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招商引資工作實(shí)施方案通用
為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展,就不得不需要事先制定方案,方案可以對一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。那么應當如何制定方案呢?以下是小編整理的招商引資工作實(shí)施方案通用,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
招商引資工作實(shí)施方案通用1
按照縣委、縣政府20xx年招商引資會(huì )議的要求以及縣委招商引資百日會(huì )戰的指示精神,我局廣泛動(dòng)員,全員參與,積極投入到招商引資工作中來(lái),確保招商引資工作扎實(shí)開(kāi)展。
一、招商工作目標
水務(wù)局20xx年招商引資工作目標為1600萬(wàn)元。其中水務(wù)局800萬(wàn)元,上游水庫400萬(wàn)元,躍進(jìn)水庫400萬(wàn)元。
二、工作措施
1、系統動(dòng)員,全員招商。招商引資工作既是單位的主要工作,領(lǐng)導班子的首要工作任務(wù),也是我們全體職工干部的工作職責。因此,我們各個(gè)基層單位都要動(dòng)員廣大黨員、全體職工干部響應縣委、縣政府的`號召,增強招商引資的工作意識,付諸招商引資的行動(dòng),在全局范圍內掀起招商引資工作的熱潮。
2、廣泛聯(lián)系,宣傳招商。落實(shí)招商引資工作任務(wù),就是要求我們每名黨員、職工干部都要積極的行動(dòng)起來(lái),真正把親友、朋友、戰友、老鄉等人際關(guān)系充分利用,查找和篩選有價(jià)值的招商引資信息,同時(shí),積極對外阜關(guān)系宣傳我縣的招商引資政策和獎勵措施,用政策的鼓勵和親情關(guān)系的紐帶把招商引資工作聯(lián)系起來(lái),為深入招商引資工作奠定一個(gè)良好的基礎。
3、舉薦客戶(hù),落實(shí)招商。我們每個(gè)單位或者一個(gè)自然人,都有一個(gè)或多個(gè)聯(lián)系的群體,我們要主動(dòng)的和這些群體取得聯(lián)系,探尋招商的方法以及招商的目標,各個(gè)單位要及時(shí)的收集這些招商信息,與局領(lǐng)導小組通報研究,做好招商引資的基礎工作;镜囊缶褪,我們每個(gè)單位在研究了本單位的招商引資信息之后,最少向局里上報一條有價(jià)值的招商引資信息。
4、專(zhuān)題研究,實(shí)地招商。在獲得招商信息后,我們認真專(zhuān)題研究,并通過(guò)相關(guān)程序上報審批,待確定招商目標后,局里將組成招商工作組,奔赴目標地實(shí)施招商。
三、加強領(lǐng)導
招商引資工作是一項十分重要的工作,各個(gè)單位都要高度重視起來(lái),局成立招商引資工作領(lǐng)導小組,組長(cháng)、副組長(cháng)分別由局黨委書(shū)記、副書(shū)記擔任,其他領(lǐng)導為成員,辦公室設在黨政辦。各個(gè)基層單位也要成立領(lǐng)導組織,確定具體的工作人員,專(zhuān)門(mén)開(kāi)展這項工作。局黨委將通過(guò)匯報,檢查的方式對這項工作進(jìn)行督導,確保招商引資工作取得實(shí)效。
招商引資工作實(shí)施方案通用2
為了適應全縣招商引資形式需要,進(jìn)一步掀起招商引資熱潮,充分調動(dòng)全院職工招商引資工作的積極性,明確目標責任,強化激勵機制,確保完成上級部門(mén)下達我院招商引資任務(wù),特制定本方案:
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,以加快發(fā)展現代縣域經(jīng)濟為目的,以引進(jìn)工業(yè)項目、入園項目和規模企業(yè)為重點(diǎn),集中力量,大力招商,為完成全年招商引資工作任務(wù)打下堅實(shí)的基礎。
二、工作重點(diǎn)
抓住重點(diǎn),力求實(shí)效。抓住投資者正在制定或調整新的規劃的時(shí)機,迅速對首季度和全年招商工作早獲信息、早部署、早計劃、早行動(dòng)、突出重點(diǎn)力爭早見(jiàn)成效。
三、工作部署
按照縣衛生局關(guān)于衛生系統招商引資工作的統一部署,及時(shí)安排總院招商引資工作組,做好招商引資工作,分管領(lǐng)導親自招商,全身心投入到招商引資工作中。
四、目標任務(wù)
總院每年完成招商引資任務(wù)20xx萬(wàn)元。
五、主要措施
1、總院成立招商引資工作組,專(zhuān)門(mén)負責招商引資政策的宣傳、信息收集、外商接待、項目幫辦等工作。
2、領(lǐng)導帶頭,親力親為:總院主要負責人帶頭走向招商一線(xiàn),每月要外出招商引資1次以上。
3、配合上級,及時(shí)上報:按照縣衛生局要求,及時(shí)匯總招商信息,總結招商工作,給上級部署下一步招商引資工作提供參考。
六、獎勵措施
1、20xx年元月1日后新簽約的.,按固定資產(chǎn)投資額1‰進(jìn)行獎勵,入園的工業(yè)園區項目按固定資產(chǎn)投資額1.5‰獎勵,項目簽約、土地出讓金到位即獎勵50%,項目竣工投產(chǎn)后再獎勵50%。
2、獎勵的對象是項目第一引資人,第一引資人是指首位將外資投資者介紹來(lái)我縣考察的單位或個(gè)人。
3、在招商引資工作中表現突出的、貢獻較大的,在年度考核時(shí)確定為優(yōu)秀,在干部考核任用時(shí)優(yōu)先使用。
招商引資工作實(shí)施方案通用3
為進(jìn)一步加強招商引資工作,加快縣域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展,結合我縣實(shí)際,制定本工作方案。
一、指導思想
積極適應新常態(tài)要求,緊扣建設“中心縣”戰略目標,著(zhù)力創(chuàng )新招商引資工作方式、考核方式,強力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商和項目建設,形成全民招商、服務(wù)項目的濃厚氛圍。
二、工作原則
(一)堅持全民招商與精準招商相結合。對招商引資任務(wù)進(jìn)行細化分解,實(shí)行分類(lèi)考核,著(zhù)力調動(dòng)鄉鎮(街道)和縣直單位的積極性。繼續推進(jìn)小分隊招商、上門(mén)招商?h“四大家”主要領(lǐng)導掛帥領(lǐng)銜小分隊,主攻特色和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
(二)堅持規范政策與靈活執行相結合。依法依規開(kāi)展招商引資工作,著(zhù)力建立公正公平的政策環(huán)境。進(jìn)一步梳理和完善政策,進(jìn)一步完善招商領(lǐng)導小組工作制度,定期研究招商引資工作。對重大項目實(shí)行一事一議,一企一策。
(三)堅持業(yè)績(jì)評估與經(jīng)濟獎勵相結合。擴大招商引資任務(wù)單位范圍,對鄉鎮(街道)和與招商關(guān)聯(lián)度較高的縣直部門(mén)進(jìn)行招商考核,并納入政績(jì)評估體系內容。加大對項目招引、項目落地的.考核獎勵力度。
三、組織領(lǐng)導
成立縣招商引資工作領(lǐng)導小組,由彭新軍任政委,江小忠任組長(cháng),付訪(fǎng)華、彭小中、胡松田、肖雄、劉繼承(常務(wù))、費必明、劉曉偉、郭漸雄任副組長(cháng),縣委辦、政府辦、經(jīng)開(kāi)區、公安局、商務(wù)局、監察局、督查局、發(fā)改局、財政局、人社局(勞動(dòng))、供電公司、國土資源局、住建局、工商局、規劃局、國稅局、地稅局、林業(yè)局、環(huán)保局、經(jīng)信局、法制辦等為成員單位。
下設招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室,由縣商務(wù)局局長(cháng)劉小明兼任辦公室主任,辦公室地點(diǎn)設在商務(wù)局。
四、工作舉措
(一)突出產(chǎn)業(yè)培育。主攻工業(yè)制造、旅游休閑、商貿物流、現代農業(yè),立足資源和區位優(yōu)勢,著(zhù)力招大引強,著(zhù)力引進(jìn)關(guān)聯(lián)性企業(yè),在產(chǎn)業(yè)鏈上發(fā)力,在培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)上下功夫,實(shí)現引進(jìn)一批企業(yè)、帶動(dòng)一方產(chǎn)業(yè)的目的。
(二)主動(dòng)銜接對接。積極開(kāi)展招商引資活動(dòng),變“坐地為莊”為“主動(dòng)上門(mén)”。在積極參加省市招商活動(dòng)的基礎上,以小分隊為主要形式主動(dòng)出擊。策劃開(kāi)展以特色產(chǎn)業(yè)為主題的招商推介活動(dòng)。鼓勵支持任務(wù)單位參與和承辦招商活動(dòng)。
(三)實(shí)行考核獎勵。優(yōu)化考核辦法,與政績(jì)考核指標體系無(wú)縫銜接。完善招商項目獎勵政策,重獎?wù)猩毯吐涞毓ぷ,重獎(wù)猩逃泄θ藛T。對年度招商引資考核不合格且考核得分倒數一、二名的單位,在文明建設中不能評先評優(yōu),主要負責人不能評為優(yōu)秀等級。
(四)強化組織領(lǐng)導。建立縣招商引資工作領(lǐng)導小組定期會(huì )商工作機制,一月一調度,一月一總結。各單位要高度重視招商引資工作,加強對招商引資的領(lǐng)導,安排充實(shí)工作力量,加強工作調度,力爭取得優(yōu)異成績(jì)。
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