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服裝廠(chǎng)規章制度

時(shí)間:2022-05-08 08:18:53 制度 我要投稿

服裝廠(chǎng)規章制度

  在現在社會(huì ),制度對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,制度是國家機關(guān)、社會(huì )團體、企事業(yè)單位,為了維護正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開(kāi)展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。那么制度的格式,你掌握了嗎?以下是小編為大家整理的服裝廠(chǎng)規章制度,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

服裝廠(chǎng)規章制度

服裝廠(chǎng)規章制度1

  為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,確保產(chǎn)品質(zhì)量,嚴肅廠(chǎng)紀廠(chǎng)規,確保產(chǎn)品車(chē)間正常運作,特制定本管理制度:

  1、職工應按時(shí)上班,遲到或早退(每1分鐘罰款1元)。曠工一次罰款100元。

  2、工作時(shí)間不允許串崗,違者每次罰款50元。

  3、不得在車(chē)間與任何職工爭吵、罵人,違者一次罰款50元。并作檢查。(有事到辦公室解決),動(dòng)手打人者、態(tài)度不好者直接解雇。

  4、酒后上班鬧事和影響工作者,罰款100元,寫(xiě)檢查。態(tài)度不好予以解雇。

  5、車(chē)間內嚴禁吸煙,違者每次罰款100元。造成危害者,追究其經(jīng)濟、行政及刑事責任。

  6、工廠(chǎng)中禁止做私活,違者每次罰款100元。并按私活價(jià)值處5—10倍扣除個(gè)人所得工款。

  7、偷盜公物或他人財物者,按實(shí)物價(jià)值10倍罰款,扣發(fā)工資,予以解雇。并追究法律責任。

  8、完不成當日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班,加班直到完成。完不成任務(wù)強走者扣當天工資并罰款100元。

  9、嚴禁帶小孩和陌生人(和工作無(wú)關(guān)的人)進(jìn)入車(chē)間,違者對當事人罰款50元。

  10、生產(chǎn)中不得聊天說(shuō)笑、看書(shū)看報,不準會(huì )客、打電話(huà)、吃零食、睡覺(jué),不得擅自離開(kāi)生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏,違者每次罰款50元。

  11、嚴禁跨越或坐在任何機械部位,嚴禁隨意拆除、挪動(dòng)設備,嚴禁擅自拆裝一切電器設施和變壓器、控制柜、開(kāi)關(guān)箱,新安裝的各種設備未經(jīng)測試、試轉,不得擅自開(kāi)動(dòng)。違者,每次罰款100元。

  12、嚴禁擅自動(dòng)用各類(lèi)消防器材,或在消防設施附近堆放其它物品,違者每次罰款50元。

  13、各車(chē)間衛生由各車(chē)間負責打掃,設備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈,每次對車(chē)間主任罰款20元,對清潔工罰款50元。

  14、操作機器要切實(shí)做到人離關(guān)機停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源,違者每次罰款50元。

服裝廠(chǎng)規章制度2

  為了本廠(chǎng)更好、更快發(fā)展,作出如下規定:

  1、每位員工必須樹(shù)立質(zhì)量第一意識,以質(zhì)量求生存,以速度求發(fā)展。

  2、下道序必須監督上道序,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向上道序或組長(cháng)匯報,及時(shí)返修,每天返修活必須當天完成。

  3、不準遲到、早退,超過(guò)5分鐘罰款。上班時(shí)間不準私自回家(特殊情況除外)。

  4、上班時(shí)間:夏天:7:00—19:00,冬天:7:00—18:30

  5、上班時(shí)間不準在車(chē)間大聲喧嘩、吵鬧。

  6、上班時(shí)間會(huì )客、接電話(huà)不準超過(guò)10分鐘。

  7、下班時(shí),每位員工必須做到人走機關(guān)、燈熄。

  8、有事請假必須提前跟組長(cháng)商議,經(jīng)同意后方可離開(kāi),無(wú)故曠工三天,視自動(dòng)離開(kāi)且無(wú)工資。

  9、員工如上、下班路上出現意外,本廠(chǎng)概不負責。

  10、如辭職者需提前一個(gè)月打報告,方可離開(kāi),否則無(wú)工資。

服裝廠(chǎng)規章制度3

  一、上下班必須打卡,上班須提前打卡,遲到、早退每分鐘罰款XX元,每月累計超過(guò)20分鐘,每分鐘罰款XX元,每月全勤獎勵XX元,如代替別人打卡者罰款XX元,舉報者經(jīng)查實(shí)獎勵XX元,并給予保密。

  二、凡本人進(jìn)廠(chǎng)時(shí)須交出本人身份證,并與本廠(chǎng)負責人簽約工作時(shí)間,還需按滿(mǎn)1個(gè)月工資,其剩下每月底付清。如若未到期限自動(dòng)辭工者,本廠(chǎng)將按定庫存工資全部扣除。

  三、注意安全,工作時(shí)間禁止吸煙,特別操機人員,工作時(shí)間禁止會(huì )客及與他人說(shuō)話(huà)嘻戲,否則發(fā)生意外,我廠(chǎng)概不負責。

  四、上班時(shí)間恕不會(huì )客,但不得帶非本廠(chǎng)人員進(jìn)入,有特殊者必須經(jīng)本廠(chǎng)管理人員同意方可,但不得超過(guò)10分鐘,違者按誤時(shí)間處理。

  五、員工必須服從管理人員調配工序、安排生產(chǎn),不得頂撞管理人員,違者從嚴罰款,情節嚴重者開(kāi)除出廠(chǎng)并扣除所有工資。

  六、員工必須做好衛生工作,下班要清理衛生和關(guān)閉電源,保持廠(chǎng)內清潔。要愛(ài)護財產(chǎn),保護廠(chǎng)內財物,不得搞破壞,不得擅自拿廠(chǎng)內物品,違者當小偷處罰,情節嚴重者送交司法機關(guān)處理。

  七、遵已守法,遵守廠(chǎng)和村治保會(huì )規章制度,禁止與任何不良份子交接來(lái)往,否則被發(fā)現,毫不留情,報送公安機關(guān)。

  管理制度

  為更好的創(chuàng )造一個(gè)安全有序的工作環(huán)境,保證質(zhì)量,提高工作效益,特制定以下制度,希全體員工共同遵守:

  一、服從管理,聽(tīng)從安排,認真做好本職工作,不要以時(shí)間為敷衍,明確責任,誰(shuí)出錯誰(shuí)負責,不得互相推托。

  二、上班時(shí)間要守時(shí),不遲到不早退,不隨意竄位閑談,不玩耍推讓?zhuān)淮蝾,手機慎用!

  三、工作場(chǎng)所嚴禁吸煙,吃零食,上班時(shí)間吸煙者罰款XX元,在車(chē)位吃零食者罰款XX元,注意衛生,煙頭雜物等不要亂丟。

  四、愛(ài)廠(chǎng)如愛(ài)家,要節約一針一線(xiàn),節約用電用水,下班時(shí)間照明光管無(wú)關(guān)的罰款XX元,電車(chē)無(wú)關(guān)的罰款XX元。

  五、上下班要擦車(chē)、滴油,注意生產(chǎn)工具的衛生清潔工作和保養,車(chē)貨時(shí)應自檢自查,返工產(chǎn)品及時(shí)處理完成。

  六、上班時(shí)間不得請假,個(gè)別特殊者要經(jīng)管理人員同意方可,領(lǐng)月工資的按請假實(shí)際天數扣除工資,如未經(jīng)同意離開(kāi)或無(wú)故曠工的,車(chē)工每天罰款XX元,領(lǐng)月工資的按每天工資XX倍罰款。

  七、上班未滿(mǎn)兩個(gè)月而自行離開(kāi)的不予計算工資,辭工須經(jīng)辦公室同意后一個(gè)月并把工作交接清楚方可離開(kāi)。

  八、注意安全,夜間不要隨意外出,外出超過(guò)十一點(diǎn)將不開(kāi)門(mén),端正品質(zhì),他人財物不可私用,未經(jīng)許可,將廠(chǎng)方產(chǎn)品、用具、圖片帶出門(mén)外的,將以盜竊行為處置。

  九、未經(jīng)同意,不可私自帶外人進(jìn)廠(chǎng),違者將予以嚴懲。

服裝廠(chǎng)規章制度4

  企業(yè)的改革,也能夠從建立績(jì)效考核、重組架構、優(yōu)化流程入手,雖然不會(huì )在一、二個(gè)月內見(jiàn)效,但兵不血刃,在不知不覺(jué)中讓全體員工理解。在管理學(xué)上,這叫“溫水煮青蛙”。下面是一位在在服裝廠(chǎng)工作多年,從車(chē)間主任走到廠(chǎng)長(cháng)、總經(jīng)理職務(wù)的服裝同行,如何從生產(chǎn)系統流程入手,提升產(chǎn)能和效益的感言:

  一、好的管理也是生產(chǎn)力!

  如今服裝業(yè)的設備、設計自動(dòng)化有了明顯進(jìn)步,廣泛應用了自動(dòng)設計系統、自動(dòng)排板和裁剪系統等等,但在中小服企,管理方式仍是傳統的。超多的手工勞動(dòng),一個(gè)人一臺機的模式是不能改變的,尤其是小型加工廠(chǎng),受宥于經(jīng)濟潛力,作坊式的原始方式同樣存在。只但是誰(shuí)的布局得當,誰(shuí)的管理方法更系統更有針對性,誰(shuí)就能獲得更大產(chǎn)能。

  1、技術(shù)至上的理念:“工欲善其事,必先利其器!绷己玫募夹g(shù)是一個(gè)工廠(chǎng)制勝的保證。我贊成技術(shù)等級的觀(guān)點(diǎn),有些工廠(chǎng)評選星級員工、明星員工,重獎技術(shù)革新、技術(shù)發(fā)明等等,都是十分好的。我推薦服裝廠(chǎng)也要設立技術(shù)攻關(guān)小組(不等同于板房)。對以往生產(chǎn)的款式中的成功之處進(jìn)行總結,對即將投產(chǎn)的款式上將要遇到的難題進(jìn)行研究、攻關(guān)。好的小工具、小模具對提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高工效起著(zhù)相當大的作用。

  2、以人為本的理念:俗話(huà)說(shuō):“管物容易管人難”,這話(huà)不假。這個(gè)話(huà)題各有各的見(jiàn)解,一時(shí)難以說(shuō)盡,舉個(gè)例子:

  某技術(shù)人員一向表現很好,偶然出錯,被罰了五百元,情緒低落,無(wú)精打采。恰好當時(shí)他父親生病住院。廠(chǎng)長(cháng)親自去醫院探望,送上水果,外加五百元慰問(wèn)金。第二天,該技術(shù)員精神振奮,判若兩人。本人主張以中庸之道解讀“人性化”管理的宗旨,不偏不倚,獎罰分明,對人對事公道公平,有的時(shí)候甚至委曲求全,顧全大局。

  3、中小企業(yè)的老板不大懂管理服裝廠(chǎng),但又放心不下,怎樣辦?有一個(gè)“土”招:監控三大表,規定工廠(chǎng)務(wù)必按時(shí)傳真給自己。

  第一張產(chǎn)量表,上一天各組各個(gè)款式的產(chǎn)量數字,第二天空上午九點(diǎn)鐘發(fā)傳真;

  第二張檢查表,每一天下午四點(diǎn)半,質(zhì)檢人員務(wù)必會(huì )同車(chē)間主任、組長(cháng)、小檢隨機抽查每組三件大貨,記錄下問(wèn)題點(diǎn)及改善措施,每人簽字,五點(diǎn)半發(fā)傳真;

  第三張出貨表,上一天出貨的數字,第二天空上午十點(diǎn)鐘發(fā)傳真。表上要注明訂單數、出貨數對照,訂單交貨時(shí)間與實(shí)際交貨時(shí)間的對照。

  當你每一天看到這三張表,你已經(jīng)大概了解工廠(chǎng)管理人員所做的工作了。

  二、縫制小組優(yōu)化重組

  縫制小組要根據生產(chǎn)品種來(lái)組建,復雜的款式工序多,需要要建立長(cháng)流水,而在變換簡(jiǎn)單的款式時(shí)則應把大組切分成兩個(gè)甚至三個(gè)短流水。每個(gè)小組實(shí)行目前我們常見(jiàn)的單件流連貫性流水作業(yè),減少在制品積壓和批量返工。(注:上面體現了柔性化流水線(xiàn)的思想)

  每道工序的人手搭配要合理,哪些工序需幾個(gè)人做,哪些工序只要一個(gè)人做,要安排好。最忌的是半成品積壓而就是出不來(lái)成品。還有,如果工價(jià)不合理也會(huì )造成一窩蜂地搶某道工序,而其他的工序則不愿做。

  每個(gè)組的人員技術(shù)高低也要搭配合理:技術(shù)高的A級工,中等的B級工和初等的C級工要根據廠(chǎng)里的實(shí)際狀況進(jìn)行統一分配,一般比例為20%,60%和20%。A級工做最難的工序,工價(jià)較高,依此類(lèi)推,必須要讓技術(shù)過(guò)硬的工人拿到最高的工資,鼓勵員工學(xué)技術(shù)。

  如果出現技術(shù)差的反而拿高工資就是不正常的,務(wù)必糾正。小燙工也如此。

  有條件的,要每過(guò)半年對縫紉工進(jìn)行統一考試,使每個(gè)工人有公平的機會(huì )獲得技術(shù)等級的提升。在公認的狀態(tài)下提升。其他生產(chǎn)小組也要依照上述原則,有必要樹(shù)立技術(shù)等級觀(guān)念,要在全廠(chǎng)構成學(xué)技術(shù)的'氛圍。

  三、生產(chǎn)現場(chǎng)的規章制度

  務(wù)必要盡快建立,以維護正常的生產(chǎn)秩序。如:上班擦機試車(chē),檢查是否漏油;下班抬針壓布頭;衣片不準落地;臺板周轉箱要持續干凈光滑;返工務(wù)必當天清等等,要落實(shí)誰(shuí)檢查,怎樣獎怎樣扣?廠(chǎng)長(cháng)是制度的制訂者,車(chē)間主任是推行者和檢查者,組長(cháng)是執行者,而每個(gè)職工是職責人。要在規章制度的框架下,制定每個(gè)工種的工作職責。(注:可透過(guò)建立《員工手冊》、《SOP手冊》、《企業(yè)制度DVD》等方式推行)

  那里推薦,最好不要縫紉車(chē)間往后道送衣服,而應由后道車(chē)間到縫紉車(chē)間去領(lǐng),領(lǐng)的時(shí)候后道檢驗員一齊去,先粗略看一下是否有油污,線(xiàn)頭,色差,里料長(cháng)出來(lái),壓死印等以及其他明顯的問(wèn)題,發(fā)現有明顯的問(wèn)題不要領(lǐng)走,務(wù)必返工后才允許流入下一道,至少控制了一部分問(wèn)題(不要都大燙了再檢驗,油污燙了難洗)。其他工序也是這樣,先檢查再放行。

  四、生產(chǎn)現場(chǎng)的管理

  事在人為,生產(chǎn)效率在于管理。合理安排人財物是關(guān)鍵。目前服裝工廠(chǎng)常見(jiàn)的JIT和單件流模式都能有效解決這幾個(gè)問(wèn)題:

  管人:人盯人,做下一道時(shí)先檢查上一道,上一道做得不好要退回去,不能不負職責做下去。組長(cháng)和小檢要流動(dòng)檢查每個(gè)人每一道做得對不對,好不好。

  管事:工序安排是否合理,人員調配是否得當,關(guān)系到產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量,也直接關(guān)系到每個(gè)人的收入,這就是管事。

  管物:領(lǐng)取衣片及輔料有無(wú)差錯?有無(wú)記錄?有無(wú)浪費?這些十分重要。

  以上述人事物管理作為原則,制定組長(cháng),收發(fā)員,小檢等人員的管理職責。

  五、要注重時(shí)效和管理的剛性

  1、強制執行產(chǎn)前會(huì )制度。每個(gè)款式投產(chǎn)前務(wù)必開(kāi)產(chǎn)前會(huì ),有關(guān)的車(chē)間主任,組長(cháng),小檢,巡檢,機修工,鎖訂,大燙,大檢都要參加,由技術(shù)人員主講,人手一份工藝單或生產(chǎn)

  制造單,大家分析討論,分解工序,消化關(guān)鍵點(diǎn),構成共識。要有會(huì )議記錄,每個(gè)人都要簽字,以視明白。

  2、首件示范制度。大貨在流水線(xiàn)上出產(chǎn)的首件,應立刻做后道鎖訂和大燙,量尺寸,檢查有無(wú)問(wèn)題,如無(wú)問(wèn)題即證明可正常生產(chǎn),有問(wèn)題可及時(shí)加以解決,避免大貨下來(lái)了很多而發(fā)現問(wèn)題太晚以致造成很大損失。

  3、抽查制度。每一天要抽出半小時(shí),集中抽查車(chē)位上的成品或半成品。每個(gè)小組隨機抽三件,由巡檢牽頭,車(chē)間主任組長(cháng)小檢參加,徹底檢查尺寸,工藝,做工以及外觀(guān)質(zhì)量,逐條記錄。不貼合的要提出返工和糾正意見(jiàn),并作為考核組長(cháng)和小檢的依據之一。如果第二天仍然不改,輕度問(wèn)題加重扣分,嚴重問(wèn)題停產(chǎn)整頓。

  縫制車(chē)間是服裝生產(chǎn)的重點(diǎn),要全力從技術(shù),管理,政策等各個(gè)層面打造,使之成為過(guò)硬的環(huán)節。其他部門(mén)要配合,支援,服務(wù)于縫紉車(chē)間。

  六、建立激勵制度,向一線(xiàn)縫紉工傾斜

  1、全廠(chǎng)圍繞如何為縫紉車(chē)間服務(wù)展開(kāi)討論,構成共識,在此基礎上制訂每個(gè)工種的工作職責和考核制度。

  例如,大燙工,雖然實(shí)行的是計件制,但如果縫紉車(chē)間產(chǎn)量低返工多,大燙工也拿不到較高的工資。不要以為大燙工跟縫紉關(guān)系不大,其實(shí)是一個(gè)利益共同體。大燙工為縫紉服務(wù)體此刻平時(shí)的交流和溝通,比如小燙不好,影響服裝外觀(guān),大燙工除了要校正外,還應及時(shí)與縫紉車(chē)間聯(lián)系,糾正小燙的質(zhì)量。

  2、對縫紉工的政策傾斜,不是一味地提高工價(jià),而就應在提高技術(shù),提高工作效率的同時(shí)同步提高。前面提到過(guò)縫紉工的技術(shù)考核問(wèn)題,對于在短時(shí)間里技術(shù)提高很快的工人應當給予獎勵。培養熟練的縫紉工不是一朝一夕的事情,因此她們每提高一點(diǎn),都是可喜的。

  對于某個(gè)縫紉工,只要她能做出漂亮的做工,能夠在小組里進(jìn)行展示,以示鼓勵。對于返工最少的工人也應鼓勵。(中查要記錄返工數)

  3、裁(衣)片質(zhì)量直接關(guān)系到成衣質(zhì)量,裁剪車(chē)間應經(jīng)常走訪(fǎng)縫紉車(chē)間,聽(tīng)取縫紉車(chē)間的意見(jiàn)和推薦,改善裁剪工作。大多數工種應在自身的計件工價(jià)中加入縫紉平均質(zhì)量和產(chǎn)量的考核比重,以此來(lái)增強服務(wù)于縫紉車(chē)間的觀(guān)念。促使縫紉工意識到全廠(chǎng)在為你服務(wù),而你更就應把本職工作做好,而一旦縫紉生產(chǎn)的效率提高了,全廠(chǎng)的生產(chǎn)效率也會(huì )隨之有明顯的提高。

服裝廠(chǎng)規章制度5

  1、車(chē)間所用器具物料等,用完及時(shí)歸位,按指定地點(diǎn)放好;

  2、員工有職責維護環(huán)境衛生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。

  3、在工作時(shí)間內,員工務(wù)必服從管理人員的工作安排,正確使用儀器設備,在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節約用料,不得隨意亂扔物料工具,做到禮貌生產(chǎn)。

  4、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節輕重,無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。

  5、掌握本崗位所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,增強事故預防和應急處理的潛力。

  6、不得私自攜帶公司內任何物品出廠(chǎng)(除特殊狀況經(jīng)領(lǐng)導批準外)。

  7、作業(yè)時(shí)間謝絕探訪(fǎng),不做與工作無(wú)關(guān)或影響他人工作之事。禁止帶小孩或廠(chǎng)外人士在生產(chǎn)車(chē)間玩;驗E動(dòng)車(chē)床,由此而造成的事故自行承擔。

  8、堅持每一天對運轉設備工作現場(chǎng)和所轄區域進(jìn)行一次安全檢查,落實(shí)隱患整改。

  9、在生產(chǎn)過(guò)程中好壞物料務(wù)必分清楚,務(wù)必做上明顯標志,不能混料。

  10、未經(jīng)允許或與公事無(wú)關(guān),員工一律不得進(jìn)入辦公室。

  11、員工就應按時(shí)上班,上班時(shí)間衣著(zhù)整潔,服裝廠(chǎng)車(chē)間管理制度。

  12、任何人不得攜帶易燃易爆易腐爛濃氣味等違禁物品,危險品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間;不得將私人用品放在操作臺上。

  13、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應嚴格按照設備操作規程質(zhì)量標準工藝規程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。

  14、下班時(shí)(或做完本工序后)應清理自己的工作臺面,做好設備的保養工作。打掃場(chǎng)地和設備衛生,并將所有的門(mén)窗電源關(guān)掉。

  15、員工領(lǐng)取物料務(wù)必透過(guò)車(chē)間主任開(kāi)具領(lǐng)物單,不得私自拿取物料。

  16、作業(yè)人員發(fā)現直接危及人身安全的緊急狀況時(shí),應停止作業(yè)或者在采取可能的應急措施后,徹離作業(yè)現場(chǎng)。

  17、務(wù)必如實(shí)做好車(chē)間生產(chǎn)記錄;業(yè)和違章指揮,應當予以拒絕。

  18、禁止在車(chē)間吃飯吸煙聊天嬉戲打鬧吵嘴打架私自離崗竄崗等行為。

  19、車(chē)間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據車(chē)間設備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。

  20、員工在操作過(guò)程中發(fā)生異,F象時(shí),及時(shí)向車(chē)間主任報告,經(jīng)車(chē)間主任確認后,方可再行按要求進(jìn)行。

服裝廠(chǎng)規章制度6

  為規范本廠(chǎng)的正常生產(chǎn)程序,確保所有產(chǎn)品及時(shí)按期完成交貨,現制定規章制度如下:

  (一)所有員工務(wù)必按時(shí)上班,不遲到、不早退,不得無(wú)故曠工,有事要請假,務(wù)必經(jīng)主管批準同意后,方可離崗。

  (二)全體員工進(jìn)入車(chē)間后,要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位,不得隨意在車(chē)間內外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧。

  (三)生產(chǎn)現場(chǎng)要講究禮貌生產(chǎn)行為,不準竄崗、竄位,嬉笑打鬧,玩手機等一切與工作無(wú)關(guān)的事。

  (四)全體員工要按工藝要求和產(chǎn)品質(zhì)量標準進(jìn)行生產(chǎn),如遇工藝不懂或有疑問(wèn),務(wù)必向現場(chǎng)主管反映問(wèn)題,弄清楚后方可繼續生產(chǎn),否則造成返工等一切損失后果自負。

  (五)如有辭職,要提前一個(gè)月以上寫(xiě)書(shū)面辭職報告給組長(cháng),批準后方可離職。

  (六)本服裝廠(chǎng)規章制度即日起開(kāi)始執行,實(shí)行獎勤罰懶,望全體員工自覺(jué)遵守,相互監督和檢查!

  獎罰制度

  (一)職工按時(shí)上班不遲到、早退、請假者,月滿(mǎn)勤獎100元。

  (二)每月在本廠(chǎng)選出1-2名優(yōu)秀員工,獎金300元(在滿(mǎn)勤人員內選)。

  (三)工作時(shí)間遲到、早退,違者每次罰款5元,無(wú)特殊原因曠工者,每次罰款50元(每一天)。

  (四)每月請假超過(guò)三天者,工資退后至下月。(特殊狀況除外)曠工10天以上者無(wú)須通知自動(dòng)離職。

  (五)在車(chē)間不服從主管安排和主管爭吵、打罵者罰款50元,并作檢查,態(tài)度不好或月累計兩次者予以解雇。

服裝廠(chǎng)規章制度7

  第一章總則

  1.為全面建立現代化管理制度、健全工作體制,現以勞動(dòng)簽約及有訂立本規則,凡本廠(chǎng)所屬員工都就應自覺(jué)遵守本規則。

  2.因業(yè)務(wù)需要而延聘的特約人員,技術(shù)、管理顧問(wèn)及定期簽約人員(簽約書(shū)中另有規定的除外),也應自覺(jué)遵守本規則(本規則所稱(chēng)的員工是指本廠(chǎng)正式錄用的員工及試用期的新招進(jìn)實(shí)習員工本公司)。

  3.本規則如果發(fā)生異議,將提交本廠(chǎng)高級行政同事商討。如果還無(wú)法解決,由本廠(chǎng)報請主管機關(guān)解釋、處理。

  第二章廠(chǎng)規守則

  1.員工在工用時(shí)間內未經(jīng)批準不得擅自離開(kāi)工作崗位;除業(yè)務(wù)需要外不得私用本廠(chǎng)電話(huà)。

  2.員工未經(jīng)批準不得把親友帶入工廠(chǎng)或宿舍。

  3.員工未經(jīng)批準,不得私自攜帶公共財物出廠(chǎng),私有物品攜帶出廠(chǎng)應向有關(guān)領(lǐng)導領(lǐng)取放行證方可攜帶出廠(chǎng)。

  4.上班時(shí)間嚴禁吵鬧、喧嘩、打瞌睡及閱讀與業(yè)務(wù)工作無(wú)關(guān)的書(shū)刊。

  5.講衛生,不準在廠(chǎng)內亂扔雜物、不準隨地吐痰。嚴禁用衛生紙以外的雜紙上廁所。

  6.嚴禁代人打卡或簽咭。(除加通宵卡鐘打不到除外,可到辦公室簽咭)

  7.所有員工不準向公司借款及預支薪金。(特殊用途不在此限)

  8.機械設備務(wù)必每一天保養,如果出現故障,應立即切斷電源,請機修工來(lái)修理

  9.持續廠(chǎng)內設施的整齊,不準擅自搬動(dòng)固定的車(chē)位,桌子等廠(chǎng)內的一切固定設施。

  10.嚴禁損壞工廠(chǎng)的一切財物和偷盜公司或他人的財物。

  11.遵紀守法,禮貌用語(yǔ),不惡語(yǔ)傷人、搬弄是非、大聲吵鬧。

  12.嚴禁煙火,不準在車(chē)間內抽煙:不準在宿舍內使用電器和生火煮食;嚴禁留客住宿。

  13.管理人員之間應互相幫忙,通力合作。而每個(gè)部門(mén)主管須管理好自己部門(mén)員工,不可跨越其它部門(mén)。(除臨時(shí)調動(dòng)安排下)

  14.不得操作使用或練習不屬于自己使用的機器設備,如損壞設備和造成其它后果,一切職責自負。

  15.持續車(chē)臺整潔,每一天開(kāi)工以前務(wù)必先擦車(chē)臺、試車(chē)才能正式生產(chǎn)。離開(kāi)工作崗位時(shí)要關(guān)機。

  第三章工作時(shí)間及休息

  1.本廠(chǎng)員工在辦公時(shí)間內,未經(jīng)師傅允許不可擅自離開(kāi)工作崗位。

  2.工作時(shí)間:早上7:30到12:00

  下午13:00到17:30

  晚上18:00起至22:00(加班)

  二、遲到

  2-1.上班時(shí)間開(kāi)始五分鐘以外者為遲到。

  2-2.上班時(shí)間開(kāi)始后十五分鐘以?xún)群蟮秸,領(lǐng)導人員有口頭警告。

  2.早退

  3-1.下班時(shí)間前五分鐘以?xún)忍崆跋掳嗾邽樵缤恕?/p>

  3-2.下班時(shí)間二十分鐘以前提早下班者,領(lǐng)導人員有口頭警告。

  3.請假

  4.員工未經(jīng)請假或假滯未辦理續假而擅自不到工者,第一次會(huì )有口頭語(yǔ)警告,再犯者會(huì )依照廠(chǎng)規處罰。

  第四章工資

  1.員工工資采取先勞動(dòng)后領(lǐng)工資,每月發(fā)給生活費。

  2.本廠(chǎng)員工之工資發(fā)放雙方議定,但公司有權提前或順延,但以不超過(guò)當月為準。

  3.全勤獎:(i)每月沒(méi)有遲到或早退,全月沒(méi)請假會(huì )發(fā)給200元-全勤獎(含公司規定加班時(shí))。(ii)而全年每月有全勤獎?wù),年底有年終獎,年終獎為500元。

  4.工作獎金:如計件后超出標準會(huì )發(fā)給獎金。標準則按每車(chē)位每月生產(chǎn)值,若生產(chǎn)于$700-$1000者,將按工資10%提成,而生產(chǎn)值于$1000以上者,將按工資15%提成作獎勵。員工中途離廠(chǎng)者工資按每小時(shí)1.5元結算。

服裝廠(chǎng)規章制度8

  1、本廠(chǎng)實(shí)行獎勤罰懶,如能遵守本廠(chǎng)管理制度的員工年終有獎,本廠(chǎng)負責人實(shí)施監督和檢查。

  2、所有員工入廠(chǎng)前務(wù)必仔細閱讀廠(chǎng)部制定的各項制度,入廠(chǎng)工作后視為自然理解制度之規范,廠(chǎng)部將按照獎罰條例嚴格執行處罰措施。

  3、全體員工務(wù)必愛(ài)護公共財產(chǎn)設施,不得有盜竊行為。下班時(shí)務(wù)必關(guān)機關(guān)燈關(guān)風(fēng)扇,記數。

  4、生產(chǎn)現場(chǎng)的過(guò)道要持續暢通,在向下一道工序傳遞流程中,裁片或半成品上方務(wù)必有菲紙,按要求順序擺放整齊,不得隨意挪動(dòng)不亂發(fā)不錯號,不得在裁片半成品和成品上坐臥踩踏。

  5、員工前一個(gè)月工資作為信譽(yù)保證金到年底結算,每個(gè)月月底發(fā)放工資。所有員工須做滿(mǎn)個(gè)月后方可辭工,貼合辭工條件的須提前天向廠(chǎng)部提出書(shū)面申請,經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)同意方可離職,否則作自動(dòng)離廠(chǎng)處理。每個(gè)月最大限度休假天,休假未超天發(fā)放全勤獎元/月。工作時(shí)間滿(mǎn)個(gè)月,加元/月工齡工資,滿(mǎn)一年加元/月工齡工資。

  6、嚴禁帶閑雜人員進(jìn)入生產(chǎn)區,按照操作規程安全生產(chǎn),否則引起的意外傷害,由當事人負全部職責。

  7、員工務(wù)必養成良好的工作習慣,全體員工無(wú)特殊狀況務(wù)必按時(shí)上下班,不遲到不早退,不得無(wú)故曠工,有要事需請假者,務(wù)必經(jīng)廠(chǎng)部負責人同意后才方可準假;在外面要請假者務(wù)必本人打電話(huà)給本廠(chǎng)負責人。

  8、全體員工務(wù)必服從本廠(chǎng)負責人的工作安排,在等候安排時(shí)不得借機爭吵影響他人工作,對生產(chǎn)過(guò)程中的疑難問(wèn)題應及時(shí)向本廠(chǎng)負責人反映。

  9、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標準進(jìn)行生產(chǎn),不得擅自改動(dòng),如有造成廢品次品和需要返工的,務(wù)必向師傅補貨和返修或向本廠(chǎng)負責人反映問(wèn)題,不得延拖藏匿和丟棄。

  10、員工入廠(chǎng)第一個(gè)月為試用期,試用期滿(mǎn)廠(chǎng)部和員工自愿建立勞務(wù)關(guān)系后轉為正式員工,從第二個(gè)月起計算工齡。

服裝廠(chǎng)規章制度9

  第一章總則

  1、為全面建立現代化管理制度、健全工作體制,現以勞動(dòng)簽約及有訂立本規則,凡本廠(chǎng)所屬員工都就應自覺(jué)遵守本規則。

  2、因業(yè)務(wù)需要而延聘的特約人員,技術(shù)、管理顧問(wèn)及定期簽約人員(簽約書(shū)中另有規定的除外),也應自覺(jué)遵守本規則(本規則所稱(chēng)的員工是指本廠(chǎng)正式錄用的員工及試用期的新招進(jìn)實(shí)習員工本公司)。

  3、本規則如果發(fā)生異議,將提交本廠(chǎng)高級行政同事商討。如果還無(wú)法解決,由本廠(chǎng)報請主管機關(guān)解釋、處理。

  第二章廠(chǎng)規守則

  1、員工在工用時(shí)間內未經(jīng)批準不得擅自離開(kāi)工作崗位;除業(yè)務(wù)需要外不得私用本廠(chǎng)電話(huà)。

  2、員工未經(jīng)批準不得把親友帶入工廠(chǎng)或宿舍。

  3、員工未經(jīng)批準,不得私自攜帶公共財物出廠(chǎng),私有物品攜帶出廠(chǎng)應向有關(guān)領(lǐng)導領(lǐng)取放行證方可攜帶出廠(chǎng)。

  4、上班時(shí)間嚴禁吵鬧、喧嘩、打瞌睡及閱讀與業(yè)務(wù)工作無(wú)關(guān)的書(shū)刊。

  5、講衛生,不準在廠(chǎng)內亂扔雜物、不準隨地吐痰。嚴禁用衛生紙以外的雜紙上廁所。

  6、嚴禁代人打卡或簽咭。(除加通宵卡鐘打不到除外,可到辦公室簽咭)

  7、所有員工不準向公司借款及預支薪金。(特殊用途不在此限)

  8、機械設備務(wù)必每一天保養,如果出現故障,應立即切斷電源,請機修工來(lái)修理

  9、持續廠(chǎng)內設施的整齊,不準擅自搬動(dòng)固定的車(chē)位,桌子等廠(chǎng)內的一切固定設施。

  10、嚴禁損壞工廠(chǎng)的一切財物和偷盜公司或他人的財物。

  11、遵紀守法,禮貌用語(yǔ),不惡語(yǔ)傷人、搬弄是非、大聲吵鬧。

  12、嚴禁煙火,不準在車(chē)間內抽煙:不準在宿舍內使用電器和生火煮食;嚴禁留客住宿。

  13、管理人員之間應互相幫忙,通力合作。而每個(gè)部門(mén)主管須管理好自己部門(mén)員工,不可跨越其它部門(mén)。(除臨時(shí)調動(dòng)安排下)

  14、不得操作使用或練習不屬于自己使用的機器設備,如損壞設備和造成其它后果,一切職責自負。

  15、持續車(chē)臺整潔,每一天開(kāi)工以前務(wù)必先擦車(chē)臺、試車(chē)才能正式生產(chǎn)。離開(kāi)工作崗位時(shí)要關(guān)機。

  第三章工作時(shí)間及休息

  1、本廠(chǎng)員工在辦公時(shí)間內,未經(jīng)師傅允許不可擅自離開(kāi)工作崗位。

  2、工作時(shí)間:早上7:30到12:00

  下午13:00到17:30

  晚上18:00起至22:00(加班)

  3、遲到

  3—1、上班時(shí)間開(kāi)始五分鐘以外者為遲到。

  3—2、上班時(shí)間開(kāi)始后十五分鐘以?xún)群蟮秸,領(lǐng)導人員有口頭警告。

  4、早退

  4—1、下班時(shí)間前五分鐘以?xún)忍崆跋掳嗾邽樵缤恕?/p>

  4—2、下班時(shí)間二十分鐘以前提早下班者,領(lǐng)導人員有口頭警告。

  5、請假

  6、員工未經(jīng)請假或假滯未辦理續假而擅自不到工者,第一次會(huì )有口頭語(yǔ)警告,再犯者會(huì )依照廠(chǎng)規處罰。

  第四章工資

  1、員工工資采取先勞動(dòng)后領(lǐng)工資,每月發(fā)給生活費。

  2、本廠(chǎng)員工之工資發(fā)放雙方議定,但公司有權提前或順延,但以不超過(guò)當月為準。

  3、全勤獎:

 。1)每月沒(méi)有遲到或早退,全月沒(méi)請假會(huì )發(fā)給XX元—全勤獎(含公司規定加班時(shí))。

 。2)而全年每月有全勤獎?wù),年底有年終獎,年終獎為XX元。

  4、工作獎金:如計件后超出標準會(huì )發(fā)給獎金。標準則按每車(chē)位每月生產(chǎn)值,若生產(chǎn)于$XX—$XX者,將按工資XX%提成,而生產(chǎn)值于$XX以上者,將按工資XX%提成作獎勵。員工中途離廠(chǎng)者工資按每小時(shí)XX元結算。

服裝廠(chǎng)規章制度10

  為規范本廠(chǎng)的正常生產(chǎn)程序,確保所有產(chǎn)品及時(shí)按期完成交貨,現制定規章制度如下:

 。ㄒ唬┧袉T工必須按時(shí)上班,不遲到、不早退,不得無(wú)故曠工,有事要請假,必須經(jīng)主管批準同意后,方可離崗。

 。ǘ┤w員工進(jìn)入車(chē)間后,要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位,不得隨意在車(chē)間內外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧。

 。ㄈ┥a(chǎn)現場(chǎng)要講究文明生產(chǎn)行為,不準竄崗、竄位,嬉笑打鬧,玩手機等一切與工作無(wú)關(guān)的事。

 。ㄋ模┤w員工要按工藝要求和產(chǎn)品質(zhì)量標準進(jìn)行生產(chǎn),如遇工藝不懂或有疑問(wèn),必須向現場(chǎng)主管反映問(wèn)題,弄清楚后方可繼續生產(chǎn),否則造成返工等一切損失后果自負。

 。ㄎ澹┤缬修o職,要提前一個(gè)月以上寫(xiě)書(shū)面辭職報告給組長(cháng),批準后方可離職。

 。┍痉b廠(chǎng)規章制度即日起開(kāi)始執行,實(shí)行獎勤罰懶,望全體員工自覺(jué)遵守,相互監督和檢查!

  獎罰制度

 。ㄒ唬┞毠ぐ磿r(shí)上班不遲到、早退、請假者,月滿(mǎn)勤獎100元。

 。ǘ┟吭略诒緩S(chǎng)選出1—2名優(yōu)秀員工,獎金300元(在滿(mǎn)勤人員內選)。

 。ㄈ┕ぷ鲿r(shí)間遲到、早退,違者每次罰款5元,無(wú)特殊原因曠工者,每次罰款50元(每天)。

 。ㄋ模┟吭抡埣俪^(guò)三天者,工資退后至下月。(特殊情況除外)曠工10天以上者無(wú)須通知自動(dòng)離職。

 。ㄎ澹┰谲(chē)間不服從主管安排和主管爭吵、打罵者罰款50元,并作檢查,態(tài)度不好或月累計兩次者予以解雇。

服裝廠(chǎng)規章制度11

  為規范本服裝廠(chǎng)的正常生產(chǎn)程序,確保所有產(chǎn)品及時(shí)按期完成交貨,現制定規章制度:

  一、全體員工務(wù)必按時(shí)上下班,不遲到,不早退,不得無(wú)故曠工,有事要請假或連班者,務(wù)必經(jīng)廠(chǎng)同意后才可請假或連班。在外面要請假者務(wù)必打電話(huà)給本廠(chǎng)負責人。

  二、全體員工進(jìn)入車(chē)間后,要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位,不得隨意在車(chē)間內外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧,不準偷懶發(fā)呆和湊熱鬧。

  三、進(jìn)出車(chē)間一律不準帶包,否則務(wù)必理解由本廠(chǎng)負責人檢查后才可進(jìn)出。

  四、生產(chǎn)現場(chǎng)要講究禮貌生產(chǎn)行為,不準串崗串位、嬉笑打鬧,不準亂走亂跑、吵架打罵,不準寫(xiě)信聊天和做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。

  五、生產(chǎn)現場(chǎng)的過(guò)道要持續暢通,在向下一道工序傳遞流程中,裁片或半成品上面務(wù)必有標號布,按要求順序擺放整齊,不得隨意挪動(dòng),不亂發(fā),不錯號,不允許在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。

  六、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標準進(jìn)行生產(chǎn),不得擅自改動(dòng),如有造成廢品、次品和需要返工的,務(wù)必迅速向裁床師傅補貨和返修或向本廠(chǎng)負責人反映問(wèn)題,不得延拖、藏起和丟棄。如有發(fā)生生產(chǎn)設備事故時(shí),務(wù)必由自己打電話(huà)給機修師傅報修或向本廠(chǎng)負責人反映問(wèn)題,不得找正在正常工作的其他員工代打電話(huà)。

  七、在師傅補貨或修理車(chē)時(shí),應留在崗位旁等待師傅完成處理,不得擅自離開(kāi)和找其他員工聊天或做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。

  八、嚴禁在車(chē)間內干私活,違者按私活價(jià)值處XX倍扣除個(gè)人所得工款。

  九、下班時(shí)請注意將機車(chē)、電燈和風(fēng)扇開(kāi)關(guān)關(guān)掉。

  十、全體員工務(wù)必服從本廠(chǎng)負責人安排工作,但不得借機爭吵影響他人工作,對生產(chǎn)過(guò)程中的疑難問(wèn)題應及時(shí)向本廠(chǎng)負責人反映。

  本服裝廠(chǎng)規章制度即日起開(kāi)始執行,實(shí)行獎勤罰懶,如能遵守本廠(chǎng)規章制度的員工年終有獎,違規者將予以嚴厲批評或扣除個(gè)人所得工款的X%-XX%,情節嚴重者開(kāi)除出廠(chǎng)并扣除個(gè)人所得的全部工款或交公安機關(guān)處理,望全體員工自覺(jué)遵守,本廠(chǎng)負責人即日將實(shí)施監督和檢查。

服裝廠(chǎng)規章制度12

  為了規范本服裝廠(chǎng)的正常生產(chǎn)程序,確保所有產(chǎn)品及時(shí)按期完成交貨,現制定如下制度:

  1、全體員工必須按時(shí)上下班,做到不遲到,不早退,不得無(wú)故曠工,有事要請假,必須經(jīng)組長(cháng)同意才可以請假,組長(cháng)一個(gè)月只能做到放一個(gè)人清靜不能超過(guò)兩天,或有特殊情況的要和廠(chǎng)長(cháng)請假,不請假的就按曠工處理。

  2、全體員工進(jìn)入車(chē)間后,要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位,不得隨意在車(chē)間內逗留,聊天,大聲喧嘩吵鬧。

  3、任何日不得攜帶易爆腐爛毒品,或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物進(jìn)入車(chē)間,不得將私人物品放在操作臺上。

  4、生產(chǎn)車(chē)間要講究生產(chǎn)文明行為,生產(chǎn)現場(chǎng)的過(guò)道要保持暢通,在向下一道工序傳遞流程中,裁片或半成品上必須有標號布,按順序擺放整齊,不得隨意挪動(dòng),不亂放,不錯號,不允許在裁片、半成品上坐、臥、踩。

  5、組長(cháng)和質(zhì)檢員要按工藝要求和質(zhì)量標準進(jìn)行安排生產(chǎn),組長(cháng)在生產(chǎn)一批貨之前,要做一件首件,來(lái)確保生產(chǎn)大貨,組長(cháng)一定要保證交貨期,如果有特殊情況,如有做不出來(lái),必須提前和廠(chǎng)長(cháng)說(shuō)明原因,廠(chǎng)長(cháng)再做安排。質(zhì)檢要注意每個(gè)人做的合格不合格,廠(chǎng)里一般做的是全檢為多,一定要把質(zhì)量抓好。

  6、全體員工必須服從管理人員的安排,每件產(chǎn)品投產(chǎn)前,組長(cháng)和技術(shù)人員要召開(kāi)一次技術(shù)工藝統一會(huì )議。技術(shù)人員與人員講解重點(diǎn)工藝要求、注意事項及操作要領(lǐng),講解工藝要求,并解答會(huì )員提出的各種技術(shù)問(wèn)題,進(jìn)行技術(shù)統一。

  7、完不成當日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班,直到完成。晚上加班者不記夜班費,完不成任務(wù)強走者每次罰款20元。

  8、員工在操作過(guò)程中發(fā)生異,F象時(shí),要及時(shí)向車(chē)間主任報告,經(jīng)車(chē)間主任確認后再進(jìn)行工作。

  9、下班前必須整理好自己的崗位的生產(chǎn)物品和工作臺面,機車(chē),如果有人下班不關(guān)機器,一次罰10元,各組里燈和空調由組長(cháng)負責,一次不關(guān)的罰50元。

  10、本廠(chǎng)滿(mǎn)勤獎100元,每月遲到早退10分鐘之內三次扣半勤,若每月遲到早退五次扣全勤,工資每月發(fā)放是1~3號。

  11、本服裝廠(chǎng)規定制度即日起執行獎勤罰,如能遵守本廠(chǎng)規章制度的員工年終有600~1200元不等。違規章者將予以嚴厲批評,或扣除個(gè)人所得工資的2%~20%,情節嚴重者開(kāi)除出廠(chǎng)扣除個(gè)人所得工資,望全體員工自覺(jué)遵守,本廠(chǎng)員工即日起將實(shí)行監督檢查。

服裝廠(chǎng)規章制度13

  為了加強管理嚴明廠(chǎng)規,經(jīng)公司研究弧定,在原先廠(chǎng)規的基礎上增加以下規定:

  一、員工上下班工作時(shí)間:上午7:30-11:30;下午:13:30-17:30。(其他部門(mén)上下班時(shí)間不變)

  公司可依據實(shí)際狀況對工作時(shí)間予以調整或安排加班。

  二、新招人員務(wù)必報公司人事部批準辦理手續方可上崗。根據狀況按計劃安排招工,錄用人員務(wù)必貼合崗職用工條件。按規定時(shí)間到本公司進(jìn)行崗前考核(考試),合格后方可上崗,并試用一個(gè)月適應本職工作后簽定正式錄用合同(勞動(dòng)合同)。

  三、調入人員務(wù)必嚴格執行專(zhuān)業(yè)對口、崗位所需、年齡條件適宜的原則,參照各崗職的要求,由各部門(mén)向人事部提出,人事部提交總經(jīng)理(老板)研究確定,經(jīng)人事部門(mén)辦妥離調手續、并經(jīng)審查合格方辦理調入手續(其中包括填入職存檔表、財務(wù)部備案)未經(jīng)人事部辦理正當手續的拒絕月底發(fā)薪。

  四、員工辭工原則上未滿(mǎn)壹年,不得辭工,因個(gè)人原因或不適應工作辭工時(shí),務(wù)必提前30天以書(shū)面形式向公司提出申請,不提前申請而辭工需按本人一個(gè)月工資交納賠償金,(計件工按本月實(shí)際產(chǎn)量費扣)。試用期人員離職應提前7天提出申請,但視狀況經(jīng)批準而提前離職者不在此限。

  五、嚴格遵守工作時(shí)間,不遲到,不早退或曠工,有事務(wù)必寫(xiě)請假條經(jīng)部門(mén)主管(經(jīng)理、廠(chǎng)長(cháng))批準,人事部認可方能有效,有事不請假按曠工處理,并推遲發(fā)放當月工資和一切補貼。遲到、早退時(shí)間每月累計超過(guò)60分鐘,每分鐘扣1元。

  六、員工因病假不能上班,應提前通知部門(mén)主管,以便安排工作。急診病假也應盡早與部門(mén)主管聯(lián)系。病假需遞交公司指定醫院的病假單(醫院)并經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準,人事部認可方為有效,急診病假不受醫院限制,病假不發(fā)工資。

  七、員工確需請假的,務(wù)必辦理請假手續,報人事部備案,批準后方可離崗,違者按曠工處理。請假半天由組長(cháng)批準,請假2天由車(chē)間主管審批,請假3天由廠(chǎng)長(cháng)審批,請假6天以上由總經(jīng)理(老板)審批,原則上審批天數不超15天,重要崗位人員請假時(shí)間超過(guò)10天,公司能夠作崗位重新安排。

  八、員工因突發(fā)事件未能按照上述手續先請假,應在當日上班后二小時(shí)內用電話(huà)通知主管(廠(chǎng)長(cháng)),說(shuō)明請假事由經(jīng)批準后方為有效。然后在上班后當日內補辦請假手續。

  九、工作時(shí)間開(kāi)始5分鐘至15分鐘到班者視為遲到、工作時(shí)間終前15分鐘內下班者視為早退。

  十、超過(guò)15分鐘后到班者或無(wú)故提前15分鐘以上下班者以曠工論處,(計件工人每次罰款XX元,取消當班產(chǎn)量,固定工資按基本工資扣半天)每月累計共三天者可論處自動(dòng)離廠(chǎng),但因公外出或請假并經(jīng)主管同意者除外。

  十一、員工曠工期間扣發(fā)XXX%工資,并視情節批評或處分(超過(guò)3天視為自動(dòng)離廠(chǎng))。

  十二、當天到班后,因車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)不足,安排不到工作時(shí),應在1小時(shí)之內由主管簽字,送財務(wù)部加蓋回工印章方可有效。

  十三、當月出滿(mǎn)勤,不請假(遲到、早退累計時(shí)間不超30分,不曠工及沒(méi)有出現任何質(zhì)量問(wèn)題,而且當月計件工資達XXX元以上者,可獲X%的全勤獎。

  十四、各部門(mén)主管(組長(cháng))要如實(shí)做好每一天考勤登記,按時(shí)送交財務(wù)核對結算工資。違者查出一次罰組長(cháng)XX元,車(chē)間主管XX元。

服裝廠(chǎng)規章制度14

  廠(chǎng)規

  早上8:00、到12:00

  中午13:30、到17:30

  晚上18:00至

  每月休息4天

  1、員工應自覺(jué)遵守本廠(chǎng)的一切規章本廠(chǎng)的一切規章制度,、服從各級主管人員的合理安排,、不得挑工序或怠工。

  2、各員工對內須認真負責工作、愛(ài)惜公物、減少損耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增創(chuàng )新產(chǎn)值。

  3、員工在工用時(shí)間內未經(jīng)批準不得擅自離開(kāi)工作崗位。

  4、員工未經(jīng)批準不得把親友帶入工廠(chǎng)。

  5、員工未經(jīng)批準,、不得私自攜帶公共財物出廠(chǎng),私有物品攜帶出廠(chǎng)應向有關(guān)領(lǐng)導領(lǐng)取放行證方可攜帶出廠(chǎng)。嚴禁損壞工廠(chǎng)的一切財物和偷盜公司或他人的財物。

  6、上班時(shí)間嚴禁吵鬧、喧嘩、打架。

  7、嚴禁代人打卡。

  8、保持廠(chǎng)內設施的整齊,、不準擅自搬動(dòng)固定的車(chē)位,、桌子等廠(chǎng)內的一切固定設施。

  9、嚴禁煙火,、不準在車(chē)間內抽煙。

  10、員工需要辭職須以書(shū)面形式向廠(chǎng)方管理者提出,經(jīng)批準簽字后一個(gè)月方可離職。

  11、辭職員工在辭職期間不可請假,如有需要請假一天,離職時(shí)間推遲一天,以此類(lèi)推。工資在公司工資發(fā)放日統一發(fā)放。

  12、以上條例望員工自覺(jué)遵守。

  員工守則待遇

  1、員工工資計算方式:當月計件工資×14倍+100元滿(mǎn)勤獎。

  2、請假半天扣50元滿(mǎn)勤獎,請假一天當月無(wú)滿(mǎn)勤獎,請假一個(gè)星期當月工資按計件工資×11倍計算。

  3、員工進(jìn)廠(chǎng)滿(mǎn)一年,享有500元年終獎。

  4、遲到早退滿(mǎn)1小時(shí)當月無(wú)滿(mǎn)勤獎。

  5、上班時(shí)間吸煙每次不可超過(guò)3人,如有發(fā)現每人扣20元。

  6、上班時(shí)間接見(jiàn)客人不可超過(guò)10分鐘,如有需要可向廠(chǎng)方提出請假,如出現影響車(chē)間工作情況,當事人一次扣50元。

  7、私自下班或怠工按曠工計,曠工一天扣100,曠工三天按自動(dòng)離職,不計工資。

服裝廠(chǎng)規章制度15

  1目標

  為了明確安全生產(chǎn)責任,加強安全生產(chǎn)工作,保障員工的安全和健康,保護財產(chǎn)免受損失,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,根據國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規和市和行業(yè)相關(guān)規定,結合我廠(chǎng)實(shí)際制定本責任制。

  適用范圍

  兩項規定適用于全廠(chǎng)各部門(mén)和全體員工。

  3相關(guān)術(shù)語(yǔ)

  3.13不傷害:不傷害他人,不傷害自己,不傷害他人。

  3.23同時(shí):生產(chǎn)管理機構新建、改建、擴建工程項目的安全設施消防設施、環(huán)境保護措施應與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

  3.35同時(shí):計劃、配置、檢查、總結、評價(jià)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí),必須同時(shí)計劃、配置、檢查、總結、評價(jià)安全工作。

  三違:違反指揮、違反操作、違反勞動(dòng)紀律。

  3.54不放過(guò):事故原因不清楚,事故負責人不處理,整改措施不落實(shí),教訓不吸收。

  4相關(guān)要求

  4.1安全生產(chǎn)規章制度是明確企業(yè)各級負責人、各職能部門(mén)和員工在生產(chǎn)中應承擔的安全責任的制度。

  4.2安全生產(chǎn)工作貫徹安全第一、防控為主的方針,執行企業(yè)責任、行業(yè)管理、國家監察、群眾監督、工人遵守紀律的管理體制,堅持管理生產(chǎn)要管理安全、誰(shuí)負責的原則。

  4.3各單位、部門(mén)要加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,加大宣傳教學(xué)力度,推廣安全生產(chǎn)知識,不斷增強全員安全意識,提高企業(yè)、員工安全防范能力,積極推廣先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗,不斷提高安全生產(chǎn)水平。

  4.4任何單位、部門(mén)和個(gè)人都有維護安全生產(chǎn),遵守安全生產(chǎn)法律法規、規章制度,履行各自安全責任的義務(wù),對違反安全生產(chǎn)法律、法規、本規定和其他安全生產(chǎn)的行為有權檢舉、控告和抵制。

  5.營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)安全責任

  5.1負責本部門(mén)倉庫的安全管理,保證倉庫的安全設施、消防器材完全可靠,有效使用。

  5.2加強本部門(mén)人員安全教育和管理,負責營(yíng)銷(xiāo)人員外出期間的安全管理,嚴格執行廠(chǎng)內臨時(shí)機構和外出人員安全管理規定。

  5.3負責總部業(yè)務(wù)中的安全教育和預防措施。

  6.物流安全職責

  6.1負責總部轄區內電線(xiàn)、燃氣管道、液化氣罐安全;負責全廠(chǎng)各小區安全值班管理,組織開(kāi)展小區防火、防盜;負責防止燃氣泄漏、中毒等宣傳防控工作。

  6.2負責員工食堂、浴室的安全衛生,防止食物中毒。

  6.3負責工廠(chǎng)衛生清潔管理和夏季防暑冷卻飲料(代用券、菜票)和藥品發(fā)行的防汛應急物資儲備。

  6.4負責現場(chǎng)及其他建筑物、生活區公共設施的周期維護。

  7.辦公安全職責

  7.1負責組織全廠(chǎng)汽車(chē)檢查、維護、檢查、檢查,確保車(chē)輛安全運行。

  7.2負責全廠(chǎng)司機的日常安全管理,組織司機審查、交換工作。

  7.3負責全廠(chǎng)司機職業(yè)技能、職業(yè)素質(zhì)培訓,組織開(kāi)展安全教育和培訓。

  7.4嚴格執行廠(chǎng)內交通安全、行駛安全的規章制度。

  7.5負責使用安全工作所需的車(chē)輛。

  7.6負責文件安全和保密工作管理。

  7.7負責全廠(chǎng)各部門(mén)安全值班電話(huà)通暢。

  8.生產(chǎn)車(chē)間安全責任

  8.1負責本現場(chǎng)范圍內其他各種設備及其安全設施、防護設施、安全鏈裝置和各種安全附件的維護,負責確?煽坑行У谋粳F場(chǎng)范圍內消防設施、器材裝備的日常管理。

  9.財務(wù)安全生產(chǎn)職責

  9.1負責全廠(chǎng)財務(wù)票據、資金、資料安全。

  9.2實(shí)行安全生產(chǎn)和危險整改所需資金,保障危險及時(shí)整改。

  9.3負責制定財務(wù)安全管理制度。

  10.車(chē)間、部門(mén)主要負責人安全責任

  10.1車(chē)間、部門(mén)主要責任人對本車(chē)間、部門(mén)安全生產(chǎn)負全責,是本車(chē)間、部門(mén)安全生產(chǎn)的第一責任人。

  10.2確保安全生產(chǎn)法律法規和各種規章制度在本單位、部門(mén)實(shí)施,在實(shí)現安全工作的同時(shí)。

  10.3組織制訂、完善車(chē)間安全生產(chǎn)管理規定、安全技術(shù)操作規程和安全技術(shù)措施規劃,貫徹落實(shí)。

  10.4組織對新員工、實(shí)習生、調動(dòng)員工進(jìn)行崗位級安全教育,對員工進(jìn)行日常安全教育,開(kāi)展各項安全教育活動(dòng),堅決制止三項違反現象。

  10.5組織現場(chǎng)、部門(mén)安全檢查,實(shí)行危險整改。

  10.6建立本廠(chǎng)、部門(mén)安全管理組織網(wǎng)絡(luò ),配備有相應知識和專(zhuān)業(yè)技術(shù)的安全人員,保持比較穩定。

  10.7發(fā)生事故時(shí),立即組織救治,采取措施,防止事故擴大,按規定向上級報告。

  11.班組長(cháng)安全職責

  11.1貫徹落實(shí)工廠(chǎng)、工廠(chǎng)安全生產(chǎn)制度、規定,全面負責本班安全生產(chǎn)。

  11.2組織本班成員學(xué)習,貫徹工廠(chǎng)、工廠(chǎng)各安全生產(chǎn)規章制度、安全技術(shù)操作規程、文件,教育員工遵守紀律,杜絕三項違規行為。

  11.3組織本班組員工積極開(kāi)展或參加安全活動(dòng)。

  11.4負責新員工和調動(dòng)員工的崗位安全教育。

  11.5負責班組安全檢查,發(fā)現不安全因素應及時(shí)組織排除力量,并報告車(chē)間。

  11.6發(fā)生事故立即報告,組織救治,保護現場(chǎng),做詳細記錄。

  11.7做好生產(chǎn)設備、安全裝備、消防器材、防護設施和急救器具的檢修維護工作,督促教育工作人員正確使用勞動(dòng)保護用品、器具。

  12職工安全責任

  12.1安全生產(chǎn)人人有責,全體員工要牢牢樹(shù)立安全第一思想,嚴格遵守工廠(chǎng)規章制度,嚴格遵守各安全規章制度,熟悉本單位安全責任,直接責任本單位安全生產(chǎn)。

  12.2出港前必須按規定正確穿工作服,妥善保管和正確使用各種勞動(dòng)保護用品和安全保護用具,嚴禁酒后出港,禁止在班里吵鬧,禁止穿拖鞋、高跟鞋、赤臂、長(cháng)發(fā)進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所。

  12.3嚴格執行生產(chǎn)工藝、維理、檢查程序,做好各項記錄,交接時(shí)應交接安全生產(chǎn)情況。

  12.4作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)結束后,必須按規定進(jìn)行設備檢查,發(fā)現異常情況立即處理報告書(shū),在危險、故障排除后才能生產(chǎn),嚴禁設備帶故障。

  12.5嚴格遵守設備安全技術(shù)操作規程,精心維護設備,保持作業(yè)場(chǎng)所、環(huán)境清潔,保持安全通道暢通,實(shí)現文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。

  12.6掌握消防器材和各種安全設施工具的使用方法和急救設備的使用方法。

  12.7積極參加各種安全學(xué)習、宣傳活動(dòng),掌握安全知識和安全生產(chǎn)技能的特殊作業(yè)人員必須持有有效的操作證明書(shū)。

  12.8有權拒絕執行違反作業(yè)的命令,阻止和阻止他人違反作業(yè),不傷害他人。

  13實(shí)施安全否決權規定

  13.1實(shí)施安全否決權應在規定時(shí)間范圍內實(shí)施,在規定時(shí)間范圍內有權實(shí)施一票否決權。

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