鄉鎮基層治理工作匯報
在現實(shí)的學(xué)習、工作中，用到匯報的地方越來(lái)越多，匯報的主要內容有工作摘要、內容、花費時(shí)間、對應任務(wù)、完成情況、總結等，每次提筆要寫(xiě)匯報的時(shí)候都毫無(wú)頭緒？下面是小編為大家整理的鄉鎮基層治理工作匯報，歡迎閱讀與收藏。
鄉鎮基層治理工作匯報1
為進(jìn)一步提高城鄉基層治理能力，12月21日，井研縣20xx年城鄉基層治理互學(xué)互鑒活動(dòng)現場(chǎng)會(huì )在集益鎮舉行�？h委常委、組織部部長(cháng)謝黎參加活動(dòng)。
在沃饞現代農業(yè)、雨臺新村聚居點(diǎn)等地，與會(huì )人員通過(guò)現場(chǎng)觀(guān)摩、聽(tīng)取匯報等方式，詳細了解集益鎮“黨建領(lǐng)航鄉村振興、產(chǎn)業(yè)興旺帶動(dòng)鄉村振興”的工作思路。今年以來(lái)，按照縣委、縣政府抓實(shí)兩項改革“后半篇”文章和“聚焦鄉村善治”工作部署，集益鎮以全面加強黨的核心領(lǐng)導為總抓手，持續開(kāi)展城鄉基層治理“十大行動(dòng)”，積極探索鄉村善治“領(lǐng)航、固本、協(xié)同”之路，成功創(chuàng )建全國鄉村治理示范鎮、四川省首屆鄉村文化振興魅力鄉鎮，界牌村成功創(chuàng )建四川省鄉村治理示范村。
在隨后召開(kāi)的'座談交流會(huì )上，與會(huì )人員聽(tīng)取了集益鎮開(kāi)展城鄉基層治理工作的情況匯報，并就如何推動(dòng)村（社區）黨員、鄉賢等力量積極參與到糾紛化解、村集體經(jīng)濟發(fā)展等方面進(jìn)行了深入溝通交流。
會(huì )議強調：要多措并舉推動(dòng)城鄉基層治理工作走深走實(shí)。一要著(zhù)眼實(shí)際抓好落實(shí)，對標對表年初下發(fā)的城鄉基層治理工作要點(diǎn)等一系列文件要求，緊盯目標梳理補差，確保按期保質(zhì)完成全年各項工作任務(wù)。二要著(zhù)眼實(shí)效解決問(wèn)題，進(jìn)一步強化問(wèn)題導向，把服務(wù)群眾、造福群眾作為城鄉基層治理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，持續深化村民文明誠信積分制管理、“紅色議事堂”、“橘鄉紅”黨建聯(lián)盟、集體經(jīng)濟“抱團”發(fā)展等創(chuàng )新做法，切實(shí)提升城鄉基層治理的效能和水平。三要著(zhù)眼長(cháng)遠形成機制，緊緊圍繞“以人民為中心”這個(gè)根本要求，用制度來(lái)鞏固和拓展已有治理成果，充分挖掘城鄉基層治理中的典型事例，全力營(yíng)造起全社會(huì )共同參與支持的良好氛圍，同時(shí)對下一年度工作進(jìn)行展望和規劃，打造更多可復制、可借鑒、可推廣的“井研樣板”。
鄉鎮基層治理工作匯報2
今年以來(lái)，XX市堅持黨建引領(lǐng)，注重問(wèn)題導向，堅持黨建領(lǐng)航，著(zhù)力破解組織碎片化、人際陌生化等難題，著(zhù)力探索新時(shí)代城市黨建治理新模式，把黨的工作觸角延伸到“最后一米”，引領(lǐng)打造共建共治共享的基層社會(huì )治理格局�，F將工作進(jìn)展情況匯報如下：
強化“組織引領(lǐng)”，激發(fā)治理活力，賦能街道社區黨組織，實(shí)現從“單兵作戰”到“協(xié)同共治”轉變。一是著(zhù)力構建小區黨組織引領(lǐng)，業(yè)委會(huì )、物業(yè)、社會(huì )組織等多方參與的共治體系，將在職、退休、流動(dòng)等不同類(lèi)型黨員納入小區黨支部管理范疇，組建XX個(gè)小區黨支部、XX個(gè)“紅色業(yè)委會(huì )”；按照老城街巷、高端住宅、拆遷安置、國企宿舍、軍民融合等小區類(lèi)型，探索建立小巷黨支部、關(guān)愛(ài)聯(lián)盟等個(gè)性化組織。二是深化街道管理體制改革，明確街道以抓黨建、抓治理、抓服務(wù)為主要職能，賦予街道對縣（市、區）直派駐機構的績(jì)效考評、評優(yōu)評先、干部推薦以及人事考核與任免征得同意權、干部統籌使用權等5項職權，推動(dòng)資源力量向基層傾斜。落實(shí)街道、社區黨建聯(lián)席會(huì )議制度，全市建立街道“大工委”、社區“大黨委”XX個(gè)，明確由掛點(diǎn)的上一級黨委班子成員擔任召集人。探索“輪值主席”制，由黨
建聯(lián)席會(huì )成員單位輪流擔任社區輪值主席，帶領(lǐng)其他成員單位共同商議、破解難題，社區黨組織由會(huì )議“牽頭召集人”轉變?yōu)闀?huì )議“服務(wù)秘書(shū)”，推進(jìn)資源整合，形成工作合力。健全考核評價(jià)機制，由社區“大黨委”、小區黨支部對聯(lián)席會(huì )議成員單位參與社區、小區治理情況進(jìn)行評議，評議結果作為共建單位黨組織書(shū)記抓黨建工作述職評議考核、模范機關(guān)和精神文明單位創(chuàng )建等參考。社區黨組織定期收集整理群眾反映的訴求問(wèn)題，建立清單并逐項明確牽頭成員單位，做好對接跟蹤、督辦提醒。三是構建“社區黨委—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶(hù)”四級組織架構，做到黨組織離群眾最近、懂群眾最多、幫群眾最快。建立社區“大黨委”，按照“虛擬組織、實(shí)體運作”原則，將駐區單位黨組織負責人吸納為兼職委員，定期召開(kāi)黨建聯(lián)席會(huì )，協(xié)商解決治理重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題；成立網(wǎng)格黨支部，由小區自管會(huì )、物業(yè)企業(yè)、樓棟長(cháng)中的黨員組成，在決策監管、民主協(xié)商、服務(wù)居民等方面發(fā)揮政治引領(lǐng)作用；建立樓棟黨小組，打造樓棟信仰講堂、樓棟故事匯、居民好聲音、貼心家書(shū)等活動(dòng)載體，及時(shí)傳遞黨的聲音，收集社情民意，回應群眾訴求，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)；設立黨員中心戶(hù)，在黨員家門(mén)口懸掛標識牌，推動(dòng)亮身份、作表率，帶頭參與義務(wù)站崗巡邏、小區環(huán)境保潔等黨員志愿者服務(wù)隊，用紅色力量帶動(dòng)群眾共建美好家園。四是引導XX名黨員干部擔任小區黨支部書(shū)記，引導XX名黨員到小區“雙報到”服務(wù)群眾。將小區劃分為“緊密型”物業(yè)小區、“松散型”無(wú)物業(yè)小區和“開(kāi)
放型”街巷村社三種類(lèi)型，由小區黨支部聯(lián)合物業(yè)、業(yè)委會(huì )等力量，發(fā)動(dòng)X(jué)X個(gè)小區物業(yè)、組建XX支“暖心幫幫團”等志愿服務(wù)隊，組織XX名街巷長(cháng)、樓棟長(cháng)，為居民提供“五好鄰里”服務(wù)，辦好群眾“家門(mén)口”的事。二、突出“街居主導”，凝聚治理合力，建強小區黨組織，實(shí)現從“無(wú)人理事”到“領(lǐng)導有力”轉變。一是堅持把“支部建在小區上”，按照應建盡建的原則，凡在冊正式黨員達3名的居住小區，均成立建制性黨支部；在冊正式黨員不足3名的，建立“兼合式”黨支部；對無(wú)物業(yè)小區、樓宇等，依托網(wǎng)格化管理，聯(lián)合成立黨組織。目前全市共建立小區黨支部XX個(gè)，把組織建到群眾的“家門(mén)口”。推動(dòng)小區黨支部與業(yè)委會(huì )“雙向進(jìn)入、交叉任職”，按照法定程序，將小區黨支部書(shū)記推薦選舉為業(yè)委會(huì )主任，黨支部班子其他成員推薦選舉為業(yè)委會(huì )、業(yè)主監事會(huì )委員，鼓勵小區黨支部黨員參選進(jìn)入業(yè)委會(huì )。強化小區黨組織在業(yè)主大會(huì )議事規則、業(yè)委會(huì )章程、居民公約等管理規范制定中的把方向作用，推動(dòng)把“堅持黨的領(lǐng)導”寫(xiě)入小區居民公約。探索推行“兩議兩評兩公開(kāi)”工作機制，即小區居民“自治議”和黨建聯(lián)席會(huì )“共治議”相結合，小區黨支部對小區內部治理主體和社區共建單位進(jìn)行評議，決策決議和實(shí)施結果公開(kāi)，建立全流程、全方位的議事決策規范。二是推進(jìn)街道社區黨建、單位黨建、行業(yè)黨建互聯(lián)互動(dòng)，在街道大黨工委、社區大黨委建設中強化“近鄰”理念，充分調動(dòng)成員單位、共建單位、社會(huì )化力量等資源，雙向認領(lǐng)項目XX項，X個(gè)派出所領(lǐng)導
干部、XX個(gè)社區管片民警全部進(jìn)入街道領(lǐng)導班子和社區“兩委”。探索組織共建，引導機關(guān)、社區、國企黨組織主動(dòng)對接園區、樓宇、商圈等，成立互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)聯(lián)合黨委、樓宇黨建聯(lián)盟、文化生態(tài)圈黨支部，通過(guò)上門(mén)為企業(yè)提供服務(wù)、建立黨群服務(wù)陣地等方式，營(yíng)造社區與園區交融共享、互促共贏(yíng)的良好氛圍。針對社區、部門(mén)各自為戰問(wèn)題，探索社區綜合聯(lián)動(dòng)隊、綜合監管指揮平臺等聯(lián)建共建做法，借助黨建e家、黨員志愿服務(wù)等信息化平臺，通過(guò)街道大黨工委項目認領(lǐng)等方式，充分調動(dòng)各方資源，引導黨員深入一線(xiàn)。三是按照“網(wǎng)格—樓棟—單元”三級架構，每個(gè)網(wǎng)格選配1名社區“兩委”成員擔任網(wǎng)格長(cháng)，每個(gè)樓棟、單元確定1名老黨員、老模范或復轉軍人、在職黨員擔任樓棟長(cháng)、單元長(cháng)，常態(tài)化開(kāi)展“進(jìn)千家門(mén)、知千家情、解千家難、聚千家心”活動(dòng)，建立萬(wàn)家數據庫、便民檔案庫、居民健康庫等“一本清”基礎臺賬，提供精準化、精細化服務(wù)。
三、倡導“近鄰守望”，健全服務(wù)體系，實(shí)現從“近而不識”到“鄰里相親”轉變。一是推廣“千戶(hù)訪(fǎng)、百事幫、萬(wàn)家和”群眾工作法，構建“近鄰”友愛(ài)、黨群一心的“熟人”社區。建成5個(gè)街道“近鄰”矛盾糾紛調處中心，搭建XX個(gè)由社區黨組織、轄區派出所、街道司法所等多方力量組成的“萬(wàn)家和”糾紛調解平合，組建X支由黨員帶頭的“百事幫”服務(wù)隊伍，搭建厝邊議事廳、小區治理理事會(huì )、鄰里自治小組等議事協(xié)商平臺，推動(dòng)形成鄰里守望相助、矛盾協(xié)商解決的自治共管社區治理模式。深化
網(wǎng)格化治理，推行“千戶(hù)訪(fǎng)”機制，社區黨群工作者通過(guò)常態(tài)化入戶(hù)拉家常等方式，了解群眾困難訴求，形成需求清單、民情清單和資源清單XX余條，幫助群眾解決急難愁盼問(wèn)題。制定“近鄰公約”，整合“近鄰熱線(xiàn)”，開(kāi)展“最美鄰里”評比、鄰里文化節等活動(dòng)，積極培育無(wú)事多走訪(fǎng)、有事共商量、困難有人幫、有呼必有應的“近鄰”文化，引導群眾主動(dòng)參與社區治理。二是全面推行黨員街巷長(cháng)、樓棟長(cháng)、網(wǎng)格員“兩長(cháng)一員”機制，由“兩長(cháng)一員”帶頭參加小區黨組織活動(dòng)、糾紛調解、志愿服務(wù)和自治管理，帶動(dòng)黨員群眾共塑和諧鄰里關(guān)系。廣泛開(kāi)展“深化雙報到、為民解難題”活動(dòng)，全市XXX名在職黨員到居住地社區、小區報到，參加疫情防控和志愿服務(wù)。積極整合微信公眾號、社區電話(huà)、樓棟微信群等渠道，引導群眾合理表達訴求，為社區治理建言獻策。積極培育“鄰里相親、鄰里和諧、鄰里互助”的氛圍，制定“近鄰公約”，選樹(shù)小區好婆婆、好媳婦、好家庭等鄰里身邊典型，引導鄰里互學(xué)；積極開(kāi)展“鄰里節”活動(dòng)，利用中華傳統節日在小區組織文體活動(dòng)，促進(jìn)小區居民從“陌鄰”到“近鄰”。三是堅持黨建領(lǐng)治，推動(dòng)居民自治、服務(wù)善治、平安法治、文化德治、社會(huì )共治相融互促，帶動(dòng)廣大群眾在社區公共事務(wù)和公益事業(yè)中實(shí)行自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監督。全面推行黨委提議、兩委商議、各界代表審議、居民共同決議“四步”議事工作法，實(shí)現民事民議、民事民決、民事民辦；推出“365零休”、隨到隨辦、首問(wèn)責任等服務(wù)舉措，為社區居
民提供全方位、多形式、精細化服務(wù)；發(fā)動(dòng)社區居民參與居民公約制定全過(guò)程，開(kāi)辦道德講堂、新時(shí)代文明實(shí)踐站點(diǎn)，講好“社區幸福事”，傳遞“社區好聲音”，小區內堆放雜物、私搭亂建、拒繳物業(yè)費、損壞公共設施等現象得到根本扭轉。四、構建社區“命運共同體”，打造線(xiàn)下線(xiàn)上平臺，實(shí)現從“群眾跑腿”到“家門(mén)服務(wù)”轉變。一是打造“近鄰”黨群服務(wù)中心，按照“辦公場(chǎng)所最小化、社會(huì )服務(wù)最大化”理念，全覆蓋建設XX多個(gè)社區黨群服務(wù)中心，推動(dòng)民生類(lèi)高頻事項下放中心、就近辦理，配套建設信息化自助服務(wù)設備，做到居民辦事“一站式”、“最多跑一次”。對一些規模較大、人口較多的小區，利用物業(yè)閑散公共場(chǎng)所等，增設“黨建驛站”等服務(wù)站點(diǎn)，開(kāi)放近鄰“幫帶辦”服務(wù)渠道，提供家門(mén)口便民服務(wù)，著(zhù)力構建開(kāi)放、集約、共享的近鄰“15分鐘服務(wù)圈”。同時(shí)，依托網(wǎng)絡(luò )拓展“近鄰”共享圈，完善全市“黨員e家”黨建大數據平臺、“在職黨員回家工程”信息平臺等，讓在職黨員站出來(lái)、好報到、真服務(wù)；探索建立“黨建超市”，實(shí)現黨員服務(wù)意愿和鄰里服務(wù)需求的精準對接；推動(dòng)公安、綜治、城管等部門(mén)之間數據共享、信息互聯(lián)，建設“智慧鄰里”等服務(wù)管理平臺，實(shí)現對便民代辦、矛盾調解、治安管理等服務(wù)工作的.“一網(wǎng)統管”，以“微平臺”服務(wù)“大民生”。二是實(shí)施五大行動(dòng)。實(shí)施商業(yè)住宅小區融合行動(dòng)。針對商業(yè)住宅小區業(yè)委會(huì )、物業(yè)矛盾突出，人員組成多元等特點(diǎn)，延長(cháng)街道、社區、樓棟、黨員中心戶(hù)四級治理體系，以“比鄰節”為抓手，指
導建立小區黨組織、業(yè)委會(huì )和物業(yè)三方協(xié)商機制，協(xié)商解決物業(yè)管理、小區環(huán)境改造、公共設施維修等重大事項，實(shí)現資源共享、環(huán)境共建、互利共贏(yíng)。全市XX個(gè)商業(yè)住宅小區設立各類(lèi)黨組織XX個(gè)，主導開(kāi)展三方協(xié)商XX余次，調處各類(lèi)矛盾糾紛XX余件次。實(shí)施城市老舊小區提升行動(dòng)。針對XX個(gè)老舊小區設施陳舊、物業(yè)管理不到位、老年人口多等特點(diǎn)，以“適老化”改造為目標，以“社區聯(lián)合大黨委”為抓手，由XX余個(gè)小區黨組織及時(shí)對接下沉街道社區的綜合執法力量，對老舊小區進(jìn)行統一規劃，合理設置微綠地、小區停車(chē)位、出入口，加裝電梯、監控、門(mén)禁系統等基礎硬件，著(zhù)力改善居民居住環(huán)境。實(shí)施單位家屬小區示范行動(dòng)。針對單位家屬小區普遍素質(zhì)高、易管理、有資源的特點(diǎn)，以示范創(chuàng )建、規范管理為目標，以“先鋒報到，共治有我”為抓手，開(kāi)發(fā)“先鋒報到”微信小程序,設置黨建、法治宣傳、志愿服務(wù)等14個(gè)智能模塊，結合在職黨員興趣愛(ài)好、個(gè)人特長(cháng)，推行黨員先鋒報到智能積分管理、雙向評價(jià)，掃碼認領(lǐng)街道小區基層治理任務(wù)。目前，XXX名機關(guān)企事業(yè)單位黨員已注冊登記，認領(lǐng)服務(wù)需求XXX個(gè)。實(shí)施集中安置小區紐帶行動(dòng)。針對集中安置小區居民文明養成難、管理難度大等特點(diǎn)，在XX個(gè)拆遷集中安置小區，堅持“拆遷不拆黨支部”，充分發(fā)揮原黨組織在親緣、地緣、趣緣上的紐帶作用，推動(dòng)黨內關(guān)懷、服務(wù)代辦進(jìn)小區，規范居民公約，常態(tài)化開(kāi)展知恩感恩、遵法守法、習慣養成、糾紛調處等活動(dòng)，著(zhù)力提高居民文明素養、習慣養成、情感認同。
實(shí)施近郊“三無(wú)”小區兜底行動(dòng)。針對“三無(wú)”小區體量大、人員雜、入住率高的特點(diǎn)，著(zhù)眼解決私搭亂建、家禽散養、線(xiàn)路無(wú)序、亂貼廣告等突出問(wèn)題，以共建共治為目標，發(fā)動(dòng)X(jué)X名黨員就近到社區開(kāi)展“雙報到”，認領(lǐng)“三無(wú)小區”微心愿、微項目、微服務(wù)XX個(gè)，協(xié)助基層黨組織抓黨建、抓治理、抓服務(wù)，兜底解決“三無(wú)”小區治理難題。三是樹(shù)立“統”的理念，加強“聯(lián)”的意識，協(xié)調轄區醫院、銀行、學(xué)校等構建區域黨建聯(lián)盟，實(shí)現組織優(yōu)勢、政策資源、服務(wù)功能最大化。引進(jìn)XX多個(gè)財政支持項目、XX多名專(zhuān)業(yè)人才進(jìn)駐社區，把社會(huì )資源與居民需求對接起來(lái)。建立社區志愿者服務(wù)站，推行公益換公益、志愿服務(wù)積分等制度，組建法律援助、糾紛調解、家教服務(wù)、醫療保健、家電維修等XX個(gè)“紅馬甲”志愿服務(wù)隊，建立道德銀行積分兌換機制，把黨員群眾發(fā)動(dòng)起來(lái)，變“獨角戲”為“大合唱”。
鄉鎮基層治理工作匯報3
在抓黨建促基層治理能力提升專(zhuān)項行動(dòng)中，X縣積極探索移民社區規范化建設，以X社區為試點(diǎn)，探索實(shí)踐“五心”工作法，著(zhù)力破解服務(wù)精準難、群眾就業(yè)難等問(wèn)題，推動(dòng)移民社區治理全面提升�，F將做法及成效匯報如下：
一、基本情況
X社區是X縣易地扶貧搬遷最大的集中安置社區之一，位于X縣城X鎮X村，共新建X棟X層式安置房，X年X月集中安置了來(lái)自全縣X個(gè)鄉（鎮）X個(gè)自然村X(qián)戶(hù)X人。社區黨支部共有黨員X名，支部成員X名。社區同時(shí)下設X個(gè)一級網(wǎng)格，X個(gè)黨小組長(cháng)。通過(guò)實(shí)施黨建引領(lǐng)、弘揚正氣、貼心服務(wù)、加強綜治、拓展就業(yè)“五大舉措”，實(shí)現了聚人心、鼓人心、暖人心、安人心、穩人心“五心工程”。探索出了具有地區特色的黨建引領(lǐng)易地扶貧搬遷社區治理的“X實(shí)踐”，構建了和諧共處、安居樂(lè )業(yè)的幸福家園。
二、主要做法
�。ㄒ唬⿵娀M織建設，提升組織活力
如何將新的移民社區變成幸福家園，成為擺在X社區黨支部面前一大新課題。針對社區“一雜三多三亂”的現實(shí)問(wèn)題，X社區黨支部問(wèn)計于民，提出了“X”黨建工作思路，即突出建強社區黨組織一個(gè)“引領(lǐng)”，圍繞搬遷群眾“搬得出、穩得住、逐步能致富”后續發(fā)展一個(gè)“主題”，聚焦“精準服務(wù)居民、創(chuàng )建平安和諧社區、提升群眾滿(mǎn)意度”三個(gè)“目標”，著(zhù)力抓好五大重點(diǎn)工作，逐步贏(yíng)得社區居民“五個(gè)人心”。一是“兩委”換屆選出好班子，X年X社區先行先試，在全縣首家完成社區黨支部換屆工作，順利實(shí)現“一肩挑”，新一屆“兩委”班子結構隊伍全面提升，平均年齡X歲，大專(zhuān)以上學(xué)歷占比X%，實(shí)現高學(xué)歷年輕化，并構建了“社區黨支部書(shū)記、支部委員、黨小組組長(cháng)、居民代表、住戶(hù)”的“五位一體”社區組織架構。二是加強黨員隊伍管理，對于在社區居住但組織關(guān)系尚未轉接的黨員建立社區黨組織“五抓”、鄉鎮黨委“四管”共管工作機制，通過(guò)抓思想建設、學(xué)習教育、組織生活、管理服務(wù)、作用發(fā)揮等方面，充分發(fā)揮黨員隊伍的先鋒模范作用；搬遷村黨組織班子成員實(shí)行原鄉鎮黨委和移民社區黨組織雙重管理，日常工作考核以移民社區黨組織為主，考核評分占比應達年終責任制考核的X%以上，搬出村所屬鄉鎮黨委對干部任免、獎懲等事項聽(tīng)取移民社區黨組織的意見(jiàn)。三是創(chuàng )新“黨建+”模式。創(chuàng )新“黨建+微信”。搭建黨員管理“微”平臺，通過(guò)一對一的微信管理，建立流動(dòng)黨員電子臺賬，實(shí)現黨員教育管理全覆蓋。探索“黨建+積分”。建立黨員“五色”動(dòng)態(tài)管理積分制度，按季度對黨員實(shí)行“五色”流動(dòng)牌考核管理，一季一考核，一季一排隊；對全體居民實(shí)行積分獎勵機制，通過(guò)設立“居民夜�！�，居民參與學(xué)習答題、參與環(huán)境衛生整治、評比文明戶(hù)等獲得積分，切實(shí)破解了居民存有“干與不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣”等懶散思想的難題。構建“黨建+物業(yè)聯(lián)盟”。圍繞打造“紅星”物業(yè)目標，黨支部建立快速聯(lián)動(dòng)解決機制，居民代表和群眾以網(wǎng)格對物業(yè)進(jìn)行“星級化”評定，為破解小區物業(yè)管理難探索出新路子。
�。ǘ┖裰睬诹幕�，弘揚清風(fēng)正氣
社區黨支部積極弘揚社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，通過(guò)通俗易懂的形式開(kāi)展易地搬遷、后續幫扶政策宣傳、法制德治教育，積極開(kāi)展群眾文化生活活動(dòng)，制定移風(fēng)易俗居民公約，引導居民摒棄陳規陋習，大力提倡婚事新辦、喪事簡(jiǎn)辦、余事不辦，文明祭祀，提升鄉風(fēng)文明。一是組織社區文藝愛(ài)好者，成立了文藝宣傳隊，通過(guò)說(shuō)書(shū)、彈三弦、三句半、唱秧歌等寓教于樂(lè )的形式，用身邊的事教育身邊的.人。二是通過(guò)制定移風(fēng)易俗居民公約，引導居民摒棄陳規陋習，移風(fēng)易俗，通過(guò)建立報備機制、上門(mén)講解機制和督促檢查機制，大力推進(jìn)了婚事新辦、喪事簡(jiǎn)辦、余事不辦等文明新風(fēng)。三是開(kāi)展各項群眾文化生活活動(dòng)，設立居民活動(dòng)中心和圖書(shū)室，堅持天天開(kāi)放；開(kāi)展憲法進(jìn)社區、義診進(jìn)社區、重陽(yáng)節主題活動(dòng)、國慶文藝晚會(huì )及文明戶(hù)表彰等活動(dòng)，營(yíng)造了其樂(lè )融融、和諧而居的大家庭氛圍，增強了居民鄰里間的感情。
�。ㄈ┮龑h員示范，凝聚服務(wù)合力
一是做好“調解員”。針對移民群眾來(lái)自不同鄉鎮，戀鄉情結重、生活習慣不同、矛盾糾紛突出等情況，社區黨支部全面實(shí)行“敞開(kāi)式一站式服務(wù)”，推行“窗口式”辦公，全力推動(dòng)群眾合理訴求“最多訪(fǎng)一次”，落實(shí)黨員主動(dòng)上門(mén)服務(wù)摸排風(fēng)險機制，協(xié)調處理家庭鄰里矛盾糾紛，潛在的風(fēng)險及時(shí)得到化解。二是做好“服務(wù)員”。做好結合在職黨員進(jìn)社區報到常態(tài)化開(kāi)展志愿服務(wù)，持續深化“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)。抓社區黨支部帶頭上門(mén)排查問(wèn)題，組織黨員定期或不定期摸排X余人次，積極組織社區志愿者服務(wù)團隊上門(mén)為困難老人理發(fā)、做飯、打掃衛生，積極與物業(yè)公司、工隊協(xié)調，妥善解決了漏水、供暖不暢等大小問(wèn)題X余個(gè)。三是做好“聯(lián)絡(luò )員”。組織社區干部、老黨員、退休老干部化身“民情聯(lián)絡(luò )員”,架牢上下溝通“連心橋”，為了解民情、反映民意做服務(wù)。全面鋪開(kāi)了居民天然氣管道進(jìn)戶(hù)工程，切實(shí)解決居民用電吃飯費用高的問(wèn)題；針對社區內手機信號差，嚴重影響社區居民的正常通訊和日常生活問(wèn)題，與通信公司溝通，安裝通訊信號發(fā)射塔，解決了居民通訊問(wèn)題；增加無(wú)線(xiàn)網(wǎng)安裝端口，解決了居民上網(wǎng)難的問(wèn)題。
�。ㄋ模嫿ㄖ卫砭W(wǎng)格，提升治理效能
針對社區樓棟及人員分布狀況，全面實(shí)行網(wǎng)格化管理，對各種矛盾糾紛進(jìn)行常態(tài)化拉網(wǎng)式排查和處理。兩年來(lái)社區共接待居民來(lái)電來(lái)訪(fǎng)X起，累計化解各類(lèi)矛盾糾紛X件，解決群眾訴求X條，協(xié)商議定社區重大事項X件，化解重大疑難問(wèn)題X件，社區居民的獲得感、幸福感、安全感與日俱增。一是組建網(wǎng)格化管理隊伍，構建“支部書(shū)記（網(wǎng)格長(cháng)）—支部委員（專(zhuān)職網(wǎng)格員）—黨小組組長(cháng)、居委委員（兼職網(wǎng)格員）—居民代表（網(wǎng)格輔助員）—居民”的團隊架構，X戶(hù)X人全部納入X個(gè)大網(wǎng)格，X個(gè)小網(wǎng)格、X個(gè)微網(wǎng)格，形成了“一張大網(wǎng)、網(wǎng)中劃格、按格設崗、人在崗中行、事在崗中辦”網(wǎng)格全覆蓋模式。二是暢通聯(lián)系群眾渠道，建立“人大代表聯(lián)絡(luò )站”，通過(guò)人大代表接訪(fǎng)、入戶(hù)走訪(fǎng)、問(wèn)卷調查、電話(huà)聯(lián)系、查看微信群消息、智慧城莊平臺等多種方式，線(xiàn)上線(xiàn)下加強對居民的教育培訓，多渠道收集居民的“微夢(mèng)想”、“微心愿”、“微訴求”。三是多舉措打造平安社區，加大巡邏防范的力度和密度，組織專(zhuān)職巡邏隊伍、社區網(wǎng)格員、治安志愿者、樓棟長(cháng)等人員開(kāi)展平安守護行動(dòng)，新建社區警務(wù)室X個(gè)，“雪亮工程”視頻監控全覆蓋，構筑全覆蓋、無(wú)縫隙排查整治防控網(wǎng)絡(luò )。
�。ㄎ澹┩怀鳇h旗引領(lǐng)，實(shí)現“三個(gè)一批”
社區黨支部結合群眾生產(chǎn)、生活需求，扎實(shí)推進(jìn)易地扶貧搬遷后續扶持工作。以“四個(gè)一批”為抓手，搭建就業(yè)平臺，多渠道解決移民就業(yè)問(wèn)題，健全完善了就業(yè)服務(wù)體系，建立就業(yè)服務(wù)動(dòng)態(tài)跟蹤機制，初步實(shí)現了搬遷戶(hù)就業(yè)全覆蓋，推動(dòng)移民搬遷群眾就近就業(yè)增收、為群眾穩得住提供了可靠保障。一是發(fā)展后續產(chǎn)業(yè)，家門(mén)口就業(yè)一批。圍繞搬遷群眾穩得住、能增收的目標，建設了X畝香菇、X畝的蔬菜大棚園區，引進(jìn)X食品有限公司、X生物科技有限公司粽子包裝車(chē)間、X縣工藝品有限公司柳條編織車(chē)間、X服裝加工車(chē)間、核桃去皮加工車(chē)間，可滿(mǎn)足X余人就近就業(yè)。二是搞好技能培訓，勞務(wù)輸出一批。主動(dòng)聯(lián)系鎮域企業(yè)、合作社，召開(kāi)就業(yè)對接和職業(yè)技能創(chuàng )業(yè)培訓會(huì )，培訓貧困勞動(dòng)力X余人次，向周邊企業(yè)和合作社輸出勞動(dòng)力X余人；聯(lián)合縣人社局舉辦了“人社政策進(jìn)社區”活動(dòng)和“惠民生、促就業(yè)、進(jìn)社區”就業(yè)招聘活動(dòng)，X余家用工單位和X余人達成用工意向；分類(lèi)建立社區勞動(dòng)力就業(yè)臺賬，全面掌握每個(gè)家庭就業(yè)需求和就業(yè)情況，有序輸出勞動(dòng)力X余人。三是設置公益崗位，解決一批。用足用活光伏收益資金，合理設置公益性崗位保潔員、衛生監督員、矛盾排解員等X個(gè)，成立了由X人組成的衛生保潔員隊伍、由X人組成的衛生監督員隊伍，制定了保潔員、監督員管理制度，實(shí)行保潔員每日兩出勤、兩簽到、監督員每日簽到的常態(tài)化管理機制。四是土地流轉，增收一批。合理利用搬遷村土地資源，在X、X、X等搬遷村，引進(jìn)項目、流轉農戶(hù)土地X畝，流轉村搬遷戶(hù)人均增收土地流轉費達X余元。
三、下一步工作安排
一是牢牢把握全市“先行區”定位，充分總結推廣試點(diǎn)社區建設工作經(jīng)驗，充分發(fā)揮社區干部貼近群眾的優(yōu)勢，以“一社區一品牌一特色”建立起黨建品牌。
二是以人民為中心，在矛盾化解和維護穩定上下功夫，繼續學(xué)習借鑒新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗”，深化法治思維，搭建基層多元解紛快車(chē)道，充分發(fā)揮社區調解工作站的優(yōu)勢，運用“心治”促進(jìn)基層群眾“心安”，探索走出基層法治新路徑。
三是持續踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，在典型選樹(shù)和氛圍營(yíng)造上下功夫，把文明創(chuàng )城同社區服務(wù)相結合，依托主題黨日、傳統節日策劃、舉辦系列活動(dòng)，拓展春節寫(xiě)送春聯(lián)、端午包粽子、重陽(yáng)節獻禮等睦鄰活動(dòng)，滿(mǎn)足社區居民要求。
鄉鎮基層治理工作匯報4
為貫徹落實(shí)省工商局等六部門(mén)聯(lián)合下發(fā)的《陜西省汽車(chē)市場(chǎng)專(zhuān)項整治工作實(shí)施方案》的文件精神，切實(shí)開(kāi)展好專(zhuān)項整治工作，市局以規范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體和經(jīng)營(yíng)行為為主線(xiàn)，以取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)、嚴厲打擊各種非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為重點(diǎn)，以強化行政執法，加強日常監管，建立長(cháng)效監管機制，促進(jìn)汽車(chē)市場(chǎng)健康有序發(fā)展為目標，采取五項切實(shí)可行措施，使專(zhuān)項整治工作取得階段性成果
一是認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )上級文件精神，結合實(shí)際，制定具體實(shí)施方案。
省工商局等七部門(mén)文件下發(fā)后，市局迅速向下作了傳達，組織執法人員認真學(xué)習了上級文件精神，從大力整頓和規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序，貫徹“三個(gè)代表”重要思想，實(shí)現經(jīng)濟快速發(fā)展的高度認識整治工作的`重要意義，增強了整治工作的緊迫感和自覺(jué)性。同時(shí)，市局向市政府主管副市長(cháng)做了專(zhuān)題匯報，經(jīng)市領(lǐng)導同意，主持召開(kāi)了六部門(mén)聯(lián)席會(huì )議，并聯(lián)合印發(fā)了《陜西省汽車(chē)市場(chǎng)專(zhuān)項整治工作實(shí)施方案》。市局還根據系統工作實(shí)際，制定了《陜西省工商局汽車(chē)市場(chǎng)專(zhuān)項整治工作實(shí)施方案》，召開(kāi)了全系統汽車(chē)市場(chǎng)專(zhuān)項整治工作會(huì )議，進(jìn)行了全面動(dòng)員和部署，為全面開(kāi)展汽車(chē)市場(chǎng)專(zhuān)項整治工作奠定了基礎。
二是加強組織領(lǐng)導，建立健全汽車(chē)市場(chǎng)。
為確保此項工作順利實(shí)施，取得實(shí)效，根據市汽車(chē)市場(chǎng)專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導小組的分工，市局也專(zhuān)門(mén)成立了領(lǐng)導小組，由局長(cháng)親自?huà)鞄�，副局長(cháng)統籌協(xié)調，雙生分局具體負責組織。同時(shí)，各分局也分別成立了相應的組織機構，使整治工作構成了政府領(lǐng)導、工商牽頭、部門(mén)配合、上下聯(lián)動(dòng)、綜合治理的良好局面。
三是強化宣傳，營(yíng)造整治氛圍。
市局充分運用報紙、電臺、電視臺、因特網(wǎng)等載體將汽車(chē)市場(chǎng)專(zhuān)項整治工作的重要意義、整治工作的資料、范圍、重點(diǎn)進(jìn)行了廣泛宣傳，先后出動(dòng)宣傳車(chē)150臺次，在主要街道懸掛宣傳橫幅20余條，散發(fā)宣傳單3500份，圖片展示板24塊，使整治工作深入人心。
四是搞好調查，摸清底數，使整治工作有的放矢。
市局組織各縣(市)、區局對汽車(chē)市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)進(jìn)行了全面調查摸底，準確掌握了各類(lèi)經(jīng)營(yíng)主體的數據檔案，為集中開(kāi)展整治工作打下良好基礎。據統計，全市共有新機動(dòng)車(chē)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體22家、汽車(chē)配件市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體486家、汽車(chē)維修市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體276家。
五是開(kāi)展實(shí)地檢查，做好規范工作。
市局在汽車(chē)市場(chǎng)專(zhuān)項整治工作中，組織執法人員對各類(lèi)汽車(chē)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體資格和經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行了“拉網(wǎng)式”檢查，重新審查了經(jīng)營(yíng)主體資格，檢查了企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，對無(wú)照經(jīng)營(yíng)的經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)予以堅決取締，對超范圍經(jīng)營(yíng)的業(yè)戶(hù)予以警示，對各類(lèi)汽車(chē)市場(chǎng)違章違法案件及時(shí)予以查處。
截至9月15日，全系統共出動(dòng)執法人員837人次，車(chē)輛335臺次，檢查各類(lèi)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體667家，其中汽車(chē)經(jīng)營(yíng)企業(yè)23家，汽車(chē)維修企業(yè)241家，汽車(chē)配件經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)328家，報廢車(chē)回收拆解企業(yè)1家，舊機動(dòng)車(chē)市場(chǎng)2處。共取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)9家，對25家業(yè)戶(hù)予以警示，共立案28件，罰沒(méi)入庫近3。8萬(wàn)元，有力地維護了我市汽車(chē)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)秩序。
鄉鎮基層治理工作匯報5
一、20xx年度工作成效
�。ㄒ唬h政齊心靠前指揮，基層治理呈現新格局。一是鎮黨委政府高度重視，及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )研究基層治理工作，建立健全了《鎮基層治理工作方案》，建立鎮、村權責清單，完善群眾民主決策、監督、管理機制，細化服務(wù)項目，明確黨員干部責任；二是著(zhù)力抓好各村（社區）黨群服務(wù)中心、日間照料中心、文體活動(dòng)中心、健康醫療中心建設，積極向上級爭取村陣地建設提檔升級項目資金，有望明年上半年實(shí)施完成，屆時(shí)將進(jìn)一步落實(shí)基層自治硬件保障、經(jīng)費保障、人員保障，逐步推進(jìn)基層治理全覆蓋；三是以村規民約為基礎，深化六聯(lián)機制、三治融合。各村根據實(shí)際劃分網(wǎng)格，壓實(shí)包村領(lǐng)導、駐村工作組、村兩委和社長(cháng)包聯(lián)責任，以黨員示范帶動(dòng)群眾共同參與，在短板中找優(yōu)勢，在不足中尋亮點(diǎn)，分層分級有序推進(jìn)地方事務(wù)管理、平安創(chuàng )建、脫貧攻堅、鄉村振興等各項工作。
�。ǘh建引領(lǐng)鄉風(fēng)文明，基層治理展現新面貌。大力開(kāi)展農村精神文明建設，側重從整治人居環(huán)境、豐富文化生活、提升鄉風(fēng)民風(fēng)等方面開(kāi)展文明創(chuàng )建活動(dòng)，成功爭創(chuàng )并榮獲20xx年度“市文明鎮”榮譽(yù)稱(chēng)號。以鄉村振興示范村鳳凰村為試點(diǎn)，大力開(kāi)展市文明村鎮創(chuàng )建活動(dòng)，充分發(fā)揮支部凝聚力、戰斗力，依托農民夜校、“我是黨員宣講人”、“主題黨日”等活動(dòng)大力開(kāi)展文明創(chuàng )建。一是營(yíng)造“講文明樹(shù)新風(fēng)”的良好氛圍。在村主道路建設“黨員示范一條路”，設置文明守禮、先進(jìn)典型路牌10余個(gè)，培育知榮辱、揚正氣、爭先進(jìn)、促和諧的良好風(fēng)尚；二是組織村民積極參與“鄉風(fēng)文明先進(jìn)評創(chuàng )”，對黨員先鋒模范、脫貧攻堅示范戶(hù)、環(huán)境衛生示范戶(hù)、遵紀守法之星、返鄉創(chuàng )業(yè)之星、孝親敬老之星、文明新風(fēng)之星、助人為樂(lè )之星8大方面起帶頭作用、群眾公認的黨員群眾進(jìn)行宣傳表彰，以身邊事、身邊人感化和引導全村群眾共同參與共建，不斷促進(jìn)基層精神文化水平提升。
�。ㄈ疤镩g小喇叭”奏響基層治理新篇章。鎮疫情防控期間，田間小喇叭作為不斷探索完善基層治理模式的生動(dòng)實(shí)踐，通過(guò)“一人、一車(chē)、一旗、一音箱”，不斷活躍在疫情防控第一線(xiàn)，把黨旗最鮮艷的紅色涂抹在田間地頭，把黨的聲音傳達進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)�？埂耙摺笔论E分別在人民日報、經(jīng)濟日報、央視網(wǎng)刊載。下一步，將以法治、德治、自治為根基，堅持黨政牽頭，干部領(lǐng)隊，依靠群眾，進(jìn)一步規范設置“田間小喇叭”為基礎的流動(dòng)宣傳隊，拓展“田間小喇叭”內涵。
�。ㄋ模傲d”探索基層治理新模式。以村易地搬遷集中安置聚居點(diǎn)為試點(diǎn)，探索物業(yè)化管理模式。根據實(shí)際研究制定了《村居民聚居點(diǎn)管理條例》、《居民公約》，推舉產(chǎn)生3名自管委成員、24名居民代表，明確自管委各項職能職責和居民的權力義務(wù)，精心挑選當地有威望、群眾基礎好、熱心公益的3名老黨員作為聚居點(diǎn)24戶(hù)居民的聯(lián)系員，廣泛開(kāi)展互幫互助。在此基礎上，在村、鳳凰村、四方村探索建立“黨員+社員”制度，根據地理位置、人口稠密等實(shí)際劃分黨員責任區，明確黨員聯(lián)系戶(hù)，點(diǎn)對點(diǎn)開(kāi)展好群眾性教育、管理和服務(wù)，不斷擴大黨員示范引領(lǐng)作用。在村支部帶領(lǐng)下黨員干部深耕責任田，包片包戶(hù)落實(shí)好各自職能職責，社員群眾積極參與共建共治、群防群治。
�。ㄎ澹傲钟∮洝敝苹鶎又卫硇路较�。以四方村“六手印記”試點(diǎn)示范，在全鎮范圍內全面推開(kāi)，各村結合實(shí)際研究制定了工作實(shí)施方案，對無(wú)職黨員、社長(cháng)、致富帶頭人、村民戶(hù)主四類(lèi)人員分類(lèi)建立了電子臺賬和紙質(zhì)臺賬，更新完善了村規民約。通過(guò)召開(kāi)村民會(huì )議，宣傳并通過(guò)了“六手印記”工作法，群眾對村級“三重一大”公開(kāi)化、透明化表示肯定，進(jìn)一步提升了參與、支持、監督村級事務(wù)的積極性。四方村通過(guò)六手印記開(kāi)展事項決策1件，實(shí)施情況良好。
二、存在的`問(wèn)題
一是宣傳引導的氛圍需進(jìn)一步加強。大多通過(guò)會(huì )議、廣播開(kāi)展宣傳，沒(méi)有有效利用展板、橫幅等傳統載體和微信QQ等新興媒體對基層治理進(jìn)行廣泛宣傳，群眾信息接收渠道較窄，需進(jìn)一步加大宣傳力度。二是主動(dòng)創(chuàng )新的意識需進(jìn)一步提升。除自我探索建立“田間小喇叭”模式外，更多的工作是按照上級要求進(jìn)行安排部署，深入挖掘地方經(jīng)驗，主動(dòng)創(chuàng )新基層治理的意識和能力有所欠缺。三是總體謀劃的站位需進(jìn)一步提升�；鶎又卫碜鳛猷l鎮基層大課題，面寬量大涉及大量部門(mén)、大量工作，導致工作著(zhù)力不平衡，重點(diǎn)不重面，沒(méi)有做到點(diǎn)面結合。
三、20xx年工作計劃
20xx年，鎮將突出服務(wù)群眾，造福民生重點(diǎn)，不斷創(chuàng )新基層治理模式，形成黨建引領(lǐng)，融合共治的良好格局。
一是深化拓展“田間小喇叭”內涵，籌備“小喇叭大比拼”活動(dòng)，將各類(lèi)階段性重點(diǎn)工作分時(shí)段納入其中，各村（社區）開(kāi)展互學(xué)互比，年終進(jìn)行專(zhuān)項研討評比，提升干部工作積極性，發(fā)放“我為田間小喇叭獻計策”征求意見(jiàn)表，廣泛從社員代表、人大代表、群眾代表中征求好的意見(jiàn)建議，進(jìn)一步以黨建引領(lǐng)帶動(dòng)群眾參與自治。
二是不斷總結完善基層治理各項制度，扎實(shí)推進(jìn)聚居點(diǎn)“物業(yè)化管理”、“六手印記”工作法，多層次、多群體、多載體探索創(chuàng )新地方工作方法，努力形成地方特色。
三是全面實(shí)行轄區“大治理”，切實(shí)做到黨委政府強領(lǐng)導、基層干部做表率、黨員鄉賢見(jiàn)身影、人民群眾有參與，人人有責、人人盡責、人人享有的基層社會(huì )治理共同體建設，實(shí)現基層治理更加有效、鄉村環(huán)境更加美麗、群眾生活更加幸福的目標。
鄉鎮基層治理工作匯報6
今年3月我鎮藥王觀(guān)地區因治安問(wèn)題突出，流動(dòng)人口激增，被市掛牌為社會(huì )治安重點(diǎn)整治地區。為徹底扭轉藥王觀(guān)地區的社會(huì )治安形勢，我鎮緊緊圍繞建設“平安XX”、“和諧XX”為目標，大力開(kāi)展社會(huì )治安綜合整治，切實(shí)加強基層基礎建設，擴大整治范圍，深化整治內容，建立長(cháng)效機制。通過(guò)共同努力，整治工作取得了較為明顯的成效。概括為加強一個(gè)共識，提供兩項保障，增添四項措施，取得三大改觀(guān)。
一、加強一個(gè)共識：社會(huì )治安綜合整治工作是一切工作的前提和基礎
我鎮自20xx年納入XXX區XX高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園核心區后迎來(lái)了我鎮的戰略發(fā)展的機遇期。同時(shí)由于經(jīng)濟的發(fā)展，外遷征地農民的激增，社會(huì )矛盾治安問(wèn)題也突顯出來(lái)。這次藥王觀(guān)地區被列為重點(diǎn)整治地區后，鎮黨委、政府高度重視，在“一手抓發(fā)展，一手抓社會(huì )穩定和諧，二手都要硬”的思想指導下，先后召開(kāi)了黨委會(huì )、職能部門(mén)聯(lián)席會(huì )、鎮村干部會(huì )、群眾院壩會(huì )等社會(huì )治安綜合整治專(zhuān)題會(huì )議，廣泛開(kāi)展大討論，找差距，排問(wèn)題，添措施，強組織，把重點(diǎn)整治工作納入全年社會(huì )治安綜合治理的一項重要內容，務(wù)必通過(guò)整治行動(dòng)，讓當地群眾滿(mǎn)意，重點(diǎn)地區整治按期摘牌。
二、提供兩個(gè)保障：加強組織領(lǐng)導和經(jīng)費保障，確保社會(huì )綜合整治工作順利開(kāi)展
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，細化工作方案，層層落實(shí)責任。我鎮于20xx年3月日成立了XX鎮重點(diǎn)地區綜合整治領(lǐng)導小組，由鎮黨委書(shū)記任組長(cháng)，政法書(shū)記、分管經(jīng)濟發(fā)展、市政建設的副鎮長(cháng)為副組長(cháng)，派出所、交巡警平臺、工商所、城建辦、綜治辦、XX村、XX村、XX社區、XX社區等職能部門(mén)及相關(guān)村、社區負責人為成員，領(lǐng)導小組下設辦公室，由派出所、綜治辦工作人員組成。領(lǐng)導小組根據工作需要召開(kāi)會(huì )議研究制定工作方案，落實(shí)人員工作經(jīng)費，統籌協(xié)調各方力量，檢查督促工作開(kāi)展，為此項工作強有力推進(jìn)提供組織保障。
細化工作方案，層層落實(shí)責任。我鎮針對重點(diǎn)地區治
安狀況復雜、交通秩序混亂、市政環(huán)境衛生差等重點(diǎn)突出問(wèn)題，細化工作方案，分別由派出所、交巡警平臺、工商、城建辦為牽頭單位，綜治辦、相關(guān)村、社區積極參與配合，綜合施措，確保各項重點(diǎn)突出問(wèn)題得到有效解決，同時(shí)與相關(guān)村、社區簽訂責任書(shū)，將此項工作納入村、社區年終目標考核。
�。ǘ┒啻氩⑴e，確保工作經(jīng)費落實(shí)。
這次綜合整治工作涉及到1000多米路燈建設，XX車(chē)站的建設修復，交通堵點(diǎn)停車(chē)位劃線(xiàn)，宣傳陣地建設，巡邏經(jīng)費的落實(shí)等各項經(jīng)費開(kāi)展80余萬(wàn)元，僅憑鎮財力較為困難，為此，我鎮采取以鎮財力為主，向上級主要部門(mén)爭取一點(diǎn)，村、社區自籌一點(diǎn)，轄區企業(yè)支持一點(diǎn)，自愿者參與一點(diǎn)的辦法，妥善地得到解決，確保工作的順利開(kāi)展。
三、增添四項措施，確保工作效果
�。ㄒ唬┘哟笮麄髁Χ�，營(yíng)造黨委、政府牽頭、職能部
門(mén)為主體、群眾廣泛參與的良好氛圍。自行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我鎮建立了3個(gè)宣傳櫥窗，制作了3塊大型通告，拉出了5面大型橫幅，閉路電視字幕宣傳1星期，手機短信500余條，逐戶(hù)發(fā)放了宣傳資料20xx余份，街頭咨詢(xún)宣傳3場(chǎng)次，制作固定標語(yǔ)、宣傳畫(huà)冊張貼在相關(guān)村、社區醒目位置。通過(guò)全方位立體式的宣傳，提高了群眾的安全感和知曉率，同時(shí)也調動(dòng)了社會(huì )單位、群眾參與的積極性、主動(dòng)性。
�。ǘ┱细鞣搅α�，上下左右聯(lián)動(dòng)，形成齊抓共管
局面。在整治行動(dòng)中，鎮黨委、政府始終統攬全局，統籌、協(xié)調好各方力量參與到整治工作中。鎮財力有限就爭取區市政局的支持，宣傳陣地、巡邏人員不足就邀請企事業(yè)單位參與，村、社區也發(fā)揮主人翁精神，積極動(dòng)員黨員、干部、治安積極分子、健康的低保群眾廣泛參與，充實(shí)了守樓護園，群防群治巡邏隊伍。各專(zhuān)業(yè)執法隊伍，也根據各自的職責，加大執法行動(dòng)，開(kāi)展對交通秩序，擺攤設點(diǎn)，流動(dòng)人口清查，專(zhuān)項打擊行動(dòng)，以及百日安全檢查，消防清剿滅患行動(dòng)等專(zhuān)項行動(dòng)，有效地解決治安等突擊問(wèn)題。
�。ㄈ┮匀罕姖M(mǎn)意為依歸，延伸綜合整治內容的廣度和深度。這次整治行動(dòng)，鎮黨委、政府以執政為民，解決民生問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，以群眾滿(mǎn)意作為工作的目標，將解決治安突出問(wèn)題與群眾密切相關(guān)的市政建設、環(huán)境衛生、交通秩序、勞動(dòng)就業(yè)結合起來(lái)，互相促進(jìn)。我們依托上級部門(mén)安裝了1000多米的路燈，為群眾出行提供了方便；依托XXＸ區XX高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園為500余名群眾提供免費就業(yè)培訓，召開(kāi)2次大型的就業(yè)招聘會(huì )；依托職能部門(mén)劃定了近100個(gè)停車(chē)位，交通秩序明顯改善；依托村、社區群眾的廣泛參與建立完善了4支巡邏隊伍。
�。ㄋ模┘哟笾攸c(diǎn)地區綜合整治投入，建立長(cháng)效機制，固化整治成果。一是加大ＸＸ車(chē)站的.建設修復，分散人流車(chē)流，劃定禁停區域及停車(chē)位，規范車(chē)輛停放，交巡警加大對我鎮灘口、肖家橋、解放臺等3個(gè)堵點(diǎn)的執法頻率和強度；二是擴展藥王觀(guān)農貿市場(chǎng)，解決亂擺攤設點(diǎn)、以路為市問(wèn)題；三是建立警務(wù)室，專(zhuān)群結合，建立治安防控巡邏隊伍，完善守樓護園制度。通過(guò)人力、物力、財力的投入，確保該地區社會(huì )治安整治成果得到長(cháng)效保持。
四、扎實(shí)工作，重點(diǎn)地區整治工作取得三大明顯改觀(guān)專(zhuān)群結合，重點(diǎn)地區治安形勢明顯改觀(guān)。
通過(guò)整治，公安機關(guān)加大了專(zhuān)項行動(dòng)力度，村、社區加強了治安巡邏防空工作，企事業(yè)單位增添了內保力量，群眾的參與度明顯提高，與去年同期相比，發(fā)案數量、破案率、群眾滿(mǎn)意度等各項指標有了大幅度改觀(guān)。
以解決交通堵點(diǎn)為切入點(diǎn)，交通秩序明顯改觀(guān)。由于歷史欠債較多，以街為市、以路為市現象以前較為突出，通過(guò)交警、工商、城建、綜治等各部門(mén)的共同參與，加大重要堵點(diǎn)、重點(diǎn)時(shí)段執法行動(dòng)，以及修建改善候車(chē)點(diǎn)，劃定停車(chē)位等措施，目前交通秩序明顯改觀(guān)。
以民生為導向，群眾滿(mǎn)意度明顯改觀(guān)。這次綜合整治行動(dòng)，通過(guò)與市政建設相結合，與交通環(huán)境相結合，與就業(yè)民生相結合，對整個(gè)地區的社會(huì )服務(wù)與管理水平有了大的提升，通過(guò)這些群眾能看到、得到、感到的實(shí)實(shí)在在舉措，群眾滿(mǎn)意度自然明顯改觀(guān)。
目前，我鎮重點(diǎn)地區綜合整治工作，取得了一些階段性的成果，距上級部門(mén)的要求，距群眾對政府的期望還有一定距離，我鎮將在接下來(lái)的工作中，進(jìn)一步完善措施，夯實(shí)群防群治基礎，建立長(cháng)效實(shí)在的工作機制，鞏固并提升已取得的成果，為開(kāi)創(chuàng )社會(huì )治安服務(wù)管理工作新局面，建設群眾安居樂(lè )業(yè)的“平安、和諧XX”而不懈努力。
鄉鎮基層治理工作匯報7
×年以來(lái)，×區積極構建“1+3+1”的基層組織體系、治理體系和服務(wù)體系，夯實(shí)基層基礎，打造新時(shí)代基層治理新格局�，F將有關(guān)情況匯報如下：
一、主要做法及成效
(一)堅持黨建為魂，筑牢基層治理根基。夯實(shí)基層黨組織引領(lǐng)基層治理創(chuàng )新的橋頭堡作用，通過(guò)定目標、強筋骨、亮品牌，不斷鞏固黨在基層的執政基礎。
一是做好頂層設計。區委發(fā)揮“一線(xiàn)指揮部”作用，引導點(diǎn)、線(xiàn)、面結合，高標準謀劃，制定印發(fā)《×區關(guān)于深入推進(jìn)黨建引領(lǐng)基層治理的實(shí)施方案(試行)》，建立×區黨建引領(lǐng)基層治理工作聯(lián)席會(huì )議制度，明確×項自治建設重點(diǎn)任務(wù)、×項法治建設重點(diǎn)任務(wù)、×項德治建設重點(diǎn)任務(wù)和×項服務(wù)進(jìn)社區重點(diǎn)任務(wù)，全面推進(jìn)基層社會(huì )治理體系和治理能力建設。
二是強化隊伍建設。分四批組織全區×余名各領(lǐng)域黨務(wù)工作者到成都、新鄉先進(jìn)群體教育基地和欒川縣委黨校進(jìn)行學(xué)習和培訓;選拔×名符合條件的社區“兩委”干部參加大專(zhuān)學(xué)歷教育，不斷提升社區干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，提高社區基層黨組織社會(huì )管理和服務(wù)能力。同時(shí)，對×名考取社工師資格證的社區工作者發(fā)放職業(yè)津貼;暢通社區黨組織書(shū)記晉升渠道，從優(yōu)秀黨組織書(shū)記中招錄×名公務(wù)員和×名事業(yè)編，激發(fā)社區工作者活力。
三是抓好品牌創(chuàng )建。廣泛開(kāi)展“一社區一特色”黨建品牌創(chuàng )建活動(dòng)，著(zhù)力打造一批各具特點(diǎn)、成效明顯、可復制的基層黨建特色品牌，讓社區服務(wù)更加貼近基層、貼近群眾。目前，×社區×、×社區×、×社區×、×社區×、×社區×等一批黨建特色品牌深受黨員群眾歡迎，取得了“看得見(jiàn)、評價(jià)好、黨員群眾滿(mǎn)意”的實(shí)效。
(二)堅持自治為基，激發(fā)基層治理活力。搭建社區多元治理平臺，實(shí)現自治共治有機融合。
一是建立志愿者積分激勵機制。探索實(shí)施“道德銀行”志愿者積分激勵機制，將德治與自治有機結合，通過(guò)構建“受助—助人—互助”“奉獻—回報—奉獻”的黨建服務(wù)新模式，激勵全區廣大黨員群眾積極參與社區自治，撬動(dòng)黨員群眾更多的志愿服務(wù)熱情，涵養培育“我為人人、人人為我”的社會(huì )氛圍。目前，“道德銀行”已登記愛(ài)心商家×余戶(hù)，黨員居民儲戶(hù)×余戶(hù)，服務(wù)人群×余人次。
二是扎實(shí)推進(jìn)民主協(xié)商工作。按照協(xié)商于民、協(xié)商為民的要求，結合社區實(shí)際，針對不同渠道、不同層次、不同地域特點(diǎn)，合理確定并細化協(xié)商內容，制定基層協(xié)商事項目錄，并設立基層協(xié)商聯(lián)絡(luò )員，組織開(kāi)展社區干部和社區工作者基層協(xié)商專(zhuān)題培訓，提高組織開(kāi)展協(xié)商工作的能力和水平。截至目前，已有×個(gè)社區制定協(xié)商目錄，×個(gè)社區設立協(xié)商聯(lián)絡(luò )員，共開(kāi)展社區協(xié)商×余場(chǎng)，形成協(xié)商成果×個(gè)。
三是構建區域化黨建格局。堅持和完善社區區域化黨建聯(lián)席會(huì )議制度，積極吸納發(fā)展優(yōu)秀的駐區單位黨員、非公企業(yè)黨支部書(shū)記、熱心社會(huì )工作者和社會(huì )組織負責人擔任區域黨(工)委兼職委員，共同討論決定轄區內重大問(wèn)題。目前，全區×個(gè)街道和×個(gè)社區均已建立“區域黨(工)委”，參與共駐共建黨組織×個(gè)，協(xié)調解決問(wèn)題×余項。
(三)堅持法治為綱，強化基層治理保障。發(fā)揮法治護航作用，推動(dòng)社區治理有序運行。
一是完善矛盾糾紛多元化解機制。以網(wǎng)格化管理為依托，搭建矛盾糾紛多元化解指揮中心，采用“互聯(lián)網(wǎng)+大調解”的工作模式，運用“網(wǎng)格+調解”“政府+民間”“行業(yè)+專(zhuān)業(yè)”等矛盾糾紛多元排查調處手段，不斷滿(mǎn)足人民群眾對多元化解矛盾糾紛的需求。截至目前，共排查糾紛×件，化解辦結案件×件，矛盾調處化解率達×%。
二是扎實(shí)推進(jìn)“雪亮工程”建設。投資×萬(wàn)元，完成了對區級視頻監控中心的數字化系統升級，加強了人臉識別、智能巡屏等信息化技術(shù)的升級改造，實(shí)現社會(huì )法治治理智能化。目前，轄區一類(lèi)聯(lián)網(wǎng)已完成×路，二類(lèi)網(wǎng)絡(luò )已完成×個(gè)單位×路聯(lián)網(wǎng)，轄區商業(yè)中心、醫院等人員密集場(chǎng)所的社會(huì )監控資源已接入區級視頻監控中心。
三是穩步開(kāi)展“四官服務(wù)進(jìn)社區”。組建×支四官服務(wù)隊，深入社區開(kāi)展矛盾調解、法律咨詢(xún)、普法宣傳等，將矛盾糾紛化解在源頭、解決在基層，筑牢預防化解矛盾糾紛“前沿陣地”。截至目前，共組織警民懇談會(huì )×余場(chǎng)，開(kāi)展法律咨詢(xún)×余場(chǎng)，服務(wù)居民×余人次，化解矛盾糾紛×余起。
(四)堅持德治為先，培樹(shù)基層治理新風(fēng)。傳承紅色基因，實(shí)現紅色教育正心、道德教化潤心、文化服務(wù)暖心。
一是開(kāi)展黨建創(chuàng )新提升活動(dòng)。持續推進(jìn)黨建創(chuàng )新提升活動(dòng)，開(kāi)展“×精神大討論”“我身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員大家談”“尋找×式好黨員、好干部”等活動(dòng)，挖掘各行各業(yè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，選樹(shù)“道德榜樣”×名，讓廣大黨員干部學(xué)有榜樣、行有示范。同時(shí)，拍攝《××》《××》等×部微視頻，目前全網(wǎng)點(diǎn)擊播放量已超×萬(wàn)次，在全區范圍內掀起了傳承弘揚×精神的熱潮。
二是積極弘揚“德治”新風(fēng)。推進(jìn)“黨的創(chuàng )新理論萬(wàn)場(chǎng)宣講進(jìn)基層”活動(dòng)，開(kāi)展理論宣講活動(dòng)×余場(chǎng)，受眾×余人;建成新時(shí)代文明實(shí)踐中心×個(gè)、新時(shí)代文明實(shí)踐所×個(gè)、新時(shí)代文明實(shí)踐站×個(gè)，組建了×支×區“新時(shí)代文明實(shí)踐中心”教師志愿服務(wù)隊伍，舉辦各類(lèi)實(shí)踐活動(dòng)×余場(chǎng)(次)。同時(shí)，建成家風(fēng)家訓展示館×個(gè)，總面積達×㎡，開(kāi)展活動(dòng)×余次。
三是不斷提高文化服務(wù)能力。積極組織開(kāi)展“快樂(lè )星期天”“公益電影放映”等文化惠民活動(dòng)�！聊暌詠�(lái)，共開(kāi)展了“心系弱勢群體、傳遞組織溫暖”“傳承紅色基因、弘揚×家風(fēng)”等活動(dòng)×余場(chǎng)，參與居民×余人;完成社區公益電影放映×余場(chǎng)次，村改居公益電影放映×余場(chǎng)次。
(五)堅持服務(wù)惠民，彰顯基層治理溫度。堅持從服務(wù)切入，不斷創(chuàng )新工作載體，切實(shí)打通服務(wù)群眾“最后一公里”。
一是開(kāi)展“機關(guān)基層手拉手、黨員群眾心連心”活動(dòng)。創(chuàng )新開(kāi)展以“領(lǐng)導干部深入基層，萬(wàn)名黨員連心群眾;百姓口碑檢驗初心，破解難題擔當使命”為主要內容的.“機關(guān)基層手拉手、黨員群眾心連心”活動(dòng)，建立由縣處級干部分包街道社區、科級干部包小區、社區干部包樓棟、普通黨員連心群眾的四級聯(lián)系群眾工作機制，大力推動(dòng)“進(jìn)萬(wàn)家門(mén)、知萬(wàn)家情、解萬(wàn)家憂(yōu)、辦萬(wàn)家事”，與群眾交朋友，密切黨群干群關(guān)系，促進(jìn)黨心民心交融。目前，全區累計走訪(fǎng)群眾×萬(wàn)余人次，協(xié)調解決問(wèn)題×個(gè)。
二是深入推進(jìn)黨建引領(lǐng)、“三社聯(lián)動(dòng)”。出臺《×區政府購買(mǎi)社會(huì )組織服務(wù)實(shí)施細則》，召開(kāi)×區“三社聯(lián)動(dòng)”工作洽談會(huì )，為街道社區和社會(huì )組織搭建平臺，精準對接轄區居民群眾需求和專(zhuān)業(yè)社會(huì )組織服務(wù)。目前，已引入北京恩派等知名樞紐型社會(huì )組織×家，開(kāi)展活動(dòng)×余場(chǎng)，服務(wù)群眾×余人。同時(shí)，于×月×日、×日，先后舉行了“黨建引領(lǐng)、公益澗行”社區公益微創(chuàng )投動(dòng)員會(huì )和啟動(dòng)儀式。
三是打造“一刻鐘黨建服務(wù)圈”。新建民政局開(kāi)放式組織生活基地，并投入資金×萬(wàn)元，對×個(gè)開(kāi)放式組織生活基地進(jìn)行改造提升。按照“辦公面積最小化，服務(wù)場(chǎng)所最大化”和“三去一改”原則，靈活利用電子顯示屏、投影等形式集中顯示各類(lèi)規章制度，最大程度上減少制式的版面上墻，騰出更多的場(chǎng)地空間用于建設符合群眾實(shí)際需求的功能區和活動(dòng)室，讓社區活動(dòng)陣地更具親民性和生活化，讓轄區居民愿來(lái)、愛(ài)來(lái)、常來(lái)，邂逅家門(mén)口的“幸�！��！聊�，新建或改擴建黨群服務(wù)中心和住宅小區“鄰里中心”×個(gè)，其中探索打造了親民化便民化的×社區、×社區黨群服務(wù)中心和×鄰里中心、黨群共享空間。
二、存在問(wèn)題及下步工作打算
今年以來(lái)，×區在黨建引領(lǐng)基層治理工作中雖然取得了一些成效，但與上級要求和群眾期待還存在一定的差距，如：社區服務(wù)專(zhuān)業(yè)化、精細化水平有待進(jìn)一步提高;理論宣講形式有待進(jìn)一步豐富;基層服務(wù)群眾陣地有待進(jìn)一步提升。下一步，×區將持續深入推進(jìn)黨建引領(lǐng)基層治理工作，不斷提升基層治理能力。
一是堅持黨建引領(lǐng)。通過(guò)持續開(kāi)展“五星支部”創(chuàng )建工作，建立社區黨組織+小區黨支部+樓棟黨小組的黨建覆蓋體系，加強社區書(shū)記隊伍建設，打造“紅色業(yè)委會(huì )”，實(shí)現基層黨建全面進(jìn)步、全面過(guò)硬。
二是強化德治。結合×實(shí)際，持續開(kāi)展“弘揚×精神，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”主題活動(dòng)，推進(jìn)“黨的創(chuàng )新理論萬(wàn)場(chǎng)宣講進(jìn)基層”活動(dòng)以及加強基層新時(shí)代文明實(shí)踐所、站建設，豐富活動(dòng)載體，進(jìn)一步激發(fā)全區廣大黨員傳承弘揚×精神和中華民族傳統美德。
三是倡導自治。持續推進(jìn)“道德銀行”志愿者積分激勵機制，開(kāi)展社會(huì )工作師職業(yè)水平考試培訓工作，并與北京恩派共同推動(dòng)區級專(zhuān)業(yè)社會(huì )組織的孵化培育和社區社會(huì )組織的培養，切實(shí)形成黨建引領(lǐng)、多元參與、各具特色、互聯(lián)互通的志愿者服務(wù)體系。
四是深化法治。通過(guò)深入推進(jìn)×專(zhuān)項斗爭、“四官服務(wù)進(jìn)社區”、“雪亮工程”建設以及心理服務(wù)體系建設，完善矛盾糾紛多元化解機制等，讓人民充分享受法治建設成果。
五是推進(jìn)服務(wù)進(jìn)社區。持續推進(jìn)“機關(guān)基層手拉手、黨員群眾心連心”活動(dòng)，拓寬黨和群眾溝通橋梁，促進(jìn)黨心民心交融。同時(shí)，持續推進(jìn)街道、社區黨群服務(wù)中心建設和小區鄰里中心建設，通過(guò)政府購買(mǎi)社會(huì )組織服務(wù)，為轄區居民提供專(zhuān)業(yè)化、科學(xué)化服務(wù)，提升轄區居民幸福感、獲得感。
鄉鎮基層治理工作匯報8
自20xx年8月全縣村務(wù)公開(kāi)和民主管理“難點(diǎn)村”專(zhuān)項治理工作開(kāi)展以來(lái)，，我鎮肖營(yíng)村被列為“難點(diǎn)村”，為確�！半y點(diǎn)村”治理規劃順利完成，鎮黨委、鎮政府認真貫徹中紀委、中組部、民政部等12部委《關(guān)于開(kāi)展村務(wù)公開(kāi)和民主管理“難點(diǎn)村”治理工作的若干意見(jiàn)》和全國深化村務(wù)公開(kāi)和民主管理“難點(diǎn)村”治理工作“西安會(huì )議”精神，精心安排，周密部署，各項工作按計劃有步驟開(kāi)展，現將我鎮“難點(diǎn)村”治理工作情況匯報如下：
一、基本情況
定寧鎮轄10個(gè)行政村，94個(gè)村民小組，5273戶(hù)，24283人�？偢孛娣e6.2萬(wàn)畝，其中水澆地3.6萬(wàn)畝，山旱地2.6萬(wàn)畝。20xx年農民人均純收入達2959元。肖營(yíng)村現有村民小組14個(gè)，680戶(hù)，3370人，耕地面積7630畝，20xx年農民人均純收入達3365元。全村現有文化活動(dòng)室1個(gè)，村衛生室3個(gè)，小學(xué)2所，專(zhuān)職教師17人，適齡兒童入學(xué)317人，在校生315人；現有農業(yè)科技機構1個(gè)，從業(yè)人員8人。主要糧食作物為小麥、旱作玉米和馬鈴薯，主要經(jīng)濟作物為溫室蔬菜和啤酒大麥，畜牧業(yè)以養豬、養羊為主。自“難點(diǎn)村”專(zhuān)項治理工作開(kāi)展以來(lái)，鎮黨委、鎮政府及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究討論，向群眾發(fā)放征求意見(jiàn)表，召開(kāi)群眾代表座談會(huì )座談和入戶(hù)走訪(fǎng)，共梳理出肖營(yíng)村存在的4條主要問(wèn)題：一是村級班子不健全；二是村級班子軟弱無(wú)力；三是村委會(huì )年久失修，村級組織活動(dòng)無(wú)陣地；四是村級村務(wù)公開(kāi)和民主管
理無(wú)法正常開(kāi)展。針對以上存在的問(wèn)題，提出了整改措施，制定了實(shí)施方案，建立了治理臺賬，通過(guò)近三年來(lái)的專(zhuān)項治理，肖營(yíng)村經(jīng)濟快速增長(cháng)，基礎設施極大改善，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)日益凸顯，村級面貌煥然一新，圓滿(mǎn)完成了治理工作的任務(wù)和目標。
二、具體做法
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，靠實(shí)工作責任。
為了保證治理工作的順利開(kāi)展，鎮成立了以鎮黨委書(shū)記為組
長(cháng)，鎮長(cháng)、黨委副書(shū)記為副組長(cháng)，包村領(lǐng)導干部及其他相關(guān)人員為成員的治理領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在鎮民政辦，蘇廷輝兼任辦公室主任。村上也成立了相應的領(lǐng)導小組，形成了主要領(lǐng)導親自抓，包村領(lǐng)導具體抓，廣大干部群眾同參與，共治理的領(lǐng)導體制和工作機制，為治理工作的健康有序開(kāi)展提供了堅強的領(lǐng)導和組織保證。
�。ǘ┥钊胝{查研究，查找突出問(wèn)題。通過(guò)對肖營(yíng)村村級班
子實(shí)地調查了解和摸排，發(fā)現存在的主要問(wèn)題：一是村級班子不健全。由于肖營(yíng)村家族勢力矛盾突出，選出的村干部服務(wù)于大局觀(guān)念不強，眼光狹窄，貫徹上級的政策無(wú)創(chuàng )造性、靈活性，不能認真協(xié)調方方面面的利益關(guān)系，造成關(guān)系不順，政令不暢，班子內部不團結，相互拆臺，導致群眾上訪(fǎng)，黨支部書(shū)記被迫停職，導致村兩委班子不健全。二是村委會(huì )班子軟弱無(wú)力。村兩委班子不夠堅強，群眾基礎差，威信低，缺乏號召力導致各項工作開(kāi)展不順利，群眾意見(jiàn)較大；沒(méi)有開(kāi)拓進(jìn)取，爭先創(chuàng )優(yōu)的勇氣和信心，村干部駕馭農村經(jīng)濟發(fā)展的能力較弱，不能較好推動(dòng)農村經(jīng)濟發(fā)
展，難以擔當起繁重的基層工作。三是村級班子村務(wù)公開(kāi)和民主管理無(wú)法正常開(kāi)展。由于長(cháng)期以來(lái)該村干群關(guān)系不和諧，村級事務(wù)缺乏與群眾正面溝通，村級組織不健全，村務(wù)政務(wù)公開(kāi)不及時(shí)，讓群眾誤解，從而故意刁難、不支持村里的工作，無(wú)法正常開(kāi)展村務(wù)公開(kāi)和民主管理。四是村委會(huì )年久失修，村級組織活動(dòng)無(wú)陣地。由于村兩委班子人員互相拆臺，存在工作上只求“過(guò)得去”不求“過(guò)得硬”的思想，導致村委會(huì )年久失修，村級活動(dòng)無(wú)法正常開(kāi)展。通過(guò)對“難點(diǎn)村”產(chǎn)生原因的'分析，為全面加強班子建設、基礎設施建設、村務(wù)公開(kāi)和民主管理，特別是為治理工作找到了切入點(diǎn)。
三、整改提高
�。ㄒ唬┳ズ么寮壈嘧咏ㄔO，推行“陽(yáng)光政務(wù)”。
1、積極選派鎮干部到村掛職。鎮黨委下派基層工作經(jīng)驗豐富，敢闖敢干，有事業(yè)心責任心的機關(guān)干部到村掛職人任第一書(shū)記，主持村黨支部工作。加強班子自身建設，建立健全各項制度，努力提高班子成員的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平，提高隊伍的戰斗力，凝聚力和影響力。
2、著(zhù)力解決村支兩委干部對村務(wù)、黨務(wù)和民主管理認識不到位的問(wèn)題。以前村干部對村務(wù)、黨務(wù)公開(kāi)工作的重要性認識不到位，片面地認為村務(wù)公開(kāi)只是錢(qián)的事，認為村集體經(jīng)濟收入少甚至零收入，沒(méi)什么好公開(kāi)，怕引發(fā)矛盾而不愿公開(kāi)，沒(méi)有提高到村務(wù)公開(kāi)是民主管理村務(wù)和密切干群關(guān)系的一項有效措施的這一高度；同時(shí)認為只要發(fā)展黨員按程序，就沒(méi)有什么好公開(kāi)的，沒(méi)
有把它上升到作為聯(lián)系和密切黨群關(guān)系的高度看問(wèn)題。通過(guò)深入貫徹學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)和充分利用農村黨員干遠程教育設備，組織干部認真學(xué)習十七大和十七屆四中、五中全會(huì )精神，了解基層黨組織建設的重要性，結合強農惠農政策的落實(shí)，細化公開(kāi)內容，改變傳統單一方式，突出村務(wù)公開(kāi)和民主管理的民主性，在公開(kāi)形式上下功夫。除與村民切身利益的財務(wù)、計劃生育、征地和宅基地審批、農村低保、合作醫療、林權制度改革、民政救濟、村干部責任目標進(jìn)行公開(kāi)外，還對群眾普遍關(guān)心和涉及群眾切身利益的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行公開(kāi)。邀請黨員代表、村民代表和群眾代表召開(kāi)了村務(wù)點(diǎn)題公開(kāi)現場(chǎng)會(huì )，村“兩委”班子成員逐一對群眾提出的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行答復。使村務(wù)公開(kāi)更透明、更民主，讓群眾對村兩委的工作更了解、更透徹，從而更進(jìn)一步推進(jìn)村兩委工作的開(kāi)展�，F在是村干清白、群眾明白，理解、支持村兩委決策的人多了，刁難惹事的人少了。
3、強化農村社會(huì )管理,消除可能引發(fā)農村社會(huì )不穩定的因素。堅持服務(wù)農民、依靠農民，完善農村社會(huì )管理體制機制，培育農村服務(wù)性、公益性、互助性社會(huì )組織，推動(dòng)形成政府行政管理和村民自我管理的有效銜接、政府依法行政和村民依法自治的良性互動(dòng)的局面。加強農村精神文明建設，做好教育和思想疏導工作，化解人民內部矛盾。堅決依法打擊農村黑惡勢力和各類(lèi)刑事犯罪，加強社會(huì )治安綜合治理，維權機制，引導村民群眾以理性合理解決好干部群眾的思想認識后還需要一套完善的監督機制來(lái)確保民主管理和村務(wù)公開(kāi)工作的長(cháng)期有效開(kāi)展。嚴格強農惠農政策落實(shí)，
按照“四議兩公開(kāi)”工作法，在農村低保等強農惠農工作的落實(shí)過(guò)程中，堅持公開(kāi)、公正、公平的原則，嚴格按照“四不準，七優(yōu)先”的原則，做到應保盡保。進(jìn)一步建立健全村務(wù)公開(kāi)的內部監督機構，建立村務(wù)公開(kāi)監督小組，村民民主理財小組，通過(guò)村民代表大會(huì )選舉出監督小組成員，促其真正發(fā)揮作用。建立村務(wù)公開(kāi)意見(jiàn)登記簿，設臵了舉報箱，廣泛收集和聽(tīng)取群眾意見(jiàn)及建議，不斷總結完善此項工作，強化村民代表、村民的監督權益，村干部定期走訪(fǎng)群眾，經(jīng)常性地向群眾匯報村務(wù)公開(kāi)民主管理工作的開(kāi)展情況。
�。ǘ┘訌娀A設施建設，積極改善民生。
在鎮政府支持下，爭取一事一議財政獎補項目資金，安排財政獎補資金31.2萬(wàn)元；新修武古路至肖營(yíng)村下高莊組道路硬化
1.2公里；安排財政獎補資金41.6萬(wàn)元，安排肖營(yíng)村下高莊組至干河道路硬化1.6公里，解決了群眾行路難的問(wèn)題。爭取基層政權建設項目建設資金6萬(wàn)元，村級自籌6萬(wàn)元，新修了肖營(yíng)村村級辦公房屋5間，硬化地坪252平米，并配備了村級辦公設施，遠程教育設施，圖書(shū)室閱覽。進(jìn)一步加大管理力度，克服“重建設、輕管理、有陣地、無(wú)活動(dòng)”的現象，充分發(fā)揮好村級組織活動(dòng)場(chǎng)所的作用。新修渠道6.5公里，維修6公里，新建沼氣300戶(hù)，衛生改廁100戶(hù)，完成自來(lái)入戶(hù)120戶(hù)。新修村級校舍5間。落實(shí)衛生責任制，雇用專(zhuān)人處理生活垃圾，美化環(huán)境，加強宣傳，使村民自覺(jué)維護村里生活環(huán)境。另外，積極招商引資，提供便利條件，使肖營(yíng)村碳化硅廠(chǎng)落戶(hù)肖營(yíng)村，有效解決該村一部分剩余
鄉鎮基層治理工作匯報9
九大報告指出，要“加強社區治理體系建設，推動(dòng)社會(huì )治理重心向基層下移”�！潦形⒆闳婕訌姾透倪M(jìn)基層治理，提出積極構建黨建引領(lǐng)、“三治”并進(jìn)、服務(wù)進(jìn)村（社區）的基層組織體系、治理體系和服務(wù)體系，加快形成基層治理體系和治理能力現代化的“×實(shí)踐”。去年以來(lái)，×區深入貫徹落實(shí)市委部署要求，立足區情實(shí)際，堅持以人民為中心的發(fā)展理念，堅持問(wèn)題導向，堅持重心下移、力量下沉，初步探索出一條“把支部建在小區上、‘三治’融在樓院里、服務(wù)送到家門(mén)口”的×特色小區治理之路。
一、堅持統籌謀劃，完善小區治理的制度體系
城鄉社區作為基層社會(huì )治理的基本單元，其治理的效果和水平事關(guān)基層的和諧穩定�！潦莻鹘y的老工業(yè)區，全區共有×個(gè)街道，×個(gè)社區，×個(gè)城市小區，轄區內小區數量多、類(lèi)型多，焦點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題多�！羺^緊緊抓住基層治理的主要矛盾，從×年底開(kāi)始，根據“人口多、小區多、老人多”的區情實(shí)際，認真謀劃、積極推進(jìn)，制定×年黨建引領(lǐng)基層治理實(shí)施計劃、出臺黨建引領(lǐng)、“三治”并進(jìn)、服務(wù)進(jìn)社區落實(shí)意見(jiàn)、全面加強小區黨建工作的實(shí)施方案等，建立縱向到底“四級聯(lián)動(dòng)”工作機制、橫向到邊的多元共治機制，完善工作保障、激勵制度，從抓基層打基礎著(zhù)眼，從強末梢治源頭著(zhù)手，把治理的基本單元由社區下沉到小區，延伸組織體系，把支部建在居民家門(mén)口，讓?xiě)鸲繁咀饔冒l(fā)揮在居民的家門(mén)口，完善公共服務(wù)、優(yōu)化人居環(huán)境，形成創(chuàng )新、創(chuàng )業(yè)的制度環(huán)境和社會(huì )氛圍，以社會(huì )治理轉型有力推動(dòng)城市和產(chǎn)業(yè)轉型。一年多來(lái)，初步探索出了具有×特色的小區治理新路子。
二、支部建在小區上，為城市源頭治理“固本”
按照市部署、區領(lǐng)導、街道主導、社區協(xié)同、小區落地的工作思路，建好小區黨支部，選好小區“主心骨”，讓組織力進(jìn)一步從社區下沉到小區，管好居民家門(mén)口的事，有力夯實(shí)黨在城市基層的組織基礎。一是形成“動(dòng)力主軸”。從區級層面自上而下著(zhù)力推動(dòng)。區委常委會(huì )多次集中研究，推動(dòng)形成“兩個(gè)機制”：縱向到底“四級聯(lián)動(dòng)”工作機制。明確區、街道、社區、小區的職能定位、工作責任，建立權責明晰的四級聯(lián)動(dòng)責任體系；以聯(lián)席會(huì )議為主要形式，構建上下貫通的四級聯(lián)動(dòng)組織體系；建章立制，構建上下銜接的四級聯(lián)動(dòng)制度體系。橫向到邊的多元共治機制。區直部門(mén)做好保障，街道社區利用區域化黨建發(fā)揮治理的“軸心”作用，凝聚駐區單位、居民骨干、社會(huì )組織、服務(wù)商家等各方力量在小區治理中發(fā)聲、發(fā)力，推動(dòng)人、財、物向小區下沉。二是建強主陣地。按照“有人有場(chǎng)地”“一小區一支部”的陣地建設工作思路，標準化、規范化建立小區黨支部，同步配套服務(wù)陣地，構建起小區黨支部領(lǐng)導下，業(yè)主委員會(huì )、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、網(wǎng)格長(cháng)、樓棟長(cháng)等共同參與、積極協(xié)同、共建共治共享的居民小區治理體系。實(shí)施“一六三”幸�！凉こ�，評比×個(gè)黨建引領(lǐng)基層治理示范小區黨支部、×個(gè)居民滿(mǎn)意幸福院落、×件為民服務(wù)暖心實(shí)事，激勵各小區黨支部競先爭優(yōu)。一年以來(lái)，×區小區黨支部數量由×余個(gè)增加到×個(gè)，覆蓋率從×年底的×%增長(cháng)至×年×月的×%，一大批小區黨支部的工作成效逐漸讓居民看到變化、感到滿(mǎn)意、贏(yíng)得認同，實(shí)現了小區黨支部的“有形”和“有效”覆蓋。三是選好“主心骨”。把選好群眾的“主心骨”“貼心人”作為提升小區黨支部組織力的強力抓手。街道層面建立“小區黨支部書(shū)記數據庫”和“小區黨支部書(shū)記后備人才庫”，著(zhù)重從本小區居住的離退休干部、在職干部、優(yōu)秀黨員志愿者里推選有威望、有熱情、有能力的居民黨員擔任小區黨支部書(shū)記。社區層面建立“社區書(shū)記工作室”，開(kāi)展“書(shū)記課堂”，實(shí)現小區黨支部書(shū)記培訓常態(tài)化。目前已有×名黨性強、群眾威望高的居民黨員擔任小區黨支部書(shū)記，成為社區“兩委”干部的后備力量，如×街道×社區×小區黨支部書(shū)記×因表現突出在“兩委”換屆中被推薦為社區書(shū)記的意向人選。
三、“三治”融在樓院里，為城市源頭治理“聚力”
組織下沉有效地將黨的領(lǐng)導貫穿小區治理的.全過(guò)程和各方面，通過(guò)政治領(lǐng)導、思想引領(lǐng)、群眾組織、社會(huì )號召，有力促進(jìn)了自治、法治、德治在樓院的融合，推動(dòng)共建共治共享的小區治理新格局的形成。一是開(kāi)展樓院協(xié)商，讓群眾參與更方便。針對居民與物業(yè)之間矛盾尖銳，小區缺乏公共活動(dòng)空間，停車(chē)難、收費難、小區環(huán)境臟亂差等物業(yè)難題，探索搭建小區自治平臺，以“小區黨支部+業(yè)委會(huì )+物業(yè)公司+居民代表”為基礎，建立“黨群協(xié)商議事會(huì )”。對沒(méi)有物業(yè)公司管理的小區，由小區黨支部牽頭成立自管組，依托協(xié)商議事平臺，引導居民開(kāi)展自治。對有物業(yè)公司管理的小區，小區黨支部聯(lián)合×區物業(yè)行業(yè)黨委定期召集物業(yè)公司、社區居委會(huì )、居民代表、小區業(yè)委會(huì )協(xié)商議事。通過(guò)共商共議共決，著(zhù)力議好辦好小區環(huán)境衛生、停車(chē)管理等關(guān)鍵小事和民生實(shí)事，做到治理過(guò)程讓群眾參與、治理成效讓群眾評判、治理成果讓群眾共享。議事會(huì )實(shí)施以來(lái)，先后解決了×等×個(gè)長(cháng)期困擾居民和影響小區和諧的歷史遺留問(wèn)題。二是突出“軟硬并舉”，讓群眾感覺(jué)更平安。旗幟鮮明地建立小區黨組織領(lǐng)導下的依法治理制度，推動(dòng)把自覺(jué)接受小區黨組織領(lǐng)導、加強自身黨建工作等內容按照法定程序寫(xiě)入居民自治章程、業(yè)主大會(huì )議事規則和物業(yè)公司章程。讓“四官”走進(jìn)小區樓院，引導居民運用法治思維和法治方式解決矛盾和問(wèn)題。組織發(fā)動(dòng)和引導小區居民、駐區單位，共同謀劃小區管理，制定居民自治公約、小區管理辦法，破除陳規陋習、弘揚公序良俗，培養居民的法治思維和規范意識。針對小區環(huán)境臟亂差的問(wèn)題，在小區黨支部的參與下，實(shí)施×個(gè)“三無(wú)小區”的集中整治和×個(gè)老舊小區智慧安防建設，門(mén)衛、水電管網(wǎng)、停車(chē)、綠化等問(wèn)題統籌解決，居民普遍感覺(jué)安全感更足了。三是傳承紅色基因，讓鄰里關(guān)系更和諧。充分利用小區黨支部“接地氣”的優(yōu)勢，因地制宜開(kāi)展新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想學(xué)習。全區各小區黨支部共組建學(xué)習小組×多個(gè)，利用夜間、周末等不定期組織黨員學(xué)習討論，讓新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想進(jìn)小區院落、廣場(chǎng)、長(cháng)亭，走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)、走到群眾心里。緊緊圍繞社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)基本內容，把×精神作為培育和踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)的重要載體，通過(guò)開(kāi)展×精神大討論、拍攝×精神主題微視頻、挖掘選樹(shù)以×街道×小區黨支部書(shū)記×、×街道×小區黨支部書(shū)記×、×街道×社區×小區黨支部書(shū)記×等為代表的一批立得住、叫得響、傳得開(kāi)的“道德榜樣”“道德先鋒”，以善行啟發(fā)善行，以賢德引領(lǐng)善行，培育小區黨支部書(shū)記的對標意識，凝聚小區居民的家園意識，營(yíng)造出見(jiàn)賢思齊、見(jiàn)德思齊的良好風(fēng)尚。支部進(jìn)小區以來(lái)，居民普遍反映，他們心路通了、心氣順了、心情舒暢了、事業(yè)興旺了，對黨和政府更加信任和擁護了。
四、服務(wù)送到家門(mén)口，為城市源頭治理“凝心”
充分發(fā)揮小區黨支部建在居民家門(mén)口的“一線(xiàn)”優(yōu)勢，帶動(dòng)服務(wù)和管理力量的更有效下沉，黨員服務(wù)更走心，生活服務(wù)更暖心，群眾與黨組織更貼心。一是把黨的服務(wù)延伸到居民家門(mén)口。按照“一小區一陣地”的原則，靈活運用共享、購買(mǎi)、置換、租賃等方式在各小區建設鄰里中心，統一標識，作為小區黨支部開(kāi)展組織生活、服務(wù)居民群眾的主陣地。各小區黨支部圍繞居民需求，依托小區鄰里中心，發(fā)動(dòng)駐區單位、周邊商家、社會(huì )組織、轄區志愿者為居民提供從育幼到助老涵蓋醫療、教育、文化、養老等各方面服務(wù)。黨旗之下聚人氣、暖民心。武漢路街道廣文路小區鄰里中心開(kāi)辦“鄰里食堂”，身體不便的小區老人足不出戶(hù)就解決了就餐問(wèn)題。二是把難題解決在居民家門(mén)口。深入開(kāi)展走訪(fǎng)連心活動(dòng)，建立“縣處級干部包社區、科級干部包小區、社區干部包樓棟”的三級聯(lián)系群眾工作機制，推動(dòng)機關(guān)在職黨員向小區黨支部報到，聚焦群眾最急最憂(yōu)最盼，先后化解社會(huì )救助、物業(yè)管理、環(huán)境衛生、拆遷安置、養老服務(wù)、就業(yè)創(chuàng )業(yè)等問(wèn)題×件。建立小區黨支部與區直機關(guān)、駐區單位結對共建機制。各小區黨支部充分運用需求、資源、項目“三張清單”，堅持需求征集、提供服務(wù)、考核評價(jià)“三個(gè)雙向”，通過(guò)與區直機關(guān)、駐區單位簽訂共建協(xié)議、認領(lǐng)小區惠民項目、參加小區志愿服務(wù)等，引導資源下沉、力量下沉、項目下沉、責任下沉，讓轄區內各類(lèi)組織和黨員參與到小區治理中來(lái)，先后簽訂共建協(xié)議×份，認領(lǐng)惠民項目×個(gè)，對接服務(wù)×次。黨群之間的心結解開(kāi)了，小區群眾之間的矛盾化解了，鄰里關(guān)系更加和諧。三是把活動(dòng)開(kāi)展在居民家門(mén)口。居民靠發(fā)動(dòng)，發(fā)動(dòng)靠活動(dòng)。小區黨支部充分利用“道德銀行”志愿者積分激勵機制，對居民互助、認捐、認養、認管小區設施場(chǎng)地、廣場(chǎng)綠地等采取積分形式予以激勵，引導小區各行業(yè)領(lǐng)域、各年齡段的志愿者參與到城市管理和社區治理中，促使居民相識相知相依、融入融和融洽，涵養培育“人人有責、人人盡責、人人享有”的社會(huì )氛圍。在全國文明城市創(chuàng )建中，小區黨支部書(shū)記帶領(lǐng)業(yè)委會(huì )、物業(yè)、黨員和居民志愿者×余人，在全區各個(gè)院落開(kāi)展志愿宣傳、垃圾清運、違建拆除、小廣告清理等，顯示出強大的戰斗力和組織力。
偉大時(shí)代領(lǐng)航奮進(jìn)，黨的建設永遠向前。在新的起點(diǎn)上，×區將自覺(jué)站位新發(fā)展階段，堅定貫徹新發(fā)展理念，主動(dòng)融入新發(fā)展格局，砥礪奮進(jìn)不忘初心，只爭朝夕不負使命，鍥而不舍推動(dòng)基層黨建工作提質(zhì)升級，努力為開(kāi)創(chuàng )富民興×新局面、加快建設幸福美好×提供堅強組織保證，以?xún)?yōu)異成績(jì)慶祝建黨100周年。
鄉鎮基層治理工作匯報10
近年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，我鄉認真貫徹落實(shí)上級指示精神，帶領(lǐng)全鄉廣大黨員干部，認真貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆四、五、六中全會(huì )精神，深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，圍繞建設“生態(tài)xx，魅力xx，和諧xx，平安xx”總體目標，改革創(chuàng )新、開(kāi)拓進(jìn)取，著(zhù)力加強了黨的執政能力和先進(jìn)性建設，有效發(fā)揮了基層黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用�，F將基層組織建設工作的情況總結如下：
一、建立健全基層組織建設領(lǐng)導責任機制，為建設社會(huì )主義新農村提供根本保證
�。ㄒ唬┟髫熑�，抓好基層組織建設工作領(lǐng)導責任制。鄉黨委書(shū)記是基層組織建設工作第一責任人，各黨組織負責人為基層組織建設工作直接責任人。年初，制定了相關(guān)制度，層層分解工作任務(wù)、目標，將基層組織建設工作納入每年的干部年度考核和村級主要工作考核中，工作中逐村逐項督查指導,增強了各級抓基層組織建設的責任感、壓力感和緊迫感。
�。ǘ┒ㄓ媱�，保障基層組織建設工作有序開(kāi)展。一是把基層組織建設工作與統籌城鄉發(fā)展等中心工作同謀劃、同布置、同
推進(jìn)，以開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)為載體，切實(shí)加強班子理論學(xué)習。二是堅持領(lǐng)導分工聯(lián)系制，不斷強化崗位職責、責任追究、督查督辦等措施，形成了分工合作、各負其責的工作格局。
�。ㄈ┙ㄖ贫�，健全基層組織建設工作長(cháng)效機制。健全基層組織建設工作專(zhuān)項述職制度，開(kāi)展了各村黨支部書(shū)記向鄉黨委專(zhuān)題述職基層組織建設工作。組織實(shí)施基層組織建設工作社會(huì )評議制度，開(kāi)展了以基層組織建設工作責任落實(shí)情況、重點(diǎn)工作，在村黨組織換屆后，完成了村黨組織書(shū)記任期管理、民主評議、任職承諾、目標考核、激勵保障等基層基層組織建設工作配套制度，形成了比較完備的制度體系。堅持實(shí)行“三會(huì )一課”制度，是發(fā)展黨員等黨務(wù)活動(dòng)走入規范化、制度化軌道。健全基層組織建設工作責任追究制度，強化鄉黨委領(lǐng)導班子抓基層組織建設、黨員領(lǐng)導干部抓基層組織建設考核結果運用，確保黨的建設各項部署落到實(shí)處。
二、加強基層組織建設，打牢黨的執政根基
抓好城鄉統籌發(fā)展大局，堅持不懈抓好基層組織建設工作，充分發(fā)揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，全面夯實(shí)了振興發(fā)展和追趕跨越發(fā)展的組織基礎和群眾基礎。
�。ㄒ唬┘訌娀鶎用裰髡谓ㄔO，確�；鶎尤罕娭黧w地位。我鄉11個(gè)村黨支部先后進(jìn)組織開(kāi)展了黨支部書(shū)記和班子成員民主測評大會(huì )，測評對思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績(jì)、廉潔自律以及綜合素質(zhì)幾方面的進(jìn)行了測評，據投票結果統計，11個(gè)村支部書(shū)記的群眾滿(mǎn)意度平均達到了90％以上，測評結果充分體現了群眾對村黨支部書(shū)記工作的認可。
我鄉今年積極推行黨委會(huì )、村支部會(huì )開(kāi)放制度，開(kāi)放率達到100%。對涉及黨內表彰、“特殊黨費”資金發(fā)放等重要信息實(shí)行全面公開(kāi)。涉及鄉、村的“三務(wù)”公開(kāi)實(shí)現了經(jīng)�；�、制度化、規范化，公開(kāi)面達100%。全面推行村民議事會(huì )制度，深化了新型村級治理機制建設。
�。ǘ⿵娀鶎咏M織建設，發(fā)揮黨組織戰斗堡壘作用。一是堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼備、以德為先的用人標準，鮮明崇尚實(shí)干的用人導向，大力選拔政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、人民群眾信得過(guò)的優(yōu)秀干部。二是采取組織代培、專(zhuān)題講座、座談?dòng)懻�、參觀(guān)學(xué)習等方式，組織新一屆村“兩委”集中培訓，突出創(chuàng )先爭優(yōu)和政策理論、法律法規和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓，通過(guò)培訓新一屆村“兩委”干部的黨性、政策意識和科學(xué)發(fā)展、富民強村的`能力得到了進(jìn)一步的提高。三是全鄉各個(gè)村級活動(dòng)中心按照“五站兩室一店”的基本架構對全鄉村級活動(dòng)中心功能進(jìn)行了規范設置，活動(dòng)中心綜合效用得到充分發(fā)揮。
三、創(chuàng )新工作方式方法，增強載體活力，扎實(shí)推進(jìn)基層組織建設工作新發(fā)展
�。ㄒ唬┰鷮�(shí)推進(jìn)新型村級治理機制，發(fā)揮基層黨組織新的活力。圍繞農村“四大基礎工程”，加強村民議事會(huì )制度化、法制化、規范化、創(chuàng )新化“四化建設”，確保新型治理機制“還權賦能，民權民定”功能。在充分總結村民議事會(huì )運行的實(shí)踐經(jīng)驗，建立健全了村民議事會(huì )組織規則、議事規則、村民委員
會(huì )工作規則、村黨組織對村民議事會(huì )領(lǐng)導辦法等文件，推進(jìn)了新型村級治理機制制度化建設。
�。ǘ┩怀鲂侣勢浾摴δ�，宣揚基層黨組織模范帶頭作用。為適應新形勢發(fā)展要求，全面推進(jìn)基層組織建設工作方式創(chuàng )新，積極推進(jìn)基層黨組織領(lǐng)導方式和工作方式轉變，發(fā)揮新聞宣傳和輿論作用，不斷豐富基層組織建設工作手段，積極宣揚基層黨組織建設中的先進(jìn)經(jīng)驗和黨員模范作用。
四、建立健全黨風(fēng)廉政機制，增強黨員干部廉潔自律，確�；鶎咏M織建設工作有效推進(jìn)
以制度管人，落實(shí)責任，增強黨員干部廉潔自律意識，在推進(jìn)基層組織建設工作中，把解決群眾最關(guān)心關(guān)注的難題作為基層組織建設工作重心，確�；鶎咏M織建設工作有效推進(jìn)。認真落實(shí)廉政建設和反腐敗工作責任制，分解下達了《20xx年黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作目標任務(wù)》，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，落實(shí)領(lǐng)導，明確責任，形成了黨委班子成員齊抓共管的局面。健全監督機制。堅持用制度管事，用機制管人，建立并完善了《首問(wèn)責任制》、《機關(guān)管理制度》、《“三重一大”決策程序規定》等多個(gè)規章制度，并把預防腐敗和廉政要求作為制度中的重要內容。
鄉鎮基層治理工作匯報11
XX鄉地處閩贛兩省四縣八鄉結合部，轄區面積280平方公里，有19個(gè)行政村1個(gè)居委會(huì )，總人口約3、5萬(wàn)。由于地理位置特殊，邊界貿易自古以來(lái)較為活躍，商貿、及外來(lái)人口逐年增多，社會(huì )治安工作壓力增大。
今年以來(lái)，我鄉深入貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì )精神，認真落實(shí)《福建省社會(huì )治安綜合治理工作綱要(試行)》，緊緊圍繞建設“平安寧化”“平安XX”要求，堅持“打防結合、預防為主”的方針，大力開(kāi)展嚴打整治斗爭，切實(shí)加強基層基礎建設，認真做好矛盾糾紛的排查調處工作，積極構建社會(huì )治安防控體系，社會(huì )治安狀況保持了平穩的態(tài)勢。全鄉共發(fā)生各類(lèi)刑事案件30起，同比下降1起，破獲23起。其中可防性案件發(fā)生12起，破6起;治安案件立32起，查處率達100%;共排查調處糾紛157起，調解成功率98%。
主要工作措施：
一、抓住一個(gè)龍頭，建立健全綜合治理制約和激勵機制。
鄉黨委、政府歷來(lái)高度重視治安綜治工作，班子成員牢固樹(shù)立“發(fā)展是硬道理，是第一要務(wù)，穩定是硬任務(wù)，是第一責任”的觀(guān)念，抓住落實(shí)綜治責任制這個(gè)龍頭，逐步建立健全綜治工作制約和激勵機制。
一是全面實(shí)行“四個(gè)納入”。即把治安綜治工作納入領(lǐng)導干部特別是村主干任期目標責任制及政績(jì)考核的重要項目;納入黨委考核使用干部的必備條件;納入千分制目標管理考核的重要內容;納入評先評優(yōu)的必備條件。
二是每年簽訂三份治安綜治責任狀。即黨委、政府和村(單位)、村和組、組和戶(hù)逐級簽訂責任狀，縱向到底，責任到人，形成了治安綜治工作人人有責的工作機制。
三是認真組織兩次檢查。即半年檢查和年度檢查。采取“聽(tīng)、查、看、議”等方式嚴格檢查，把治安綜治工作檢查結果與經(jīng)濟建設、黨建工作一起，與責任人的補貼獎金掛鉤，做到獎勤罰懶。近年來(lái)，每年與綜治工作掛鉤的目標獎金均保持在300元以上。
四是真正落實(shí)“一票否決”權。在今年組織的各種評先評優(yōu)表彰中，因綜治工作被“一票否決”的單位、個(gè)人有5個(gè)(名)。
二、堅持三項制度，形成常抓不懈的工作機制。
一是堅持領(lǐng)導干部掛片包村負責治安綜治工作制度。全鄉治安綜治工作黨政一把手負總責，三位副書(shū)記分掛3片、17位鄉領(lǐng)導聯(lián)系19個(gè)村，168名鄉村干部包256組，綜治成員單位各負其責，形成了鄉、村(單位)、組三級都有人負責社會(huì )治安工作的.責任體系。有效促進(jìn)了治安綜治工作責任的落實(shí)，實(shí)現了基層治安綜治工作有人抓、有人管。
二是堅持穩定分析會(huì )和治安情況通報制度。每半年召開(kāi)一次全鄉性的穩定分析會(huì )，研究分析全鄉治安綜治形勢，部署治安綜治工作，解決影響重、難點(diǎn)問(wèn)題，起到了好的效果。在今年下半年分析會(huì )上，分管林業(yè)的副書(shū)記根據在推進(jìn)集體林權改革中有10個(gè)村27戶(hù)林農對我鄉去年轉讓給寧化國有林場(chǎng)的林權提出異議情況，認為如不認真妥善處理將會(huì )對改革的順利進(jìn)行和社會(huì )的穩定造成影響，引起鄉黨委、政府的高度重視，日前已邀請相關(guān)單位進(jìn)行了座談，商定了解決措施，使這項牽涉到27戶(hù)農戶(hù)的隱性矛盾糾紛得到了及時(shí)有效解決。針對階段性社會(huì )治安情況，特別是社會(huì )治安存在的突出問(wèn)題，定期和不定期進(jìn)行通報，既指出問(wèn)題、危害、原因，又提出具體措施和要求。對各村、各單位及時(shí)掌握全鄉治安情況，針對問(wèn)題采取有效措施，起到了警示和警醒作用。今年10月份，群眾反映XX仔豬市場(chǎng)有人收購仔豬囤積謀利，致使外地豬販收不到仔豬離場(chǎng)，造成豬價(jià)下跌情況后，鄉黨委、政府在積極采取措施制止后，綜治辦及時(shí)向相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行了通報，聯(lián)合組織了人員在市場(chǎng)值班、巡邏，防止了此類(lèi)事件再度。
三是堅持責任追究制度。嚴格實(shí)行分級管理，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”原則，對因管理不善、制度不嚴、防范不實(shí)、工作不力致使本村、本部門(mén)、本單位發(fā)生重大問(wèn)題的，堅決按照有關(guān)規定追究一把手和直接責任人的責任;造成嚴重后果的，堅決實(shí)行一票否決。
三、構建三個(gè)網(wǎng)絡(luò )，增強群防群治能力。
一是構建法制宣傳網(wǎng)絡(luò )。首先，組建了19支由鄉掛村包組人員、村兩委干部和村民小組長(cháng)組成的法制宣傳隊伍。他們在負責收集、匯總、報送治安信息的同時(shí)，結合各階段治安綜治工作重點(diǎn)，開(kāi)展法制、綜治宣傳教育，今年春節，后溪村利用采茶戲演出空隙，進(jìn)行森林防火、計劃生育和禁止賭博等法宣傳教育，受到群眾的歡迎。其次，靈活運用宣傳標語(yǔ)，營(yíng)造氣氛。今年圍繞建設“平安XX”，集鎮所在地特別制作了一條固定標語(yǔ)和大型燈箱廣告，各村普遍也制作了一條以上固定標語(yǔ)。發(fā)放《致全縣人民的一封信》和“帶法回家”宣傳材料5000余份，張貼標語(yǔ)300多條，營(yíng)造了建設“平安XX”的濃厚氣氛。此外，為了提高法制宣傳實(shí)效，去年以來(lái)，在中小學(xué)生中開(kāi)展了“帶法回家”活動(dòng)，讓中小學(xué)生把農村實(shí)用法制知識宣傳材料帶回給家長(cháng)，使法制教育走進(jìn)家庭，近萬(wàn)名家長(cháng)受到了法制教育;司法所、派出所和學(xué)校結對共建，定期到學(xué)校進(jìn)行法制講座，提高了學(xué)生的學(xué)法熱情和守法自覺(jué)性。
二是構建矛盾糾紛排查調處網(wǎng)絡(luò )。首先是建立健全了鄉、村兩級矛盾糾紛排查網(wǎng)絡(luò )。鄉掛村領(lǐng)導干部和村兩委都是村級矛盾糾紛的排查調處員，一般性矛盾糾紛由掛包村人員協(xié)同村里調處，調處結果上報;無(wú)法解決的矛盾交鄉調委會(huì )調處;重大矛盾糾紛實(shí)行掛牌督辦，專(zhuān)門(mén)成立工作組解決。其次是實(shí)行鄉領(lǐng)導墟日值班接待來(lái)訪(fǎng)制度。逢XX農歷三、八墟日，安排兩名鄉領(lǐng)導值班，現場(chǎng)接待群眾來(lái)訪(fǎng)，解答群眾疑問(wèn)，化解矛盾。再是嚴格雙休日值班，每個(gè)周末安排一名鄉領(lǐng)導，四名鄉干部值班，處理處理突發(fā)事件�；咀龅搅税衙芙鉀Q在當地、解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)，并有效處置了一些群體性上訪(fǎng)事件。1到11月，共排查各類(lèi)矛盾糾紛157件，村調解133件，鄉調解24件，成功率98%，防止糾紛激化和群體性械斗事件各1起。今年4月，悠溪背新村發(fā)生一起少年到隔壁偷盜被主人抓住，害怕家長(cháng)責罵在自家中自縊身亡引發(fā)的突發(fā)事件，雙方各召集親友近百人爭執不休，幾欲發(fā)生械斗，情況上報后，鄉綜治、調解委有關(guān)人員立即趕赴現場(chǎng)進(jìn)行了調處，經(jīng)過(guò)近5個(gè)小時(shí)耐心細致的勸導和調解，終于使雙方達成協(xié)議，避免了一場(chǎng)因死者一方強行抬尸停尸將要引發(fā)的群體械斗事件。5月中旬，綜治、調解委經(jīng)5次調處，成功調處了一起因施工意外事故爆破員被滑坡土石方埋斃引發(fā)的賠償糾紛，防止了糾紛激化。
三是構建治安防范網(wǎng)絡(luò )。一方面成立治安巡邏隊，協(xié)助治安管理。全鄉成立治安巡邏隊伍12支，72人，堅持在重大節假日上街(路)巡邏。一年來(lái)，協(xié)助派出所偵破刑事案件5起，調解糾紛16起，消除火災隱患11起，起到較好防范作用。另一方面是在火災高風(fēng)險時(shí)期和春節前后，聘請打更員，作好防火防盜警示;
四、高度重視四項工作，提高綜治工作整體水平。
一是著(zhù)力解決治安管理的突出問(wèn)題。堅持“嚴打”方針不動(dòng)搖，保持嚴打高壓態(tài)勢。今年重點(diǎn)開(kāi)展了刑事在逃案犯的追逃、整治農村賭博、校園周邊治安環(huán)境治理、整頓仔豬市場(chǎng)交易秩序和文化音像、網(wǎng)吧等，取得了較好效果。全年追捕歸案在逃案犯3名，處理聚眾(參與)賭博50人，清理違法攤點(diǎn)5個(gè)，批評教育擾亂校園、市場(chǎng)秩序人員12人次。
二是扎實(shí)推進(jìn)建設“平安XX”工作。根據縣委縣府建設“平安寧化”有工作部署，今年完成了建設“平安XX”實(shí)施方案，提出了創(chuàng )建規劃、工作措施，在XX、伍坊村開(kāi)展了創(chuàng )建“平安村(居)”試點(diǎn)。
三是切實(shí)加強機構隊伍建設。鄉、村兩級全部成立綜治委、調解委，鄉設有綜治辦。鄉綜治委主任由黨委書(shū)記擔任，綜治辦主任由分管領(lǐng)導兼任。村綜治、調解委分別由一名副書(shū)記或副主任擔任，機構基本健全，鄉村兩級綜治人員隊伍共50名。為提高綜治隊伍的整體素質(zhì)，采取以會(huì )代訓、專(zhuān)題講座、舉辦短期培訓等多種形式，對村級治保、調解主任等相關(guān)人員進(jìn)行了教育培訓，進(jìn)一步提高了綜治干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強了事業(yè)心和“為官一任，保一方平安”的責任意識。在落實(shí)經(jīng)費保障上，每年都把綜治經(jīng)費列入財政預算，20xx年達到人均0、25元，超支部分，鄉財全部承擔。綜治工作人員崗位津貼和村級綜治、調解主任報酬均按規定予以了落實(shí)。穩定基層綜治工作隊伍，夯實(shí)了工作基礎。
四是注重協(xié)調各方作用，促進(jìn)形成整體工作合力。明確各綜治成員單位的職責，在工作充分發(fā)揮各自職能優(yōu)勢，既各負其責，又協(xié)調配合，凡涉及哪個(gè)部門(mén)解決的問(wèn)題，就由哪個(gè)部門(mén)解決，屬于多個(gè)部門(mén)解決的問(wèn)題，由綜治委協(xié)調解決。每月召開(kāi)綜治成員單位例會(huì )，定期開(kāi)展矛盾糾紛集中排查。中小學(xué)均配備了綜治副校長(cháng)。鄉里成立了外來(lái)人口管理站，加強了流動(dòng)人口管理。全鄉成立刑釋解教人員幫教小組20個(gè)，實(shí)行“一幫一”幫教育轉化，實(shí)現刑釋解教人員重新率為零。曾XX，通過(guò)幫教，外出學(xué)習養兔技術(shù)后，回鄉創(chuàng )業(yè)，現在成為全鄉的養兔致富能人，帶動(dòng)了全鄉養兔業(yè)的發(fā)展。
存在問(wèn)題和建議：
一是農村稅費改革后，鄉村可用財力減少，綜治工作人員的經(jīng)濟待遇特別是村級從事治保、調解工作人員的待遇落實(shí)面臨困難。請求上級財政專(zhuān)門(mén)予以統籌解決。
二是治安綜治工作隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)急需提高，但由于基層條件有限，無(wú)法承擔培訓教育職責，建議上級綜治組織基層綜治干部進(jìn)行系統學(xué)習和培訓。
三是隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，治安綜治工作面臨更大挑戰，基層治安綜治工作硬件設施不足，經(jīng)費緊張，請求上級給予專(zhuān)項資金支持。
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