一周學(xué)習總結

　　總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，不如我們來(lái)制定一份總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢？以下是小編精心整理的一周學(xué)習總結，歡迎閱讀與收藏。

一周學(xué)習總結1

　　作為一名剛剛接觸對外漢語(yǔ)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，學(xué)校所教授的課程有很強的啟發(fā)性。對外漢語(yǔ)教師應該是一個(gè)具有相當難度挑戰性的職業(yè)。由于教學(xué)的對象都是外國人，所以相比中小學(xué)語(yǔ)文老師來(lái)說(shuō)，對外漢語(yǔ)老師更是在一定程度上傳播了中國文化。

　　通過(guò)一周的崗間培訓，我對對外漢語(yǔ)教學(xué)有更真實(shí)的了解�？偨Y了以下幾點(diǎn)學(xué)習心得：

　　1，授課過(guò)程中老師的思維很重要，這決定了上課的節奏。而我存在的問(wèn)題是教學(xué)步驟太過(guò)于理想化并且不切實(shí)際，給老外學(xué)生設計的練習形式也過(guò)于單一，練習的內容和舉例的'詞匯量也少。

　　2，在教老外初級漢語(yǔ)尤其是拼音的教學(xué)過(guò)程中，要熟練運用教學(xué)道具，教韻母聲母聲調時(shí)，不僅老師自己發(fā)音要字正腔圓，還要根據學(xué)生不同的國籍背景，發(fā)音時(shí)存在的相似音需要運用簡(jiǎn)單明了的解釋來(lái)授課，并及時(shí)糾音，而不是忽略學(xué)生的疑惑，讓學(xué)生反復的發(fā)音跟讀。

　　3，在對外漢語(yǔ)授課練習的制作上，要從學(xué)生的需求出發(fā)，多出一些學(xué)生常接觸的詞和句子

　　的練習讓他能熟練運用，接近實(shí)際的同時(shí)，練習的方式要多樣，以學(xué)生的參與和互動(dòng)為主。這才是對外漢語(yǔ)課堂的授課標準。

一周學(xué)習總結2

　　本周的理論學(xué)習已經(jīng)結束，細細回想這周學(xué)的知識主要概況為以下幾個(gè)方面：低壓配電與照明系統、地鐵建設期間下現場(chǎng)安全注意事項、軌行區管理辦法、軌道交通管理條例考試、安全消防知識等等。以下是我對本周學(xué)習的總結與體會(huì )。

　　一、低壓配電與照明系統。地鐵車(chē)站除了牽引用電列車(chē)運行外，還包括其他設備用電，比如：照明、空調、通風(fēng)、給排水、通信、信號、防災報警、電梯、自動(dòng)扶梯等。低壓配電與照明系統的作用是將低壓電力安全、可靠、合理地配置給各個(gè)用電負荷。具有安全性、可靠性、合理性。通過(guò)老師深入淺出的講解，雖然我們不是電力維修專(zhuān)業(yè)，但對低壓配電也有了一個(gè)初步的了解。當今社會(huì )需要的是復合型人才，我們不僅要對自己專(zhuān)業(yè)精通，還要更多的去了解其它專(zhuān)業(yè)，這樣才能順應社會(huì )發(fā)展的潮流。

　　二、地鐵建設期間下現場(chǎng)安全注意事項。從廣州地鐵培訓回來(lái)也有半個(gè)月了，期間陸陸續續安排同事下過(guò)現場(chǎng)，這就要求必須注意安全。安全是一切工作的基礎，只有在安全的前提下,員工的身體健康和家庭幸福才能得到保證,公司才能得以發(fā)展。在工地上最容易發(fā)生的傷害事故就有：物體打擊、高空墜物、觸電、機械傷害、火災傷害、坍塌、扎傷劃傷等，對于這些常見(jiàn)的事故我們必須謹記，以免帶來(lái)不必要的麻煩。

　　三、軌行區管理辦法。軌行區管理組賀偉老師跟我們講解了長(cháng)沙地鐵二號線(xiàn)目前的發(fā)展狀況和軌行區的一些管理辦法。二號線(xiàn)一期工程全長(cháng)22.262公里，均采用地下鋪設方式。線(xiàn)路分為正線(xiàn)、輔助線(xiàn)、車(chē)輛段線(xiàn)。輔助線(xiàn)包括折返線(xiàn)、渡線(xiàn)、聯(lián)絡(luò )線(xiàn)、出入段線(xiàn)、安全線(xiàn)、存車(chē)線(xiàn)等。長(cháng)沙軌道交通二號線(xiàn)一期工程一次建成，一次開(kāi)通全部功能。

　　四、本周二我們進(jìn)行了軌道交通管理條例考試，這次考試毫無(wú)準備，分數是不是真實(shí)水平大家各自心中有數。分數不在乎高低，這是態(tài)度問(wèn)題，“心態(tài)決定一切，細節決定成敗”，這是張部長(cháng)告誡我們的道理。是的，我們不要為了虛榮而去弄虛作假，要真實(shí)反映出自己真實(shí)水平，查漏補缺，爭取下次考好。

　　五、安全消防知識講座。本周三我們綜合機電部人員在食堂組織了一場(chǎng)安全消防知識講座，以前我不覺(jué)得安全消防的重要性，直至教官給我們播放了幾個(gè)錄像視頻，一幕幕慘痛的教訓。我才明白安全知識是多么的'重要。人的生命只有一次，無(wú)論是貧窮、富貴，還是權力、地位。在災難面前人人都是平等。這次講座教官講的非常好，我想我們每一位員工都能深深體會(huì )到消防安全知識的重要性。通過(guò)這次講座，讓我們更加深入的了解消防安全，培養的消防安全意識。

　　以上是我本周的學(xué)習、工作總結，今后要更加善于發(fā)現生活、懂得生活，做一個(gè)有心人！

　　20xx年11月17日

一周學(xué)習總結3

　　為了鍛煉和提高我系學(xué)生的口才和思辨能力，同時(shí)豐富我們的大學(xué)生活和課余時(shí)間，活躍校園文化，培養我系學(xué)生的團結、競爭、進(jìn)取的素質(zhì)，體現我系學(xué)生的精神風(fēng)貌，經(jīng)貿系學(xué)習部在105教室承辦了以“激揚青春，魅力口才”為主題的辯論賽。上個(gè)月分別進(jìn)行了兩場(chǎng)選拔賽與一場(chǎng)交流賽比賽。經(jīng)過(guò)一次次激烈的比賽后，產(chǎn)生了一支優(yōu)秀的辯論隊和辯手。

　　一、組織策劃和工作人員協(xié)作配合

　　伶俐的口才和敏捷的思辨能力是當代大學(xué)生在走出校園必備的兩大能力，為了組織這次活動(dòng)，邀請了許多學(xué)長(cháng)學(xué)姐進(jìn)行指導與交流，并通過(guò)與經(jīng)貿系學(xué)生會(huì )的全體工作人員的協(xié)助配合之下，順利的完成了此次辯論賽的選拔工作。在比賽現場(chǎng)，大部分的相關(guān)工作人員都能做好本職的工作，積極靈活的應對所有事情，維持現場(chǎng)秩序，給參賽選手營(yíng)造了一種良好的氛圍。

　　二、辯題值得深思

　　此次辯題都是一些熱點(diǎn)問(wèn)題，也很有爭議的問(wèn)題。緊貼實(shí)際，例如，大學(xué)生創(chuàng )業(yè)、共享單車(chē)、偶像崇拜利弊都是社會(huì )關(guān)注的問(wèn)題，也是很值得我們大學(xué)生關(guān)注的問(wèn)題，貼近我們的將來(lái)的生活，值得我們去思考。此次的比賽分為1.選拔賽、2.交流賽，每一個(gè)環(huán)節都是緊緊相連，所有的辯題都與現在密切相關(guān)，在辯手激烈的辯論下，不禁讓在場(chǎng)的觀(guān)眾們深思，學(xué)長(cháng)學(xué)姐的真切點(diǎn)評讓辯手受益良多。

　　三、觀(guān)眾的熱情給賽手很大的鼓勵

　　這次活動(dòng)的準備工作充分，宣傳到位，吸引了很多學(xué)生觀(guān)看辯論賽，期間觀(guān)眾的熱情鼓勵以及肯定給予辯手很大的信心，讓其盡情發(fā)揮自己的才能。

　　四、活動(dòng)不足之處

　　(一)在第一次選拔賽時(shí)，很多參賽選手可能因為經(jīng)驗不足而導致準備不足，在辯論時(shí)沒(méi)有充足的.論據，而且提供的部分論據是沒(méi)有得到認證的，即論據的真實(shí)性有待考慮。

　　(二)有的辯題出的不是很好，讓選手有點(diǎn)難辨，很考驗一個(gè)人的思維能力，當對于新生還是有那么一點(diǎn)點(diǎn)難度的。

　　(三)設備存在問(wèn)題。在比賽進(jìn)行中，計時(shí)系統存在問(wèn)題，導致中斷辯手們緊張精彩的言論，破壞當時(shí)緊張刺激的氣氛。

　　辯論可以豐富我們的課余知識，提高思辨能力，培養團隊精神，鍛煉表達能力，也給予了我們更多的啟迪和思考。通過(guò)這次辯論賽再一次增進(jìn)了同學(xué)之間的友誼，形成團結互助，相互關(guān)心，友愛(ài)的校園氛圍，也通過(guò)自我探索，更好的認識自我、提升自我。引導大一新生培養良好地思維習慣，思考進(jìn)入大學(xué)后的定位及角色轉變，盡早適應并享受繽紛多彩的大學(xué)生活，確定目標，不懈追求。

　　總之，在這次活動(dòng)中，我們學(xué)習部看到了自身工作的不足，也能及時(shí)改善所存在的問(wèn)題，我們的努力是值得肯定的，我們的不足需要盡力改正，一步步走過(guò)，也在努力中慢慢地成長(cháng)。

一周學(xué)習總結4

　　自20xx年2月11日這一天起，我便成為旺旺的一名正式員工，我感到十分的榮幸。因為我早就聽(tīng)說(shuō)旺旺集團是一個(gè)管理規范、經(jīng)營(yíng)理念先進(jìn)的大公司。進(jìn)公司后，我便全身心的投入到學(xué)習工作內容中去。一轉眼一周學(xué)習就過(guò)去了，在這一周的學(xué)習中，我首先學(xué)習了旺旺的企業(yè)文化，接著(zhù)熟悉產(chǎn)銷(xiāo)的日常工作事項。

　　通過(guò)一個(gè)星期的學(xué)習，我還了解并熟悉所負責的線(xiàn)別有哪些品項規格、了解了SAP系統里各種事務(wù)代碼、查詢(xún)各分公司所對應的貨需。比如查詢(xún)到的采購單號用ZSDR003，它就是工廠(chǎng)貨需執行匯總查詢(xún)各分公司所對應的貨需，查詢(xún)代發(fā)貨采購訂單是ZSDR036，進(jìn)入VL06o它所反映的是外向交貨監控，也就是用它能夠查詢(xún)到昨天的發(fā)貨量，在做貨需表、未發(fā)量、更新平臺、開(kāi)采購定單等都要用到它。還有開(kāi)采購訂單它的流程。我所做的品相就是利樂(lè )標箱、利樂(lè )禮盒、酸奶、乳酸菌、及乳酸菌禮盒一共9,個(gè)品相以及記得并速熟記這9個(gè)品相所對應的乳品料號。如306107011500 125*4*9利樂(lè )標箱306107078600 125*4*9乳酸菌標箱。在開(kāi)采購訂單的過(guò)程中我有時(shí)會(huì )在填寫(xiě)數據上出現一些問(wèn)題，在運用上總會(huì )出現一些這樣那樣的問(wèn)題。雖然我也知道哪些代碼的用途，但是在運用上還是會(huì )遇到難題，其實(shí)我自己在心里也不停責備自己的不爭氣：我為什么還學(xué)不會(huì )，一到運用時(shí)就前學(xué)后忘，有時(shí)我都恨自己學(xué)的太慢。雖然這樣我也不會(huì )放棄這么好的學(xué)習機會(huì )，我會(huì )在以后的學(xué)習中更加努力，不會(huì )、不懂的要做到查找資料、虛心向別人請教，克服困難，一定要把工作做好。

　　在這一星期的學(xué)習中我不僅學(xué)到了產(chǎn)銷(xiāo)的專(zhuān)業(yè)的'知識，還有旺旺所教給的確實(shí)認識自己，切實(shí)反思自己，隨時(shí)提醒自己，篤實(shí)把握自己，絕對發(fā)揮自己的公司訓。我更學(xué)會(huì )了做事要嚴謹，做人要謙遜，為公司添磚加瓦。

　　經(jīng)過(guò)上周的學(xué)習，在這星期，我基本上能把開(kāi)單流程應用到開(kāi)

　　采購訂單的實(shí)際運用當中，但是，業(yè)務(wù)水平還有待于提高，在外向交貨VL06O當中我有時(shí)會(huì )把實(shí)際貨物移動(dòng)日期填錯，有時(shí)又會(huì )把物料批次寫(xiě)錯，還有在開(kāi)采購訂單時(shí)用VL10B，轉采購訂單時(shí)選中---后臺-----交付隱藏，有時(shí)會(huì )把交付隱藏忘記。這些都是不因該犯的錯誤，但是，我在努力學(xué)習，盡力避免錯誤發(fā)生。我晚上回家背代碼、電腦上練習。通過(guò)我的努力學(xué)習，在后幾天我都能把這幾個(gè)錯誤及時(shí)的化解。在更新平臺，導出昨天發(fā)貨量明細時(shí)，填寫(xiě)實(shí)際發(fā)貨量及預估到車(chē)時(shí)間會(huì )弄錯，有時(shí)又會(huì )漏填承運商名稱(chēng)。對工作的具體操作不能熟練的運用，但是在組長(cháng)和同事的幫助下我已經(jīng)有了較大的進(jìn)步，我十分感謝各位同事的幫助。郵箱里每天都有同事發(fā)來(lái)的未發(fā)量，把它打開(kāi)，然后根據VL06O倒出昨天的發(fā)貨量，一個(gè)一個(gè)品相去對，把該結案就結案，沒(méi)交貨的就是未發(fā)量。然后再把未發(fā)量復制粘貼用郵箱發(fā)送給組長(cháng)。排計劃表是根據貨需表、A3線(xiàn)生產(chǎn)計劃、庫存量相結合。排出次日計劃表再把產(chǎn)銷(xiāo)平臺更新。排計劃、更新平臺、未發(fā)量我做的比較慢，也剛剛能把這一系列連接起來(lái)，在頭腦里清晰起來(lái)。在接下來(lái)的幾天里我一定要把這些問(wèn)題多做多看多學(xué)，爭取讓我這只笨鳥(niǎo)先飛。不讓幫助我、鼓勵我、激勵過(guò)我的同事、領(lǐng)導失望，我一定認真、努力的去學(xué)，爭取盡快熟練的完成領(lǐng)導分配的任務(wù)，完成好每一天的工作。

一周學(xué)習總結5

　　不知不覺(jué)，入職已經(jīng)一周了，在經(jīng)理和各位同事照顧下，我逐漸對倉庫各部門(mén)流程有了初步的認識。作為一名新入職的員工，我需要走的路還很長(cháng)，需要學(xué)習的還很多，回顧這一周以來(lái)的工作，我對公司的領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝，感謝你們的不吝賜教，感謝你們對我工作的支持和幫助。同時(shí)，在以后的工作中慢慢學(xué)著(zhù)與同事相處，盡快融入到叮咚這個(gè)大家庭中來(lái)。

　　一、在工作中發(fā)現的主要問(wèn)題有:

　　1、倉庫整體的6s情況需要加強管理；

　　2、收貨區域和質(zhì)檢區域比較混亂，是否可以?xún)?yōu)化分區進(jìn)行商品的存放，以方便末端生產(chǎn)進(jìn)度的提升和現場(chǎng)操作的準確性；

　　3、物流裝貨司機裝貨現場(chǎng)較為混亂，5點(diǎn)之前有大批量司機涌入倉庫，對倉庫整體影響不好，是否考慮有秩序進(jìn)入；

　　4、員工整體的紀律性較差；

　　二、工作心得：

　　1、行動(dòng)需要一致，跨部門(mén)信息溝通需要及時(shí)、有效、清晰；

　　2、認清自己，分析自己，工作要精準細致，力求精細化；

　　3、要有全局觀(guān)，把握現場(chǎng)工作進(jìn)度，提高默契度；

　　4、在工作中，有很多新的溝通問(wèn)題，但是發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程，同時(shí)也是學(xué)習的過(guò)程，通過(guò)不斷的學(xué)習和總結，遇到的'問(wèn)題都得到了很好的解決；

　　三、工作計劃及對今后的工作要求:

　　1、努力提高自己的工作水平，為公司的發(fā)展貢獻自己的綿薄之力；

　　2、要提高工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶水;

　　3、工作要注重實(shí)效、注重結果，一切工作圍繞著(zhù)目標的完成;

　　4、有時(shí)候對工作認識不夠，從而對工作的最優(yōu)流程認識不夠。不過(guò)我相信，在以后的工作中，我會(huì )不斷的學(xué)習和思考，從而加強對工作的認知能力。

一周學(xué)習總結6

　　來(lái)到正邦長(cháng)沙分公司學(xué)習十多天，元月五號跟著(zhù)領(lǐng)導安排的師父正式下市場(chǎng)。由于公司市場(chǎng)策略調整，我們分到一個(gè)新市場(chǎng)，前四天主要是做市場(chǎng)調查，了解養戶(hù)的基本信息以及母豬跟肥豬的存欄數。這四天中讓我學(xué)習到很多東西：

　　a、第一次拜訪(fǎng)進(jìn)門(mén)如何跟客戶(hù)打招呼，讓客戶(hù)更好的接受你。

　　b、如何在與客戶(hù)交流中拉近距離，以至于不讓客戶(hù)有排斥的心里，從而從客戶(hù)的口中了解到更多的信息和挖掘客戶(hù)的需求點(diǎn)。

　　c、與客戶(hù)建立良好的關(guān)系，留下下以次拜訪(fǎng)的機會(huì )。

　　后四天是做客戶(hù)的回訪(fǎng)，也是與客戶(hù)建立更深一步交往的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程可以慢慢嘗試向客戶(hù)推薦產(chǎn)品了，針對使用全價(jià)料的客戶(hù)我們可以讓他嘗試我們的產(chǎn)品并且跟目前所采用的產(chǎn)品做對比實(shí)驗，看使用效果；針對使用自配料的客戶(hù)可以向他多灌輸科學(xué)養殖的理念，從安全的角度、料肉比進(jìn)行分析，這樣也可以從正面引導客戶(hù)嘗試改變養殖方式，使用我們的產(chǎn)品（全價(jià)料） 感受：這幾天的學(xué)習給我的感覺(jué)銷(xiāo)售（在其產(chǎn)品沒(méi)有問(wèn)題的`情況下）其本質(zhì)就是推銷(xiāo)自己的一個(gè)過(guò)程，只要客戶(hù)認可并接受業(yè)務(wù)員基本就會(huì )接受我們的產(chǎn)品。在飼料銷(xiāo)售的過(guò)程中應該多了解跟積累一些養豬的常識比如豬的生長(cháng)過(guò)程，在養殖過(guò)程中應該注意的一些問(wèn)題，多學(xué)習一些疾病預防治療措施對銷(xiāo)售會(huì )更加的有幫助。細節方面在時(shí)間允許的情況下應該積極主動(dòng)一些，見(jiàn)到客戶(hù)在忙事情的時(shí)候可以幫其做一些力所能及的事情。

一周學(xué)習總結7

　　為了熬煉和進(jìn)步我系學(xué)生的談鋒和思辨才能，同時(shí)富厚我們的大學(xué)生活和課余光陰，活潑校園文化，培養我系學(xué)生的連合、競爭、朝上提高的素質(zhì)，體現我系學(xué)生的精神風(fēng)貌，經(jīng)貿系學(xué)習部在105課堂承辦了以“激揚芳華，魅力談鋒”為主題的爭辯賽。上個(gè)月分手進(jìn)行了兩場(chǎng)選拔賽與一場(chǎng)交流賽比賽。顛末一次次激烈的比賽后，產(chǎn)生了一支優(yōu)秀的爭辯隊和辯手。

　　一、組織謀劃和工作人員協(xié)作共同

　　聰穎的談鋒和敏捷的思辨才能是現代大學(xué)生在走出校園必備的兩大才能，為了組織這次運動(dòng)，邀請了很多學(xué)長(cháng)學(xué)姐進(jìn)行指導與交流，并通過(guò)與經(jīng)貿系學(xué)生會(huì )的'全體工作人員的幫忙共同之下，順利的完成了此次爭辯賽的選拔工作。在比賽現場(chǎng)，大部分的相關(guān)工作人員都能做好本職的工作，積極機動(dòng)的應對所有事情，維持現場(chǎng)秩序，給參賽選手營(yíng)造了一種優(yōu)越的氣氛。

　　二、辯題值得深思

　　此次辯題都是一些熱點(diǎn)問(wèn)題，也很有爭議的問(wèn)題。緊貼實(shí)際，例如，大學(xué)生創(chuàng )業(yè)、共享單車(chē)、偶像崇拜利弊都是社會(huì )關(guān)注的問(wèn)題，也是很值得我們大學(xué)生關(guān)注的問(wèn)題，貼近我們的未來(lái)的生活，值得我們去思考。此次的比賽分為1.選拔賽、2.交流賽，每一個(gè)環(huán)節都是牢牢相連，所有的辯題都與現在密切相關(guān)，在辯手激烈的爭辯下，不禁讓在場(chǎng)的不雅眾們深思，學(xué)長(cháng)學(xué)姐的傳神點(diǎn)評讓辯手受益良多。

　　三、不雅眾的熱情給賽手很大的勉勵

　　這次運動(dòng)的籌備工作充分，鼓吹到位，吸引了許多學(xué)生不雅看爭辯賽，期間不雅眾的熱情勉勵以及確定給予辯手很大的信心，讓其縱情施展本身的能力。

　　四、運動(dòng)不夠之處

　　(一)在第一次選拔賽時(shí)，許多參賽選手可能因為經(jīng)驗不夠而導致籌備不夠，在爭辯時(shí)沒(méi)有充沛的論據，而且提供的部分論據是沒(méi)有獲得認證的，即論據的真實(shí)性有待斟酌。

　　(二)有的辯題出的不是很好，讓選手有點(diǎn)難辨，很考驗一個(gè)人的思維才能，當對付新生照樣有那么一點(diǎn)點(diǎn)難度的。

　　(三)設備存在問(wèn)題。在比賽進(jìn)行中，計時(shí)系統存在問(wèn)題，導致中斷辯手們重要杰出的言論，破壞其時(shí)重要刺激的氛圍。

　　爭辯可以富厚我們的課余知識，進(jìn)步思辨才能，培養團隊精神，熬煉表達才能，也給予了我們更多的啟迪和思考。通過(guò)這次爭辯賽再一次促進(jìn)了同學(xué)之間的交情，形成團結合作，相互關(guān)切，友愛(ài)的校園氣氛，也通過(guò)自我探索，更好的認識自我、晉升自我。引導大一新生培養優(yōu)越地思維習慣，思考進(jìn)入大學(xué)后的定位及角色改變，盡早適應并享受繽紛多彩的大學(xué)生活，肯定目標，不懈追求。

　　總之，在這次運動(dòng)中，我們學(xué)習部看到了自身工作的不夠，也能實(shí)時(shí)改良所存在的問(wèn)題，我們的盡力是值得確定的，我們的不夠必要努力改正，一步步走過(guò)，也在盡力中慢慢地發(fā)展。

一周學(xué)習總結8

　　這周我們正式進(jìn)入了公司科技系統的培訓。這對我們剛入職的新人無(wú)疑是一次很好的學(xué)習機會(huì )。

　　1. 安全、紀律培訓

　　首先進(jìn)行的是安全、紀律培訓。課堂上老師從自身經(jīng)歷出發(fā)，以舉例的形式強調了紀律與安全意識的重要性；并且以互動(dòng)的`形式列舉了常見(jiàn)的不安全因素，分析了如何識別危險源。

　　2.廠(chǎng)區培訓

　　我們在工藝所4位工程師的帶領(lǐng)下，依次參觀(guān)了一分廠(chǎng)、二分廠(chǎng)、三分廠(chǎng)、六分廠(chǎng)。 在一分廠(chǎng)，我對公司的鉆機類(lèi)型和特點(diǎn)有了整體的認識，初步了解了井架、底座的安裝調試流程。在二分廠(chǎng)，老師以生產(chǎn)線(xiàn)的順序為我們講解。我對井架、底座的生產(chǎn)過(guò)程有了更全面的認識，并且將鉚接、焊接、組裝等工藝的理論知識與實(shí)際相結合。三分廠(chǎng)是機加工車(chē)間，主要完成公司自制零部件的機械加工。在三分廠(chǎng)，我首先認識了公司現有的大型加工設備，然后了解了部分加工件的加工工藝。六分廠(chǎng)是裝配車(chē)間，主要負責泥漿泵、絞車(chē)、頂驅、液壓站等關(guān)鍵部件的裝配。在六分廠(chǎng)，我結合圖紙重點(diǎn)學(xué)習了泥漿泵的裝配工藝與流程。

　　小結：

　　這周的學(xué)習雖然并不是真正的參與生產(chǎn)實(shí)際，但加深了我對鉆機結構、功能，以及加工、裝配流程的整體認識，這會(huì )為后續的實(shí)習和設計工作打下基礎。另一方面，我也更深刻的認識到自己在專(zhuān)業(yè)知識上的欠缺，更堅定了我不斷學(xué)習的決心，更明確了我努力的方向。

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　　20xx年X月X日

一周學(xué)習總結9

　　上周主要在IQC進(jìn)行學(xué)習，主要了解IQC收貨程序及公司原料類(lèi)型、特性及檢驗程序、檢驗標準等內容。從了解的情況來(lái)看，目前公司的原料類(lèi)型極多，不同顏色、材質(zhì)、形態(tài)的原料多種多樣，質(zhì)量控制的難度相應也會(huì )比較大。我將所有原料分為三大類(lèi)進(jìn)行學(xué)習，分別為帶料類(lèi)、紙張類(lèi)以及其他類(lèi)（包括雞眼、線(xiàn)、晶片等）。從IQC檢驗項目上來(lái)看，這三大類(lèi)原料的主要檢驗項目基本都包含在以下幾類(lèi)：外觀(guān)、顏色、規格、厚度、重量、粘度等。其中外觀(guān)檢查、顏色檢查，主要靠目視并結合相應標準進(jìn)行判斷，這兩項由于有一定的主觀(guān)思維，需要一定的經(jīng)驗積累來(lái)做判斷支撐。其他幾項測試項目均有相應測量?jì)x器，只要掌握正確的測量方法即可。

　　從一周學(xué)習來(lái)看，目前IQC人員總體操作還是按照程序書(shū)上進(jìn)行，但也存在沒(méi)有按照操作程序書(shū)操作的情況，如：帶料類(lèi)要求拉開(kāi)？進(jìn)行檢查，但是實(shí)際操作中如果把一卷200M的織帶嚴格拉開(kāi)50M進(jìn)行檢查對檢驗的進(jìn)度影響會(huì )很大，按照IQC目前人員配比可能無(wú)法完成。通過(guò)這一周的學(xué)習基本掌握各類(lèi)原料的檢驗方法、標準及相應測試儀器的使用，具體標準內容、操作方法就不詳細予以匯報，后續仍需要繼續深入了解掌握。

　　學(xué)習中也發(fā)現了目前工作中的`一些可以改善的地方，將其一一寫(xiě)出來(lái)，不確切之處請予以指正：

　　（1） 改善點(diǎn)：IQC檢驗程序文件的內容層次、結構還可以?xún)?yōu)化，將各類(lèi)原料的檢驗程序集中在一個(gè)文件中予以體現，看起來(lái)不夠友好；部分原料的檢驗標準沒(méi)有在文件中體現出來(lái)（如只有織邊絲帶的厚度標準，其他未織邊絲帶的標準沒(méi)有）。

　　改善措施：重新制定IQC檢驗程序文件，按照原料的大類(lèi)分別制定相應的檢驗程序文件書(shū)，不再籠統的制定一份檢驗文件。同時(shí)將目前程序文件中未明確規定的檢驗項目的標準添加完整。

　　（2） 改善點(diǎn)：對供應商質(zhì)量改善情況的追蹤力度偏弱，供應商來(lái)料不合格一般會(huì )要求給與原因分析及相應的改善對策，并追蹤后期改善情況。

　　改善措施：供應商的管理每個(gè)公司都有其特殊性，需要深入了解公司供應商管理模式后才能有改善措施。

　　（3） 改善點(diǎn)：建議部門(mén)可以整理做一份入職培訓資料，新人入職后可以通過(guò)閱讀資料快速了解公司的基本情況以及部門(mén)整體情況，避免一頭霧水的情況。同時(shí)后期有新人來(lái)可以實(shí)行導師制，找個(gè)老員工當導師，幫助新人快速進(jìn)入角色。

　　第一周學(xué)習總結 600字

　　第一周學(xué)習總結（7。26—8。1）

　　一、 數據分析

　　分析

　　1、 門(mén)店整體銷(xiāo)量分析

　　從7。26到8。1各店銷(xiāo)量分析：

　　我店（創(chuàng )維）總銷(xiāo)量電視機17臺，總金額77281元。TCL總銷(xiāo)量電視機11臺，總金額45962元。海信總銷(xiāo)量電視機7臺，總金額24266元。相比之下，我店遙遙領(lǐng)先于其他店。其中，我店賣(mài)出高端機4臺。

　　2、 我品銷(xiāo)量分析

　　我店賣(mài)出17臺電視機，其中高端機4臺，高端占比42。5％，較其他品牌來(lái)說(shuō)業(yè)績(jì)不錯，但還需努力，銷(xiāo)量更多高端機。

　　3、 競爭品牌銷(xiāo)量分析

　　TCL共賣(mài)11臺，其中高端機1臺，高端機占比11％，海信賣(mài)出7臺，高端機0臺。銷(xiāo)量不佳，也許是他們的專(zhuān)利研發(fā)專(zhuān)利較少。

　　二、 本周學(xué)習內容

　　① 2K和4K的區別

　　2K的分辨率1920×1080，4K分辨率3840×216。2K像素200多萬(wàn)，4K像素800多萬(wàn)，4K比2K多出4倍高清。4K基于4K極清屏，搭載4K全時(shí)系統，4K圖強引擎。屏幕內置一個(gè)高亮燈管，且外有一層增亮膜，重重的科技讓4K閃耀奪目。

　　② 軟屏與硬屏的區別

　　都采用進(jìn)口材料，其中IPS硬屏不傷眼，不刺眼，可以更好保護眼睛，壽命長(cháng)，敲打無(wú)閃爍，色彩還原更準確。

　　③ 砍價(jià)技巧

　　先講品牌（品牌效應），然后以我們產(chǎn)品優(yōu)勢逐個(gè)講解，最后用價(jià)值規律來(lái)以理服人。

　　④ 創(chuàng )維云控中心

　　三、 成長(cháng)心得

　　面對顧客各種刁鉆，學(xué)會(huì )了忍耐，是對自己的一種鍛煉。

　　四、 下周工作安排

　　多向顧客推薦4K高端機。

　　五、 需要的幫助

　　王姐、陳哥教會(huì )了我很多，不懂就請教他們。非常感謝他們的悉心栽培。

　　北京路蘇寧電器市場(chǎng)部：李慧

　　20xx。8。5

一周學(xué)習總結10

　　以下是我通過(guò)這5天學(xué)習的個(gè)人總結。

　　通過(guò)實(shí)地學(xué)習，我了解到本公司生產(chǎn)的沙發(fā)型號主要有7種款式。有單人沙發(fā)，雙人沙發(fā)，三人沙發(fā)。根據有無(wú)鐵架分為有鐵架沙發(fā)、無(wú)鐵架沙發(fā)。根據有無(wú)功能分為帶功能沙發(fā)和不帶功能的沙發(fā)。每種型號又有不同的規格�，F在我已經(jīng)基本清楚每種款式沙發(fā)的樣子。

　　以下是我所了解到的沙發(fā)的生產(chǎn)流程。木材首先要在木匠車(chē)間進(jìn)行開(kāi)料。先是在模板上畫(huà)好要生產(chǎn)沙發(fā)的各部位輪廓形狀，再是將木板拿到切割機下進(jìn)行切割。接著(zhù)就是磨光。最后各部分的型材就定型了。接著(zhù)就是將各木塊拼接成木架了。沙發(fā)的木架包括底架、靠背架、扶手架。主要是以氣釘槍的方式固定。固定的方式有榫結合、釘+塞角結合、螺栓結合。根據木料的特征可分為柞木、揚木、松木。木匠車(chē)間的中部是各種定型的沙發(fā)木架。

　　在沙發(fā)木架成型后會(huì )被送到毛坯車(chē)間。在沙發(fā)的底座部位會(huì )裝上彈簧，用鋼絲和夾碼釘加以固定。再是拉上松緊帶加以固定，貼上一層無(wú)紡布將沙發(fā)底部加以覆蓋。最后是貼面。毛坯成型后會(huì )送到捫皮車(chē)間進(jìn)行加工。

　　在工廠(chǎng)的三樓是裁剪，縫紉和輔料車(chē)間�？p紉車(chē)間首先會(huì )從倉庫領(lǐng)料。據我所認識到的材料大部分都是植絨革和PU。植絨革分為BL系列，TH系列，EB系列，E系列。每個(gè)系列下的面料又分好多種。根據紋路、顏色、手感的'不同加以辨認。我也對不同面料有了一定的了解。領(lǐng)料后要先檢查面料，將次品部位盡量安排在結合部位等隱藏部位。接著(zhù)是將布匹剪裁成等額的長(cháng)度。根據實(shí)際需要剪裁成需要的層數。在第一層布的表面畫(huà)上沙發(fā)套子各部位的形狀。畫(huà)好模板后將這層布鋪在切割好的布匹表面進(jìn)行切割。最后將它們整理分類(lèi)送到縫紉車(chē)間�？p紉分為對刀眼、拼縫，縫線(xiàn)等幾步�？p紉車(chē)間的主要任務(wù)是將裁剪好的布料編制成成型的沙發(fā)套�？p紉時(shí)應注意拼接圖案要完整，無(wú)明顯色差，拼接處花形應該搭配一致，沒(méi)有傾斜或扭曲�？p紉車(chē)間的隔壁是輔料車(chē)間。輔料車(chē)間的南面是將大塊的海綿切割成小塊海綿，再是把切割好的海綿進(jìn)行噴膠。沙發(fā)坐墊位置還需加上彈簧包加以粘合。當木架，毛坯，裁剪，縫紉，輔料這些工序都完成后就可以完成最后一道工序捫工了。

　　捫工就是將沙發(fā)進(jìn)行組裝。在沙發(fā)套子內塞上棉絮，組裝在毛坯沙發(fā)上，用氣釘槍加以固定，沙發(fā)就成型了。最后將沙發(fā)進(jìn)行清理，套上袋子，進(jìn)行包裝、裝運。

一周學(xué)習總結11

　　時(shí)間過(guò)得可真快��！一轉眼一個(gè)星期又過(guò)去了，回顧這一周的學(xué)習生活，發(fā)生的事情也真多呀，其中，我記憶最深刻的是幾天前的開(kāi)學(xué)典禮。

　　主持人是我們班的任文靜和隔壁三班的項毅。開(kāi)學(xué)典禮開(kāi)始了，靜靜和項毅便面帶微笑、繪聲繪色地主持起來(lái)。臺下的同學(xué)認真聽(tīng)著(zhù)，一個(gè)個(gè)精神抖擻，坐得端端正正，目不轉睛地盯著(zhù)兩位主持人。靜靜穿著(zhù)淡藍色的紗裙，塑料做的植物攀爬在淡藍色的袖子上，栩栩如生的猶如仙女下凡。而項毅穿著(zhù)大紅色的大衣，頭上戴著(zhù)紅色的發(fā)箍，明艷照人。

　　隨著(zhù)時(shí)間慢慢地流失，最振奮人心的時(shí)刻來(lái)臨了，不用說(shuō)那當然是頒發(fā)獎狀啦。我、方睿和朱欣悅光榮的代表我們班級上臺領(lǐng)獎。終于輪到我了，我懷著(zhù)激動(dòng)的`心情，昂首挺胸地走上了臺，當許老師將獎狀遞給我時(shí)，我微笑著(zhù)向許老師敬了個(gè)禮，伸出雙手鄭重地接過(guò)那“沉甸甸”的獎狀。許老師也笑著(zhù)向我點(diǎn)點(diǎn)頭。頒獎結束后，402班的李順澤，406班的章赫和謝老師等像我們描繪了一個(gè)個(gè)精彩的故事。老師們用自己不同的方式向我們送來(lái)了一句句祝福，每一個(gè)老師的話(huà)語(yǔ)中都流露出對我們的希望與期待。最后，在靜靜和項毅的主持下，結束了這次隆重的開(kāi)學(xué)典禮。

　　這就是我在這一周中記憶最深刻的學(xué)習生活。

一周學(xué)習總結12

　　首先非常感謝北美之光給予我這個(gè)機會(huì )，讓我能夠成為北美之光大家庭中的一員，通過(guò)一周的學(xué)習及情況了解我從初步上了解了企業(yè)的運營(yíng)狀況、行業(yè)的大致情況、店面大部分人員的熟悉。為下一步開(kāi)展工作做好基礎。

　　新入職的一周我首先從了解公司基本情況開(kāi)始入手，首先學(xué)習公司企業(yè)文化，規章制度、員工手冊，了解公司各部門(mén)的人員情況、配臵情況。了解店面整體的運營(yíng)模式及情況。在此期間得到了各位領(lǐng)導的大力支持和幫助，并且很榮幸能有這個(gè)機會(huì )學(xué)習了美鷹中國推出的第二套20xx版《店長(cháng)手冊》，從新的角度認識了新形態(tài)連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)的管理模式，以工作手冊填寫(xiě)的形式貫穿了整個(gè)店面管理流程，既做到了及時(shí)提醒、備忘也同時(shí)實(shí)現了記錄、執行，更加直觀(guān)的讓店長(cháng)或店面管理者高效而有序的開(kāi)展本職工作，從宏觀(guān)管理思維建立(如：年度工作經(jīng)營(yíng)計劃、年度市場(chǎng)機會(huì )、年度經(jīng)營(yíng)目標計劃、工作措施和計劃、組織架構和崗位職責、薪酬績(jì)效、費用預算、凈利潤預算及規章制度。)一系列宏觀(guān)戰略層面的管理模型，到細枝末節的逐步執行(如;月份銷(xiāo)售計劃、銷(xiāo)售目標、項目目標任務(wù)分解表、各小組項目目標任務(wù)數、各小組每個(gè)員工的項目目標任務(wù)數、每月必做事項、工作記事計劃表、日必做事項、工作記事計劃、及周、日工作日志并明確到每日幾點(diǎn)幾分該做事項。)，全面系統的管理方案分布在了手冊的每年、月、日細節操作中，并通過(guò)體系要求制定合理的各種促銷(xiāo)及應急預案(如：日;月;年補救措施、汽車(chē)文化節方案、雨天方案等。)，通過(guò)手冊指導系統并逐步的開(kāi)展工作，形成有針對性并循序漸進(jìn)的店面管理模式，不會(huì )導致店長(cháng)因為某事耽擱太多時(shí)間而無(wú)法開(kāi)展其他工作。避免了缺乏系統思維和時(shí)間管理概念而出現無(wú)頭蒼蠅般亂撞、每天被瑣碎事情追的疲憊不堪、工作堆積如山但管理和業(yè)績(jì)卻無(wú)實(shí)際進(jìn)展的全店最可憐的人——店長(cháng)的出現。同時(shí)通過(guò)系統的管理模式制定好我們相應工作、應急預案，也可以讓我們在實(shí)際操作中避免突發(fā)情況發(fā)生時(shí)的應變能力，將我們企業(yè)的運營(yíng)風(fēng)險減到最低。

　　此《店長(cháng)手冊》體系非常值得借鑒，內容卻不盡全面、適宜，其中在實(shí)際操作中我們一般情況下店面的店長(cháng)還有很多的情況是需要親自去各個(gè)現場(chǎng)協(xié)調、人員的合理調配、同時(shí)關(guān)注所有設備、工具的損耗情況，并督促相應主管、組長(cháng)、班長(cháng)及時(shí)去實(shí)施相應的維修保養工作，以保障各工作組高效、有序、安全的開(kāi)展工作、備品備件的采購情況、供應情況的協(xié)調解決，如果上述問(wèn)題通過(guò)對班組長(cháng)授權并監督實(shí)施運轉良好的情況下才可以逐步推行此《店長(cháng)手冊》的管理體系，并大力發(fā)展細化細分到《班、組長(cháng)手冊》、《員工工作手冊》等，讓店面所有員工都具備整體系統工作的思維概念，高效的管理制度的推廣和施行都需要具備相應的基礎之后才能逐步推行，而后穩健的拓展開(kāi)來(lái)，并逐步形成企業(yè)的習慣、傳統、文化。

　　以下即是我對總體經(jīng)濟環(huán)境和公司生存環(huán)境的初步認識：

　　優(yōu)勢：十年老店積累了大量客戶(hù)群、政企客戶(hù)、高端客戶(hù)，從某些角度客戶(hù)認可度高，有很高知名度、曾一度是本行業(yè)標桿企業(yè)。

　　劣勢：天津市限行、限購政策推出致使新增汽車(chē)大幅放緩，4S店大力拓展汽車(chē)售后服務(wù)，加之我們店面管理、服務(wù)意識缺乏、人員自由散漫、對客戶(hù)服務(wù)不熱情。設備、設施維護保養不足，人員對技能學(xué)習熱情不大。

　　機會(huì )：近年來(lái)汽車(chē)高速增長(cháng)致使我國汽車(chē)保持高度保有量，帶動(dòng)汽車(chē)周邊服務(wù)持續增長(cháng)，另外4S店多年來(lái)價(jià)格虛高并欺騙顧客盲目消費的情況時(shí)有發(fā)生致使4S店面臨巨大的信任危機，并給我們提供了相應的'發(fā)展空間。

　　面對以上的優(yōu)劣分析對應我們的優(yōu)勢要繼續保持并擴大，有了以上的優(yōu)勢基礎也為我們進(jìn)一步拓展市場(chǎng)、開(kāi)發(fā)新客戶(hù)提供了良好平臺，我認為當前情況我們可以慎重考慮走出去的思維，進(jìn)行更多的政企客戶(hù)開(kāi)發(fā)，做活動(dòng)讓更多散戶(hù)了解我們認識我們，并可以考慮以《愛(ài)溫無(wú)水冷卻液走進(jìn)社區活動(dòng)》推廣同時(shí)增加店面知名度及吸引顧客來(lái)店消費等之類(lèi)的外部拓展。同時(shí)是否可以進(jìn)一步考慮改進(jìn)運營(yíng)思維模式，例如從汽車(chē)美容、保養、維修的大眾模式轉型到私人訂制型汽車(chē)保姆、汽車(chē)管家類(lèi)似的汽車(chē)全面服務(wù)專(zhuān)家。與此同時(shí)，展開(kāi)內部整頓，提升士氣，加咳嗽鋇囊�、培训姨N岣咴憊さ姆褚饈�、专覍Ъ能壹s暗昝嬲逍蝸螅諛殼罷逭呋肪臣熬沒(méi)肪誠攣夜鄄斕僥殼拔頤塹昝嫻囊導ú⒉煥硐肭矣巫哂謨惚咴�、甚至抠犥赣熏F�；浭止ぷ骶�迫切需要開(kāi)展，盡快進(jìn)入業(yè)績(jì)提升、管理提升、客戶(hù)滿(mǎn)意度提升、員工收入提升、公司利潤提升的良性循環(huán)之中，才能更有能力、更好的面對各種不利因素對公司今后發(fā)展的影響，同時(shí)也夯實(shí)在越來(lái)越激烈的競爭中立于不敗之地的基礎。

　　雖然我們面對類(lèi)似寒冬的內外部環(huán)境，但我堅信既然冬天來(lái)了，那么春天還會(huì )遠么!

　　以上只是我通過(guò)一周的學(xué)習與基礎情況了解所得出的淺顯見(jiàn)識，其中不乏部分不實(shí)、不適及思慮有欠周祥之處，懇請領(lǐng)導批評指正。

一周學(xué)習總結13

　　根據山東省教育廳有關(guān)文件精神和要求，為保障網(wǎng)上教學(xué)期間工作的科學(xué)、規范、有序開(kāi)展，做好疫情防控期間學(xué)校在線(xiàn)課程教學(xué)工作，學(xué)校線(xiàn)上教學(xué)從2月17日開(kāi)始實(shí)施，開(kāi)課第一周共有643名老師參與開(kāi)展了559門(mén)課程的線(xiàn)上教學(xué)，開(kāi)展線(xiàn)上教學(xué)的課程占比達到78.2%，學(xué)生線(xiàn)上學(xué)習達102959人次。教務(wù)處協(xié)同各二級學(xué)院做了以下工作。

　　一、為保證教學(xué)質(zhì)量，下發(fā)了《濰坊科技學(xué)院關(guān)于做好網(wǎng)上教學(xué)質(zhì)量督導工作的通知》，根據通知精神，完善了網(wǎng)上教學(xué)質(zhì)量監控體系，建立校、院兩級網(wǎng)上教學(xué)督導體系，制定網(wǎng)上教學(xué)督導工作方案。

　　二、前期對任課教師進(jìn)行了平臺培訓(超星及智慧樹(shù)平臺)，本周主要讓學(xué)生及任課教師熟悉及適應平臺授課的教學(xué)模式。

　　三、做好課前檢查工作。各二級教學(xué)單位督促并檢查任課教師采取適當的線(xiàn)上教學(xué)方式進(jìn)行教學(xué)準備工作，各二級單位督導組每天抽查課程建設與教學(xué)實(shí)施情況，確保按要求規范實(shí)施教學(xué)，并根據檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)采取措施加以解決，保證了本學(xué)期教學(xué)活動(dòng)順利開(kāi)展。學(xué)校對各二級教學(xué)單位檢查工作開(kāi)展情況進(jìn)行抽查。

　　四、按照省教育廳要求，我校建立了線(xiàn)上教學(xué)數據統計報告制度，各二級教學(xué)單位通過(guò)數據統計、督導員進(jìn)入網(wǎng)絡(luò )課堂跟班聽(tīng)課、學(xué)生信息員反饋等多種形式，重點(diǎn)對網(wǎng)上課程開(kāi)展運行情況進(jìn)行督導。學(xué)校對教學(xué)運行情況進(jìn)行抽查，各二級單位督導組對本部門(mén)網(wǎng)上課程全覆蓋檢查，深入網(wǎng)絡(luò )課堂，通過(guò)查看課程資源、教學(xué)組織、學(xué)生在線(xiàn)學(xué)習、作業(yè)布置和批改、輔導答疑、教學(xué)直播和教師在線(xiàn)時(shí)長(cháng)等情況，了解網(wǎng)上教學(xué)運行情況，包括教學(xué)過(guò)程設計、教學(xué)開(kāi)展效果、教學(xué)中存在的問(wèn)題和困難，并將發(fā)現的問(wèn)題反饋至相關(guān)教師。

　　五、各二級教學(xué)單位充分發(fā)揮班級信息員作用，對網(wǎng)絡(luò )課程進(jìn)行評教，抽取各行政班級20%的學(xué)生組成學(xué)生評教團體，通過(guò)網(wǎng)上渠道動(dòng)態(tài)獲取學(xué)生評教意見(jiàn)，及時(shí)了解同學(xué)對在線(xiàn)教學(xué)的體驗和建議，及時(shí)將學(xué)生提到相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行反饋，督促教師提高網(wǎng)絡(luò )教學(xué)水平，不斷提升教學(xué)效果。引導學(xué)生主動(dòng)適應在線(xiàn)教學(xué)新模式，在老師的.指導下開(kāi)展自主性學(xué)習，探究性學(xué)習，積極互動(dòng)研討，做到“標準不降、形式多樣、方法靈活”。

　　六、學(xué)校定期公布網(wǎng)上教學(xué)運行基本數據，各二級教學(xué)單位對教學(xué)質(zhì)量督導過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)整改，安排專(zhuān)人對先進(jìn)經(jīng)驗、典型事例進(jìn)行宣傳推廣，學(xué)校每周擇優(yōu)選取優(yōu)秀案例報送省教育廳。

　　七、我校積極暢通教學(xué)信息反饋渠道，加強對各教學(xué)用QQ群、微信群的監管，要求師生不得在群內發(fā)布任何與教學(xué)無(wú)關(guān)的信息。

一周學(xué)習總結14

　　11月3日我正式進(jìn)入了晶澳合肥基地,走在干凈整潔的廠(chǎng)區，仿佛感受到一種青春的激情。從這一天開(kāi)始,我將接觸一個(gè)新的行業(yè),也是新興的青春的行業(yè)。但在這里，一切對于我來(lái)說(shuō)都是新的，心中難免會(huì )有忐忑，擔心工作無(wú)從下手;然而幸運的是，在這里的新同事們早已為我做好了詳盡的學(xué)習培訓計劃，幫助我迅速融入這個(gè)大家庭。

　　入職第一周，在同事們的幫助下我開(kāi)始了在晶澳的學(xué)習之旅。在這里我完全是一個(gè)新人，對于行業(yè)，對于公司，對于部門(mén)都處于無(wú)知狀態(tài)。因此，在這一周主要是整體的學(xué)習了解行業(yè)和公司的情況、晶澳合肥架構、生產(chǎn)的整體流程。

　　首先，通過(guò)學(xué)習資料對整個(gè)行業(yè)和公司的情況有一個(gè)整體的概念。晶澳太陽(yáng)能控股有限公司成立于20xx年5月，并于20xx年2月成功在美國納斯達克證券交易所掛牌上市，一家全球領(lǐng)先的集高效太陽(yáng)能電池設計、研發(fā)、制造及銷(xiāo)售為一體的現代化光伏企業(yè);光伏產(chǎn)業(yè)鏈內主要涉及到硅料生產(chǎn)、硅錠/棒/片生產(chǎn)、太陽(yáng)能電池片生產(chǎn)、太陽(yáng)能組件、光伏發(fā)電應用系統;晶澳在產(chǎn)業(yè)鏈中主要出于中下游位置，在國內行業(yè)的綜合實(shí)力位列前三，其國內主要的競爭者是尚德、英利、天合等。目前，公司全球總部設立在中國北京，主要生產(chǎn)基地及研發(fā)中心位于北京、河北、江蘇安徽等地，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )遍布全球近20個(gè)國家和地區，公司全球員工規模萬(wàn)余人。晶澳合肥基地是20xx年12月開(kāi)始投產(chǎn)，是全球最大的3GW太陽(yáng)能一體化生產(chǎn)基地，即3GW太陽(yáng)能級硅片，3GW太陽(yáng)能電池片和3GW太陽(yáng)能組件。通過(guò)對這些信息的掌握，使我對公司有了一個(gè)整體的認識，對公司有了一個(gè)宏觀(guān)的了解。

　　其次，熟悉了解晶澳合肥生產(chǎn)架構。根據同事的介紹，合肥生產(chǎn)基地可分為三大系統：大后勤系統、大制造系統、大運營(yíng)系統;十個(gè)部門(mén)：總務(wù)部、質(zhì)量部、人力資源部、財務(wù)部、工會(huì )、考核監察部、制造部(工藝部、設備部、生產(chǎn)部、IE)、工程動(dòng)力部、運營(yíng)計劃部、采購部。其中，范瑞茂總分管大后勤系統(總務(wù)部、質(zhì)量部、人力資源部、財務(wù)部、工會(huì )、考核監察部)，范京超總分管大制造系統(制造部、工程動(dòng)力部)，鄭司化總分管大運營(yíng)系統(運營(yíng)計劃部、采購部)。通過(guò)對整個(gè)架構和管理體系的了解，清晰的掌握了各個(gè)部門(mén)的關(guān)系，以及整個(gè)公司的管理結構，有助于在今后的工作中與各個(gè)部門(mén)更好的溝通。

　　最后，了解產(chǎn)品的生產(chǎn)流程。在秦慶偉的安排下，本周進(jìn)入車(chē)間進(jìn)行了兩次觀(guān)察學(xué)習。親身感受了生產(chǎn)車(chē)間的工作環(huán)境，對于公司的.生產(chǎn)情況有了一個(gè)整體的了解，認識了焊接、層壓、裝框、檢測、包裝等生產(chǎn)工藝流程。

　　通過(guò)一周的學(xué)習，大腦里對于公司的認識已有一個(gè)清晰的輪廓，同時(shí)也初步了解了公司的招聘工作，但目前還僅限于了解，對于行業(yè)必要的知識、公司產(chǎn)品知識、崗位信息等，我依然知之甚少，下一步的學(xué)習將重點(diǎn)學(xué)習掌握招聘工作流程、崗位信息以及公司相關(guān)管理制度，并深入車(chē)間親身體驗各個(gè)流程上崗位的特性，為今后更好的開(kāi)展招聘工作打下基礎。

一周學(xué)習總結15

　　第一周詳細看了公司主頁(yè)，了解了華美主要代理的產(chǎn)品：奧林巴斯、邁瑞、科醫人、東芝。雷度、魚(yú)躍、柯達、法國ABX、理邦、強生。

　　華美自19xx年成立以來(lái)，與深圳邁瑞公司合作了十多年，是監護、檢驗、超生等產(chǎn)品的獨家代理商，也取得日本奧林巴斯產(chǎn)品，美國科醫人鈥激光產(chǎn)品，柯達公司CR產(chǎn)品、東芝公司放射產(chǎn)品蘇北地區的獨家代理資格。華美以最大的性能價(jià)格優(yōu)勢，高品質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)，在揚州、淮安、泰州、鹽城、徐州、連云港、鎮江等蘇北各大城市的醫療器械行業(yè)中占據了重要的位置。

　　詳細解讀了華美20xx年度銷(xiāo)售管理政策，對公司的銷(xiāo)售管理目標、組織結構人員職責、銷(xiāo)售指標分配、業(yè)績(jì)考核政策、薪酬考核政策、銷(xiāo)售費用、售后服務(wù)承諾準則、日常工作管政策流程有了全面的了解。公司的七大產(chǎn)品線(xiàn)，內科產(chǎn)品線(xiàn)、外科產(chǎn)品線(xiàn)、監護麻醉產(chǎn)品線(xiàn)、滅菌泌尿產(chǎn)品線(xiàn)、放射產(chǎn)品線(xiàn)、基礎產(chǎn)品線(xiàn)的主要產(chǎn)品也有了系統的掌握。

　　郵件學(xué)習了華美各地區協(xié)議酒店、差旅費招待費標準、費用報銷(xiāo)模板、20xx年度銷(xiāo)售額認定提交單、20xx季/月度銷(xiāo)售計劃、客戶(hù)意向表、經(jīng)銷(xiāo)商資格申請表、進(jìn)貨申請單、標書(shū)制作申請表等等各類(lèi)表格。

　　奧林巴斯內鏡清洗消毒和耗材的.基礎知識培訓ppt全面的講解了ET的基礎知識以及內鏡如何清洗保養維護。通過(guò)彩頁(yè)對邁瑞的SynoVent E5呼吸機、BeneHeart D5/D6除顫監護儀、iPM 12/10/8病人監護儀等監護儀和奧林巴斯的VISERA Pro攝像系統、纖維支氣管內鏡OES-60系列、通用型超聲內鏡處理裝置EU-ME1、奧智ACTERA系列的性能和優(yōu)勢更加熟悉，并且立體的看到了各類(lèi)醫療器械的全方位圖片，認知更加深入。

　　作為華美的新成員，我一定以華美產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習為首要任務(wù)，讓自己盡快具備本崗位該有的能力為公司創(chuàng )造效益。

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