社區創(chuàng )城工作匯報（通用12篇）
在日常學(xué)習和工作生活中，匯報和我們的生活緊密聯(lián)系著(zhù)，匯報可以是書(shū)面的，也可以是口頭的陳述，如果有PPT的話(huà)則更加正式，說(shuō)了那么多，你會(huì )寫(xiě)匯報嗎？以下是小編為大家收集的社區創(chuàng )城工作匯報，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
社區創(chuàng )城工作匯報 篇1
在城中區創(chuàng )城辦的指導下，按照柳州創(chuàng )建國家衛生城市工作的總體部署，結合我社區工作實(shí)際，突出重點(diǎn)，加強城市環(huán)境綜合管理，我社區創(chuàng )城工作取得了一些成績(jì)，下面就創(chuàng )城工作進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)要匯報。
一、領(lǐng)導重視，創(chuàng )城工作組織得力。
社區領(lǐng)導高度重視創(chuàng )城工作，實(shí)行“一把手”工程，成立了以社區主任為組長(cháng) ，各副職為副組長(cháng)創(chuàng )城工作領(lǐng)導小組。實(shí)行創(chuàng )城工作每天一匯報，每周一小結制度。凡是創(chuàng )城工作出現的問(wèn)題，主任都親自過(guò)問(wèn)和解決，并自始至終戰斗在創(chuàng )城工作的第一線(xiàn)。同時(shí)還將創(chuàng )城工作分工落實(shí)到位，措施到位、責任到人。切實(shí)把創(chuàng )建工作的各項任務(wù)落到實(shí)處。
二、加大宣傳力度，切實(shí)把創(chuàng )城工作深入人心。
把“全民發(fā)動(dòng)，人人參與”作為目標，深入基層，面向群眾，從提高居民的創(chuàng )建意識、參與意識入手，充分利用各種宣傳標語(yǔ)、橫幅、黑板報等宣傳陣地，我們堅持每月一期黑板報，進(jìn)行全面的宣傳動(dòng)員，使創(chuàng )建活動(dòng)更貼近群眾、貼近生活。進(jìn)一步引導、發(fā)動(dòng)居民群眾積極投入到創(chuàng )建活動(dòng)，營(yíng)造“社區是我家，衛生靠大家”的良好氛圍。深入進(jìn)行相關(guān)法規和政策宣傳，同時(shí)每周一召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )、交流會(huì )，總結經(jīng)驗，及時(shí)推廣。并要求社區的工作人員帶頭“從我做起，從身邊的事做起�！薄罢f(shuō)文明話(huà)，做文明事�！薄安魂J紅燈”在居民中作出表率作用。
三、要明確工作責任。
創(chuàng )城工作是一項系統工程，需要轄區各單位的團結協(xié)作和積極配合，發(fā)揮轄區單位的優(yōu)勢。在明確責任的前提下，突出共建意識。創(chuàng )城工作涉及到的事項，各單位、各部門(mén)都要一路綠燈、急事急辦、特事特辦，盡職盡責、主動(dòng)服務(wù)。與此同時(shí)，按照辦事處“創(chuàng )城”指揮部要求，在社區范圍內認真排查本轄區的“創(chuàng )城”工作的'重點(diǎn)和難點(diǎn)，做好轄區單位簽訂《城中區創(chuàng )建國家衛生城市目標工作責任狀》等“創(chuàng )城”工作文件，將創(chuàng )建國家衛生城市的各項指標分解到各單位，實(shí)行目標責任管理，共同完成“創(chuàng )城”工作，據統計，截止5月12日，我社區共完成簽訂《城中區創(chuàng )建國家衛生城市目標工作責任狀》17份。這17個(gè)單位，在近期城中區創(chuàng )衛辦檢查中，各項指標基本過(guò)關(guān)
四、強化督促檢查，確保工作取得實(shí)效。
為了使社區“創(chuàng )城”工作有效、有序推進(jìn)，社區“創(chuàng )城”工作建立了督查臺帳制度，同時(shí)班子成員和轄區單位負責人組成 “創(chuàng )城”督查小組，定期檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。在督查活動(dòng)中，如果發(fā)現對“創(chuàng )城”工作落實(shí)不到位的，和“創(chuàng )城”相關(guān)工作落實(shí)不力和不達標的，即使上報主管單位和城中區創(chuàng )衛辦進(jìn)行處理。由于管理到位，監督到位，轄區個(gè)單位人人都樹(shù)立了“創(chuàng )城”的主人翁意識。
創(chuàng )城工作是建設文明社區的一個(gè)重要內容。環(huán)境衛生的好壞，直接影響到整個(gè)社區的聲譽(yù)。為此，我們與轄區內17家單位和50多家門(mén)面簽定了“門(mén)前三包，門(mén)內達標”的責任狀。動(dòng)員社區的居民自覺(jué)打掃衛生責任區，清理衛生死角。今年12月6日，我們社區的全體工作人員還與來(lái)賓市駐柳辦的工作人員一道，對26號大院內樹(shù)木統一殺蟲(chóng)和刷石灰水，即美化了環(huán)境，又達到了殺蟲(chóng)的目的。統一開(kāi)展滅鼠、滅蚊、滅蠅、滅蟑活動(dòng)，消除了“四害”的孽生地，同時(shí)發(fā)動(dòng)居民群眾，實(shí)行了衛生死角舉報獎勵制度。改善了社區居民的居住環(huán)境，順利地通過(guò)了上級機關(guān)多次的衛生檢查。
五、存在的不足和下一步打算。
我們將以這次檢查為契機，認真學(xué)習借鑒其他社區“創(chuàng )城”工作的先進(jìn)經(jīng)驗，全面樹(shù)立和落實(shí)以人為本、科學(xué)發(fā)展觀(guān)，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，真抓實(shí)干，奮力拼搏，切實(shí)抓好我社區創(chuàng )城市各項工作，改善人居環(huán)境，提高市民健康水平，為促進(jìn)柳侯社區的經(jīng)濟和社會(huì )事業(yè)又快又好地發(fā)展作出新的貢獻！
社區創(chuàng )城工作匯報 篇2
我們前崗鄉，位于農安縣城的東南部，現轄23個(gè)行政村，202個(gè)村民小組，幅員面積251平方公里，耕地面積16138公頃，總人口59128人。南距長(cháng)春市50公里，北距農安縣20公里。幾年來(lái)按照縣委、縣政府提出的統籌城鄉經(jīng)濟發(fā)展，繁榮農村經(jīng)濟，加快城鎮化進(jìn)程的基本要求，我們把小城鎮建設和創(chuàng )建省級衛生城工作緊密結合起來(lái)，作為發(fā)展鄉域經(jīng)濟的戰略舉措，作為繁榮城鄉經(jīng)濟的重要載體，以基礎設施建設為重點(diǎn)，以城鎮建設為突破口，全力開(kāi)展創(chuàng )城工作，增強城鎮綜合功能，有效促進(jìn)了社會(huì )各項事業(yè)的持續、快速、健康發(fā)展。20xx年以來(lái)，全鄉通過(guò)各種投、融資途徑，投入城鎮基礎建設資金億元，拆遷面積萬(wàn)平方米，改建樓房16萬(wàn)平方米，新建專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)2個(gè)，修村村通水泥路468公里，小城鎮建成面積由平方公里擴展到平方公里，城鎮常住人口由5110人增加到萬(wàn)人，一大批城鎮基礎設施得以充實(shí)和完善，提高了人口和經(jīng)濟的聚集度，形成了“人往街上聚、家往鎮上搬”的良好勢頭，收到一定的社會(huì )效應，為創(chuàng )城工作打下了堅實(shí)的基礎。
一、主要情況
隨著(zhù)改革開(kāi)放的深入，為了適應市場(chǎng)經(jīng)濟的需求，鄉黨委、鄉政府經(jīng)過(guò)反復調查研究和征求意見(jiàn)，確立了“打開(kāi)城門(mén)、拓寬空間、建改并舉、提高品位”的創(chuàng )城思路，在總體發(fā)展要求的大框架下，實(shí)行改造與擴大并舉，從提高城鎮品位入手，增強綜合服務(wù)功能，完善功能配套，把區域規模做大，功能做優(yōu)，形象做美。
�。ㄒ唬┝⒆汔l情，科學(xué)制定城鎮建設規劃
我鄉作為一個(gè)傳統農業(yè)大鄉，和其他鄉鎮一樣，在城鎮建設上并無(wú)特別的先天條件和自身優(yōu)勢，就城鎮建設而言，應該是基礎差、底子薄，要想高標準的建設，必須有高水平的規劃，于是，我們以規劃為龍頭，對創(chuàng )建工作整體規劃進(jìn)行了重新修編，同時(shí)確立了“不貪大求洋，突出科學(xué)性，不固步自封，突出前瞻性，不務(wù)虛作秀，突出實(shí)用性”的前崗特色基調，堅持“規劃一張圖、審批一只筆、建設一盤(pán)棋”。
做到五統一：統一規劃、統一建設、統一配套、統一開(kāi)發(fā)、統一組織。制定了鞏固南部生活區，繁榮中部商業(yè)區，發(fā)展北部工業(yè)區，輻射東部文化區，開(kāi)發(fā)西部集中區的總體規劃。形成了依托主街路，面向外環(huán)路，三縱一橫的城鎮體系。同時(shí)，我們在聘請權威單位和專(zhuān)家對城鎮體系規劃進(jìn)行高水準、高品位的設計，對小城鎮的性質(zhì)、區位、文化、產(chǎn)業(yè)等進(jìn)行科學(xué)定位。堅持“十年新潮流、二十年不落后、三十年不顯舊”的基本原則，確立了“規劃適度、突出特色、以人為本、布局合理、設施配套、功能齊全、環(huán)境優(yōu)美”的工作思路，對工程項目實(shí)行集體審定、集體決策，體現公開(kāi)、公正、透明性，對實(shí)施方案的制定，實(shí)行“專(zhuān)家為主、依法運作、群眾參與、反復論證”的決策模式，減少重大決策的隨意性和盲目性。
�。ǘ┨岣哒J識，建立有效的工作機制
根據創(chuàng )建省級衛生城的建設要求，我們堅持把發(fā)展城鎮規劃擺在創(chuàng )城工作的突出位置，作為重要戰略任務(wù)來(lái)抓。創(chuàng )城工作具體而繁雜，是一項實(shí)打實(shí)的硬任務(wù)，任務(wù)量大，涉及范圍廣，面對的是一家一戶(hù)的群眾，觸及的是方方面面的利益。為了更好地完成創(chuàng )城工作，我們完善了領(lǐng)導機制，成立了由黨委書(shū)記牽頭，部門(mén)主要負責人參加的創(chuàng )城領(lǐng)導小組，多次召開(kāi)黨委會(huì )、全體干部大會(huì )，安排和部署了由鄉領(lǐng)導和鄉干部對個(gè)體工商業(yè)戶(hù)實(shí)行拆遷包保、管理包保、衛生包保的責任制，在具體工作中，機關(guān)干部撲下身子，放下架子，主動(dòng)深入群眾家中，耐心講政策，誠心交朋友，熱心搞服務(wù)，真心解難題。在這項工作中，主要領(lǐng)導即是決策者，又是指揮者，即是技術(shù)員，又是宣傳員，同時(shí)將創(chuàng )城各項工作任務(wù)完成情況與干部的考核結合起來(lái)，嚴格考核，重獎重罰，從而使各項任務(wù)都落到了實(shí)處，形成了從上到下的城鎮建設管理和創(chuàng )城工作齊抓共管的良好運行機制，增強了干部自身的責任感和緊迫感。同時(shí)加大宣傳力度，組織文化站開(kāi)辟專(zhuān)欄，宣傳創(chuàng )城工作的目的、意義，并對違反環(huán)衛管理的行為進(jìn)行曝光。組織教育部門(mén)宣傳、培養學(xué)生的創(chuàng )城意識，用“小手牽大手”的辦法來(lái)影響學(xué)生家長(cháng)的行為和習慣。組織街道兩側個(gè)體工商業(yè)戶(hù)召開(kāi)座談會(huì )，堅定“自己家園自己建，自己事情自己辦”的觀(guān)念，引導他們自覺(jué)配合拆遷，并搞好房前屋后的清潔衛生。
�。ㄈ┩晟圃O施，營(yíng)造加快發(fā)展的良好環(huán)境
加快城鎮基礎設施建設、改善生態(tài)環(huán)境、完善城鎮載體功能、積蓄發(fā)展后勁，是開(kāi)展創(chuàng )城工作的主要任務(wù)，全力以赴改善城鎮環(huán)境。首先，堅持基礎設施建設先行，我們先后投資350萬(wàn)元拓寬和整修了中心大街兩條交叉主街路，達到了中心大街與外環(huán)路的合理對接，很大程度的提升了全鄉綜合功能及發(fā)展潛力；投資50萬(wàn)元，設立110盞路燈，給群眾夜間出行帶來(lái)了便利；投資80萬(wàn)，安裝馬路邊石萬(wàn)延長(cháng)米，為道路養護提供了保障；投資53萬(wàn)元，完成了萬(wàn)平方米街道兩側紅磚鋪設；投資160萬(wàn)元，鋪設排水明渠4700延長(cháng)米；投資300萬(wàn)元，建成了霞光農貿交易市場(chǎng)；投資30萬(wàn)元，完成了歡樂(lè )莊稼院文化中心的維修。通過(guò)以上項目的實(shí)施，改善了人居環(huán)境，為創(chuàng )城工作奠定了堅實(shí)的基礎。其次，著(zhù)力抓好生態(tài)環(huán)境建設。在中心大街路兩側栽植了榆樹(shù)球、平果梨樹(shù)各20xx余棵，種植花草10余萬(wàn)株，完成退耕還林31畝。
二、具體措施
創(chuàng )建省級衛生城工作，離不開(kāi)思想上的引導，離不開(kāi)內在文明素質(zhì)的提高，離不開(kāi)政府部門(mén)的帶動(dòng)。因此我們在具體工作中，突出抓了“三個(gè)一”工程，即：一支隊伍抓管理，一套制度抓規范，一個(gè)標尺抓美化。加強衛生宣傳，提高全體居民的衛生意識、強化衛生管理、帶動(dòng)全體干部群眾全面參與，一個(gè)臺階一個(gè)臺階地走向標準化，環(huán)境建設得到了足夠的重視和巨大的改變。
�。ㄒ唬┥罨芾�，為居民生活提供質(zhì)量保障
創(chuàng )城工作“三分建、七分管”，為切實(shí)加強創(chuàng )建省級衛生城工作的管理，鄉里成立了環(huán)衛監察中隊，確定了專(zhuān)職人員，明確了目標責任，賦予了管理職能，落實(shí)了保潔制度，根據我鄉實(shí)際情況，各路口配備垃圾箱、桶14只，做到垃圾箱布局合理，方便百姓的垃圾投放。清運工具實(shí)現配套，配備垃圾清運車(chē)2輛，做到垃圾、糞便日產(chǎn)日清，由于糞便、垃圾的及時(shí)清運處理，為我鄉群眾工作和生活創(chuàng )造了一個(gè)衛
生清潔的良好環(huán)境。另外我們注重發(fā)揮四支隊伍的作用。一是衛生保潔隊伍。每天增加清掃次數，保證環(huán)境衛生經(jīng)�；�。二是消殺保潔隊伍。對街內住戶(hù)的'房前屋后、廁所、垃圾箱、垃圾桶，定人、定點(diǎn)、定期保潔消殺。三是公路保潔隊伍。對轄區內所有水泥路面和兩側進(jìn)行保潔管理。四是行業(yè)衛生管理隊伍。由衛生院、防保站等職能部門(mén)人員組成，對飲食、食品，公共場(chǎng)所進(jìn)行依法管理。使行業(yè)單位達到證照齊全、設施到位、消毒合格、內外整潔，符合食品和公共場(chǎng)所管理條例的標準要求。
�。ǘ┮栽麓倌�，不斷提高衛生整體水平
在抓好經(jīng)濟建設和社會(huì )發(fā)展的同時(shí)，我們始終把愛(ài)國衛生工作當作一件改善投資環(huán)境和提高人民生活質(zhì)量的大事來(lái)抓，堅持以國務(wù)院《關(guān)于加強愛(ài)國衛生工作的決定》為指針，認真貫徹“政府組織，地方負責，部門(mén)協(xié)調，集體動(dòng)手，科學(xué)治理，社會(huì )監督”的愛(ài)國衛生工作方針，大力開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng)，確保組織機構健全，工作有規劃，年初有計劃，年終有總結，活動(dòng)有記錄，經(jīng)費有落實(shí)，堅持搞好每年一次的“愛(ài)衛月”活動(dòng)，在每次“愛(ài)衛月”活動(dòng)中，根據愛(ài)衛月工作的要求，研究部署愛(ài)衛月的目標任務(wù)，組織發(fā)動(dòng)廣大干部群眾，全面整治室內外環(huán)境衛生，清理衛生死角，消滅四害孳生地，達到了以月促年，不斷提高全鄉衛生整體水平的目標。
�。ㄈ┮婪ㄖ卫�，推動(dòng)創(chuàng )城工作全面開(kāi)展
創(chuàng )城工作是一項面廣量大的社會(huì )系統工程，涉及到方方面面，任務(wù)艱巨。我們在工作中堅持做到嚴密組織，明確分工，協(xié)調配合，齊抓共建，依法管理。把創(chuàng )建工作與本部門(mén)的工作緊密結合，相互協(xié)調，使整個(gè)創(chuàng )城工作上下齊心，一級抓一級，一環(huán)扣一環(huán)，有力推動(dòng)創(chuàng )城工作的全面開(kāi)展。在整個(gè)創(chuàng )城過(guò)程中，我們重視依法管理。為實(shí)施依法治鄉，我們依照國家法律法規和上級有關(guān)文件精神，制定出臺了《城鎮居民公約》、《街道管理辦法》、《前崗鄉鄉容和環(huán)境衛生管理若干規定》以及《主干道環(huán)境綜合治理暫行辦法》等一整套規章制度，全力推行以“自護門(mén)前物、自修門(mén)前路、自保門(mén)前潔、自治門(mén)前亂、包監督管理”為主要內容的“四自一包”責任制，使整個(gè)創(chuàng )城工作做到有章可循，規范管理。同時(shí)依法取締馬路市場(chǎng)、占道經(jīng)營(yíng)、店外經(jīng)營(yíng)、車(chē)輛亂停亂放、城鎮“牛皮癬”等不文明現象。
�。ㄋ模┮幏缎袠I(yè)，把管理納入法制化軌道
行業(yè)衛生管理再上新水平。行業(yè)衛生是創(chuàng )建工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，我們針對不同類(lèi)別特點(diǎn)，加強管理。依照《公共場(chǎng)所管理條例》、《食品衛生法》的要求，把管理納入法制化軌道。從嚴把好衛生許可證的發(fā)放、換證關(guān)。對熟食攤點(diǎn)，嚴禁露天經(jīng)營(yíng)，完善有關(guān)設施。我們組織職能部門(mén)聯(lián)合執法檢查，對全鄉代銷(xiāo)店、飲食服務(wù)行業(yè)等商業(yè)點(diǎn)進(jìn)行一一清理。凡四證不全、設施不到位、衛生差的單位一律停業(yè)整頓或限期整改。對少數衛生差，證照不辦的個(gè)別商戶(hù)進(jìn)行經(jīng)濟罰款直至停業(yè)。今年停業(yè)整頓11家，追辦證照4件，取締露天飲食店、不合格理發(fā)店各1家。目前行業(yè)衛生單位四證全部到位，持證率達100%。
�。ㄎ澹┓乐谓Y合，傳染病防治成效顯著(zhù)
在傳染病防治工作中，我們認真貫徹《傳染病防治法》，以預防為主，防治結合，使傳染病防治工作取得顯著(zhù)成效，全鄉“五苗”接種率和新生兒乙肝疫苗接種率均達到100%以上。特別是手足口病防控工作上，狠抓了黨政系統鄉村干部線(xiàn)、衛生系統鄉村醫務(wù)人員線(xiàn)、教育系統中小學(xué)幼兒園教職工線(xiàn)，加大防控宣傳力度、加大衛生保健力度、加大病情監控力度，落實(shí)任務(wù)，明確責任，跟蹤到人，全面防控。時(shí)刻警惕傳染病的發(fā)生，依法防治、科學(xué)防治，堅決做到早發(fā)現、早診斷、早報告、早治療。
�。┘訌婎I(lǐng)導，增強創(chuàng )城工作責任感
我們始終圍繞創(chuàng )建省級衛生城的標準、要求，堅持“環(huán)境立鄉”不動(dòng)搖，實(shí)行長(cháng)效機制與突擊治理相結合，通過(guò)抓組織、劃地段、定責任、嚴督查、細考核等多措并舉，狠抓環(huán)境衛生整治，并發(fā)動(dòng)干部群眾一起動(dòng)手，投入到創(chuàng )建省級衛生城工作中來(lái)。黨委一班人形成一條心，擰成一股勁。通過(guò)反復宣傳，反復動(dòng)員，統一了干部、群眾的思想認識，使全鄉形成了“人人理解創(chuàng )建，人人支持創(chuàng )建，人人關(guān)心創(chuàng )建，人人參與創(chuàng )建”的新局面。
各位領(lǐng)導，我鄉的創(chuàng )城工作剛剛起步，任務(wù)艱巨，困難很多，經(jīng)驗不足，與兄弟單位相比無(wú)論是投資規模、建設檔次和整體品位都有很大的距離。我們決心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，以這次會(huì )議為契機，緊緊抓住建設省級衛生城的歷史機遇，自我加壓，知難而進(jìn)，比、學(xué)、趕、超，把我鄉的創(chuàng )城工作再推向一個(gè)新的臺階。
社區創(chuàng )城工作匯報 篇3
社區的創(chuàng )城工作，在市、區包點(diǎn)部門(mén)的高度重視下，在區、街創(chuàng )城指揮部的大力支持下，在社區工作人員和居民的共同努力下，堅持“以人為本”的方針，按照市、區創(chuàng )城指揮部的部署和要求，桃李社區硬件設施在一定程度上得到了改善，軟件資料的整理也取得了一定的成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題，現把桃李社區創(chuàng )城工作的有關(guān)情況匯報如下
一、舊城改造
(一)基本情況
桃李社區位于礦務(wù)局機械總廠(chǎng)以東，東山路以西，爆破研究所以南，東崗樓立交橋以北，轄區面積平方公里，總戶(hù)數2130戶(hù)，總人口7766人。轄區內有淮北師范大學(xué)、消防隊、救護隊、礦務(wù)局工程處四家單位。
桃李社區改造的范圍是礦物局工程處四工區，大部分住宅樓建于70、80年代，外觀(guān)比較破舊;改造前小區道路因年久失修，路面破損嚴重，坑坑洼洼，高低不平;小區下水道雖然平時(shí)有工程處物業(yè)維護，但大多是頭痛醫頭，腳痛醫腳，沒(méi)有進(jìn)行全面疏通;小區路燈僅兩處，但住戶(hù)有785戶(hù)，遠遠滿(mǎn)足不了居民的夜間出行;由于小區內居住的大多是四工區職工，生活水平較低，家庭養雞養鴨、綠化帶內種菜現象較突出，另小區內有一條南北走向的菜市場(chǎng)，平時(shí)疏于規范管理，攤點(diǎn)亂擺亂放現象較突出，影響了小區居民的出行和4
消防道路的暢通，再加上小區衛生清掃、保潔不及時(shí)、不到位，小區環(huán)境臟亂差現象較為嚴重，成為歷次創(chuàng )建中曝光率較高的地方。改造后，小區下水管通暢、道路平整、23盞路燈排列有序、花壇內樹(shù)木茂盛。
(二)主要做法
1、加強領(lǐng)導，明確分工，各負其責。
成立小區舊城改造工作領(lǐng)導小組，社區書(shū)記任政委，社區主任為總指揮，社區其他人員為成員，包樓棟包片，各負其責。從改造初始，每天專(zhuān)人負責接待居民的來(lái)訪(fǎng)，進(jìn)行有關(guān)事項的處理、協(xié)調，包括雙休日。
2、加強協(xié)調，確保施工環(huán)境和進(jìn)度，努力打造惠民工程,。
(1)在施工過(guò)程中，社區面臨兩大難題。一是取締菜市場(chǎng)，二是拆除影響施工的違章建筑。
在拆除菜市場(chǎng)的工作中，辦事處、包點(diǎn)部門(mén)、社區多次召開(kāi)協(xié)調會(huì )，社區、辦事處多次做市場(chǎng)承包人和商戶(hù)的`工作，最終達成共識，與XX年5與1日成功、和諧地拆除了菜市場(chǎng)，確保了施工進(jìn)度。
在拆除影響施工的違章建筑工作中，社區人員逐戶(hù)做居民的工作，進(jìn)行了詳細的登記，并把工作中存在的現狀和居民的實(shí)際困難寫(xiě)成書(shū)面材料交到有關(guān)部門(mén)，辦事處和包點(diǎn)單位對這項工作非常重視，多次召開(kāi)協(xié)調會(huì )，也現場(chǎng)看了多次。
最后達成一致，力爭把舊城改造工作做成一項居民滿(mǎn)意的惠民工程，把老百姓的滿(mǎn)意作為工作的方向。
(2)做好協(xié)調，努力打造惠民工程。
按照設計圖紙，小區的綠化、硬化非常好，但部分居民反對，社區多次上門(mén)做工作，與設計方、城建局進(jìn)行多次溝通，在保證施工的前提下，更改了部分設計圖紙，盡力滿(mǎn)足了居民的愿望，讓XX區居民充分感受到了舊城改造工作不僅僅是政府工程，更是一項讓老百姓受益的民生工程、惠民工程。
(3)加強督查，發(fā)揮居民義務(wù)監督員作用，確保工程質(zhì)量。工程開(kāi)始時(shí)，社區成立了居民義務(wù)監督隊，由5位熱心并有責任心的居民對工程施工、用料進(jìn)行監督，同時(shí)把居民的建議和想法及時(shí)反饋給設計方、施工方，起到了很好的橋梁作用。
(三)存在問(wèn)題
改造后的小區，下水管通暢，路面平整，得到社區居民的高度肯定和贊譽(yù)，但同時(shí)也提出了以下不足
1、桃李巷菜市場(chǎng)拆除了，路也修平整了，但拆除后的菜場(chǎng)東墻殘墻破壁，墻體無(wú)粉飾，與改造后的路面不統一;
2、小區樓面較破舊，外墻沒(méi)有粉刷，與整體不協(xié)調，居民希望能進(jìn)行外粉，使社區煥然一新;
3、小區的清掃、保潔不及時(shí)、不到位，社區多次協(xié)調工程處物業(yè)，但收效甚微，望各位領(lǐng)導協(xié)助解決，將社區物業(yè)交區環(huán)衛統一管理;
4、桃李巷入口處和菜市場(chǎng)通往淮北師范大學(xué)路口的路面暫沒(méi)鋪修完工，居民出行極為不便，望督促抓緊鋪設。
二、社區辦公用房建設
(一)基本情況
桃李社區居委會(huì )坐落在礦務(wù)局工程處四工區，社區現有工作人員11名，辦公面積約60平方米，遠遠滿(mǎn)足不了城市管理的需要，在一定程度上限制了社區各項服務(wù)功能的發(fā)揮。根據XX區綜合整治規劃要求，坐落在桃李巷入口處的公共廁所，設計規劃為社區辦公用房。
(二)協(xié)調結果及現狀
經(jīng)過(guò)區、街領(lǐng)導的積極協(xié)調，礦務(wù)局同意在小區內新建辦公用房。前期辦公用房的預算和招投標都已定好，但礦務(wù)局工程處卻以近期進(jìn)行棚戶(hù)區改造為由，堅決不同意讓蓋，致使社區辦公用房遲遲不能開(kāi)工。根據創(chuàng )建全國文明城市測評體系的要求，社區辦公用房必須達到300平米以上才算達標，社區現在租用社區衛生服務(wù)中心的房子做為辦公室。
三、下一步打算
1、積極向市區包點(diǎn)單位、街道辦反映存在問(wèn)題，希望能給予協(xié)調解決社區辦公用房問(wèn)題;
2、小區環(huán)境衛生繼續與礦務(wù)局工程處協(xié)調，尋求一個(gè)好的解決辦法;
3、對照測評體系，進(jìn)一步完善創(chuàng )建軟件資料。
社區創(chuàng )城工作匯報 篇4
為爭創(chuàng )全國文明城市和迎接第七屆黃梅戲藝術(shù)節的召開(kāi)，華中街道認真貫徹落實(shí)區委、區政府做出的創(chuàng )建全國文明城市的工作部署，按照區創(chuàng )建指揮部的任務(wù)要求，緊緊圍繞文明創(chuàng )建目標要求，全面完成我街道爭創(chuàng )全國文明城市的各項工作任務(wù)。
一、加強輿論宣傳
利用宣傳站點(diǎn)和有關(guān)新聞媒體，宣傳文明創(chuàng )建和學(xué)雷鋒、樹(shù)新風(fēng)活動(dòng)100余次。利用電子屏發(fā)布創(chuàng )建信息200條，張掛橫幅50條，在省、市級媒體報送文明創(chuàng )建報道40篇，大力宣傳營(yíng)造創(chuàng )建氛圍，讓居民們也積極投入到爭創(chuàng )活動(dòng)中來(lái)。做文明市民，樹(shù)文明新風(fēng)，創(chuàng )文明城市的風(fēng)尚深入人心。
二、大力整治“三線(xiàn)三邊”城鄉環(huán)境問(wèn)題
加強環(huán)衛清掃保督查力度，集中清除了轄區主要路段、背街小巷、生活小區外墻面及樓道內的“牛皮癬”和亂貼亂畫(huà)；清理200余處樹(shù)枝、電線(xiàn)桿、屋頂等高空殘留垃圾；并更換了20塊公益宣傳牌，突擊清理華中西路北四巷、頤和養老院附近、康熙河菜市場(chǎng)等地的衛生死角和亂堆亂放。清理雜物、垃圾210車(chē)。先后協(xié)調解決了轄區創(chuàng )建疑難問(wèn)題多個(gè)，東風(fēng)襪廠(chǎng)宿舍、乳品廠(chǎng)宿舍化糞池管道破損改造。并集中更換了轄區40余塊破損窨井蓋。并在老紅旗機床廠(chǎng)地塊建立了臨時(shí)攤群點(diǎn)和免費停車(chē)場(chǎng)。
三、加強長(cháng)期違法占道設施專(zhuān)項整治行動(dòng)
對菱南街、少年宮東路、吉祥街等長(cháng)期違法占道進(jìn)行拆除，共拆除違章占道設施近二千平方，規范商鋪經(jīng)營(yíng)招牌五百余塊，受到上級政府的稱(chēng)贊和社區居民的擁護。
四、以“好人迎江”為抓手，深入開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)
廣泛深入宣傳，發(fā)動(dòng)全民參與，及時(shí)推薦“好人”、“模范”等先進(jìn)人物。積極做好第五屆全國道德模范、第四屆安徽省道德模范和“中國好人”、“安徽好人”推薦申報工作。共推報孝老愛(ài)親、愛(ài)崗敬業(yè)等道德模范17人，并根據《迎江區道德模范和好人幫扶禮遇辦法》，對生活困難的道德模范進(jìn)行幫扶，上半年街道拿出2000元資金對李榮杰、查蒲生等道德模范進(jìn)行慰問(wèn)向全社會(huì )倡導“有德者有得”和“好人有好報”的鮮明價(jià)值取向。
五、規范志愿者隊伍建設，開(kāi)展常態(tài)化服務(wù)活動(dòng)
積極倡導“奉獻、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的志愿服務(wù)精神，加強社區志愿服務(wù)站建設，規范志愿服務(wù)招募、注冊、培訓和管理，推動(dòng)志愿服務(wù)制度化、規范化。社區志愿者服務(wù)廣場(chǎng)要做到符合“九個(gè)有”標準（即有固定場(chǎng)所、有專(zhuān)人負責、有服務(wù)隊伍、有服務(wù)項目、有服務(wù)時(shí)間、有標識標牌、有規章制度、有宣傳氛圍、有資料收集），積極推報、宣傳志愿服務(wù)之星、志愿服務(wù)優(yōu)秀典型。開(kāi)展關(guān)愛(ài)老、弱、幼、殘志愿服務(wù)活動(dòng)。華中街道組織志愿者深入社區、殘疾人康復中心、敬老院等場(chǎng)所，對留守兒童、殘疾人、高齡困難空巢老人等弱勢群體，提供學(xué)習生活幫助、精神撫慰、健康保健、就業(yè)指導、法律援助等志愿服務(wù)，引導他們融入社會(huì )大家庭，并以“一對一”結對幫扶方式，為20名以上老弱幼殘群體征集個(gè)人夢(mèng)想，圓他們的一個(gè)小夢(mèng)想。
六、開(kāi)展“道德講堂”活動(dòng)
活動(dòng)圍繞學(xué)習貫徹《公民道德建設實(shí)施綱要》，大力倡導“愛(ài)國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”等基本道德規范，營(yíng)造“講道德、做好人、樹(shù)新風(fēng)”的濃厚氛圍，引導人們樹(shù)立社會(huì )主義榮辱觀(guān)，推動(dòng)全社會(huì )道德水平的提升。各社區充分利用宣傳欄、宣傳標語(yǔ)、張貼海報、廣播等方式大力宣傳，以開(kāi)展“我的`夢(mèng)、中國夢(mèng)”為主題的“道德講堂”活動(dòng)，分期分批不同人群有計劃有目的有針對性的予以展開(kāi)，今年以來(lái)共開(kāi)展此類(lèi)活動(dòng)達17次，參與群眾達2000余人。
七、下步工作打算：
1、就我轄區屬老城區，人口密度大，基礎設施老化的情況，我們打算把轄區的市政、環(huán)衛設施破損情況進(jìn)一步摸排，對于存在的問(wèn)題向相關(guān)部門(mén)匯報，拿出解決辦法。
2、結合拆除長(cháng)期違法占道專(zhuān)項整治行動(dòng)，我們準備將菱南街西頭打造成一塊宣傳社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)的前沿陣地。
3、打造社區志愿服務(wù)廣場(chǎng)，謀劃志愿活動(dòng)“標準化”建設。通過(guò)打造志愿服務(wù)廣場(chǎng)，志愿服務(wù)理念已悄然改變，服務(wù)領(lǐng)域由原來(lái)的“救助性”向“公共性”不斷延伸，活動(dòng)方式由“運動(dòng)式”向“經(jīng)�；蓖卣�。健全優(yōu)秀志愿者評選制度、建立回饋志愿者的工作機制。
4、依托蓮湖公園地域優(yōu)勢，開(kāi)展有特色的群眾文化娛樂(lè )活動(dòng)，如，在已經(jīng)開(kāi)展多年，并取得廣大群眾喜愛(ài)的趣味運動(dòng)會(huì )的基礎上，拓展出更為豐富多彩的群眾活動(dòng)。
社區創(chuàng )城工作匯報 篇5
按照市、區、街道和社區關(guān)于創(chuàng )建全國文明城市“九亂”專(zhuān)項整治行動(dòng)的安排部署，將我轄區重點(diǎn)背街小巷——西宮東街列為整治整改示范街�，F結合社區實(shí)際情況，將針對四個(gè)方面進(jìn)行重點(diǎn)整治整改專(zhuān)項行動(dòng)，具體方案如下：
一、完善基礎設施
對照區背街小巷環(huán)境亂象整改問(wèn)題清單，西宮東街街巷標識牌完好且暫無(wú)污跡，主道路無(wú)明顯破損和坑洼，無(wú)露天排水渠；但垃圾桶、路燈、人行道等存在問(wèn)題。
整治整改方向：
1、聯(lián)系交警部門(mén)對西宮東街道路標識和停車(chē)線(xiàn)進(jìn)行重新劃線(xiàn)；
2、在街道、社區等人員較為集中的單位門(mén)前設置非機動(dòng)車(chē)停車(chē)位；
3、人行道進(jìn)行規范化、平整化處理，包括商戶(hù)階梯、樹(shù)木周邊壘池及硬化路面等，全部進(jìn)行拆除重新平整填埋；
4、聯(lián)系環(huán)衛部門(mén)對垃圾桶進(jìn)行更換和清洗；
5、聯(lián)系市政、供電或物業(yè)對道路路燈進(jìn)行更換維修。
二、規范公共秩序
對照區背街小巷環(huán)境亂象整改問(wèn)題清單，西宮東街環(huán)境衛生良好，暫無(wú)流動(dòng)攤販，暫無(wú)乞討人員；但外墻立面、門(mén)頭牌匾、車(chē)輛停放等方面存在問(wèn)題。
整治整改方向：
1、協(xié)助街道對西宮東街兩旁建筑外立面進(jìn)行重新粉飾，對道旁樹(shù)木進(jìn)行粉飾，對人行道旁綠化帶進(jìn)行綠籬隔離并更換、新加長(cháng)椅，對商戶(hù)櫥窗進(jìn)行規范管理，對門(mén)頭牌匾進(jìn)行統一更換；
2、及時(shí)聯(lián)系交警部門(mén)對車(chē)輛亂停放問(wèn)題進(jìn)行查處；
3、對環(huán)境衛生、流動(dòng)攤販等情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監管，出現問(wèn)題及時(shí)解決或上報相關(guān)部門(mén)。
三、營(yíng)造宣傳氛圍
按照區背街小巷環(huán)境亂象整改目標，將在西宮東街設置20多處公益廣告，包括展板、道旗和海報等，分別在西宮東街路南、和平中巷以西的`圍墻上，道路兩旁電線(xiàn)桿上等設置宣傳物，并計劃在樹(shù)木上裝飾公益宣傳版；社區LED屏滾動(dòng)播放核心價(jià)值觀(guān)和公益廣告，同時(shí)號召商戶(hù)共同播放；聯(lián)系區科協(xié)對圍墻宣傳版面進(jìn)行更換。
四、整改重點(diǎn)區域
結合西宮東街實(shí)際情況，街心游園與銜接小橋需要重點(diǎn)整改：
1、聯(lián)系園林部門(mén)對游園圍欄、植物進(jìn)行更新、修葺、修剪，并在游園內設置公益廣告宣傳點(diǎn)；
2、對街道小院的外立面進(jìn)行彩繪；
3、聯(lián)系水務(wù)部門(mén)對小橋進(jìn)行修繕加固，并在橋欄桿適時(shí)設置公益宣傳牌。
社區創(chuàng )城工作匯報 篇6
轉眼間，20xx年的創(chuàng )城工作隨著(zhù)國家測評組測評的結束而又結束了，盡管我在寫(xiě)創(chuàng )城稿件的時(shí)候總是寫(xiě)“不為創(chuàng )城而創(chuàng )城，創(chuàng )城只為惠民生�！边@句話(huà)，但是不管承不承認，我們的一切工作都只是為了這兩天的最后一搏。國家測評過(guò)后，一切結束，創(chuàng )城只期待成功。就像是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰場(chǎng)，其他參與創(chuàng )城的同仁們都是我們的“友軍”，而我們幾個(gè)卻是長(cháng)期“戰士”，戰爭結束后，總會(huì )給人以無(wú)限感慨。
20xx年，我印象中的創(chuàng )城是從2月份開(kāi)始的，區創(chuàng )城辦下發(fā)了《關(guān)于對校外未成年人心理健康輔導站(點(diǎn))建設現狀進(jìn)行摸底調查的通知》，3月份，區創(chuàng )城辦還是對心理咨詢(xún)室站點(diǎn)進(jìn)行摸底，區創(chuàng )城辦要求我們街道報送《20xx年創(chuàng )城方案》，創(chuàng )城辦這樣零零碎碎的事情，一直延續到六月中旬，在二月初至六月中旬這段時(shí)間里，可以說(shuō)我是創(chuàng )城戰線(xiàn)的唯一戰士，萬(wàn)事ok，一切順利。
時(shí)間一直到20xx年6月13日星期四，在這一天，一共有七件事情，分別是：(1)《關(guān)于做好迎接省級文明測評檔案報送工作的有關(guān)要求》，要求街道這一天上午各相關(guān)部門(mén)將紙質(zhì)檔案和電子版報宣傳辦，下午整理后交東營(yíng)區創(chuàng )城辦。(2)創(chuàng )城辦督導組今上午打過(guò)電話(huà)來(lái)要實(shí)地查看看善行義舉四德榜，我把情況給他們說(shuō)了下，各社區善行義舉四德榜一周之內必須完成。(3)《關(guān)于組織提報“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)隊”相關(guān)檔案材料的通知》要求報送學(xué)雷鋒志愿者報名登記表、花名冊、2012年以來(lái)開(kāi)展活動(dòng)的文件、文字、圖片資料，截止至6月13日下午下班前。(4)《關(guān)于在全區開(kāi)展“我們的節日端午節”主題實(shí)踐活動(dòng)的通知》要求6月18日前將活動(dòng)開(kāi)展情況的文字材料和相關(guān)照片報區文明辦.(5)道外區委宣傳部20xx年6月3日發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展“我與中國夢(mèng)”百姓宣講活動(dòng)的通知》，街道領(lǐng)導要求婦聯(lián)的王晶，三棵樹(shù)社區的孫桂芝兩名同志代表街道參加此次演講比賽。(6)關(guān)于印發(fā)《全國城市文明程度指數測評責任分工》的通知及關(guān)于印發(fā)《全國未成年人思想道德建設工作測評責任分工》的通知印發(fā)到各工作站及相關(guān)部門(mén)，這是20xx年我們創(chuàng )城的主要依據。(7)對社區下發(fā)《關(guān)于對涉及省級文明區實(shí)地考察測評重點(diǎn)責任單位迎檢工作實(shí)行周報送制度的通知》，自上周起至省級文明區測評結束，每周周五上午10:00前報送。這一天可以說(shuō)是我干創(chuàng )城工作最忙的一天。
時(shí)間從20xx年6月13日到6月22日星期六這一天，大約是9天的時(shí)間，我在整理省級文明區的檔案，這也是讓我感覺(jué)到創(chuàng )城最嚴峻的時(shí)刻，因為對檔案的要求已經(jīng)不是說(shuō)編編造造，只要零部件齊全，檔案整體就能過(guò)關(guān)的時(shí)候了，省級文明區的檔案整理工作可以說(shuō)時(shí)間短、任務(wù)重，在連續九天把檔案交了去退回來(lái)，反反復復之后，創(chuàng )城工作已經(jīng)不是我一個(gè)人所能應付得了的了。在整理省級文明區這段時(shí)間內，道德講堂的工作雖然一直是我指導負責，領(lǐng)導體諒，交給某人，由此也引發(fā)了某人對我的不滿(mǎn)，再次聲明，對于道德講堂的安排，實(shí)屬領(lǐng)導的自我意志，與我真是一點(diǎn)關(guān)系也沒(méi)有。
6月24日這一天，鑒于我在創(chuàng )城工作上真的`做了“戰士”，參與了一場(chǎng)充滿(mǎn)硝煙的戰爭，領(lǐng)導對創(chuàng )城工作下大魄力，增加了人手。很多人都加入了檔案整理的工作中，創(chuàng )城隊伍開(kāi)始壯大。
整個(gè)七月份，我為創(chuàng )城所做的也就是制訂各種方案、草擬各種通知，安排創(chuàng )城人員等不用出辦公室、只能在電腦上轉化成文字即可完成的工作。7月4日，下通知讓社區到街道領(lǐng)取創(chuàng )城宣傳畫(huà)、讓社區報需要環(huán)境整治的點(diǎn)、督促社區在各居住小區小區出入處(道路旁或花圃、草皮中)設置“講文明樹(shù)新風(fēng)，做遵德守禮哈爾濱人”提示牌;7月5日，上報網(wǎng)絡(luò )文明志愿者材料;7月8日，上報創(chuàng )城周報表、回創(chuàng )城37號督辦單;7月9日，發(fā)放“道外區人居環(huán)境獎”宣傳材料及創(chuàng )城信息報送工作;7月12日，通知各社區一起去大興等社區參觀(guān)學(xué)習……此外還有，上報三棵樹(shù)街道社區環(huán)境綜合整理情況、三棵樹(shù)區公共文明引導員安排表上報等工作，在7月23日之前的二十余天，我主要承擔環(huán)境綜合整治材料匯報及創(chuàng )城督辦單回復，回復創(chuàng )城督辦單大約有七次。在7月23日，在周主任、董書(shū)記的安排和指導下，三棵樹(shù)街道制定整理了《三棵樹(shù)街道公共環(huán)境綜合治理網(wǎng)格化管理分工表》《三棵樹(shù)街道抽調人員擔任網(wǎng)格文明引導員統計表》《三棵樹(shù)街道公共文明引導員名單》《三棵樹(shù)街道公共文明引導員招募情況統計》四份關(guān)于街道網(wǎng)格管理及文明引導員管理的重要材料，使街道創(chuàng )城工作能在網(wǎng)格化管理的模式下得以分工明確、讓創(chuàng )城更加的順利，街道上下全員調動(dòng)，創(chuàng )城工作擰成一股繩。街道召開(kāi)了20xx年創(chuàng )城動(dòng)員大會(huì )，會(huì )上下發(fā)了近四百份創(chuàng )城相關(guān)材料。
進(jìn)入八月份以來(lái)，20xx年創(chuàng )城的主要脈絡(luò )已經(jīng)十分清晰，我所負責的幾項工作，一是創(chuàng )城檔案材料的整理，在街道領(lǐng)導指導下以及社區領(lǐng)導和同事一起的幫助和努力下順利完成;二是學(xué)雷鋒志愿服務(wù)建設與志愿服務(wù)站點(diǎn)建設情況，從對各社區的志愿服務(wù)檔案整理督導、志愿服務(wù)站點(diǎn)建設、編寫(xiě)發(fā)放志愿服務(wù)檔案整理明白紙、編寫(xiě)印發(fā)《志愿服務(wù)點(diǎn)問(wèn)答手冊》、創(chuàng )城氛圍營(yíng)造等多管齊下，確保在志愿服務(wù)上百分之百不出問(wèn)題;三是創(chuàng )城調查問(wèn)卷，印制創(chuàng )城宣傳小冊子、調查問(wèn)卷等;四是各社區“遵德守禮提示牌”的分配。先后聯(lián)系廣告公司制作了800套提示牌。在這期間，先后三次對社區工作站、街道各部門(mén)、居委會(huì )主任印發(fā)創(chuàng )城迎檢測評標準近三百份。
三年創(chuàng )城已接近尾聲，堅持到現在，無(wú)論是創(chuàng )城還是宣傳工作，我一直是“從一而終”，就算是感情再淡，因時(shí)間的長(cháng)度也變的厚重;就算是經(jīng)驗再少，因歲月的積累也變得豐盈。離鄉背井，我把工作單位當成自己的家，把辦公室當成自己的家，把遇見(jiàn)的同事和朋友當成自己的親人，感謝現在的工作和我遇見(jiàn)的每一個(gè)人，一切的一切都讓我不斷成長(cháng)。
社區創(chuàng )城工作匯報 篇7
為響應縣政府創(chuàng )建“省級衛生縣城”的號召，提高全民的參與意識，營(yíng)造良好的“創(chuàng )城”氛圍。近日，縣社區管理服務(wù)中心認真履行部門(mén)職責，對“創(chuàng )城”工作做出部署。
一、縣社區領(lǐng)導對“創(chuàng )城”工作高度重視，成立了社區“創(chuàng )城”工作領(lǐng)導小組。
由社區主要領(lǐng)導擔任組長(cháng)，各社區書(shū)記擔任成員，并制訂了《“創(chuàng )城”工作實(shí)施方案》。建立了相關(guān)的衛生環(huán)境管理制度，與基層社區簽訂了責任書(shū)，定期開(kāi)展衛生檢查評比活動(dòng)。調動(dòng)社區工作人員和居民的積極性，為“創(chuàng )城”工作的開(kāi)展奠定了基礎。
二、為形成良好的輿論氛圍，各基層社區利用轄區宣傳欄，張貼創(chuàng )建“省級衛生縣城”的'宣傳標語(yǔ)和內容。
在各個(gè)小區懸掛宣傳橫幅，提高“創(chuàng )城”的知曉率。積極開(kāi)展多種形式的環(huán)境衛生教育活動(dòng)，組織各社區開(kāi)展宣傳工作，分發(fā)宣傳單，使環(huán)境意識深入人心。
三、連日來(lái)，環(huán)境衛生整治工作在各基層社區普遍展開(kāi)。
一是對各小區內部環(huán)境進(jìn)行檢查，督促物業(yè)做好環(huán)境衛生工作，為小區營(yíng)造一個(gè)干凈、整潔的良好生活環(huán)境，達到小區內部無(wú)亂堆亂放、無(wú)違章建筑、無(wú)亂貼亂畫(huà)現象；二是清理棄管小區內無(wú)人清掃的生活垃圾，改善小區內的衛生環(huán)境；三是組織黨員志愿者服務(wù)隊開(kāi)展清除小廣告活動(dòng)，有效的改善市容市貌。
四、社區中心領(lǐng)導班子率先垂范，冒著(zhù)酷暑烈日，親臨一線(xiàn)檢查督導。
對各社區內的環(huán)境衛生工作進(jìn)行網(wǎng)格化管理，聯(lián)合各社區黨員志愿者服務(wù)隊、各棄管小區自管委員會(huì )，做好各個(gè)網(wǎng)格的環(huán)境衛生清理和監管工作。社區管理服務(wù)中心領(lǐng)導強調：“‘創(chuàng )城’工作事關(guān)全局，事關(guān)居民的切身利益，我們一定要以高度的政治責任感，扎實(shí)、細致的工作向縣委縣政府交一份滿(mǎn)意的答卷。各基層社區黨組織要充分發(fā)揮先鋒模范作用，力爭在創(chuàng )建“省級衛生縣城”活動(dòng)中走在前列、做出表率”。
社區創(chuàng )城工作匯報 篇8
在我市創(chuàng )建全國文明城市工作中，火車(chē)站廣場(chǎng)管理處作為負責火車(chē)站廣場(chǎng)日常管理的行政主管單位，不僅要求創(chuàng )建工作達標，而且作為一個(gè)城市窗口，更重要的是用實(shí)際行動(dòng)傳播文明，把火車(chē)站這個(gè)城市窗口打造成為文明之窗。在創(chuàng )建工作中，我處嚴格按照創(chuàng )建標準，以“設施功能完善、環(huán)境干凈整潔、秩序井然和諧、服務(wù)熱情周到”的工作思路，致力于火車(chē)站廣場(chǎng)各項工作的落實(shí)，不斷推進(jìn)高效便捷的工作機制的創(chuàng )新。通過(guò)共同努力，取得了較好的成效。
一、加強輿論宣傳，營(yíng)造濃厚熱烈的創(chuàng )建氛圍
火車(chē)站作為一個(gè)城市窗口，乃至全省的出入口，每年有著(zhù)2400多萬(wàn)旅客的吞吐量。在宣傳文明、展示文明、提升文明上的影響力也是其他場(chǎng)所不能比擬的，我處緊緊抓住這個(gè)得天獨厚的優(yōu)勢，深入開(kāi)展創(chuàng )建工作。
為了加大文明城創(chuàng )建工作的宣傳，我們在出站大廳設置了近20塊公益廣告，“規范文明行為，塑造文明形象”、“德育重在堅持，文明貴在行動(dòng)”、“創(chuàng )建文明城市，構建和諧南昌”……制作和印發(fā)了<南昌市創(chuàng )建全國文明城市知識摘要>2000多份，分發(fā)給過(guò)保潔人員、保安人員以及過(guò)往旅客與市民，在<信息日報>、<江南都市報>、<南昌日報>、<南昌晚報>、江西電視臺、南昌電視臺等強勢新聞媒體上對我處開(kāi)展的創(chuàng )建工作進(jìn)行多角度、全方位、立體式的宣傳。營(yíng)造了創(chuàng )文明、樹(shù)新風(fēng)的良好氛圍。在傳播社會(huì )文明，弘揚道德風(fēng)尚，推動(dòng)社會(huì )進(jìn)步，促進(jìn)人類(lèi)社會(huì )向健康文明的方向發(fā)展上發(fā)揮了積極的作用。
二、狠抓秩序管理，創(chuàng )造和諧有序的公共環(huán)境
南昌市火車(chē)站是京九線(xiàn)上唯一的省會(huì )城市，是南來(lái)北往的旅客認識南昌，體驗南昌的窗口，加強火車(chē)站廣場(chǎng)的秩序管理成為重中之重。為建設南昌市的文明窗口，管理處積極配合市相關(guān)執法部門(mén)加強對五車(chē)進(jìn)行整治，對違規亂停放車(chē)輛進(jìn)行管制。對廣場(chǎng)上的流動(dòng)攤點(diǎn)，無(wú)證經(jīng)營(yíng)的小攤小販進(jìn)行教育，制止在廣場(chǎng)打赤膊、隨意躺臥等不文明行為，勸離流浪乞討人員……自創(chuàng )建工作開(kāi)展以來(lái)，我處調整了保安工作機制，增派了人手，對廣場(chǎng)區域不停進(jìn)行巡邏，發(fā)現五車(chē)、小攤、小販立即規勸驅趕，配合城市管理執法局、“五車(chē)”整治辦、客管處等執法部門(mén)對火車(chē)站廣場(chǎng)區域內的小攤小販、五車(chē)進(jìn)行重點(diǎn)整治。到目前為止，共整治“五車(chē)”848輛，整治違規出租車(chē)285輛，清理盲流、乞討人員、小攤販965人次，規勸不文明行為1626人次。通過(guò)以上各項措施，有效的保障了火車(chē)站廣場(chǎng)區域內的各項秩序井然有序，給旅客營(yíng)造了一種舒適、整潔的出行環(huán)境。
特別值得一提的是，暑運時(shí)期也是新生來(lái)昌就讀的高峰時(shí)期。為了做好新生接待工作，我處我們將b區出租車(chē)停車(chē)場(chǎng)騰出來(lái)，設置了規范的新生接待區，迎接新生的流程實(shí)現“引導、接待、輸送”一體化，為各大(中)專(zhuān)院校的新生接待提供了“一條龍”服務(wù)。新生接待工作從6月份開(kāi)展以來(lái)，共接待新生及家長(cháng)10萬(wàn)人左右，每天平均接待3000人左右，高峰時(shí)期每天平均接待8000多人。由于我處良好的前期準備、合理規范的工作流程、優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)，新生接待工作開(kāi)展得有條不紊、井然有序，得到了廣大家長(cháng)新生的認可和好評。
火車(chē)站作為人流、物流的集散地，不僅過(guò)往行人多，而且從事經(jīng)商的群體也特別多，成分復雜，秩序管理難度大。如何在這種人流、物流、車(chē)流大量交集的場(chǎng)所實(shí)現秩序井然，我處迎難而上，積極探索管理之路，一是合理秩序布局。實(shí)施車(chē)流分道，社會(huì )車(chē)輛有專(zhuān)線(xiàn)，公交車(chē)有專(zhuān)道，出租車(chē)有專(zhuān)區，物流有專(zhuān)場(chǎng)，實(shí)現互不交叉，各行其道。二是疏堵結合。工作人員及時(shí)疏導旅客和市民，確保道路暢通;對違規車(chē)輛，積極配合執法部門(mén)進(jìn)行查處。三是放置各類(lèi)標示引導。我處制作了大量的指向標牌、引導圖，使旅客清晰出行線(xiàn)路。這些做法從根本上保障了秩序的規范、井然。
三、強化衛生保潔，打造整潔舒適的出行環(huán)境
確�；疖�(chē)站廣場(chǎng)干凈整潔，公共場(chǎng)所清潔衛生是文明城創(chuàng )建工作的基本要求�；疖�(chē)站廣場(chǎng)由于出入人員多，人口密度大，車(chē)輛出入頻繁，加之設備設施特別，如“世界球”通道口等玻璃體的保潔等，保潔工作呈現出難度大，任務(wù)重，要求高的特點(diǎn)。為了確�；疖�(chē)站廣場(chǎng)干凈整潔，公共場(chǎng)所清潔衛生，做好創(chuàng )建文明城工作，我處在工作中不等不靠，克服管理人員少，經(jīng)費緊缺，保潔人員流動(dòng)性大等困難，積極摸索在特殊場(chǎng)所高質(zhì)高效的保潔方法。
首先建立起一支穩定高效，特別能吃苦，特別能戰斗的保潔隊伍，以細節保潔為重點(diǎn)，全面提升廣場(chǎng)的保潔水準。其次在工作中不斷摸索嘗試，逐漸形成了一整套的規范工作機制，并把制度認真落實(shí)到每個(gè)工作人員的日常工作中，充分調動(dòng)保潔人員的工作積極性，樹(shù)立保潔人員的主人翁意識，從而尋找到許多科學(xué)的，行之有效的保潔方法，保潔工作取得了明顯的成效�；疖�(chē)站廣場(chǎng)實(shí)施24小時(shí)保潔制度，利用晚間旅客少的時(shí)間段，對廣場(chǎng)進(jìn)行徹底清掃，做到衛生沒(méi)有死角。對“世界球”及12個(gè)玻璃通道口這些特殊的衛生區，工作人員做好日常保潔的同時(shí)，每月還要請專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行徹底清洗。
暑運期間，恰好是文明城創(chuàng )建迎檢考核的關(guān)鍵階段，眾多的旅客都停留在廣場(chǎng)等車(chē)，天氣炎熱吃冷飲的特別多，這就給廣場(chǎng)保潔帶來(lái)了挑戰。針對這種情況，我們增加了的保潔力量，保潔人員不怕臟，不怕累，全天候無(wú)間歇，地毯式展開(kāi)清掃保潔。僅八月份，我處共清運垃圾292.5噸，投入人力1944人次，鏟除廣告3萬(wàn)多張，好人好事累計54次。
為使人們在優(yōu)美整潔的環(huán)境中受到潛移默化的教育，達到環(huán)境改變人、塑造人的目的。我處工作人員堅持周六義務(wù)勞動(dòng)制，清理廣場(chǎng)上的口香糖、頑固性污漬，拾撿廣場(chǎng)花圃里的垃圾，擦抹廣場(chǎng)玻璃、護欄等公共設施……這些創(chuàng )建文明城的具體行動(dòng)，影響和教育了現場(chǎng)的旅客，許多市民和旅客自發(fā)加入到了保潔行列當中。
日常的衛生保潔，我處實(shí)行區域負責制，發(fā)現問(wèn)題，立即處理，將每個(gè)區域的衛生保潔工作落實(shí)到每個(gè)保潔人員身上，絕不拖延。有效的保障了廣場(chǎng)區域的環(huán)境衛生干凈整潔，給廣大旅客和市民打造出了一個(gè)整潔舒心的出行環(huán)境，
四、確保設施安全，構建安定祥和的城市窗口
火車(chē)站廣場(chǎng)正常運轉看似簡(jiǎn)單，背后有著(zhù)強大的設施設備予以支持，廣場(chǎng)設施設備有照明系統，變配電系統，動(dòng)力配電系統，接地網(wǎng)安全系統，給排水系統，消防系統，有線(xiàn)電子系統，有線(xiàn)廣播系統，網(wǎng)絡(luò )布線(xiàn)系統，停車(chē)場(chǎng)管理系統，電子信息顯示系統，電視監控系統通風(fēng)排風(fēng)系統、電梯、空調等13套設備控制系統。只有保證這些設備正常運轉，才能保證火車(chē)站廣場(chǎng)秩序正常，旅客出行需求才能滿(mǎn)足;只有全力發(fā)揮設施功效，才能服務(wù)出行旅客，構建和諧文明窗口才有硬件上的保障。
從八月初開(kāi)始，我們對火車(chē)站廣場(chǎng)的設施進(jìn)行了全面整修，共維修瀝青路面568㎡、更換明溝蓋板140塊，新增不銹鋼欄桿200.4㎡、維修廣場(chǎng)磚327.3㎡、鋪設盲道400多米，投入專(zhuān)項整修資金60多萬(wàn)元�，F在，各項整修工程全部竣工，設施設備基本上達到了創(chuàng )建的標準和要求，火車(chē)站廣場(chǎng)的面貌煥然一新。
在日常的設施維護上，我們牢固樹(shù)立“責任重于泰山，安全壓倒一切”的意識，做到“安全第一，預防為主”，組建專(zhuān)門(mén)的設施維修隊伍，實(shí)行24小時(shí)工作制，發(fā)現設施故障及時(shí)維護。并且加大了對設施設備巡查力度，做到了設施運行情況有記錄，確保了各種設施完好率達98%以上(其消防設施完好率達100%，照明設施完好率達90%以上，亮燈率達98%以上)安全生產(chǎn)率達100%。
五、完善制度建設，構筑高效便捷的工作機制
根據文明城創(chuàng )建工作的任務(wù)與標準，我處把任務(wù)細化到具體的工作中，嚴格按標準進(jìn)行分解，責任到人，實(shí)行定崗定責定人。為切實(shí)落實(shí)好創(chuàng )建工作目標任務(wù)，他們根據工作實(shí)際，不斷地完善制度建設，理順工作運行機制，提高工作效率。管理處制定出一系列的`相關(guān)的管理制度，工作流程和考核辦法，實(shí)行制度化、規范化管理，逐步建立合理的工作機制，并提出“制度管人、程序管事、臺帳考核”的科學(xué)管理辦法，即制定配套的制度對工作人員的管理進(jìn)行規范，每個(gè)崗位提出規范的工作程序，按規定進(jìn)行操作。制定獎懲規定與經(jīng)濟掛鉤，采取逐日檢查工作的方法進(jìn)行登記，建立臺帳，每月進(jìn)行統計考核，實(shí)行經(jīng)濟獎罰。極大地提高工作人員的工作積極性，確保各項工作的順利進(jìn)行。
火車(chē)站廣場(chǎng)作為展示南昌精神、南昌形象的窗口，是創(chuàng )建工作迎檢考核的重要區域，為了確�；疖�(chē)站廣場(chǎng)的創(chuàng )建工作圓滿(mǎn)完成，我處調整了工作機制。上班時(shí)間實(shí)行“早六點(diǎn)、晚十點(diǎn)”工作制。其工作主要是對火車(chē)站廣場(chǎng)地區的衛生狀況、設施運行、治安秩序、等進(jìn)行督查，并配合相關(guān)執法部門(mén)對非法營(yíng)運車(chē)輛、不文明行為等進(jìn)行整頓。
由于創(chuàng )建工作要接受來(lái)自國家、省市等各級明察暗訪(fǎng)，在抓好創(chuàng )建工作的落實(shí)上，管理處提出了“以不變應萬(wàn)變”的工作思路。即按標準做好創(chuàng )建工作的長(cháng)效落實(shí)是“不變”的。以此“不變”來(lái)應對各級檢察考核的“萬(wàn)變”。在工作中嚴格按標準持之以恒，始終保持創(chuàng )建工作的達標水平，有效地推動(dòng)了工作進(jìn)步，并收到良好的效果。
滴水成川、百川匯海。正是這些點(diǎn)滴的行動(dòng)，日積月累，最終匯成一股創(chuàng )建文明城的大潮。管理處的工作人員用自己的汗水和智慧在火車(chē)站廣場(chǎng)精心鑄造著(zhù)文明之窗，用心傳唱著(zhù)文明之歌。
社區創(chuàng )城工作匯報 篇9
xx年，我院在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，根據xx“六城聯(lián)創(chuàng )”指揮部的安排和部署，以爭創(chuàng )國家衛生城市為契機，持之以恒，統籌兼顧，加大投入，注重醫院常態(tài)化管理，結合醫院年度工作目標任務(wù)，堅持把創(chuàng )建衛生城市齊抓共管，以美化醫療環(huán)境，迎接創(chuàng )建復核工作為重點(diǎn)，以分管的街容街貌整潔為目的，在不斷加強臟、亂、差治理的同時(shí)，重點(diǎn)加大了院內樓頂及立面亮化、外立面清洗、門(mén)前五包專(zhuān)項整治力度，使“六城聯(lián)創(chuàng )”工作取得較好成效�，F總結如下：
一、領(lǐng)導重視，全員參與，創(chuàng )建工作有效開(kāi)展
為確保創(chuàng )建活動(dòng)有序開(kāi)展，院領(lǐng)導高度重視，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，研究部署創(chuàng )建工作，成立了以院長(cháng)為組長(cháng)，分管副職為副組長(cháng)，各科室科主任為成員的聯(lián)創(chuàng )工作領(lǐng)導小組，制定了《xxxx醫院“六城聯(lián)創(chuàng )”工作方案》，集中部署開(kāi)展了“四大”專(zhuān)項整治活動(dòng)，一是對醫院醫療環(huán)境的優(yōu)化；二是對分包街道集中清理小廣告；三是對分包街道進(jìn)行墻體粉刷；四是設立衛生監督崗，對街道衛生實(shí)行常態(tài)化管理。
二、多措并舉，加大投入，創(chuàng )建效果全面提升
1、是對醫院環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化。加大病區衛生清潔力度，各病區、科室、工作區和生活區外圍環(huán)境有專(zhuān)職保潔人員清掃，保潔人員采取變更作息時(shí)間，錯時(shí)保潔等措施，有效地保證了門(mén)診及住院部的衛生清潔工作；加大了對院內死角衛生的檢查力度，對不合格的地方責令限期整改；在門(mén)診樓前懸掛“創(chuàng )建國家衛生城市，促進(jìn)社會(huì )全面發(fā)展”的橫幅；通過(guò)聯(lián)系保潔公司，對醫院病房窗簾全部進(jìn)行清洗、更換；對院內花園及綠化草坪進(jìn)行修葺；醫院電子屏幕滾動(dòng)播放以健康教育為內容的宣傳標語(yǔ)、口號；
2、是對分包的路段墻體進(jìn)行粉刷，面積約1080余平方；
3、是實(shí)行門(mén)前“五包”，清理不規范戶(hù)外商品亂擺亂放20余家，杜絕門(mén)面房商品出店現象；
4、是督促更換營(yíng)業(yè)門(mén)市門(mén)頭標志及燈箱4處，達到整齊、美觀(guān)、實(shí)用等標準；
三、百尺竿頭，更進(jìn)一步，聯(lián)創(chuàng )工作力度不減
隨著(zhù)創(chuàng )建工作的'不斷深入，工作中也存在著(zhù)醫院建設尚未完成，比如原縣醫院家屬樓內住戶(hù)廢舊車(chē)輛占用醫院空間成為“僵尸車(chē)”，極不利于管理。醫院規劃停車(chē)劃線(xiàn)，由于“僵尸車(chē)”的存在，消防通道標示線(xiàn)和停車(chē)線(xiàn)無(wú)法規劃。醫院衛生員正常打掃院內衛生時(shí)，院內停放好多原縣醫院家屬樓居民的“僵尸車(chē)”和電動(dòng)車(chē)零件及廢舊電動(dòng)車(chē)，衛生打掃極不方便。醫院希望與原縣醫院家屬院居民攜手共建，打造干凈、整潔的環(huán)境，督促保潔公司加大保潔力度，同時(shí)希望原縣醫院家屬樓居民將不用的“僵尸車(chē)”移走，廢舊電動(dòng)車(chē)及零件、雜物清理出去，還大家優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序。
下一步工作中，我們一是創(chuàng )建信心不減，始終堅持“六城聯(lián)創(chuàng )工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)”的信念，以“百尺竿頭，更進(jìn)一步”的銳意進(jìn)取精神去迎接創(chuàng )建道路中的種種困難。二是投入力度不減，積極探索社會(huì )化投入的新路子，解決在公共設施建設、日常管理等方面投入的財力不足問(wèn)題。三是管理力度不減，嚴格堅持六城聯(lián)創(chuàng )工作的各項制度，形成長(cháng)效機制，做到持之以恒，確保街道整潔衛生，車(chē)輛停放有序，門(mén)店經(jīng)營(yíng)規范，居民生活文明。我們深信六城聯(lián)創(chuàng )工作定會(huì )贏(yíng)得廣大人民群眾廣泛的支持和參與，使這項惠及群眾的事業(yè)將會(huì )更具魅力。
社區創(chuàng )城工作匯報 篇10
20xx年我鎮食品安全工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和縣食品安全委員會(huì )的大力支持下，在全鎮各食品成員單位的共同努力下，本著(zhù)“想群眾所想、急群眾所急、時(shí)刻關(guān)心群眾舌尖上的安全”為目標，加強組織領(lǐng)導、細化任務(wù)目標，強化工作措施、狠抓工作落實(shí)，各項工作取得了一定成效，全年無(wú)食品安全事件發(fā)生，廣大農牧民群眾“舌尖上的安全”得到有效保障�，F將具體工作完成情況匯報如下：
一、加強組織領(lǐng)導，建立健全制度，靠實(shí)工作責任
根據市、縣對食品安全監管工作的部署和要求，為切實(shí)加強對食品安全監管工作的組織領(lǐng)導，成立了以鎮長(cháng)為組長(cháng)，分管領(lǐng)導任副組長(cháng)，衛生院、畜牧站、教育輔導站等各村支部書(shū)記為成員的食品安全領(lǐng)導小組，下設食品安全委員會(huì )辦公室，負責承擔食品安全工作的組織、協(xié)調、檢查、考核工作，將食品藥品工作列入鎮政府事宜日程，每季度至少召開(kāi)一次會(huì )議研究安排食品藥品安全工作。與各村及鎮直屬有關(guān)單位簽訂了目標責任書(shū)，做到工作目標責任明確、管理明確，并層層分解任務(wù)，人人身上有擔子，有壓力。制定下發(fā)《抓喜秀龍鎮食品安全監管工作意見(jiàn)》、《抓喜秀龍鎮食品安全監管工作制度》、《抓喜秀龍鎮食品安全事件應急預案》、《農村食品市場(chǎng)專(zhuān)項整治方案》、《餐飲服務(wù)食品安全專(zhuān)項整治方案》等規章制度和文件，從組織領(lǐng)導，任務(wù)落實(shí)及工作措施等方面進(jìn)一步明確監管目標及要求。
6月份集中對全鎮食品經(jīng)營(yíng)單位及餐飲服務(wù)從業(yè)人員、管理人員、學(xué)校食堂及村級食品安全協(xié)管員、特別對帳篷城經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行了一次食品安全知識培訓，組織學(xué)習《食品安全法》、《消費者權益保護法》等法律法規，強化責任意識，統一思想認識，提高食品安全監管能力和水平。發(fā)放宣傳資料300余份，全年未發(fā)生食品藥品安全事故。20xx年度食品安全監管、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、食品從業(yè)人員分級、分層、分類(lèi)培訓、培訓率達到100%。
二、食品企業(yè)誠信體系建設
為強化食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者法律責任意識，誠信自律意識，推動(dòng)建立企業(yè)主體自律，社會(huì )廣泛參與的食品安全共治格局，在轄區內全面推行食品安全信息外置化管理，將食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位信用等級評定結果“A、B、C、D”轉換為相對應的“好、較好、一般、較差”，實(shí)行食品安全“外置化”監管，現已對轄區內的22家食品流通經(jīng)營(yíng)戶(hù)、5家餐飲單位、3家學(xué)校食堂進(jìn)行了信用等級評定。通過(guò)外置化管理，食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者自律意識、守法意識、誠信意識有了明顯增強，形成食品安全共治格局，確保了廣大農牧民群眾“舌尖上”的安全。在對食品安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行信用等級評定和量化分級管理的基礎上，公示信用信息，推行食品安全“外置化”，嚴格落實(shí)“紅名單、黑名單”制度。結合創(chuàng )城工作要求，全面開(kāi)展食品安全示范店創(chuàng )建工作。為了強化自律者意識，建立健全食品安全長(cháng)效監管機制，根據縣局對食品安全示范店創(chuàng )建的安排和部署，我鎮按照創(chuàng )建標準，通過(guò)對經(jīng)營(yíng)主體的'資格合法、證照齊全、產(chǎn)品合格率、建立健全索證索票及進(jìn)貨查驗制度、嚴把食品質(zhì)量準入關(guān)、消費者滿(mǎn)意和示范性較強的食品經(jīng)營(yíng)店作為先鋒示范作用，積極推薦縣級食品安全示范單位。
三、食品安全風(fēng)險監測
為防止食品安全隱患的發(fā)生，我鎮制定食品安全事故應急預案，發(fā)放到各村組，確保在食品安全事件突發(fā)時(shí)，各項工作有序開(kāi)展，將損失控制到最低限度，做到早預防、早發(fā)現、早控制。結合縣局食品安全風(fēng)險大排查大清理大整治工作要求，對轄區內各經(jīng)營(yíng)主體進(jìn)行風(fēng)險排查，建立底冊，掌握情況，做到底數清、情況明，同時(shí)對各類(lèi)食品風(fēng)險等級梳理，做到開(kāi)展工作有條不紊。截至目前，轄區內共有食品經(jīng)營(yíng)主體30家，從業(yè)人員37人，其中食品流通店22家，餐飲服務(wù)店5家（中型1家，小型4家）、學(xué)校食堂3家。配合檢測中心完成食品安全風(fēng)險檢測任務(wù)，及時(shí)報告食品安全風(fēng)險監測過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，制定《抓喜秀龍鎮食品安全風(fēng)險大排查大清理大整治工作方案》，明確工作重點(diǎn)、工作責任，確保排查工作有序進(jìn)行。截至目前，排查各類(lèi)經(jīng)營(yíng)戶(hù)200余家次，建檔30戶(hù)。結合縣局安排的各類(lèi)專(zhuān)項整治及日常監管，進(jìn)一步規范食品經(jīng)營(yíng)者的合法合規經(jīng)營(yíng)，維護了市場(chǎng)秩序。
四、農產(chǎn)品及定點(diǎn)屠宰監管目標
今年由鎮農經(jīng)站和畜牧站開(kāi)展農產(chǎn)品例行監測2次，農產(chǎn)品產(chǎn)地抽檢綜合平均合格率達到100%。并對農藥、獸藥及飼料和飼料添加劑等農業(yè)投入品經(jīng)營(yíng)和使用監管情況開(kāi)展了專(zhuān)項整治。推進(jìn)農業(yè)標準化生產(chǎn)，“三品一標”農產(chǎn)品生產(chǎn)面積達到本鎮食用農產(chǎn)品生產(chǎn)面積的50%以上。創(chuàng )建農業(yè)標準化示范基地1個(gè)，建立抓喜秀龍鎮農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管機構。生豬、牛羊定點(diǎn)屠宰率達到100%，銷(xiāo)售和使用的肉品全部來(lái)自定點(diǎn)屠宰點(diǎn)。
社區創(chuàng )城工作匯報 篇11
區委、區政府把創(chuàng )城工作作為全區的一項重要工作，強化領(lǐng)導，明確任務(wù)，狠抓落實(shí)，創(chuàng )城各項工作扎實(shí)有序推進(jìn)�，F將工作情況匯報如下：
一、前段工作開(kāi)展情況
全市爭創(chuàng )全國文明城市動(dòng)員大會(huì )召開(kāi)后，我區立即研究落實(shí)措施，主要做了以下三方面工作。
�。ㄒ唬┭杆賱�(dòng)員部署，明確工作任務(wù)。市創(chuàng )城動(dòng)員大會(huì )召開(kāi)后，我們迅速行動(dòng)，先后召開(kāi)區委常委會(huì )、全區宣傳思想文化工作暨爭創(chuàng )第三屆全國文明城市動(dòng)員大會(huì )和區文明委成員單位會(huì )議進(jìn)行動(dòng)員部署。各級各部門(mén)也層層召開(kāi)會(huì )議，將創(chuàng )城工作動(dòng)員部署到最基層。區里先后制定下發(fā)了爭創(chuàng )第三屆全國文明城市的意見(jiàn)、工作任務(wù)分工方案、農村環(huán)境綜合整治活動(dòng)的通知等文件，圍繞做好材料審核、實(shí)地考察和迎接全市每月測評等方面工作，將創(chuàng )城各項工作任務(wù)層層分解，逐項落實(shí)責任單位、分管領(lǐng)導、承辦科室和責任人，做到“目標任務(wù)、工作標準、完成時(shí)限、責任人員”四明確。同時(shí)，對區文明委和文明城市建設領(lǐng)導小組進(jìn)行了調整充實(shí)，從相關(guān)部門(mén)抽調8人組建了創(chuàng )城工作辦公室集中辦公，制定了工作制度，落實(shí)了工作經(jīng)費。各級也成立了相應機構，確保區、街、村（居）三級以及部門(mén)單位創(chuàng )城工作有人抓、具體事項有人干。
�。ǘ┩怀龉ぷ髦攸c(diǎn)，提高創(chuàng )城水平。前段工作中，我們以分任務(wù)、找問(wèn)題、抓重點(diǎn)為工作重心，以實(shí)施“八大行動(dòng)”為總抓手，突出抓好提升市民綜合素質(zhì)、規范城市秩序、環(huán)境綜合整治三個(gè)重點(diǎn)。一是著(zhù)力提升市民綜合素質(zhì)。堅持以活動(dòng)為載體，以宣傳為媒介，以教育為引導，大力提高市民道德素質(zhì)。通過(guò)舉辦讀書(shū)講座、演講比賽、廣場(chǎng)簽名活動(dòng)、組織文藝展演等形式，不斷提高市民道德素質(zhì)；通過(guò)宣傳公民道德基本規范、《煙臺市民文明守則》、《煙臺市民行為“十不”規定》，引導市民養成文明健康的行為舉止；圍繞環(huán)境保護、關(guān)愛(ài)孤寡老人、植樹(shù)綠化等開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)10余次，市民文明素質(zhì)、社會(huì )文明程度進(jìn)一步提高。二是著(zhù)力規范城市公共秩序。圍繞治安秩序整治，加強重點(diǎn)復雜區域、公共場(chǎng)所治安秩序整頓，實(shí)行每天24小時(shí)動(dòng)態(tài)巡邏，加強對居民小區和公共場(chǎng)所技防、人防、消防等安全檢查；圍繞交通秩序整治，實(shí)施“文明交通計劃—春風(fēng)行動(dòng)”，組建了60余人的文明交通勸導志愿隊伍，設立了交通路口文明監督崗，加大對交通違法行為的集中整治，減少亂闖紅燈、亂跨護欄、亂搶道、亂停車(chē)等不文明現象；圍繞市場(chǎng)秩序整治，對全區重點(diǎn)市場(chǎng)開(kāi)展了4次集中整治行動(dòng)，市場(chǎng)秩序混亂、衛生狀況差等問(wèn)題得到了有力解決。三是著(zhù)力強化環(huán)境綜合整治。市容環(huán)境整治方面，以背街小巷、居民區、城中村以及城鄉結合部的綜合整治為重點(diǎn)，清理違規廣告牌匾576處，清理野廣告11.6萬(wàn)張；農村環(huán)境綜合整治方面，進(jìn)一步完善城鄉垃圾集中清運長(cháng)效機制，加大對農村集市、主次干道、主要交通路口、三不管地帶的環(huán)境整治，村居居
住環(huán)境更加整潔；社會(huì )文化環(huán)境整治方面，扎實(shí)開(kāi)展“掃黃打非”工作，組織“五老”志愿者參與監督“黑網(wǎng)吧”、電子游戲廳違規經(jīng)營(yíng)等的整治，凈化未成年人成長(cháng)環(huán)境。
�。ㄈ┘訌娊M織領(lǐng)導，推進(jìn)工作落實(shí)。一是強化組織領(lǐng)導。各級把創(chuàng )城工作擺上重要議事日程，明確一把手是第一責任人，做到重大事情親自研究、關(guān)鍵時(shí)候靠前指揮；分管領(lǐng)導在崗在位、全身心靠上抓。進(jìn)一步強化一盤(pán)棋思想，部門(mén)與部門(mén)之間、上級與下級之間、部門(mén)與街區村（居）之間配套聯(lián)動(dòng)、齊抓共管，凝聚創(chuàng )城合力，推動(dòng)工作開(kāi)展。二是強化宣傳引導。制定了創(chuàng )城工作宣傳方案，通過(guò)社會(huì )宣傳教育和全方位的新聞輿論引導，做到創(chuàng )建意義、創(chuàng )建目標、創(chuàng )建標準、創(chuàng )建要求和文明規范深入人心。三是強化工作督導。建立街道園區、重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)問(wèn)題分類(lèi)指導制度。堅持工作督辦單制度，對日常督導發(fā)現的問(wèn)題以及重點(diǎn)區域和環(huán)節整治反映出來(lái)的`問(wèn)題，逐項列出清單督查督辦，確保問(wèn)題在短時(shí)間內整改提高。
二、下一步工作打算
今年的創(chuàng )城工作標準高、責任大。我們將進(jìn)一步強化組織領(lǐng)導，濃厚宣傳氛圍，狠抓工作落實(shí)，為我市實(shí)現創(chuàng )城“三連冠”做出應有貢獻。
一是認識再提高。會(huì )后，我們將迅速傳達此次會(huì )議精神，動(dòng)員全區上下進(jìn)一步統一思想、提高認識，明確職責、狠抓落實(shí)，以高度負責的態(tài)度，志在必得的信心，全力做好各項工作，確保高標準、高質(zhì)量完成創(chuàng )城任務(wù)。
二是氛圍再濃厚。進(jìn)一步加大宣傳力度，切實(shí)濃厚創(chuàng )城氛圍，使創(chuàng )城工作家喻戶(hù)曉，深入人心，形成人人關(guān)心、支持、參與創(chuàng )城的良好輿論氛圍，助推創(chuàng )城工作順利開(kāi)展。
三是工作再落實(shí)。繼續做好提高市民素質(zhì)、規范城市秩序、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、發(fā)展社會(huì )事業(yè)等基礎工作，全面優(yōu)化政務(wù)、法治、市場(chǎng)、人文、社會(huì )、文化、生活、生態(tài)環(huán)境，提升全區文明創(chuàng )建水平。按照創(chuàng )城工作任務(wù)分工方案，落實(shí)人員、明確標準、規定時(shí)限，確保各項工作高標準落實(shí)到位，為迎評工作打下堅實(shí)基礎。
社區創(chuàng )城工作匯報 篇12
20xx年是我市“創(chuàng )城”工作的大考之年，為了全面完成“創(chuàng )城”工作各項任務(wù)，充分發(fā)揮窗口單位公益事業(yè)宣傳效應，大橋客運站按照市交通運輸局和客運總站創(chuàng )城工作的統一部署，以高度的責任感和使命感，舉全站之力，熱情投入創(chuàng )城工作，履職盡責，認真貫徹落實(shí)上級部門(mén)各項工作安排。實(shí)現了創(chuàng )城基礎工作的迅速落實(shí)，現將20xx年創(chuàng )城工作總結匯報如下：
一、加強領(lǐng)導，嚴密部署
�。ㄒ唬榱巳媛鋵�(shí)好創(chuàng )城各項工作任務(wù)，大橋客運站成立了創(chuàng )城工作領(lǐng)導小組，并召開(kāi)領(lǐng)導班子會(huì )及班組長(cháng)干部會(huì )議及經(jīng)營(yíng)者動(dòng)員會(huì )，傳達落實(shí)上級創(chuàng )城文件精神和工作要求。
�。ǘ榇_保創(chuàng )城工作萬(wàn)無(wú)一失，與職工和經(jīng)營(yíng)者層層簽訂了《創(chuàng )城工作責任狀》，提高認識，發(fā)動(dòng)全員參與，保證創(chuàng )城迎檢不丟分。
�。ㄈ榱藢�(chuàng )城工作落到實(shí)處，大橋客運站按照交通運輸局及客運總站要求，以《全國文明城市測評體系》為依據，制定《大橋客運站迎接全國文明程度指數測評工作實(shí)施方案》和《大橋客運站創(chuàng )城工作目標責任明細表》，將創(chuàng )城工作任務(wù)進(jìn)行分解 細化，尤其在創(chuàng )城沖刺100天期間，將任務(wù)落實(shí)到具體崗位和人頭，使創(chuàng )城工作目標清晰、職責分明、落實(shí)到位。
�。ㄋ模┐髽蛘緞�(chuàng )城工作領(lǐng)導小組每周開(kāi)展考核，向職工通報考核情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，尤其是創(chuàng )城沖刺階段，更是加大考核力度，嚴格督促各崗位和職工，高標準高效率高質(zhì)量完成各項工作任務(wù)。
二、積極開(kāi)展宣傳活動(dòng)，形成濃厚創(chuàng )建氛圍
按照市、局及客運總站關(guān)于深入開(kāi)展“講文明樹(shù)新風(fēng)”公益廣告宣傳的部署和要求，大橋站重點(diǎn)落實(shí)好傳承中華優(yōu)秀傳統文化，弘揚雷鋒精神，開(kāi)展誠實(shí)守信、三觀(guān)四德、勤儉節約、文明旅游、保護環(huán)境、提升依法治國觀(guān)念等主題活動(dòng)的宣傳和教育，并始終把自覺(jué)踐行和大力宣傳社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)貫穿全過(guò)程。充分利用站內廣播、電子大屏幕顯示、標語(yǔ)、條幅、宣傳畫(huà)冊等多種宣傳形式，積極營(yíng)造良好的宣傳氛圍，全力做好創(chuàng )城宣傳工作，在迎國檢沖刺100天期間更是加密播放頻率，廣播全天播放，大屏幕每天滾動(dòng)播放。
三、加強整改、完善基礎設施建設，努力打造優(yōu)良客運環(huán)境
為了打造舒適、整潔、優(yōu)美的`旅客運輸市場(chǎng)環(huán)境，按照總站部署和要求，大橋站認真開(kāi)展自檢自查，積極進(jìn)行環(huán)境整治。
�。ㄒ唬⿵娀A設備設施改造。今年創(chuàng )城工作期間，共計整改了7處環(huán)境基礎設施。其中包括：粉刷站舍，廣播室、侯乘廳等墻面及油漆墻圍90平米，暖氣片粉刷13片，候車(chē)廳衛生間更換吊頂26平米；修補場(chǎng)站路面，利用砂石墊平1000平米，4個(gè)發(fā)車(chē)站臺利用步道板鋪墊 30平米；建助殘無(wú)障礙通道2處，衛生間安裝助殘扶手2處，更換座便器2處；配備安檢機一部；新安裝電子條屏一塊；綠化美化環(huán)境，購買(mǎi)花卉30盆美化環(huán)境，清除發(fā)車(chē)場(chǎng)內雜草和垃圾，旅客候車(chē)室玻璃天棚徹底擦拭干凈；鋪設安全防滑地毯、地膠。
�。ǘ┘訌娬救菡久�、車(chē)容車(chē)貌環(huán)境衛生綜合整治。結合創(chuàng )建衛生城活動(dòng)標準，及控煙工作要求，大橋站一是保證每天營(yíng)業(yè)期間侯乘大廳及發(fā)車(chē)場(chǎng)站實(shí)行不間斷保潔，隨時(shí)隨地進(jìn)行衛生清潔，確保侯乘環(huán)境干凈整潔；二是按照《哈爾濱市防止二手煙草煙霧危害條例》，在明顯位置設立防控煙告示牌，張貼控煙標識。通過(guò)廣播、標語(yǔ)、電子顯示屏等多種形式，加強防止二手煙工作的宣傳，向廣大旅客、經(jīng)營(yíng)者宣傳防控二手煙知識及深遠意義。大橋站重點(diǎn)抓旅客候車(chē)區、售票廳和發(fā)車(chē)場(chǎng)站的控煙工作，增加控煙監督員數量隨時(shí)隨地對吸煙旅客進(jìn)行勸阻制止，保證控煙取得實(shí)效不走過(guò)場(chǎng)。三是督促經(jīng)營(yíng)者及時(shí)對進(jìn)站班車(chē)的車(chē)容車(chē)貌和車(chē)內環(huán)境衛生進(jìn)行及時(shí)清理，保證車(chē)體外觀(guān)干凈車(chē)內無(wú)亂堆亂放雜物。四是每天巡查、及時(shí)更換褪色陳舊的宣傳標語(yǔ)和溫馨提示牌。
四、全面開(kāi)展創(chuàng )城各項主題實(shí)踐活動(dòng)
�。ㄒ唬╅_(kāi)展學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)。成立學(xué)雷鋒志愿服務(wù)隊，全員注冊志愿者，積極參加學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)，以“學(xué)習雷鋒，奉獻他人，提升自己”為理念，開(kāi)展系列主題實(shí)踐活動(dòng)，并與社區結成幫扶對子，開(kāi)展社會(huì )志愿服務(wù)活動(dòng)。在站內志愿者服務(wù)站設立急救醫藥箱，擺放暖水瓶和紙杯，以備旅客在身體不適時(shí)方便取用，隨時(shí)開(kāi)展困難旅客幫扶救助。還設立了監督電話(huà)和旅客意見(jiàn)投訴記錄本，以高效的機制處理旅客的投訴，為提高服務(wù)質(zhì)量和完善創(chuàng )城工作打下結實(shí)基礎。
�。ǘ╅_(kāi)展道德講堂、三觀(guān)四德等主題實(shí)踐活動(dòng)。成立活動(dòng)領(lǐng)導小組，根據總站部署制定活動(dòng)計劃。注重道德培養，根據總站的課程設計逐步推進(jìn)道德講堂的學(xué)習和材料收集工作，形成了“人人學(xué)德禮，事事講文明”的良好風(fēng)氣，職工們積極參與并寫(xiě)出了活動(dòng)心得體會(huì )，不但促進(jìn)了個(gè)人道德修養和文明程度的不斷提高，同時(shí)也促進(jìn)了客運服務(wù)質(zhì)量服務(wù)水平的不斷提升。
�。ㄈ┓e極開(kāi)展“六個(gè)一”主題實(shí)踐活動(dòng)。大橋站傳承中華傳統節日文化，結合工作實(shí)際開(kāi)展“我們的節日”系列活動(dòng)。在清明節、“五一”勞動(dòng)節、“五四”青年節、端午節、中秋節等傳統節日期間，分別開(kāi)展了服務(wù)“節日運輸、旅客出行”活動(dòng)、“崗位能手、服務(wù)明星”服務(wù)競賽活動(dòng)、“青年展風(fēng)采”志愿服務(wù)活動(dòng)。大橋站積極動(dòng)員職工參加，高效、有序的活動(dòng)開(kāi)展。更好的保證了旅客的文明出行。
�。ㄋ模┓e極參加“做謙恭有禮中國人”活動(dòng)。積極參與交通引導志愿活動(dòng)，在南崗區果戈里大街與革新街街口開(kāi)展文明交通引導工作。實(shí)現學(xué)雷鋒志愿服務(wù)工作常態(tài)化，推進(jìn)志愿服務(wù)深入開(kāi)展，爭做文明使者。
�。ㄎ澹┰鷮�(shí)開(kāi)展“文明餐桌”活動(dòng)，在食堂制作宣傳圖片和文明餐桌用餐牌，普通餐桌文明知識，推廣餐桌文明禮儀，倡導廣大職工節約用餐，不剩飯，不剩菜。
五、深入細致抓安全、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任
�。ㄒ唬┒ㄆ谡匍_(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，全面落實(shí)各項安全生產(chǎn)管理制度，明確“安全四防”管理；嚴格執行值班值宿制度，定期開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查和隱患部位重點(diǎn)排查；加強站務(wù)管理，嚴格落實(shí)車(chē)輛進(jìn)出站檢查責任制度，嚴格執行“三不進(jìn)站、六不出站”規定，保證各項記錄填寫(xiě)規范齊全。
�。ǘ┱J真開(kāi)展“平安交通”、“消防安全隱患治理專(zhuān)項行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)大排查、大整頓”等系列活動(dòng)。全年共開(kāi)展安全檢查及夜檢夜查15次，整改、治理安全隱患5項。結合平安客運站創(chuàng )建活動(dòng)要求，將安全生產(chǎn)制度落實(shí)到崗位、落實(shí)到人員、落實(shí)到具體環(huán)節，充分發(fā)揮安檢機和手持探測安檢儀的功能，加強對進(jìn)站旅客攜帶行李物品的安全檢查，確�！拔ｋU品”不進(jìn)站上車(chē)。
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