【經(jīng)典】部門(mén)工作匯報范文7篇
在日復一日的學(xué)習、工作生活中，匯報與我們的生活息息相關(guān)，匯報可以是工作開(kāi)始前的規劃安排，也可以是工作完成后的分析總結，不過(guò)，你會(huì )寫(xiě)匯報嗎？下面是小編為大家收集的部門(mén)工作匯報范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
部門(mén)工作匯報范文1
我是泰康人壽保險公司孟定服務(wù)部一名普普通通的業(yè)務(wù)員，沒(méi)有驚天動(dòng)地的壯舉，沒(méi)有感召世人的豪言，有的是一顆做好份內工作的平常心。到泰康1年來(lái)，我把全部經(jīng)理投入到本職工作之中，今年5月份領(lǐng)導對我的信任和關(guān)懷，讓我任孟定營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部負責人，我不斷的學(xué)習知識，積累經(jīng)驗，自我充實(shí)，自我提高。投身建設泰康人壽保險第一品牌的事業(yè)是我不懈的追求。
下面是我任孟定服務(wù)部負責人以來(lái)的工作，向公司領(lǐng)導做如下匯報。
一、主要工作情況
孟定營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部現有一個(gè)營(yíng)業(yè)部，3個(gè)營(yíng)業(yè)組，3個(gè)主管，工號人力81人。
鑒于此，孟定服務(wù)部在上級領(lǐng)導的大力支持和關(guān)懷下，于20xx年6月底拿到了保監局的批文，保險經(jīng)營(yíng)許可證，可以正式掛牌營(yíng)業(yè)，服務(wù)部全面實(shí)施了人力資源制度改革，重點(diǎn)圍繞抓班子、定戰略、帶團隊的工作思路安排部署工作。
1、服務(wù)部系統進(jìn)行了人力資源制度改革，抓好各組班子建設成了首要任務(wù)。
2、確立了六個(gè)最的發(fā)展戰略。我任職后孟定服務(wù)部確立了明確的發(fā)展戰略，即在孟定保險市場(chǎng)上實(shí)現了6個(gè)最：最好的品牌、最大的市場(chǎng)份額、最強的管理能力、最優(yōu)的服務(wù)能力、最佳的效益和最具競爭力的員工薪酬。
3、帶好兩只隊伍。今年乃至今后，我們的重要工作就是要帶好兩只隊伍，一支是具有相當規模、高素質(zhì)、依法合規展業(yè)的銷(xiāo)售隊伍；一支是具備管理能力、精通業(yè)務(wù)、德才兼備的管理隊伍。
為此，我服務(wù)部堅持做好以下三方面的工作：
——繼續按照公司的要求，加大業(yè)務(wù)發(fā)展力度，做好規模的擴張，占領(lǐng)市場(chǎng)主導地位，維護泰康人壽的市場(chǎng)優(yōu)勢。
——各業(yè)務(wù)渠道堅持結構調整，提高經(jīng)營(yíng)效益，穩步有效增長(cháng)，做到規模、速度并重，一手抓效率，一手抓效益，堅決打好翻身仗，贏(yíng)得泰康應有的市場(chǎng)地位。
——強化內部管理，提高管理水平，理順各個(gè)工作環(huán)節，嚴格內控制度，增強風(fēng)險管控能力，提高后臺支持和保障力度，確保公司業(yè)務(wù)持續、穩步、健康發(fā)展。
二、5月份以來(lái)業(yè)務(wù)進(jìn)展情況
主推險種、分紅險種銷(xiāo)售態(tài)勢良好，5月份截止今日，共實(shí)現保費收入40多萬(wàn)元。
三、存在的主要問(wèn)題
1、業(yè)務(wù)員自我經(jīng)營(yíng)意識差、依賴(lài)性強、上下不齊心、像一盤(pán)散沙、主管沒(méi)有起到積極帶頭的作用。
2、兩會(huì )沒(méi)有做好，5月份以來(lái)產(chǎn)說(shuō)會(huì )、送電影下鄉基本上沒(méi)有舉行過(guò)。
3、我自己由于剛剛上任，沒(méi)有經(jīng)驗，都是在摸著(zhù)石頭過(guò)河，導致有的時(shí)候我的工作方式會(huì )讓有的伙伴無(wú)法適應。
四、需改進(jìn)的地方
1、把送電影下鄉和產(chǎn)說(shuō)會(huì )搞好，把任務(wù)劃分到小組、個(gè)人。
2、在新的體制下，人員之間、崗位之間、部門(mén)之間、都需要有一個(gè)適應和磨合的時(shí)期，需要在工作方式和工作效率上有一個(gè)摸索的過(guò)程。
3、在工作中不斷的總結經(jīng)驗，提出問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，找到一條適合孟定服務(wù)部發(fā)展的路。
五、對公司的建議
1、是加強孟定營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部的`投入，使保險的各項工作持續性、系統性地整體推進(jìn)，充分發(fā)揮泰康人壽的整體作戰能力，提高公司的工作效率和工作效果。
2、是抓好隊伍建設，著(zhù)力提高銷(xiāo)售隊伍和管理隊伍的素質(zhì)，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供基礎性保障和支持。
3、是為了保險業(yè)務(wù)的發(fā)展提供有力的后臺支持。
4、是處理保單要及時(shí)，不要出現拖拉、脫節的現象，以免造成不必要的糾紛。
總之，通過(guò)這2個(gè)多月的工作，使我深刻的體會(huì )到，對待每一項工作，都需要認真的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情才可以做好，每一項新的工作都是一種挑戰，適應挑戰，做一個(gè)泰康人壽合格的螺絲釘。
部門(mén)工作匯報范文2
同志們：
今天，我們在這里召開(kāi)春耕生產(chǎn)、城鄉清潔工程、計生、穩定和生產(chǎn)安全工作會(huì )議。剛才，聽(tīng)了五個(gè)部門(mén)的匯報，前段時(shí)間做了大量的工作，效果相當明顯。對存在的問(wèn)題也提出了很好的意見(jiàn)和建議，區長(cháng)提出的意見(jiàn)我完全贊成。就如何做好下一步工作，我提幾點(diǎn)要求：
一、要繼續解放思想，牢固樹(shù)立“率先”意識
現在城區上下都在認真學(xué)習貫徹自治區黨委書(shū)記***“新春寄語(yǔ)”講話(huà)精神，轟轟烈烈的開(kāi)展繼續解放思想大討論活動(dòng)，我們城區也不例外，按照市委主要領(lǐng)導的要求，城區上下多形式、多渠道學(xué)習“新春寄語(yǔ)”，紛紛開(kāi)展思想大討論、大實(shí)踐活動(dòng)。但我總感覺(jué)到，我們的干部朝氣不夠，破舊立新不夠，膽識還不夠。我們要以思想大解放推動(dòng)城區大發(fā)展，要做到“四破除”、“四增強”：要破除影響科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展的認識障礙，增強“率先”意識，要有敢為人先的氣魄，要有敢于超前的行動(dòng)；要破除影響科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展的思維障礙，增強開(kāi)放合作意識；要破除影響科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展的體制障礙，增強創(chuàng )新意識；要破除影響科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展的思想障礙，增強憂(yōu)患意識。我們要比一比，看一看，看誰(shuí)的思想真正解放得快，看誰(shuí)的創(chuàng )新效果好，看誰(shuí)的“率先”意識強、領(lǐng)先的成果多。
我們要帶頭大膽解放思想，看準了的就大膽試、大膽干。上星期五，我與鄧副書(shū)記、***部長(cháng)、**主任、**部長(cháng)、***局長(cháng)及有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導到社區，就解決社區辦公用房問(wèn)題開(kāi)展調研，發(fā)現一些閑置空地沒(méi)有利用好，據說(shuō)用起來(lái)條條框框多，手續復雜，我們當場(chǎng)拍板決定并作出紀要，在空地上蓋房子，長(cháng)崗路社區、建園社區、東葛路社區、河堤新設區采取臨建的辦法，修建三層樓房，一樓辦公用或垃圾中轉，樓上給環(huán)衛工人休息用，現在已經(jīng)選址好了，我們3月4日帶規劃分局**局長(cháng)去看了，沒(méi)問(wèn)題，由村建站辦理手續盡快開(kāi)工建設；大板二社區請求我們以區委、政府的名義給自治區政府機關(guān)事務(wù)管理局去函，區委辦第二天就以區委、政府的名義行文送給區政府機關(guān)事務(wù)管理局；環(huán)衛工人的廉租住房建設問(wèn)題也已經(jīng)進(jìn)入程序。解放思想，行動(dòng)上就是要雷厲風(fēng)行，決策上就是要敢于負責。
二要突出重點(diǎn)，強勢推動(dòng)。今年我們各部門(mén)要突出各自的工作重點(diǎn)，強勢推動(dòng)各項工作。
�。�1）抓好春耕生產(chǎn)工作。各鎮要抓住春播的機遇，要做好春耕準備，要備好種子秧苗（3月10日播完種，4月10日插完秧）、化肥、農藥等生產(chǎn)資料及柴油機、抽水機等農耕設備；同時(shí)，要做好種養業(yè)的大動(dòng)員工作，大力發(fā)展養殖業(yè)、種養業(yè)。今年我們要在種養業(yè)上大打翻身仗；農林水利部門(mén)盡快拿出修建水利設施的方案報區委審定，審定后立即實(shí)施。
�。�2）積極做好思想政治工作熱門(mén)思想匯報，化解矛盾，維護社會(huì )穩定。政法、綜治、司法、街道的干部要邁開(kāi)雙腿，走街串巷，進(jìn)院入戶(hù)，各鎮、辦事處、開(kāi)發(fā)區要主動(dòng)開(kāi)展大接訪(fǎng)，讓矛盾化解在基層，不要讓他們也上北京開(kāi)會(huì )！要開(kāi)展矛盾大了解、大排查，身懷感情做好思想工作，解決實(shí)際問(wèn)題，把矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。要積極掌握信息，千方百計制止進(jìn)京上訪(fǎng)，一旦有情況，要立即報告。
�。�3）深入開(kāi)展“城鄉清潔工程”，重點(diǎn)抓保潔、治“五亂”。當前，剛才韋家桂局長(cháng)就說(shuō)，春節后各辦事處放松了檢查管理工作，確實(shí)，你們看一看你們管范圍是否反彈了！嚴重的是垃圾亂扔和攤點(diǎn)亂擺、車(chē)輛亂停、廣告亂貼，城管部門(mén)要注重抓好保潔工作，確保路面干凈；開(kāi)展整治“五亂”現象，要加大力度整治攤點(diǎn)亂擺、廣告亂貼、車(chē)輛亂停等現象，第一季度就要過(guò)去了，我們要開(kāi)展“流動(dòng)紅黃旗”評比比賽，以此來(lái)推動(dòng)“城鄉清潔工程”的.深入實(shí)施。要進(jìn)小街小巷和花園小區�！俺青l清潔工程”已寫(xiě)入了《廣西北部灣經(jīng)濟區發(fā)展規劃》，自治區、南寧市三月底四月初要召開(kāi)表彰會(huì )，城區也要緊跟。
�。�4）要創(chuàng )新計生方法，做好計生工作。今年重點(diǎn)抓好廣西流動(dòng)流動(dòng)人口計生現場(chǎng)會(huì )的承辦工作，從現在開(kāi)始，要做好要按照現場(chǎng)會(huì )的標準準備我們流動(dòng)人口計生工作的材料，要總結經(jīng)驗和方法，樹(shù)立典型，為開(kāi)好廣西流動(dòng)人口計生現場(chǎng)會(huì )做好一切準備工作；同時(shí)，加強流動(dòng)人口的管理，我們城區工地多、飯店多、外來(lái)務(wù)工人員特別多，我們要加強調查了解，摸清底數，摸清這些人員結構及來(lái)源，做到有的放矢，做好教育和管理工作。
�。�5）衛生工作要全面提高新農合參合率。我們要向邕寧區、橫縣等縣區學(xué)習，積極做好我城區農民參加新農合的工作，力爭今年從現有的參合率85.16℅提高到90℅。社區衛生服務(wù)，要有新舉措，要與核心城區的區位相一致，真正做到名副其實(shí)。
近期工作很多，大家要學(xué)會(huì )彈鋼琴！安全生產(chǎn)、消防工作、民政、文化、環(huán)保等工作也要抓緊抓好，本周和下周工作：一是到百色考察學(xué)習；二是“三八”考察學(xué)習活動(dòng)；三是表彰會(huì )有五個(gè)（計生、綜治、經(jīng)濟、文明、城鄉清潔工程）；四是3月12日是植樹(shù)節，要搞好植樹(shù)綠化工作；五是3月13日開(kāi)始對青山園藝場(chǎng)進(jìn)行拆遷征地動(dòng)員工作。確保城區工作切實(shí)做到“率先解放思想，率先發(fā)展，率先寧夏，率先提升”的要求，為建設富裕**、和諧**、魅力**而努力奮斗！
部門(mén)工作匯報范文3
總得來(lái)說(shuō)，xx-xx年第一學(xué)期，宣傳編輯部的工作還是能比較順利的展開(kāi)，為同學(xué)們提供了高質(zhì)的活動(dòng)宣傳，豐富了校園生活，有值得我們驕傲的創(chuàng )新與勤奮，同時(shí)也有我們需要總結的經(jīng)驗教訓。
一、迎新晚會(huì )
今年的迎新晚會(huì )辦得非常成功，首先難得有強大的經(jīng)費支持讓我們敢做敢創(chuàng )新，除外我們部門(mén)上下xx級xx級真的很努力很齊心。尤其是xx級，樣樣都做得很精致很細心，追求完美，宣傳海報、宣傳單、橫幅、幕布、舞臺設計效果都非常滿(mǎn)意�？吹轿覀円黄鹋Φ某晒�，很感動(dòng)很溫暖。
需要總結的經(jīng)驗有：
1、大家太辛苦了，由于時(shí)間緊迫，所以大家都趕工作任務(wù)趕得很辛苦。我們部門(mén)要學(xué)會(huì )在平時(shí)積累資源，在空閑時(shí)候把海報模版等做好，做好資料庫，可以隨時(shí)拿出來(lái)用，這樣就可以提高我們的工作效率。
2、需要加強與其他部門(mén)還有我們部門(mén)內部的溝通。
二、圖片展
圖片展開(kāi)展得很成功，雖然是第一屆舉辦，我們沒(méi)有以前的宣傳作品借鑒，但是通過(guò)努力做得很好!無(wú)論是宣傳作品還是現場(chǎng)布置都很大氣而不失精細。
經(jīng)驗：
1、圖片展是在xx-xx下學(xué)期期末開(kāi)始的，所以準備時(shí)候大家積極性都不高，我認為學(xué)生活動(dòng)還是盡量安排在學(xué)期中進(jìn)行，這樣不讓大家犧牲寶貴的復習時(shí)間而且能夠取得更好的效果!
2、圖片展準備和計劃工作在期末做，而正式開(kāi)始則在學(xué)期初，與迎新晚會(huì )、招新等工作交集導致工作量太集中太大工作效率低下，希望以后可以科學(xué)安排工作時(shí)間，如果發(fā)現工作太集中，圖片展籌備小組應該在暑假分配好工作，好讓大家暑假開(kāi)始著(zhù)手工作，減輕開(kāi)學(xué)工作量。
三、 招新
招新是很重要的環(huán)節，我們部門(mén)完成了我們的工作，而且還配合地出了比較多新的創(chuàng )意。但是我認為我們學(xué)生會(huì )這屆的招新工作做得不夠好。
1、招新宣傳會(huì )是團委的主辦的，我們只有10分鐘，播放個(gè)視頻時(shí)間太短了，顯得沒(méi)有氣勢也不夠誠意，所以我們應該爭取個(gè)學(xué)生會(huì )招新的介紹會(huì )，或者開(kāi)放日。
2、老成員和兼班交流不夠，沒(méi)有很好地很充分地物色人才。
3、xx級除了完成宣傳工作之外，不夠主動(dòng)地去發(fā)現xx級適合我們部門(mén)的人才。其實(shí)這個(gè)問(wèn)題一直存在，xx級在大二時(shí)候也不大關(guān)注招新，今后要轉變觀(guān)念，要給大二的多發(fā)表意見(jiàn)，大二的也要多主動(dòng)地表達心聲。
四、 干培
這次的.干培開(kāi)展地很好，比以往花多了心思與投入。干培具有針對性，聯(lián)系我們部門(mén)的工作把培訓分為攝影、手繪手工海報設計、通訊稿、電腦，同時(shí)也是第一次要求布置作業(yè)和反饋，這次xx級的鍛煉很大，上去講的“老師們”和準備者都很用心，頗有收獲。而通過(guò)干培讓原本特點(diǎn)還不夠明顯的xx級漸漸明顯化，為xx級的分工打好基礎。
而有以下幾但經(jīng)驗：
1、培訓一定要有作業(yè)有反饋。也要按時(shí)完成作業(yè)和反饋，爭取讓付出得到最好的效果。
2、要提前借好課室作好準備，不能忽視細節。
3、干培資料的集合工作沒(méi)有做到位，下次應該讓“老師們”講完課后直接群發(fā)干培資料，養成“有始有終”的習慣，會(huì )讓我們的生活大為受益。
五、 部門(mén)日常工作
我們部門(mén)是學(xué)生會(huì )宣傳的好手，學(xué)生會(huì )大大小小的活動(dòng)都需要我們配合宣傳，所以我們工作會(huì )非常繁重，尤其是名師講座等。我們都很努力去完成工作，尤其攝影的同學(xué)和寫(xiě)稿件的同學(xué)都很辛苦，值得肯定，但是我們工作中仍存在很多可以改進(jìn)的地方：
1、應當提高工作效率。一些電子海報的模版和名師講座稿件的模版應該及時(shí)交接給新上任的同學(xué)，這樣可以大大減輕工作效率。
部門(mén)工作匯報范文4
上半年，財務(wù)部全體人員在公司黨組的正確領(lǐng)導下，嚴格執行財經(jīng)紀律，按照計劃開(kāi)展工作，取得了較為滿(mǎn)意的成績(jì)�，F將工作的完成情況匯報如下：
一、嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規，認真履行職責，組織會(huì )計核算
財務(wù)部的主要職責是做好會(huì )計核算，進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規及國家其他財經(jīng)法律法規，認真履行財務(wù)部的工作職責。從審核原始憑證、會(huì )計記帳憑證的錄入，到編制財務(wù)會(huì )計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到工程款的支付等等，每位會(huì )計人員都勤勤懇懇、任勞任怨，努力做好本職工作，認真執行企業(yè)會(huì )計制度，實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。
上半年，財務(wù)部面臨人員減少，崗位調整的困難，我們深感擔子重、壓力大，但我們沒(méi)有畏縮，在領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)的大力支持下，在我們高效、有序的組織下，做到了分清輕重緩急，妥善處理好了各項財務(wù)工作。半年來(lái)，我們將企業(yè)的各項經(jīng)濟活動(dòng)都以財務(wù)數據的方式展現出來(lái)，及時(shí)為我公司的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)提供了財務(wù)支持，基本上滿(mǎn)足了各單位、各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。
二、積極籌措資金，保障開(kāi)發(fā)建設的`順利進(jìn)行
上半年，科技城建設項目進(jìn)入后期完善改造工程，工期緊，任務(wù)重，配套市政工程、后期機器、設備采購及設施安裝仍需大量資金投入。我部積極配合投資經(jīng)營(yíng)部收取、籌措資金，嚴格執行公司資金發(fā)放計劃，累計支付科技城工程建設款1328萬(wàn)元，支付盛世佳園等工程建設款695萬(wàn)元，保證了工程建設資金及時(shí)、足額到位。
三、強化對外聯(lián)系工作，建立良好的銀企、稅企關(guān)系
財務(wù)部除要認真負責地處理公司內部財務(wù)關(guān)系外，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系，與外部建立并保持良好的聯(lián)系。上半年我部妥善地處理了與各單位的往來(lái)款項收支，同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構建立了良好的稅企關(guān)系。
一方面，加強與銀行聯(lián)系，順利完成新增貸款和到期貸款展期工作，切實(shí)保障了工程開(kāi)發(fā)項目的資金需求；另一方面，通過(guò)積極參加稅務(wù)局舉辦的辦稅人員培訓，以及查閱大量財務(wù)資料，順利完成了企業(yè)所得稅納稅清繳工作，通過(guò)對稅務(wù)籌劃學(xué)習，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了國資委、稅務(wù)局各項報表的填制工作。此外，通過(guò)會(huì )計人員的努力，圓滿(mǎn)完成了工商年檢、組織機構代碼證年檢、貸款卡年檢等各項資料年審工作，為公司各項經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)正常開(kāi)展提供了保證。
四、規范內審制度，加強對下屬單位財務(wù)工作的監管。
我部進(jìn)一步利用會(huì )計電算化加強對下屬單位財務(wù)工作的審計和監督。一方面，指定專(zhuān)門(mén)會(huì )計人員統一審核下屬單位會(huì )計憑證，調整不規范賬務(wù)處理，完善下屬單位的會(huì )計核算工作；另一方面，組織會(huì )計人員對下屬單位進(jìn)行內部審計，并編制內部審計報告，指出下屬單位財務(wù)工作中的出現的問(wèn)題。這些措施的施行都為進(jìn)一步加強對下屬單位財務(wù)工作的監管提供了保證。
五、明確財務(wù)部各崗位工作職責，加強會(huì )計業(yè)務(wù)學(xué)習
為明確財務(wù)部會(huì )計人員各崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，制定了會(huì )計人員崗位職責，同時(shí)要求各崗位會(huì )計人員根據本崗位的職責要求，進(jìn)行工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出打算，并對自己的崗位寫(xiě)出每月工作備忘錄。強化了各崗位會(huì )計人員的責任感，加強了內部核算監督，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團結。同時(shí)，我部積極組織會(huì )計人員參加各種涉稅業(yè)務(wù)、會(huì )計業(yè)務(wù)及財務(wù)法規的培訓，提高了會(huì )計人員的職業(yè)技能，促進(jìn)了財務(wù)工作的進(jìn)一步發(fā)展。
部門(mén)工作匯報范文5
全市擬投入各類(lèi)農業(yè)機械12萬(wàn)臺，其中拖拉機5萬(wàn)臺，聯(lián)合收割機臺（含外地引進(jìn)800臺），播種機1200臺，旋耕機臺。全市計劃完成機耕面積77萬(wàn)畝，收機水稻54萬(wàn)畝，跨區機收15萬(wàn)畝，機播56萬(wàn)畝，精少量機播15萬(wàn)畝。目前，已組織動(dòng)員本市4.5臺拖拉機，1200余臺聯(lián)合收割機隨時(shí)投收作業(yè)。三秋農機生產(chǎn)各項工作正有條不紊推進(jìn)中。農機部門(mén)主要措施：
1、積極組織先進(jìn)適用農機具，備戰三秋農業(yè)生產(chǎn)。組織指導各農機經(jīng)銷(xiāo)商根據我市三秋農業(yè)生產(chǎn)實(shí)際和農民需求，保證各類(lèi)農機具供應，已組織農機具及另配件貨源500多萬(wàn)元。同時(shí)，積極協(xié)調石油部門(mén)搞好油料供應。
2、加強信息引導，促進(jìn)聯(lián)合收割機在市內合理流動(dòng)。我們安排專(zhuān)人搜集市內各鄉鎮聯(lián)合收割機保有量及水稻種植面積，向農機手發(fā)布，引導向農機偏少、水稻種植面積大的鄉鎮流動(dòng)，增強組織化程度，減少盲目性。從9月12日起，農機各有關(guān)部門(mén)工作人員，放棄休息日，開(kāi)始三秋值班，隨時(shí)為農機手提供服務(wù)，值班人員將及時(shí)把問(wèn)題向有關(guān)部門(mén)通報，請求解決，重大問(wèn)題農機局 將安排專(zhuān)人協(xié)調解決。同時(shí)，將在主要路段設立跨區作業(yè)服務(wù)站，為外地聯(lián)合收割機收搞好服務(wù)。
3、抓好農機化適用技術(shù)推廣。 將圍繞機械化精（少）量播種、化肥深施、旋耕施肥條播開(kāi)溝、秸稈還田等適用技術(shù)，抓好農機化技術(shù)推廣。繼續抓好秋種生產(chǎn)示范片建設，在石壩、澗溪、蘇巷、女山湖等地建立農機化作業(yè)示范片，擴大農機化新技術(shù)的影響力、輻射力。充分利用購機補貼政策，做好對農民購買(mǎi)旋耕施肥播種等機具的補貼工作，以補貼引導和促進(jìn)農機化技術(shù)推廣工作，不斷提高“三秋”農業(yè)機械化生產(chǎn)的`科技水平。。
4、做好技術(shù)服務(wù)工作。抽調專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，組成技術(shù)服務(wù)小分隊，在全市范圍內巡回服務(wù)。同時(shí)，協(xié)調各農機經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)和廠(chǎng)家成立專(zhuān)業(yè)維修隊，公布維修熱線(xiàn)，深入農戶(hù)家中和作業(yè)現場(chǎng)，為農機手提供技術(shù)咨詢(xún)和維修服務(wù)，隨叫
隨到，已幫助、指導、督促農機手檢修農機具1萬(wàn)多臺。使農機手足不出村就可以享受實(shí)實(shí)在在的服務(wù)，方便了農機手。監理部門(mén)加強了安全檢查工作，主動(dòng)送檢送審，搞好安全教育。培訓部門(mén)做好技術(shù)培訓，保障服務(wù)到位。
5、組織跨區作業(yè)服務(wù)隊，統一調度安排。已組建10余支聯(lián)合收割機跨區作業(yè)服務(wù)隊，隨時(shí)聽(tīng)從市農機部門(mén)的安排和調度，支援急需機械的鄉鎮村，加快我市機收進(jìn)度，滿(mǎn)足農民需求。本市機收完成后，將組織機收外出跨區作業(yè)，增加作業(yè)收入。
6、加強三秋農機化生產(chǎn)督查工作。局成立“三秋”農機化生產(chǎn)工作指揮部，局長(cháng)任指揮，副局長(cháng)任副指揮，有關(guān)部門(mén)同志為成員。指揮部進(jìn)行明確分工，負責對各鄉鎮的機械準備、機具組織調配、作業(yè)進(jìn)度、農機安全生產(chǎn)等情況的督查工作。
部門(mén)工作匯報范文6
電力部門(mén)服務(wù)窗口無(wú)投訴年活動(dòng)中，如何實(shí)現服務(wù)窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)“零投訴”目標呢？我認為影響優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口的因素有很多，除去窗口硬件環(huán)境，工作流程等事宜不談，單談窗口人員如何做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使客戶(hù)滿(mǎn)意而歸，本人覺(jué)得窗口服務(wù)人員應不斷加強自身建設，強化服務(wù)意識，提升服務(wù)本領(lǐng)，堅守服務(wù)道德，端正服務(wù)態(tài)度，展開(kāi)來(lái)講主要有以下六個(gè)方面的內容。
一、要有超前的服務(wù)意識
思想決定行動(dòng)。窗口服務(wù)人員要始終牢記自身崗位、職責及為人民服務(wù)的神圣使命，要充分認識自己身處服務(wù)窗口，一言一行代表著(zhù)企業(yè)的形象，要認識到優(yōu)質(zhì)服務(wù)在方便客戶(hù)的同時(shí)，企業(yè)也會(huì )得到更好的發(fā)展。
二、要有過(guò)硬的服務(wù)技能
只有服務(wù)意識而沒(méi)有過(guò)硬的服務(wù)本領(lǐng)，要體現“優(yōu)質(zhì)”二字無(wú)疑是是癡人說(shuō)夢(mèng)，窗口人員必須具備過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能知識，服務(wù)質(zhì)量方可得到保障，優(yōu)質(zhì)的窗口服務(wù)不致于成為空談。
三、要有敬業(yè)盡責的職業(yè)素養
敬業(yè)盡責是最基本的'職業(yè)道德，也是每位員工須遵循的法旨，樹(shù)立敬業(yè)盡責的心態(tài)，認同自己的工作崗位，以主動(dòng)的方式面對每天的工作，從工作中尋找榮譽(yù)感和歸屬感，方可避免被動(dòng)的工作、滯后的服務(wù)。
四、要不斷完善服務(wù)體系
在營(yíng)業(yè)窗口統一實(shí)行無(wú)周休日制度，客戶(hù)可以隨時(shí)交費和辦理用電手續，同時(shí)實(shí)行集中辦公的方式，做到申請用電一個(gè)口，報裝接電一條龍，縮短了客戶(hù)從申請到接表用電的時(shí)間，商業(yè)類(lèi)客戶(hù)一天就可以裝表用電，其它用戶(hù)也不超過(guò)3天。要逐步實(shí)行由銀行代收電費，并積極推行電費劃撥和銀行預存電費辦法，既方便客戶(hù)交費，又減少收費人員工作量。
五、要有換位思考的良好心態(tài)
與人溝通最重要的是將心比心，這也是與客戶(hù)有效溝通的重要方式�！跋肟蛻�(hù)之所想，急客戶(hù)之所急”，設身處地的為客戶(hù)著(zhù)想，去了解客戶(hù)需求，服務(wù)人員在不違反相關(guān)政策及制度的前提下，盡最大努力滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，一些問(wèn)題就會(huì )迎刃而解。服務(wù)人員應放低姿態(tài)，換位思考，這樣才能保持學(xué)習、開(kāi)放、寬容的態(tài)度，而這種態(tài)度，我想是許多人都樂(lè )意看到的。例如，對公司的某項規定客戶(hù)嫌麻煩客戶(hù)服務(wù)人員應該先對客戶(hù)的抱怨有所回應和認同再借用之前有客戶(hù)因嫌麻煩而不遵守規定最后反而添了更多麻煩的案例來(lái)暗示客戶(hù)從而使客戶(hù)感覺(jué)和認識到:按規定做確實(shí)是為了他自己個(gè)人的利益，從而欣然接受。比起生硬的一句“這是公司的規定”，效果好壞是不言而喻的。
六、要認真對待客戶(hù)信訪(fǎng)和投訴事件
在各營(yíng)業(yè)窗口設立意見(jiàn)箱、意見(jiàn)簿，主動(dòng)征求客戶(hù)意見(jiàn)。
部門(mén)工作匯報范文7
貫徹學(xué)院“兩種素質(zhì)，兩種能力”的要求，這半年，我社團謹遵學(xué)校的各項規章制度，嚴格要求全體社員，配合院社團部的工作，積極主動(dòng)的開(kāi)展了本社團的各項活動(dòng)和工作。
在總結上一屆社團工作的基礎上，為更好的發(fā)展社團，也讓演講與辯論工會(huì )的初衷和宗旨落到實(shí)處，我社團采取了新的發(fā)展策略——先注重量的積累，再完成質(zhì)的飛越，即本半年著(zhù)重培養社員的演講與辯論水平，用大量的講座和比賽，使社員們的能力提升，從而為下半年社團面向全院的活動(dòng)打下良好的基礎。而在社團自己組織的培訓講座上，我社也是進(jìn)行了新的嘗試，打破社團特定的傳統模式，首次采取了社團內部各部門(mén)獨立安排本部門(mén)培訓工作策略，讓各部長(cháng)獨立策劃本部門(mén)相關(guān)培訓工作，而社員集體參與培訓。這樣，既方便了社團內部管理，統籌兼顧各項工作的開(kāi)展，同時(shí)也充分調動(dòng)了各部門(mén)，各部長(cháng)的積極性。
我社現在主要劃分為九個(gè)部門(mén)：演講部，辯論部，策劃部，組織部，文藝部，外聯(lián)部，宣傳部，秘書(shū)處，會(huì )員俱樂(lè )部。在本學(xué)期中，本社團圍繞著(zhù)“提升能力”“創(chuàng )新活動(dòng)”，各部門(mén)相互協(xié)調配合開(kāi)展了各類(lèi)活動(dòng)，所取得的進(jìn)步是值得肯定的，但總的來(lái)說(shuō)，活動(dòng)的質(zhì)量還是有一定的提升空間，而我們社團以后將圍繞著(zhù)“塑造品牌活動(dòng)，打造品牌社團”而不斷努力，爭取取得更大的成績(jì)。
回顧這個(gè)學(xué)期，我社團積極開(kāi)展了多姿多彩的社團活動(dòng)。自從我社新老部長(cháng)換屆以來(lái)，新一任社團的工作就開(kāi)始積極地開(kāi)展了。從10月13日開(kāi)始招新，10月22 號面試結束，社團注入了新的激情與活力，進(jìn)入正軌開(kāi)始社團運作。
10月底社團召開(kāi)的第一次例會(huì )，邀請了大三師姐為大一社員講述大學(xué)生活的感受和經(jīng)驗，使社員們更快的融入校園以及社團生活;
在11月1日，社團開(kāi)展了“萬(wàn)圣節——我們背靠背講故事”活動(dòng)，吸引了許多同學(xué)的加入，這次活動(dòng)不但鍛煉了同學(xué)們站在講臺上的勇氣，更使他們結識了很多新朋友。
11月7日，為提高社團辯論實(shí)力，更是為提高社員的辯論能力，在籃球場(chǎng)，開(kāi)展了一次面向東校區招攬辯論人才的辯論比賽，這次自由辯論賽開(kāi)的.生動(dòng)有趣，也確實(shí)讓我們發(fā)現不少能言善辯的人才;11月11日，本社團聯(lián)合創(chuàng )業(yè)實(shí)踐社共同舉辦了“光棍節—我們不孤單”聯(lián)歡活動(dòng)，光混節起源于校園文化，而這次活動(dòng)也確實(shí)得到了廣大同學(xué)們的支持，兩個(gè)社團的知名度都有所提高，并豐富了同學(xué)們的校園文化生活。
11月19日，社團內部開(kāi)展了辯論專(zhuān)題講座，由辯論部主持主講，強化了同學(xué)們的辯論知識，而播放的中國人民大學(xué)的辯論視頻，使社員們心生羨慕，激發(fā)出了許多辯論熱情;而社團也是趁熱打鐵，于11月26日到28日，連續開(kāi)展了五場(chǎng)辯論賽，所有部長(cháng)跟蹤點(diǎn)評，這次比賽使社員們的辯論水平得以快速提升，并使他們認識到自身的不足和差距;
11月29日社團召開(kāi)了第十二次例會(huì )，進(jìn)行辯論活動(dòng)總結，社員們相互交流，共同學(xué)習，社員們的感情加深，也使得社團內部氛圍很和諧。
總的開(kāi)說(shuō)，社團的各項工作都是在緊張而有序的進(jìn)展之中的。優(yōu)點(diǎn)有，缺點(diǎn)也在所難免，但我們全體社員定將再接再厲，不畏艱難，勇于創(chuàng )新，爭取將社團做好，取得大的進(jìn)步。
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