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績(jì)效工資方案

時(shí)間:2022-05-20 20:13:25 工資方案 我要投稿

有關(guān)績(jì)效工資方案模板錦集3篇

  為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,通常會(huì )被要求事先制定方案,方案可以對一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢?下面是小編為大家整理的績(jì)效工資方案5篇,希望能夠幫助到大家。

有關(guān)績(jì)效工資方案模板錦集3篇

績(jì)效工資方案 篇1

  一、總則

  為加大醫院分配制度改革力度,進(jìn)一步調動(dòng)職工工作積極性,在確保國有資產(chǎn)保值增值,在兼顧國家、醫院、職工三者利益的前提下,使職工的收入增長(cháng)與單位經(jīng)濟效益同步增長(cháng),正確處理好積累與分配的關(guān)系,根據云南省20xx年關(guān)于《事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革辦法》中績(jì)效工資的實(shí)施精神,結合我院實(shí)際情況,制定我院績(jì)效工資分配方案。

  二、指導思想

  醫院分配制度改革在推行全成本核算的基礎上,以實(shí)績(jì)和貢獻,堅持績(jì)效優(yōu)先、兼顧公平,實(shí)行按勞分配、多勞多得的原則,劃小核算單位,體現向第一線(xiàn)和特殊崗位適度傾斜,努力激發(fā)全體員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,激發(fā)醫院的內部活力,提高職工的主人翁意識,塑造以質(zhì)量為核心,以績(jì)效規范管理的運行機制,切實(shí)促進(jìn)醫院全面建設和可持續快速發(fā)展。

  三、政策依據

  云南省20xx年關(guān)于《事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革辦法》第二部分的第(四)條績(jì)效工資的實(shí)施規定:“績(jì)效工資是事業(yè)單位工資構成中活的部分,國家對事業(yè)單位績(jì)效工資分配實(shí)行總量調控和政策指導。事業(yè)單位在上級主管部門(mén)核定的績(jì)效工資總量?jì),按照規范的分配程序和要求,采取靈活多樣的分配形式和辦法,自主決定本單位績(jì)效工資的分配”

  績(jì)效工資總量:根據云工改[20xx]3號文件《關(guān)于我省事業(yè)單位收入分配制度改革中有關(guān)問(wèn)題的處理意見(jiàn)》中第38條規定:“事業(yè)單位在分類(lèi)辦法和地區附加津貼制度出臺前,績(jì)效工資總量按工作人員上年度12月份基本工資額度、省統一執行的.津貼補貼核定或規范后的津貼補貼核定。其中,原工資構成中津貼比例按國家規定高出30%(差額撥款單位40%)的部份,按絕對額納入單位績(jì)效工資總量!

  四、基本原則

  績(jì)效工資發(fā)放的基本原則是:全成本核算,收支有結余,總量調控。

  績(jì)效工資是以成本核算為基礎。主要是通過(guò)科室對收入和支出的控制來(lái)降低醫療成本,提高收益率,并與工作數量和質(zhì)量相結合的一種分配形式。其核心是按科室的人均收支結余,根據科室對醫院經(jīng)濟效益以及社會(huì )效益的貢獻來(lái)分配,不僅考慮了科室工作的數量、質(zhì)量,而且還考慮了醫德醫風(fēng),以及所消耗的各種成本的價(jià)值,這就鼓勵科室必須進(jìn)行增收節支,提醫療護理質(zhì)量,以取得收入為前提,體現人均結余最大化;控制成本支出,增強科室的成本意識?剖覟榱巳司Y余最大化,科室必須減員增效;增強科室的投資風(fēng)險意識,科室增加設備時(shí),必須考慮投入回報的問(wèn)題。

  1、推行全成本核算,收入減支出(包括院級及后勤管理運行成本分攤)結余部分列入核算單位分配,根據科室人均收支結余額的一定比例計提績(jì)效工資。收支結余為負數時(shí),一律從固定工資中扣除,直至扣到財政差額補足為止。

  2、醫院對各臨床科室不下達任何經(jīng)濟任務(wù)指標,按實(shí)際收支結余計發(fā)績(jì)效工資。

  3、績(jì)效工資取消從檔案工資扣出一部分作為績(jì)效考核參與搞活分配。

  4、以科室和個(gè)人為基本核算單元;

  5、質(zhì)量考核與科室效益掛鉤;

  若需詳情,請致電:0878-XXXXXXX。

績(jì)效工資方案 篇2

  為規范學(xué)校的教育教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量和工作效率,提升教師教學(xué)能力,增強廣大教師的積極性和創(chuàng )造性,推進(jìn)我校區教育又好又快發(fā)展。根據市、縣績(jì)效工資實(shí)施意見(jiàn),結合我校區實(shí)際,現制定本方案。

  一、師德(15分)

  1、全面貫徹黨的教育方針,培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣和生活習慣,同時(shí)做好學(xué)困生地轉化工作。服從領(lǐng)導,積極參加學(xué)校和社會(huì )組織的各項公益活動(dòng),完成好學(xué)校安排的各項任務(wù)。(2分)

  2、熱愛(ài)學(xué)生,團結同志,確保學(xué)生在校期間的安全,創(chuàng )建和諧校園,嚴格控制學(xué)生輟學(xué)率。(4分)

  3、樹(shù)立終身學(xué)習目標,積極參加繼續教育,學(xué)習新的教改課改理念。(2分)

  4、積極主動(dòng)參加愛(ài)校、護校,切實(shí)做好夜間輪流值班,確保學(xué)校財產(chǎn)不受損失。(4分)

  5、做好家訪(fǎng)工作,及時(shí)與家長(cháng)進(jìn)行溝通,了解學(xué)生的發(fā)展特長(cháng)和缺陷,與家長(cháng)達成共識,共同促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展與個(gè)性培養。(1分)

  因工作失誤,導致嚴重后果或因違反師德、社會(huì )工作等受到處理者此項不得分。

  二、師能

  1、教學(xué)設計(15分)

  所查科目及分值:語(yǔ)文15分、數學(xué)15分、英語(yǔ)15分、科學(xué)15分、品德15分。

  包班教師只查語(yǔ)文、數學(xué)。非包班教師教什么查什么。兼課教師取其各科平均值。

  2、作業(yè)(20分)

  科目及分值:主科:語(yǔ)文20分、數學(xué)20分、英語(yǔ)20分、科學(xué)20分

  副科:品德、音樂(lè )、美術(shù)、體育、微機

 。1)擔任多門(mén)主科的取其平均值。

 。2)只兼副科的得10分。

 。3)教主科兼副科的,副科不計分。

  3、優(yōu)質(zhì)課

  每學(xué)期各完小在人人一堂公開(kāi)課的基礎上評選出20%的完小級優(yōu)質(zhì)課教師,優(yōu)質(zhì)課教師每人得2分。獲鄉級優(yōu)質(zhì)課的教師每人得3分。獲得縣級優(yōu)質(zhì)課的教師每人得10分。

  4、教研

 。1)根據校區制定的教研計劃,參加集體教研活動(dòng),每人每學(xué)期底分5分,缺一次扣1分,組長(cháng)加2分。

 。2)個(gè)人教研:期末檢查聽(tīng)課記錄,每位教師每學(xué)期要求聽(tīng)課20節,有評析,滿(mǎn)分2分。

  5、論文

  凡有教育局組織或校區推薦獲獎的論文、課件、文章、教學(xué)設計等,縣級加1.5分,市級加3分,省級加5分。

  三、工作量

  1、任課分

  每周每班按44節計算,每任一節課加0.3分,每兼任一科加0.3分。加分科目為語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、品德、科學(xué)。

  2、學(xué)生人數分

  該教師在該班的學(xué)生人數分=本班學(xué)生人數×所任科目節數占本班總課時(shí)數的比例(任兩個(gè)班以上的累加計算)

  3、加分

 。1)主管教師管理分=班數×0.3

 。2)凡在全縣統考或抽考中取得年級前5名的學(xué)科按名次加40分、30分、25分、20分、15分。(分配辦法:獲獎得分÷所有參考人數×本人所教參考人數)

  四、教學(xué)成績(jì)

  根據校區期末統考結果或縣組織的考試結果進(jìn)行考評(校區決定)

  1、參考人數依建檔人數為準。

  2、考試科目為:語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、品德、科學(xué)。

  3、教學(xué)成績(jì)分值為150分。

  計算方法:該科教師成績(jì)分值=150÷該科第一名的考試成績(jì)分×該科教師所任科目取得的平均成績(jì)。

  4、兼課教師教學(xué)成績(jì)依3計算,取其平均值為該教師的教學(xué)成績(jì)分值。

  五、考勤

  1、每名教師每月考勤基礎分為5分。

  2、每遲到或早退一次扣0.1分。

  3、礦工一晌扣1分。

  4、根據校區請銷(xiāo)假制度規定,嚴格履行請銷(xiāo)假手續,3天內每晌扣0.1分,超過(guò)3天,每晌扣0.2分,不嚴格履行手續的按礦工處理。

  考勤以各學(xué)?记谟涗洖闇,每月匯總上報校區。各校對考勤記錄和請銷(xiāo)假手續要嚴格保管,以備查驗。校區不定時(shí)進(jìn)行抽查,發(fā)現考勤不實(shí),該教師和該校主管人員當月考勤分為零分,并在校區通報批評。

  六、本方案的最終解釋權為校區。

績(jì)效工資方案 篇3

  根據《漳州市人事局、漳州市財政局關(guān)于印發(fā)漳州市市直其他事業(yè)單位績(jì)效工資實(shí)施辦法的通知》(漳人綜〔20xx〕196號)和《漳州市人事局、漳州市財政局關(guān)于印發(fā)市直其他事業(yè)單位調整績(jì)效工資標準的通知》(漳人綜〔20xx〕10號)的精神和要求,為了充分調動(dòng)事業(yè)單位干部工作積極性,發(fā)揮績(jì)效工資的激勵導向作用,結合我局實(shí)際,經(jīng)局長(cháng)辦公會(huì )研究,制定本方案。

  一、實(shí)施范圍

  本局直屬按國家規定執行事業(yè)單位崗位績(jì)效工資制度的其他事業(yè)單位的正式在編在崗工作人員。

  在編不在崗的正式工作人員不參照本方案執行。

  二、分配比例

  事業(yè)單位績(jì)效工資分為基礎性績(jì)效工資和獎勵性績(jì)效工資兩部分。獎勵性績(jì)效工資總額為市人事局、財政局核定的獎勵績(jì)效工資總額。結合本系統實(shí)際,分為每月固定發(fā)放和年度一次性發(fā)放兩部分,分別占核定的獎勵性績(jì)效工資總額的80%和20%,按照“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬”和“公平、公正、公開(kāi)”的原則進(jìn)行分配,與績(jì)效考核掛鉤,根據績(jì)效考核情況發(fā)放。

  三、獎勵性績(jì)效工資的標準及檔次劃分辦法

  (一)檔次劃分辦法。

  參照有關(guān)規定,獎勵性績(jì)效工資由低至高分為以下五個(gè)檔次。

  (二)發(fā)放額度。

  根據市人事局、財政局有關(guān)文件要求,20xx年度獎勵性績(jì)效工資額度為月人均681元,執行時(shí)間為20xx年9月-11月。從20xx年12月1日起,獎勵性績(jì)效工資限額調整為月人均771元(遇市人事局通知有調整月人均基數,按此方案執行)。

  四、獎勵性績(jì)效工資發(fā)放辦法

  在核定的獎勵績(jì)效工資總額內,對照0.9至1.1的五個(gè)檔次,用加權平均法,測算出每個(gè)工作人員的月獎勵性績(jì)效工資額度后,再按照每月獎勵性績(jì)效工資和年度獎勵性績(jì)效工資兩部分,分別占核定的獎勵性績(jì)效工資總額的80%和20%,按照“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬”和“公平、公正、公開(kāi)”的原則進(jìn)行分配,與績(jì)效考核掛鉤,根據績(jì)效考核情況發(fā)放。

  年度獎勵性績(jì)效工資部分需年度考核合格后才予以發(fā)放,年度考核不合格人員不予發(fā)放年度獎勵性績(jì)效工資。年度考核優(yōu)秀的工作人員在年度獎勵性績(jì)效工資部分基礎上另加200元。

  五、績(jì)效考核

  績(jì)效考核分為平時(shí)考核和年度考核兩部分。

  平時(shí)考核重點(diǎn)考核完成日常工作任務(wù)、階段工作目標情況以及出勤情況。

  年度考核以平時(shí)考核為基礎,在每年年末或者翌年年初進(jìn)行。主要考核全年工作中的總體表現或突出成效等情況。年度考核的結果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個(gè)等次。

  考核工作請按照漳州市人事局《轉發(fā)省人事廳<關(guān)于印發(fā)福建省實(shí)行聘用制事業(yè)單位工作人員考核辦法(試行)的通知>的通知》(漳人綜〔20xx〕164號)規定執行。

  六、兌現辦法

  獎勵性績(jì)效工資的兌現辦法分為每月兌現和年度兌現。

  (一)每月獎勵性績(jì)效工資兌現辦法。

  每月獎勵性績(jì)效工資=與個(gè)人職務(wù)<崗位、技術(shù)等級>相對應的檔次系數×681元×80%。(從20xx年12月1日起,獎勵性績(jì)效工資限額調整為月人均771元)。

  當月病、事假、缺勤累計達到或超過(guò)11天的,停發(fā)當月獎勵性績(jì)效工資。因工作失職或違法亂紀,造成重大經(jīng)濟損失或惡劣影響的;因工作失職在社會(huì )上造成嚴重不良影響的;工作中弄虛作假、致使工作目標完不成或造成嚴重后果的,停發(fā)當月獎勵性績(jì)效工資。

  新聘用在編工作人員從聘用時(shí)間起開(kāi)始執行每月獎勵性績(jì)效工資。退休人員或解聘人員從退休或解聘的下一個(gè)月起停發(fā)每月獎勵性績(jì)效工資。

  以上扣除、停發(fā)、沒(méi)有領(lǐng)取的每月獎勵性績(jì)效工資全部納入單位年度獎勵性績(jì)效工資,用于列支年度考核中獲優(yōu)秀人員發(fā)放當年度獎勵性績(jì)效工資。

  (二)年度獎勵性績(jì)效工資兌現辦法。

  年度獎勵性績(jì)效工資根據個(gè)人年度考核情況,合格(含合格)以上的領(lǐng)取與個(gè)人職務(wù)(崗位、技術(shù)等級)相對應的年度獎勵性績(jì)效工資〔年度獎勵性績(jì)效工資=(與個(gè)人職務(wù)<崗位、技術(shù)等級>相對應的月獎勵性績(jì)效工資額度-每月獎勵性績(jì)效工資)×12〕。合格(不含合格)以下的不發(fā)年度獎勵性績(jì)效工資。年度考核優(yōu)秀的工作人員在年度獎勵性績(jì)效工資部分基礎上另加200元。因違法違紀受到處分的,停發(fā)全年獎勵性績(jì)效工資。

  七、有關(guān)要求

  1、本方案未明確相關(guān)事宜,按照漳州市人事局、漳州市財政局《關(guān)于印發(fā)漳州市市直其他事業(yè)單位績(jì)效工資實(shí)施辦法的通知》(漳人綜〔20xx〕196號)執行。

  2、被省、市效能部門(mén)檢查到問(wèn)題并通報批評的同志停發(fā)一年獎勵性績(jì)效工資。

  八、執行時(shí)間

  本方案自20xx年9月1日起執行。

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