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車(chē)間安全生產(chǎn)通訊稿
在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，通訊稿的使用頻率逐漸增多，通訊所報道的新聞事實(shí)，可以從各個(gè)不同的角度去觀(guān)察，去反映。那要怎么寫(xiě)好通訊稿呢？下面是小編整理的車(chē)間安全生產(chǎn)通訊稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
提升車(chē)間安全管理思路，實(shí)現車(chē)間安全標準化達標，其中較為關(guān)鍵的是車(chē)間安全工作的制度化、規范化、標準化。近年來(lái)湖北華麗染料工業(yè)有限公司一車(chē)間開(kāi)展了“安全生產(chǎn)標準化達標”工作，取得了一定的效果。
一、車(chē)間領(lǐng)導的重視和參與
車(chē)間領(lǐng)導把安全生產(chǎn)標準化的創(chuàng )建，作為各項工作的前提和保障，給安全生產(chǎn)標準化提供支持，參與實(shí)施，創(chuàng )造條件。安全生產(chǎn)標準化內容多，覆蓋面廣，因此，車(chē)間領(lǐng)導積極的參與到安全生產(chǎn)標準化的各項工作中，把安全標準化工作作為一項長(cháng)期的工作持續做下去，而不是僅僅為了達標驗收。
通過(guò)檢查相應的會(huì )議記錄、措施記錄及班組學(xué)習記錄，可了解是否樹(shù)立了“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)思想，“遵章守紀”、“三不傷害”是否得到認真的貫徹執行。只有全體員工都在思想上牢固樹(shù)立了安全生產(chǎn)觀(guān)念，變“要我安全”為“我要安全”，做到在工作中隨時(shí)隨地考慮到“安全生產(chǎn)、人人有責”各項安全生產(chǎn)的方針、政策、措施等貫徹落實(shí)到位，確保安全生產(chǎn)。
建立健全并貫徹執行一系列安全環(huán)保管理制度。根據公司的有關(guān)管理制度，清理、整頓自身原有的一些管理辦法、制度，重新制定、完善“崗位安全責任制”、“各工種安全技術(shù)操作規程”、“安全檢查整改制”、“安全環(huán)保宣傳教育制”、“安全獎懲制”等安全管理制度。車(chē)間的有關(guān)安全管理工作，嚴格按照制度來(lái)執行，做到有章可循，有法必依，避免了安全工作中的人為性、隨意性，使安全管理進(jìn)一步制度化。
不折不扣地貫徹落實(shí)公司安全環(huán)保工作要點(diǎn)。對公司布置的各項安全生產(chǎn)工作實(shí)施率達100%，對安全環(huán)保部門(mén)所列的工作要求有明確的責任者和具體實(shí)施措施。對責任不明確、措施不落實(shí)、工作要點(diǎn)未完成的車(chē)間班組，根據實(shí)際情況按經(jīng)濟責任制考核細則進(jìn)行處理。
一車(chē)間積極開(kāi)展車(chē)間安全標準化建設活動(dòng)，規范了“安全生產(chǎn)標準化達標”的各種記錄臺帳及崗位職責，并將其納入“車(chē)間班組安全標準化建設管理考核辦法”，做到了“人人頭上有責任，人人頭上有考核”，使車(chē)間班組安全標準化建設考核更加規范化。
通過(guò)幾年的安全標準化創(chuàng )建工作，到目前為止，車(chē)間班組的各項安全管理制度更趨完善，班組安全活動(dòng)更加豐富，各種安全檢查、整改、學(xué)習活動(dòng)更全面，現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境狀況良好，員工的安全意識得到進(jìn)一步提高，違章行為減少，事故得到有效控制，實(shí)現了車(chē)間安全零事故的安全文化氛圍。
二、建立車(chē)間特有的安全文化
以往，一車(chē)間把安全文化等同于組織一次競賽、開(kāi)展一次演練或是開(kāi)展一次班組討論，雖然形式有了，但員工并沒(méi)有真正將公司的工作準則融入到自身的行為中，體現出來(lái)的就是個(gè)人的隨意性與公司制度的碰撞等。因此，一車(chē)間將安全文化的建立，牢固地樹(shù)立以人為本的核心價(jià)值觀(guān)，了解員工內心的實(shí)際需求，讓遵章守紀作為每一名員工必須的承諾，自覺(jué)自愿的去遵守車(chē)間的規章制度，真正讓違章行為如“過(guò)街老鼠”。
四、認真開(kāi)展以現場(chǎng)管理、操作標準化為核心的標準化工作
安全生產(chǎn)標準化的核心，就是現場(chǎng)標準化和操作標準化�，F場(chǎng)標準化又是基礎管理的集中體現，一車(chē)間現場(chǎng)器具的擺放、行走通道的設置、標識標牌的設置和設備設施的完好有效等等，都是體現在現場(chǎng)的規范性上，而只有整個(gè)現場(chǎng)的清潔、整潔和規范，才能夠有效的保障作業(yè)人員現場(chǎng)作業(yè)的安全。
現場(chǎng)管理的規范，最終還是依靠人來(lái)落實(shí)，所以規范人員的作業(yè)行為和現場(chǎng)管理是相輔相成的，現場(chǎng)的規范反過(guò)來(lái)又促進(jìn)了人員的規范作業(yè)�，F場(chǎng)標準化和操作標準化的目的，就是避免安全事故的發(fā)生。
一車(chē)間實(shí)施現場(chǎng)規范化作業(yè)，在執行某項工作時(shí)把工作任務(wù)、作業(yè)程序、人員活動(dòng)范圍、應做好的安全措施、辦理作業(yè)票的程序、所采用的技術(shù)措施、在執行任務(wù)時(shí)可能會(huì )發(fā)生的不安全因素等，按“安規”及有關(guān)規程的要求，融合在一起，編制成一個(gè)結合實(shí)際的作業(yè)程序，經(jīng)審核批準后工作人員必須按所規定的程序進(jìn)行工作，同時(shí)要有專(zhuān)人來(lái)監督程序的認真執行，確保工作落到實(shí)處，起到實(shí)際效果。
一車(chē)間編制作業(yè)規范化的標準內容如，任務(wù)：在什么地點(diǎn)執行一個(gè)什么樣的任務(wù)，名稱(chēng)確切，工作范圍清楚；組織措施：有多少人參加，誰(shuí)負責，其他人員分工明確；安全措施：明確哪些安全措施由哪些人員完成，檢修人員必須遵守哪些規定；施工中的安全措施：包括臨時(shí)電源、起重作業(yè)、高空作業(yè)時(shí)的注意事項，電氣作業(yè)時(shí)應遵守的規定，常用工器具及安全工具、用具的使用，平臺、施工圍欄的安全設施等；施工作業(yè)可能發(fā)生的危險因素及應采取的對策；檢修現場(chǎng)的文明管理等等。
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