也決定將在近期到我鄉實(shí)地考察,加強招商引資合作與交流。
二、任務(wù)完成情況
8月7日以來(lái),由于工作力度得到加強,工作上有了新的.進(jìn)展,意向投資的項目越來(lái)越多。目前,共實(shí)施招商引資項目2個(gè),項目總投資7000萬(wàn)元,累計完成投資4000萬(wàn)元,超額完成縣委、縣政府下達的3000萬(wàn)元招商引資項目任務(wù)。分別是投資6000萬(wàn)元的雷山寺旅游改建項目建設和投資1000萬(wàn)元的百丈第二加油站。我們還通過(guò)采取走出去和請進(jìn)來(lái)的辦法,經(jīng)過(guò)多方努力,有意向在我鄉投資的項目有4個(gè),分別是:南寧客商投資8000萬(wàn)元擴大有機農產(chǎn)品種植規模并進(jìn)行深加工,計劃第一期投資20xx萬(wàn)元,征用土地50畝,目前已初步定好廠(chǎng)址;柳州客商投資2億元開(kāi)發(fā)建設雷山旅游項目,主要建設內容有休閑避暑山莊、旅游觀(guān)光農業(yè)、餐飲娛樂(lè )、水上漂流等;象州超杰老板投資500萬(wàn)元新建百丈超市;引進(jìn)客商投資建設雷山風(fēng)力發(fā)電。
三、存在的主要困難和問(wèn)題
我鄉招商引資項目建設總體進(jìn)展較為順利,當前存在的主要困難和問(wèn)題:我鄉正在申報生態(tài)之鄉,引進(jìn)的項目主要是以旅游農產(chǎn)品加工項目為主,其他的工業(yè)項目較少。
四、下一步打算
(一)強化責任,將招商引資項目建設進(jìn)度與年終考核相掛鉤,激勵有關(guān)責任人加大工作力度,強力推進(jìn)招商引資項目建設。
(二)積極主動(dòng)地做好協(xié)調服務(wù)工作,及時(shí)發(fā)現并認真解決招商引資項目建設中存在的困難和問(wèn)題,想方設法推動(dòng)招商引資項目建設,重點(diǎn)是協(xié)助有機農產(chǎn)品深加工項目和雷山旅游綜合開(kāi)發(fā)項目完成前期工作,盡快開(kāi)工建設。
(三)加大招商引資力度,爭取更多的項目落戶(hù)我鄉,確保招商引資項目建設不中斷。
招商引資工作匯報 篇8
今年以來(lái),xx工業(yè)園加強招商引資主體責任,立足年初設定任務(wù)目標,依托目前載體優(yōu)勢,多措并舉、全力加快項目招引,爭取招商引資的主動(dòng)權。
首先是加強責任意識,壓實(shí)工作目標。把項目作為園區發(fā)展生命線(xiàn),制定考核措施,增加督促力度,加強園區全體干部職工做好招商引資工作的緊迫感和危機感。建立健全招商工作機制,按照“目標同向”“ 工作同步”“ 風(fēng)雨同舟”的思路,黨工委書(shū)記親自抓,管委會(huì )主任具體抓,園區招商局為招商責任主體,加強部門(mén)間配合協(xié)作,將招商信息收集、項目洽談和服務(wù)保障等環(huán)節細化整合,推動(dòng)工作協(xié)調有序開(kāi)展、一盤(pán)棋高效運轉。落實(shí)全員招商,壓力層層傳遞,充分激發(fā)調動(dòng)全體干部職工的主動(dòng)性和積極性,組建3個(gè)招商小分隊分批赴蘇州開(kāi)展招商,做到人人肩上有擔子,眾人劃槳開(kāi)大船,推動(dòng)招商引資工作高效運行。
第二是發(fā)揮資源優(yōu)勢,創(chuàng )新招商辦法。充分利用南北掛鉤資源優(yōu)勢,加強主動(dòng)出擊,多渠道、多層次、全方位走出去、請進(jìn)來(lái),采取“一把手”招商、全員小分隊招商,以情招商、以企招商等行之有效的方式,圍繞區內“2+1”產(chǎn)業(yè),盯住目標企業(yè),全力挖掘投資信息,拜訪(fǎng)投資企業(yè),接洽投資客商,先后拜訪(fǎng)企業(yè)40余家,接待來(lái)訪(fǎng)企業(yè)家30余人次。拓展招商思路,加強與運河港區、開(kāi)發(fā)區協(xié)作聯(lián)動(dòng),推動(dòng)資源優(yōu)勢互補,推動(dòng)招商實(shí)效進(jìn)一步提升。目前,總投資1.5億元的江蘇藍賽環(huán)保新材料項目已正式落戶(hù)園區,另有物流、紡織設備、工程機械等多個(gè)項目正在跟蹤洽談。
第三是夯實(shí)招商環(huán)節,提升服務(wù)質(zhì)量。園區主要領(lǐng)導牽頭對接,招商部門(mén)開(kāi)展“全程代理”服務(wù),對招商項目實(shí)行全程代辦、限時(shí)辦結,保證企業(yè)入駐效率。認真抓好項目招引各個(gè)環(huán)節,做好各項基礎工作,加強人員招商培訓,印制宣傳手冊、熟知各項政策、細化各項舉措等,努力做到全程不留死角。同時(shí)做好簽約項目、洽談項目、意向項目的跟蹤服務(wù)工作,加強項目后續服務(wù)。
第四是加強園區管理,提升招商成效。圍繞 “活力園區”打造,健全規章制度,加強隊伍建設,充分激發(fā)人員干事創(chuàng )業(yè)激情。整合園區招商、經(jīng)發(fā)、建設各部門(mén)力量,加強集體協(xié)作,快速、高效解決落戶(hù)企業(yè)的招工、就餐等后顧難題,努力營(yíng)造親商安商氛圍,以真情、快捷、高效的'服務(wù)真心贏(yíng)得客商的信賴(lài),保證“引進(jìn)一個(gè)、帶動(dòng)一片”。做好與客商的溝通互動(dòng),虛心聽(tīng)取客商的建議和意見(jiàn),做好相關(guān)文件精神和優(yōu)惠政策宣傳,有力推動(dòng)了招商引資工作的開(kāi)展。堅持“想企業(yè)之所想,急企業(yè)之所急”,定期深入企業(yè),了解企業(yè)運營(yíng)狀況,及時(shí)研究會(huì )辦企業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問(wèn)題,幫助解決實(shí)際問(wèn)題。
招商引資工作匯報 篇9
今年以來(lái),炭店鎮黨委、政府在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,堅持把招商引資工作做為保增長(cháng)的戰略性工作來(lái)抓,思想上放開(kāi),工作上放手,政策上放寬,體制上創(chuàng )新,機制上創(chuàng )優(yōu),強化措施,加大投入,招商引資工作呈現出強勁發(fā)展勢頭,為完成全年招商引資目標任務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎。
現將我們的主要做法及推行的主要措施報告如下:
一、招商引資進(jìn)展情況
截止6月底,我鎮20xx年引進(jìn)農副產(chǎn)品企業(yè)2個(gè),我鎮今年前半年與廣東省XXXX區西麗鎮金臨澤棗業(yè)有限公司李先生洽談,在我鎮林家堡村投資建設農產(chǎn)品大紅晉棗加工廠(chǎng)。3-6月我鎮由主管領(lǐng)導負責搜集我鎮自產(chǎn)大紅晉棗生產(chǎn)相關(guān)資料和近5年種植面積及銷(xiāo)售情況。同時(shí)與山東省沃華農業(yè)科技服務(wù)有限公司商談并簽訂了協(xié)議。以早飯頭和虎家灣村設施農業(yè)為依托,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),大力發(fā)展大棚鋼蔥的栽植與銷(xiāo)售。
二、主要做法
今年我鎮創(chuàng )新招商方式,落實(shí)招商責任,廣造發(fā)展聲勢,全力推進(jìn)招商引資工作。主要做法:一是成立專(zhuān)門(mén)班子抓招商。為使招商引資工作實(shí)現新的突破,鎮黨委、政府進(jìn)一步調整充實(shí)了招商引資工作領(lǐng)導小組,形成了黨政“一把手”親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,全體干部共同抓的工作格局。二是優(yōu)化環(huán)境抓招商。在硬件環(huán)境建設上,加大資金投入,搭建引資平臺,提高招商引資的吸引力。去年我鎮新修編了“炭店鎮總體利用規劃”,劃定了工業(yè)創(chuàng )業(yè)園區。在軟件環(huán)境建設上,推行積極的優(yōu)惠政策,下大力氣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,對干擾、影響經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的人和事給予堅決打擊,努力營(yíng)造穩定的治安環(huán)境和親商、安商、富商的濃厚氛圍。在全鎮營(yíng)造“你投資、我歡迎,你辦廠(chǎng)、我服務(wù),你發(fā)財、我發(fā)展”人文環(huán)境。為切實(shí)抓好招商引資項目落實(shí)工作,我們采取項目到人,跟蹤服務(wù)的措施,實(shí)行招商項目,領(lǐng)銜負責制,在服務(wù)方式上采取“一條龍”、“一站式”服務(wù),為投資商提供優(yōu)質(zhì)全程高效服務(wù)。三是主動(dòng)出擊抓招商。我鎮招商小分隊多次到上海、江蘇、浙江等地推介我鎮和全縣資源優(yōu)勢,尋求招商項目,并充分利用親情鄉情招商,以商招商。我們收集整理了本鎮在外賢人能士檔案,建立了炭店鎮招商引資資源庫。積極與在外務(wù)工、經(jīng)商、工作的'人員取得聯(lián)系,捕捉各類(lèi)有價(jià)值的招商信息。
三、下一步工作打算
一是加快在建項目進(jìn)度,集中力量,克難攻堅,確保在建招商項目在規定時(shí)限內得到落實(shí)。
二是充分利用好我鎮林家堡農業(yè)生態(tài)觀(guān)光園的田園風(fēng)光、農副特色產(chǎn)品等自然資源,在休閑渡假、觀(guān)光旅游、農副特色產(chǎn)品精深加工等項目上加大招商引資力度,另外通過(guò)外出招商,加大與外界的聯(lián)系力度,把一批工、農業(yè)資源作為招商引資的重點(diǎn),推向一線(xiàn),努力開(kāi)發(fā)一批,見(jiàn)效一批,在上大項目,辦大基地上有新的突破,使之成為全鎮新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
三是進(jìn)一步提高服務(wù)水平,營(yíng)造招商引資項目建設的良好環(huán)境。努力推進(jìn)項目建設工作,吸引更多更大更好的項目落戶(hù)炭店。
招商引資工作匯報 篇10
我鎮按照縣委、縣政府對招商引資工作的目標和要求,在縣商務(wù)局的大力支持下,鎮黨委、政府高度重視,以十八大精神為指導,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)。鎮黨委、政府把招商引資工作列入政府經(jīng)濟工作的長(cháng)遠規劃來(lái)抓,立足鎮情,創(chuàng )新工作方法、機制和體制,并努力改善投資經(jīng)營(yíng)環(huán)境,做好服務(wù)和協(xié)調工作,以經(jīng)濟發(fā)展為中心,舉全鎮之力,凝心聚氣抓招商。通過(guò)全鎮廣大干部職工和企業(yè)的共同努力,原店鎮的招商引資工作再上了一個(gè)新的臺階,現將工作開(kāi)展情況匯報如下:
一、招商引資工作的措施
1、加大招商引資宣傳、突出招商重點(diǎn)。全民發(fā)動(dòng),人人參與,營(yíng)造全民招商的濃厚氛圍。利用各種形式宣傳我鎮招商政策和招商項目,如在今年的鎮兩會(huì )期間,鎮黨委書(shū)記楊書(shū)記要求黨員代表、人大代表和鎮村干部在節假日親朋相聚時(shí),利用親情、友情擴大招商引資宣傳,引薦客商到我鎮投資興業(yè)。
2、加強招商引資領(lǐng)導、強化招商促發(fā)展。一是在招商引資領(lǐng)導上,主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,各部門(mén)齊努力,形成上下聯(lián)動(dòng)的良好招商引資局面。二是加大外出招商力度。我鎮成立招商領(lǐng)導小組及由書(shū)記、鎮長(cháng)親自帶隊外出招商;抽調專(zhuān)職工作人員成立招商小分隊,分赴沿海經(jīng)濟發(fā)達地區外出開(kāi)展定點(diǎn)招商。三是進(jìn)一步落實(shí)招商引資責任制,做到項目到位、考核到位、獎懲到位。
3、加大科技投入、創(chuàng )新招商手段。我鎮利用本地豐富的資源優(yōu)勢編制了全鎮各類(lèi)資源招商項目庫,建立網(wǎng)絡(luò )平臺,運用網(wǎng)絡(luò )向外發(fā)布,利用高科技手段實(shí)現網(wǎng)絡(luò )招商。
4、落實(shí)措施強服務(wù)、打造環(huán)境立誠信。在招商引資環(huán)境上做到“硬環(huán)境逐步提高,軟環(huán)境客商滿(mǎn)意”,打造一流環(huán)境。引商、親商、安商、富商,形成共同發(fā)展的良好局面。
二、2014年招商引資工作具體做法及打算
1、依托資源優(yōu)勢,開(kāi)展特色農業(yè)招商。利用新建村石榴種植優(yōu)勢,打造石榴種植觀(guān)光園,加快資源開(kāi)發(fā)利用。
2、打造兩大平臺,開(kāi)展平臺招商。依托在建的化工園區及專(zhuān)用汽車(chē)園區,加大園區對外的宣傳推介,依照園區規劃,引進(jìn)汽車(chē)零件及化工企業(yè)1-3家。
3、開(kāi)展旅游招商。利用須高陽(yáng)山景區形成的獨特風(fēng)景,招商開(kāi)發(fā)精品旅游度假項目。
4、繼續加大外出招商力度,鎮財政拿出專(zhuān)項經(jīng)費,帶著(zhù)項目開(kāi)展有目的的.招商。
三、招商引資工作成效
年初以來(lái),全鎮上下迅速行動(dòng),狠抓招商引資工作任務(wù)的落實(shí)。全鎮共落實(shí)招商億元項目2個(gè)。
一是簽約招商項目1個(gè),總投資1.5億,占地2.4萬(wàn)平方米,七棟樓254套房的原店鎮城中村改造項目,已完成備案,正在規劃中,五月份準備開(kāi)工建設,計劃今年完成投資6000萬(wàn),已上報為2014年陜縣重點(diǎn)項目。
在談項目1個(gè),投資1.2億元的北京現代汽車(chē)4S店落戶(hù)陜縣專(zhuān)用汽車(chē)園區辦廠(chǎng)事宜正在洽談中。
總之,我鎮的招商引資工作在縣委、區縣政府的正確領(lǐng)導下,在各部門(mén)的大力支持下完成了縣下達的招商引資任務(wù),也拉動(dòng)了鎮域經(jīng)濟的快速增長(cháng)。面對競爭日益激烈的招商形勢和全面實(shí)現小康鎮的目標,要求我們要搶抓機遇,迎難而上,扎實(shí)工作,使我鎮招商引資工作再上新臺階。
招商引資工作匯報 篇11
招商引資活動(dòng)月開(kāi)展以來(lái),我鄉積極響應、精心組織、周密部署,全面完成預期的招商目標,招商成績(jì)喜人,F將我鄉招商引資活動(dòng)月工作總結如下:
為抓好“活動(dòng)月”的招商引資工作,鄉黨委、政府高度重視,制定切實(shí)可行的招商措施,確保了招商引資活動(dòng)的順利開(kāi)展。具體體現在“三個(gè)有”:
1、有領(lǐng)導小組。我鄉成立了以鄉黨委書(shū)記李永東為組長(cháng),鄉長(cháng)王社華為副組長(cháng),其他班子成員為成員的招商引資工作領(lǐng)導小組,做到了招商引資工作黨政主要領(lǐng)導負責親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,有專(zhuān)人辦事、有政策保障,確保了工作的全面落實(shí)。
2、有工作方案。根據永辦[20xx]97號文件精神,于8月中旬召開(kāi)了黨政聯(lián)席會(huì ),結合高亭實(shí)際,研究制定了《高亭鄉招商引資活動(dòng)月工作方案》,并以文件形式下發(fā),明確我鄉招商引資活動(dòng)月的目標任務(wù)、工作步驟、具體措施。
3、有經(jīng)費保障。盡管我鄉財政非常緊張,但鄉政府還是拿出3萬(wàn)作為招商引資專(zhuān)項資金,其中2.6萬(wàn)元作為招商引資活動(dòng)經(jīng)費,4000元用于對在招商引資工作中作出突出貢獻的企業(yè)或人員的獎勵,充分調動(dòng)了全鄉干部職工、企業(yè)業(yè)主的招商積極性。
我們通過(guò)開(kāi)展“走出去”、“請進(jìn)來(lái)”、“以商招商”、“親緣招商”等靈活多樣的招商方式,大力宣傳、推介我鄉招商引資重點(diǎn)項目和有關(guān)優(yōu)惠政策,取得了可喜的成績(jì),共引進(jìn)外資1600萬(wàn)元,達成投資意向5000萬(wàn)元。
1、大膽走出去。我鄉招商引資小分隊于20xx年9月1日至15日由鄉黨委書(shū)記親自帶隊前往瀏陽(yáng)大瑤鎮、廣東番禺區和海南?谑羞M(jìn)行考察、洽談?wù)猩添椖。通過(guò)對瀏陽(yáng)大瑤鎮煙花市場(chǎng)的考察,對我鄉20xx年下半年招商引資的重點(diǎn)項目之一——湘南煙花爆竹產(chǎn)業(yè)園的建設提供了許多切實(shí)可行的借鑒之處,將進(jìn)一步促使我鄉做強、做精煙花爆竹產(chǎn)業(yè),拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈條,強化產(chǎn)業(yè)整體實(shí)力。在廣東和海南,我們重點(diǎn)考察了煙花爆竹的銷(xiāo)售和原材料供應商,為我鄉下一步建設湘南煙花爆竹原材料供應大市場(chǎng)做好前期準備工作。招商引資小分隊認為,走出去確實(shí)能開(kāi)闊視野、拓寬思路、增長(cháng)見(jiàn)識。
2、謙虛請進(jìn)來(lái)。香港老板黃小姐受邀于9月6日來(lái)我鄉考察投資環(huán)境,準備來(lái)永興投資興業(yè),重點(diǎn)考察了我鄉天寶冶煉廠(chǎng)。
3、開(kāi)展以商招商。我們組織了全鄉所有企業(yè)業(yè)主座談會(huì ),共同探討招商思路和對策,通過(guò)他們牽引更多的客商來(lái)投資興業(yè),本著(zhù)“結識新客商、鞏固老客商”的.原則,建立客商庫,促進(jìn)以商招商。經(jīng)廣泛動(dòng)員,招商成效明顯,如我鄉星光爆竹廠(chǎng)、興運爆竹產(chǎn)分別與海南籍投資商達成投資協(xié)議,共引進(jìn)外資1600萬(wàn)元,目前資金已全部到位。
4、實(shí)行親緣招商。我們充分發(fā)掘高亭籍在外工作人員資源,制定了詳細高亭籍在外工作人員名單,積極爭取他們“帶項目、帶資金、帶技術(shù)”回鄉投資創(chuàng )業(yè)。招商小分隊在廣東考察過(guò)程中分別拜訪(fǎng)了高亭籍被授予“舍己救人英雄”的軍人劉志艷、廣州市中興電子有限公司總經(jīng)理劉中清,向他們介紹家鄉近年來(lái)的發(fā)展變化及發(fā)展思路。劉志艷同志對家鄉的教育事業(yè)發(fā)展十分關(guān)注,表示近期將會(huì )過(guò)來(lái)了解家鄉的教育事業(yè)現狀,考慮引資3000萬(wàn)元為家鄉的發(fā)展獻上自己的一片心意。劉中興同志對我鄉的湘南煙花爆竹大市場(chǎng)非常感興趣,表示愿意投資20xx萬(wàn)元。
招商引資既要引得來(lái),又要留得住,投資環(huán)境至關(guān)重要。為此,我們把環(huán)境建設作為招商引資工作的重要環(huán)節來(lái)抓,營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境,認真做好招商項目的服務(wù)工作。
1、組織開(kāi)展為外來(lái)企業(yè)服務(wù)和排憂(yōu)解難活動(dòng)。8月20日至25日鄉黨委書(shū)記和鄉長(cháng)親自帶領(lǐng)相關(guān)人員到所有企業(yè)進(jìn)行了走訪(fǎng),了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、存在的困難和問(wèn)題。通過(guò)走訪(fǎng),我們了解到從福建省引進(jìn)的外資企業(yè)十聯(lián)村磚廠(chǎng)目前存在兩個(gè)方面的困難:一是與十聯(lián)村的取土協(xié)議還沒(méi)有簽下來(lái),個(gè)別村民漫天要價(jià);二是個(gè)別煤商強行壟斷磚廠(chǎng)的煤炭供應,磚廠(chǎng)買(mǎi)的的煤比市場(chǎng)價(jià)格高出近一倍,屬于典型的強買(mǎi)強賣(mài)行為。鄉黨委、政府把它作為影響我鄉投資環(huán)境的典型案例。成立了由鄉綜治辦主任為組長(cháng)的領(lǐng)導小組,負責處理這一案情,通過(guò)耐心細致的工作,業(yè)主反映的問(wèn)題得到及時(shí)處理,維護了投資者的合法權益。
2、及時(shí)跟蹤已簽約項目。對已簽約項目確定專(zhuān)門(mén)工作班子進(jìn)行跟蹤服務(wù),結合縣委開(kāi)展的“當服務(wù)員、辦高效事、做廉潔人”活動(dòng),公開(kāi)兌現招商承諾,幫助外商辦理有關(guān)手續,促進(jìn)項目盡快落地,做到想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急,服務(wù)達到全方位、全過(guò)程。對在建項目,積極協(xié)調解決建設過(guò)程中的各種問(wèn)題,促進(jìn)項目盡快投產(chǎn);對竣工項目,切實(shí)落實(shí)有關(guān)優(yōu)惠政策。積極創(chuàng )造條件,努力為投資者提供更優(yōu)質(zhì)、更高效的服務(wù),確保企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項目建設的順利實(shí)施,讓他們放心投資,安心創(chuàng )業(yè)。
招商引資工作匯報 篇12
20xx年我鎮招商引資工作在鎮黨委、政府領(lǐng)導的高度重視下,通過(guò)相關(guān)職能部門(mén)的真誠協(xié)作及全鎮干部的辛勤努力,使我鎮20xx年的招商引資工作超額完成年初縣下達的招商任務(wù)指數,且在完成任務(wù)的同時(shí),使我鎮的阿招商引資工作又推向一個(gè)新的工作臺面。一年來(lái),我鎮的招商引資工作能取得可喜的成績(jì),主要做了以下幾項工作。
一、加強組織領(lǐng)導,明確工作目標
我鎮年初在縣分配招商引資任務(wù)的基礎上,立足我鎮的實(shí)際情況制定了“超三爭四”的工作目標,即確保完成叁仟萬(wàn)元,力爭達到肆仟萬(wàn)元的目標。為確保所訂計劃順利圓滿(mǎn)完成,我鎮成立了以黨委書(shū)記劉界夫親自擔任組長(cháng),鎮長(cháng)周文鋒、人大主席陳國強、聯(lián)工委主任張峰和主管招商引資工作的副鎮長(cháng)龔小虎同志為副組長(cháng),班子成員和招商干事為成員的招商引資工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設辦公室,負責聯(lián)系日常招商工作。
二、加大招商力度,所取效果顯著(zhù)
在明確工作任務(wù)目標的.同時(shí),完善各種招商制度,真正的為企業(yè)著(zhù)想,急企業(yè)之急。20xx年招商引資共完成投入3600萬(wàn)元,完成縣定任務(wù)的120%,能夠超額地完成縣下達年初計劃數,我鎮著(zhù)重做了以下幾個(gè)方面的工作:
(一)配合企業(yè)搞好周邊關(guān)系,積極穩妥地推進(jìn)各項工作。
隆回縣金杏礦業(yè)有限公司作為我縣重點(diǎn)招商引資企業(yè),我鎮要圓滿(mǎn)地完成招商引資任務(wù),必須要以該公司作為依托。為了確保龍頭企業(yè)在我鎮的生產(chǎn)建設有序發(fā)展,鎮黨委、政府根據近兩年因金杏公司需占用土地修建橫山?jīng)_尾砂壩而引發(fā)了許多矛盾,導致該公司不能正常生產(chǎn)。鎮領(lǐng)導根據縣領(lǐng)導的指示于今年組織鎮黨委、政府、人大、政協(xié)四大家主要領(lǐng)導帶領(lǐng)一支精干的工作組,在縣支幫助工作組的指導下,深入金山村農戶(hù)家進(jìn)行政策宣講,耐心地與老百姓溝通。半個(gè)多月吃在金山、住在金山,政策宣講在田間地頭,終于感動(dòng)了金山村的大部分老百姓,化解了以前因為多方面原因而造成的對鎮、村干部的誤解而在征地協(xié)議上簽了字,使征地工作有了根本的推進(jìn),使拖了近三年的橫山?jīng)_尾砂壩的修建順利進(jìn)行了招投標,且有望年底順利開(kāi)工。
(二)充分利用鎮內現有資源,廣開(kāi)門(mén)路納取各方財源。
原隆回縣紅建公司因生產(chǎn)污染較大,環(huán)保無(wú)法達標,導致周邊老百姓怨聲載道,去年無(wú)法通過(guò)環(huán)評而被迫停產(chǎn),留下廠(chǎng)房。鎮黨委、政府立足閑置廠(chǎng)房的自然地理優(yōu)勢,位居金石橋、羊古坳和司門(mén)前三個(gè)鄉鎮的集中點(diǎn),且省道219貫穿而過(guò)。經(jīng)過(guò)多方聯(lián)絡(luò ),誠心終于感動(dòng)了在外地發(fā)展的本地老板匡岳海,組織幾個(gè)在外發(fā)展的老鄉毅然回鄉投資興辦環(huán)保磚廠(chǎng)和煤矸石加工廠(chǎng),預計投資約800萬(wàn)元,現已完成投入460萬(wàn)元,有望明年四月正式投入運行,屆時(shí)年產(chǎn)環(huán)保磚約20xx萬(wàn)塊,能夠有效地緩解周邊鄉鎮百姓建房的用磚難問(wèn)題。
三、優(yōu)化政府服務(wù)意識,保障措施得力
我鎮在強調各部門(mén)及全體干部群眾都要在招商引資方面有高度的主人翁意識的同時(shí),將為招商引資企業(yè)和項目的服務(wù)工作細化到每一個(gè)班子成員,且每一個(gè)項目都明確公安、司法、國土、林業(yè)、工商、企業(yè)等部門(mén)專(zhuān)人負責跟蹤服務(wù),對在鎮范圍的續建項目達到每個(gè)項目一個(gè)主要領(lǐng)導牽頭,一個(gè)以上班子成員負責,4—6個(gè)部門(mén)干部協(xié)調的專(zhuān)職服務(wù)工作組,對新建項目的簽約、跟蹤均由黨政主要領(lǐng)導親自?huà)鞄。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展過(guò)程中,難免有用地、環(huán)保、工農等方面的矛盾。由于領(lǐng)導們高瞻遠矚,及時(shí)介入調處、及時(shí)化解,既維護了企業(yè)、也兼顧了群眾利益。今年共為企業(yè)調處各類(lèi)矛盾糾紛21起。因為鎮領(lǐng)導組織嚴密,調處得當,所有矛盾都化解在初始階段,從而穩定了企業(yè)的正常生產(chǎn)、建設,也穩定了地方的工農關(guān)系。
確保地方穩定,維護企業(yè)正常生產(chǎn)的方面,對蓄意破壞企業(yè)正常生產(chǎn)的不法行為的打擊絕不心慈手軟。今年內公安機關(guān)對破壞企業(yè)正常生產(chǎn)的不良行為現場(chǎng)訓誡二起,治安拘留4人。
四、存在的問(wèn)題及工作的不足
今年的招商引資工作雖年初所定計劃圓滿(mǎn)完成任務(wù),且在為企業(yè)保駕護航方面有所創(chuàng )新的同時(shí),但也存在以下不足。
1、地方百姓思想守舊,觀(guān)念落后,期望值過(guò)高,導致隆回金杏尾沙壩用地的征用工作進(jìn)展沒(méi)有達到預期目的。
2、鄉鎮招商引資工作的局限性:在某些方面只有優(yōu)惠的,有些優(yōu)惠政策在鎮一級無(wú)法體現。
3、受基礎設施的制約,在一定程度上不能滿(mǎn)足投資商的要求。
招商引資工作匯報 篇13
xx市“攻堅20xx”行動(dòng)動(dòng)員部署暨20xx年百日攻堅行動(dòng)總結會(huì )議精神,該局正通過(guò)采取多項措施,補齊招商引資工作短板,推動(dòng)外資工作取得新成效。
大力推進(jìn)全員招商。進(jìn)一步加大招商引資工作力度,建立省市縣三級聯(lián)動(dòng)招商機制,積極組織招商小分隊參加專(zhuān)場(chǎng)招商活動(dòng)、赴境外招商等,多渠道、多方式開(kāi)展招商活動(dòng),建立聯(lián)系渠道,發(fā)現投資線(xiàn)索。
積極開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈招商及服務(wù)業(yè)招商,試行委托第三方招商模式?茖W(xué)分析我市產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節和缺失環(huán)節,結合世界500強、跨國公司在中國的布局情況,鎖定目標外企,主動(dòng)出擊開(kāi)展精準招商。通過(guò)政府購買(mǎi)服務(wù),委托部分中介機構負責我市產(chǎn)業(yè)研究并開(kāi)展外資招商活動(dòng)。
完善項目動(dòng)態(tài)管理機制。全面梳理重點(diǎn)外資項目,分批確定重點(diǎn)推進(jìn)項目,實(shí)行跟蹤項目責任制以及招商一線(xiàn)考察干部機制。重點(diǎn)推進(jìn)沃爾瑪山姆會(huì )員店項目、費森尤斯血液凈化中心、澳洲原產(chǎn)地活體肉牛羊/凍品加工生產(chǎn)及全國分撥中心等項目,力爭項目盡快落地。
加快推進(jìn)簽約外資項目落地。加大對“5·18”“9·8”“五個(gè)一批”項目等簽約外資項目跟蹤推進(jìn)力度,重點(diǎn)落實(shí)簽約項目履約率。每月定期召開(kāi)實(shí)際利用外資調度分析會(huì ),督促各縣(市)區抓好實(shí)際利用外資工作,確保全年目標任務(wù)完成。
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