新員工入職培訓個(gè)人學(xué)習總結
培訓作為人力資源開(kāi)發(fā)的一種行之有效的手段,被越來(lái)越多的民營(yíng)企業(yè)所認可,并得到了廣泛的應用。隨著(zhù)培訓實(shí)踐的發(fā)展及對培訓問(wèn)題研究的不斷深入,培訓對企業(yè)發(fā)展的作用和產(chǎn)生的效益也日益顯現出來(lái)。下面是新員工入職培訓個(gè)人學(xué)習總結，歡迎參考閱讀！
【新員工入職培訓個(gè)人學(xué)習總結篇一】
從學(xué)校匆匆的打點(diǎn)了余下的青春，卷起未來(lái)的行囊，懷揣著(zhù)美好的希望和飽滿(mǎn)的熱情，我來(lái)到這個(gè)大家庭，開(kāi)始了我人生的新征程。
來(lái)到新的環(huán)境，這是我人生中的一次大轉變，是從學(xué)生到工作人員的轉變，更是從單純的校園生活到社會(huì )生活的轉變。對于一個(gè)剛走出象牙塔的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，上崗之前有很多情況需要去熟悉，去適應。身份的轉變使我馬上面臨各種挑戰，如知識構架的轉型，生活形式的轉換，及人際交往方式的變化等等。我必須從骨子里脫離校園學(xué)生的身份，面臨真正意義上的職場(chǎng)生活。所幸公司給我們提供了這次寶貴的培訓機會(huì )，讓我受益匪淺，現將自己的心得體會(huì )總結成如下幾方面
1.扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識
專(zhuān)業(yè)知識是我們從事具體工作的前提條件，有專(zhuān)業(yè)才有職業(yè)。專(zhuān)業(yè)知識是前人經(jīng)驗的積累，是從日積月累的實(shí)踐中沉淀下來(lái)的精華，淵博精湛的專(zhuān)業(yè)知識是工作成就的最大保障。培訓過(guò)程中，各部門(mén)領(lǐng)導分別就自己部門(mén)的工作職能，給我們講解了相關(guān)方面的大量知識，我們無(wú)不為他們精、細、準的專(zhuān)業(yè)知識所折服。通過(guò)他們的講解，我發(fā)現了自己知識層次上和他們的巨大差距，以后的工作中一定努力學(xué)習，虛心求教。
2.精湛的專(zhuān)業(yè)技能
剛走出校園的我們，從理論知識到工作實(shí)踐的過(guò)渡，實(shí)際上就是我們知識構架的轉型，這需要我們花費時(shí)間和精力，并從日常的工作學(xué)習中去體會(huì )提高。各位領(lǐng)導在培訓過(guò)程中也都分別強調了這一點(diǎn)，告誡我們事事留心皆學(xué)問(wèn)。我相信他們爐火純青的專(zhuān)業(yè)技能實(shí)際上就是經(jīng)驗積累和知識技能不斷沉淀的結果，這也是他們有今天成就的有力保障。
在培訓過(guò)程中，張所長(cháng)在傳授經(jīng)驗的同時(shí)，對我們的工作技能做出了以下幾方面的要求：
(1)精于專(zhuān)業(yè)。在實(shí)際工作中，我們有時(shí)可能需要忽略專(zhuān)業(yè)界限，但想要讓自己在工作中不可替代，體現自己存在的價(jià)值，就必須有超出別人的特長(cháng)，即有所專(zhuān)，也有所長(cháng)。這就需要我們把實(shí)際工作中，哪怕是簡(jiǎn)單的事情做實(shí)、做細、做精，逐步的深化提高。
(2)善于表達。表達能力是我們以后匯報工作和與人溝通的橋梁，工作中的言不及義或是說(shuō)不清道不明，都會(huì )給我們帶來(lái)巨大不便，甚至是導致工作上的錯誤。精準簡(jiǎn)練的表達，能讓我們交流暢通，合作方便，工作愉快，也會(huì )顯得我們自己做事精細干練。
(3)敏于深思。這一條也就是“想”，也是張所長(cháng)最強調的一條。面對工作，我們要有一種刨根問(wèn)底的精神，只有深思了才會(huì )發(fā)現問(wèn)題，也才能進(jìn)一步去努力解決問(wèn)題。就算不懂也要虛心求教，要學(xué)會(huì )打破砂鍋問(wèn)到底，也只有這樣我們才能不斷的提高自己。
(4)勤于動(dòng)手。設計工作形式上是“紙上談兵”，我們要想談的好談的精，就需要手腦并用，想的過(guò)程中，要實(shí)際動(dòng)手操作，整合身邊的資源，提高效率，增強能力。這樣我們才會(huì )發(fā)現自己設計方案的不足，從而改進(jìn)提高，我想實(shí)際的職業(yè)技巧也是由此產(chǎn)生并沉淀的。
3.積極的價(jià)值觀(guān)念
價(jià)值取向決定職業(yè)觀(guān)念，而職業(yè)觀(guān)念則決定我們的工作態(tài)度，也就是做事情的積極程度，而這也正決定了我們將在這條路上走多遠，攀多高。來(lái)到新匯集團這個(gè)大家庭，當我們個(gè)人的價(jià)值取向服從于新匯集團的總體價(jià)值取向時(shí)，我們就會(huì )以一種歸屬的姿態(tài)來(lái)認同她，以主人翁的身份來(lái)為她添磚加瓦，這樣我們的事業(yè)才能長(cháng)久，我們的成就才會(huì )卓越。
【新員工入職培訓個(gè)人學(xué)習總結篇二】
這個(gè)事情雖然已經(jīng)過(guò)去快有一個(gè)月了，我把給我留下深刻意義的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都寫(xiě)下來(lái)。
01：剛進(jìn)入公司時(shí)，公司的行政人員會(huì )把公司的規章制度都會(huì )發(fā)給我，讓我有個(gè)事先有個(gè)了解。
02：行政人員會(huì )在會(huì )議室把重要注意事項口述一遍，防止你閱讀不仔細，有些關(guān)鍵的事項沒(méi)注意好的會(huì )特別強調一下，同時(shí)也會(huì )解答一些疑問(wèn)。
03：指紋打卡等都會(huì )設置好，防止你作弊，你想讓別人代替打卡等問(wèn)題不容易發(fā)生了，其實(shí)一個(gè)公司的管理不只是靠制度，還需要靠一些輔助工具，嘴巴說(shuō)說(shuō)的，都難得到有力的執行，這方面也看出我們公司是表面上管理松散，實(shí)質(zhì)上管理是很?chē)栏竦摹?/p>
04：新員工入職，必須有正規的體檢表，身體不健康的人，很容易得疾病等，到時(shí)候會(huì )影響公司的項目等，當然有一些傳染性比較強的人，也不會(huì )稀里糊涂進(jìn)入公司了，入職后檢查出來(lái)有些重大疾病的，到時(shí)候會(huì )引來(lái)更多的麻煩事情。
05：沒(méi)有上一家公司的正規辭職報告的，一般不簽訂試用期合同，沒(méi)有正規辭職報告的人，往往是跟上一個(gè)公司還有一些糾紛，這些糾紛處理起來(lái)也往往會(huì )耗費很多精力，牽扯不清楚，經(jīng)常會(huì )請假什么的，所以公司在這方面要求的很?chē)栏瘛?/p>
06：公司的最新通訊錄，部門(mén)的劃分、人員的劃分會(huì )給我一份，讓我好與公司的相關(guān)人員快捷的溝通交流。
07：會(huì )給我開(kāi)設一個(gè)公司的郵件賬戶(hù)，甚至郵件的簽名等應該什么設置，都有參考，這是公司的形象問(wèn)題，郵件簽名都沒(méi)有，就想是個(gè)門(mén)外漢，或者是游擊隊出身的，正規軍要有正規軍的要求。
08：一般IT公司都是上午9：00上班，我們公司是上午8：30上班，早上要早早的過(guò)來(lái)，晚上雖然是5：30下班，但是那時(shí)候公交車(chē)會(huì )很擁堵，這樣一來(lái)，我們公司雖然晚上不加班、周末不加班，但是日常的有效工作時(shí)間，一般會(huì )比別的公司平均多出接近1個(gè)小時(shí)，幾十號人，多真的在仔細工作，這1個(gè)小時(shí)的工作量是不可忽視的。
09：會(huì )發(fā)放好胸卡否則大門(mén)進(jìn)不來(lái)，用的是門(mén)禁系統、要求提供指定銀行的銀行卡、最近的體檢表等等，這些都是面試后就會(huì )發(fā)送一封明確的郵件，都要多大的照片幾張等等，都會(huì )提前要求好，提高工作效率，溝通效率也蠻高的，各方面的哪個(gè)工作由誰(shuí)負責，都很明確，當然太小的公司想做得這么周到，也不容易，工作效率非常高的人畢竟是少數。
10：老總會(huì )請新進(jìn)來(lái)的中層干部吃一頓飯，促進(jìn)一下中層之間的溝通協(xié)調能力，中層的團建、溝通協(xié)調效率對一個(gè)公司來(lái)講，太關(guān)鍵了，甚至是會(huì )影響整個(gè)公司的辦事效率、是體現一個(gè)公司的執行力度的重要衡量標準之一吧。
11：整個(gè)集團的新員工入職手續會(huì )有公司的行政管理部門(mén)統一組織，有PPT、有投影、有水果，當然也有考試、培訓的評分等等，發(fā)現一個(gè)有意思的事情，公司的中層領(lǐng)導干部全部是女的，三十來(lái)歲的女的，高層干部幾乎全是男的只有一個(gè)女的。IT公司不適合女性工作的事情，在我們公司被顛覆了，當然沒(méi)有一個(gè)是負責程序軟件有關(guān)的，呵呵，做軟件還是需要有體力、精力、專(zhuān)注才可以，女的真的.有些不適合，太辛苦了，很容易提前衰老，不值得。
12：這么龐大的一個(gè)公司，哪個(gè)人管理那個(gè)方向、組織機構是怎么劃分的，一清二楚，老總畫(huà)的PPT也很有水平，境界不一樣思路也不一樣，各個(gè)分公司的職能定位條理非常清晰，不得不佩服，人家接近上千人的隊伍是怎么管理的，我就連20來(lái)號人管理起來(lái)也吃力，而且只是開(kāi)發(fā)軟件而已，也沒(méi)過(guò)多的分支業(yè)務(wù)，這就是所謂的能力差距吧。
13：領(lǐng)導給我們講了幾句話(huà)，給我的印象很深刻，公司需要有潛力的員工，需要每個(gè)員工都快速成長(cháng)適應時(shí)代的需要，不進(jìn)步就是倒退，雖然公司老總是喜歡默默無(wú)聞的員工，但是不希望員工都過(guò)于安分守己，沒(méi)有突破、沒(méi)有創(chuàng )新。
14：當上級與下屬發(fā)生爭執后，公司的解決問(wèn)題的發(fā)方法很簡(jiǎn)單，開(kāi)除下屬、因為公司沒(méi)辦法開(kāi)除上級，開(kāi)除上級帶來(lái)的損失會(huì )更大，集團公司需要有一定的規矩，有一定的執行力度，就是靠下屬服從上級領(lǐng)導為原則，所以我也需要絕對服從上級領(lǐng)導的工作任務(wù)分配，要么我走人，沒(méi)有其他解決問(wèn)題的方法。
15：公司的銷(xiāo)售額雖然有幾十億，但是需要大力發(fā)展輕資產(chǎn)，我們的軟件開(kāi)發(fā)部門(mén)是屬于公司的輕資產(chǎn)，將來(lái)公司會(huì )有大的投入與支持，是公司未來(lái)的發(fā)展方向，是公司的新的希望，這句話(huà)給我帶來(lái)了很多信心，我選擇軟件行業(yè)，一直堅持，一直努力是沒(méi)錯的，這么大的一個(gè)集團公司，都把軟件業(yè)務(wù)當做是公司將來(lái)的發(fā)展方向了，那我在公司里也會(huì )有一片廣闊的前景。
16：公司的發(fā)展歷程、重大業(yè)務(wù)成就、重大工程項目、公司的業(yè)績(jì)等等，會(huì )做一些詳細的報告說(shuō)明。
17：公司的一些業(yè)務(wù)系統如何使用，例如費用報銷(xiāo)系統、ERP系統都是如何用，要注意哪些，都會(huì )講解好。
18：培訓結束后，進(jìn)行問(wèn)卷調查，進(jìn)行培訓效果評估。
19：參加培訓的人員，需要對培訓結果進(jìn)行考試，人事部門(mén)進(jìn)行審核。
新員工入職培訓給我帶來(lái)了蠻多，特別是對軟件行業(yè)更加有信心鑒定了，也第一次感受了一個(gè)全國點(diǎn)兒有氣的公司是怎么在管理，需要服從上級領(lǐng)導在公司是有多么重要，直接開(kāi)除下屬的處理，還是很果斷的。
小公司是不大可能把入職工作做得這么周到的，天天搞這些，都可以搞破產(chǎn)了，建立完善的公司制度、人才招聘制度、人才選拔考試制度、試題準備、安排招聘面試等等各個(gè)環(huán)節上還是需要花費很多人力物力，只能是從簡(jiǎn)了。開(kāi)小店需要有開(kāi)小店的做法、開(kāi)超市需要有開(kāi)超市的做法，否則小店很容易就破產(chǎn)了。
將權限管理、工作流管理做到我能力的極致，一個(gè)人只能做好那么很少的幾件事情。
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