房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司制度范本（通用10篇）

　　現如今，各種制度頻頻出現，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。這些規則蘊含著(zhù)社會(huì )的價(jià)值，其運行表彰著(zhù)一個(gè)社會(huì )的秩序。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編為大家收集的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司制度范本，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司制度 1

　　第一章 總則

　　第一條 本章程依據《中華人民共和國公司法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《公司法》）及有關(guān)法律、行政法規制定。

　　第二條 本章程條款如與國家法律、法規相抵觸的，以國家法律、法規為準。

　　第三條 公司類(lèi)型：有限責任公司。

　　第二章 公司名稱(chēng)和住所

　　第四條 公司名稱(chēng)為：x縣x房地產(chǎn)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）。

　　第五條 公司住所：x縣x鎮河南沿江路旁。郵政編碼：526400。

　　第三章 公司經(jīng)營(yíng)范圍

　　第六條 公司經(jīng)營(yíng)范圍：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。（以上各項以公司登記機關(guān)核定為準）。

　　第四章 公司注冊資本

　　第七條 公司注冊資本為人民幣300萬(wàn)元。

　　第五章 股東姓名（或名稱(chēng)）

　　公司股東共2個(gè)，分別是：

　　第六章 股東的出資方式、出資額和出資時(shí)間

　　第九條 股東的出資方式、出資額和出資時(shí)間：

　　1、xxx，以貨幣出資150萬(wàn)元，占公司注冊資本50%，2009年5月23日前繳足；

　　2、xxx，以貨幣出資150萬(wàn)元，占公司注冊資本50%，2009年5月23日前繳足；

　　第七章 股東的權利和義務(wù)

　　第十條 股東享有下列權利：

　�。ㄒ唬┮婪ㄏ碛匈Y產(chǎn)收益、參與重大決策和選擇管理者等權利；

　�。ǘ�）要求公司為其簽發(fā)出資證明書(shū)，并將姓名、住所、出資額及出資證明書(shū)編號記載于股東名冊上；

　�。ㄈ�）按照實(shí)繳的出資比例分取紅利；

　�。ㄋ模┕�司新增資本時(shí)，原股東可以?xún)?yōu)先認繳出資，按照增資前各自實(shí)繳出資比例認繳新增出資；

　�。ㄎ澹┌从嘘P(guān)規定轉讓和抵押所持有的股權；

　�。�六）對公司的業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)和財務(wù)管理工作進(jìn)行監督，提出建議或質(zhì)詢(xún)。有權查閱、復制公司章程、股東會(huì )會(huì )議記錄和財務(wù)會(huì )計報告。

　�。ㄆ撸┰诠�司辦理清算完畢后，按照實(shí)繳出資比例分享剩余資產(chǎn)。

　　第十一條 股東履行下列義務(wù)：

　�。ㄒ唬┮云湔J繳的出資額為限對公司承擔責任；

　�。ǘ�）應當按期足額繳納公司章程中規定的各自所認繳的出資額；以貨幣出資的，應當將貨幣出資足額存入公司在銀行開(kāi)設的賬戶(hù)；以非貨幣財產(chǎn)出資的，應當依法辦理其財產(chǎn)權轉移到公司名下的手續；

　�。ㄈ�）不按認繳期限出資或者不按規定認繳金額出資的，應向已按期足額繳納出資的股東承擔違約責任；

　�。ㄋ模┕�司經(jīng)工商行政管理機關(guān)依法登記注冊后，股東不得抽逃出資；

　�。ㄎ澹┳袷毓�司章程，保守公司秘密；

　�。�六）支持公司的經(jīng)營(yíng)管理，提出合理化建議，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　第八章 公司的股權轉讓

　　第十二條 股東之間可以相互轉讓其全部或部分股權。

　　股東向股東以外的人轉讓股權，應當經(jīng)其他股東過(guò)半數同意。股東應就其股權轉讓事項書(shū)面通知其他股東征求同意，其他股東自接到書(shū)面通知之日起滿(mǎn)三十日未答復的，視為同意轉讓。其他股東半數以上不同意轉讓的，不同意的股東應當購買(mǎi)該轉讓的股權；不購買(mǎi)的，視為同意轉讓。

　　經(jīng)股東同意轉讓的股權，在同等條件下，其他股東有優(yōu)先購買(mǎi)權。兩個(gè)以上股東主張行使優(yōu)先購買(mǎi)權的，協(xié)商確定各自的購買(mǎi)比例；協(xié)商不成的，按照轉讓時(shí)各自的實(shí)繳出資比例行使優(yōu)先購買(mǎi)權。

　　第十三條 受讓人必須遵守本公司章程和有關(guān)法律、行政法規規定。

　　第九章 公司的機構及其產(chǎn)生辦法、職權、議事規則

　　第十四條公司股東會(huì )由全體股東組成，股東會(huì )是公司的最高權力機構。

　　第十五條股東會(huì )行使下列職權：

　�。ㄒ唬�決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計劃；

　�。ǘ�）選舉和更換執行董事、監事、經(jīng)理，決定執行董事、監事、經(jīng)理的報酬事項；

　�。ㄈ�）審議批準執行董事的工作報告；

　�。ㄋ模�審議批準監事的工作報告；

　�。ㄎ澹�審議批準公司的年度財務(wù)預算方案、決算方案；

　�。�六）審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；

　�。ㄆ撸�對公司增加或者減少注冊資本作出決議；

　�。ò耍�對發(fā)行公司債券作出決議；

　�。ň牛�對公司合并、分立、解散、清算或者變更公司形式作出決議；

　�。ㄊ�）對股東股份轉讓作出決議；

　�。ㄊ�一）修改公司章程。

　　第十六條 股東會(huì )的議事方式和表決程序，按照本章程的規定執行。

　　股東會(huì )會(huì )議必須經(jīng)股東所持表決權過(guò)半數通過(guò)。但修改公司章程、增加或者減少注冊資本的決議，以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議，必須經(jīng)代表三分之二以上表決權的股東通過(guò)。

　　股東會(huì )會(huì )議由股東按照認繳出資比例行使表決權。

　　第十七條 股東會(huì )會(huì )議分為定期會(huì )議和臨時(shí)會(huì )議。定期會(huì )議每半年召開(kāi)一次。代表十分之一以上表決權的股東，執行董事或監事提議召開(kāi)臨時(shí)會(huì )議的，應當召開(kāi)臨時(shí)會(huì )議。

　　首次股東會(huì )會(huì )議由出資最多的股東召集和主持，依照《公司法》有關(guān)規定行使職權。

　　第十八條 召開(kāi)股東會(huì )會(huì )議，應當于會(huì )議召開(kāi)15日前通知全體股東。股東會(huì )應當對所議事項的決定作成會(huì )議記錄，出席會(huì )議的股東應當在會(huì )議記錄上簽名。

　　第十九條 公司不設董事會(huì )，設執行董事一人，由股東會(huì )選舉林孟宇擔任，每屆任期三年。任期屆滿(mǎn)，可以連選連任。

　　第二十條 執行董事對股東會(huì )負責，行使下列職權：

　�。ㄒ唬┴撠熣偌�和主持股東會(huì )，并向股東會(huì )報告工作；

　�。ǘ�）執行股東會(huì )的決議；

　�。ㄈ�）決定公司的經(jīng)營(yíng)計劃和投資方案；

　�。ㄋ模┲朴喒�司的年度財務(wù)預算方案、決算方案；

　�。ㄎ澹┲朴喒�司的利潤分配方案和彌補虧損方案；

　�。�六）制訂公司的增加或減少注冊資本的方案；

　�。ㄆ撸┲朴喒�司合并、分立、變更公司形式、解散的方案；

　�。ò耍�決定公司內部管理機構的設置；

　�。ň牛┢溉位蛘呓馄腹�司財務(wù)負責人，決定其報酬事項；

　�。ㄊ�）制定公司的基本管理制度。

　　第二十一條 公司設經(jīng)理一人，由股東會(huì )選舉林孟宇擔任。

　　經(jīng)理對股東會(huì )負責，行使下列職權：

　�。ㄒ唬┲鞒止�司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施股東會(huì )決議；

　�。ǘ�）組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計劃和投資方案；

　�。ㄈ�）擬訂公司內部管理機構設置方案；

　�。ㄋ模�擬訂公司的`基本管理制度；

　�。ㄎ澹┲贫ü�司的具體規章。

　　第二十二條公司不設監事會(huì )，設監事1人，由股東會(huì )選舉林雁衡，每屆任期三年。任期屆滿(mǎn)，連選可連任。

　　執行董事、高級管理人員及財務(wù)負責人不得兼任監事。

　　第二十三條 監事行使下列職權：

　�。ㄒ唬�檢查公司財務(wù)；

　�。ǘ�）對執行董事、高級管理人員執行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監督，對違反法律、行政法規、公司章程或者股東會(huì )決議的執行董事、高級管理人員提出罷免的建議；

　�。ㄈ�）當執行董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時(shí)，要求執行董事、高級管理人員予以糾正；

　�。ㄋ模┨嶙h召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì )會(huì )議，在執行董事不履行本章程規定的召集和主持股東會(huì )會(huì )議職責時(shí)召集和主持股東會(huì )會(huì )議；

　�。ㄎ澹┫蚬蓶|會(huì )會(huì )議提出提案；

　�。�六）依照《公司法》第一百五十二條的規定，對執行董事、高級管理人員提起訴訟。

　　第十章 公司法定代表人

　　第二十四條 公司法定代表人由執行董事?lián)�任�?/p>

　　第二十五條 法定代表人職權：

　�。ㄒ唬┴撠熣偌�和主持股東會(huì )，檢查股東會(huì )的落實(shí)情況，并向股東會(huì )報告工作；

　�。ǘ�）執行股東會(huì )決議；

　�。ㄈ�）代表公司簽署有關(guān)文件；

　�。ㄋ模┨崦�經(jīng)理人選，交股東會(huì )任免。

　　第十一章 公司解散事由與清算辦法

　　第二十六條 公司解散事由。公司有下列情形之 一的，可以解散：

　�。ㄒ唬┕�司章程規定的營(yíng)業(yè)期限屆滿(mǎn)；

　�。ǘ�）股東會(huì )決議解散；

　�。ㄈ�）因公司合并或者分立需要解散；

　�。ㄋ模┮婪ū坏蹁N(xiāo)營(yíng)業(yè)執照、責令關(guān)閉或者被撤銷(xiāo)；

　�。ㄎ澹┤嗣穹ㄔ阂勒铡豆�司法》第一百八十三條的規定予以解散。

　　第二十七條 公司清算辦法。公司因《公司法》第一百八十一條第（一）項、第（二）項、第（四）項、第（五）項規定而解散的。

　　第二十八條公司解散時(shí)，應當在解散事由出現十五日內成立清算組，開(kāi)始清算。清算組由股東組成。

　　第二十九條 清算組在清算期間行使下列職權：

　�。ㄒ唬┣謇砉�司財產(chǎn)，分別編制資產(chǎn)負債表和財產(chǎn)清單；

　�。ǘ�）通知、公告債權人；

　�。ㄈ�）處理與清算有關(guān)的公司未了結的業(yè)務(wù)；

　�。ㄋ模┣謇U所欠稅款以及清算過(guò)程中產(chǎn)生的稅款；

　�。ㄎ澹┣謇韨鶛�、債務(wù)；

　�。�六）處理公司清償債務(wù)后的剩余財產(chǎn)；

　�。ㄆ撸┐�表公司參與民事訴訟活動(dòng)。

　　第三十條 清算組應當自成立之日起十日內通知債權人，并于六十日內在報紙上公告。債權人應當自接到通知書(shū)之日起三十日內，未接到通知書(shū)的自公告之日起四十五日內向清算組申報其債權。

　　第三十一條 清算組在清算公司財產(chǎn)、編制資產(chǎn)負債表和財產(chǎn)清單后，應當制定清算方案，并報股東會(huì )或者人民法院確認。

　　公司財產(chǎn)在分別支付清算費用、職工工資、社會(huì )保險費用和法定補償金，繳納所欠稅款，清償公司債務(wù)后的剩余財產(chǎn)，按照股東的實(shí)繳出資比例分配。

　　清算期間，公司續存，但不得開(kāi)展與清算無(wú)關(guān)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。公司財產(chǎn)在未依照前款規定清償前，不得分配給股東。

　　第三十二條 公司清算結束后，清算組應當制作清算報告，報股東會(huì )或者人民法院確認，并向公司登記機關(guān)申請注銷(xiāo)公司登記，公告公司終止。

　　第十二章 附則

　　第三十三條 本章程于2009年5月23日訂立，自中山市工商行政管理局核準公司登記之日起生效。

　　第三十四條 本章程未規定的事項，按《公司法》的相關(guān)規定執行。

　　房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司制度 2

　　1。0職員統一工作服的使用與管理，均以本規定為準。保安等特殊工種所用制服的管理規定另行制訂。

　　2。0本規定中的制服，是指在公司業(yè)務(wù)中穿著(zhù)的由公司統一制作的服裝。

　　3。0制服分夏裝和冬裝兩種：

　　其穿用時(shí)間分別為：夏裝，5月1日至10月15日；冬裝，10月16日至4月30日。

　　4。0除特殊場(chǎng)合外，職工上班時(shí)必須穿工作服。主管上級有指導與監督職工穿用制服的責任。

　　5。0遵守事項：

　　5。1不得擅自改變制服樣式。

　　5。2不得典賣(mài)、讓渡、轉借制服。

　　5。3制服應保持整潔。如有污損，應自費清洗或修補。

　　5。4制服如丟失或破損不能穿用時(shí)，應直接報告主管上級。

　　6。0制服配發(fā)一人一套，分夏裝和冬裝兩式。

　　7。0制服的配發(fā)期間原則上為一年，自配發(fā)日算起。但未到換發(fā)期，制服破損不能穿用時(shí)，不在此例。反之，到換發(fā)期，制服尚可穿用時(shí)，應繼續使用。

　　8。0新職工從正式上班起，配發(fā)制服。職工更換制服時(shí)，應填寫(xiě)《制服申請表》，與舊制服同時(shí)經(jīng)主管上級交辦公室。制服丟失或嚴重破損時(shí)，不再上交。

　　9。0下列情況下，職工須交還制服。

　　9。1辭職。

　　9。2辭退

　　10。0制服管理。

　　10。1職工對配發(fā)的.制服有保管、補修的責任。

　　10。2盡量減少制服在非工作時(shí)間的損耗。

　　10。3制服清洗由個(gè)人負擔費用。

　　11。0制服丟失，失盜或破損時(shí)，如系個(gè)人原因，應由本人全部或部分賠償。

　　12。0食堂人員的制服配發(fā)，適用于以上規定。

　　13。0如有必要，對臨時(shí)工的制服配發(fā)，適用于以上規定。

　　14。0本規定自×××年×月×日起實(shí)施。

　　房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司制度 3

　�。ㄒ唬�、嘉獎制度

　　1、每位恪盡職守，熱誠服務(wù)，業(yè)績(jì)卓著(zhù)的員工均可獲得嘉獎資格；

　　2、嘉獎分店內嘉獎、區域嘉獎、全國嘉獎和全球嘉獎四個(gè)方面；

　　3、店內嘉獎

　�。�1）、早晚會(huì )通報表彰

　�。�2）、張榜表?yè)P

　�。�3）、授予榮譽(yù)稱(chēng)號

　�。�4）、出席上一級嘉獎會(huì )議

　　注：嘉獎的類(lèi)別和數額由店長(cháng)根據員工貢獻情況決定；

　　4、區域獎勵由武漢區域統一制定

　　每半年區域會(huì )評選"TOP AGENT"、優(yōu)秀經(jīng)紀人、最佳經(jīng)紀人，頒發(fā)獎品、獎狀及獲獎經(jīng)紀人徽章；獲獎名單會(huì )在21世紀不動(dòng)產(chǎn)中國區域的內部雜志及網(wǎng)絡(luò )上刊載。

　　5、年度優(yōu)秀經(jīng)紀人可以獲得免費外出培訓學(xué)習的機會(huì )

　�。ǘ�）、晉升制度

　�。�1）、初級

　　經(jīng)紀人助理：新招募的員工，正處于試用期的員工，無(wú)房產(chǎn)中介銷(xiāo)售經(jīng)驗。

　　房產(chǎn)（實(shí)習）經(jīng)紀人：有房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)驗；新招聘員工，正處于試用期的.員工。

　�。�2）、中級

　　房產(chǎn)經(jīng)紀人：有房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)驗，取得房地產(chǎn)經(jīng)紀人資格證書(shū)，經(jīng)過(guò)21世紀不動(dòng)產(chǎn)武漢區域培訓試用合格并通過(guò)21PLUS初級（房源及客戶(hù)開(kāi)發(fā)技巧）培訓者。

　�。�3）、高級

　　資深經(jīng)紀人：通過(guò)21PLUS課程及在崗培訓并取得證書(shū)，持有房地產(chǎn)經(jīng)紀人資格證書(shū)，具有房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)驗，能獨立完成銷(xiāo)售個(gè)案。

　�。�4）、特級

　　高級經(jīng)紀人：21世紀不支產(chǎn)體系內從業(yè)一年以上，有熟練的銷(xiāo)售技巧和豐富的專(zhuān)業(yè)知識，持有國家經(jīng)紀人資格證；業(yè)績(jì)突出；能帶動(dòng)和培訓新銷(xiāo)售人員。

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　　房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司制度 4

　　1。目的

　　1。1。規范營(yíng)銷(xiāo)部?jì)炔抗芾砉ぷ�，確保各小組內部管理有效有序。

　　2。適用范圍

　　2。1。適用于營(yíng)銷(xiāo)部各小組的內部管理工作。

　　3。定義

　　3。1。無(wú)

　　4。職責

　　4。1�？偨�(jīng)理負責審批管理處的年度工作計劃，并組織監控營(yíng)銷(xiāo)部總體工作質(zhì)量。

　　4。2。營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理負責組織管理處年度工作計劃、月度工作計劃的制定、實(shí)施與控制，并對年度、月度工作進(jìn)行總結。

　　4。3。各小組主管負責本部門(mén)的年度工作計劃、月度工作計劃的制定、實(shí)施與控制，并對年度、月度工作進(jìn)行總結。

　　4。4。各小組主管及組員負責依據本規程按計劃實(shí)施工作。

　　5。作業(yè)內容

　　5。1。工作例會(huì )、專(zhuān)項會(huì )議、協(xié)調會(huì )議

　　a）營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理或各小組主管每周應定期召開(kāi)工作例會(huì )。工作例會(huì )是為日常工作安排、工作協(xié)調、工作小結的會(huì )議，應當按以下要求召開(kāi)：

　　――通報各方面、各組別的主要工作實(shí)施情況；

　　――提出需要協(xié)助的問(wèn)題、困難；

　　――布置下一周的各項工作；

　　――總結上一周的工作實(shí)施情況；

　　b）專(zhuān)項工作會(huì )議是由營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理或各小組主管臨時(shí)組織召開(kāi)的為解決某一問(wèn)題的專(zhuān)項工作會(huì )議。會(huì )議應當按以下要求召開(kāi)：

　　――有明確的.解決問(wèn)題目標；

　　――有事先以書(shū)面通知形式通知相關(guān)人員；

　　――有相關(guān)人員的主要發(fā)言記錄；

　　――有結果。

　　c）協(xié)調會(huì )議是由營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理或各小組主管為協(xié)調各部門(mén)或組別之間的工作而召開(kāi)的聯(lián)席會(huì )議。會(huì )議應當按以下要求召開(kāi)：

　　――有書(shū)面通知；

　　――有相關(guān)人員的主要發(fā)言摘要；

　　――有結果。

　　d）各類(lèi)會(huì )議均應有詳細的會(huì )議紀要。

　　6。內部培訓制度

　　6。1。營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理于每月的28日前做出下個(gè)月的員工培訓計劃，報行政部審批。

　　6。2。員工培訓計劃必須符合以下列要求：

　　a）不違反國家的有關(guān)法律、法規；

　　b）有具體的實(shí)施時(shí)間；

　　c）有考核的標準；

　　d）有明確的培訓范圍；

　　e）有培訓費用預算。

　　6。3。新入職員工的培訓。新員工入職后需進(jìn)行15天（特殊情況可順延）的上崗培訓，并經(jīng)考核合格后方能正式上崗。

　　6。4。培訓內容包括：

　　a）介紹公司的基本情況/部門(mén)工作性質(zhì)/部門(mén)的基本運作程序/安全教育及帶領(lǐng)新員工熟悉公司環(huán)境；

　　b）營(yíng)銷(xiāo)部小組主管講解各崗位職責/部門(mén)的獎懲規定/公司的考勤制度/著(zhù)裝規定/禮貌禮儀/文明用語(yǔ)和作業(yè)規程的摘要；

　　c）營(yíng)銷(xiāo)部小組主管安排新員工試行上崗，即由老員工結合實(shí)際情況向新員工講解崗位情況及崗位工作程序；

　　d）考核，新員工入職結束后，參加公司行政部組織的新員工入職考試和營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理的考核，新員工考核合格后方可安排正式上崗，不合格者辭退處理。

　　7。部門(mén)報表管理制度

　　7。1。營(yíng)銷(xiāo)部月度考勤表在次月1日前交由營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理審核，2日前上交人力資源部勞資管理員。

　　7。2。營(yíng)銷(xiāo)部月度傭金報表在次月的7日前交由營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理審核，8日前上交財務(wù)部審核。

　　7。3。營(yíng)銷(xiāo)部月度報銷(xiāo)售報表在次月的4日前交由營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理審核，5日前上交財部審核。

　　7。4。營(yíng)銷(xiāo)部日報表須在每日5：30前以電子文檔報送財務(wù)部（特殊情況除外），如遇節假日或星期天可于次日9：30前報送。

　　7。5。每月24日前完成本部門(mén)次月物品申購計劃書(shū)面版，經(jīng)理審批并提交給行政組。

　　8。部門(mén)考核獎罰制度

　　8。1。根據公司不同時(shí)期的銷(xiāo)售任務(wù)制定的獎罰制度。

　　8。2。營(yíng)銷(xiāo)部獎罰制度按公司《員工手冊》執行。

　　8。3。營(yíng)銷(xiāo)部月度績(jì)核考核執行（營(yíng)銷(xiāo)傭金分配制度及月度績(jì)效考核）。

　　9。相關(guān)文件

　　9。1。相關(guān)制度

　　房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司制度 5

　　一、工程管理部的職能：

　　1。工程管理程部做為公司負責工程技術(shù)管理的職能部門(mén)，負責公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目的工程項目管理；

　　2。參與項目策劃、規劃設計等前期工作，配合公司有關(guān)部門(mén)做好招投標、預決算等工作；

　　3。負責工程進(jìn)度的管理，使工程項目在計劃工期內完成；

　　4。按照公司制定的精品戰略，進(jìn)行高質(zhì)量的工程管理，創(chuàng )建精品項目；

　　5。采用科學(xué)、合理和先進(jìn)的管理方法，控制建造成本，降低工程造價(jià)。

　　二、工程管理部職責

　　1。建立健全工程管理制度，制定符合公司發(fā)展的工程項目管理模式和業(yè)務(wù)流程；

　　2。在施工圖設計階段，負責與設計院進(jìn)行本專(zhuān)業(yè)具體的業(yè)務(wù)聯(lián)系，確保結構專(zhuān)業(yè)施工圖質(zhì)量滿(mǎn)足公司和項目的要求；

　　3。在施工階段，負責同設計院就設計圖紙、設計變更等內容，進(jìn)行具體的業(yè)務(wù)聯(lián)系，提高解決圖紙問(wèn)題和現場(chǎng)問(wèn)題的效率，確保工程的正常施工；

　　4。跟蹤工程項目的前期工作，負責開(kāi)工前的現場(chǎng)準備工作，搞好現場(chǎng)三通一平；

　　5。負責施工圖審查交底和圖紙會(huì )審工作；

　　6。制定工程項目施工組織設計審查要點(diǎn)，負責施工組織設計和有關(guān)技術(shù)方案的審查；

　　7。根據項目特點(diǎn)，確定工程項目管理模式，落實(shí)安排項目管理人員；

　　8。定期對工程的進(jìn)展進(jìn)行檢查督促，解決存在的問(wèn)題；

　　9。定期對部門(mén)內部、監理單位、施工單位的'工作質(zhì)量進(jìn)行檢查；

　　10。按照公司績(jì)效考核管理辦法，對員工進(jìn)行績(jì)效考核；

　　11。配合監理單位對現場(chǎng)管理、施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度等進(jìn)行檢查，主持或參與對工程事故進(jìn)行調查處理；

　　12。對設計變更、修改、現場(chǎng)施工簽證進(jìn)行技術(shù)審查，按公司和部門(mén)的管理制度履行相應職責；

　　13。配合公司其他部門(mén)有關(guān)文件的研討，提出本部門(mén)的建議和意見(jiàn)；

　　14。配合物料供應部對到場(chǎng)甲供甲控材料設備的接收和使用進(jìn)行監控；

　　15。負責公司工程技術(shù)資料的管理，并作為公司檔案管理的補充；

　　16。負責現場(chǎng)資料的收集，為索賠和反索賠管理工作提供事實(shí)依據；

　　17。為成本控制部的決算審查工作提供現場(chǎng)情況說(shuō)明；

　　18。收集整理工程有關(guān)資料，參加公司招投標工作，并為其提供工程方面的建議；

　　19。組織項目竣工驗收和移交，配合物業(yè)管理公司的售后服務(wù)；

　　20。有計劃有步驟地對部門(mén)員工進(jìn)行崗位培訓，提高其綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和項目管理水平；

　　21。對工程項目部的工作進(jìn)行檢查、督促，以保證工程計劃的完成；

　　22。根據公司合同管理辦法，參與工程合同的審查，對有關(guān)工程技術(shù)條款提出建議和意見(jiàn)；

　　23。配合策劃銷(xiāo)售部，對現場(chǎng)售樓處和樣板房的施工進(jìn)行管理。

　　房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司制度 6

　　第一條為規范公司員工招聘管理工作，依據國家勞動(dòng)法及相關(guān)法律法規，制訂本制度。

　　第二條本公司各級員工的招聘和任用，以思想、品德、學(xué)歷、能力、經(jīng)驗、體格及工作的需要為原則。

　　第三條有下列情況之一的，公司不予錄用：

　　與其他公司未解約者（特約兼職人員除外）；

　　公司員工直系親屬或二次進(jìn)公司者（董事長(cháng)、總經(jīng)理特批者除外）；

　　患有精神病、傳染病及身體狀況不良影響工作者；

　　品行惡劣，被其他機構或組織開(kāi)除者；

　　有違法犯罪行為及記錄者；

　　未滿(mǎn)18周歲者；

　　無(wú)居民身份證和戶(hù)口本者；

　　曾有貪污受賄、私挪公款受到處罰者。

　　曾有嚴重瀆職行為者。

　　偽造學(xué)歷、年齡、資質(zhì)、職務(wù)及其他形式的弄虛作假者。

　　第四條公司聘用員工以公開(kāi)招考為原則。具體程序為：

　　各部門(mén)因工作需要，需錄用（增補）人員時(shí)，以部為單位，提出“人員錄用（增補）申請書(shū)”交綜合管理部，經(jīng)總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公會(huì )核準后，由綜合管理部對外發(fā)布招聘啟事。

　　應聘者應先在綜合管理部登記，符合應聘條件者，允許參加公司考試。

　　公司考試分為筆試和面試，筆試合格者，依成績(jì)的先后及專(zhuān)業(yè)的需要通知參加面試。

　　面試由用工部門(mén)的`部長(cháng)組織有關(guān)人員進(jìn)行，綜合管理部人事主管陪試，必要時(shí)總經(jīng)理或副總經(jīng)理也陪試。

　　凡考試成績(jì)優(yōu)良、符合應聘條件者，由用人部門(mén)部長(cháng)申請錄用后，交由綜合管理部按考試成績(jì)先后順序通知報到試用。符合條件但本次崗位已滿(mǎn)者，列入公司“后備人員庫”，下次在同職（崗）位招聘時(shí)免試并在同等條件下給予優(yōu)先考慮。

　　第五條試用期一般為1——2個(gè)月，公司根據《勞動(dòng)合同法》和企業(yè)實(shí)際情況適當調整。

　　第六條試用人員一般不宜擔任公司要害部門(mén)或重要崗位的工作，也不宜安排具體重要工作。

　　第七條新進(jìn)人員于試用期間應遵守本公司一切規定：

　　如有受記過(guò)以上處分者，應予以辭退。

　　非特殊情況的事假達3天者，應予以辭退。

　　試用期病假達7天者，應予以辭退或延長(cháng)其試用期間予以補足。

　　有曠工記錄兩次或連續兩天或遲到3次者應予以辭退。

　　第八條試用期滿(mǎn)，試用員工成績(jì)合格者，由各部門(mén)負責人呈報總經(jīng)理核準正式任用，試用不合格者，試用期內可隨時(shí)解雇。

　　第九條凡通過(guò)本公司考試任用的新進(jìn)員工，應在規定期限內辦理報到手續，過(guò)期取消資格。

　　第十條正式任用的員工應該在人事主管處留有以下資料：

　　由公司統一發(fā)放并填寫(xiě)的招聘表格。

　　學(xué)歷、資質(zhì)、職稱(chēng)及其他相關(guān)證明。

　　個(gè)人簡(jiǎn)歷。

　　近期照片若干張。

　　身份證復印件。

　　體檢表。

　　結婚證、計劃生育證或未婚證明。

　　面試或筆試記錄

　　員工引薦擔保書(shū)（由公司視需要而定）

　　其它需要留存的資料。

　　第十一條各部門(mén)對所屬員工視其能力、個(gè)性，若須適當期間內互調工作，應經(jīng)公司綜合管理部考核批準并下達書(shū)面調令。

　　第十二條奉調員工在接到調令通知書(shū)后不得推委，須在規定期限內辦妥下列移交手續：

　　現款、有價(jià)證券、賬表憑證。

　　印信戳記。

　　圖書(shū)、規章、文書(shū)、設計圖表、技術(shù)資料。

　　器材、成品、財產(chǎn)設備等。

　　檔案文件，重要經(jīng)營(yíng)資料。

　　其它應移交的資料和物品。

　　房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司制度 7

　　1、置業(yè)顧問(wèn)排班各組銷(xiāo)售組長(cháng)做好銷(xiāo)售員的日常工作安排，不許遲到（以上午8：30為準，參照各組報前臺值班表），一個(gè)賽季內遲到一次罰款50元，二次罰款100元，三次黃牌警告并處罰500元。如果有事，必須向銷(xiāo)售組長(cháng)和主管請假，并于當日上午9：00前通知前臺。無(wú)故曠工一次罰款150元，二次黃牌警告并處罰500元。罰款從工資內扣除。銷(xiāo)售組長(cháng)每周要保證5個(gè)工作日（每個(gè)工作日早上8：30到崗），對組長(cháng)一周進(jìn)行一次考核，如有遲到、曠工與上條處罰相同。置業(yè)顧問(wèn)每天早上到前臺簽到，不允許代簽，一經(jīng)發(fā)現代簽給予黃牌警告并視為當日遲到。

　　2、前臺分配新來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)為加強銷(xiāo)售管理，提高工作效率，本著(zhù)公平合理的原則就建外前臺分配電話(huà)和客戶(hù)做如下規定：對于前臺要明確客戶(hù)來(lái)電來(lái)訪(fǎng)目的，有無(wú)置業(yè)顧問(wèn)，只要客戶(hù)說(shuō)是購房且沒(méi)有明確置業(yè)顧問(wèn)則一律視為新客戶(hù)，由前臺按當日值班表分配，分配后無(wú)論何種情況不再重新分配，即使該客戶(hù)與其他銷(xiāo)售員b聯(lián)系過(guò)，該客戶(hù)仍歸新分配銷(xiāo)售員a所有，銷(xiāo)售員b在當日現場(chǎng)不得介入談判，如果強行介入則給予黃牌警告并處罰1000——5000元，如果有特殊情況要上報銷(xiāo)售組長(cháng)、主管共同商議決定。所有市調客戶(hù)由策劃部負責接待。

　　3、成交原則及撞單處理原則

　�、懦山辉瓌t

　　為了促進(jìn)競爭，取消客戶(hù)確認制度，采用“第一成交原則” 、“友好協(xié)商原則”及“客戶(hù)選擇原則”來(lái)處理各種“撞單”情況。

　　第一成交原則：無(wú)論誰(shuí)先接觸客戶(hù)，以最終使客戶(hù)簽約的業(yè)績(jì)員為最終成交人，享受全部業(yè)績(jì)和傭金。

　　友好協(xié)商原則：銷(xiāo)售員發(fā)現撞單后，應事先進(jìn)行友好協(xié)商，成交后按事先達成一致的'意見(jiàn)分單，公司鼓勵銷(xiāo)售員的友好合作精神。

　　客戶(hù)選擇原則：多名業(yè)務(wù)名同時(shí)跟進(jìn)一個(gè)客戶(hù)，客戶(hù)有權擇優(yōu)選擇一名銷(xiāo)售員作為他的服務(wù)人，并可以通過(guò)書(shū)面形式簽字確認至策劃營(yíng)銷(xiāo)總監，至此其它銷(xiāo)售員不能再跟進(jìn)，如客戶(hù)投訴，將給予銷(xiāo)售員黃牌。

　�、茋澜�銷(xiāo)售員以打折等方式進(jìn)行惡性競爭，具體處理原則如下：

　　兩個(gè)銷(xiāo)售員共同跟進(jìn)一個(gè)客戶(hù)，其中一個(gè)（假設為乙）為爭取客戶(hù)，暗示“可以拿到折扣”，如客戶(hù)直接投訴，將給予乙計黃牌一次并處罰金不低于5000元，如果銷(xiāo)售員投訴，將給予乙警告一次。

　　甲深度接觸客戶(hù)，乙在不知情的情況下以高折扣成交，則業(yè)績(jì)與傭金的分配為甲得60%，乙得40%。如甲在深度接觸客戶(hù)，乙在知情的情況下以高折扣成交，則傭金、業(yè)績(jì)100%歸甲，并給予乙黃牌一次并處罰金不低于5000元。深度接觸指多次與客戶(hù)面談并書(shū)面向公司確認過(guò)戶(hù)型或房號，有效期為一個(gè)月。

　　如客戶(hù)已經(jīng)委托甲購買(mǎi)（通過(guò)甲將定金或誠意金交納給公司或指定銀行），但當時(shí)沒(méi)有客戶(hù)需求的房號，乙在不知情的情況下推薦客戶(hù)其他房號（或引導客戶(hù)改變購買(mǎi)意象）成交，則業(yè)績(jì)與傭金的分配為甲得60%，乙得40%。如前題同上，乙在知情的情況下推薦客戶(hù)其他房號（或誘導客戶(hù)改變購買(mǎi)意象）成交，則傭金、業(yè)績(jì)100%歸甲，并給予乙黃牌一次并處罰金不低于5000元。

　　無(wú)論在乙是否知情的情況下，客戶(hù)已在甲處正式成交

　　房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司制度 8

　　公司以"和諧、創(chuàng )業(yè)、公平、向上"為根本。堅持以人為本的經(jīng)營(yíng)管理理念，在房地產(chǎn)市場(chǎng)中充分發(fā)揮公司在資金、人才、經(jīng)驗、技能、社會(huì )網(wǎng)絡(luò )和信息網(wǎng)絡(luò )等方面的優(yōu)勢，開(kāi)展房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。

　　第一條 公司全體員工都必須自覺(jué)維護和遵守公司的各項規章管理制度和各項紀律、決定，積極為公司的發(fā)展狀大奉獻個(gè)人的聰明與才智。

　　第二條 公司的一切財產(chǎn)屬公司法人所有，禁止任何組織和個(gè)人用任何手段損壞公司的形象和聲譽(yù)，破壞公司的發(fā)展。

　　第三條 公司為全體員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會(huì )，鼓勵廣大員工積極向上的'開(kāi)展工作熱情。

　　第四條 公司歡迎廣大員工就公司的事物及發(fā)展基礎合理化的建議，對有突出貢獻者，公司給予獎勵和表彰。

　　第五條 公司倡導員工團結互助，同舟共濟、發(fā)展集體協(xié)作和集體創(chuàng )造的精神。

　　第六條 公司為員工提供良好的經(jīng)濟收入，并隨著(zhù)經(jīng)濟效益的提升而提高員工的各方待遇。

　　第七條 公司實(shí)行考勤、考核等制度，立求端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對辦事工作遲緩和不負責任的工作態(tài)度。

　　第八條 公司提倡艱苦創(chuàng )業(yè)，厲行節約，降低成本，提高效益，堅決反對鋪張浪費的惡劣作風(fēng)。

　　第九條 公司提倡員工刻苦學(xué)習科學(xué)文化技術(shù)知識。公司為員工提供學(xué)習深造的條件和機會(huì )。提高員工的素質(zhì)水平，造就一支思想和業(yè)務(wù)過(guò)硬的員工隊伍。

　　第十條 公司通過(guò)發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng )造性提高員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司各個(gè)體系，實(shí)行各種形式的責任制，不斷壯大公司的實(shí)力和提高經(jīng)濟效益。

　　第十一條 公司尊重知識分子的辛勤勞動(dòng)，為其創(chuàng )造良好的工作條件，提供應有的待遇，充分發(fā)揮其知識才能多為公司做出更大貢獻。

　　第十二條 公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，歡迎提出合理化建議。

　　第十三條 公司實(shí)行"按勞取酬"多勞多得的分配理念及"績(jì)效考核"的分配制度。

　　第十四條 公司倡導樹(shù)立"盤(pán)棋"思想，禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的行為。

　　第十五條 公司推行崗位責任制，實(shí)行考勤、考核制度，評先樹(shù)優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

　　房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司制度 9

　　一、營(yíng)銷(xiāo)部工作職責：

　�。�1）經(jīng)理：

　　a、在總經(jīng)理的統一領(lǐng)導下，負責所屬公司營(yíng)銷(xiāo)部的經(jīng)營(yíng)和管理工作；

　　b、不斷提升自身的業(yè)務(wù)能力，積極拓展公司的生存空間；

　　c、持續提高公司經(jīng)營(yíng)和管理水平，降低銷(xiāo)售和管理成本，實(shí)際良好的經(jīng)濟社會(huì )效益；

　　d、重視并搞好員工的教育培訓；

　　e、嚴格執行公司的財務(wù)制度，認真做好營(yíng)銷(xiāo)部各項收支工作，并對此經(jīng)濟活動(dòng)負責任；

　　f、保持與總經(jīng)理的溝通與聯(lián)系，利用公司集團化的優(yōu)勢，做到資源共享。

　�。�2）客戶(hù)服務(wù)部：主要負責日常買(mǎi)賣(mài)合同的簽署、備案，產(chǎn)權證的辦理、領(lǐng)取、發(fā)放等日常事務(wù)；

　�。�3）售樓部：主要負責樓盤(pán)的銷(xiāo)售；

　�。�4）中介服務(wù)部：主要負責樓宇的中介服務(wù)、租賃服務(wù)等；

　　二、職能發(fā)揮的水平：

　　1、高水平：

　　a、超額完成公司下達的任務(wù)，為公司在社會(huì )上贏(yíng)得聲譽(yù)和信譽(yù)。

　　b、通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)部的.優(yōu)質(zhì)服務(wù)為公司樹(shù)立品牌。

　　c、為公司創(chuàng )造高效率、高效益。

　　2、中水平：

　　a、基本能完成公司下達的任務(wù)。

　　b、能夠與公司各部門(mén)做好溝通工作。

　　3、低水平：

　　a、不能完成公司下達的任務(wù)。

　　b、不能為公司創(chuàng )造效益。

　　c、能夠維護公司的社會(huì )形象。

　　三、目前營(yíng)銷(xiāo)部處于中水平。

　　四、通過(guò)以下方法希望達到高一層水平：

　　1、希望通過(guò)借助管理公司科學(xué)的管理方法。

　　2、積極完善內部管理。

　　3、積極推銷(xiāo)，做好公司樓盤(pán)的宣傳廣告工作。

　　4、完善員工的儀容儀表制度及日常管理制度。

　　5、積極培訓及提高員工的競爭意識。

　　6、堅持為顧客提供優(yōu)質(zhì)的超值服務(wù)。

　　7、超額完成公司下達的任務(wù)，為公司樹(shù)立良好的口碑，爭取年銷(xiāo)售一千套樓宇的目標。

　　房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司制度 10

　　為適應房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，加強房地產(chǎn)中介服務(wù)管理，規范房地產(chǎn)中介服務(wù)行為，維護房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序，保障房地產(chǎn)活動(dòng)當事人的合法權益，根據《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》、建設部新修訂的《城市房地產(chǎn)中介服務(wù)管理規定》等有關(guān)法律、法規、規章規定，結合我省實(shí)際，制定了《河南省城市房地產(chǎn)中介服務(wù)管理辦法》，現予以印發(fā)，請認真貫徹執行。執行中有什么問(wèn)題，請及時(shí)報廳住宅與房地產(chǎn)業(yè)處。

　　第一章總則

　　第一條為加強房地產(chǎn)中介服務(wù)管理，維護房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序，保障房地產(chǎn)活動(dòng)當事人的合法權益，根據《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》、建設部《城市房地產(chǎn)中介服務(wù)管理規定》等有關(guān)法律、法規、規章和規范性文件規定，結合我省實(shí)際，制定本辦法。

　　第二條在本省行政區域內從事房地產(chǎn)咨詢(xún)、房地產(chǎn)價(jià)格評估、房地產(chǎn)經(jīng)紀等房地產(chǎn)中介服務(wù)活動(dòng)，實(shí)施房地產(chǎn)中介管理，適用本辦法。

　　本辦法所稱(chēng)房地產(chǎn)咨詢(xún)，是指為房地產(chǎn)活動(dòng)的當事人提供法律法規、政策、信息、技術(shù)等方面服務(wù)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

　　本辦法所稱(chēng)房地產(chǎn)價(jià)格評估，是指對房地產(chǎn)進(jìn)行測算，測定其經(jīng)濟價(jià)值和價(jià)格的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

　　本辦法所稱(chēng)房地產(chǎn)經(jīng)紀，是指為委托人提供房地產(chǎn)信息和居間業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

　　第三條省建設行政主管部門(mén)負責全省房地產(chǎn)中介服務(wù)的監督管理工作。

　　市、縣（市）人民政府房地產(chǎn)管理部門(mén)負責本行政區域內的房地產(chǎn)中介服務(wù)管理工作。

　　第二章中介服務(wù)人員資格管理

　　第四條從事房地產(chǎn)中介服務(wù)的人員，須參加相應業(yè)務(wù)的資格考試取得執業(yè)資格證書(shū)或合格證書(shū)，并經(jīng)注冊登記后，方可執業(yè)。

　　第五條從事房地產(chǎn)咨詢(xún)業(yè)務(wù)的人員，須取得房地產(chǎn)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)以上學(xué)歷，具有與房地產(chǎn)咨詢(xún)業(yè)務(wù)相關(guān)的中級以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。

　　房地產(chǎn)咨詢(xún)人員須經(jīng)省建設行政主管部門(mén)統一培訓、考試，取得《房地產(chǎn)咨詢(xún)人員崗位合格證書(shū)》，并辦理注冊登記。凡未取得《房地產(chǎn)咨詢(xún)人員崗位合格證書(shū)》的人員，不得從事房地產(chǎn)咨詢(xún)業(yè)務(wù)。

　　第六條房地產(chǎn)價(jià)格評估人員分為房地產(chǎn)估價(jià)師和房地產(chǎn)估價(jià)員。

　　房地產(chǎn)估價(jià)師須經(jīng)全國統一考試、執業(yè)資格認證，取得《房地產(chǎn)估價(jià)師執業(yè)資格證書(shū)》，并按有關(guān)規定辦理注冊登記。未取得《房地產(chǎn)估價(jià)師注冊證》的人員，不得以房地產(chǎn)估價(jià)師的名義從事房地產(chǎn)估價(jià)業(yè)務(wù)。

　　房地產(chǎn)估價(jià)員須經(jīng)省建設行政主管部門(mén)統一培訓、考試，取得《房地產(chǎn)估價(jià)員崗位合格證書(shū)》，并辦理注冊登記。凡未取得《房地產(chǎn)估價(jià)員崗位合格證書(shū)》的人員，不得從事房地產(chǎn)估價(jià)業(yè)務(wù)。

　　第七條國家實(shí)行房地產(chǎn)經(jīng)紀人員職業(yè)資格制度，房地產(chǎn)經(jīng)紀人員職業(yè)資格包括房地產(chǎn)經(jīng)紀人執業(yè)資格和房地產(chǎn)經(jīng)紀人協(xié)理從業(yè)資格。

　　房地產(chǎn)經(jīng)紀人執業(yè)資格須經(jīng)過(guò)全國統一考試、取得《房地產(chǎn)經(jīng)紀人執業(yè)資格證書(shū)》并辦理注冊登記，方能進(jìn)入房地產(chǎn)經(jīng)紀活動(dòng)關(guān)鍵崗位，作為發(fā)起設立房地產(chǎn)經(jīng)紀機構的必備條件。

　　房地產(chǎn)經(jīng)紀人協(xié)理從業(yè)資格須經(jīng)省建設行政主管部門(mén)統一培訓、考試，取得《房地產(chǎn)經(jīng)紀人協(xié)理從業(yè)資格證書(shū)》，并辦理注冊登記。凡未取得《房地產(chǎn)經(jīng)紀人協(xié)理從業(yè)資格證書(shū)》的人員，不得從事房地產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)務(wù)。

　　第八條嚴禁偽造、涂改、轉讓《房地產(chǎn)估價(jià)師執業(yè)資格證書(shū)》、《房地產(chǎn)估價(jià)師注冊證》、《房地產(chǎn)經(jīng)紀人執業(yè)資格證書(shū)》、《房地產(chǎn)咨詢(xún)人員崗位合格證書(shū)》、《房地產(chǎn)估價(jià)員崗位合格證書(shū)》、《房地產(chǎn)經(jīng)紀人協(xié)理從業(yè)資格證書(shū)》。

　　遺失以上各類(lèi)證書(shū)的，應在當地市級以上報紙上聲明作廢，并向原發(fā)證機關(guān)申請補發(fā)。

　　第九條房地產(chǎn)估價(jià)師和房地產(chǎn)經(jīng)紀人的執業(yè)資格實(shí)行年審制度，由省建設行政主管部門(mén)或其委托的機構結合房地產(chǎn)中介服務(wù)機構資質(zhì)年審進(jìn)行。

　　第三章中介服務(wù)機構管理

　　第十條房地產(chǎn)中介服務(wù)機構，是指從事房地產(chǎn)咨詢(xún)、房地產(chǎn)評估、房地產(chǎn)經(jīng)紀等方面服務(wù)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)并具有獨立法人資格的經(jīng)濟組織。

　　凡從事房地產(chǎn)中介服務(wù)活動(dòng)，應當設立相應的房地產(chǎn)中介服務(wù)機構。

　　第十一條設立房地產(chǎn)中介服務(wù)機構應具備下列條件：

　�。ㄒ唬┯袉挝坏拿�稱(chēng)、組織機構及章程；

　�。ǘ�）有固定的服務(wù)場(chǎng)所；

　�。ㄈ�）有規定數量的財產(chǎn)和經(jīng)費；

　�。ㄋ模┯信c其從事房地產(chǎn)中介服務(wù)業(yè)務(wù)相應資格等級相適應的執業(yè)資格人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員；

　�。ㄎ澹┓�律法規規定的其他條件。

　　第十二條房地產(chǎn)評估機構的資質(zhì)等級，按建設部《關(guān)于房地產(chǎn)價(jià)格評估機構資格等級管理的若干規定》分為一、二、三級和臨時(shí)資質(zhì)。

　　一級房地產(chǎn)估價(jià)機構可以從事各類(lèi)房地產(chǎn)價(jià)格評估，可以跨省自治區、直轄市從事評估業(yè)務(wù)。

　　二級房地產(chǎn)估價(jià)機構可以在本省行政區域內從事房地產(chǎn)買(mǎi)賣(mài)、租賃、抵押、企業(yè)兼并、合資入股、司法仲裁等方面的房地產(chǎn)價(jià)格評估。

　　三級房地產(chǎn)估價(jià)機構可以在注冊地行政區域內從事建筑面積5萬(wàn)平方米、土地面積1。5萬(wàn)平方米以下的評估項目。

　　臨時(shí)資質(zhì)房地產(chǎn)估價(jià)機構可以在注冊地行政區域內從事建筑面積3萬(wàn)平方米、土地面積1萬(wàn)平方米以下的評估項目。

　　第十三條房地產(chǎn)經(jīng)紀機構按其注冊資本、執業(yè)資格和其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員數量、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)及社會(huì )信譽(yù)條件等，分為一、二、三級和臨時(shí)資質(zhì)等級。

　�。ㄒ唬┮患壏康禺a(chǎn)經(jīng)紀機構的注冊資金不得少于100萬(wàn)元，有取得執業(yè)資格證書(shū)并經(jīng)注冊的房地產(chǎn)經(jīng)紀人10名以上，同時(shí)高級工程師、高級經(jīng)濟師和高級會(huì )計師各1名；有相應的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，未發(fā)生損害當事人合法權益的行為，以房地產(chǎn)經(jīng)紀為主營(yíng)業(yè)務(wù)。

　　一級房地產(chǎn)經(jīng)紀機構，可各類(lèi)商品房銷(xiāo)售、其他房屋交易，經(jīng)營(yíng)各種房源信息業(yè)務(wù)。

　�。ǘ�）二級經(jīng)紀機構的注冊資金不得少于50萬(wàn)元，有取得執業(yè)資格證書(shū)并經(jīng)注冊的房地產(chǎn)經(jīng)紀人5名以上，同時(shí)高級工程師、高級經(jīng)濟師各1名，會(huì )計師1名；有相應的'經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，未發(fā)生損害當事人合法權益的行為，以房地產(chǎn)經(jīng)紀為主營(yíng)業(yè)務(wù)。

　　二級房地產(chǎn)經(jīng)紀機構，可建筑面積10萬(wàn)平方米以下的商品房銷(xiāo)售、其他房屋交易，經(jīng)營(yíng)各種房源信息業(yè)務(wù)。

　�。ㄈ�）三級經(jīng)紀機構的注冊資金不得少于30萬(wàn)元，取得頒發(fā)執業(yè)資格證書(shū)并經(jīng)注冊的房地產(chǎn)經(jīng)紀人3名以上，同時(shí)高級工程師或高級經(jīng)濟師1名，會(huì )計師1名，有相應的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。

　　三級房地產(chǎn)經(jīng)紀機構，可建筑面積5萬(wàn)平方米以下的商品房銷(xiāo)售、其他房屋交易，經(jīng)營(yíng)各種房源信息業(yè)務(wù)。

　�。ㄋ模┬鲁闪⒎康禺a(chǎn)經(jīng)紀機構，不得低于三級資質(zhì)所要求的條件標準，在一年的暫定資質(zhì)有效期內，可建筑面積3萬(wàn)平方米以下的商品房銷(xiāo)售、其他房屋交易，經(jīng)營(yíng)各種房源信息業(yè)務(wù)。一年后視情況決定是否核定三級資質(zhì)。

　　一、二級房地產(chǎn)經(jīng)紀機構由市房地產(chǎn)管理部門(mén)推薦，省建設行政管理部門(mén)審批、頒發(fā)《河南省房地產(chǎn)中介服務(wù)機構資質(zhì)證書(shū)》。三級及臨時(shí)資質(zhì)由市房地產(chǎn)管理部門(mén)審批、頒發(fā)《河南省房地產(chǎn)中介服務(wù)機構資質(zhì)證書(shū)》，報省建設行政管理部門(mén)備案。

　　第十四條房地產(chǎn)咨詢(xún)機構的資質(zhì)不分等級。

　　設立房地產(chǎn)咨詢(xún)機構，其注冊資金不得低于10萬(wàn)元，房地產(chǎn)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)中級以上職稱(chēng)的人員不得少于總人數的50%。房地產(chǎn)咨詢(xún)機構資質(zhì)由市房地產(chǎn)管理部門(mén)審核頒發(fā)《河南省房地產(chǎn)中介服務(wù)機構資質(zhì)證書(shū)》，報省建設行政管理部門(mén)備案。

　　第十五條設立房地產(chǎn)中介服務(wù)機構應當向當地工商行政管理部門(mén)申請設立登記，領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執照并取得《河南省房地產(chǎn)中介服務(wù)機構資質(zhì)證書(shū)》后方可從事房地產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)務(wù)。

　　第十六條房地產(chǎn)中介服務(wù)機構實(shí)行年審制度。房地產(chǎn)估價(jià)機構和一、二級房地產(chǎn)經(jīng)紀機構年審由市級房地產(chǎn)管理部門(mén)初審后，報省建設主管部門(mén)年審，其他房地產(chǎn)中介服務(wù)機構由核發(fā)資質(zhì)的部門(mén)進(jìn)行年審。年審結果在媒體上公布，年審不合格的房地產(chǎn)中介服務(wù)機構，不得繼續從事房地產(chǎn)中介服務(wù)業(yè)務(wù)。

　　第十七條房地產(chǎn)中介服務(wù)機構必須履行下列義務(wù)：

　�。ㄒ唬┳袷赜嘘P(guān)的法律、法規、規章和政策；

　�。ǘ�）遵守自愿、公平、誠實(shí)信用的原則；

　�。ㄈ�）按核準的業(yè)務(wù)范圍及合同約定從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；

　�。ㄋ模┮婪ń患{稅費；

　�。ㄎ澹┌匆幎�標準收取服務(wù)費用，不得擅自抬高或變相降低收費標準；

　�。�六）接受行業(yè)主管部門(mén)及其它有關(guān)部門(mén)的指導、監督和檢查。

　　第四章中介業(yè)務(wù)管理

　　第十八條房地產(chǎn)中介服務(wù)人員從事房地產(chǎn)中介業(yè)務(wù)，由其所在中介機構統一受理并與委托人簽訂書(shū)面中介服務(wù)合同，房地產(chǎn)中介服務(wù)合同推行合同示范文本。

　　第十九條房地產(chǎn)中介服務(wù)合同應當包括下列主要內容：

　�。ㄒ唬┖贤�各方當事人名稱(chēng)（姓名）；

　�。ǘ�）中介服務(wù)項目名稱(chēng)；

　�。ㄈ�）標的內容、要求和標準，有按要求須登記備案的應對由何方辦理作出約定；

　�。ㄋ模┖贤�履行期限；

　�。ㄎ澹┦召M數額和支付方式、時(shí)間；

　�。�六）違約責任和糾紛解決方式；

　�。ㄆ撸╇p方約定的其它內容。

　　第二十條房地產(chǎn)中介服務(wù)機構接受委托需對外出具報告書(shū)的，必須由具有執業(yè)資格的人員簽署，并加蓋由國家或省建設行政主管部門(mén)統一編號核發(fā)的執業(yè)專(zhuān)用章。

　　第二十一條房地產(chǎn)中介服務(wù)機構開(kāi)展業(yè)務(wù)應當建立業(yè)務(wù)記錄，設立業(yè)務(wù)臺帳。業(yè)務(wù)記錄和業(yè)務(wù)臺帳應當載明開(kāi)展業(yè)務(wù)所取得的收入、支出的費用以及省建設行政主管部門(mén)要求的其他內容。

　　第二十二條房地產(chǎn)中介服務(wù)機構應接受當地房地產(chǎn)管理部門(mén)的業(yè)務(wù)管理和監督，定期報送有關(guān)報表。

　　第二十三條房地產(chǎn)中介服務(wù)人員執行業(yè)務(wù)，可以根據需要查閱委托人的有關(guān)資料和文件，查看現場(chǎng)和設施，委托人應當提供必要的協(xié)助。

　　第二十四條由于房地產(chǎn)中介服務(wù)人員失誤給當事人造成經(jīng)濟損失的，由所在機構承擔賠償責任，所在機構可以對中介服務(wù)人員追償。由于委托人的原因，給房地產(chǎn)中介服務(wù)機構造成經(jīng)濟損失的，委托人應承擔相應的賠償責任。

　　第二十五條房地產(chǎn)中介服務(wù)人員在房地產(chǎn)中介活動(dòng)中不得有下列行為：

　�。ㄒ唬┧魅�、收受委托合同以外的酬金或其他財物、或者利用執行業(yè)務(wù)之便，牟取其他不正當的利益；

　�。ǘ�）允許他人以自己的名義從事房地產(chǎn)中介業(yè)務(wù)；

　�。ㄈ�）同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上中介服務(wù)機構執行業(yè)務(wù)；

　�。ㄋ模┡c一方當事人串通損害另一方當事人利益；

　�。ㄎ澹┓�律、法規禁止的其他行為。

　　第二十六條房地產(chǎn)中介服務(wù)人員與委托人有利害關(guān)系的，應當回避。委托人有權要求其回避。

　　第五章附則

　　第二十七條省外房地產(chǎn)中介服務(wù)機構到本省從事房地產(chǎn)中介服務(wù)，應到省建設行政管理部門(mén)備案。

　　第二十八條本辦法施行前已經(jīng)設立的房地產(chǎn)中介服務(wù)機構，應當自本辦法施行之日起三個(gè)月內進(jìn)行重新登記，換發(fā)新的資質(zhì)證書(shū)后，方可繼續從事房地產(chǎn)中介服務(wù)業(yè)務(wù)。逾期不重新登記的，不得從事房地產(chǎn)中介服務(wù)業(yè)務(wù)。

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