績(jì)效工資實(shí)施方案(優(yōu)秀)
為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行,預先制定方案是必不可少的,方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項工程,一個(gè)課題的詳細過(guò)程。方案應該怎么制定呢?下面是小編精心整理的績(jì)效工資實(shí)施方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
績(jì)效工資實(shí)施方案1
為了進(jìn)一步發(fā)揮績(jì)效工資分配的激勵導向作用,充分調動(dòng)教職工的創(chuàng )造性和積極性,支持學(xué)校人才隊伍建設,根據陜西省實(shí)施績(jì)效工資暫行方案的精神,總結學(xué)校實(shí)行崗位績(jì)效工資制度以來(lái)的經(jīng)驗,特制定本方案。
一、實(shí)施崗位績(jì)效工資的指導思想
認真貫徹和落實(shí)國家關(guān)于高等學(xué)校內部分配“績(jì)效優(yōu)先,兼顧公平”的基本原則,建立公平與激勵相結合的收入分配制度,實(shí)現由“身份管理”向“崗位管理”的轉變,實(shí)現崗位職責和工作實(shí)績(jì)相結合的激勵機制,設立重點(diǎn)崗位的`專(zhuān)項津貼,進(jìn)一步促進(jìn)后備拔尖人才和青年英才的脫穎而出,支持學(xué)校的高層次人才隊伍建設,促進(jìn)學(xué)校更快發(fā)展。
二、實(shí)施崗位績(jì)效工資的基本原則
1、貫徹“績(jì)效優(yōu)先,兼顧公平”和責、權、利相統一的原則,逐步落實(shí)校、院(部、所、室、中心,下同)兩級管理體制,實(shí)行學(xué)校宏觀(guān)科學(xué)管理,學(xué)院自主分配,建立以績(jì)效評價(jià)為主要依據的動(dòng)態(tài)分配機制。
2、崗位績(jì)效工資要堅持導向有利于提高教學(xué)、科研、管理和服務(wù)的水平,有利于提高工作效率和強化職工的責任心與事業(yè)心,有利于優(yōu)秀人才的脫穎而出,有利于學(xué)校教育事業(yè)又好又快的發(fā)展。
3、統籌考慮教學(xué)科研人員和管理及教學(xué)輔助人員的利益分配,堅持向工作奉獻在教學(xué)科研第一線(xiàn)的教師和在教學(xué)科研工作方面做出突出成績(jì)的教師傾斜。
4、崗位績(jì)效工資實(shí)行校、院兩級管理。各學(xué)院應按照學(xué)校的實(shí)施方案和有關(guān)規定,根據本單位的實(shí)際情況和實(shí)際擔負的工作任務(wù),自主制定本學(xué)院的實(shí)施細則,并在廣泛征求本單位職工意見(jiàn)基礎上,經(jīng)同級教代會(huì )討論通過(guò)后執行。
三、崗位績(jì)效工資的構成
崗位績(jì)效工資分為基本崗位工資、績(jì)效工資兩部分。
1、基本崗位工資
基本崗位工資指按照國家人事相關(guān)政策,根據受聘人崗位、工作年限及基本任務(wù)所發(fā)放的工資。
2、績(jì)效工資
績(jì)效工資由基礎績(jì)效和獎勵績(jì)效構成;A績(jì)效是指根據受聘人履行基本崗位職責所發(fā)放的績(jì)效工資。獎勵績(jì)效是指根據受聘人完成崗位職責和突出貢獻所發(fā)放的績(jì)效工資?(jì)效工資基數由學(xué)校根據財力狀況進(jìn)行核定。
四、其他
1、本方案包括《西安工業(yè)大學(xué)教師崗位績(jì)效工資實(shí)施辦法》(附件1)、《西安工業(yè)大學(xué)管理及教輔崗位績(jì)效工資實(shí)施辦法》(附件2)、《西安工業(yè)大學(xué)績(jì)效工資獎勵績(jì)效管理辦法》(附件3)三個(gè)文件。
2、本修訂方案自20xx年3月1日起執行。
績(jì)效工資實(shí)施方案2
為適應高校改革發(fā)展的需要,進(jìn)一步深化收入分配制度改革,實(shí)現高校收入分配的科學(xué)化、制度化、規范化,根據《中共中央辦公廳國務(wù)院辦公廳印發(fā)〈關(guān)于實(shí)行以增加知識價(jià)值為導向分配政策的若干意見(jiàn)〉的通知》(廳字〔20xx〕35號)、《教育部中央編辦發(fā)展改革委財政部人力資源和社會(huì )保障部關(guān)于深化高等教育領(lǐng)域簡(jiǎn)政放權放管結合優(yōu)化服務(wù)改革的若干意見(jiàn)》(教政法〔20xx〕7號)、《鄂爾多斯市事業(yè)單位績(jì)效工資實(shí)施方案》(鄂府發(fā)〔20xx〕53號)和《內蒙古自治區黨委辦公廳自治區人民政府辦公廳印發(fā)〈關(guān)于實(shí)行以增加知識價(jià)值為導向分配政策的實(shí)施意見(jiàn)〉的通知》(廳發(fā)〔20xx〕29號),參照內蒙古自治區其他本科院校、專(zhuān)科院?(jì)效工資考核分配實(shí)施方案,結合鄂爾多斯高校實(shí)際情況,制定本方案。
一、基本原則
。ㄒ唬﹫猿帧耙詬彾ㄐ、責薪一致、按勞分配、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬”的原則,強化崗位職責,逐步完善崗位設置管理,整體優(yōu)化人員結構。
。ǘ┳裾招蕛(yōu)先、兼顧公平的原則,統籌考慮校內各類(lèi)人員收入分配水平,適度向教學(xué)、服務(wù)一線(xiàn)傾斜,促進(jìn)各類(lèi)人才隊伍協(xié)調發(fā)展,增強學(xué)校人才競爭力。
。ㄈ┛(jì)效工資制度與現行校內分配制度有機結合,合理調控收入差距,充分調動(dòng)教職工的積極性,實(shí)現學(xué)校轉型發(fā)展、全面提高辦學(xué)水平的目標。
。ㄋ模┘訌娍己,強化激勵,完善考核辦法,強化履行崗位職責和工作業(yè)績(jì)考核,將考核結果與績(jì)效工資掛鉤,體現公平、公開(kāi)、公正原則。
二、實(shí)施范圍
我市一本(科)三專(zhuān)(科)四所高校,即鄂爾多斯應用技術(shù)學(xué)院、鄂爾多斯職業(yè)學(xué)院、鄂爾多斯生態(tài)環(huán)境職業(yè)學(xué)院、內蒙古民族幼兒師范高等專(zhuān)科學(xué)校執行事業(yè)單位崗位績(jì)效工資制度的人員。
三、崗位分類(lèi)
績(jì)效工資的崗位分為教學(xué)科研崗、其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位、管理崗和工勤技能崗位四類(lèi),其中教學(xué)科研崗和其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗為專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗。
。ㄒ唬┙虒W(xué)科研崗指承擔教育教學(xué)、科學(xué)研究工作職責并符合相應資格和能力水平要求的專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位,以及專(zhuān)職從事學(xué)生思想政治教育工作的崗位。
。ǘ┢渌麑(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位指除教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗以外聘用的專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位,主要包括實(shí)驗技術(shù)、圖書(shū)資料、檔案、編輯、會(huì )計、統計、審計、工程技術(shù)等專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位。
。ㄈ┕芾韻徶赋袚I(lǐng)導職責或管理任務(wù)的工作崗位,包括學(xué)校黨政職能部門(mén)、教輔單位、二級學(xué)院等單位的管理崗位。
。ㄋ模┕で诩寄軑徶附虒W(xué)、科研和日常運行中承擔技能操作和維護、后勤保障、服務(wù)等職責的'工作崗位。
四、績(jì)效工資內部分配
。ㄒ唬└咝?(jì)效工資總量!秲让晒抛灾螀^黨委辦公廳自治區人民政府辦公廳印發(fā)〈關(guān)于實(shí)行以增加知識價(jià)值為導向分配政策的實(shí)施意見(jiàn)〉的通知》(廳發(fā)〔20xx〕29號)中要求“在保障基本工資正常增長(cháng)的基礎上,以科研機構、高校所在地事業(yè)單位績(jì)效工資基本標準線(xiàn)為托底線(xiàn),績(jì)效工資總量可以在基本標準線(xiàn)的3倍內核定”。根據我市績(jì)效工資最高控制線(xiàn)原則上按基本標準線(xiàn)4萬(wàn)元的2、5倍的要求,核定高?(jì)效工資總量。經(jīng)費增加部分由市財政和高校按照6:4的比例共同承擔。
。ǘ└咝?(jì)效工資的分配。高?(jì)效工資分為基礎性績(jì)效工資和獎勵性績(jì)效工資兩部分;A性績(jì)效工資是職工履行基本崗位職責和任務(wù)所發(fā)放的績(jì)效工資,按照《鄂爾多斯市事業(yè)單位績(jì)效工資實(shí)施方案》(鄂府發(fā)〔20xx〕53號)實(shí)行現行事業(yè)單位統一標準,每月由市財政統一發(fā)放。剩余部分為獎勵性績(jì)效工資,由各高校根據教職工履行崗位職責及完成基本工作任務(wù)情況按職稱(chēng)、職務(wù)及職級等自行制定考核實(shí)施細則,堅持“以崗定薪、責薪一致、按勞分配、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬”的原則,考核后按等次發(fā)放各級各類(lèi)人員的績(jì)效工資。
五、績(jì)效工資的發(fā)放與管理
。ㄒ唬└鞲咝R浞职l(fā)揮績(jì)效工資分配的激勵導向作用,進(jìn)一步完善內部績(jì)效考核制度,根據專(zhuān)業(yè)技術(shù)、管理、工勤技能崗位的不同特點(diǎn)實(shí)行分類(lèi)考核。根據考核結果,在分配中堅持多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬原則,重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、高層次人才、業(yè)務(wù)骨干和成績(jì)突出的人員傾斜。
。ǘ└鞲咝V贫ǹ(jì)效工資分配方案,要充分發(fā)揚民主,采取教職工代表大會(huì )等形式,廣泛征求意見(jiàn),集體研究決定,確保方案科學(xué)、合理、公開(kāi)、公正。
。ㄈ┛(jì)效工資總量包含班主任津貼、超課時(shí)補貼、科研課改資金等項目。
。ㄋ模└咝?(jì)效工資在市人民政府的統一領(lǐng)導下,由市人社、財政部門(mén)組織實(shí)施。人社、財政會(huì )同教育部門(mén)制定專(zhuān)項經(jīng)費年度績(jì)效評估方案,對各高?(jì)效工資專(zhuān)項經(jīng)費的使用成效進(jìn)行科學(xué)評價(jià),作為高校教育經(jīng)費增減的決策依據。
績(jì)效工資實(shí)施方案3
為進(jìn)一步落實(shí)縣教育局《關(guān)于義務(wù)教育階段績(jì)效工資實(shí)施方案》,更好地調動(dòng)教師的教書(shū)育人積極性,充分體現不勞不得,多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬,結合我鄉小學(xué)實(shí)際,特制訂《五里鄉中心小學(xué)績(jì)效工資方案》。
方案依據:《宿松縣義務(wù)教育階段績(jì)效工資實(shí)施方案》
實(shí)施原則:不勞不得,多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬
實(shí)施方法:各項量化計分
實(shí)施細則:
一、師德表現(5%)
1、自覺(jué)遵守法律法規,嚴格遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》,依法履行教師職責和義務(wù)。(1分)
2、工作認真負責,不得玩忽職守。(1分)
3、熱愛(ài)學(xué)生,尊重學(xué)生人格,平等、公正對待學(xué)生。(1分)
4、教書(shū)育人,努力實(shí)施素質(zhì)教育,培養學(xué)生良好品德。(1分)
5、嚴于律己、以身作則、為人師表。(1分)
有下列情況之一者,該項不得分:
a)受黨紀或政紀處分者;
b)因玩忽職守造成安全責任事故者;
c)因體罰和變相體罰學(xué)生造成惡劣影響者;
d)因工作敷衍塞責造成嚴重不良社會(huì )影響者。
二、班主任工作(5%)
1、每學(xué)期初能及時(shí)制定班主任工作計劃,且學(xué)期結束時(shí),能根據所教班級情況,撰寫(xiě)班主任工作總結,得0、5分。
2、能根據班主任工作計劃,實(shí)時(shí)組織各項活動(dòng),并有詳實(shí)記錄,得1分。
3、班主任工作手冊記載細致并齊全,得1分。
4、教室及衛生責任區的衛生狀況“清潔”以上的得0、5分,其他等次不得分。學(xué)生的課間紀律、路對紀律,根據檢查情況,“好”的得0、5分,其余等次不得分。
5、教室內布置有國旗、《守則》及《規范》,課表及作息時(shí)間表。同時(shí)學(xué)習園地至少每月更換一次,得0、5分。教室內課桌椅擺放有序,每學(xué)期班級財產(chǎn)無(wú)損失,得0、5分。
6、能按時(shí)完成學(xué)校布置的其他工作,得0、5分。
三、考勤(15%)
1、法定婚假、產(chǎn)假不扣分
2、全期以下情況之一不得分:特殊性事假(比如紅白喜事)不得超過(guò)10天(10天內每天扣0、1分);一般性事假不得超過(guò)5天(5天內每天扣0、2分);病假:以醫院住院發(fā)票和住院小結為核定標準。常規性病假不得超過(guò)一個(gè)月(一個(gè)月內扣2分);特殊性病假(比如疑難雜癥)則根據中小行政會(huì )議核定。曠課不得超過(guò)5節(每曠一節扣0、5分);遲到早退全期不得超過(guò)10次。
3、在編不在崗人員不享受績(jì)效工資。
四、課時(shí)津貼(40%)
1、發(fā)放范圍:09自然年度所授課程
2、發(fā)放標準
。1)以全鄉授課最多的教師為標準(滿(mǎn)分為40分)分別計算每一位教師應得分值
。2)幾種類(lèi)型人員課時(shí)數的處理(計算時(shí)按最高靠不重復計分)
a)未帶課的行政人員的課時(shí)數按全鄉平均課時(shí)數計算
b)帶主課的行政人員的課時(shí)數按實(shí)際課時(shí)數另加5課時(shí)計算
c)非教學(xué)人員(指有明確分工的)課時(shí)數按平均課時(shí)數計算
d)畢業(yè)班教師的課時(shí)數按實(shí)際授課時(shí)數另加5課時(shí)計算
e)只帶常識課的'行政人員的課時(shí)數按平均數加2課時(shí)計算,若低于實(shí)際課時(shí)數則按實(shí)際課時(shí)數另加2課時(shí)計算
f)超過(guò)45人的班級,每超5人,課時(shí)數另加1課時(shí)。不足5人按5人計算
g)其他的按照課程表實(shí)有課時(shí)數計算
五、教育教學(xué)過(guò)程(15%)
1、發(fā)放范圍:09自然年度教學(xué)流程。
2、發(fā)放標準與項目
a)備課(含期初教學(xué)計劃安排)4分
b)上課與學(xué)生輔導4分
c)作業(yè)布置與批改3分
d)學(xué)生成績(jì)檢測與評定2分
e)參與或承擔公開(kāi)課2分
3、具體要求
a)備課上課全期有計劃有安排并能按計劃執行,全期同步完成計滿(mǎn)分,月查備課有滯后、缺項,每次扣0、2分。
b)全期完成教學(xué)任務(wù)計滿(mǎn)分,月查每缺一節扣0、3分,建立后進(jìn)生留守生檔案,有計劃、輔導有記載,計1分
c)作業(yè)批改月查達標合格計滿(mǎn)分。月查每缺少或錯批改一次扣0、2分
d)全年分兩期對學(xué)生進(jìn)行成績(jì)檢測,包括制卷、改卷、統計成績(jì)冊、試卷分析、評卷五個(gè)環(huán)節全部完成計滿(mǎn)分,每缺少一個(gè)環(huán)節扣0、2分。
六、教育教學(xué)成果(20%)
1、獎勵范圍(1)09第二學(xué)期教績(jì)(14分)
。2)教育教研成果(6分)
2、獎勵細則
學(xué)年教學(xué)成績(jì)獎(滿(mǎn)分14分)
a)全年級單課第一名14分,以后每降一名次減1分,保底分7分
b)在上年度的基礎上連續上升4個(gè)名次以上計14分,后每減一個(gè)名次依次減1分,保底分7分
c)未進(jìn)行全鄉評比的畢業(yè)班常識課和幼兒班教學(xué)科(限一科),按全鄉平均分值10、5分計算
d)未帶課的行政人員同(3),帶課的行政人員按最高靠。
e)非教學(xué)人員按平均值10、5分計算
說(shuō)明:a、b兩項取最高一項
2、教育科研獎(滿(mǎn)分6分)
。1)優(yōu)質(zhì)課教學(xué)能手、骨干教師、學(xué)科帶頭人、個(gè)人教學(xué)技能比賽獎、課題研究等(鄉2分縣4分市5分省6分)。
。2)發(fā)表論文論文獲獎(鄉1分縣2分市4分省5分國家6分)
。3)輔導學(xué)生獲獎(鄉2分縣3分市4分省5分國家6分)
注:
1、發(fā)表論文刊物須是教育主管部門(mén)主管或主辦,且具CN或ISSN刊號。全國公開(kāi)發(fā)行三項條件缺一不可
2、論文評選須是教育主管部門(mén)主辦的,且由學(xué)校組織評選產(chǎn)生的,其它一侓無(wú)效
3、以上同項內容取最高,不同項內容可以累計加分。最高不超過(guò)6分
績(jì)效工資實(shí)施方案4
為做好我校實(shí)施績(jì)效工資分配工作,根據《樂(lè )平市人民政府轉發(fā)市人勞保障局市財政局教育局關(guān)于樂(lè )平市義務(wù)教育學(xué)?(jì)效工資實(shí)施意見(jiàn)的通知》(樂(lè )府辦發(fā)[20xx]6號)精神和事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革的有關(guān)規定,結合我校實(shí)際,特制定本實(shí)施方案:
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),堅持以人為本,以實(shí)施績(jì)效工資為契機,進(jìn)一步完善學(xué)校收入分配機制,充分發(fā)揮績(jì)效工資的激勵作用,促進(jìn)廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,推進(jìn)我校教育事業(yè)持續健康發(fā)展。
二、實(shí)施原則
1、“以人為本、注重實(shí)效”的原則
2、“多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬”的原則
3、“科學(xué)合理、公正公平”的原則
三、實(shí)施范圍
學(xué)校在職在編教職員工
四、績(jì)效工資的分配
1、績(jì)效工資分為基礎性和獎勵性?xún)刹糠?/p>
。1)基礎性績(jì)效工資占績(jì)效工資總量的70%,包括生活津貼、崗位津貼、班主任津貼。生活津貼按原定的398元平均發(fā)放,崗位津貼按教職員工的所處職稱(chēng)崗位(參照樂(lè )人勞字[20xx]號文件)按月發(fā)放,班主任津貼按每班每月120元標準依據《樂(lè )平市實(shí)驗小學(xué)班主任津貼月度過(guò)程管理考核辦法》按實(shí)際工作月核發(fā)。
。2)獎勵性績(jì)效工資根據教職員工的出勤率、工作量、教育教學(xué)工作過(guò)程和工作業(yè)績(jì)等方面的表現,實(shí)行績(jì)效工資按學(xué)年度分兩個(gè)學(xué)期進(jìn)行考核發(fā)放。
2、充分發(fā)揮績(jì)效工資分配的激勵導向作用。學(xué)校完善績(jì)效考核制度,按照教師、管理、工勤技能等崗位的不同特點(diǎn),實(shí)行分類(lèi)考核。在分配中,根據考核結果和分配原則向一線(xiàn)教師和做出突出成績(jì)的其他工作人員傾斜。
五、領(lǐng)導機構
學(xué)校成立績(jì)效工資考核分配工作領(lǐng)導小組
組長(cháng):
副組長(cháng):
成員:
六、績(jì)效考核辦法
1、考核內容
考核內容以教職工履行《義務(wù)教育法》、《教師法》、《教育法》等法律法規所規定的教師法定職責,以及完成學(xué)校規定的崗位職責和工作任務(wù)的實(shí)績(jì),從德、能、勤、績(jì)四個(gè)方面進(jìn)行考核。
2、考核辦法
。1)制定《樂(lè )平市實(shí)驗小學(xué)教師績(jì)效考核評估細則》,嚴格執行《樂(lè )平市實(shí)驗小學(xué)教師績(jì)效考核評估細則》,客觀(guān)公正地進(jìn)行考核。
。2)采取觀(guān)察、抽查、聽(tīng)課、座談、問(wèn)卷調查和查閱備課筆記、學(xué)習筆記、學(xué)生作業(yè)、考卷、會(huì )議記錄、出勤記載等有關(guān)資料相結合的方法進(jìn)行全面考核。
。3)教師績(jì)效考核采用百分制,采取月考核、學(xué)期考核、年度考核相結合的形式。月考核,由各職能部門(mén)根據教師在工作中“師德”,“出勤”,“教學(xué)教研”,“安全管理”的表現按月進(jìn)行考核,由辦公室負責統計考核得分,進(jìn)行公示;學(xué)期考核,教師“教育教學(xué)獎勵”每學(xué)期末進(jìn)行一次考核,與每月月考核一并,由辦公室負責統計得出每學(xué)期總分,分崗擬定考核等次。年度考核結果則為兩個(gè)學(xué)期績(jì)效考核分數之和。
。4)績(jì)效考核結果由校長(cháng)審批,上報教育主管部門(mén)。
七、績(jì)效考核結果的確定和運用
1、考核結果的確定
學(xué)校根據教職工績(jì)效考核得分情況,按照當年度事業(yè)單位考核工作的要求確定優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格等次人數。有下列情形之一者,考核結果直接確定為不合格:
。1)無(wú)正當理由,不聽(tīng)從學(xué)校工作安排者。
。2)違背《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》,體罰或變相體罰學(xué)生,歧視欺辱學(xué)生,從事有償家教、組織或參與收費辦班,強迫獲變相強迫學(xué)生濫定教輔書(shū)獲資料等行為造成嚴重影響者;
。3)履行職責不到位,出現嚴重教育教學(xué)失誤或重大安全責任事故者;
。4)以非法方式表達訴求,干擾正常教育教學(xué)秩序,損害學(xué)生利益的.;
。5)其他違反法紀、法規或嚴重違反校規校紀,損壞教師形象和學(xué)校聲譽(yù)行為者;
。6)涉及上級規定的計劃生育、社會(huì )治安綜合治理、黨風(fēng)廉政建設、安全管理等一票否決事項者。
2、考核結果的使用
績(jì)效考核結果是教師年度考核的主要依據,學(xué)校按教師績(jì)效考核的等次上報事業(yè)單位年度考核等次
績(jì)效考核結果是績(jì)效工資分配的主要依據。
績(jì)效考核的結果也是作為教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展、崗位聘任、職務(wù)晉升、教師薪級工資調整、表彰獎勵等方面的重要依據。
績(jì)效工資實(shí)施方案5
一、總則
第一條:根據《州溫市人民政府辦公室轉發(fā)市人事局財政局教育局<關(guān)于州溫市本級直屬義務(wù)教育學(xué)?(jì)效工資實(shí)施辦法的通知>》(溫政辦【xxxx】139號)和市教育局《關(guān)于做好市直屬義務(wù)教育學(xué)校教師績(jì)效考核工作的通知》精神,結合我校實(shí)際,特制定本方案。
第二條:本方案適用對象為經(jīng)我校聘任領(lǐng)導小組聘任的正式在編在崗工作人員,校級領(lǐng)導的獎勵方案由州溫市教育局統一制定。
第三條:獎勵性績(jì)效工資是指除基礎性績(jì)效工資(占績(jì)效工資總量的70%)以外的獎勵性工資,根據我校實(shí)際情況,在考核的基礎上對教職工進(jìn)行獎勵而發(fā)放的工資,獎勵性績(jì)效工資占績(jì)效工資總量的(30%)。
第四條:本方案涉及的內容為獎勵性績(jì)效工資,由考核獎、超工作量獎、教育教學(xué)成果獎勵及其他獎勵四部分組成。
第五條:本方案由校長(cháng)室負責管理實(shí)施,學(xué)校黨總支和工會(huì )依本方案的規定進(jìn)行監督并保證其實(shí)施。學(xué)校工會(huì )成立獎勵性績(jì)效工資經(jīng)審小組,負責教職工獎勵性績(jì)效工資開(kāi)支審計。若有結余將按有關(guān)規定進(jìn)行發(fā)放。
二、獎勵性績(jì)效工資發(fā)放
第六條:“教職工績(jì)效考核獎”每學(xué)期期末根據考核結果,一年發(fā)放兩次,彈性坐班考核獎按月發(fā)放。
第七條:“滿(mǎn)崗工作量”和“超工作量獎”按月結算,每年按十個(gè)月發(fā)放。
第八條:“教育教學(xué)成果獎”一年發(fā)放一次。
第九條:“其它獎勵”根據具體情況發(fā)放。
學(xué)校將高度重視獎勵性績(jì)效工資的發(fā)放工作,按規定專(zhuān)人負責、及時(shí)統計、及時(shí)結算、及時(shí)審批,按時(shí)足額發(fā)放。
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第十條:此部分獎勵占獎勵性績(jì)效工資總額35%。
第十一條:教職工績(jì)效考核:根據學(xué)!督處熆(jì)效考核方案》、《州溫市第二十一中學(xué)班主任績(jì)效考核發(fā)放辦法》、《州溫市第二十一中學(xué)行政干部考核條例》的規定,由學(xué)?己祟I(lǐng)導小組組織,對全體考核對象進(jìn)行工作績(jì)效考核評定,每學(xué)期發(fā)放一次。
第十二條:考核結果:按A檔15%;B檔80%;C檔5%的比例對參加考核的對象確定檔次,并予以相應獎勵。具體如下:
學(xué)期考核獎發(fā)放對照表
檔次比例教職工行政管理人員班主任
A檔15%2500元700元700元
B檔8000元500元500元
C檔5%1500元300元300元
第十三條:連續兩個(gè)學(xué)期被評為C檔的人員,作為下學(xué)年度二聘或待聘依據。
第十四條:全體考核對象分教學(xué)人員(含同比教學(xué)人員和非同比教學(xué)人員),行政職員兩個(gè)系列按比例參加對應考評。其中兼行政管理的人員、班主任分別參加《州溫市第二十一中學(xué)行政干部考核條例》和《州溫市第二十一中學(xué)班主任績(jì)效考核發(fā)放辦法》考評,行政管理人員兼任班主任者,考核獎不重復計算。
第十五條:彈性坐班考核獎
學(xué)校鼓勵教職工參加坐班考核,根據《州溫市第二十一中學(xué)坐班考核條例》的規定,對一個(gè)月內無(wú)遲到、早退的.教職工實(shí)行每人每月200元獎勵。
。ǘM(mǎn)工作量與超工作量部分
第十六條:滿(mǎn)崗工作量指按照省、市學(xué)科《課標》和周任教課時(shí)工作量及有關(guān)規定,結合學(xué)校工作需要,通過(guò)崗位聘任而核定的教學(xué)或行政崗位工作量。
超工作量是指因學(xué)校工作需要,干部、職工和教師在完成崗位工作或滿(mǎn)工作量之外(上班時(shí)間或節假日)的超量工作或任課。此項獎勵占獎勵性績(jì)效工資總額40%。
1、滿(mǎn)崗工作量聘任獎:
根據學(xué)校教職工聘任制實(shí)施辦法,凡被學(xué)校聘用的滿(mǎn)崗工作量教職工每月發(fā)放500元聘任獎金,如系非本人原因造成的工作量不足,學(xué)校將予以工作量補崗或補差。
學(xué)科周課時(shí)工作量的核定依據省、市有關(guān)規定執行。教師滿(mǎn)工作量以如下課時(shí)為滿(mǎn)量(其中包括教研、備課、上課、改作、答疑輔導、單元或月度考試、課間操、體育課外活動(dòng)、藝術(shù)輔導等等)。
周課時(shí)滿(mǎn)崗工作量核定表:
語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)初三科學(xué)、高三綜合學(xué)科科學(xué)、政治、歷史、地理、物理、化學(xué)、生物社會(huì )思品、高中體育、高中藝術(shù)、高中信息、通用技術(shù)初中體育、初中藝術(shù)、初中信息技術(shù)、綜合實(shí)踐、地方課程、校本課程、心理健康
10課時(shí)/周12課時(shí)/周14課時(shí)/周16課時(shí)/周
2、職稱(chēng)系數表
職級系數中學(xué)高級中學(xué)一級中學(xué)二級中學(xué)三級、見(jiàn)習期
每課時(shí)1.21.110.8
3、代課酬金計算方法:
代課酬金每一課時(shí)的獎勵基準金額為30元,根據任課老師職稱(chēng)不同給予相應酬金。
代課酬金=30元×職稱(chēng)系數
4、非全職教學(xué)人員兼課,計算其兼課工作量。每月以20節為限,超量不計酬金。
5、凡是跨年級段、跨學(xué)科教學(xué)人員根據學(xué)校教學(xué)需要每周課時(shí)加一節計算。
第十七條:超工作量與加班獎勵:
1、學(xué)校鼓勵教職工在規定時(shí)間里完成教育教學(xué)、管理任務(wù),如屬于本職工作范圍內的工作不屬于加班之列。
2、加班原則上從嚴審核。加班規定如下:
。1)、處室職員如果確有緊急任務(wù)需要加班,需要經(jīng)處室主任審批同意,處室主任加班需報主管校級領(lǐng)導審批同意。
(2)、加班達3小時(shí)及以上計為加班半天,不到3小時(shí)的加班予以合并計算。
(3)、平時(shí)加班達到6-8小時(shí)為一天,發(fā)放標準為80元/天。
3、晚自習值班(坐班):70元/晚。
4、晚自習管理及值夜:120元/天。
5、學(xué)校統一安排的自修課管理:15元/節,
6、中餐管理:10元/次。
7、學(xué)校統一組織的期中、期末考試的命卷:100元/份,審題50元/份。
8、藝術(shù)類(lèi)、體育類(lèi)訓練實(shí)行比賽成果與訓練報酬相結合的原則,(每次訓練時(shí)間要求達到一小時(shí)以上):20元/次。
9、學(xué)校統一安排的競賽輔導、培優(yōu)補差、寒、暑假期、雙休日上課:40元/節。
10、凡遇國家法定節假日加班(上課)的,按相應規定執行。
未盡加班項目由校長(cháng)室參照以上項目標準結合有關(guān)規定酌情處理。
第十八條:其他崗位獎勵
1、校黨政正職每周兼課2節不計酬,校級副職每周兼課3節不計酬,中層每周兼課滿(mǎn)工作量的1/2不計酬,部負責人、段長(cháng)每周兼課滿(mǎn)工作量的2/3不計酬,超出節數按規定計酬,如因工作需要經(jīng)校長(cháng)室批準可以減少兼課或不兼課。
2、擔任段長(cháng)、部副職負責人的教師,學(xué)校每月給予350元管理獎勵。同時(shí)擔任兩項及以上職務(wù)的,不重復計酬。
3、同時(shí)兼任班主任的年級段長(cháng)、部負責人、中層干部其兼職取最高項計酬,不再重復計酬。
4、校工會(huì )主席、團委書(shū)記享受中層正職待遇。
5、部門(mén)負責人工作量獎勵每月150元。
6、教研員、教研組長(cháng)、備課組長(cháng)等崗位獎勵標準:
級別金額教研員教研組長(cháng)備課組長(cháng)
月金額(元)15010050
7、未涉及的其他崗位按上級有關(guān)規定執行。
。ㄈ┙逃虒W(xué)效果獎勵部分
第十九條:教育教學(xué)效果獎勵包括三考獎勵、教師各類(lèi)獲獎獎勵、教師輔導學(xué)生參加各類(lèi)競賽獲獎獎勵。此項獎勵占獎勵性績(jì)效工資總額20%。
第二十條:三考獎勵:學(xué)校將于每學(xué)年結束對在當年高考、中考、會(huì )考中取得優(yōu)異成績(jì)的教師進(jìn)行獎勵。具體獎勵方法見(jiàn)《州溫市第二十一中學(xué)三考獎勵方案》(見(jiàn)附件五)。
第二十一條:教師各類(lèi)獲獎獎勵:為鼓勵教師個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展,特設立此獎項,本項獎勵以教師在教育系統舉辦的各級各類(lèi)比賽中取得的獎級為范圍進(jìn)行獎勵。
第二十二條:教師輔導學(xué)生參加各類(lèi)競賽獲獎獎勵:為鼓勵教師指導學(xué)生參加各級各類(lèi)競賽,特設立此獎項。具體獎勵辦法參照《州溫市第二十一中學(xué)教科研成果獎勵辦法》(見(jiàn)附件五)之規定。
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第二十三條:其他獎勵占獎勵性績(jì)效工資約為5%。其他獎勵用于獎勵一些不可預測的因素而形成的獎勵,根據學(xué)校具體情況發(fā)放。
三、其他部分
第二十四條:學(xué)校實(shí)行全員聘任制,并按學(xué)年度續聘用合同。干部、教師、職員的級別、職稱(chēng),以校長(cháng)室聘任為準。
第二十五條:學(xué)校人員凡完成聘任工作、滿(mǎn)工作量并全勤的按月發(fā)給各自標準的“國發(fā)工資”和“基礎性績(jì)效工資”,不滿(mǎn)工作量的按比例扣除基礎性績(jì)效工資中的崗位津貼部分。
第二十六條:請病假:按比例扣除基礎性績(jì)效工資中的崗位津貼和班主任津貼。兩個(gè)月內,基本工資、津補貼和基礎性績(jì)效工資中生活補貼、教工齡津貼照發(fā),超過(guò)兩個(gè)月,基本工資、津補貼和基礎性績(jì)效工資中生活補貼、教工齡津貼以90%按比例計發(fā);超過(guò)六個(gè)月,基本工資、津補貼和基礎性績(jì)效工資中生活補貼、教工齡津貼以70%按比例計發(fā)。
第二十七條:請事假:四天(含四天)以上的病、事假由學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導審批后予以安排臨時(shí)代課,并按比例扣除崗位津貼和班主任津貼。一個(gè)月內,基礎性績(jì)效工資中崗位津貼和班主任津貼按比例計發(fā);超過(guò)一個(gè)月,停發(fā)基礎性績(jì)效工資中的崗位津貼和班主任津貼。
第二十八條:請公假:干部職工請公假不扣國發(fā)工資及獎勵性績(jì)效工資,自行安排課節,滯后或提前補回的,則不扣除超課時(shí)獎勵。三天以上的公假由學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導審批后予以安排臨時(shí)代課。工作日內干部、教師和職工學(xué)歷進(jìn)修,連續請假超過(guò)1個(gè)月的基礎性績(jì)效工資按比例扣發(fā)。
第二十九條:教職工請病、事假、公假三天以?xún),?jīng)學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導審批后由學(xué)校教務(wù)處統一安排調課,所耽誤課程由本人提前或滯后補上,不扣發(fā)基礎性績(jì)效工資及獎勵性績(jì)效工資(個(gè)別學(xué)科或有特殊原因的由學(xué)校統一安排代課),未經(jīng)教務(wù)處同意擅自調課,一經(jīng)發(fā)現,按教學(xué)事故處理。
第三十條:婚喪假、產(chǎn)假、哺乳假等按國家有關(guān)規定執行。
第三十一條:曠工曠課:一個(gè)月內,每天扣發(fā)基本工資和基礎性績(jì)效工資總額的1/7(即基本工資+基礎性績(jì)效工資總額÷21天×3倍);超過(guò)一個(gè)月的,停發(fā)基本工資和基礎性績(jì)效工資,并做除名處理。
第三十二條:全校性的會(huì )議及監考等校派任務(wù)無(wú)故缺席者,每次扣發(fā)基礎性績(jì)效工資的1/7(即基礎性績(jì)效工資÷21天×3);無(wú)故遲到早退的,每次扣發(fā)基礎性績(jì)效工資的1/21(即基礎性績(jì)效工資÷21天×1)。
第三十三條:凡新參加工作,或獲得碩士學(xué)位的研究生在明確崗位前按見(jiàn)習期的生活補貼、崗位津貼標準執行;教(工)齡補貼按最低年限對應標準執行;擔任班主任工作的,享受相應的班主任津貼。
第三十四條:基礎性績(jì)效工資的節日福利補貼為7000元,在教師節和春節發(fā)放。請病假、事假等人員按比例計發(fā)。
第三十五條:教職工待聘期間,基礎性績(jì)效工資中的生活補貼,教(工)齡補貼按月發(fā)放,崗位津貼停止發(fā)放,一年(即12個(gè)月)以后只發(fā)基礎工資。
第三十六條:實(shí)施國家的績(jì)效工資制度之后,學(xué)校原有的結構工資方案以及相關(guān)福利項目自動(dòng)取消。
第三十七條:未盡事宜,按上級有關(guān)文件執行。本方案的解釋權屬于校長(cháng)室。
第三十八條:本方案從xxxx年1月1日開(kāi)始執行。
績(jì)效工資實(shí)施方案6
根據融教[20xx]60號《福清市教育系統教師績(jì)效工資分配的指導意見(jiàn)》文件精神,為了調動(dòng)我校教師的工作積極性,建立公平合理、公開(kāi)透明、有效激勵的內部分配機制,結合我校實(shí)際情況,特制定本分配方案。
一、指導思想:
根據文件精神和本校實(shí)際,在上級核撥的績(jì)效工資總量?jì),以?shí)行聘用制和崗位管理為重點(diǎn),充分發(fā)揮津貼補貼的杠桿作用,真正體現干與不干不一樣,干多干少不一樣,干好干壞不一樣,激勵全體教職工愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開(kāi)拓進(jìn)取,積極主動(dòng)認真地完成各項工作任務(wù),持續穩步地推進(jìn)我校教育事業(yè)不斷地向前發(fā)展。
二、分配原則:
1、按勞分配,效率優(yōu)先,優(yōu)績(jì)優(yōu)酬,兼顧公平。
2、適當拉開(kāi)分配距離,統籌兼顧學(xué)校內部各類(lèi)人員績(jì)效工資的分配關(guān)系,科學(xué)安排。
3、堅持績(jì)效工資考核分配的全過(guò)程公開(kāi),切實(shí)做到公平、公正,確保安定、穩定,構建和諧校園。
三、領(lǐng)導機構:
學(xué)校成立績(jì)效工資分配工作領(lǐng)導小組(名單附后)。領(lǐng)導小組成員由學(xué)校黨政工聯(lián)席會(huì )議成員組成,負責對教師工作量、工作業(yè)績(jì)的考核,以及績(jì)效工資的分配、發(fā)放、解釋等方面的工作,確?(jì)效工作的公平、公正地發(fā)放。
四、發(fā)放對象:
本校在編在崗教職工。
五、工資構成:
根據現行有關(guān)政策,教師新增工資性津補貼中月人均400元作為績(jì)效工資,由工作量(任務(wù))補貼、管理崗位(責任)補貼、業(yè)績(jì)獎勵三個(gè)部分構成。其中工作量補貼占60%,管理崗位(責任)補貼占20%,業(yè)績(jì)獎勵占20%。
六、分配方法:
(一)工作量(任務(wù))補貼
按照福建省教育廳《關(guān)于教育部門(mén)辦的全日制中小學(xué)教職工工作量的執行辦法》(閩教[87]104號)文件規定,專(zhuān)任教師標準周授課時(shí)數為:16.3節。根據學(xué)校實(shí)際情況,語(yǔ)、數、英批改作業(yè)工作量周各加節數:一至三單數和英語(yǔ)為1節;一、二語(yǔ)和四至六單數及跨年級英語(yǔ)為2節;三、四語(yǔ)和一至三雙班數為3節;五、六語(yǔ)和四至六雙班的為4節。學(xué)校核定的平均工作量16節/周,體育科15節/周,各種興趣小組輔導可計課時(shí)。中層及其以上干部達到規定的周授課時(shí)數算為滿(mǎn)工作量:校級領(lǐng)導4節;四處室主任(職稱(chēng)學(xué)科)6節;四處室副主任(職稱(chēng)學(xué)科)8節。
1、完成學(xué)校規定的工作量為滿(mǎn)工作量,月補200元,每人另有40元用于臨時(shí)性中心工作加班補貼、超工作量補貼等。
2、遲到、早退一次各扣5元,事假自找代課代職,病假2天內自找代課代職,學(xué)校付代課金,每天均扣25元;曠工每天扣100元;學(xué)校規定的活動(dòng)(政治學(xué)習和教師例會(huì )、教研活動(dòng)及其它集體活動(dòng))按半天計假,每缺席1次扣12.5元。(200元扣完為止)
3、節假日等加班補貼:經(jīng)校級領(lǐng)導集體批準的加班人員每人每天補貼30元,晚上加班原則上計半天。
4、公代和超工作量補貼:由教導處安排或核算公代和超工作量每節補貼7元,
5、分娩教師在法定假內月發(fā)200元。
(二)管理崗位(責任)補貼:
1、班主任(輔導員):80元/月;配班老師:30元/月。
2、語(yǔ)、數、英教研(備課)組長(cháng)、綜合組、藝體等學(xué)科教研組長(cháng)、臺長(cháng)、安全專(zhuān)干、計生專(zhuān)干:40元/月。
3、年段長(cháng):60元/月生管:80元/月
4、處副主任(含團支部書(shū)記、少先隊總輔導員):80元/月
5、處主任、工會(huì )副主席、女工主任:80元/月
6、副校長(cháng)、副書(shū)記、工會(huì )主席:80元/月
7、校長(cháng)、書(shū)記:80元/月
8、有兼主科教學(xué)并已滿(mǎn)工作量的崗位:會(huì )計:60元/月;
出納:30元/月;副臺長(cháng):30元/月;生管助理30元/月。
以上兼任多種管理崗位的人員補貼可累加,但補貼總額每月不得超過(guò)100元。
工作量和管理崗位每學(xué)期按六個(gè)月計發(fā)。
(三)業(yè)績(jì)獎勵
1、集體(大合唱、田徑總團體、籃球和學(xué)校認定的文娛節目、聲器樂(lè ))輔導獎。國家級一、二、三等(名)獎,分別獎:4000元、3000元、20xx元;省級一、二、三等獎,分別獎3000元、20xx元、1000元;地市級一、二等獎,分別獎20xx元、1000元;縣級一等獎,獎1000元。同一項目只得一次最高獎。成績(jì)特顯著(zhù)的,學(xué)校要開(kāi)總結會(huì )。有專(zhuān)項經(jīng)費(福州市撥款)的,可重獎一次。
(在訓練補助項目中支付)
2、學(xué)生個(gè)體輔導獎!坝罕睌祵W(xué)競賽與“快樂(lè )杯”等作文比賽(含征文)和學(xué)校認定的乒乓球、羽毛球、圍棋、象棋、電腦、科技、演講、朗誦、英語(yǔ)等比賽,學(xué)生個(gè)人獲國家級一、二、三等獎,分別獎600元、300元、200元;省級一、二、三等獎,分別獎給400元、200元、100元;地市級一、二、三等獎,分別獎300元、150元、100元;縣級一、二、三等獎,分別給獎120元、80元、50元。同一人只得一次最高獎。作文賽,集訓指導教師與科任各一半獎金!坝罕、“華杯”賽,指導教師與科任分別獎四分之三和四分之一獎金。參加各級臨時(shí)組隊的學(xué)生比賽活動(dòng),不設個(gè)別輔導獎,僅設組織獎,組織者每人每項獎不超過(guò)100元。學(xué)生個(gè)體輔導工作成績(jì)特顯著(zhù)的,學(xué)?梢蚤_(kāi)總結表彰會(huì )。單科單項封頂5000元。
3、田徑單項賽(指沒(méi)獲集體獎)獲福清市第一、第二,分別獎給指導師60元、40元,封頂500元。代表福清市參加福州市比賽獲一、二、三、四、五、六名分別獎給原指導老師80元、60元、50元、40元、30元、25元,參加省級比賽的分別加50元。有專(zhuān)項經(jīng)費(福州市撥款)的,可重獎一次。(在訓練補助項目中支付)
4、教育教學(xué)論文獲校一等獎的每篇獎50元(按參評篇數10%評選),二等獎的`獎30元(按參評篇數15%評選)。獲市、地市、省、國家級論文一等獎的分別獎60元、80元、100元、120元,得二、三等獎的各遞減10元。同一篇文章只得一次最高獎(民間組織的不給獎)。但是國家、省、市教育行政部門(mén)(含普教室)組織評選的可以重獎一次(高、次高)。
5、擔任教育、教學(xué)講座或對外公開(kāi)觀(guān)摩教學(xué)(含校年會(huì ),不含家長(cháng)開(kāi)放日)的,每場(chǎng)或每節獎100元。獲國家級教學(xué)比武一、二、三等獎的,分別獎給比武教師1000元、700元、500元;獲省級一、二、三等獎的,分別獎給比武教師800元、500元、300元;獲地市級一、二、三等獎的,分別獎500元、300元、200元;獲縣級第一名獎400元,第二名獎200元;獲片第一名200元。輔導小組也得同一份獎金。
6、凡在地市級以上(指有注冊的)報刊上發(fā)表的署校名文章,獎稿費的兩倍(封頂200元)!陡G鍍S鄉報》發(fā)表校署名文章,按稿費金額獎(但不超過(guò)80元)!陡=ń逃(不含增刊)上發(fā)表的署校名文章獎300元。同一稿只得一個(gè)最高獎。
7、校文藝會(huì )演按參賽節目50%評選:一等獎每個(gè)節目獎200元,二等獎100元,參演的節目另加100元。校田徑運動(dòng)會(huì ),年段團體總分冠軍的班級獎100元,亞軍獎70元,第三50元。
8、教師個(gè)人德育工作獎。德育工作每學(xué)期考評一次?荚u對象為全體教師?荚u內容分德育常規、德育科研。其中德育常規包括“班主任手冊、升旗儀式、晨會(huì )、課間操、眼操、‘了不起’評比、家訪(fǎng)工作、導輔工作”;德育科研包括“班級建設、心健教育、科研活動(dòng)”。經(jīng)學(xué)?己私M量化考評分一、二等獎,一等獎約占1/2,每人獎70元;其余的原則上為二等獎,每人獎50元。
9、了不起班級獎。每學(xué)期評一次。評比對象為全校所有班級。評比內容為環(huán)境衛生、路隊、眼操、儀容儀表、清校等。每個(gè)年級評出半數班級(四舍五入法),第一名獎100元,第二名獎80元,第三名獎70元,第四名獎60元,第五名獎50元。
10、先進(jìn)班級獎。每學(xué)年評一次。評比對象為全校所有班級。評比內容分了不起班級評比成績(jì)、學(xué)業(yè)成績(jì)、學(xué)科競賽、藝體活動(dòng)等。每個(gè)年級評出前二名,第一名獎200元,第二名獎150元。
11、教科研獎。
12、教師工作考評獎。每學(xué)期總評一次,評比對象為全體教師?荚u內容涵教育教學(xué)教研和師德等內容。經(jīng)學(xué)?己私M量化考評分一、二等獎。一等獎約占1/2,每人獎70元,其余的原則上為二等獎,每人獎50元。
13、年度考核獎!敖處熉殑(wù)年度考評”合格者及分娩女教師(法定假內),平均享受績(jì)效工資的余額款。
14、突出貢獻獎。教育、教學(xué)及中心工作需要,可設特別獎。獎給教育教學(xué)工作業(yè)績(jì)特大或向學(xué)校建言獻策等所產(chǎn)生的社會(huì )、經(jīng)濟效益特別大的個(gè)人或集體。評獎時(shí)應廣泛征求意見(jiàn),由黨政工聯(lián)席會(huì )議研究決定。
七、其他具體事項:
1、不參加績(jì)效工資分配的對象
根據福建省事業(yè)單位《聘用合同書(shū)》第五章第十五、十六條款“甲方隨時(shí)單方面解除聘用合同”的對象,即故意不完成教育教學(xué)任務(wù);嚴重違反師德;連續曠工超過(guò)10個(gè)工作日;擅自出國或出境逾期不歸;失職,其他嚴重違紀行為,被依法追究刑事責任;不勝任工作,調整或培訓后調整崗位仍不勝任工作;以及因個(gè)人原因不參加年度考核或參加年度考核確定為不合格的人員等。
2、當月取消績(jì)效工資參評的對象
根據市人事局、財政局融政人[20xx]58號關(guān)于“扣發(fā)當月考勤獎的對象”,即每月曠工累計超過(guò)三天的;每月病事假累計達到或超過(guò)十五天的(法定假除外),以及《聘用合同書(shū)》中雙方約定的其他可扣發(fā)當月考勤獎情形的。
3、經(jīng)組織選派掛職、支教或進(jìn)修學(xué)習人員,按有關(guān)規定完成任務(wù)的,按滿(mǎn)工作量計算。這些人員由掛職單位、支教學(xué)校、培訓學(xué)校提供出勤及表現情況,由原單位進(jìn)行考核。
八、本解釋權屬校長(cháng)室。
績(jì)效工資實(shí)施方案7
一、指導思想
為做好我校義務(wù)教育學(xué)校獎勵性績(jì)效工資的考核實(shí)施工作,根據《海安縣義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jì)效考核工作指導意見(jiàn)(試行)》,現就做好我校義務(wù)教育學(xué)校教職工獎勵性績(jì)效工資考核實(shí)施工作提出如下實(shí)施方案。
二、考核分配原則
1.尊重規律,以人為本,以德為先,注重實(shí)績(jì);
2.激勵先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展,客觀(guān)公正,講求實(shí)效;
3.民主公開(kāi),科學(xué)合理、程序規范,力戒繁瑣。
三、考核對象
我校的正式工作人員。
四、?己祟I(lǐng)導小組:
組長(cháng):黃xx副組長(cháng):李x
成員:王xx唐xx
五、項目設置及考核辦法:
。ㄒ唬⿴煹聨燂L(fēng)獎(15%)
為人師表、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生,結合學(xué)科特點(diǎn)、工作特點(diǎn)實(shí)施德育工作,每位教職工給予每人每年全校人均獎15%的獎勵。
▲有下列情形之一者扣發(fā)師德師風(fēng)獎:⒈參與有償家教被查實(shí);2.歧視侮辱體罰變相體罰學(xué)生被查實(shí);⒊以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序、損害公共利益;4.向學(xué)生、家長(cháng)索要錢(qián)物,違規推銷(xiāo)教學(xué)資料、組織征訂報刊雜志的;5.學(xué)生、家長(cháng)、同行測評不滿(mǎn)意率超過(guò)30%的;6.其它違法違紀或師德失范造成嚴重不良影響的。
▲有下列情形之一的每次扣50-100元:⒈不經(jīng)學(xué)校同意私自調課的;⒉無(wú)特殊情況,未經(jīng)學(xué)校同意私自外出的1小時(shí)以上;⒊上班期間,玩電腦游戲、觀(guān)看視頻、從事經(jīng)商買(mǎi)賣(mài)等活動(dòng);⒋沒(méi)有正當理由不服從學(xué)校工作安排(如學(xué)校突擊性工作、代課、代班主任工作等)的。
考核辦法:領(lǐng)導觀(guān)察,學(xué)生、家長(cháng)、同行測評,學(xué)期考核,年底累計。
。ǘ┏鰸M(mǎn)勤獎(5%)
鼓勵出滿(mǎn)勤。每年給予全校人均獎5%的獎勵。凡病假每天扣款10元,病假必須由本人提供有效證明,否則作事假處理;一月內遲到、早退或中途外出(早退、中途外出要履行請假手續),每累計4次折算事假半天,每月事假1天扣款10元,累計2天以上(含2天)每天扣款20元;曠課每節扣50元;曠工每天扣100元。病假滿(mǎn)半個(gè)月的取消當月獎勵性績(jì)效工資,事假每月累計超過(guò)7天的,取消當月的獎勵性績(jì)效工資。重癥病除外,婚喪產(chǎn)假按上級有關(guān)規定執行。
。ㄈ┞男新氊煪劊10%)
對積極接受工作任務(wù),并認真履行崗位職責,日?己撕细竦慕搪毠ぐl(fā)放履行職責獎,發(fā)放總量為學(xué)校教職工獎勵性績(jì)效工資總量的10%左右。有下列情形之一的實(shí)行一票否決,扣除全學(xué)期履行職責獎:(1)不履行工作職責;(2)工作態(tài)度差、責任心不強,出現重大責任事故;(3)不履行安全管理職責,造成安全責任事故;(4)其他應實(shí)行一票否決的情形。
。ㄋ模┕ぷ髁拷蛸N(30%)
1、滿(mǎn)工作量津貼。教職工能保質(zhì)保量完成期初學(xué)校安排的工作,視為滿(mǎn)負荷工作,每人給予校人均獎30%的獎勵。
2、加班補貼。從嚴從緊控制加班支出。經(jīng)校長(cháng)室批準的突擊性加班,每天補貼50元。節假日加(值)班每天30元。學(xué)校安排的臨時(shí)代課,每節5元。社團活動(dòng)每次10元。學(xué)期中途因特殊情況,額外增加工作量的,補貼另計。
。ㄎ澹┌嘀魅谓蛸N及管理崗位津貼(18%)
副校級
中層干部
教科研組長(cháng)
班主任
任現職教師
非任現職教師
2800
2400-2600
2200
20xx
1600
1400
任教考試科目多班的加100-300元,班主任兼教研組長(cháng)以上職務(wù)的另加200-400元。根據履職情況考核,上下浮動(dòng)15%左右。連續兩學(xué)期考核均位列后三名的班主任新學(xué)期給予調換。(附考核細則)
。┕ぷ髻|(zhì)量獎(15%)
對在工作中作出貢獻、較高質(zhì)量地完成本職工作的教職工發(fā)放工作質(zhì)量獎。工作質(zhì)量獎從工作態(tài)度、執行常規、工作業(yè)績(jì)、突出貢獻、安全責任、服務(wù)質(zhì)量等方面考核,將教學(xué)業(yè)績(jì)、服務(wù)質(zhì)量作為重要獎勵依據。工作質(zhì)量獎?wù)紝W(xué)校教職工獎勵性績(jì)效工資總額的15%左右,其中90%用于教師考核。
。ㄒ唬┙虒W(xué)人員工作質(zhì)量百分考核。
1.素質(zhì)教育過(guò)程考核獎(40分)
(a)教學(xué)計劃(3分)視完成情況及制定質(zhì)量評定。
。╞)備課(12分)根據抽查和定期檢查結果綜合評定。
(c)上課(12分)結合公開(kāi)課、教研課、隨堂課成績(jì)評定。
。╠)作業(yè)布置與批改(5分)根據抽查和定期檢查情況評定。
。╡)聽(tīng)課(3分)每學(xué)期教師聽(tīng)課16節,少一節扣0.5分。
。╢)校本教研活動(dòng)(3分)按時(shí)參加學(xué)校校本教研活動(dòng),完成規定教科研任務(wù)計3分,一學(xué)年內未上一節教研課的扣3分,不參加學(xué)校校本教研活動(dòng)一次扣1分,扣分不封頂;
。╣)資料借還(2分)。在規定的'時(shí)間內不向學(xué)校交還借用的圖書(shū)、教學(xué)資料、教學(xué)儀器的缺一件扣1分(并給予追繳和賠償),扣分不封頂。
、菜刭|(zhì)教育目標考核獎(60分)
考試科目教學(xué)人員依據期末考試均分與第一名的距離打分(綜合試卷難度系數),考查科目教學(xué)人員視考查成績(jì)和指導活動(dòng)效果評分?己瞬捎迷鲋翟u價(jià),提升一檔次加5分左右。
檔次
均分距
體育教師
藝術(shù)教師
其他考查科目教師
一檔55-60
<0.5分
兩課兩操效果好,體能測試成績(jì)高,體育節效果好
視唱、演奏抽測成績(jì)好,藝術(shù)節效果好
考查成績(jì)好,學(xué)生會(huì )話(huà)(實(shí)驗)能力強,
二檔50-55
<1分
三檔45-50
<2分
。ㄝ^好)
。ㄝ^好)
。ㄝ^好、較強)
四檔40-45
<3分
。ㄒ话悖
。ㄒ话悖
。ㄒ话悖
五檔40以下
>3分
。ㄝ^差)
。ㄝ^差)
。ㄝ^差)
。ǘ┖笄谌藛T工作質(zhì)量百分考核。
后勤人員的考核由考核組參照教學(xué)人員百分考核平均成績(jì)評分,評分時(shí)依照學(xué)校分工,從師德表現、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量、勤政廉潔、安全管理等六個(gè)方面進(jìn)行民主測評,定等打分。
(七)成果獎(4%)
▲論文獎(含隨筆、教案、案例評比等):論文在縣以上教育主管部門(mén)或教育學(xué)會(huì )組織的評比中獲獎或在各級CN刊物上公開(kāi)發(fā)表的給予相應獎勵。(如論文如涉及參評費的一律由個(gè)人自行支付)
發(fā)表論文字數超過(guò)3000字的視作同級論文的一等獎,1500~3000字的視作同級論文的二等獎?dòng)嫪,少?500字視作同級論文的三等獎?dòng)嫪。(凡撰?xiě)的論文與學(xué)?蒲姓n題相關(guān)的則提高一個(gè)級別給予獎勵。此項每位老師每年最高不超過(guò)600元)
▲通訊報道獎:在縣級以上各類(lèi)報刊、網(wǎng)絡(luò )、電臺、電視臺等媒體,宣傳我校教育教學(xué)為主題的通訊報道,每錄用一篇獎60元。
▲課題獎:參與課題研究,通過(guò)專(zhuān)家評審結題后,課題主持人獎勵額為:縣級每人獎200元,市級以上每人獎300元;子課題負責人分別獎勵100元、150元,參與研究的老師分別給予80元、100元的獎勵。
▲輔導學(xué)生競賽獎:必須是教育主管部門(mén)主辦或形文規定參加的比賽,獎額如下表:
頒獎部門(mén)
省級以上
市級
縣級
鎮級
校級
獲獎等級
一
二
三
個(gè)體獲獎獎金(元)
200
150
100
150
80
60
80
60
30
10
團體獲獎獎金(元)
1000
800
700
800
700
600
700
600
400
300
200
100
50
團體獎為團體記分的比賽或參演人12名以上的節目。文明班級、優(yōu)秀教研組可隸屬團體獎,優(yōu)勝獎、優(yōu)秀節目獎參照等級獎執行。
▲輔導學(xué)生發(fā)表作品獎:每篇獎勵輔導老師20元。每個(gè)輔導教師每年累計最高獎勵300元。
▲特別貢獻獎:對學(xué)校有特別貢獻或為學(xué)校挽回重大損失的,由考核組討論獎勵。學(xué)業(yè)水平抽測成績(jì)優(yōu)良,益友任課教師100-300元。
。ò耍┙逃蒲歇
能按期完成個(gè)人專(zhuān)業(yè)成長(cháng)計劃,并取得顯著(zhù)成績(jì)的教職工,學(xué)校給予相應的獎勵。具體為:
▲每學(xué)期至少讀完一本教育專(zhuān)著(zhù)并有不少于5000字讀書(shū)筆記(或博客)的教師每人獎勵50元。(50歲以上適當降低要求)
▲每學(xué)期字數超300字以上的有質(zhì)量的教學(xué)反思累計達10篇以上的另獎勵50元。
▲完成縣局優(yōu)質(zhì)資源研發(fā)的給予相應獎勵:完成研發(fā)任務(wù)每人獎50元,縣錄用后,教育資源研發(fā)人員每人獎勵50元。
▲教學(xué)基本功競賽(課堂教學(xué)競賽以上述標準兩倍計獎)。
頒獎級別
省級以上
市級
縣級
獲獎等級
一
二
三
一
二
三
一
二
三
獎金(元)
400
300
200
200
150
100
100
60
40
六、有關(guān)獎勵性績(jì)效工資的幾點(diǎn)說(shuō)明
1.有關(guān)人員的績(jì)效工資考核發(fā)放按海教2號文件精神執行。
2.本方案涉及的所有款項的獎如提到以月為單位計算的,均以每學(xué)期5個(gè)月計發(fā),一年10個(gè)月計發(fā)。所涉及到的全校人均獎為統籌相關(guān)津貼后的人均獎金額。
3.年度考核為基本合格的人員,除按規定扣除相應的基礎性工資外,獎勵性績(jì)效工資也要進(jìn)行相應的扣除;年度考核為不合格的人員,除按規定扣除相應的基礎性工資外,一般不得享受獎勵性績(jì)效工資。
4.對認真履行工作職責、完成正常工作量、教育教學(xué)質(zhì)量也不錯的教師確保不低于人均獎勵性績(jì)效工資的0.8倍。對不認真履行工作職責或工作質(zhì)量較差或有其他不良表現的人員不設“底線(xiàn)”。
5.本方案經(jīng)?己祟I(lǐng)導小組集體研究并報鎮考核領(lǐng)導小組審核,經(jīng)全校教職工大會(huì )通過(guò)并報縣局審批后實(shí)施。
本人同意該方案□
本人不同意該方案□
本人修訂意見(jiàn):_________________________________________________
_______________________________________________________________
教職工簽名:____________
7月20日
績(jì)效工資實(shí)施方案8
一、實(shí)施范圍和時(shí)間
按國家規定執行事業(yè)單位崗位績(jì)效工資制度的義務(wù)教育學(xué)校正式工作人員,從20--年1月1日起實(shí)施績(jì)效工資。
二、績(jì)效工資總量的核定
績(jì)效工資總量按學(xué)校工作人員上年度12月份基本工資額度和規范后的津貼補貼水平核定。其中,義務(wù)教育學(xué)校教師規范后的津貼補貼平均水平由市人事、財政部門(mén)按照教師平均工資水平不低于當地公務(wù)員平均工資水平的原則確定。
義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jì)效工資同清理規范義務(wù)教育學(xué)校津貼補貼結合進(jìn)行。除國家規定的基本工資(含工資標準提高10%部分)、特殊崗位津貼補貼(不含班主任津貼)和按國家規定保留的改革性補貼外,原地方性津貼補貼、國家規定的年終一次性獎金、學(xué),F行發(fā)放的其他津貼補貼及我市在規范公務(wù)員津貼補貼時(shí)對義務(wù)教育學(xué)校預增發(fā)的補貼要全部清理歸并。
績(jì)效工資總量原則上每年核定1次,并隨基本工資和市直公務(wù)員規范后津貼補貼的調整相應調整。
各學(xué)校的績(jì)效工資總量由學(xué)校主管部門(mén)在市人事、財政部門(mén)核定的績(jì)效工資總量?jì)忍岢鼍唧w的分配方案。學(xué)校主管部門(mén)具體核定各學(xué)?(jì)效工資總量時(shí)要合理統籌,逐步實(shí)現同一行政區域義務(wù)教育學(xué)?(jì)效工資水平大體平衡。
三、績(jì)效工資的分配
(一)績(jì)效工資分為基礎性和獎勵性?xún)刹糠帧?/p>
1?基礎性績(jì)效工資;A性績(jì)效工資占績(jì)效工資總量的70%,設崗位津貼項目,一般按月納入工資統一發(fā)放(具體分配標準見(jiàn)附表)。
崗位津貼主要體現地區經(jīng)濟發(fā)展水平、物價(jià)水平、崗位職責等因素,可按崗位職務(wù)適當拉開(kāi)差距。
2?獎勵性績(jì)效工資。獎勵性績(jì)效工資占績(jì)效工資總量的30%。獎勵性績(jì)效工資可設班主任津貼、超課時(shí)津貼、教育教學(xué)成果獎、優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎等項目,主要體現工作量和實(shí)際貢獻等因素。
獎勵性績(jì)效工資在考核的基礎上,由學(xué)校在核定的績(jì)效工資總量?jì)雀鶕ぷ魅藛T承擔任務(wù)多少、完成質(zhì)量好壞、教育教學(xué)成果、其他綜合表現等合理拉開(kāi)差距,自主確定分配方式和方法。各項目及標準由學(xué)校根據本校獎勵性績(jì)效工資分配辦法確定并報主管部門(mén)批準后實(shí)施。
(二)充分發(fā)揮績(jì)效工資分配的激勵導向作用。學(xué)校應根據教育主管部門(mén)制定的績(jì)效考核辦法,結合學(xué)校教學(xué)、教輔、行政、工勤等崗位的不同特點(diǎn),分別制定詳細的考核細則和分類(lèi)考核辦法,健全績(jì)效考核指標體系,完善內部考核制度,提高考核工作質(zhì)量,增強考核結果的客觀(guān)性、公正性?(jì)效考核結果要作為績(jì)效工資分配的主要依據,堅持多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬,重點(diǎn)向一線(xiàn)教師、骨干教師和做出突出成績(jì)的其他工作人員傾斜,同時(shí)統籌兼顧學(xué)校內部各崗位人員之間績(jì)效工資分配關(guān)系。
(三)校長(cháng)、書(shū)記的績(jì)效工資,在市人事、財政部門(mén)核定的績(jì)效工資總量?jì),由市教育局根據對校長(cháng)、書(shū)記的績(jì)效考核結果統籌考慮確定。其基礎性績(jì)效工資納入本學(xué)?(jì)效工資中按月發(fā)放,獎勵性績(jì)效工資由市教育局按照績(jì)效考核結果確定。
(四)學(xué)校制定績(jì)效工資分配辦法要充分發(fā)揚民主,堅持公開(kāi)、公平、公正原則,廣泛征求教職工的意見(jiàn)。分配辦法由學(xué)校領(lǐng)導班子集體研究,經(jīng)學(xué)校教職工代表大會(huì )討論后報市教育局批準,并在本校公布,確保教職工的知情權、參與權和監督權,保障教職工的合法權益。
四、相關(guān)政策
(一)市教育局會(huì )同有關(guān)部門(mén)對學(xué),F有津貼補貼的項目、標準和資金來(lái)源等進(jìn)行清理規范!吨泄仓醒朕k公廳、國務(wù)院辦公廳轉發(fā)中央紀委中央組織部監察部財政部人事部審計署關(guān)于嚴肅紀律加強管理的通知的通知下發(fā)前學(xué)校發(fā)放的改革性補貼,除超過(guò)規定標準和范圍發(fā)放的.之外,暫時(shí)保留,不納入績(jì)效工資,另行規范。
實(shí)施績(jì)效工資后,學(xué)校不得在核定的績(jì)效工資總量外自行發(fā)放任何津貼補貼或獎金,不得違反規定的程序和辦法進(jìn)行分配。對違反政策規定的,要按照文件規定,堅決予以糾正,沒(méi)收違規資金并上繳國庫,追究有關(guān)人員的責任。
(二)將原國家規定的班主任津貼和績(jì)效工資中的班主任津貼項目歸并,不再分設,納入績(jì)效工資管理。原國家規定的班主任津貼標準,計入績(jì)效工資總量。
(三)義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jì)效工資時(shí),對完全中學(xué)中從事非義務(wù)教育教師的津貼補貼問(wèn)題,由學(xué)校統籌考慮,財政不再核增經(jīng)費。待非義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jì)效工資意見(jiàn)出臺后,再按有關(guān)規定執行。對完全中學(xué)的退休人員,則統一納入義務(wù)教育學(xué)校退休人員增加生活補貼范圍。
(四)在實(shí)施績(jì)效工資的同時(shí),對義務(wù)教育學(xué)校離退休人員發(fā)放生活補貼。離休人員生活補貼標準按省紀委、省委組織部、省監察廳、省財政廳、原省人事廳、省審計廳、原省勞動(dòng)和社會(huì )保障廳《關(guān)于解決離休人員待遇有關(guān)問(wèn)題的通知》(執行。退休人員生活補貼按照義務(wù)教育學(xué)校在職同職務(wù)同條件人員基礎性績(jì)效工資(崗位津貼)標準執行(具體標準見(jiàn)附表)。按照國發(fā)文件規定的退職人員的生活補貼,按其退職時(shí)的職務(wù),對應同職務(wù)在職人員績(jì)效工資平均數額的50%發(fā)放,具體算法按同職務(wù)在職人員基礎性績(jì)效工資(崗位津貼)(同職務(wù)退休人員生活補貼)數額除7乘5的標準確定?(jì)效工資不作為計發(fā)離退休費的基數。
(五)義務(wù)教育學(xué)校中,直接從各類(lèi)學(xué)校畢業(yè)生中招聘的工作人員,按國家規定執行見(jiàn)習期的,見(jiàn)習期內崗位津貼標準為每月580元。新參加工作的工人,學(xué)徒期、熟練期內的崗位津貼統一按每月440元的標準執行。獎勵性績(jì)效工資由學(xué)校在核定的獎勵性績(jì)效工資額度內根據實(shí)際情況確定。
(六)軍隊轉業(yè)干部按照本人現執行的工資待遇對應的職務(wù),執行相應的崗位津貼標準。
(七)義務(wù)教育學(xué)校工作人員確因工作需要在兩類(lèi)崗位上任職的,其崗位津貼標準按確定其基本工資的崗位執行。
五、經(jīng)費保障與財務(wù)管理
(一)將義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jì)效工資所需經(jīng)費納入財政預算,確保義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jì)效工資所需資金落實(shí)到位。
(二)要規范學(xué)校財務(wù)管理,嚴格執行國務(wù)院關(guān)于免除義務(wù)教育階段學(xué)生學(xué)雜費等費用的規定,嚴禁一邊免費、一邊亂收費。對學(xué)校的國有資產(chǎn)實(shí)行統一管理,各類(lèi)政府非稅收入一律按照國家規定上繳同級財政,嚴格實(shí)行“收支兩條線(xiàn)”。嚴禁利用收費收入和公用經(jīng)費自行發(fā)放津貼補貼。
(三)學(xué)?(jì)效工資應專(zhuān)款專(zhuān)用,分賬核算?(jì)效工資應以銀行卡的形式發(fā)放,原則上不得發(fā)放現金。具體發(fā)放方式按地方財政國庫管理制度有關(guān)規定執行;A性績(jì)效工資按規定程序直接劃入個(gè)人工資銀行賬戶(hù),獎勵性績(jì)效工資經(jīng)市教育局審核后由財政部門(mén)劃入個(gè)人工資銀行賬戶(hù)。
六、組織實(shí)施
義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jì)效工資工作政策性強,社會(huì )關(guān)注度和敏感度高。在實(shí)施過(guò)程中,各學(xué)校要嚴格把握政策和程序,切實(shí)加強教職工思想政治工作,妥善處理各方面關(guān)系,及時(shí)研究和妥善處理實(shí)施中出現的問(wèn)題,堅決維護學(xué)校穩定,確?(jì)效工資實(shí)施工作平穩開(kāi)展。
績(jì)效工資實(shí)施方案9
一、班主任完成日常工作(50分)
執行班主任每日巡班制度,每周日下班召開(kāi)主題班會(huì ),有教案、有記錄,每學(xué)期有4次以上典型主題班會(huì ),有班主任工作計劃、總結。由政教室組織評比檢查及通報。
二、班級衛生評比(50分)
完成學(xué)校布置的衛生勞動(dòng)任務(wù)、清潔區定時(shí)清潔,教室、走廊、樓梯每日清潔、晚修前保潔。由團委、學(xué)生會(huì )、總務(wù)室評比檢查及通報。
三、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(200)
1、 班級機構制度、校園文化創(chuàng )建。(50分)由政教室、學(xué)生會(huì )組織評比檢查及通報。
2、 班級班風(fēng)、學(xué)風(fēng)(早讀、晚修、上課、考試、三率一分、學(xué)生輟學(xué)等)建設。(100分)由教導室、學(xué)生會(huì )組織評比檢查及通報。
3、 班級日常行為(學(xué)生染發(fā)、披發(fā)、穿拖鞋、胸卡、書(shū)包、文明禮儀、打架斗毆等)規范創(chuàng )建。(50分)。由政教室組織評比檢查及通報。
四、文明班級量化評比(100分)。
由政教室評比通報。
五、班主任考核評比獎勵
1、 班主任績(jì)效由學(xué)?荚u小組考評。
2、 縣級優(yōu)秀班主任1人,校級十佳班主任10人,(其中含縣級優(yōu)秀班主任1人)獎金300元。
3、 班主任績(jì)效工資由學(xué)?荚u小組考評定級分優(yōu)秀、稱(chēng)職、不稱(chēng)職;獎金按每學(xué)期600元、500元、400元獎勵。
績(jì)效工資實(shí)施方案10
按照“強學(xué)科、精管理、惠民生、興實(shí)干”的發(fā)展思路,為完善績(jì)效工資分配制度,充分調動(dòng)廣大教職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,根據上級有關(guān)文件精神,結合學(xué)校實(shí)際情況,特制定本績(jì)效工資分配改革方案。
一、指導思想
1、按照“提升總量、優(yōu)化結構”的原則,深化績(jì)效工資分配改革,強化崗位管理,理順?lè )峙潢P(guān)系,優(yōu)化薪酬結構,體現績(jì)效激勵,加強宏觀(guān)調控,完善校院兩級分配管理機制,建立多元化的公平公正與績(jì)效掛鉤的崗位薪酬體系,促進(jìn)各類(lèi)人才隊伍協(xié)調發(fā)展,有利于提高學(xué)科建設、人才培養、教學(xué)科研質(zhì)量和辦學(xué)實(shí)力,增強學(xué)校的競爭力、創(chuàng )造力和影響力。
二、績(jì)效工資結構與標準
2、我?(jì)效工資主要分為基礎績(jì)效、崗位績(jì)效和業(yè)績(jì)獎勵三部分,基礎績(jì)效和崗位績(jì)效統稱(chēng)崗位津貼。此次分配改革將建立崗位津貼和業(yè)績(jì)獎勵相結合的校內分配制度,崗位津貼相對穩定,學(xué)校每年將新增一定投入,用于增加業(yè)績(jì)獎勵投入總量和進(jìn)一步理順收入分配關(guān)系。
。ㄒ唬┗A績(jì)效
3、基礎績(jì)效是用于支付受聘各類(lèi)崗位的教職工認真完成崗位履職基本要求的薪酬,具有一定的保障功能,由20xx年統一歸并了各類(lèi)省級津補貼后的原“在崗津貼”更名而來(lái)。各類(lèi)各級崗位的基礎績(jì)效標準由學(xué)校統一制定,具體標準見(jiàn)附件一。
。ǘ⿳徫豢(jì)效
4、崗位績(jì)效是用于激勵受聘各類(lèi)崗位的教職工積極承擔更多的日常教學(xué)、科研、人才培養、管理和社會(huì )服務(wù)等常規工作任務(wù),達到本單位對該級崗位滿(mǎn)工作量要求的薪酬,由原業(yè)績(jì)津貼更名而來(lái)。
學(xué)校統一制定崗位績(jì)效標準,具體標準見(jiàn)附件二。管理人員按“職級津貼+職務(wù)津貼”、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員按專(zhuān)業(yè)技術(shù)等級、工勤人員按工勤技能等級對應標準執行。職務(wù)津貼由原領(lǐng)導責任津貼更名而來(lái),是為了體現管理人員實(shí)行職員制后在同一職級上不同職務(wù)人員的崗位職責和津貼差別。
。ㄈI(yè)績(jì)獎勵
5、業(yè)績(jì)獎勵主要用于獎勵在實(shí)現崗位任期目標中取得高水平、標志性學(xué)術(shù)成果以及在學(xué)科建設、教學(xué)科研平臺建設、創(chuàng )新團隊建設、管理工作等方面作出貢獻的教職工。
。ㄋ模┢渌蜓a貼
6、上級部門(mén)和學(xué)校文件規定的其他政策性補貼和福利性項目,包括交通誤餐補貼、輔導員津貼、博導津貼(未上崗者不發(fā))、省學(xué)科帶頭人和骨干教師津貼、電話(huà)補貼等。
7、取消每月200元的博士學(xué)位津貼。學(xué)校將通過(guò)“215人才工程”、優(yōu)秀中青年教師資助計劃和提高新引進(jìn)博士待遇等途徑提高優(yōu)秀教師待遇。
。ㄎ澹⿳徫唤蛸N標準制定依據
8、各類(lèi)各級崗位津貼標準確定主要依據上級部門(mén)相關(guān)規定以及我校20xx年制定實(shí)施的崗位津貼標準并參考了省內外其它高校的績(jì)效工資標準和各類(lèi)各級崗位級差關(guān)系。
9、各類(lèi)各級崗位津貼對應關(guān)系力求反映不同類(lèi)別不同等級崗位的工作責任和崗位特點(diǎn),體現貢獻大小,適當拉開(kāi)收入差距,以便增強薪酬激勵性,完善內部公平性。在提高各級崗位津貼標準的基礎上調整差距,適當提高中低收入人群增幅。
三、績(jì)效工資核撥和管理
。ㄒ唬┗A績(jì)效和崗位績(jì)效的核撥
10、每年年初,學(xué)校根據各二級單位的崗位數量、結構和各類(lèi)各級崗位對應標準,核算基礎績(jì)效和崗位績(jì)效額度。年底將對各二級單位實(shí)際發(fā)放的基礎績(jì)效和崗位績(jì)效總量進(jìn)行年終結算(考慮一年內崗位增減情況)。
11、每年年終,學(xué)校將根據單位年終考核情況對崗位績(jì)效額度進(jìn)行浮動(dòng),一般來(lái)說(shuō)考核優(yōu)秀的單位可以按崗位績(jì)效核撥總量的10%上浮,對上年出現重大失誤的單位,學(xué)校將視情況按崗位績(jì)效核撥總量的5~10%下浮,上浮部分由各單位二次分配,下浮部分從總量中扣回。
。ǘI(yè)績(jì)獎勵的核撥
12、業(yè)績(jì)獎勵分為學(xué)院業(yè)績(jì)獎勵和校機關(guān)等非教學(xué)單位平均業(yè)績(jì)獎勵兩部分。每年年終學(xué)校將視事業(yè)整體發(fā)展情況和財力狀況,研究確定年度業(yè)績(jì)獎勵的投入總量。
13、學(xué)院業(yè)績(jì)獎勵總量的核撥由學(xué)校相關(guān)職能部門(mén)于每年年終根據各學(xué)院當年完成教學(xué)任務(wù)總量和質(zhì)量以及在學(xué)科建設、人才、教學(xué)、科研、管理等各方面取得的高水平標志性成果和突破性進(jìn)展情況,結合各學(xué)院完成目標任務(wù)質(zhì)量情況進(jìn)行考核評定,確定具體獎勵核撥方案,充分體現校院兩級管理機制,發(fā)揮其激勵導向作用。對重大業(yè)績(jì)獎勵總額實(shí)行上不封頂,鼓勵為學(xué)校事業(yè)發(fā)展多做貢獻。各學(xué)院創(chuàng )收自籌經(jīng)費可納入業(yè)績(jì)獎勵二次分配,統籌安排。
14、校機關(guān)等非教學(xué)單位平均業(yè)績(jì)獎勵由學(xué)校核撥并控制發(fā)放總量,人均標準與學(xué)校的事業(yè)發(fā)展和支持各學(xué)院開(kāi)放辦學(xué)、增加創(chuàng )收的綜合效益相關(guān),總體上不高于學(xué)院業(yè)績(jì)獎勵平均水平。設基本獎和工作業(yè)績(jì)獎,基本獎按同一人均基數核撥,工作業(yè)績(jì)獎根據各部門(mén)各等級崗位職責和考核情況分檔次核撥。
四、績(jì)效工資發(fā)放與管理
。ㄒ唬┗A績(jì)效的發(fā)放
15、基礎績(jì)效實(shí)行學(xué)校統籌,隨基本工資按月統一發(fā)放。
16、基礎績(jì)效與年度考核掛鉤,考核合格的'全額發(fā)放;考核基本合格的,單位可視其崗位任務(wù)完成情況確定基礎績(jì)效的具體發(fā)放比例,下年度按最高不超過(guò)所聘崗位對應的基礎績(jì)效標準的80%發(fā)放;考核不合格的,下年度按最高不超過(guò)50%發(fā)放。各單位扣發(fā)的基礎績(jì)效納入本單位績(jì)效工資總量中留用。
17、教職工經(jīng)批準休病假在2個(gè)月以?xún)鹊,基礎績(jì)效全額發(fā)放;超過(guò)2個(gè)月不滿(mǎn)6個(gè)月的從第3個(gè)月起按90%發(fā)放;超過(guò)6個(gè)月的從第7個(gè)月起按70%發(fā)放。因公負傷治療期間基礎績(jì)效全額發(fā)放。
。ǘ⿳徫豢(jì)效、業(yè)績(jì)獎勵的發(fā)放
18、崗位績(jì)效和業(yè)績(jì)獎勵實(shí)行校、院兩級分配機制,學(xué)校制定政策,調控額度,核撥總量,二級單位在學(xué)校的指導下,根據本單位實(shí)際制定具體考核分配辦法,自主進(jìn)行二次分配至本單位的每一位教職工。
19、崗位績(jì)效和業(yè)績(jì)獎勵的發(fā)放主要依據教職工承擔崗位責任大小、所承擔各項工作任務(wù)的數量、質(zhì)量、水平和綜合表現確定,要在年度考核合格的基礎上進(jìn)行分配,各單位將年終一次性核算結果報人事處備案后通知計財處打卡發(fā)放。
20、學(xué)院要充分發(fā)揚民主,廣泛征求教職工意見(jiàn),崗位績(jì)效、業(yè)績(jì)獎勵分配辦法需經(jīng)學(xué)院教代會(huì )討論通過(guò),發(fā)放必須經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì )研究通過(guò)。校機關(guān)等非教學(xué)單位崗位績(jì)效和業(yè)績(jì)獎勵發(fā)放必須經(jīng)集體研究。
21、對學(xué)院制定崗位績(jì)效、業(yè)績(jì)獎勵分配辦法的指導性意見(jiàn)。
。1)學(xué)校鼓勵學(xué)院創(chuàng )收的自籌經(jīng)費與崗位績(jì)效、業(yè)績(jì)獎勵、其他各類(lèi)獎勵津補貼制定一體化分配方案,向課程教學(xué)、人才培養、學(xué)科建設、高水平學(xué)術(shù)研究、學(xué)術(shù)團隊建設、國際學(xué)術(shù)合作等主業(yè)傾斜。
。2)有利于學(xué)院承擔的各項任務(wù)的落實(shí),確保學(xué)院各項工作運轉順暢。
。3)體現多勞多得導向,激勵教職工積極承擔各項工作任務(wù)。各學(xué)院可根據承擔的總體任務(wù)情況,針對不同性質(zhì)、不同類(lèi)型崗位制定承擔常規工作任務(wù)并達到滿(mǎn)工作量的平臺性要求,原則上達不到平臺性要求的按一定權重扣發(fā)崗位績(jì)效。
。4)體現高水平教學(xué)導向,激勵教職工不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
。5)體現突出業(yè)績(jì)和貢獻導向,激勵教職工積極從事高水平學(xué)術(shù)研究,取得高質(zhì)量學(xué)術(shù)成果,積極參與學(xué)科平臺建設,作出突出貢獻。
。6)學(xué)院要制定績(jì)效考核辦法,完善內部考核制度,要協(xié)調好教師、實(shí)驗專(zhuān)業(yè)技術(shù)、管理、工勤四支隊伍待遇,同時(shí)把握好教學(xué)科研并重型、基礎教學(xué)型、社會(huì )服務(wù)型等不同崗位類(lèi)型教師的待遇平衡。
。7)學(xué)校允許學(xué)院將現行崗位工資、薪級工資和政策性津補貼等作為檔案工資保留,鼓勵學(xué)院積極探索建立與團隊考核相配套的`團隊績(jì)效分配機制,實(shí)行年薪制、團隊薪酬等多種收入分配方式。
。8)有利于發(fā)揮老教師傳、幫、帶作用,加強對青年教師的培養。
不同學(xué)院在上述原則的指導下,要結合本單位學(xué)科特點(diǎn)、承擔工作任務(wù)的性質(zhì),明確激勵政策導向,充分調動(dòng)不同崗位教職工積極性,制定適合本單位特點(diǎn)的具體考核分配辦法。
22、對校機關(guān)等非教學(xué)單位制定崗位績(jì)效、業(yè)績(jì)獎勵分配辦法的指導性意見(jiàn)。
。1)有利于單位各項工作任務(wù)的分解和落實(shí),確保日常工作運轉順暢、高效。
。2)體現責任、能力、水平、業(yè)績(jì)導向,向承擔重要管理職責、工作能力和水平突出、工作業(yè)績(jì)顯著(zhù)的優(yōu)秀人才傾斜。
。3)體現服務(wù)意識和質(zhì)量、工作態(tài)度、工作業(yè)績(jì)的差別,適當考慮資歷因素,合理拉開(kāi)差距。
。4)把握待遇的整體平衡,有利于工作團隊建設,營(yíng)造和諧工作氛圍。
。5)堅持公開(kāi)、公正、公平原則,集體研究決策。
五、有關(guān)問(wèn)題的說(shuō)明
23、學(xué)校和各單位將逐步建立和完善績(jì)效考核相關(guān)制度。
。1)各類(lèi)各級崗位的履職基本要求將在以后的崗位聘任中制定,各單位可根據學(xué)校下達的教學(xué)科研等總體目標任務(wù),在崗位聘任時(shí)提出本單位各級崗位具體工作任務(wù)要求。履職基本要求是該級崗位最低內涵要求,完成情況與年度考核掛鉤。各單位各級崗位具體工作任務(wù)要求是確定崗位績(jì)效的重要依據,各單位要善于用崗位績(jì)效調動(dòng)教職工積極承擔并保質(zhì)保量地完成日常教學(xué)、科研等任務(wù)的積極性。
。2)教學(xué)工作量計算、科研工作量化辦法等由教務(wù)處、科技處、社科處和研究生院等相關(guān)部門(mén)指導組織修訂。
24、擔任副處及以上職務(wù)入職專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位者由學(xué)校發(fā)放管理工作補貼,每年年終根據單位和個(gè)人目標考核情況由學(xué)校研究確定補貼金額。
25、在正處缺額情況下,主持工作的副處級干部的職務(wù)津貼按正處(中層正職)發(fā)放;正處級非中層正職的職務(wù)津貼按副處(中層副職)標準發(fā)放。
26、內部退養人員發(fā)放“生活補貼”,由學(xué)校管理,每月標準按照《江西省省直其他事業(yè)單位退休人員生活補貼標準表》執行。
27、公積金基數標準為各類(lèi)崗位對應的基本工資、基礎績(jì)效和崗位績(jì)效之和,其中基礎績(jì)效和崗位績(jì)效統一按標準表計算。
28、本方案適用于學(xué)校本部事業(yè)編制內受聘上崗的教職員工。財務(wù)獨立核算單位參照此辦法實(shí)施,經(jīng)費自理。
29、本方案規定的核撥辦法自20xx年1月1日起實(shí)施。原《南昌大學(xué)績(jì)效工資管理辦法(試行)》(昌大人字[20xx]31號)等相關(guān)部分停止執行。若上級主管部門(mén)政策發(fā)生變化,按上級有關(guān)文件執行。執行過(guò)程中相關(guān)問(wèn)題由學(xué)校人事處負責解釋。
績(jì)效工資實(shí)施方案11
一、指導思想:
為充分發(fā)揮獎勵性績(jì)效工資分配的激勵約束作用,調動(dòng)廣大教師教書(shū)育人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造力,增強辦學(xué)活力。按照《鹿城區義務(wù)教育學(xué)?(jì)效工資實(shí)施辦法》要求,結合學(xué)校實(shí)際,根據教職工不同工作崗位、任務(wù)和內容的特點(diǎn)和要求,充分體現按勞分配、效率優(yōu)先、注重實(shí)績(jì)、兼顧公平的原則,按工作責任輕重、工作量大小和崗位目標任務(wù)達成情況,合理拉開(kāi)績(jì)效工資檔次,逐步形成內部激勵機制和約束機制,發(fā)揮學(xué)?(jì)效工資的激勵導向作用,特制定本方案。
二、實(shí)施原則:
1.堅持思想領(lǐng)先,既要按勞分配,又要防止一切向錢(qián)看,大力提倡無(wú)私奉獻、團結協(xié)作和主人翁的精神。
2.打破平均主義,按工作責任、崗位目標、任務(wù)完成情況,在考核的基礎上,確定教師的績(jì)效工資待遇。
3、多勞多得,優(yōu)教優(yōu)酬,獎勤罰懶,重實(shí)績(jì)、重貢獻,看工作質(zhì)量,看效益優(yōu)先。
三、實(shí)施范圍:
受學(xué)校聘任的在編在職教師。待聘、試聘、拒聘教師不享受績(jì)效工資。請假教師按教育局和星五小學(xué)的有關(guān)請假制度規定處理。
四、獎勵性績(jì)效工資發(fā)放標準:
獎勵性績(jì)效工資總量按義務(wù)教育階段學(xué)校教師績(jì)效工資的`30%比例確定的。人均獎勵性績(jì)效工資根據扣除提留項目后的總量與學(xué)校在編的教職員工人數確定。最后按學(xué)校在編教職員工人數和人均獎勵性績(jì)效工資額,計算學(xué)校的獎勵性績(jì)效工資的基礎總量給于教師獎勵。獎勵性績(jì)效工資一年按十個(gè)月發(fā)放。(七、八月為暑假不發(fā)獎勵性績(jì)效工資,寒假按當月延續計發(fā)。)
。ㄒ唬⿲W(xué)年度考核獎(每年6月考核,人均約3000元獎金)
教育局統一提取獎勵性績(jì)效工資總量的20﹪用于校長(cháng)和教師學(xué)年度履職考核獎,根據《鹿城區中小學(xué)現代化建設督導評估辦法》、《鹿城區學(xué)年度履職考核辦法》和教師師德考核要求,結合本校實(shí)際,按照各老師一年來(lái)工作實(shí)績(jì),經(jīng)?己私M評定確定發(fā)放系數,給予每人獎勵。學(xué)年度考核獎金發(fā)放系數為:優(yōu)秀1.1,合格1,基本合格0.9。
(二)年終考核獎(每年年底考核,人均約20xx元獎金)
1、星五小學(xué)教師目標考核獎,依據《星五小學(xué)教師教育教學(xué)工作考核評估》(附件3)評定教師的工作得分,根據得分進(jìn)行獎勵,每學(xué)期考核一次。
2、教育教學(xué)成果獎:約占全年獎勵性績(jì)效工資的5%。
依據《《星五小學(xué)教育教學(xué)成果獎勵條例》(附件4)執行,包括教育科研、教學(xué)成果、評先評優(yōu)、指導學(xué)生獲獎等,每學(xué)期統計獎勵一次。
。ㄈ┰驴己霜剟罟べY(一)(約占獎勵性績(jì)效工資剩下總額的65%,每月約900元):
學(xué)校每月對教師的師德、勞動(dòng)紀律、安全、考勤、崗位性質(zhì)、工作量情況、附加績(jì)效等進(jìn)行考核。合格者按規定當月發(fā)放績(jì)效工資,反之酌情扣發(fā)。學(xué)校各責任部門(mén)成立考核評議小組,根據分工,實(shí)施檢查、指導,發(fā)現問(wèn)題提出建議,及時(shí)解決。月考核獎主要構成及考核辦法:
。1)考勤獎:學(xué)校實(shí)行坐班制,全體教職工必須按學(xué)校作息時(shí)間表的規定時(shí)間上下班,不遲到,不早退,無(wú)特殊情況不得中途離崗。每人每月給予獎勵300元,依據《溫州市星五小學(xué)教師出勤、請假、考勤制度》(附件5)。
。2)安全獎:按月考核,教育學(xué)生到位,所擔任班級的學(xué)生沒(méi)有出現不安全事故,每人每月給予獎勵50元。依據《星五小學(xué)安全管理責任書(shū)》實(shí)施考核,發(fā)生安全事故酌情扣發(fā)或不給獎。
。3)教學(xué)獎:教師能做到認真備課、認真上課、認真改作、認真輔導學(xué)生,能按時(shí)完成學(xué)校交給教學(xué)任務(wù),每人每月給予獎勵150元。(常規檢查,隨機抽查及聽(tīng)常態(tài)課后給于)
。4)午間管理獎:教師在午間能按學(xué)校規定及時(shí)到崗分餐,并能教育學(xué)生做到文明用餐和維護各班級學(xué)生的午間秩序,以超工作量計算,每人每月給予獎勵約200元。
。5)值日值周獎:值日值周每月獎100元。值周、值日教師必須按時(shí)到崗執行任務(wù),晨間、課間、午間、放學(xué)路隊管理,值周、值日情況登記等每缺一項扣5元。
。6)會(huì )議(集會(huì )及晨會(huì ))及校本教研獎:準時(shí)到會(huì ),認真做筆記,不交頭接耳,中途不干與會(huì )議或校本活動(dòng)無(wú)關(guān)的事,不提早離會(huì ),獎每人每月100元。
。ㄋ模┰驴己霜剟罟べY(二)(約占獎勵性績(jì)效工資剩下總額的15%)
。1)崗位責任獎:副班主任津貼每月獎勵150元,教科研負責人每月獎勵80元,總務(wù)處后勤人員每月獎勵80元,教研組長(cháng)每月獎勵60元,圖書(shū)管理員每月獎勵60元,儀器室管理員每月獎勵60元,衛生導師每月獎勵60元。
依據《星五小學(xué)教職工崗位職責》實(shí)施考核,酌情扣發(fā)。
。2)超工作量獎:根據教師實(shí)際周課時(shí),分科量定標準,按月發(fā)放。超工作量月獎?dòng)嬎愎剑海ń處煂?shí)際周課時(shí)-相應標準周課時(shí))×4×15元。
。3)加班補貼:因工作需要而利用休息時(shí)間在校加班或帶學(xué)生外出活動(dòng)的:加班一天獎勵100元,晚上加班50元。
。4)家長(cháng)會(huì )獎勵
積極做好“雙家”工作,積極召開(kāi)家長(cháng)會(huì ),每學(xué)期至少1次,給于每位參與的教師獎勵100元。(憑家長(cháng)簽到表發(fā)放)
。5)“星級班級”獎勵:每月1次,給于50元、40元、30元的獎勵。
。6)奉獻獎
“規定假”沒(méi)請或提早上班的:提早1天給于50元獎勵。參加無(wú)償獻血
教師本人獎勵300元,并休假半天。
。7)節日生活補貼:由基礎性績(jì)效工資的生活補貼中統一提取,由學(xué)校統一發(fā)放(一年每人共7000元)。春節福利因病事假(產(chǎn)假除外)按請假月數比例扣除,其它節日福利逢請假滿(mǎn)一個(gè)月不享受,教師節除外,見(jiàn)習期教師享受節日福利50%。
節日元旦勞動(dòng)節端午節教師節國慶節中秋節春節
金額500元500元500元1000元1000元500元3000元
本辦法自20xx年9月起實(shí)施,解釋權屬校長(cháng)室。未盡事宜,由校務(wù)會(huì )集體研究決定。
績(jì)效工資實(shí)施方案12
根據XX縣人民政府辦公室轉發(fā)《XX縣公共衛生事業(yè)單位績(jì)效工資的實(shí)施辦法》的通知及相關(guān)文件精神,結合我縣實(shí)際,提出以下實(shí)施方案。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,建立基層計生事業(yè)單位按崗取酬、績(jì)效掛鉤、多勞多得的考核分配機制,使績(jì)效工資分配向關(guān)鍵崗位、一線(xiàn)崗位傾斜,充分調動(dòng)干部職工的積極性和主動(dòng)性,促進(jìn)基層計生事業(yè)全面健康發(fā)展。
二、基本原則
。ㄒ唬﹫猿职磩谌〕、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則;
。ǘ﹫猿窒颉凹夹g(shù)含量高、風(fēng)險程度大、工作負荷強、管理責任重”的一線(xiàn)崗位傾斜的原則。
。ㄈ﹫猿帧翱(jì)效考核掛鉤”的原則。
。ㄋ模﹫猿止_(kāi)、公正、公平考核的原則。
三、實(shí)施范圍
縣服務(wù)中心和鄉鎮計生服務(wù)站。
四、績(jì)效量化考核
。ㄒ唬┛(jì)效考核辦法
績(jì)效量化考核實(shí)行百分考核辦法。由縣服務(wù)中心負責制定符合本方案的具體考核評分細則,報縣局進(jìn)行監督審核后,自行組織實(shí)施。
。ǘ┐_定考核結果
考核領(lǐng)導組匯總干部職工考核量化得分,張榜公示五個(gè)工作日或召開(kāi)全體職工會(huì )通報,實(shí)行考核結果與本人見(jiàn)面、人人簽字制度,無(wú)異議后上報縣局備案,為獎勵性績(jì)效工資發(fā)放提供真實(shí)可靠的依據。干部職工對公示的考核結果有異議時(shí),本人必須在公示期內書(shū)面向考核組提出復議,對于考核組難以答復的問(wèn)題,可經(jīng)全體職工會(huì )或三分之二以上的干部職工代表投票仲裁。
。ㄈ┛己私Y果使用
績(jì)效量化考核結果將同時(shí)記入事業(yè)單位干部職工年度考核、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職務(wù)考核中,作為崗位聘任、職務(wù)晉升、表彰獎勵、發(fā)放獎勵性績(jì)效工資的重要依據。
五、績(jì)效工資的分配
。ㄒ唬┛(jì)效工資構成
基層事業(yè)單位績(jì)效工資制度實(shí)施后,工資稱(chēng)崗位績(jì)效工資,包括基本工資、保留工資、績(jì)效工資;原工資構成中的崗位工資、薪級工資和護士10%津貼為基本工資;原工資構成中的保留補貼不變;原工資構成中的統一補貼、績(jì)效補貼、臨時(shí)補貼年終一次性獎金部分歸并為績(jì)效工資。實(shí)施績(jì)效考核后,將績(jì)效工資分基礎性績(jì)效工資和獎勵性績(jì)效工資兩部分。自20xx年10月份起執行。
。ǘ┖硕ǹ(jì)效工資總額
績(jì)效工資總額按各單位干部職工上年度12月份基本工資和規范后津補貼水平每年到人社局核定一次。
績(jì)效工資分基礎性績(jì)效工資和獎勵性績(jì)效工資兩部分。其中基礎性績(jì)效工資占70%。主要體現地區經(jīng)濟發(fā)展水平、物價(jià)水平、崗位職責等因素;獎勵性績(jì)效工資占30%。主要體現干部職工工作量和實(shí)際貢獻等因素,由單位在核定的總額內根據考核結果,重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、一線(xiàn)崗位和做出突出成績(jì)的干部職工進(jìn)行傾斜;所有干部職工一年獎勵性績(jì)效工資總和為本單位本年獎勵性績(jì)效工資總額。
。ㄈ┗A性績(jì)效工資考核分配
基礎性績(jì)效工資按月發(fā)放,直接打入個(gè)人帳戶(hù)。
。ㄋ模┆剟钚钥(jì)效工資考核分配
獎勵性績(jì)效工資主要體現完成任務(wù)的實(shí)績(jì)和貢獻?h服務(wù)中心、鄉鎮服務(wù)站人均獎勵性績(jì)效工資的130%先行提取單位一把手獎勵性績(jì)效工資后,剩余部分作為單位干部職工獎勵性績(jì)效工資總量,每半年兌現一次,各單位不得超支與截留?(jì)效考核結果是干部職工考核周期獎勵性績(jì)效工資分配的主要依據。具體計算辦法如下:
干部職工獎勵性績(jì)效工資額=單位獎勵性績(jì)效工資總額÷單位績(jì)效考核得分總和×干部職工個(gè)人績(jì)效考核得分。(績(jì)效考核結果不稱(chēng)職人員考核得分在績(jì)效工資分配時(shí)不計入單位績(jì)效考核總分)
。ㄎ澹┛(jì)效工資發(fā)放
各單位要召開(kāi)全體職工大會(huì ),專(zhuān)題通報獎勵性績(jì)效工資分配情況,并張榜公示五個(gè)工作日,無(wú)異議后,寫(xiě)出書(shū)面公示報告,上報縣XX局、人社局。
經(jīng)縣XX局、人社局審核后,辦理獎勵性績(jì)效工資審批手續。
六、考核規定
1、有下列情形之一者,本年不得享受獎勵性績(jì)效工資:
。1)違反職業(yè)道德規范,考核不合格的。
。2)績(jì)效考核結果為不稱(chēng)職。
。3)本年無(wú)故曠工累計達5個(gè)工作日以上(含)的、事假累計超過(guò)30個(gè)工作日(含)以上的;
。4)被解除聘用合同的;
。5)因違法違紀或其他有關(guān)規定停發(fā)工資。
2、單位因工作需要選派進(jìn)修的.人員享受同崗位平均績(jì)效工資。
3、法定產(chǎn)假、婚假、喪假、因公致殘的,按國家有關(guān)規定執行。
4、因工作需要,縣服務(wù)中心、鄉鎮服務(wù)站抽調到縣行政部門(mén)工作的人員,其獎勵性績(jì)效工資享受同崗位平均績(jì)效工資,抽調到其它崗位工作的人員,原則上不得享受。
5、受到警告以上黨紀、政紀處分或違反國家法律而追究刑事責任的,按國家相關(guān)規定執行。
6、借調出計生系統的干部職工,由借用單位考核,考核合格及以上的,按本單位同職級人員獎勵性績(jì)效工資的平均數發(fā)放;
7、經(jīng)縣局批準長(cháng)期病休的按本單位同職級人員獎勵性績(jì)效工資的平均數發(fā)放;
七、考核工作的組織領(lǐng)導與監督
。ㄒ唬┛h服務(wù)中心要成立績(jì)效考核領(lǐng)導小組,負責所轄職工和鄉鎮計生站人員績(jì)效工資考核分配的組織、指導、督查、協(xié)調和管理?h服務(wù)中心考核小組由單位領(lǐng)導和職工代表5人組成,單位一把手任組長(cháng),考核小組成員中職工代表不得少于1/2、考核小組平時(shí)要收集、整理單位職工的相關(guān)考核資料,切忌到考核時(shí)憑印象而有失公允。
。ǘ┛h服務(wù)中心制定本單位和鄉鎮服務(wù)站的具體考評細則?荚u細則必須經(jīng)過(guò)全體干部職工大會(huì )討論通過(guò),考評細則一旦通過(guò),一年內一般不再改動(dòng),如果運行時(shí)發(fā)現細則有明顯漏洞或顯失公允,則修正案仍然要通過(guò)上述程序通過(guò)?荚u細則報縣局審查,XX局認為符合規范程序的,予以審批,并報縣人社局備案。
。ㄈ┛h局把干部職工績(jì)效工資考核分配工作將納入各單位一把手年度工作目標任務(wù)考核內容,進(jìn)一步加強對此項工作的監督和管理?h局將組織有關(guān)人員對各單位績(jì)效工資考核分配情況進(jìn)行督查。
。ㄋ模┛h服務(wù)中心考核組成員,必須嚴格執行考核規定,實(shí)事求是地進(jìn)行考核。對不按規定程序考核的,責令按照規定程序重新進(jìn)行。在考核中有徇私舞弊、打擊報復、弄虛作假等情況的,將從嚴處理。凡違反有關(guān)紀律和規定的,一經(jīng)查實(shí),將嚴格按照組織程序嚴肅追究相關(guān)人員的黨紀政紀責任。
八、相關(guān)要求
。ㄒ唬┨岣哒J識,加強領(lǐng)導?(jì)效考核是一項復雜的系統工程,政策性強,涉及面廣,關(guān)系到廣大干部職工的切身利益,縣、鄉服務(wù)單位要切實(shí)做好深入細致的思想工作,組織廣大干部職工認真學(xué)習和宣傳國家的方針政策,統一思想認識,讓每一名干部職工都明白,實(shí)行績(jì)效考核分配是國家用來(lái)激勵先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展的一種政策,獎勵性績(jì)效工資不屬于干部職工個(gè)人,只是在核定績(jì)效工資總量時(shí)按人頭、職稱(chēng)等進(jìn)行了測算。
。ǘ┟鞔_任務(wù),認真實(shí)施?h鄉服務(wù)單位要依據本實(shí)施方案,結合工作職能和任務(wù),對工作目標任務(wù)進(jìn)行認真細化、分解,核定每個(gè)工作崗位的工作任務(wù),量化指標分值,制定考核細則,由單位集體研究后,經(jīng)職工代表大會(huì )或職工大會(huì )通過(guò)報縣局批準后實(shí)施。
。ㄈ﹪烂C紀律,公平公正?h鄉服務(wù)單位要嚴肅績(jì)效考核分配工作紀律,對工作不負責任,不按規定程序、標準、辦法考核的,不按考核結果分配的,造成績(jì)效考核失真、失實(shí)的,實(shí)行責任追究制?己私Y果及時(shí)公布,自覺(jué)接受群眾的監督,同時(shí)要做好職工的思想工作,引導職工正確對待績(jì)效考核,通過(guò)正常渠道反映訴求?(jì)效工資實(shí)施后,縣鄉服務(wù)單位不得在核定的績(jì)效工資總量外自行發(fā)放任何津貼或獎金,不得突破核定的績(jì)效工資總量。
績(jì)效工資實(shí)施方案13
為深化學(xué)校人事分配制度改革,建立與崗位聘任相適應的校內績(jì)效分配制度,進(jìn)一步完善競爭激勵機制,根據河南省人民政府辦公廳《關(guān)于省直事業(yè)單位實(shí)施績(jì)效工資的意見(jiàn)》(豫政辦〔20xx〕136號)、《關(guān)于轉發(fā)省直駐鄭事業(yè)單位實(shí)施績(jì)效工資有關(guān)問(wèn)題處理意見(jiàn)的通知》(豫政辦〔20xx〕166號)以及河南省人社廳、財政廳《關(guān)于省直駐鄭事業(yè)單位調整績(jì)效工資標準有關(guān)問(wèn)題的通知》(豫人社薪〔20xx〕19號)等文件精神,結合學(xué)校實(shí)際情況,制定如下績(jì)效工資分配方案。
第一章總體目標、分配原則和分配模式
第一條總體目標
通過(guò)人事分配制度改革,完善崗位聘任制度和績(jì)效考核制度,進(jìn)一步理順學(xué)校收入分配關(guān)系,建立科學(xué)規范的收入分配管理體系,充分調動(dòng)各單位、部門(mén)及教職工工作的積極性、創(chuàng )造性,提高教學(xué)、科研、管理及服務(wù)水平,為學(xué)校又好又快發(fā)展提供強勁動(dòng)力。
第二條分配原則
1.堅持“效率優(yōu)先、兼顧公平”?(jì)效工資向一線(xiàn)教師、關(guān)鍵崗位、高層次人才、業(yè)務(wù)骨干傾斜,打破平均主義,合理拉開(kāi)分配差距。
2.堅持“按勞取酬、優(yōu)勞優(yōu)酬”。充分體現單位、部門(mén)和教職工的工作業(yè)績(jì)、工作質(zhì)量和工作效果,將教職工的收入與工作業(yè)績(jì)和貢獻大小掛鉤。
3.堅持“以崗定薪,崗變薪變”。將績(jì)效工資與崗位管理相結合,強化責任意識和崗位職責。
4.堅持“控制總量、動(dòng)態(tài)管理”。按照上級有關(guān)績(jì)效工資發(fā)放的比例要求,在政策規定范圍內,建立與學(xué)校財務(wù)收支狀況相聯(lián)系的動(dòng)態(tài)分配機制,力爭使學(xué)校工作人員收入水平與地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展水平相適應。
第三條分配模式
績(jì)效工資總體上實(shí)行學(xué)校一級分配,在此基礎上賦予獨立核算的二級單位一定的自主權。其中獨立核算的二級教學(xué)單位教學(xué)工作量獎勵績(jì)效工資,由單位根據教師授課情況經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì )議研究可上下浮動(dòng)10%。繼續教育學(xué)院、后勤服務(wù)中心、校醫院暫參照本方案執行。學(xué)校對年度工作業(yè)績(jì)突出的單位、部門(mén)的績(jì)效工資考核分配辦法另行規定。
第二章績(jì)效工資實(shí)施范圍和崗位類(lèi)別
第四條實(shí)施范圍
本方案適用于學(xué)校事業(yè)編制內受聘上崗的教職員工,即正式聘任至教學(xué)科研崗位、教學(xué)輔助崗位、黨政管理崗位和工勤技能崗位的教職員工。
第五條崗位類(lèi)別
按照工作性質(zhì)和任務(wù),全校崗位設置分為四大類(lèi):
1.教學(xué)科研崗—二級教授崗,三級教授崗,四級教授崗,副教授崗,講師崗,助教崗,見(jiàn)習崗。
2.教學(xué)輔助崗—正高級崗,副高級崗,中級崗,初級崗、員級崗、見(jiàn)習崗。該類(lèi)崗位主要設置在為教學(xué)科研服務(wù)的實(shí)驗實(shí)訓、圖書(shū)資料、編輯出版、信息技術(shù)、醫療衛生、檔案、審計、會(huì )計、工程及其它除教學(xué)科研之外的專(zhuān)業(yè)技術(shù)系列。
3.黨政管理崗—正校級崗,副校級崗,中層正職崗,中層副職崗,副科級崗(一級輔導員),一級科員崗(二級輔導員),二級科員崗(三級輔導員),見(jiàn)習崗。其中一級輔導員指在輔導員崗位連續工作年限大于等于10年的員工,一級科員(二級輔導員)指在黨政管理崗位(輔導員崗位)工作年限大于等于5年的員工,二級科員(三級輔導員)指在黨政管理崗位(輔導員崗位)工作年限1年以上5年以下的員工。
4.工勤技能崗—高級技師崗、技師崗、高級工崗、中級工崗、初級工崗、普通工崗。
第三章績(jì)效工資總量與結構
第六條績(jì)效工資總量
在上級有關(guān)文件規定的范圍內,綜合考慮學(xué)校財力狀況和外部競爭性,確定年度績(jì)效工資總量。除國家規定的基本工資、政策性補貼以及學(xué)校規定的高層次人才特殊津貼以外,由學(xué)校自行發(fā)放的其它各類(lèi)津補貼均予以取消,只允許發(fā)放績(jì)效工資。
第七條績(jì)效工資結構
績(jì)效工資包括基礎性績(jì)效工資和獎勵性績(jì)效工資,其中獎勵性績(jì)效工資包括崗位獎勵績(jì)效工資、超工作量獎勵績(jì)效工資。
1.基礎性績(jì)效工資
基礎性績(jì)效工資根據上級相關(guān)文件確定。
2.獎勵性績(jì)效工資
。1)崗位獎勵績(jì)效工資:教職工完成崗位工作量后,可以獲得崗位獎勵績(jì)效工資。崗位獎勵績(jì)效工資相對穩定,具有一定的保障功能。
。2)超工作量獎勵績(jì)效工資:教職工超額完成學(xué)校規定的工作量,可以獲得超工作量獎勵績(jì)效工資。超工作量獎勵績(jì)效工資用以激勵教職工超額完成工作量,體現多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬。
第四章績(jì)效工資計分標準與計算辦法
第八條基礎性績(jì)效工資標準按省人社廳規定的標準來(lái)確定,按明確其基本工資的崗位執行。
第九條獎勵性績(jì)效工資根據學(xué)校財力狀況及上級文件規定的績(jì)效工資總量確定和調整。獎勵性績(jì)效工資發(fā)放標準與校內所設崗位的類(lèi)型、等級相一致,按實(shí)際聘任的崗位執行。
1.崗位獎勵績(jì)效工資計分標準
崗位獎勵績(jì)效工資按以下分數計算,具體執行計分標準見(jiàn)表1。
。1)教學(xué)科研崗獎勵績(jì)效工資計分標準
。2)黨政管理崗獎勵績(jì)效工資計分標準
。3)教學(xué)輔助崗獎勵績(jì)效工資計分標準
。4)工勤技能崗獎勵績(jì)效工資計分標準
2.超工作量獎勵績(jì)效工資標準
。1)超教學(xué)工作量獎勵績(jì)效工資標準
、俳虒W(xué)科研單位受聘于教學(xué)科研崗的專(zhuān)職教師超出每學(xué)年330學(xué)時(shí)基本教學(xué)工作量部分的獎勵績(jì)效工資;教學(xué)科研單位受聘于黨政管理、教學(xué)輔助崗人員承擔的每學(xué)年330學(xué)時(shí)(原則上每學(xué)年不得少于166學(xué)時(shí),可自主選擇承擔至330學(xué)時(shí))教學(xué)工作量部分的獎勵績(jì)效工資;教學(xué)科研單位受聘于實(shí)習實(shí)訓崗的技術(shù)工人超出每學(xué)年210學(xué)時(shí)基本教學(xué)工作量部分的獎勵績(jì)效工資。
、邳h政管理、教學(xué)輔助、工勤服務(wù)部門(mén)具有高校教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格人員允許承擔的每學(xué)年166學(xué)時(shí)教學(xué)工作量部分的獎勵績(jì)效工資。
。2)超科研工作量獎勵績(jì)效工資標準
超出與所設專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位類(lèi)型、等級相應的年度科研工作量積點(diǎn)部分。具體見(jiàn)《河南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院科研工作量計算與科研工作獎勵績(jì)效工資發(fā)放辦法(修訂)》(附件二)。
。3)超管理工作量獎勵績(jì)效工資標準
黨政管理、教學(xué)輔助和工勤人員的超管理工作量獎勵績(jì)效工資按全校教學(xué)科研崗專(zhuān)職教師的超教學(xué)、科研工作量獎勵績(jì)效工資的80%確定。
第十條獎勵性績(jì)效工資計算辦法
1.崗位獎勵績(jì)效工資計算辦法
。1)崗位獎勵績(jì)效工資計算公式
具體崗位上一個(gè)受聘人員的崗位獎勵績(jì)效工資金額:S=Bi×A×E
Bi一各崗位檔次的基本獎勵績(jì)效工資分
A一崗位獎勵績(jì)效工資基本標準分值(基本標準分值按每分200元計,根據學(xué)校財力狀況等因素,每學(xué)年末研究確定本學(xué)年的總分值)
E一根據考核等次確定的比例,合格(稱(chēng)職)及以上取1,基本合格(基本稱(chēng)職)取0.7,不合格(不稱(chēng)職)取0.5。
。2)受聘于黨政管理崗主持工作的副職,其崗位獎勵績(jì)效工資分取中層正職和中層副職的崗位獎勵績(jì)效工資分的加和平均值。
。3)教學(xué)科研崗受聘專(zhuān)職教師的崗位獎勵績(jì)效工資包括教學(xué)工作獎勵績(jì)效工資、科研工作獎勵績(jì)效工資兩部分。教學(xué)基本工作量為每學(xué)年330個(gè)標準學(xué)時(shí),具體按《河南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)工作量計算與教學(xué)工作獎勵績(jì)效工資發(fā)放辦法(修訂)》(詳見(jiàn)附件一)確定?蒲谢竟ぷ髁烤唧w按《河南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院科研工作量計算與科研工作獎勵績(jì)效工資發(fā)放辦法(修訂)》(詳見(jiàn)附件二)確定。按照不同等級的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù),教學(xué)基本工作量、科研基本工作量權重如下表所示:
略
教學(xué)科研崗受聘專(zhuān)職教師根據實(shí)際完成規定的基本教學(xué)工作量、科研工作量情況以及考核等次計算相應的崗位獎勵績(jì)效工資分:考核合格(稱(chēng)職)及以上的按相應崗位基本教學(xué)、科研工作量限額內實(shí)際完成的比例核定的崗位獎勵績(jì)效工資分全額計算,考核基本合格(基本稱(chēng)職)的按相應崗位基本教學(xué)、科研工作量限額內實(shí)際完成的比例核定的崗位獎勵績(jì)效工資分的70%計算,考核不合格(不稱(chēng)職)的按相應崗位基本教學(xué)、科研工作量限額內實(shí)際完成的比例核定的崗位獎勵績(jì)效工資分的50%計算。
。4)受聘于實(shí)習實(shí)訓崗的技術(shù)工人的崗位獎勵績(jì)效工資以完成每學(xué)年210學(xué)時(shí)的教學(xué)工作量為限額,無(wú)科研工作量要求,根據考核等次及相應崗位210學(xué)時(shí)限額內實(shí)際完成的比例核定的崗位獎勵績(jì)效工資分,按上述(3)的規定計算。
2.超工作量獎勵績(jì)效工資計算辦法
。1)教學(xué)科研崗受聘專(zhuān)職教師超出教學(xué)基本工作量部分的超教學(xué)工作量獎勵績(jì)效工資計算辦法:
超教學(xué)工作量獎勵績(jì)效工資金額=超教學(xué)工作量獎勵績(jì)效工資分×A
超教學(xué)工作量獎勵績(jì)效工資分=(B÷330) ×超學(xué)時(shí)數(受聘于實(shí)習實(shí)訓崗的技術(shù)工人為(B÷210) ×超學(xué)時(shí)數)
B—相應專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位獎勵績(jì)效工資分(二級教授和三級教授均按四級教授標準分計算)
教學(xué)科研崗受聘專(zhuān)職教師每年331-660學(xué)時(shí)部分按與其崗位相應的課時(shí)費標準全額計算超教學(xué)工作量獎勵績(jì)效工資、 661-760學(xué)時(shí)部分按與其崗位相應的課時(shí)費標準的80%計算超教學(xué)工作量獎勵績(jì)效工資、761-860學(xué)時(shí)部分按與其崗位相應的課時(shí)費標準的60%計算超教學(xué)工作量獎勵績(jì)效工資、861以上學(xué)時(shí)部分按與其崗位相應的課時(shí)費標準的40%計算超教學(xué)工作量獎勵績(jì)效工資。
實(shí)習實(shí)訓崗受聘技術(shù)工人每年211-420學(xué)時(shí)部分按與其崗位相應的課時(shí)費標準全額計算超教學(xué)工作量獎勵績(jì)效工資、 421-520學(xué)時(shí)部分按與其崗位相應的課時(shí)費標準的80%計算超教學(xué)工作量獎勵績(jì)效工資、521-620學(xué)時(shí)部分按與其崗位相應的課時(shí)費標準的60%計算超教學(xué)工作量獎勵績(jì)效工資、621以上學(xué)時(shí)部分按與其崗位相應的課時(shí)費標準的40%計算超教學(xué)工作量獎勵績(jì)效工資。
。2)受聘于黨政管理崗、教學(xué)輔助崗具有高校教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格人員允許承擔的教學(xué)工作量部分超教學(xué)工作量獎勵績(jì)效工資計算辦法:
、俜墙虒W(xué)科研單位受聘于黨政管理崗、教學(xué)輔助崗具有高校教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格人員,在完成崗位職責的同時(shí),如兼做教學(xué)工作,每學(xué)年允許承擔的教學(xué)工作量限定在166個(gè)標準學(xué)時(shí)內按與其技術(shù)職務(wù)相應的課時(shí)費標準全額計算超教學(xué)工作量獎勵績(jì)效工資。經(jīng)學(xué)校批準允許學(xué)年超過(guò)166學(xué)時(shí)的,167-216學(xué)時(shí)部分按與其技術(shù)職務(wù)相應的課時(shí)費標準的80%計算超教學(xué)工作量獎勵績(jì)效工資、217-266學(xué)時(shí)部分按與其技術(shù)職務(wù)相應的課時(shí)費標準的60%計算超教學(xué)工作量獎勵績(jì)效工資、267-330學(xué)時(shí)部分按與其技術(shù)職務(wù)相應的課時(shí)費標準的.40%計算超教學(xué)工作量獎勵績(jì)效工資、再超不計報酬。
、诮虒W(xué)科研單位受聘于黨政管理崗、教學(xué)輔助崗具有高校教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格人員,每學(xué)年允許承擔的教學(xué)工作量限定在166-330個(gè)標準學(xué)時(shí)之間但不得少于166學(xué)時(shí),其超教學(xué)工作量獎勵績(jì)效工資計算辦法與上述非教學(xué)單位同類(lèi)人員一致。
。3)超科研工作量獎勵績(jì)效工資計算辦法:
超科研工作量獎勵績(jì)效工資按學(xué)!逗幽瞎I(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院科研工作量計算與科研工作獎勵績(jì)效工資發(fā)放辦法(修訂)》(見(jiàn)附件二)的規定執行。管理崗、教輔崗人員超科研工作量按教學(xué)科研崗同級別人員超科研工作量計算辦法執行。
。4)黨政管理、教學(xué)輔助和工勤服務(wù)部門(mén)人員的超管理工作量獎勵績(jì)效工資計算辦法:
D=(F÷G)×0.8×Bi
D一超管理工作量獎勵績(jì)效工資,F一學(xué)年全校教學(xué)科研崗專(zhuān)職教師超教學(xué)、科研工作量獎勵績(jì)效工資總和,G一當年全校教學(xué)科研崗專(zhuān)職教師基本崗位分總和。
。5)受聘于教學(xué)科研崗的博士,未取得副教授專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的,按副教授績(jì)效工資標準計算(在職博士為4年);受聘于教學(xué)科研崗的碩士研究生,在未取得講師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)前,按助教績(jì)效工資標準計算;未取得高教系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)但具有非高校系列中級及以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)且受聘于教學(xué)科研崗的,只能在4年的時(shí)間內享受同級高教系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的績(jì)效工資,4年后若仍未取得高教系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的,按照低一級高教系列職務(wù)計算績(jì)效工資。
。6)為體現效益共享、事業(yè)共推的要求,從學(xué)?(jì)效工資總量中列出一部分,用于發(fā)放離退休人員生活補貼。離退休前既有行政職務(wù)又有專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的,按兩種職務(wù)中較高標準執行,按月發(fā)放。具體標準如下:
、俟芾砣藛T:略
、趯(zhuān)業(yè)技術(shù)人員:略
、酃で谌藛T:略
3.下列情況減計或停計績(jì)效工資:
。1)月(按30天,下同)病假天數累計在15天以?xún)鹊,按病假天數減計當月崗位獎勵績(jì)效工資;累計在16天及以上者,停計當月崗位獎勵績(jì)效工資。全年(按學(xué)年,下同)病假累計3個(gè)月及以上的,減計本人全年崗位獎勵績(jì)效工資的50%。全年病假累計6個(gè)月及以上的,停計本人全年崗位獎勵績(jì)效工資、減計本人全年基礎性績(jì)效工資的30%。
。2)月事假天數累計在7天以?xún)鹊,按事假天數減計當月崗位獎勵績(jì)效工資;累計在8天及以上的,停計當月崗位獎勵績(jì)效工資。全年事假累計2個(gè)月及以上的,減計本人全年崗位獎勵績(jì)效工資的50%。全年事假累計3個(gè)月及以上的,停計本人全年崗位獎勵績(jì)效工資、減計本人全年基礎性績(jì)效工資的40%。
。3)月無(wú)故曠工1個(gè)工作日(教師曠課按教學(xué)管理規定計)停計當月崗位獎勵績(jì)效工資,曠工2個(gè)工作日停計當月崗位獎勵績(jì)效工資的2倍,依此類(lèi)推。全年曠工累計7個(gè)工作日及以上的,停計全年崗位獎勵績(jì)效工資和全年基礎性績(jì)效工資。
。4)由于工作失誤或不負責任,造成責任事故或損失的有關(guān)責任人,視情節輕重、損失大小、影響程度,減計或停計直接責任人的績(jì)效工資。受通報批評的,減計其本人1個(gè)月崗位獎勵績(jì)效工資(教學(xué)事故仍按學(xué)院《教學(xué)事故處理辦法》執行);受黨內警告或行政警告處分的,減計其本人全年崗位獎勵績(jì)效工資的50%和其本人全年基礎性績(jì)效工資的50%;受黨內嚴重警告和行政記過(guò)及以上處分的,有處分期的,按處分期限減計其本人崗位獎勵績(jì)效工資和基礎性績(jì)效工資,沒(méi)有處分期的,減計其本人1年崗位獎勵績(jì)效工資和基礎性績(jì)效工資。
。5)減計或停計基礎性績(jì)效工資的,按同比例減計或停計超工作量獎勵績(jì)效工資。
。6)女職工在法定產(chǎn)假期間按實(shí)際休假時(shí)間,減計其本人獎勵性績(jì)效工資的50%。
。7)經(jīng)本人申請、所在單位同意、學(xué)校批準脫產(chǎn)進(jìn)修學(xué)習人員,經(jīng)考核合格的,學(xué)習期間停計超工作量獎勵績(jì)效工資。組織委派參加學(xué)習、掛職人員,經(jīng)考核合格的,獎勵性績(jì)效工資不予減計;以上人員,若考核不合格,均全額停計其間的獎勵性績(jì)效工資。
。8)正在立案審查,但尚未作出結論的,暫停計其績(jì)效工資;受行政拘留、刑事處罰的,在拘留或處罰期內停計其績(jì)效工資。
。9)解聘、辭聘和拒聘人員,從解聘、辭聘和拒聘之日起停計其績(jì)效工資。
第五章崗位聘任與要求
第十一條崗位確定按如下規定執行
1.教學(xué)科研人員原則上應申報教學(xué)科研崗位。
2.黨政管理人員原則上應申報管理崗位;教學(xué)輔助人員原則上應申報教學(xué)輔助崗位;后勤服務(wù)人員原則上應申報工勤技能崗位。
3.具有教師系列中級及以上職稱(chēng)的管理人員、教輔人員,可以申報與其技術(shù)職務(wù)相應的教學(xué)科研崗,聘期內不得變換崗位類(lèi)別。在履行好管理、教輔崗位職責的同時(shí),要完成以下教學(xué)、科研工作任務(wù):
、俜墙虒W(xué)科研單位受聘于黨政管理崗、教學(xué)輔助崗具有教師系列中級及以上職稱(chēng)的管理人員、教輔人員,每學(xué)年基本教學(xué)工作量統一為166個(gè)標準學(xué)時(shí),完成規定任務(wù)可獲得與其技術(shù)職務(wù)相應的崗位獎勵績(jì)效工資。未經(jīng)學(xué)校批準超過(guò)166學(xué)時(shí)部分不計報酬。特殊情況經(jīng)學(xué)校批準允許學(xué)年超過(guò)166學(xué)時(shí)的,167-216學(xué)時(shí)部分按與其技術(shù)職務(wù)相應的課時(shí)費標準的80%計算超教學(xué)工作量獎勵績(jì)效工資、217-266學(xué)時(shí)部分按與其技術(shù)職務(wù)相應的課時(shí)費標準的60%計算超教學(xué)工作量獎勵績(jì)效工資、267-330學(xué)時(shí)部分按與其技術(shù)職務(wù)相應的課時(shí)費標準的40%計算超教學(xué)工作量獎勵績(jì)效工資、再超不計報酬。
、诮虒W(xué)科研單位受聘于黨政管理崗、教學(xué)輔助崗具有教師系列中級及以上職稱(chēng)的管理人員、教輔人員,每學(xué)年基本教學(xué)工作量統一為166個(gè)標準學(xué)時(shí),完成規定任務(wù)可獲得與其技術(shù)職務(wù)相應的崗位獎勵績(jì)效工資。本人可不經(jīng)學(xué)校批準自行選擇承擔至330個(gè)學(xué)時(shí)的授課量,其167-330學(xué)時(shí)部分超教學(xué)工作量獎勵績(jì)效工資分段計算辦法與上述非教學(xué)單位同類(lèi)人員一致。
、凵鲜鋈藛T科研工作量按與其技術(shù)職務(wù)相應的標準減免50%。
第十二條教學(xué)單位中的管理人員包括:黨總支書(shū)記、院長(cháng)(主任)、黨總支副書(shū)記、副院長(cháng)(副主任)、辦公室主任、教學(xué)科長(cháng)、實(shí)驗(實(shí)訓)室主任、團總支書(shū)記、學(xué)生工作科長(cháng)、招生就業(yè)科長(cháng)、專(zhuān)職輔導員等參與管理的人員。
第六章績(jì)效工資的發(fā)放
第十三條基礎性績(jì)效工資以及管理人員、教輔人員、工勤技能人員的崗位獎勵績(jì)效工資和超管理工作量獎勵績(jì)效工資由人事處核算按月發(fā)放。教學(xué)科研人員的崗位獎勵績(jì)效工資、超教學(xué)工作量獎勵績(jì)效工資由各教學(xué)單位每月初將各位教師上月實(shí)際講授的課時(shí)量報教務(wù)處審核、人事處按月核算發(fā)放,具體按《河南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)工作量計算與教學(xué)工作獎勵績(jì)效工資發(fā)放辦法(修訂)》執行。超科研工作量獎勵績(jì)效工資由各單位、部門(mén)每學(xué)年初將上學(xué)年超科研工作量情況報科技外事處審核、人事處按學(xué)年核算發(fā)放,具體按《河南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院科研工作量計算與科研工作獎勵績(jì)效工資發(fā)放辦法(修訂)》執行。教師的教學(xué)任務(wù)書(shū)以及教務(wù)處、科技外事處每次核算的教學(xué)、科研工作量均應在校園網(wǎng)進(jìn)行公示并及時(shí)報人事處留存。
第十四條新入校人員,從入校的下一個(gè)月起,按照校內實(shí)際聘任的崗位類(lèi)別和等級核發(fā)相應的績(jì)效工資;職稱(chēng)變動(dòng)人員,從校內聘任的下一個(gè)月起,核發(fā)相應的績(jì)效工資;職務(wù)或工作崗位變動(dòng)人員,從變動(dòng)的下一個(gè)月起,核發(fā)相應的績(jì)效工資。
第十五條達到退休年齡辦理了退休手續的人員,從辦理退休手續的下一個(gè)月起停發(fā)績(jì)效工資,同時(shí)按退休人員政策發(fā)給養老金。
第七章附則
第十六條崗位聘任前,由各單位按照人事處的要求統一提交應聘人員的崗位聘任申報登記表。
第十七條本方案一經(jīng)實(shí)施,原《河南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院工作津貼分配方案(試行)》同時(shí)廢止。學(xué)校之前出臺的有關(guān)政策與本方案不一致的,以本方案為準。學(xué)校所有單位、部門(mén)不得在本方案規定之外另行發(fā)放津補貼等費用。若上級政策發(fā)生變化,按上級有關(guān)文件精神執行。
第十八條本方案自20xx年7月1日起執行。
第十九條本方案由人事處、教務(wù)處、科技外事處等相關(guān)部門(mén)按分工原則負責解釋。
第二十條合同制人員、人事代理人員參照本方案同類(lèi)人員標準執行。
績(jì)效工資實(shí)施方案14
根據《xxx義務(wù)教育學(xué)校教師績(jì)效工資考核分配指導意見(jiàn)(試行)》的通知精神,結合本園實(shí)際,擬定《xxx幼兒園教職工績(jì)效工資考核細則》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)細則)
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),全面貫徹黨的教育方針,以促進(jìn)幼兒教育的科學(xué)發(fā)展為目標,以提高教師隊伍素質(zhì)為核心,以促進(jìn)教師績(jì)效為導向,充分發(fā)揮績(jì)效工資的杠桿激勵作用,著(zhù)力構建符合教育教學(xué)和教師成長(cháng)規律,導向明確,標準科學(xué),體系完善的教師績(jì)效考核評價(jià)制度,促進(jìn)廣大教師為全面實(shí)施素質(zhì)教育,辦好人民滿(mǎn)意的教育貢獻智慧和力量。
二、基本原則
1.尊重規律,以人為本。尊重教育規律,尊重教師的主體地位,充分體現教師教書(shū)育人的工作的專(zhuān)業(yè)性、實(shí)踐性、長(cháng)期性的特點(diǎn)。
2.以德為先,注重實(shí)績(jì),逐步完善績(jì)效考核內容,把師德放在首位,注重教師履行崗位職責的實(shí)際表現和貢獻。
3.激勵先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展,鼓勵教師全身心投入教書(shū)育人工作,引導教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。
4.客觀(guān)公正,簡(jiǎn)便易行。堅持實(shí)事求是,民主公開(kāi),程序規范,講求實(shí)效,力戒繁瑣,力求科學(xué)合理,績(jì)效工資差距不宜過(guò)大。
5.多勞多得,優(yōu)績(jì)優(yōu)酬,充分發(fā)揮績(jì)效工資的杠桿作用,真正體現干多干少不一樣,干好干壞不一樣,激勵廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,出色完成各項工作任務(wù)目標。
三、分配對象
接受學(xué)校聘任的在編在崗正式教職工。
四、績(jì)效獎勵工資的發(fā)放辦法
一學(xué)期按六個(gè)月計算,其中5個(gè)月為教職工在崗時(shí)間,列入績(jì)效考核,剩余1個(gè)半月為寒暑假時(shí)間獎勵性績(jì)效工資按平均數發(fā)放。計算公式為:用于分配的績(jì)效工資總額÷全園教職工績(jì)效考核得分總和×教職工個(gè)人績(jì)效考核得分=教職工個(gè)人績(jì)效工資額。
五、考核內容及方法
(一)師德(10分)
1.團結同志,尊重家長(cháng),不與領(lǐng)導、同事、家長(cháng)發(fā)生口角。工作服從分配,樂(lè )于承擔臨時(shí)任務(wù),按時(shí)參加各類(lèi)學(xué)習和集體活動(dòng)(無(wú)故不服從分配,不承擔者,師德考核為零分,學(xué)習、活動(dòng)無(wú)故缺一次扣0.5分)
2.入園講普通話(huà),使用文明禮貌用語(yǔ)(違一次扣0.1分)。
3.按時(shí)進(jìn)行教育活動(dòng),上課不接打手機,不隨意離開(kāi)課堂(違一次扣0.1分)。
4.尊重幼兒,呵護幼兒的自尊心,采用多鼓勵,多表?yè)P的方式教育幼兒,無(wú)體罰和變相體罰幼兒現象(違一次扣0.1分)
5.不以職務(wù)之便謀取私利(違一次扣0.2分)
6.打扮、衣著(zhù)大方得體,禁用教師忌語(yǔ)(違一次扣0.1分)
7.熱情接待家長(cháng)、幼兒,主動(dòng)向幼兒?jiǎn)?wèn)好,微笑服務(wù),主動(dòng)與家長(cháng)溝通幼兒在園內情況,虛心聽(tīng)取家長(cháng)意見(jiàn),與家長(cháng)和睦相處,尊重人格,無(wú)投訴(投訴一次扣0.1分)
8.遵守各項法律法規和學(xué)校規章制度(輕違者扣0.1-0.3分)
9.不醉酒上崗,不在辦公室內打牌、下棋、玩電腦游戲或網(wǎng)上聊天(發(fā)現一次扣0.1分)
10.積極支持配合園內的'各項活動(dòng),認真完成學(xué)校交辦的各項任務(wù)(包括排練、藝術(shù)體操、文藝節目、體訓工作等)(違一次扣0.2分)
11.認真、按時(shí)完成園內布置的各項任務(wù),不得拖延(違一次扣0.5分)。
12.工作時(shí)間,不準閑談、隨意外出。(有事需外出時(shí)要與園內打招呼,不做與工作無(wú)關(guān)的事違一次扣0.1分)
(二)考勤(20分)
學(xué)期出滿(mǎn)勤發(fā)給滿(mǎn)勤獎(因公出差不計入缺勤),未達到滿(mǎn)勤獎按下列情形扣除后發(fā)給相應考勤獎,個(gè)人因請假超出20%的部分從個(gè)人學(xué)期績(jì)效獎勵工資中扣回。
1.上班遲到或早退一次扣0.1分
2.各類(lèi)學(xué)習、活動(dòng)無(wú)故缺席一次扣0.5分。
3.曠課一節扣0.5分,曠工一天扣2分。
4.事假一天扣0.5分。
5.病假一天扣0.2分。
6.教育主管部門(mén)正式通知的函授、學(xué)習、會(huì )議、活動(dòng)等,婚、喪、產(chǎn)等假期按有關(guān)規定執行,在規定時(shí)間內,不計考勤,超出時(shí)間按病或事假處理。
7、其它未盡事宜,按上級有關(guān)文件規定酌情執行。
(三)保育工作考核(30分):每月對教師采取不定時(shí)的保育工作常規檢查。
1.安全工作(8分)
加強安全教育,強化安全意識,在工作的每一個(gè)環(huán)節中把確保幼兒人身安全作為頭等大事抓緊、抓好,及時(shí)消除安全隱患。班內發(fā)生安全事故,有明顯管理責任的,由校委會(huì )研究決定,根據情節輕重,發(fā)生重大安全事故的,此項考核0分。
、.無(wú)論任何情況,老師不得早于幼兒離校。按時(shí)跟操,送路隊,否則發(fā)現一次扣0.1分。認真填寫(xiě)班務(wù)、安全檢查記錄。違一次扣0.1分。
、.管理好幼兒,堅守崗位,做好幼兒生活護理工作。善于經(jīng)常觀(guān)察幼兒的情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)妥善處理。晨檢時(shí)一摸二看三通過(guò)四查看幼兒有無(wú)異常情況,及時(shí)檢查幼兒是否帶有安全隱患的物品。認真填寫(xiě)晨檢記錄、交接班記錄。工作過(guò)程中因擅離職守、疏忽大意造成工作失誤者扣1分。缺記錄一項扣0.1分。
、.每班按編班人數,每天早上及放學(xué)時(shí)都要點(diǎn)名、做好幼兒一日情況統計記錄。嚴格執行園里的接送制度,做好幼兒的接送工作,不按要求履行手續、出現工作失誤,發(fā)現一次扣0.2分。
2.衛生工作(5分)
抓好室內外衛生,室內保持整潔,空氣新鮮,室外無(wú)雜物,每天消毒一次,上下午離園后清理室內外衛生,教育幼兒養成講衛生的習慣,幼兒用品有合適的標記,擺放有序、清潔、衛生。認真填寫(xiě)消毒記錄。地面有垃圾紙屑扣0.1分,門(mén)窗有積灰扣0.1分,床鋪凌亂、物品擺放雜亂扣0.1分,用具消毒不及時(shí)扣0.1分。記錄一項不全扣0.1分。
3.財產(chǎn)管理(5分)
班內的固定財產(chǎn)要隨時(shí)檢查清點(diǎn)愛(ài)護,不私拿、不外借。及時(shí)關(guān)鎖門(mén)窗,做到人走燈熄(包括飲水機),發(fā)現一次扣0.1分,園內共享設施如:VCD、電子琴、錄音機、教玩具,要有登記記錄,使用后及時(shí)清潔、歸位財產(chǎn)如有丟失、損壞,照價(jià)賠償,并扣0.5分。
4.日常護理(10分)
、偕罴寄苤笇В赫J真督促指導各環(huán)節幼兒生活技能(盥洗、上廁、點(diǎn)心、進(jìn)餐、午睡、穿脫衣服、整理床位、收拾玩具及生活用具)。進(jìn)餐條件清潔衛生,營(yíng)造輕松愉悅的進(jìn)餐氛圍。不催飯,不灑飯,發(fā)現一次扣0.1分。
、 指導幼兒洗手,環(huán)節落實(shí)到位。不到位者每次扣0.1分。
、勰転橛變捍┟撘路峁┲m宜的幫助和指導。能根據天氣變化、活動(dòng)等具體情況為幼兒增減衣物。
(四)教育教學(xué)常規考核(40分)每學(xué)期對教師的各種教學(xué)計劃、總結,教案、保教工作等方面按照教學(xué)常規管理要求進(jìn)行2——4次全面檢查。
1.各種計劃、總結的制定(10分)
以下各項要求,每次每缺一項扣0.1分:①學(xué)期初制定教學(xué)計劃,并按時(shí)送交學(xué)園;②期末寫(xiě)好總結并按時(shí)送交學(xué)園;③每周認真安排、編寫(xiě)周計劃并按時(shí)上墻;④每周認真編寫(xiě)教案并按時(shí)送交學(xué)園:格式符合、條理清楚、目的明確、書(shū)寫(xiě)工整、語(yǔ)言簡(jiǎn)練、能突出重難點(diǎn)。(如發(fā)現無(wú)教案上課者,每次加扣0.1分)
2.教育教學(xué)工作(10分)每月對教師采取不定時(shí)的教學(xué)常規檢查,其教育教學(xué)效果按優(yōu)、良、合格三個(gè)等級進(jìn)行。
、倨綍r(shí)課堂教學(xué)抽查有下列情形之一次扣0.1分。無(wú)故缺課不在崗,未用普通話(huà),將甲課上成乙課者。
、谏险n接打手機或做其它與教學(xué)無(wú)關(guān)的事,發(fā)現一次扣0.1分。
、壅n堂出現知識性錯誤,一次扣0.1分。
、馨磿r(shí)填寫(xiě)幼兒成長(cháng)檔案及家園聯(lián)系手冊,延誤一次扣0.1分。
、葜(zhù)裝不符合職業(yè)要求及特殊學(xué)科課上課要求的,一次扣0.1分。
、尬唇(jīng)學(xué)園同意,擅自調課或私自請人代課,雙方當事人均扣0.1分。
、甙磿r(shí)上下課,不得無(wú)故擾亂上課秩序,否則一次扣0.1分。
、嘟M織活動(dòng)方式與策略:引導幼兒積極主動(dòng)的學(xué)習,能針對幼兒的能力差異進(jìn)行個(gè)別指導,促進(jìn)每一個(gè)幼兒在原有的水平上發(fā)展。
、岢R幾袷兀涸诨顒(dòng)中,幼兒能自覺(jué)遵守常規。
、庵、難點(diǎn)解決:能善于根據目的解決重點(diǎn)、突破難點(diǎn)。
3.環(huán)境創(chuàng )設(5分)
教育環(huán)境:A、物質(zhì)環(huán)境:提供豐富的材料和教育資源,供幼兒主動(dòng)自由的探索,滿(mǎn)足不同水平幼兒發(fā)展的需要(主題墻飾、各區角、活動(dòng)準備),按要求布置教室,進(jìn)行環(huán)境創(chuàng )設,月月都有主題墻。做好觀(guān)察記錄,每日活動(dòng)按時(shí)上墻。每周更新內容(3分);B、精神環(huán)境:在師生交往中建立良好的師生關(guān)系,為幼兒創(chuàng )造一種平等、寬松、理解、激勵的精神環(huán)境(2分)。
4.早間操(3分)
早間操:按時(shí)組織早間操,隊列整齊,幼兒會(huì )做韻律操及自編操,要求教師示范要規范,精神飽滿(mǎn)。早間操組織混亂、不規范者每次扣0.1分。
5.幼兒發(fā)展情況(5分)
每月對各班幼兒進(jìn)行隨機抽查,檢驗該階段幼兒的發(fā)展水平,從而檢驗教師的保教效果。(按原始記錄匯總評定,測查合格率達到85%以上、75%以上、65%以上,分別得5分、4分、3分。)
6.教研活動(dòng)(5分)
、侔磿r(shí)參加教研活動(dòng)(請假扣0.1分,未請假扣0.5分)
、诮萄谢顒(dòng)積極參與并發(fā)揮作用獲實(shí)效獎1分。
、郯磿r(shí)上交教研資料。1分。
、茉u為學(xué)校先進(jìn)教研組,組內每人加2分。
、萁處熁ハ嗦(tīng)課一學(xué)期不少于10節;每學(xué)期集體備課、聽(tīng)課、說(shuō)課不少于2次;每月要有一篇高質(zhì)量教育隨筆;每月一個(gè)主題活動(dòng);每學(xué)期寫(xiě)出2份有價(jià)值的教案;每學(xué)期按課題書(shū)寫(xiě)論文;參加培訓不遲到、不早退,不無(wú)故缺席,有活動(dòng)記錄。缺一項扣0.1分。
7.學(xué)習筆記(2分)
、賹W(xué)習筆記達到規定次數、字數,未達要求扣0.1-0.5分。
、诼(tīng)課筆記達標,少一節扣0.1分,超標者酌情加0.1-0.5分。
、坌1九嘤柟P記根據學(xué)校培訓情況而定,未達要求扣0.1-0.5分。
8、其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤人員依據服務(wù)態(tài)度、履行崗位職責和完成工作任務(wù)等方面的情況,分為A、B、C三檔,未能及時(shí)完成相關(guān)工作任務(wù)一次扣0.5分。
(五)加分
1.每月出滿(mǎn)勤加1分,全學(xué)期出滿(mǎn)勤加5分。
2.獲校、管區、縣、市、省、國家優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀輔導員、優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀黨員者等,分別獎1分、2分、3分、4分、5分、6分
3.教師各類(lèi)競賽評比獎、學(xué)生競賽輔導獎(教育部門(mén)主辦)、教師論文獎(指教育行政部門(mén)評比或由教育部門(mén)層層推薦的)、文章發(fā)表(指教育刊物,教育報紙)、教科研課題獎、藝體衛、科技等學(xué)科團體輔導獎
、傩<,一等獎1分,二等獎0.8分,三等獎0.6分
、诠軈^級,一等獎2分,二等獎1.6分,三等獎1.2分
、劭h級,一等獎3分,二等獎2.4分,三等獎1.8分
、苁屑,一等獎4分,二等獎3.2分,三等獎2.4分
、菔〖,一等獎5分,二等獎4分,三等獎3分
、迖壹,一等獎6分,二等獎4.8分,三等獎3.6分
績(jì)效工資實(shí)施方案15
一、指導思想
依據績(jì)效工資的有關(guān)文件精神和學(xué)校實(shí)際,在上級核撥的績(jì)效工資總量?jì),以?shí)行聘任制和崗位管理為重點(diǎn),維護教職工利益,構建科學(xué)合理、公正、公正的激勵機制,規范學(xué)校內部支配方法,探究建立科學(xué)規范的支配機制,充分發(fā)揮津貼補貼的杠桿作用,以責任和業(yè)績(jì)?yōu)橐罁,多勞多得,?yōu)績(jì)優(yōu)酬,拉開(kāi)支配差距,體現干與不干不一樣,干多干少不一樣,干好干壞不一樣,激勵教職工愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開(kāi)拓進(jìn)取,主動(dòng)主動(dòng)完成各項工作任務(wù),推動(dòng)訓練教學(xué)工作又好又快進(jìn)展。
二、實(shí)施對象
我校在編在崗的正式教職工。
三、支配原則
1、堅持“不勞不得,多勞多得,優(yōu)績(jì)優(yōu)酬,兼顧公正”的原則,津補貼發(fā)放以工作績(jì)效考評結果(老師量化積分)作為主要支配依據,適當拉開(kāi)支配距離,向一線(xiàn)老師,骨干老師和成果突出的老師傾斜。無(wú)論什么緣由,只要沒(méi)有崗位績(jì)效考核結果,就不能參預嘉獎性績(jì)效。
2、依據崗位職責科學(xué)支配,實(shí)行相應職稱(chēng)就近支配。
3、堅持“公正、公正、公開(kāi)”的原則,實(shí)行陽(yáng)光操作,支配方案經(jīng)老師大會(huì )或教代會(huì )通過(guò)后實(shí)施。學(xué)校對教職工的思想政治表現、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)力氣、履行職責、工作成果等,每月進(jìn)行一次考核,考核分德、能、勤、績(jì)四部分,總分為100分(不包括加減分)考核后準時(shí)公示,確保教職工有知情權,參預權和監督權。
4、實(shí)行全鄉統籌,兼顧各校實(shí)際的原則,統籌部分適當向薄弱學(xué)校傾斜。各村小參照本方案就近考核老師。
四、考評程序
1、每月結束,由校行政組織訓練處、教研組相關(guān)人員組成考評小組,按考評細則,對比過(guò)程進(jìn)行檢查評估,綜合考評,實(shí)行量化積分,然后將考評結果進(jìn)行公示,無(wú)異議后累計支配一學(xué)期績(jì)效工資。
2、中心學(xué)校組織考評小組對轄區內的村級xx中心xx副校長(cháng)和各村小校長(cháng)由中心xx校長(cháng)考核,中心xx老師由教學(xué)副校長(cháng)依據方案組織考核,各村小老師由各村小校長(cháng)以學(xué)區為單位,參照本《績(jì)效考核方案》,結合各自實(shí)際。制定本?己思殑t量化考核本校老師,然后把考核結果報中心學(xué)校審查。
五、績(jì)效工資支配方法
1、績(jì)效工資總額的70%分別按對應檔次按月打入工資帳戶(hù)。
2、績(jì)效工資總額的30%,由學(xué)校統籌整體支配,不屬于任何個(gè)人,學(xué)校按老師績(jì)效考核結果依照相應職稱(chēng)職責對應量化支配。凡違反《老師法》、《中學(xué)校老師職業(yè)道德規范》及有關(guān)文件規定,受到主管部門(mén)通報批判、警告、記過(guò)、開(kāi)除留用察看處分的,或是受到公安機關(guān)刑事懲處的,不參預考評,不享受全部績(jì)效工資,70%部分列入學(xué)校30%部分總額一同考核。
3、績(jì)效工資的30%一學(xué)期發(fā)放一次(即每年的1一6月在六月底結算,7—12月12月底結算)。其中假期的一月份、七月份考核的成果列入上年12月份和當年的6月份計算套發(fā),元月份、7月份扣除全鄉統籌部非常按本人的績(jì)效津貼全部發(fā)放,二月份、八月份按本人上撥績(jì)效津貼足額發(fā)放。
4、凡是訓練局認可的借調人員,減除訓練局和鄉統籌部分后全額發(fā)放;
5、由縣以上醫院鑒定無(wú)法正常上班的精神病人,癌癥病人及其他特殊病人,減出統籌部非常全額發(fā)放,在職人員在法定休假期內、公傷治療期間,績(jì)效工資全額發(fā)放,一學(xué)期病事假累計在一個(gè)月以?xún)鹊?基礎績(jì)效工資照發(fā),病事假累計超過(guò)一個(gè)月的,從超假之日起,扣一月基礎績(jì)效的xx,累計超過(guò)兩個(gè)月的(含兩個(gè)月),扣兩個(gè)月基礎績(jì)效的xx,累計超過(guò)三個(gè)月(含三個(gè)月)以上五個(gè)月以下(含五個(gè)月)扣xx;六個(gè)月及以上的,基礎性績(jì)效每月只發(fā)xx。連續請病假一月及以上的,其嘉獎性績(jì)效工資均納入所在學(xué)校統籌,按績(jì)效工資支配方法執行。
6、班主任津貼按每生每月一元發(fā)放,不足xx人的按每月xx元發(fā)放,班主任津貼每學(xué)期按五個(gè)月計算,依據班主任考核細則實(shí)行每月量化,期末累計結算。
7、教研組長(cháng)每月發(fā)xx元崗位津貼,每學(xué)期按五個(gè)月結算,取消每月行政管理人員崗位津貼;
8、正在立案審查或停職的人員,停發(fā)審查停職期間的嘉獎性績(jì)效工資,基礎性績(jì)效按第xx款執行。
六、支配方式
1、從全體老師嘉獎績(jì)效總額中提留用作期末教學(xué)質(zhì)量獎懲,每月從總津貼中扣除應當支付的班主任津貼,教研組長(cháng)津貼,代課金等相關(guān)津貼外,以上合稱(chēng)公共金。期末結算時(shí)按相應職級依照確定的方式分攤公共金,依據量化積分累計計算兌現老師每月績(jì)效工資。
2、依據我校實(shí)際,本年度老師工作量均按有關(guān)文件執行,沒(méi)有超工作量。
3、本方案中沒(méi)有涉及的內容在具體量化過(guò)程時(shí)由考核小組參照有關(guān)條款和文件會(huì )議準備。
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