新員工工作匯報6篇

　　在日復一日的學(xué)習、工作生活中，我們接觸到匯報的場(chǎng)景越來(lái)越多，匯報可以是書(shū)面的，也可以是口頭的陳述，如果有PPT的話(huà)則更加正式，大家知道正式的匯報怎么寫(xiě)嗎？下面是小編為大家整理的新員工工作匯報，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

新員工工作匯報1

　　挑戰年關(guān)，策馬揚鞭

　　12月3日下午，陜西興麟房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司第八屆員工大會(huì )盛大召開(kāi)。

　　齊誦企業(yè)八大文化

　　本次員工大會(huì )的主要目的是：歡慶十一月業(yè)績(jì)突破七千萬(wàn)，總結經(jīng)驗，規劃未來(lái)，為十二月的工作奠定基調，并對為公司各項工作的發(fā)展做出突出貢獻的個(gè)人進(jìn)行表彰和獎勵。年關(guān)將至，士氣高漲，都想鼓著(zhù)腰包回家過(guò)年，會(huì )上，總經(jīng)理王雪飛親切致辭，高瞻遠矚，對公司十一月份的工作進(jìn)行了全面的總結，也明確指出公司下個(gè)月的發(fā)展思路、業(yè)績(jì)目標，并規劃了二零一四年的發(fā)展目標與新項目，鼓勵大家卯足干勁、大展身手。

　　大會(huì )內容豐富多彩，公司領(lǐng)導為優(yōu)秀員工頒發(fā)了獎杯、獎金及榮譽(yù)證書(shū)，各區域經(jīng)理制定了下月目標并帶領(lǐng)本區域團隊宣讀軍令狀，房產(chǎn)知識技能pk比賽掌聲此起彼伏，現場(chǎng)熱情洋溢，既為同仁的勤奮、拼搏，也為興麟這個(gè)大家庭帶給我們的溫暖，為興麟今天的輝煌，為每個(gè)人在這個(gè)大家庭的'成長(cháng)。

　　破釜沉舟，盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)

　　美好的時(shí)光總是那么短暫，晚上八時(shí)許，員工大會(huì )圓滿(mǎn)結束，年關(guān)將至，新的征程，讓我們策馬揚鞭，圓滿(mǎn)走過(guò)20xx年最后一個(gè)月，挑戰年關(guān)，創(chuàng )造20xx年新的輝煌。

新員工工作匯報2

　　經(jīng)過(guò)漫長(cháng)而又艱難的求職之旅，我終于收獲了這么一份幸運，在9月1日，我如愿的走進(jìn)了信用社這個(gè)大家庭，對我來(lái)說(shuō)，信用社充滿(mǎn)的陌生和新奇，各色的業(yè)務(wù)，復雜的工作環(huán)境讓我有些無(wú)所適從，但是在主任以及同事們的幫助下，我也慢慢熟悉了大多業(yè)務(wù)，也開(kāi)始融入了自己的角色。

　　在進(jìn)入信用社的40多天中，與農村信用社的同事一起生活工作，共同品嘗其中的酸甜苦辣，讓我學(xué)到了很多書(shū)本上沒(méi)有的知識，也讓我深切體會(huì )到“信合就是一個(gè)大家庭”這句話(huà)的內涵。在貝鄉信用社里有主任對我的關(guān)懷，有師傅對我的照顧和細心教導，有其他同事對我的幫助。同時(shí)也明白了：

　　一、要珍惜這份來(lái)之不易的工作。經(jīng)過(guò)三個(gè)月的選拔，我們過(guò)五關(guān)斬六將，終于得到了這份工作，我們要會(huì )珍惜，也要會(huì )感恩，我們應該對我們單位感恩，對我們領(lǐng)導感恩。

　　二、要具有良好的工作心態(tài)。有一句話(huà)叫“心在哪里，收獲就在哪里”。人人都說(shuō)水到渠成，其實(shí)反過(guò)來(lái)也是“渠到水成”。也就是說(shuō)：只要努力工作，先把渠挖好，水自然就會(huì )到。我們新人來(lái)到單位，應該把心放平，盡自己最大的努力把工作做好。

　　三、明白自己的選擇和責任。既然選擇了這份工作，那我們就應該為自己的選擇負責，就必須接受它的全部，好與壞都是工作的一部分，它不僅僅是給自己提供薪水，給自己帶來(lái)成就感，同時(shí)也給自己帶來(lái)辛苦、壓力、挫折。

　　已經(jīng)要進(jìn)入農忙，而作為一名新員工，我要加緊學(xué)習，更好的充實(shí)自己，以更飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接農忙的挑戰。

　　競爭才有活力，郵儲、農行、村鎮銀行等等都是我們潛在的或公開(kāi)的對手，哪個(gè)也不容忽視，需要我們坐下來(lái)認真研究對策，到底我們差在哪里，是服務(wù)態(tài)度嗎？我認為并不是，我看他們的營(yíng)業(yè)人員哪個(gè)也沒(méi)有信用社的'樸實(shí)、熱情；是結算嗎？我看也不是，放在以前也許我們會(huì )說(shuō)結算不暢，但是隨著(zhù)農信銀、信通卡業(yè)務(wù)的開(kāi)通，我們并不比他們差，甚至更方便、快捷。

　　我認為，如果業(yè)務(wù)發(fā)展的速度、市場(chǎng)份額相比有所下降，主要原因就是由于殘酷的市場(chǎng)競爭，我們的員工，如果競爭意識、危機意識、責任意識上不去，缺乏勇于創(chuàng )業(yè)的信心和決心，就會(huì )人為地喪失我們的陣地�？尚判暮蜎Q心從何而來(lái)，主人翁的責任意識從何而來(lái)，我認為應該從學(xué)習、教育中來(lái)，從獎勤罰懶中來(lái)，從用人機制的不斷完善中來(lái)，如果不能真正打破收入上的“大鍋飯”、改變用人上的一些弊端，就不會(huì )出現人人思變、爭先的大好局面。人的因素是決定因素，如果隨著(zhù)系統黨委的建立，黨管干部的作用不斷得到加強，系統工會(huì )、婦聯(lián)組織的建立，企業(yè)文化建設的不斷進(jìn)步，薪酬制度、選人用人機制的不斷完善，相信我們隊伍的士氣就會(huì )不斷高漲，合力、凝聚力、向心力就會(huì )不斷增強，就會(huì )不戰而屈人之兵，因為在農村金融界，本來(lái)我們就是“老大”。

新員工工作匯報3

各位領(lǐng)導：

　　大家好！在xx工作的一年里，我能融入深業(yè)這個(gè)大家庭中，對于我來(lái)說(shuō)是非常榮幸的。在這里，我們的同事都是業(yè)界的精英，工作能力非常強，和他們在一起工作，對我有很大的提升和幫助；和各部門(mén)之間協(xié)作的非常融洽，讓我在這里快樂(lè )的成長(cháng)。

　　下面是這一年的時(shí)間里，我對工作情況做一個(gè)整體的匯報。

　　一、各工程招投標過(guò)程資料以及施工過(guò)程中收發(fā)文資料的整理

　　招投標過(guò)程資料是否齊全是衡量一個(gè)工程是否按國家法規、公司規章制度執行的關(guān)鍵，以合同的簽訂為完成節點(diǎn)。

　　一個(gè)完整的招投標過(guò)程資料包括：

　　1、招標領(lǐng)導小組會(huì )議紀要（經(jīng)批準的采購方案及投標單位的考察報告）

　　2、招標文件審批單

　　3、招標文件及附件、補疑（招標文件、設計圖、清單、答疑會(huì )議紀要）

　　4、開(kāi)標記錄表

　　5、評標過(guò)程文件（技術(shù)標評分表、投標澄清要求、澄清函、承諾函等）

　　6、招標領(lǐng)導小組會(huì )議紀要（審議通過(guò)的定標結論）

　　7、中標通知書(shū)

　　8、合同審批件（合同及補充協(xié)議、合同條件約談?dòng)涗洠?/p>

　　9、合同

　　10、合同備案資料（在當地建設局進(jìn)行合同備案）

　　11、中標單位的投標文件(技術(shù)標、商務(wù)標)在收集、整理這些資料時(shí)一定要細心、有條理，將它們按不同的工程名稱(chēng)、發(fā)生的先后順序、原件復印件、份數等整理清楚，發(fā)現有缺少的`及時(shí)聯(lián)系專(zhuān)業(yè)工程師補充完善，并做好記錄。在整理小額采購過(guò)程資料時(shí)，由于這些可能是緊急招標，或是政府部門(mén)規定必須有某些公司去做，必要的招標事項呈報表、約談?dòng)涗�、工程量清單等文件是必不可少的。在過(guò)程中將資料完善，對于資料的整理以及應對風(fēng)險部門(mén)的檢查都會(huì )得心順手。

　　二、變更、簽證流程的跟進(jìn)

　　在工程施工過(guò)程中，由設計部門(mén)、工程部、施工單位以及業(yè)主等根據不同需求對圖紙進(jìn)行某部位的變更，這個(gè)過(guò)程中資料員要做的工作時(shí)非常重要的。

　　提出部門(mén)發(fā)起要求單，由成本部核價(jià)、工程部、設計部確認可實(shí)施性，一致通過(guò)后，由設計部發(fā)起網(wǎng)上審批；由領(lǐng)導審閱，待一致通過(guò)后，通知設計院發(fā)正式的藍圖變更；施工單位根據圖紙施工完成后，需向監理、建設單位報送完成具體工程量的反饋單，工程部負責人以反饋單、以及成本部的核算金額為依據在公司內走反饋審批流程；資料員要做的就是熟悉公司的流程，及時(shí)跟進(jìn)流程，整理各個(gè)工程所發(fā)生變更、及時(shí)下發(fā)變更給現場(chǎng)工程師、監理及施工單位，杜絕因發(fā)放不及時(shí)造成不必要的簽證。

　　在圖紙上沒(méi)有體現的工程量，而業(yè)主等為了達到某種效果，需施工單位去做的工程量，要用簽證的形式體現出來(lái)。

　　要發(fā)生簽證時(shí)，首先由現場(chǎng)工程師草擬工程指令單，以工程指令單為依據，發(fā)起簽證事前審批；待領(lǐng)導通過(guò)后，將工程指令單下發(fā)施工單位；施工單位按照指令單的要求，完成具體工程量；完成工程量后，向監理、建設單位報送施工現場(chǎng)簽證單和簽證反饋單；待工程部、成本部對具體工程量、價(jià)核完后，工程部發(fā)起簽證事后審批，在領(lǐng)導審閱通過(guò)后，上傳反饋網(wǎng)上流程。一個(gè)完整的簽證流程也需要資料員去熟悉流程規范，及時(shí)的跟進(jìn)流程。

　　在施工過(guò)程中，對變更、簽證及時(shí)的跟進(jìn)、處理，做到月結制度，這樣會(huì )給工程的結算帶來(lái)很大的便利。

　　三、工程款流程的發(fā)起、跟進(jìn)

　　根據合同約定，施工單位每月月底向建設單位，提出付款申請，報送工程量清單等完整的資料，待現場(chǎng)工程師確定工程量后，發(fā)起網(wǎng)上審批流程，再由成本部核算價(jià)格，財務(wù)部根據合同約定扣除相應的費用，再有項目公司及總部各相關(guān)部門(mén)審核。資料員要做的就是溝通和各部門(mén)之間的聯(lián)系，遇到問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系現場(chǎng)工程師協(xié)調解決。

　　四、前期報建手續的完善

　　做為一名資料員，很榮幸公司能信任我，支持我，讓我做前期報建手續的工作。在跟進(jìn)前期手續這兩個(gè)多月里，讓我進(jìn)步很快，從開(kāi)始的不懂不會(huì )，到能熟悉整個(gè)工程前期都要辦理哪些手續，并辦理了深圳城一期施工圖消防審核、質(zhì)量監督手續、施工許可證和國土證。

　　在跑報建手續的過(guò)程中，使我總結到，資料的完善是重中之重。辦理手續，首先要知道需提供哪些資料，向辦理部門(mén)說(shuō)明辦理內容，要取一次性告知函，有不明白的及時(shí)溝通；然后協(xié)調各施工單位，相關(guān)部門(mén)備齊資料，備齊資料是個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程，有些手續需要很多部門(mén)共同完成，因此在溝通時(shí)盡量溝通到位，避免重復性工作，盡快把我們該準備的準備齊全，待辦理部門(mén)審核。其次，態(tài)度要謙和，也要不卑不亢。最后，有題要及時(shí)和領(lǐng)導溝通，自己解決不了的，要及時(shí)向領(lǐng)導匯報，借助領(lǐng)導的力量，最快的完成手續。

　　在深業(yè)這一年的工作、學(xué)習中，非常感謝領(lǐng)導和同事對我的支持、鼓勵、幫助，讓我在這個(gè)舞臺上得到鍛煉，懂得如何高效完成工作任務(wù)，學(xué)會(huì )和人相處。在接下來(lái)的日子里，我會(huì )更努力的好好工作，向周?chē)�的同事學(xué)習，揚長(cháng)避短，將工作做的更好更出色。

新員工工作匯報4

　　為幫助新參加工作人員快速成才，在院黨委統一部署和醫務(wù)科精心組織下，我院于20xx年9月1日至5日對新進(jìn)人員開(kāi)展了為期一周的崗前教育培訓。本次崗前培訓是我院近年來(lái)組織規模最大、投入最多的一次，在院領(lǐng)導高度重視、教師認真帶教、學(xué)員們積極配合下，整個(gè)崗前培訓工作取得了圓滿(mǎn)成功。

　　本次培訓內容豐富，覆蓋面廣，主要有專(zhuān)題講座（包括：院史院情教育、職業(yè)道德教育、醫德醫風(fēng)、法律法規、醫患溝通、核心制度、醫療文書(shū)規范、院內感染控制、醫院管理規定、工作制度及相關(guān)職責等）、實(shí)踐技能培訓和觀(guān)看教學(xué)錄像等。

　　趙xx主任的“如何做好一名臨床住院醫師”專(zhuān)題講座拉開(kāi)了本次培訓的第一篇章。趙主任以醫院榮辱觀(guān)引領(lǐng)職業(yè)價(jià)值取向為核心的精彩講解為大家的人生之路指引了前進(jìn)方向，給大家樹(shù)立了正確的世界觀(guān)﹑人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。張陽(yáng)主任的“溝通藝術(shù)，醫患溝通”的講座互動(dòng)性很強，生動(dòng)不枯燥，深深地吸引了在場(chǎng)每位人員，讓各位新人體會(huì )到了溝通的藝術(shù)魅力。鄭智慧科長(cháng)講授的“醫療糾紛防范與對策”，讓大家對醫療糾紛有了新的認識，增強了對醫療糾紛的防范意識。王主任講授的院內感染知識及職業(yè)暴露的防護，提高了大家對院內感染重要性的認識，同時(shí)樹(shù)立了新進(jìn)人員自我保護意識。李科長(cháng)有針對性地做了法律法規知識和醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范專(zhuān)題報告，并帶領(lǐng)大家學(xué)習了醫院規章制度和相關(guān)行為規范等。引導大家牢固樹(shù)立“依法行醫、依法執業(yè)”法律觀(guān)念，嚴明了工作和組織紀律。

　　本次培訓提高了新進(jìn)人員的思想政治覺(jué)悟，牢固樹(shù)立了醫院榮譽(yù)感和自豪感，對于傳承和發(fā)揚我院的優(yōu)良傳統和拼搏進(jìn)取精神，激發(fā)愛(ài)院愛(ài)崗、干事創(chuàng )業(yè)的激情，培育嚴謹的工作和組織紀律觀(guān)念，培養吃苦耐勞、艱苦奮斗作風(fēng)，提升自身綜合素質(zhì)方面起到了極大地推動(dòng)作用。在本次崗前培訓期間，學(xué)員們表現積極，態(tài)度端正，嚴于律己。培訓結束后大家紛紛表示：通過(guò)培訓，明確了培訓目的，對我院的改革發(fā)展歷程有了整體的了解，對醫院醫療質(zhì)量管理、法律法規、行為規范、醫患溝通、服務(wù)理念等方面有了深刻理解，對我院今后的發(fā)展方向有了較清晰的認識，學(xué)到了綜合知識，提升了綜合素質(zhì)，增強了上崗的信心，并將會(huì )受益終生。

　　整個(gè)崗前培訓工作得到了職能和臨床各科室的大力支持，保證了新員工順利的完成崗前培訓任務(wù)，體現了我院各科室對人才培養的高度重視和積極參與。為他們快速融入醫院這個(gè)大家庭，更快勝任未來(lái)工作，創(chuàng )造了良好環(huán)境。

　　為加快新員工融入公司的步伐，增加新員工的歸屬感，20xx年2月20日—2月23日公司企業(yè)大學(xué)組織了近兩個(gè)月新入職的員工進(jìn)行培訓，本次培訓也得到各個(gè)部門(mén)的大力支持，先后有20余位來(lái)自各個(gè)部門(mén)的負責人、資深講師來(lái)為新員工授課，課程也涵蓋了企業(yè)文化、職業(yè)素養、公司介紹、制度介紹和產(chǎn)品知識、銷(xiāo)售技巧等等。本次培訓共有近40位來(lái)自各部門(mén)的新員工參與，滿(mǎn)意度達到96。76%，96%的學(xué)員表示獲得了適用的新知識，以及可以在工作上應用的一些有效技巧或技術(shù)，也更了解公司文化了。

　　此次培訓為期4天，前2天為公司文化及制度，以及各版塊介紹，還有安全、禮儀等通用課程，后2天則是為營(yíng)銷(xiāo)人員打造的產(chǎn)品知識、銷(xiāo)售技巧、儀器裝機實(shí)操培訓。安排滿(mǎn)滿(mǎn)，讓新員工們能夠更快地進(jìn)入角色。

　　本次培訓邀請了20位講師，包括公司運營(yíng)副總、各版塊負責人（總監）、資深經(jīng)理等，也體現出公司對新員工重視。此次培訓新增了對公司各版塊的介紹，以及國際銷(xiāo)管制度的介紹，使培訓更加全面。

　　此次培訓圓滿(mǎn)結束，希望新伙伴們在xx茁壯成長(cháng)，越來(lái)越好！強化管理意識，營(yíng)造團隊精神xx月xx日，由xxxx工程公司、xxx工程公司、xx公司聯(lián)合舉辦的管理培訓班在人民飯店二樓會(huì )議室隆重開(kāi)班。這次培訓是為了進(jìn)一步強化各級人員對企業(yè)管理的系統認知，提高管理效率，強化團隊建設，為公司的發(fā)展壯大奠定良好基礎。培訓主講老師為xxxx有限責任公司的張xx老師和陸教授。開(kāi)班儀式由第一工程公司副經(jīng)理李xx主持，公司經(jīng)理曾xxx出席并致歡迎辭。

　　本次培訓班得到公司領(lǐng)導的高度重視，公司各部門(mén)和職工也給予了大力支持。此次培訓班共計100余人參加，公司領(lǐng)導還從百忙中抽出時(shí)間全程參加了培訓。授課過(guò)程中，大家專(zhuān)心聽(tīng)講，認真做筆記。

　　根據主辦方介紹，本次培訓兩位主講老師授課經(jīng)驗豐富。課程講解過(guò)程中張老師、陸教授理論聯(lián)系實(shí)際，講課生動(dòng)有趣，課堂氣氛十分活躍。張老師對企業(yè)管理架構與管理實(shí)務(wù)、執行力做了獨到講解，陸教授對建設卓越團隊做了獨到講解，同時(shí)重點(diǎn)強調了強化團隊建設是強化各級管理人員對企業(yè)管理的系統認知關(guān)鍵所在，使學(xué)員們抓住了此次培訓的精髓。講課過(guò)程中兩位老師還分別與大家探討了關(guān)于企業(yè)管理和貫標方面的問(wèn)題，使大家受益匪淺。

　　xx月xx日，培訓順利結束，學(xué)員們一致反映良好，并希望多舉辦一些類(lèi)似的培訓。

　　20xx年xx月xx日，由公司組織的內訓師管理培訓在xx人力資源公司順利開(kāi)展，這是公司自成立以來(lái)首次建立起屬于自己的培訓師團隊。此次內訓師隊伍涉及到很多方面，公司各個(gè)層級員工的培訓需求都將得到滿(mǎn)足。

　　內訓師培訓做為公司培訓項目的一種，是企業(yè)最有價(jià)值的投資，同時(shí)它還是一種雙贏(yíng)的投資。即培訓不僅提高了增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價(jià)值使企業(yè)受益，而且增強內訓師本人和學(xué)員的整體素質(zhì)和能力，使廣大員工受益。所以說(shuō)，培訓是企業(yè)送給員工的最佳禮物。企業(yè)的發(fā)展，既依托于通過(guò)對外部資源的整合與轉換來(lái)創(chuàng )造價(jià)值，也依托于通過(guò)對內部資源、經(jīng)營(yíng)行為的整合來(lái)建設企業(yè)文化。企業(yè)文化，不僅僅是支撐企業(yè)發(fā)展的基石，更是保證企業(yè)基業(yè)長(cháng)青的生命力。不論內、外部環(huán)境的.變化給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)的是機遇或是挑戰，企業(yè)文化都可以在不同的環(huán)境下――從企業(yè)理念、經(jīng)營(yíng)準則、員工個(gè)人行為等方面轉化為一種競爭力，促使企業(yè)更好的抓住機遇或面對挑戰。

　　xxxx實(shí)業(yè)經(jīng)過(guò)10多年的發(fā)展，已深深認識到企業(yè)文化建設對公司的重要性。逆水行舟，不進(jìn)則退。在當今如此艱難的環(huán)境下，公司更要注重最基礎、也最重要的企業(yè)文化建設。為系統化、有效率的推動(dòng)企業(yè)文化建設工作，公司邀請了眾人培訓團隊來(lái)幫助公司開(kāi)展這方面的工作。

　　20xx年xx月xx號，《xx—xx企業(yè)高績(jì)效團隊系統化培訓》的第一課――《工作著(zhù)是快樂(lè )的》在公司順利開(kāi)課。雖然沒(méi)有最好的培訓場(chǎng)地，但并不影響所有員工積極參與培訓、尋求改變的信念。因為有著(zhù)優(yōu)秀的老師授課，所以大家聽(tīng)課時(shí)始終激情飽滿(mǎn)。因為有著(zhù)活躍的現場(chǎng)氛圍，所以大家都積極配合老師的各個(gè)活動(dòng)。因為有著(zhù)尋求改變、渴求進(jìn)步的信念，所以整個(gè)培訓過(guò)程都讓人覺(jué)得振奮激昂。雖然課時(shí)只有短短的3個(gè)小時(shí)，然而，“工作著(zhù)是快樂(lè )的”這一理念已然被所有員工牢牢銘記――不管工作中、生活中充滿(mǎn)了怎么樣的不可預知，我們始終要以積極、責任、快樂(lè )的心態(tài)面對。

新員工工作匯報5

　　3月21日早上8：30，四川xx職業(yè)學(xué)院在學(xué)院辦公樓5樓會(huì )議室迎接四川省教育廳領(lǐng)導、高等職業(yè)院校人才培養工作評估專(zhuān)家組蒞臨評估檢查、指導工作并召開(kāi)了四川職業(yè)學(xué)院人才培養工作匯報會(huì )。省教育廳高教處處長(cháng)楊、專(zhuān)家組組長(cháng)蔣主持會(huì )議，省教育廳副廳長(cháng)姜，省教育廳高教處干部蒲，專(zhuān)家組組長(cháng)西南交通大學(xué)原常務(wù)副校長(cháng)、教授蔣，專(zhuān)家組副組長(cháng)貴州商學(xué)院原院長(cháng)、教授武，專(zhuān)家組成員四川工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院院長(cháng)、教授李，四川省三河職業(yè)學(xué)院院長(cháng)、教授彭，四川工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院副書(shū)記、副院長(cháng)、教授楊，四川幼兒師范高等專(zhuān)科學(xué)校副校長(cháng)、教授鄧，四川蘇寧物流有限公司人力行政部經(jīng)理兼總經(jīng)辦主任江，專(zhuān)家組秘書(shū)四川交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院科技教育發(fā)展研究中心主任、研究員王，中共大邑縣委常委、宣傳部長(cháng)，我院董事長(cháng)李、學(xué)院領(lǐng)導高、公、龐、潘、張、陳、嚴、吳、李出席會(huì )議，學(xué)院全體中層干部參加了會(huì )議。

　　匯報會(huì )上，省教育廳副廳長(cháng)姜強調了本次評估的目的和重要意義，他說(shuō)職業(yè)教育在我國人才培養體系中具有非常重要的地位，省委省政府高度重視職業(yè)教育發(fā)展，而我省職業(yè)教育同全國一樣面臨巨大的挑戰，要發(fā)展職業(yè)教育重在建設：一是建設教學(xué)質(zhì)量保障體系；二是加強內涵建設，提高人才培養質(zhì)量。這次評估是對四川職業(yè)學(xué)院人才培養質(zhì)量和辦學(xué)的全面檢驗，更是幫助學(xué)校找問(wèn)題、補短板、促發(fā)展的重要契機，希望四川職業(yè)學(xué)院把握機會(huì )、積極配合、虛心聽(tīng)取專(zhuān)家對人才培養評估工作的意見(jiàn)和建議，制定切實(shí)可行的`整改方案，有效實(shí)施，推動(dòng)學(xué)院發(fā)展再上新臺階。并對參與評估的專(zhuān)家提出了要求，要求專(zhuān)家組按照教育部評估方案本著(zhù)實(shí)事求是、客觀(guān)公正的原則，對學(xué)校、學(xué)生、家長(cháng)、社會(huì )負責的態(tài)度全方位對四川職業(yè)學(xué)院人才培養的情況和效果認真的評估，為四川職業(yè)學(xué)院科學(xué)、健康、可持續發(fā)展提出寶貴的意見(jiàn)和建議。

　　中共大縣委常委、宣傳部長(cháng)指出大縣將四川職業(yè)學(xué)院作為重要的人才資源培訓基地，持續加大政策和資金的扶持力度，支持加快發(fā)展步伐，擴大發(fā)展規模，提升人才培養水平。四川職業(yè)學(xué)院培養了一大批實(shí)用性、技能型人才為大經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展做出了積極貢獻，希望各位專(zhuān)家為四川職業(yè)學(xué)院和大縣職業(yè)教育多把脈問(wèn)診，推動(dòng)大縣職業(yè)教育發(fā)展再上新臺階，力爭將四川職業(yè)學(xué)院辦成一所特色鮮明、質(zhì)量出眾、充滿(mǎn)生機和活力的高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院。

　　董事長(cháng)李代表學(xué)院對省教育廳領(lǐng)導和評估專(zhuān)家組的到來(lái)表示歡迎，就學(xué)校辦學(xué)情況進(jìn)行了簡(jiǎn)單介紹。院長(cháng)高代表學(xué)院作了人才培養工作匯報，簡(jiǎn)要介紹了學(xué)校的歷史沿革和學(xué)院現狀，重點(diǎn)從辦學(xué)體制機制、教學(xué)條件保障、師資結構優(yōu)化、教育教學(xué)改革、“雙主體”育人機制、專(zhuān)業(yè)建設推進(jìn)、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育、生源質(zhì)量提高、社會(huì )培訓發(fā)展等方面，對學(xué)院人才培養工作的主要經(jīng)驗、做法以及取得的成效進(jìn)行了全面詳細的匯報，并介紹了學(xué)院今后加強人才培養的規劃和努力方向。

　　接下來(lái)，專(zhuān)家組成員將按照程序對我院人才培養工作進(jìn)行檢查、評估。

新員工工作匯報6

　　三個(gè)月的實(shí)習轉眼就要過(guò)去了，新員工實(shí)習轉正個(gè)人工作匯報。于XX年6月25日進(jìn)入xxx國際招標有限公司，在xxx貨物招標部主要從事招標業(yè)務(wù)的相關(guān)工作。在實(shí)習期間，我在領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下，業(yè)務(wù)知識和技術(shù)能力得到不斷充實(shí)并提高。在此，我就實(shí)習期所做的工作向各位領(lǐng)導做如下匯報：

　　一、認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識，履行崗位職責，服從領(lǐng)導安排。做為一名公司的新進(jìn)員工，我時(shí)刻鞭策自己，在工作中恪守招標守則，不斷學(xué)習公司文件，了解公司全新的經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，明確自己的崗位職責。在第一周對招投標常用法律法規學(xué)習，國際國內貨物招標流程學(xué)習，并完成了公司的測試。

　　二、主動(dòng)熱情，以端正的工作的態(tài)度對待每一份工作。到xxx貨物招標部以后，部?jì)鹊?全體人員對我格外照顧，關(guān)心無(wú)微不至，使我在這里感覺(jué)到了家庭的溫暖，從而能夠使我能夠很快的進(jìn)入工作角色。主要從事工作如下：參與技術(shù)交流的項目：上海電氣集團(湛江項目鍋爐、汽輪機、發(fā)電機)技術(shù)談判；武漢鍋爐廠(chǎng)、北重公司(湛江項目鍋爐、汽輪機、發(fā)電機)技術(shù)談判；湛江項目原燃料取制樣系統、燒結成品試驗裝置技術(shù)交流（徐州赫爾斯）。參與標書(shū)審查的項目：寶鋼研究院不銹鋼技術(shù)中心拉伸試驗機項目標書(shū)審查；不銹鋼事業(yè)部icp發(fā)射光譜儀項目標書(shū)審查；寶鋼檢測公司x熒光光譜儀項目標書(shū)審查。參與標前會(huì )的項目：寶鋼國際行車(chē)集中采購（沈陽(yáng)福州）。參與開(kāi)評標的項目：寶鋼國際行車(chē)集中采購（沈陽(yáng)福州；梅山夾鉗起重機；寶鋼國際行車(chē)集中采購（柳州鄭州重慶）；梅山1450扎制油；寶鋼運輸公司框架車(chē)配套框架；寶鋼股份直屬廠(chǎng)部20xx冷軋25t橋式起重機等，實(shí)習報告《新員工實(shí)習轉正個(gè)人工作匯報》。在以上的工作中我按照各位師傅的的吩咐，對招標中的每一個(gè)環(huán)節進(jìn)行嚴格的操作；使我受益匪淺，不僅從過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、良好的組織協(xié)調能力，也學(xué)到了招標行業(yè)良好的職業(yè)道德及工作中踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)。

　　三、虛心求教，不斷改進(jìn)、不斷積累自身業(yè)務(wù)技能。作為一名年輕的招標工作者，可能由于經(jīng)驗不足而帶來(lái)較多麻煩，但我針對招標中出現問(wèn)題向師傅虛心求教，積極總結處理方法，并熱衷于對問(wèn)題處理方案的積累。例如在師父***的指導下獨立完成國際標拉伸試驗機項目，包括前期技術(shù)交流，標書(shū)審查，編寫(xiě)招標文件，發(fā)布公告，跟蹤購標，開(kāi)標等一系列的工作。而期間遇到很多困難，只有2家購買(mǎi)標書(shū)，向上海市機電辦申請2家開(kāi)標，抽取評委時(shí)，在國際招標網(wǎng)限定的次數內未抽到足夠的評委，２次向機電辦申請重抽專(zhuān)家。開(kāi)標前夕得知其中一家臨時(shí)決定不參與投標，造成流標。同時(shí)由于我的經(jīng)驗不足，在國際招標網(wǎng)上的誤操作，在投標截止時(shí)間到之前就修改公告，造成無(wú)法提交兩家開(kāi)標備案，在咨詢(xún)了國際招標網(wǎng)工作人員后，及時(shí)與上海市機電辦溝通，彌補了之前的錯誤。

　　總之，在這3個(gè)月的實(shí)習期內我深深的感受著(zhù)公司的人性化管理，感受到了公司蓬勃向上的動(dòng)力和體貼關(guān)心員工的暖暖深情。同時(shí)我迫切希望能得到公司領(lǐng)導的肯定，按期轉正，我會(huì )用我的實(shí)際行動(dòng)為xxx國際招標有限公司的發(fā)展做出自己的一份貢獻。