精選獎勵通知匯總7篇

　　在生活中，我們都跟通知有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系，上級機關(guān)對下級機關(guān)可以用通知，平行機關(guān)之間有時(shí)也可以用通知。還是對通知一籌莫展嗎？以下是小編收集整理的獎勵通知7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

獎勵通知 篇1

尊敬的員工：

　　10月是收獲的時(shí)節，同樣，20xx年的10月也是碧海藍天豐收的季節，這個(gè)月會(huì )員卡銷(xiāo)售創(chuàng )出佳績(jì)。其中，男賓部員工王揚揚表現突出。他在工作中加班加點(diǎn)、盡職盡責、開(kāi)動(dòng)腦筋、吃苦耐勞，這種主人翁精神不僅獲得顧客的高度滿(mǎn)意，也為員工樹(shù)立了典范。為激勵先進(jìn)、強化服務(wù)意識、持續提升業(yè)績(jì)，公司決定對王揚揚通報嘉獎、獎金獎勵。

　　獎金如下：

　　1。10月個(gè)人總售卡10x000，提成1944元。

　　2。售卡成績(jì)第一，按公司制度獎勵300元。

　　3。董事長(cháng)特別額外獎勵500元。

　　希望王揚揚在今后的工作中，再接再厲，戒驕戒躁，珍惜成績(jì)和榮譽(yù)，把榮譽(yù)當做新起點(diǎn)，以更為飽滿(mǎn)的熱情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他為學(xué)習榜樣，切切實(shí)實(shí)地增強服務(wù)意識，團結協(xié)作，共同努力，再創(chuàng )輝煌！

　　特此通告！

　　xx有限責任公司董事長(cháng)：

獎勵通知 篇2

　　20xx年7月17日，我公司員工機電技師xx，在上班途中，經(jīng)xx路門(mén)店旁xx銀行的停車(chē)場(chǎng)處拾到一個(gè)錢(qián)包，上交門(mén)店前臺尋找失主信息，錢(qián)包內有1000元現金及若干重要證件，公司行政中心馬上報警備案，最終警察找到失主，物歸原主，失主上門(mén)道謝。

　　依據《企業(yè)文化2.0》中“對自己：敢說(shuō)，敢做，敢擔當，一身正氣”的標準，以及《獎懲條例V3.0》第一點(diǎn)：獎勵中第7條“拾到現金、貴重物品等拾金不昧等行為，還給失主或找不到失主上交公司的，一經(jīng)查實(shí)，按金額的10-30%予以現金獎勵，并予以行政分獎勵�！�

　　xx同事拾金不昧的行為，充分體現個(gè)人高尚的品德，展現集群車(chē)寶人正確的價(jià)值觀(guān)和良好的社會(huì )公德。望全體集群?jiǎn)T工以此為榜樣，嚴格執行企業(yè)文化于日常工作之中，緊緊圍繞以客戶(hù)滿(mǎn)意度為中心的六個(gè)維度展開(kāi)服務(wù)，爭當企業(yè)主人翁。

　　xxxxx有限公司

　　二0xx年xx月xx日

獎勵通知 篇3

全體員工：

　　經(jīng)過(guò)20xx年1月各部門(mén)述職、先進(jìn)提名和評選工作，20xx年先進(jìn)員工名單現已確定，在此將最終名單和獎勵方式給予公布：

　　一、20xx年度優(yōu)秀員工（共14人）

　　獎勵方式：

　　授予“20xx年度優(yōu)秀員工”稱(chēng)號；

　　員工本人5日左右國外(東南亞)黃金線(xiàn)路旅游；

　　榮譽(yù)證書(shū)

　　二、20xx年度優(yōu)秀團隊獎

　　**區項目團隊

　　**專(zhuān)業(yè)設計咨詢(xún)團隊

　　獎勵方式：

　　授予“20xx年度優(yōu)秀團隊”稱(chēng)號；

　　獎金4000元

　　榮譽(yù)證書(shū)

　　三、總經(jīng)理特別獎（共10名）

　　獎勵方式：

　　授予“20xx年度總經(jīng)理特別獎”稱(chēng)號；

　　獎金1000元；

　　榮譽(yù)證書(shū)

　　希望獲獎員工在今后工作中再接再厲，充分發(fā)揮自己的聰明才智，起到更好的模范帶頭作用，也期望全體員工向優(yōu)秀先進(jìn)員工學(xué)習，以他們?yōu)楣ぷ靼駱�，�?0xx年中發(fā)揮自己所長(cháng)，力爭在本職工作中做出更大成績(jì)，爭當20xx年度優(yōu)秀員工。

　　總經(jīng)理簽字：***

　　**科技發(fā)展有限公司

　　20xx年**月**日

獎勵通知 篇4

公司關(guān)于表彰20xx年度優(yōu)秀員工的通知

　　公司各部門(mén)、各項目部：

　　為表彰先進(jìn)，促進(jìn)工作，公司從全體員工的品行、對公司的貢獻、工作能力、工作時(shí)間、工作狀態(tài)、項目難度等方面進(jìn)行綜合考慮，評選出了20xx年度優(yōu)秀員工，并對評選出的優(yōu)秀員工予以通報表?yè)P和6000元現金的獎勵。

　　20xx年度優(yōu)秀員工是：

　　XX XXX XX XX。

　　以上排名順序不分先后。

　　望以上獲獎員工再接再厲，更創(chuàng )佳績(jì)。同時(shí)，公司號召全體員工以他們?yōu)榘駱�，學(xué)習他們愛(ài)崗敬業(yè)的優(yōu)秀品質(zhì)，勇于接受挑戰，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　XX路橋工程勞務(wù)有限公司

　　二○XX年二月七日

獎勵通知 篇5

　　經(jīng)過(guò)近半年的培訓，錦繡小班周日班和周二班已結束，大部分同學(xué)都取得了不錯的成績(jì)，有文章發(fā)表于《做人與處世》《演講與口才》《遼寧青年》《意林》《中國青年》《青年文摘》等報刊，在同學(xué)們成績(jì)的背后，是同學(xué)們讓我感動(dòng)的努力和堅持，為了鼓勵同學(xué)們這種努力認真的精神，特給小班里從來(lái)沒(méi)有缺過(guò)課的同學(xué)每人一套20xx年《演講與口才》合訂本。

　　同學(xué)名單如下：

　　周日班：崖峰小樹(shù) 吳新穎

　　周二班：王秀梅 陳鳳蘭 劉俊榮

　　20xx.6.6

獎勵通知 篇6

　　各團體會(huì )員、個(gè)人會(huì )員：

　　根據本學(xué)會(huì )《關(guān)于開(kāi)展20xx年度優(yōu)秀論文評選活動(dòng)的通知》（金土建學(xué)[20xx]1號），經(jīng)專(zhuān)家評選，評選出優(yōu)秀論文一等獎1篇、二等獎3篇、三等獎14篇，現予以通報表彰。

　　一、一等獎名單：

　　1.1金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院李曉珍、張苑竹的《海底隧道非飽和混凝土中水分滲透研究》；

　　二、二等獎名單：

　　2.1金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院劉建鋒、何國平、廖俊燕、諸葛穎的《循環(huán)式活性污泥工藝處理城鎮污水運行效果分析》；

　　2.2金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院鄭朝燦、陳重東的《建筑創(chuàng )作的情與理——汽摩配檢測公共服務(wù)平臺》—— 暨國家質(zhì)檢中心方案設計；

　　2.3金華市婺城區財政局評審中心豆常偉的《政府投資項目工程簽證存在問(wèn)題及管理措施》。

　　三、三等獎名單：

　　3.1新世紀建設集團有限公司申屠向亮的《建筑工程綠色施工現狀分析及推進(jìn)建議》；

　　3.2晟元集團有限公司呂鐵飛的《扣件式鋼管高大支模架的施工技術(shù)管理》；

　　3.3晟元集團有限公司夏淼軍的《淺談國外工程技術(shù)標書(shū)的編制》；

　　3.4金華市婺城區財政局評審中心豆常偉的《財政部門(mén)對政府投資項目招標文件審核中常見(jiàn)問(wèn)題的探討》；

　　3.5金華市婺城區財政局評審中心豆常偉的《政府投資項目工程量清單審核常見(jiàn)問(wèn)題及管理措施》；

　　3.6晟元集團有限公司金永萍的《建筑施工企業(yè)高負債率原因及其對策》；

　　3.7晟元集團有限公司�？〗艿摹稖\析項目成本控制與BIM的運用》；

　　3.8浙江晟民園林建設有限公司繆德興、陳益宏、馬劍鋒的《瀝青路面不平整的原因分析》；

　　3.9浙江晟民園林建設有限公司廖勇華、馬劍英、朱旭林的《提高瀝青路面平整度的措施》；

　　3.10晟元集團有限公司章利君的《淺談建筑企業(yè)催討工程欠款的難點(diǎn)與辦法》；

　　3.11新世紀建設集團有限公司王志鵬的《發(fā)展建筑工業(yè)化的優(yōu)勢、實(shí)施路徑及難點(diǎn)對策》；

　　3.12新世紀建設集團有限公司郭燕青的《淺談灌注樁后注漿施工技術(shù)在建筑工程施工中的應用》；

　　3.13晟元集團有限公司吳建平的《轉換層施工技術(shù)在高層建筑中的應用》；

　　3.14金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院廖俊燕、舒慧斌 、劉建鋒的《石灰石粉在混凝土配合比設計中的應用研究》。

　　希望獲獎的作者再接再厲，再上創(chuàng )新新臺階，為本行業(yè)創(chuàng )建更多的.科技成果。本學(xué)會(huì )特建議以上獲獎?wù)叩男燎趧趧?dòng)請所在單位給予適當的物質(zhì)獎勵。同時(shí)，希望更多的企業(yè)和科技工作者為本行業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。

　　二○**年九月二日

獎勵通知 篇7

　　各部、室：

　　為了擴大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，搶占市場(chǎng)份額，調動(dòng)全員營(yíng)銷(xiāo)的積極性，公司研究決定，開(kāi)展全員營(yíng)銷(xiāo)獎勵活動(dòng)�，F將有關(guān)事宜通知如下：

　　一、活動(dòng)時(shí)間：自20xx年9月1日開(kāi)始至20xx年12月30日結束�；顒�(dòng)到期后，公司將根據市場(chǎng)和公司業(yè)務(wù)的發(fā)展情況另行研究獎勵政策。

　　二、活動(dòng)范圍：公司所有員工。

　　三、獎勵政策：

　　1.員工本人獨立營(yíng)銷(xiāo)成功的工程項目，公司按照工程項目總額的5%提成獎勵。

　　2.員工提供有效信息，利用公司的資源關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)成功的項目，公司按照工程項目總額的3%提成獎勵。

　　四、獎勵兌現辦法：

　　1. 所有的獎勵須在工程項目完工、工程款結算完畢后予以?xún)冬F。

　　2.獎勵資金可以抵扣報銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的費用開(kāi)支，但必須提供合法有效的發(fā)票。以現金方式領(lǐng)取獎勵資金的需扣繳個(gè)人所得稅。

　　3.由團隊集體營(yíng)銷(xiāo)成功的工程項目的獎勵資金的分配，由所在部門(mén)提出分配方案，經(jīng)公司審定后按分配方案兌現到個(gè)人。

　　五、活動(dòng)要求：

　　1.所有員工要全身心地投入到營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中去，及時(shí)捕捉項目信息，把信息優(yōu)勢變成營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢。

　　2.所有員工營(yíng)銷(xiāo)跟蹤的項目實(shí)行項目報備制，以最先登記報備的人員為第一營(yíng)銷(xiāo)人。原則上，提成獎勵的分配以第一營(yíng)銷(xiāo)人為主。依靠團隊營(yíng)銷(xiāo)成功的項目按本通知第四條第三款規定執行。

　　3.要講究營(yíng)銷(xiāo)方法和營(yíng)銷(xiāo)技巧，充分做好營(yíng)銷(xiāo)的前期準備，精心制定營(yíng)銷(xiāo)方案。要善于充分發(fā)掘客戶(hù)的節能需求，尋找客戶(hù)利益和公司利益最佳結合點(diǎn)，努力提高營(yíng)銷(xiāo)的成交率。

　　4.要善于整合各方面的資源，依靠團隊的智慧和力量，提高營(yíng)銷(xiāo)的成功率。

　　5.要注重營(yíng)銷(xiāo)的結果，對優(yōu)勢項目要堅持不懈的執著(zhù)跟蹤，避免人、財、物的無(wú)謂浪費。

　　特此通知，請遵照執行。

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