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開(kāi)展安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案

時(shí)間:2024-08-15 07:10:55 工作方案 我要投稿
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開(kāi)展安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案

  為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行,常常需要提前進(jìn)行細致的方案準備工作,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計劃。那么應當如何制定方案呢?下面是小編為大家整理的開(kāi)展安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

開(kāi)展安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案

開(kāi)展安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案1

  各單位:

  為認真貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主”的方針,進(jìn)一步加強我礦安全管理工作,實(shí)現第三季度安全生產(chǎn)。根據上級文件要求,結合我礦實(shí)際情況,經(jīng)礦兩委研究決定制定第三季度安全生產(chǎn)工作意見(jiàn),望認真貫徹執行落實(shí)。

  一、成立領(lǐng)導小組:

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:各單位負責人

  辦公室設在安全科, 任辦公室主任,負責整個(gè)方案的實(shí)施的檢查、指導、監督工作。

  二、指導思想:

  以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,以全國“安全生產(chǎn)基層基礎強化年”和精細化管理活動(dòng)為主線(xiàn),以“抓標準,提質(zhì)量”為抓手,不斷提升我礦安全質(zhì)量管理水平;進(jìn)一步強化安全質(zhì)量管理流程優(yōu)化和機制創(chuàng )新,建立嚴密、科學(xué)、高效的安全質(zhì)量管理長(cháng)效機制,持續增強安全質(zhì)量管理效能;嚴格按照上級文件的安全工作部署,突出雨季“三防”、防治水、一通三防、頂板管理、應急管理、火工品管理、災害性天氣停產(chǎn)撤人等重點(diǎn)工作,完善防治措施,實(shí)現我礦三季度安全生產(chǎn)。

  三、安全工作目標:

  1、各單位杜絕嚴重“三違”、輕微傷及以上事故,實(shí)現安全生產(chǎn)。

  2、“雙基”建設、質(zhì)量標準化和安全評估再上一個(gè)新水平。

  四、安全工作要求及措施:

  1、安全生產(chǎn)責任制是安全管理制度的核心,要抓好安全管理,必須把各級安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線(xiàn)。為此,狠抓各級干部的安全責任落實(shí),切實(shí)加強安全工作的組織領(lǐng)導;(1)各單位對每項活動(dòng)和重要工作都要成立一把手為首的安全工作領(lǐng)導小組,加強安全工作的組織、監督、落實(shí);(2)三季度雨量大、氣溫高,農活多,人容易疲勞、困乏;因此要加大薄弱人物、薄弱環(huán)節、重點(diǎn)部位的排查和治理工作,對排查情況要做好紀要,嚴格監控落實(shí),安排專(zhuān)人負責,及時(shí)解決存在的問(wèn)題,消除不安全隱患、不安全行為,嚴防事故發(fā)生。

  2、三季度各單位要以人為本做到四個(gè)方面安全工作的提高,實(shí)現安全生產(chǎn)。一是做到安全意識提高。各單位要利用多媒體網(wǎng)絡(luò ),廣泛宣傳煤礦安全生產(chǎn)方針和安全知識并積極開(kāi)展安全培訓活動(dòng)。同時(shí),各單位班前大力開(kāi)展班前安全教育活動(dòng),使廣大職工始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦;二是做到安全技能預防提高。各單位要結合各崗位和專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn),有針對性地進(jìn)行利用安全學(xué)習日組織職工進(jìn)行安全技能培訓,采取理論與實(shí)際相結合的方式開(kāi)展培訓學(xué)習工作,使職工的安全技能水平不斷提高;三是做到安全檢查預防的提高。安全科建立健全安全檢查監督網(wǎng)絡(luò ),每旬進(jìn)行一次安全大檢查,各單位每天進(jìn)行一次安全檢查,班組每班進(jìn)行一次安全檢查。檢查現場(chǎng)是否符合安全規定、檢查有無(wú)“三違”行為、檢查職工思想情緒隱患,并及時(shí)的采取措施將隱患消除在萌芽狀態(tài)。四是做到安全隱患整改的提高。根據上級檢查時(shí)提出的安全隱患,及時(shí)按照安全隱患“五定”原則進(jìn)行整改。

  3、積極開(kāi)展兩大會(huì )戰:(1)三季度雨水比較大,井下潮濕,是頂板管理重點(diǎn)時(shí)期,7月份開(kāi)展頂板管理會(huì )戰:采煤工作面一次放炮長(cháng)度要根據頂板情況要符合規程中規定。放炮前要作到工作面無(wú)空頂、無(wú)不完整支架、無(wú)失效柱,并加固周?chē)攸c(diǎn)的支架;放炮中出現頂網(wǎng)破損、頂板超高、崩倒支柱或頂板來(lái)壓等現象時(shí)要及時(shí)處理;放炮后要認真檢查頂板情況,嚴格執行“敲幫問(wèn)頂”制度,按作業(yè)規程規定及時(shí)進(jìn)行支護;掘進(jìn)工作面嚴禁空頂下作業(yè),爆破后嚴格執行“敲幫問(wèn)頂”制度,必須采取前探支護后方可進(jìn)入工作面作業(yè),在松軟的煤、巖層或地址破碎帶、斷層、采跡等掘進(jìn)巷道時(shí),必須采取特殊安全措施。 (2)8月份開(kāi)展機電提運會(huì )戰:專(zhuān)項機電設備大檢查活動(dòng)以供電系統、提升系統、主排水系統、運輸系統及安全監控系統,人員定位裝置和安全儀器、儀表等為重點(diǎn)內容。查運輸系統中各種機電設備及礦井使用的小件電器是否有煤礦安全標志,防爆證號及產(chǎn)品合格證等有效證件是否符合標準;查主井提升系統鋼絲繩、罐道、罐籠、連接裝置和防墜器是否完好;查機電“三大保護” 是否靈敏可靠,杜絕設備失爆現象出現。

  4、為進(jìn)一步提高職工的安全知識水平,規范安全操作行為,8月份聘請山東科技大學(xué)教師對我礦信號把鉤工、電鉗工、絞車(chē)操作工進(jìn)行培訓。9月份在井口候車(chē)大廳舉辦安全知識有獎問(wèn)答活動(dòng),對下井職工進(jìn)行抽題提問(wèn);卮鹫_的進(jìn)行物質(zhì)獎勵,回答錯誤的對其教育促進(jìn)學(xué)習積極性。旨在提高職工的安全素質(zhì),增強安全意識,提高安全操作能力,從多方位保障我礦安全生產(chǎn),為第四季度安全生產(chǎn)工作打好基礎。

  5、三季度要創(chuàng )建安全質(zhì)量標準化最好季度,嚴格落實(shí)“現場(chǎng)精細化大整治”活動(dòng)的基礎上,積極探索勇于創(chuàng )新實(shí)施安全質(zhì)量標準化管理“五字六法”,即“高、嚴、細、實(shí)、新”五字新要求!案摺本褪窃谫|(zhì)量標準化建設上創(chuàng )建更高的`要求和考核!皣馈睘楝F場(chǎng)質(zhì)量標準化檢查嚴要求、嚴考核!凹殹奔仁乾F場(chǎng)抓細節,求精細。要求把“精、細、實(shí)、嚴”落實(shí)到管理工作的每一個(gè)環(huán)節,做到人人有標準、事事有標準、時(shí)時(shí)有標準、處處有標準,以精細促精品,全面提高企業(yè)質(zhì)量標準化水平!皩(shí)”就是抓責任落實(shí),要求對待每一項工作落實(shí)責任到人,杜絕扯皮推諉現象發(fā)生。在質(zhì)量標準化管理上要積極開(kāi)展“全員崗位創(chuàng )新活動(dòng)”,全礦每一位職工如在本職崗位上實(shí)現了崗位創(chuàng )新,并給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟效益和管理新模式,礦將根據實(shí)際貢獻大小給予獎勵。充分在全礦形成人人想創(chuàng )新、人人在創(chuàng )新、人人能創(chuàng )新、人人有創(chuàng )新的全員創(chuàng )新氛圍。8月份將91301工作面列為精細化管理試點(diǎn),做到以點(diǎn)帶面,全面推進(jìn)精細化管理。落實(shí)單位安全科質(zhì)檢組。

  6、各單位在雨季“三防”基礎上,要制定嚴密的安全保障措施,加強地面高溫季節防暑降溫,防止職工食物中毒、中暑、流行傳染病等事故發(fā)生。后勤科室切實(shí)抓好食堂飲食衛生、澡堂消毒及其它公共場(chǎng)所的衛生管理,確保在全礦范圍內不出現傳染病及食品中毒現象。

  雨季期間設備科做好值班及巡查工作,特別是中夜班,確保供電、排水等系統安全可靠。調度室要嚴格執行24小時(shí)值班制度,遇暴雨及發(fā)現險情及時(shí)組織井下人員撤離。認真落實(shí)好防洪搶險隊伍24小時(shí)開(kāi)機、物資供應、應急預案演練等各項工作,并不定期組織專(zhuān)項檢查,確保礦井下及地面場(chǎng)所安全渡汛。

  7、嚴格落實(shí)各級管理人員下井帶班制度。三季度要進(jìn)一步加強我礦各級管理人員下井帶班管理 ,徹底轉變帶班管理人員工作作風(fēng),現場(chǎng)帶班實(shí)現關(guān)口前移,重心下移,實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)的安全狀況,及時(shí)解決重大隱患,全面強化現場(chǎng)安全管理,進(jìn)一步提高現場(chǎng)安全管理水平。

  帶班礦長(cháng)是本班次安全生產(chǎn)第一責任人,要全面掌握井下各施工地點(diǎn)安全生產(chǎn)情況,及時(shí)督查各區域、各施工地點(diǎn)帶班人員的責任落實(shí)情況,隱患排查治理情況,嚴格落實(shí)現場(chǎng)交接班。

  各級帶班管理人員嚴格執行“三簽到”制度既:入井前到調度室登記簽到;現場(chǎng)向調度室2次匯報簽到;升井到調度室簽到填寫(xiě)入井卡。井下現場(chǎng)要做到“三必到”、“三走到”, 現場(chǎng)“三必到”既:變化情況必到;存在重大隱患必到;問(wèn)題最多、管理最差、薄弱地點(diǎn)、邊沿地段的施工現場(chǎng)必到,F場(chǎng)“三走到”既:生產(chǎn)重點(diǎn)管理地點(diǎn)要走到;新工作面要走到;新技術(shù)、新工藝、 新裝備、新材料現場(chǎng)要走到。并且現場(chǎng)要做到 “六到”,即:走到、看到、 問(wèn)到、查到、落實(shí)到、記錄到。調度室對帶班人員“三必到”、“三走到”工作地點(diǎn)應調度會(huì )進(jìn)行安排并留有記錄,班中要隨時(shí)調度,以用于對帶班人員考核,帶班礦長(cháng)要對“三必到”、“三走到”、“三簽到”現場(chǎng)進(jìn)行監督檢查。

  8、深入開(kāi)展“雙基”建設,進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎。實(shí)踐證明,“雙基”活動(dòng)是進(jìn)一步改變煤礦現場(chǎng)面貌,提高質(zhì)量標準化水平,保證安全生產(chǎn)的有效途徑,必須始終如一、堅持不移地走“抓雙基”的路子不動(dòng)搖,必須抓好基礎工作,從細節入手,抓好職工素質(zhì)基礎;從管理入手,抓好制度及上級文件的落實(shí);從班前會(huì )入手,抓好每個(gè)作業(yè)環(huán)節;從現場(chǎng)入手,抓好質(zhì)量基礎;要嚴標準、全方位、嚴考核,不斷提高標準要求,全面促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。

開(kāi)展安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案2

  根據中共XXX委宣傳部等六部門(mén)聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》要求,結合我社區實(shí)際,特制訂20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案。

  一、指導思想

  以為統領(lǐng),堅持“安全第一、預防為主,綜合治理”的.方針,緊緊圍繞建設“平安XX”、加強安全社區建設,不斷提高全員安全意識和防范能力,限度地降低各類(lèi)事故與人員傷害,促進(jìn)安全建設目標。

  二、重點(diǎn)工作及實(shí)施步驟

  20xx年我社區創(chuàng )建工作分四階段實(shí)施。即:?jiǎn)?dòng)階段、實(shí)施階段、總結階段。

  (一)啟動(dòng)階段(20xx年5月30日)。組成創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組組長(cháng)由XXX擔任,副組長(cháng)由XX擔任,成員由社區工作者組成,領(lǐng)導小組辦公室設在XX社區。

  (二)實(shí)施階段(20xx年5月30日-6月底)。按照實(shí)施方案和計劃,整合各方面資源,加大工作力度,促進(jìn)創(chuàng )建工作順利開(kāi)展。按照實(shí)施計劃,逐項完成安全促進(jìn)項目。

開(kāi)展安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案3

  為了認真貫徹落實(shí)6月7日國務(wù)院及省、市、縣人民政府安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議精神,切實(shí)整改和消除各類(lèi)安全隱患,有效制止和防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生,促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉,根據襄垣縣煤炭工業(yè)局《關(guān)于印發(fā)襄垣縣開(kāi)展煤礦安全生產(chǎn)大檢查工作方案》的通知(襄煤字[20xx]160號)文件要求,結合我礦實(shí)際,特制定以下工作方案。

  一、工作目標

  全面貫徹落實(shí)國務(wù)院及省、市縣人民政府關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)一系列安排部署,通過(guò)深入開(kāi)展煤礦安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),進(jìn)一步排查整治安全生產(chǎn)隱患,強化煤礦安全生產(chǎn)主體責任和安全監管責任的落實(shí),夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎,堅決堵塞安全生產(chǎn)監管漏洞,有效防范和遏制重大安全事故發(fā)生努力促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉。

  二、檢查時(shí)間及方式

  檢查時(shí)間:從20xx年6月11日至9月底

  檢查方式:

  1、本次安全生產(chǎn)大檢查采取班組自查自糾,各專(zhuān)業(yè)組 專(zhuān)業(yè)排查,公司領(lǐng)導組定期檢查的方式,全面排查實(shí)施。

  2、大檢查活動(dòng)辦公室對隱患的整改落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤復查、落實(shí)整改進(jìn)度。對不能及時(shí)治理的要督促有關(guān)部門(mén)制定預防措施限期整改,并按規定逐級上報隱患排查治理情況。

  3、監督各班組、科隊、專(zhuān)業(yè)的隱患排查整改情況進(jìn)行全過(guò)程的監督。

  三、領(lǐng)導機構

  為確保安全生產(chǎn)大檢查工作扎實(shí)、有效的開(kāi)展,我礦特成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導組和整改小組,詳細布置并具體落實(shí)大檢查的各項工作。

  組長(cháng):劉長(cháng)清(礦長(cháng))

  副組長(cháng):王付魚(yú)(安全副礦長(cháng))、韓海宏(生產(chǎn)副礦長(cháng))趙發(fā)亮(總工程師)、孫愛(ài)國(機電副礦長(cháng))成員:王興偉(指揮中心主任)馮兵華(通風(fēng)助理)王小宏(探放水隊長(cháng))、劉永剛(機電副總)各職能科室人員組成。

  領(lǐng)導組下設辦公室,辦公室設在安全指揮中心,辦公室主任由王興偉擔任,具體負責安全生產(chǎn)大檢查開(kāi)展情況總結上報。

  整改小組,各小組長(cháng)由副礦長(cháng)擔任,負責小組隱患整改落實(shí)工作。

  四、小組及整治內容:

  1、安全隱患整治組:

  組長(cháng):王付魚(yú)(安全副礦長(cháng))

  副組長(cháng):王興偉(指揮中心主任)

  成員:李錦華(指揮中心副主任)及全體人員

  負責貫徹落實(shí)6月7日國務(wù)院、省、市、縣人民政府安全生

  產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議精神,《煤礦礦長(cháng)保護礦工生命安全七條規定》貫徹落實(shí)和“保護礦工生命,礦長(cháng)守規盡責”主題實(shí)踐活動(dòng)及開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”主題宣傳,傳播安全文化,營(yíng)造良好的文化氛圍,對典型案例和身邊的'事故案例進(jìn)行剖析、安全警示教育、專(zhuān)題講座、安全知識技能競賽活動(dòng)。安全生產(chǎn)掛牌責任制落實(shí)情況、上級文件、各項措施、完善安全管理機構、健全制度、人員配置、證件、安全隱患落實(shí)治理措施、責任、資金、時(shí)限和預案“五落實(shí)”并及時(shí)整改銷(xiāo)號。

  2、防治水隱患整治組:

  組長(cháng):韓海宏(生產(chǎn)副礦長(cháng))

  副組長(cháng):王小宏(探放水隊長(cháng))

  成員:張躍東(探放水副隊長(cháng))及防治水科人員

  負責“雨季三防”及礦井防治水工作,各項措施落實(shí)和執行情況,按規定設立防治水機構、配備專(zhuān)用人員以及按規定實(shí)行先探后掘,和探掘分離、制度、資料,礦井防治水各項規定和安全措施,承壓開(kāi)采按規定進(jìn)行開(kāi)采評價(jià)并進(jìn)行三維地質(zhì)勘探,組織開(kāi)展汛期防洪、防雷電、防排水,應急預案演練等活動(dòng)。

  3、“一通三防”隱患整治組:

  組長(cháng):趙發(fā)亮(總工程師)、副組長(cháng):馮兵華(通風(fēng)助理)

  成員:付偉(通風(fēng)科隊長(cháng))及通風(fēng)科、通風(fēng)隊人員.負責“一通三防”安全生產(chǎn)大檢查隱患整改,按照“通風(fēng)可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”的方針,完善通風(fēng)、瓦斯防治、監測監控系統、通風(fēng)系統是否合理,工作面違反規定串聯(lián)通風(fēng)或巷道風(fēng)速低于規定風(fēng)速以及其它造成無(wú)風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)仍然作業(yè)的,通風(fēng)監控系統,采掘工作面瓦斯報警值按規定下調,實(shí)現超前預警斷電,嚴格按照“瓦斯治理八項規定”要求下達生產(chǎn)計劃,風(fēng)門(mén)、密閉、通風(fēng)各種軟件、風(fēng)量達標工作,應急救援演練。

  4、機電、運輸隱患整治組:

  組長(cháng):孫愛(ài)國(機電副礦長(cháng))

  副組長(cháng):劉永剛(機電副總工程師)

  成員:何學(xué)恩(機電科長(cháng))牛建中(運輸隊長(cháng))

  負責整治機電運輸專(zhuān)業(yè),檢查是否使用有國家明令禁止或淘汰的提升運輸設備,在用設備是否制定檢修計劃,按規定進(jìn)行檢修,是否存在超負荷、帶病運轉或超期服役情況,提升運輸系統各類(lèi)安全保護或信號裝置是否齊全、可靠,鋼絲繩、連接件裝置是否檢測合格,各種保護是否齊全,井上下供電、運輸、排水系統、大型設備的檢測報告、圖紙資料、定期進(jìn)行檢測,以及提升鋼絲繩日檢,包括立井提升防墜裝置和斜井提升防跑車(chē)裝置進(jìn)行安全性能試驗和檢測,設備管理混亂存在嚴重不完好和失爆。

  五、工作要求

  1、切實(shí)加強領(lǐng)導,這次安全生產(chǎn)大檢查礦長(cháng)要親自?huà)鞄,班組科隊負責人要親自部署親自組織,全方位、全過(guò)程排查隱患,做到不留死角、不漏隱患、不走過(guò)場(chǎng),把安全生產(chǎn)擺在突出位置,把企業(yè)安全生產(chǎn)作為經(jīng)營(yíng)的第一要務(wù),采取有力措施堅決杜絕任何生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

  2、認真做好自查、自檢,各班組、科隊要按照公司安全檢查重點(diǎn)對本部門(mén)進(jìn)行一次全面檢查,開(kāi)展安全生產(chǎn)自檢、自查、自改活動(dòng),全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任,對排查出的隱患立即整改,做到措施、資金、時(shí)限責任人、預案“五落實(shí)”。

  3、強化隱患治理、各班組、各專(zhuān)業(yè)要認真負起本部門(mén)安全生產(chǎn)檢查的主體責任,采取超常規措施,堅決消除各類(lèi)隱患,確保安全生產(chǎn)。

  4、嚴肅責任追究,對因工作部署不及時(shí)、責任落實(shí)不到位、措施不得了、態(tài)度不積極、安排有漏洞、檢查走過(guò)場(chǎng)、整改不到位導致安全大檢查停產(chǎn)停工的要追究負責人的責任。

開(kāi)展安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案4

各股、室、站、所、中心:

  為全面推進(jìn)交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作,根據市局長(cháng)交安監[20xx]25號文件要求,結合實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

  一、組織領(lǐng)導

  為確實(shí)有序、高效推進(jìn)我縣交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設,我局決定,成立安全生產(chǎn)標準化考評工作領(lǐng)導組(以下簡(jiǎn)稱(chēng)考評工作領(lǐng)導組),負責全縣范圍內交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評工作的組織領(lǐng)導和推進(jìn)協(xié)調工作。

  略

  二、實(shí)施范圍

  經(jīng)行政許可具有獨立法人資格,直接從事道路水路運輸(含客貨運輸企業(yè)、客貨運站場(chǎng))、城市客運(含公交、出租汽車(chē)企業(yè))、交通運輸建設施工、機動(dòng)車(chē)維修、駕校等企業(yè)。

  (一)集團公司如不直接從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的,可不申請考評;如果主動(dòng)申請,也可以進(jìn)行考評。如果集團公司直接從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的,應申請考評。對于集團公司下屬的分公司、子公司以母公司名義直接從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的,應對分公司、子公司單獨進(jìn)行安全生產(chǎn)標準化考評。集團公司下屬多個(gè)分公司、子公司90%以上評為二級(三級)安全生產(chǎn)標準化企業(yè)的,經(jīng)集團公司申請,經(jīng)省級交通運輸主管機關(guān)同意后,可直接評定為二級(三級)安全生產(chǎn)標準化企業(yè)。

 。ǘ⿲τ诎囝(lèi)經(jīng)營(yíng)項目及“一套班子多個(gè)牌子”的企業(yè),考評均實(shí)行分類(lèi)考評,分類(lèi)定級。

 。ㄈ⿲τ诠房瓦\站、渡口碼頭客運站等客運類(lèi)站所,應按照“一站一考評”的原則進(jìn)行考評。

 。ㄋ模⿲τ趶氖露喾N貨種運輸經(jīng)營(yíng)的企業(yè),可按照達標標準最高要求進(jìn)行考評。

 。ㄎ澹⿲τ诳h鄉公路施工的建設項目部,原則上工期超過(guò)一年的項目部均要實(shí)施考評。

  三、管理分工

  全縣交通運輸行業(yè)按照分級負責、屬地管理的原則,組織實(shí)施安全生產(chǎn)標準化考評工作。

 。ㄒ唬┚职踩O管股負責全縣交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評工作的組織、協(xié)調、推進(jìn);

 。ǘ┻\管所負責全縣客、貨、維、駕及水上交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作,組織企業(yè)做好自評及考評申報工作;

 。ㄈ┛瓦\辦負責組織出租運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作,組織企業(yè)做好自評及考評申報工作;

 。ㄋ模┵|(zhì)監站負責在我縣滿(mǎn)一年以上,縣鄉公路施工項目部的標準化企業(yè)創(chuàng )建工作,組織企業(yè)做好自評及考評申報工作。

  四、工作步驟

 。ㄒ唬┬麄鳒蕚

  各單位要采取多種形式大力開(kāi)展交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設宣傳貫徹活動(dòng),充分利用各種媒介,及時(shí)廣泛宣傳開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設活動(dòng)的`重要意義,組織開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化學(xué)習培訓,為企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設營(yíng)造良好的氛圍。

 。ǘ┻_標要求

  按照省交通運輸廳《關(guān)于全面推進(jìn)交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作的通知》要求,20xx年6月30日前將完成道路旅客運輸、汽車(chē)客運站、城市公共汽車(chē)客運、渡口、出租汽車(chē)營(yíng)運、道路危險貨物運輸類(lèi)企業(yè)的達標考核工作;適時(shí)啟動(dòng)交通運輸建筑施工、道路普通貨運、道路貨物運輸場(chǎng)站、機動(dòng)車(chē)維修類(lèi)企業(yè)的達標考核工作,12月31日前完成企業(yè)總量的50%。

 。ㄈ┓椒ú襟E

  1、開(kāi)展企業(yè)自評。

  各管理部門(mén)發(fā)動(dòng)企業(yè)積極開(kāi)展自評工作,各企業(yè)成立自評工作組,對照《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)考評指標》進(jìn)行安全生產(chǎn)標準化自評,逐項給出自評分值,并針對每一項評分值寫(xiě)出詳細的自評報告。

  2、考評啟動(dòng),接受企業(yè)申請考評。

  省交通運輸廳對我市交通運輸企業(yè)考評機構和考評員認定后,市局將及時(shí)啟動(dòng)考評工作,在考評有效期內,局考評機構在企業(yè)申報的基礎上,按照交通運輸部《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評發(fā)證實(shí)施方法》及省廳要求,做好安全生產(chǎn)標準化考評工作。

  各交通運輸企業(yè)對照《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)化達標考評指標》完成自評,形成自評報告,經(jīng)考評組審核,按流程通過(guò)交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理系統向評審主管機關(guān)(三級向市交通運輸局,二級向省交通運輸廳、一級向交通運輸部)提出考評申請。評審主管機關(guān)制定相應的考評機構實(shí)施考 評。

  3、加強監管、形成交流,協(xié)調解決企業(yè)安全標準化工作。

  安全監管股要加強企業(yè)安全生產(chǎn)標

  準化考評工作的監督、檢查和指導,通過(guò)經(jīng)驗交流、現場(chǎng)觀(guān)摩、督導檢查等形式,及時(shí)掌握考評進(jìn)展情況,認真研究解決考評工作中的新情況、新問(wèn)題,指導和督促企業(yè)確保安全生產(chǎn)標準化考評工作目標的順利實(shí)現。

  4、組織復評、嚴格考核,確保企業(yè)安全標準化全面達標。

  考評機構完成考評后,對不達標企業(yè)要及時(shí)就考評過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題及企業(yè)提出整改建議,企業(yè)對考評機構提出的整改意見(jiàn),能按要求整改到位的經(jīng)考評機構核實(shí)后,可視為達到考評要求。企業(yè)對考評結果存有異議的,可向評審主管機關(guān)提出復核申請,由主管機構及時(shí)組織復核。

  縣交通運輸局將把這次企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評工作列入日常工作同部署、同檢查、同考核,納入安全生產(chǎn)目標責任制考核和績(jì)效考核的重要內容。要將企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評結果作為企業(yè)績(jì)效考核、信用評級、示范創(chuàng )建、評先創(chuàng )優(yōu)等活動(dòng)的重要參考依據。要切實(shí)加強對未達標企業(yè)的安全監管,對在規定時(shí)限內未完成安全生產(chǎn)達標定級的交通運輸企業(yè),由行政許可單位責令其停產(chǎn)整頓,對規定時(shí)間內經(jīng)整改仍不具備最低安全生產(chǎn)標準化等級的企業(yè),要依法予以吊銷(xiāo)許可,以確保完成重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評工作的目標順利實(shí)現。

  五、工作要求

 。ㄒ唬┨岣哒J識,加強領(lǐng)導。交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標考評充分體現了“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“以人為本、安全發(fā)展”的科學(xué)理念,是新形勢下安全生產(chǎn)工作方式的創(chuàng )新和發(fā)展,是當前乃至今后一段時(shí)間交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)必須完成的重點(diǎn)工作。各單位要認真按照市局的部署和要求,充分認識到企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作的重要性,切實(shí)加強機構、人員、資金等方面保障,確保年度工作目標完成,逾期未完成的,將約談,通報相關(guān)單位,并將未按期達標的企業(yè)納入交通運輸安全生產(chǎn)監管名單和“打非治違”對象。

 。ǘ┟鞔_目標,完善方案。相關(guān)單位要依據本《通知》明確的工作目標、要求,結合實(shí)際和行業(yè)特點(diǎn),完善本單位、本部門(mén)安全生產(chǎn)標準化達標實(shí)施方案,進(jìn)一步細化工作目標、措施和步驟,排出重點(diǎn)工作,列入工作節點(diǎn),建立倒排時(shí)間表,廣泛發(fā)動(dòng)、精心組織、積極推進(jìn),務(wù)求在規定時(shí)間內高效地完成達標考評工作。

 。ㄈ┮幏冻绦,強化服務(wù)?荚u機構和考評員在開(kāi)展考評工作中,要熟悉安全生產(chǎn)標準化考評方法和要求,認真實(shí)施安全生產(chǎn)標準化達標考評工作。要加強監督管理、規范考評程序、嚴格考評標準、嚴肅考評紀律,認真做好申請材料受理、評審結論審核、評審工作質(zhì)量檢查考核等相關(guān)工作,著(zhù)力提高安全生產(chǎn)標準化考評工作質(zhì)量。

  考評機構的考評工作不得以盈利為目的?荚u機構要根據申請企業(yè)的規模、安全生產(chǎn)水平等情況,科學(xué)合理考評組人員組成、考評行程安排,盡量減少對企業(yè)正常生產(chǎn)秩序的干擾,在保證考評效果的同時(shí),盡量節約考評成本。嚴禁考評員私下收費。

 。ㄋ模┩怀鲋攸c(diǎn),加強監管。局安全監管股要加強監督檢查,堅持與時(shí)俱進(jìn),突出工作重點(diǎn)、解決突出問(wèn)題,切實(shí)提高企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設水平。一要將安全生產(chǎn)達標與行政許可、目標責任制考核、日常安全監管工作有機結合起來(lái),把沒(méi)有開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設和沒(méi)有嚴格按照標準化體系運行的企業(yè)作為安全監管重點(diǎn),加大執法檢查頻次,強化執法檢查力度,努力提高企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化考評工作的自覺(jué)性,確?荚u工作規范、有序開(kāi)展。二要完善考核制度,落實(shí)工作責任,以行政手段推進(jìn)考評工作;建立有效激勵機制,激發(fā)企業(yè)自覺(jué)性,以經(jīng)濟手段促進(jìn)考評工作。三要建立考評工作信息化管理平臺,加強對工作進(jìn)展的實(shí)時(shí)管理,及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)信息,提高工作效率和服務(wù)水平。

 。ㄎ澹⿵娀麄,加強教育。凡經(jīng)考評達標的企業(yè),要向社會(huì )公告,通過(guò)加大正面宣傳力度,帶動(dòng)其他企業(yè)積極做好安全生產(chǎn)考評工作。要督促企業(yè)加強對安全生產(chǎn)標準化知識的學(xué)習、深入、全面把握安全生產(chǎn)標準化的內涵,認真按照安全生產(chǎn)標準化考評工作的新要求,建立起自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)工作機制,努力增強安全生產(chǎn)標準化工作實(shí)效。同時(shí)要積極組織安全生產(chǎn)標準化專(zhuān)業(yè)知識培訓,使企業(yè)從業(yè)人員、安全監管人員準確把握安全生產(chǎn)標準化工作的主要內容、具體措施和工作要求,確?荚u工作規范、有序開(kāi)展。

 。┘皶r(shí)總結,逐步提高。各單位要及時(shí)進(jìn)行階段性總結,安排專(zhuān)人負責填報工作,確保填報及時(shí)準確,每月28日前將交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作情況報送局安全監管股,無(wú)工作進(jìn)展的單位實(shí)行零報告,未及時(shí)上報的按未上報處理。

開(kāi)展安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案5

  安全生產(chǎn)工作是我院平常工作的重要組成部份,根據市計生委20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案,我院把20xx年6月(5月30日—6月30日)定為“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”,我們將緊密?chē)@著(zhù)“加強安全法制、保障安全生產(chǎn)”這一主題,堅持貫徹“安全第一、預防為主”的工作方針,以“消除隱患、防范事故”為重點(diǎn),構建平安醫院,F將我院有關(guān)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排以下:

  一、整體目標

  無(wú)各類(lèi)職員傷亡事故,無(wú)火災、設備事故。杜絕重特大醫療事故。

  二、組織機構

  成立由醫院主要負責人擔負組長(cháng)的“安全生產(chǎn)月”工作領(lǐng)導小組,并下設辦公室,負責平常工作,工作領(lǐng)導小組成員有:

  組長(cháng):XX

  副組長(cháng):XX

  成員:XX、XX

  下設辦公室:XX

  辦公室主任:XX

  成員:XX、XX、XX

  三、宣傳發(fā)動(dòng)

  1、召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,安排布置醫院的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

  2、制定活動(dòng)方案:依照市計生委活動(dòng)方案要求,結合我院工作實(shí)際,為把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)深入到全院每個(gè)職工中去,醫院制定切實(shí)可行的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案。

  3、廣泛宣傳:組織全院職工學(xué)習、培訓、利用電子屏、條幅、會(huì )議、內部網(wǎng)站等多種情勢宣傳安全意識,修建安全氛圍,使大家熟悉到安全就是效益,抓醫療工作就必須抓安全,安全生產(chǎn)才能保證醫療工作穩定、有序地展開(kāi)。

  四、制度建設

  醫院以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機,完善醫院各項安全生產(chǎn)工作制度,梗塞安全生產(chǎn)管理漏洞,細化各項安全生產(chǎn)工作措施,圍繞著(zhù)“加強安全法制、保障安全生產(chǎn)”這一主題,結合上級部分安全生產(chǎn)的部署,落實(shí)好醫院各項安全生產(chǎn)制度,堅持邊自查自糾,邊建立長(cháng)效機制;醫院領(lǐng)導班子把安全保衛工作作為院長(cháng)查房的重要內容之一,有針對性的把安全保衛工作進(jìn)步到醫院平常管理中去;同時(shí)完善和建安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )組織,以科主任、科長(cháng)為本科的安全第一責任人,各科護士長(cháng)協(xié)助科主任抓好安全生產(chǎn)工作,確保職責分工明確,進(jìn)一步進(jìn)步了科室的.安全生產(chǎn)意識。

  五、具體措施

  1、根據醫院“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案,醫院有針對性的要求各科室對重點(diǎn)部分,重點(diǎn)(要害)部位進(jìn)行自查,發(fā)現題目及時(shí)賜與整改;同時(shí)醫院安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員對各科室的自查結果進(jìn)行抽查,并現場(chǎng)糾正隱患。

  2、組織水、電維修職員對全院用電、用火、線(xiàn)路及消防通道、重點(diǎn)防火部分逐一排查,找出隱患,加以整改。

  3、醫院保衛科與后勤科對全院重點(diǎn)部分和要害科室進(jìn)行現場(chǎng)消防及安全演習一次,重點(diǎn)體現在應急疏散職員及滅火器的使用和突發(fā)事件的處置上,確保發(fā)生安全事故時(shí)大家能夠迅速反應;同時(shí)醫院購買(mǎi)更新干粉滅火器,對部份科室壓力不足的滅火器進(jìn)行更換。

  4、醫院對院內易燃、易爆、有毒、有害危險化學(xué)品、麻毒藥品、藥庫進(jìn)行24小時(shí)監控;對來(lái)院車(chē)輛的異常情況進(jìn)行登記;對醫院職工飯堂,供氧房,藥房等要害部分進(jìn)行嚴格巡查,查找安全隱患,落實(shí)各項安全生產(chǎn)制度,確保醫院醫療工作的安全高效運行。

開(kāi)展安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案6

  根據沁煤發(fā)[20xx]150文件《關(guān)于全縣煤礦立即開(kāi)展春季安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神,為了深刻吸取去年我市“”特別重大事故教訓,認真貫徹落實(shí)全縣安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神,確保我礦煤礦安全生產(chǎn),結合我礦實(shí)際,特制定以下工作方案。

  一、工作目標

  通過(guò)深入開(kāi)展春季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),進(jìn)一步排查整治安全生產(chǎn)隱患,強化煤礦安全生產(chǎn)主體責任和安全監管責任的落實(shí),夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎,堅決堵塞安全生產(chǎn)監管漏洞,努力促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉。

  二、檢查時(shí)間及方式

  檢查時(shí)間:從20xx年3月24日至5月31日檢查方式:

  1、本次安全生產(chǎn)大檢查采取礦、科室、隊組自查自糾,各專(zhuān)業(yè)組專(zhuān)業(yè)排查,全面排查實(shí)施。

  2、大檢查活動(dòng)辦公室對隱患的整改落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤復查、落實(shí)整改進(jìn)度。對不能及時(shí)治理的要督促有關(guān)部門(mén)制定預防措施限期整改,并按規定逐級上報隱患排查治理情況。

  3、監督各科室、隊組、專(zhuān)業(yè)的隱患排查整改情況進(jìn)行全過(guò)程的監督。

  三、組織機構

  為確保春季安全生產(chǎn)大檢查工作扎實(shí)、有效的開(kāi)展,我礦特成立春季安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導組和整改小組,詳細布置并具體落實(shí)大檢查的各項工作。

  組長(cháng):王中元

  副組長(cháng):韓福春梁耀峰馬棟杰黃傳星韓鎖鎖黃德卡

  成員:吉衛兵王孔柱韓書(shū)勤李新龍鄭燕青

  劉存平王封忠符廣國

  領(lǐng)導組下設辦公室,辦公室設在安全科,辦公室主任由吉衛兵擔任,具體負責安全生產(chǎn)大檢查開(kāi)展情況總結上報。

  整改小組,各小組長(cháng)由副礦長(cháng)擔任,負責小組隱患整改落實(shí)工作。

  四、小組及排查整治內容:

  1、安全隱患整治組:組長(cháng):韓福春副組長(cháng):吉衛兵

  成員:韓書(shū)勤、樊斌斌及安全科成員

 。1)安全管理機構是否建立健全,人員是否配備齊全,安全管理制度是否按要求修訂完善。

 。2)是否嚴格執行礦領(lǐng)導入井帶班和礦長(cháng)外出請假制度。

 。3)是否違反《煤礦礦長(cháng)保護礦工生命安全七條規定》。

 。4)是否存在超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn)。

 。5)礦長(cháng)是否組織開(kāi)展每周兩次全面隱患排查,隱患整改是否做到了“五落實(shí)”。

  2、防治水隱患整治組:組長(cháng):馬棟杰副組長(cháng):黃德卡

  成員:李新龍及地測防治水科人員

  負責“雨季三防”及礦井防治水工作,各項措施落實(shí)和執行情況,按規定設立防治水機構、配備專(zhuān)用人員以及按規定實(shí)行先探后掘,和探掘分離、制度、資料,礦井防治水各項規定和安全措施,承壓開(kāi)采按規定進(jìn)行開(kāi)采評價(jià)并進(jìn)行三維地質(zhì)勘探,組織開(kāi)展汛期防洪、防雷電、防排水,應急預案演練等活動(dòng)。

  3、“一通三防”隱患整治組:

  組長(cháng):馬棟杰

  副組長(cháng):韓鎖鎖

  成員:劉存平及通風(fēng)科、通風(fēng)隊人員。負責“一通三防”安全生產(chǎn)大檢查隱患整改,按照“通風(fēng)可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”的方針,完善通風(fēng)、瓦斯防治、監測監控系統、通風(fēng)系統是否合理,工作面違反規定串聯(lián)通風(fēng)或巷道風(fēng)速低于規定風(fēng)速以及其它造成無(wú)風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)仍然作業(yè)的,通風(fēng)監控系統,采掘工作面瓦斯報警值按規定下調,實(shí)現超前預警斷電,嚴格按照“瓦斯治理八項規定”要求下達生產(chǎn)計劃,風(fēng)門(mén)、密閉、通風(fēng)各種軟件、風(fēng)量達標工作,應急救援演練。

  4、機電、運輸隱患整治組:組長(cháng):黃傳星副組長(cháng):鄭燕青

  成員:蔡錦紅及機電科、機電隊人員。

  負責整治機電運輸專(zhuān)業(yè),檢查是否使用有國家明令禁止或淘汰的提升運輸設備,在用設備是否制定檢修計劃,按規定進(jìn)行檢修,是否存在超負荷、帶病運轉或超期服役情況,提升運輸系統各類(lèi)安全保護或信號裝臵是否齊全、可靠,鋼絲繩、連接件裝臵是否檢測合格,各種保護是否齊全,井上下供電、運輸、排水系統、大型設備的檢測報告、圖紙資料、定期進(jìn)行檢測,以及提升鋼絲繩日檢,包括斜井提升一坡三檔防跑車(chē)裝臵進(jìn)行安全性能試驗和檢測,設備管理混亂存在嚴重不完好和失爆。

  5、其他方面:組長(cháng):韓福春副組長(cháng):吉衛兵

  成員:韓書(shū)勤、樊斌斌及安全科成員

 。1)對節后復產(chǎn)驗收情況進(jìn)行核查。

 。2)繼續深入推行“一崗雙述”安全工作法開(kāi)展情況;開(kāi)展談心對話(huà)活動(dòng)及隱患排查治理情況。

 。3)煤礦用工“五個(gè)百分百”情況。

 。4)回采工作面安全出口,上下順槽、工作面支護、頂板管理、工作面設備、回柱放頂等是否符合三大規程。

 。5)煤礦民爆物品的儲存、運輸、使用、領(lǐng)退銷(xiāo)等各環(huán)節是否按規定執行。

 。6)是否存在《國務(wù)院關(guān)于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規定》中的十五種重大隱患。

  五、工作要求

  1、切實(shí)加強領(lǐng)導,這次安全生產(chǎn)大檢查礦長(cháng)要親自帶頭,科、隊負責人要親自部署親自組織,全方位、全過(guò)程排查隱患,做到不留死角、不漏隱患、不走過(guò)場(chǎng),把安全生產(chǎn)擺在突出位臵,把企業(yè)安全生產(chǎn)作為經(jīng)營(yíng)的第一要務(wù),采取有力措施堅決杜絕任何生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

  2、認真做好自查、自檢,各班組、科隊要按照安全檢查重點(diǎn)對本部門(mén)進(jìn)行一次全面檢查,開(kāi)展安全生產(chǎn)自檢、自查、自改活動(dòng),全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任,對排查出的`隱患立即整改,做到措施、資金、時(shí)限、責任人、預案“五落實(shí)”。

  3、強化隱患治理、各科室、隊組、各專(zhuān)業(yè)要認真負起本部門(mén)安全生產(chǎn)檢查的主體責任,采取超常規措施,堅決消除各類(lèi)隱患,確保安全生產(chǎn)。

  4、嚴肅責任追究,對因工作部署不及時(shí)、責任落實(shí)不到位、措施不到位、態(tài)度不積極、安排有漏洞、檢查走過(guò)場(chǎng)、整改不到位導致安全大檢查停產(chǎn)停工的要追究負責人的責任。

  5、各科室、隊組要以春季安全大檢查活動(dòng)為契機,認真執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和安全標準,建立健全以崗位責任制為主要內容,以企業(yè)法人代表為主體的安全責任體系。把責任落實(shí)到每個(gè)崗位、每位管理人員和從業(yè)人員,建立和完善作業(yè)規程、操作規程,加強安全作業(yè)技能培訓,嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。

開(kāi)展安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案7

  為確保安全生產(chǎn)大檢查工作行動(dòng)的順利進(jìn)行,切實(shí)排除和消除各類(lèi)安全隱患,我院根據許昌市魏都區衛生局文件:(許區衛【20xx】01號)文件“關(guān)于印發(fā)《魏都區衛生系統集中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》的通知”的要求,結合單位實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

  一、工作目標

  通過(guò)開(kāi)展安全大檢查行動(dòng),強化醫院全院的安全生產(chǎn)意識,加大隱患排查治理力度,進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)和安全生產(chǎn)標準化建設工作的深入開(kāi)展,凈化安全生產(chǎn)環(huán)境,有效防范和減少各類(lèi)事故發(fā)生,以提高安全生產(chǎn)保障水平,促進(jìn)本院安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉,確;颊吆蛦T工的人身財產(chǎn)安全,有效防范和堅決遏制事故發(fā)生。

  二、時(shí)間安排

  20xx年xx月xx日至xx月xx日

  第一階段:動(dòng)員部署(7月5日至7月7日)。我院迅速傳達上級衛生領(lǐng)導部門(mén)有關(guān)會(huì )議和文件精神,組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組認真學(xué)習、領(lǐng)會(huì )安全生產(chǎn)大檢查的工作部署,明確目標任務(wù),落實(shí)領(lǐng)導責任,細化個(gè)崗位工作要求,并認真制定本院實(shí)施工作方案。

  第二階段:自查自糾(7月8日至31日)。醫院將全員發(fā)動(dòng),全員參與,對具體方案進(jìn)行層層分解,落實(shí)責任,并按法律法規和標準規程的要求,突出工作重點(diǎn),認真組織安全隱患排查,深入開(kāi)展安全生產(chǎn)治理行動(dòng)。對每一個(gè)環(huán)節、每一個(gè)崗位、每一項安全措施落實(shí)情況等進(jìn)行全面徹底的自查、整治和落實(shí),堅決不留盲點(diǎn)、不留死角。

  對安全大檢查中查出的隱患和問(wèn)題將給予迅速落實(shí)整改、明確整改措施、整改責任人、整改期限,確保安全隱患得到及時(shí)有效治理。對治理行動(dòng)過(guò)程中排查發(fā)現的重大事故隱患和突出問(wèn)題,將制定整改計劃,落實(shí)整改措施,確保及時(shí)整改到位。

  第三階段:鞏固完善(8月1日至31日)。對安全大檢查中查出的隱患和問(wèn)題迅速落實(shí)整改、及時(shí)有效治理后再次自查治理加以鞏固,特別是對治理行動(dòng)過(guò)程中排查發(fā)現的重大事故隱患和突出問(wèn)題,重點(diǎn)進(jìn)行二次自查治理;歡迎相關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導來(lái)我院進(jìn)行督導檢查,幫助鞏固。

  第四階段:整改提高(9月1日至30日)我院將在自查自糾、治理整改的基礎上,認真組織檢查驗收和開(kāi)展“回頭看”工作,進(jìn)一步發(fā)展和解決存在的問(wèn)題,總結和推廣典型做法。建立長(cháng)效機制,切實(shí)提高安全生產(chǎn)整體水平。并對開(kāi)展安全生產(chǎn)治理行動(dòng)情況進(jìn)行全面總結,尤其是對重大隱患盯住不放,跟蹤落實(shí),確保按時(shí)完成整改任務(wù)。

  三、檢查內容

  在安全生產(chǎn)大檢查的基礎上,重點(diǎn)檢查醫院安全生產(chǎn)是否符合安全規范,安全規程、管理制度是否建立健全,安全要求、崗位責任是否落實(shí)到位等,以及作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面是否存在隱患。

  四、檢查重點(diǎn)

  1、重點(diǎn)檢查我院應急預案的制定、演練、完善等情況,建立健全安全生產(chǎn)工作的長(cháng)效機制。

  2、對醫院門(mén)診、病區、手術(shù)室、食堂、配電房、停車(chē)場(chǎng)和其他特殊作業(yè)場(chǎng)所及重點(diǎn)部位進(jìn)行細致排查,積極加強安全防范措施,切實(shí)做到防患于未然。

  3、加強對醫院120車(chē)輛和醫院其他車(chē)輛的管理和使用,組織駕駛員進(jìn)行安全法規的培訓學(xué)習,同時(shí)加強車(chē)輛管理和維修、保養,嚴禁車(chē)輛“帶病”行駛,有力促進(jìn)安全行駛意識,提高安全

  保證。

  4、以防火為重點(diǎn)的消防安全管理五大專(zhuān)項活動(dòng)落實(shí)情況。門(mén)診、病房等重點(diǎn)部位的`緊急疏散通道暢通情況。

  5、監控系統運轉情況。

  6、毒麻藥品是否按“六專(zhuān)”要求進(jìn)行管理,放射源、毒種菌種管理等安全監管情況;及醫療垃圾的存放處理環(huán)節是否按規定處理。

  五、工作要求

 。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導,強化意識。我院將認真貫徹落實(shí)省、市、區關(guān)于安全生產(chǎn)專(zhuān)題工作會(huì )議精神,以近期全國發(fā)生的多起重大事故為警示,充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,加強領(lǐng)導,全面部署、迅速啟動(dòng)、落實(shí)責任,認真做好本單位安全生產(chǎn)的各項工作。

 。ǘ┞鋵(shí)責任,邊查邊改。我單位將對當前安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次全面的自查,對發(fā)現的安全隱患將及時(shí)整改,切實(shí)落實(shí)整改措施、責任、資金、時(shí)限和預案“五落實(shí)”等工作事項,確保各項工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。

 。ㄈ┐罅π麄、形成聲勢。大力營(yíng)造安全生產(chǎn)大檢查的宣傳氛圍,發(fā)動(dòng)本院職工積極參與到安全生產(chǎn)大檢查中來(lái),采取獎勵措施鼓勵職員查找醫院的安全生產(chǎn)隱患,教育引導職工增強安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性,確保醫院安全生產(chǎn)大檢查工作取得實(shí)際成效。

xxx醫院

  xx年xx月xx日

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