車(chē)間衛生通告

車(chē)間衛生通告1

　　為了進(jìn)一步提升我公司形象以及打造高端化的產(chǎn)品，5月23日下午4點(diǎn)半在何總的帶領(lǐng)之下對各車(chē)間的現場(chǎng)、衛生、安全進(jìn)行了一次大檢查�？傮w來(lái)說(shuō)，各車(chē)間地面整潔亮麗，各機臺設備干凈無(wú)損，型材擺放整齊，尤其是氧化和熔鑄的衛生有了很大改觀(guān)，但是各車(chē)間仍存在一些小的瑕疵(比如大部分車(chē)間的毛套、墊條還是堆放混亂，浪費嚴重)，具體表現如下：

　　一、成品倉

　　序號12345內容型材的堆放不夠規范包裝的標簽不整齊型材斷頭長(cháng)短不一，包括隔熱穿條部分已過(guò)完磅的型材的堆放顏色混亂，不美觀(guān)墊條、毛套堆放混亂，且浪費嚴重負責人徐博氧化、噴涂的共同監督各車(chē)間負責人的共同監督徐博徐博

　　二、噴涂車(chē)間

　　序號12內容型材顆粒嚴重柱子附近以及窗臺墻角有部分垃圾負責人張闖張闖

　　三、氧化車(chē)間

　　序號1234內容包裝辦公室有燈管一箱包裝型材上有斷頭，不夠美觀(guān)衣服柜的整齊擺放且沒(méi)有標識牌車(chē)間椅子全部回收擠壓會(huì )議室，責令3個(gè)工作日完成。負責人xx

　　四、擠壓車(chē)間

　　序號123456內容車(chē)間(西邊)地面臟亂，有垃圾擠壓機附近的工作臺抽屜臟亂，有垃圾電柜的鎖具損壞女洗手間臟亂，有異味3號擠壓機的冷卻水管保護層損壞原模具房責令明天騰出。負責人xxx

　　五、模具房

　　序號123內容模具車(chē)間的操作流程、規章制度沒(méi)有張貼，模具房和氮化場(chǎng)的牌子沒(méi)有，責令3個(gè)工作日完成;模具架上的.標示牌不規范，全部換成打印版的，責令3個(gè)工作日完成;墻角的廢料要盡快清除。負責人xx

　　六、熔鑄車(chē)間

　　序號12內容紙箱擺放不整齊高溫棉沒(méi)有歸類(lèi)堆放負責人高戰劉發(fā)強希望各部門(mén)盡快落實(shí)以上問(wèn)題，一起努力營(yíng)造好的生產(chǎn)環(huán)境，造就好的產(chǎn)品質(zhì)量。各車(chē)間在以后的日子里應繼續發(fā)揮不怕苦、不怕累的精神，共同打造維斯德?tīng)柕男職庀蟆?/p>

　　制造中心

　　xx年5月23日

車(chē)間衛生通告2

各單位：

　　為落實(shí)公司領(lǐng)導指示精神，發(fā)揚員工優(yōu)良的傳統習慣，進(jìn)一步降低保潔費用，公司決定從20xx年4月1日起在各單位原有保潔區域基礎上重新劃分保潔責任區進(jìn)行自我保潔。具體內容通知如下：

　　一、目的

　　通過(guò)劃分環(huán)境衛生責任區，培養員工積極主動(dòng)參與勞動(dòng)意識，珍惜、保持保潔勞動(dòng)成果，維護公司整體環(huán)境衛生的整潔。

　　二、工作職責

　　1、安技環(huán)保辦公室負責此項工作的組織、指導、檢查和考核工作；

　　2、自接到通知之日起各單位做好環(huán)境衛生責任區的劃分及安排部署工作，保潔工具及保潔用品由各單位自行準備。

　　三、保潔要求和標準

　　1、各單位領(lǐng)導要高度重視此項工作，落實(shí)責任，積極組織員工參與此項工作。要求員工“人人參與，共建良好環(huán)境”，責任區衛生實(shí)行屬地管理、分片負責原則；

　　2、各單位應充分調動(dòng)員工的`生產(chǎn)勞動(dòng)積極性，使所有員工都能參與到此項工作中來(lái)，努力提升公司工作環(huán)境水平；

　　3、保潔時(shí)間：

　　正常工作日：8:20-8:30 13:20-13:30；

　　其他時(shí)間各單位可根據責任區衛生狀況決定是否進(jìn)行保潔，但必須保證每天清潔不少于2次；

　　4、保潔范圍：車(chē)間樓梯、通道地面、公共區域、各辦公樓樓梯、樓道地面、大廳、會(huì )議室等區域（衛生間除外）；

　　5、保潔標準：責任區域內地面潔凈，無(wú)污漬、雜物、積水；露臺區域無(wú)煙頭、紙屑、固定設施、樓梯扶手、平臺護欄等表面無(wú)灰塵；

　　6、保潔工作中注意用水、用電及行走安全，禁止一切高空危險作業(yè)。

　　四、責任區劃分：

　　1、見(jiàn)附表；

　　2、汽車(chē)工程研究院、集團技術(shù)中心大樓、保衛部辦公樓、質(zhì)管部理化樓、銷(xiāo)售公司辦公樓等責任區由各單位自行劃分。

　　五、日�？己�

　　1、各單位主要領(lǐng)導為本單位環(huán)境衛生責任人，負責組織對本單位責任區域進(jìn)行內部劃分及衛生監督檢查；

　　2、安技環(huán)保辦公室不定期對責任區內環(huán)境衛生情況進(jìn)行檢查，如因衛生死角保潔不徹底引起扯皮推諉事件，將對相關(guān)單位全公司通報批評。

　　3、經(jīng)舉報，無(wú)故不按規定時(shí)間、區域及要求進(jìn)行保潔的單位，將發(fā)整改責任書(shū)，并上報主管領(lǐng)導。

　　六、本規定自20xx年4月1日起實(shí)施，解釋權歸安技環(huán)保辦公室。

　　陜汽集團安技環(huán)保辦公室

　　20xx年3月27日印發(fā)

車(chē)間衛生通告3

　　4月x日，公司行政部對各車(chē)間展開(kāi)衛生檢查，現將檢查情況通報如下值得表?yè)P之處:

　　1、裝配車(chē)間、工量具倉庫、加工中心、沖床、銑床、儀表、臺鉆衛生打掃整潔。

　　2、裝配車(chē)間與倉庫之間的過(guò)道處，搬運木板和成品分開(kāi)放置，并規定擺放位置。

　　3、裝配車(chē)間，抓模子附近的零件擺放整齊，并貼有標簽，一目了然。

　　4、銑床窗臺附近整理干凈。

　　5、27號數控機床整理干凈，值得表?yè)P。

　　6、數控區域，機床頂部，產(chǎn)品、物件擺放減少，比較整潔。

　　7、生產(chǎn)部辦公室，整理后，文件擺放整齊，有序。

　　8、加工中心衛生整潔，機器打掃干凈。

　　以上是值得表?yè)P的地方，希望大家以后繼續保持。但是還存在一些需要改進(jìn)的地方，如下有待改進(jìn)之處

　　1、10號數控車(chē)床內鐵屑沒(méi)清理干凈。

　　2、14號數控機床處的垃圾沒(méi)有倒。

　　3、18號數控機床，工具(扳手)放在機床內。

　　4、24號數控機床沒(méi)打掃干凈，殘留鐵屑

　　5、儀表切割機器使用后沒(méi)有整理，都是灰塵、鐵屑。

　　6、線(xiàn)切割窗戶(hù)欄上放滿(mǎn)材料、工具等物件，沒(méi)有整理。

　　7、裝配車(chē)間旋鉚機，使用了卻沒(méi)人清潔，上面布滿(mǎn)灰塵。

　　8、裝配車(chē)間旋鉚機附近的材料擺放凌亂。

　　9、大多數臺鉆沒(méi)有防護蓋。

　　10、小沖床沒(méi)有防護蓋。

　　11、儀表車(chē)床潤滑不夠。

　　希望各車(chē)間主任對車(chē)間內各區域的`衛生、安全工作進(jìn)行督促安排，以上所提到的內容希望在下周衛生檢查時(shí)能得到改善。

　　x年xx月xx日

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