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衛生院院長(cháng)近三年個(gè)人思想工作總結

時(shí)間:2025-01-22 11:39:47 文圣 思想總結 我要投稿
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衛生院院長(cháng)近三年個(gè)人思想工作總結(精選10篇)

  時(shí)間一晃而過(guò),一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了,回顧堅強走過(guò)的這段時(shí)間,取得的成績(jì)實(shí)則來(lái)之不易,讓我們對過(guò)去的工作做個(gè)梳理,再寫(xiě)一份工作總結。那么寫(xiě)工作總結真的很難嗎?下面是小編為大家收集的衛生院院長(cháng)近三年個(gè)人思想工作總結,希望能夠幫助到大家。

衛生院院長(cháng)近三年個(gè)人思想工作總結(精選10篇)

  衛生院院長(cháng)近三年個(gè)人思想工作總結 1

  我自擔任xx鄉衛生院院長(cháng)職務(wù)以來(lái),在縣衛生局和鄉黨委政府的正確領(lǐng)導和大力支持下,在全院職工的共同努力和幫助下,我始終堅持以“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”和“三個(gè)代表”重要思想為指導,忠于醫療衛生事業(yè),嚴格管理,統籌各項工作使之有序有效開(kāi)展,既能以普通醫務(wù)工作者的角色履行自己的職責,既千方百計為患者著(zhù)想,不斷提高服務(wù),又不斷地改善醫院條件;既強化管理,建章立制,又對職工體貼入微。

  回顧這幾年的工作經(jīng)歷,我從如下幾個(gè)方面匯報自己的工作情況。

  一、狠抓管理,嚴于律己

  從我任院長(cháng)一職以來(lái),認真按照年初定下的《院長(cháng)任期目標》來(lái)嚴格要求自己,做到建章立制序列化、各項管理科學(xué)化、功能設置合理化、立足管理人性化,同時(shí)把管理活動(dòng)推向轄區,加強了對鄉村醫生的管理。我們做到了制度上墻、記錄在案、審計在心。作為一個(gè)合格的院長(cháng),要帶頭搞好團結,做到“思想上多交流、工作上多通氣、決策上多商量”;帶頭堅持民主決策,對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經(jīng)過(guò)衛生局和全體職工集體討論決定;帶頭廉潔自律,注重人格修養,不濫用職權,強化表率作用,凡事要求別人做到的,自己帶頭做到;做到多巡視、多走訪(fǎng)、落實(shí)到口常,總結在會(huì )上。并號召所有員工發(fā)揚“愛(ài)院、愛(ài)崗、勤奮、守紀、合作”的主人翁精神,打造和諧的醫患關(guān)系,使衛生院出現了嶄新的面貌。

  二、心系轄區群眾,給力三件大事

  1、全面落實(shí)公共衛生服務(wù)項目

  我院基本公共衛生服務(wù)項目工作于2009年4月正式啟動(dòng)。啟動(dòng)之初我院成立了工作領(lǐng)導小組,由我任組長(cháng),組織本院醫務(wù)人員和轄區鄉村醫生學(xué)習省、市、縣三級印發(fā)的基本公共服務(wù)管理方案和十一項基本公共衛生服務(wù),全面掌握了國家基本公共衛生服務(wù)的各項內容。目前我們已為居民建立了健康檔案。截止目前為止,已為11493人建立了電子檔案,并對部分重點(diǎn)人群進(jìn)行了健康體檢。在此基礎上,我們還利用廣播、宣傳欄、宣傳單、標語(yǔ)、橫幅等形式開(kāi)展了廣泛而深入的宣傳教育活動(dòng),從很大程度上改變了一些群眾的不良習慣,真正做到了疾病從預防開(kāi)始。

  2、大力推進(jìn)新農合工作

  新農合工作是一項惠民工程,我院積極配合黨委政府開(kāi)展此項工作,努力使農民參合率不斷提高,并加強醫院內部管理,落實(shí)專(zhuān)人負責、辦理便捷、給付及時(shí)、群眾滿(mǎn)意,對報賬明細張榜公示,公開(kāi)透明,不讓老實(shí)人吃虧,也不讓小人鉆空子,真正做到了即醫即報。

  3、嚴格實(shí)行國家基本藥物目錄制度

  從實(shí)施基本藥物目錄制度以來(lái),我院堅持以人人享有基本醫療衛生服務(wù)為根本點(diǎn)和落腳點(diǎn),保障醫療衛生服務(wù)公益性質(zhì),不以營(yíng)利為目的,堅持統一組織、統一管理、統一采購、統一配送。堅持質(zhì)量?jì)?yōu)先、服務(wù)優(yōu)先、價(jià)格合理選擇配送公司,堅持高效、公平、規范、透明、為群眾提供安全、有效、價(jià)廉的基本醫療衛生服務(wù)的原則,做到全部使用和配備國家基本藥物目錄,并實(shí)行“零差率”銷(xiāo)售。

  三、加強醫院基礎設施建設,著(zhù)力院內隊伍建設

  2008年國家投入10多萬(wàn)元國債項目建設,對衛生院進(jìn)行了全面改造,并新增了住院病床10余張,有效緩解了住院病床的日趨影響局面,改善了病人的住院條件,促進(jìn)了醫院的`發(fā)展。經(jīng)過(guò)多方努力,在2011年衛生院又爭取了一個(gè)100萬(wàn)元的衛生院建設項目,目前該項正在申報過(guò)程中,已完成了前期可行性研究報告,并得到了省市縣的認可。這一項目的落實(shí),將大大改善衛生院的就醫環(huán)境,使老百姓切實(shí)感受到黨和政府對他們的關(guān)心與關(guān)懷。醫院的立院之本就是專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍的建設。我一貫鼓勵員工進(jìn)行學(xué)習,參加業(yè)務(wù)培訓,提高自身素質(zhì)。目前,我院干部職工中有大專(zhuān)5人、大專(zhuān)在讀4人、本科在讀1人;執業(yè)醫師4人,執業(yè)助理醫師5人。本著(zhù)多渠道、多形式加強院內隊伍建設,引進(jìn)優(yōu)秀先進(jìn)人才,同時(shí)也狠抓醫療質(zhì)量管理,嚴格醫療文件的書(shū)寫(xiě)和管理,使全院醫務(wù)人員真正做到想病人之所想,急病人之所急。并定期不定期開(kāi)展醫療服務(wù)質(zhì)量管理課題“大討論”活動(dòng),力爭提升醫院的綜合競爭力。

  四、找準存在問(wèn)題,明確努力方向

  總的看來(lái),我在政治思想、理論實(shí)踐、工作作風(fēng)、履行職責及清正廉潔等方面能適應現在的工作崗位,領(lǐng)導干部的要求和標準,但也不同程度的存在一些問(wèn)題和不足,主要表現在以下幾個(gè)方面;

  1、理論學(xué)習和專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習還不夠,要不斷學(xué)習和進(jìn)取。

  2、衛生院人員少,底子薄,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才不足,設備落后導致衛生院綜合競爭力不強,還應在人才的引進(jìn)和項目的爭取上下功夫,多方協(xié)調。

  3、平時(shí)工作督促不夠,有重部署輕檢查落實(shí)現象,以后應多爭取時(shí)間對各項工作的落實(shí)和進(jìn)展情況進(jìn)行走訪(fǎng)和督查。

  總之,鄉鎮衛生院條件艱苦,設備簡(jiǎn)陋,醫務(wù)人員水平不高,人心不穩。我作為一名鄉鎮衛生院院長(cháng)面臨的壓力也很大,困難也很大,但我堅信黨的領(lǐng)導,積極學(xué)習,嚴格管理,樹(shù)立信心,開(kāi)拓創(chuàng )新,爭取在今后的工作中取得更好的成績(jì),為翻開(kāi)農村衛生工作嶄新的一頁(yè)而努力。

  衛生院院長(cháng)近三年個(gè)人思想工作總結 2

  鄉鎮衛生院是以公共衛生為主,綜合提供預防保健和基本醫療服務(wù),是農村衛生工作的一個(gè)重要樞紐,而院長(cháng)則是這一樞紐的核心,對建設、管理和發(fā)展好鄉鎮衛生院起著(zhù)至關(guān)重要的作用,結合實(shí)際工作,說(shuō)幾點(diǎn)工作體會(huì ):

  一、抓管理,出效益,促發(fā)展

  院長(cháng)要有一定的醫院管理水平和管理能力,對衛生院的全部醫療活動(dòng)進(jìn)行有計劃、有組織的協(xié)調、控制和運作,使診療的各個(gè)環(huán)節相互銜接,密切配合,使衛生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用、高質(zhì)高效地完成診療疾病的任務(wù),解決本鄉群眾的常見(jiàn)病、多發(fā)病的問(wèn)題,促使衛生院的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益穩步提高。

  其次,鄉鎮衛生院院長(cháng)要有公共衛生管理能力,他能夠面向本鄉群眾、綜合運用法律、行政、預防醫學(xué)技術(shù)、宣傳教育手段,動(dòng)員全鄉群眾共同參與消除與控制各類(lèi)傳染病及其相關(guān)因素,提高本鄉居民的健康水平。

  二、專(zhuān)業(yè)過(guò)硬,熟知政策

  鄉鎮衛生院是為當地居民提供基本醫療和預防保健的基層醫療機構,越是基層的領(lǐng)導越是要技術(shù)含量高,作為院長(cháng),你必需具備預防醫學(xué)或臨床醫學(xué)方面的精湛技術(shù)能力,你的技術(shù)在職工中有威信,便于衛生院的相關(guān)管理,你的技術(shù)在群眾中有威望,更有利于以名醫打造名院來(lái)促進(jìn)衛生院的發(fā)展。另外,作為院長(cháng),你必需熟悉地掌握國家關(guān)于農村衛生的相關(guān)政策和法規,敏銳地領(lǐng)悟新出臺的農村衛生政策,結合本鄉實(shí)際情況,融會(huì )貫通,才能制訂出能很好地促使本鄉衛生事業(yè)發(fā)展的工作方案。

  三、解決實(shí)際問(wèn)題的工作能力

  農村衛生工作中出現的困難和矛盾相當多,作為院長(cháng),要善于抓住主要矛盾,要有全局意識,要從本鄉衛生事業(yè)發(fā)展是大局,本鄉經(jīng)濟建設是大局,本鄉人民的健康是大局來(lái)考慮問(wèn)題,安排工作要從這些大局出發(fā),服務(wù)服從于這些大局,你的工作才不會(huì )因小失大。作為院長(cháng),作為我,如何解決這一問(wèn)題是我工作的重中之重,急中之急,只要我解決好了這一問(wèn)題,使虧損嚴重、瀕于倒閉的衛生院重新走入正軌,煥發(fā)生機,門(mén)診收入穩步上升,防預、婦幼、公共衛生管理各項工作全面到位,相信一定能得到領(lǐng)導的認可,更能夠得到全鄉群眾的好評。當然,作為院長(cháng),不但需要處理好重要的工作和問(wèn)題,日常工作中的小事處理得好不好,同樣是你能力的體現。作為鄉鎮衛生院院長(cháng),必需先得講原則、講政治,比如在計劃免疫工作和突發(fā)性公共衛生事件的處理上,同時(shí)又得講感情,比如生活小事的處理,就得要會(huì )靈活處理,因為鄉鎮衛生院所面臨的各種事項錯綜復雜,作為院長(cháng),你不能夠靈活處理,肯定是行不通的。

  四、遵紀守法、品行廉潔

  鄉鎮衛生院院長(cháng)雖說(shuō)不是個(gè)官,也不是公務(wù)員,但他手中畢竟有一定的權力,亦有一定資金在他手中掌管使用,加上如今社會(huì )上托人情、找關(guān)系的不少,所以院長(cháng)一定要經(jīng)得起人情關(guān)、權利關(guān)、金錢(qián)關(guān)、榮辱關(guān)的考驗,要抗得住誘惑,遵紀守法、秉公盡責、品行廉潔、艱苦奮斗,為了本鄉衛生事業(yè)的發(fā)展不計較個(gè)人的得失。

  五、講求實(shí)效,創(chuàng )造業(yè)績(jì)

  實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準。院長(cháng)的文憑再高,能力再強,方法再好,如果沒(méi)有在現實(shí)工作中創(chuàng )造出良好的業(yè)績(jì),就是“紙上談兵”,經(jīng)不起實(shí)踐的檢驗。作為鄉鎮衛生院院長(cháng),在當前形勢下,要抓住以下幾個(gè)工作重點(diǎn),創(chuàng )造出良好的業(yè)績(jì)。

  1、全面推行鄉村衛生服務(wù)管理一體化

  目前,鄉村醫生執業(yè)不規范,技術(shù)水平低,無(wú)菌操作不嚴,假劣藥品多,而鄉鎮無(wú)人管,區縣管不到位,衛生方針政策難落實(shí),只有將鄉村兩級衛生機構集合起來(lái),通過(guò)鄉村衛生一體化管理,來(lái)完善鄉村衛生服務(wù)體系,實(shí)行規范性的管理和運作才能促使本鄉衛生事業(yè)持久有序地發(fā)展。

  2、高度重視農村衛生隊伍的培養

  目前,因為鄉鎮衛生院的條件差,待遇低,導致高水平的人才不愿來(lái),來(lái)了也留不住。作為院長(cháng)要主動(dòng)積極參加培訓,提高業(yè)務(wù)水平、管理能力和綜合素質(zhì),才能對職工的繼續教育和業(yè)務(wù)培訓起到帶頭作用,同時(shí)要將衛生隊伍培訓工作制度化,制訂年度計劃、長(cháng)遠規劃和獎懲制度,才能促使農村衛生隊伍的素質(zhì)不斷提高,保障農村衛生業(yè)的可持續性發(fā)展。

  3、切實(shí)抓好農村公共衛生服務(wù)與管理

  公共衛生是農村衛生工作的重點(diǎn),是中共中央、國務(wù)院明確提出的,是受區縣衛生行政部門(mén)委托的管理職能,作為鄉鎮衛生醫院院長(cháng),一定要親自抓,并落實(shí)到位,來(lái)確保衛生的`社會(huì )效益和全鄉居民的安居環(huán)境。

  4、花大力氣提高基本醫療質(zhì)量和水平

  隨著(zhù)農村生活水平的不斷提高,居民對健康的重視,對醫療環(huán)境的要求也越來(lái)越高,作為鄉鎮衛生院院長(cháng),要緊跟時(shí)代的步代,大力改造衛生院的硬件設施建改,抓好軟件人才配套建設,規范診療服務(wù),全面提升衛生院的醫療服務(wù)水準,來(lái)適應廣大群眾不斷提高的健康需求。

  5、為新型農村合作醫療提供良好服務(wù)

  目前,全國開(kāi)展了新型農村合作醫療試點(diǎn),有效地緩解了農民看病難、看病貴的問(wèn)題,同時(shí)也為我們鄉鎮衛生院的建設和發(fā)展提供了新的機遇和挑戰,我們要響應國家政策,為新型農村合作醫療的開(kāi)展提供良好的服務(wù)。

  總之,鄉鎮衛生院條件艱苦,設備簡(jiǎn)陋。醫務(wù)人員水平不高,人心不穩,作為鄉鎮衛生院院長(cháng)所面臨的壓力很大,困難很多,但我們一定要堅信黨的領(lǐng)導,積極學(xué)習,嚴格管理,樹(shù)立信心,開(kāi)拓創(chuàng )新,爭取政策的扶植,爭取各級領(lǐng)導的支持幫助,就一定能開(kāi)創(chuàng )我們農村衛生工作的新局面。

  衛生院院長(cháng)近三年個(gè)人思想工作總結 3

各位領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們:

  我很榮幸能在此向大家述職,回顧過(guò)去一年衛生院的工作成績(jì),同時(shí)也反思存在的問(wèn)題,展望未來(lái)發(fā)展方向。在過(guò)去的一年里,我們衛生院在黨中央的堅強領(lǐng)導下,始終以人民群眾的健康為宗旨,全力以赴推進(jìn)醫療衛生工作。以下是我對衛生院工作情況的述職報告。

  一、醫療技術(shù)的提升

  過(guò)去一年,衛生院不斷加強醫務(wù)人員的培訓和學(xué)習,引進(jìn)了先進(jìn)的醫療設備和技術(shù)。我們積極開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技能培訓,并組織醫護人員深入學(xué)習最新的醫療技術(shù)和治療方法,努力提高醫護人員的整體素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平。同時(shí),我們還加強了與醫學(xué)院校的合作,吸納了一批優(yōu)秀的實(shí)習生,為他們提供實(shí)踐鍛煉的機會(huì ),為衛生院增添了新的活力。

  二、醫療服務(wù)的優(yōu)化

  衛生院在過(guò)去一年加大了對基層醫療服務(wù)的覆蓋力度,積極拓展了社區衛生服務(wù)、家庭醫生簽約服務(wù)等項目。我們不斷優(yōu)化醫療服務(wù)流程,推進(jìn)醫院信息化建設,提升了醫療服務(wù)的便捷性和質(zhì)量。通過(guò)開(kāi)展一系列的健康宣教活動(dòng),使居民對健康知識有了更深入的了解,提高了健康管理意識,有效降低了慢性病發(fā)病率。

  三、衛生院管理的規范化

  在過(guò)去的一年里,我們加強了內部管理和人員隊伍建設,不斷完善各項管理制度和流程。加強了醫院安全管理和感染控制工作,確保了患者就醫安全。同時(shí),我們還加強了對醫療器械的'日常維護和管理,提高了醫療器械的使用效率和安全性。

  四、面臨的困難和挑戰

  雖然衛生院在過(guò)去一年取得了一定的成績(jì),但也面臨著(zhù)一些困難和挑戰。人才引進(jìn)和留住、醫療資源配置不均衡、醫患關(guān)系緊張等問(wèn)題仍然存在,需要我們進(jìn)一步加強工作,找出解決問(wèn)題的有效途徑。

  五、未來(lái)的發(fā)展方向

  我們將進(jìn)一步加強與地方政府和相關(guān)部門(mén)的溝通合作,爭取更多的政策支持和資金投入,推動(dòng)衛生院的健康發(fā)展。同時(shí),我們將繼續加大醫療技術(shù)的引進(jìn)和培訓力度,提升醫護人員的整體素質(zhì)。加強與社區的合作,為居民提供更加全面的健康管理服務(wù),促進(jìn)全民健康。

  各位領(lǐng)導、同事們,衛生院的發(fā)展離不開(kāi)大家的支持與配合。在新的一年里,我將繼續發(fā)揮好團隊合作的精神,帶領(lǐng)全院醫護人員攻堅克難,為人民群眾的健康貢獻自己的力量!

  謝謝大家!

  衛生院院長(cháng)近三年個(gè)人思想工作總結 4

各位領(lǐng)導同志:

  大家好!

  結合我院發(fā)展實(shí)際,理清思路,明確目標,堅持把追求社會(huì )效益,維護群眾利益,構建和諧醫患關(guān)系放在第一位,通過(guò)強化內部管理,構建長(cháng)效機制,提高競爭實(shí)力,提升衛生院形象,團結拼搏,開(kāi)拓創(chuàng )新,扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)衛生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調發(fā)展,并通過(guò)有效開(kāi)展“以病人為中心,以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題的衛生院管理年活動(dòng),促進(jìn)了我院的可持續、健康、協(xié)調發(fā)展。我們主要關(guān)注以下幾個(gè)方面:

  一、加強精神文明和行風(fēng)建設

  醫院積極深入開(kāi)展標準化鄉鎮衛生中心活動(dòng),公開(kāi)承諾社會(huì )服務(wù),發(fā)布投訴監督電話(huà),設立報告箱,聘請社會(huì )行為監督員,定期舉辦行為監督員研討會(huì ),為確;顒(dòng)取得顯著(zhù)成效,自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂,加強優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高醫療質(zhì)量,規范醫療行為。通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展,員工的精神面貌發(fā)生了很大的變化,服務(wù)意識得到了加強,在衛生院樹(shù)立了良好的形象。

  二、建立規章制度,接受監督

  制定建立健全相關(guān)制度。對違反衛生院規章制度的一經(jīng)查實(shí),按章處理,職工積極表示擁護和支持,使各種歪風(fēng)邪氣得到了全面遏制,衛生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。

  三、關(guān)心群眾,用實(shí)際行動(dòng)贏(yíng)得群眾的理解和支持

  從我做起,能夠耐心細致地做員工的思想工作,教育全體員工始終牢記為人民服務(wù)的宗旨。在全體員工同意的前提下,我們決定暫時(shí)取消住院患者的取暖費,對急危重患者先搶救治療后收費。如果家庭條件特別困難,我們將根據實(shí)際情況降低醫療費用。我們還嚴格執行價(jià)格政策,造福人民,醫院藥品價(jià)格在價(jià)格部門(mén)標準以下,充分尊重和有意識地維護患者的知情權、選擇權和隱私權,結束生、冷、硬、頂、推等不良現象,積極改進(jìn)工作,及時(shí)接受,妥善處理患者投訴,減少醫患糾紛,建立和諧的醫患關(guān)系。

  為了提高全民的保健意識,我們先后對全鎮中小學(xué)生進(jìn)行了體檢,并在全鎮發(fā)布了《保健手冊》。通過(guò)上述措施,人們意識到衛生中心確實(shí)是他們自己的衛生中心,是一個(gè)值得支持和信賴(lài)的衛生中心,是一個(gè)與他們共同呼吸、共同命運的衛生中心生中心的建設與他們的重要利益密切相關(guān)。

  四、關(guān)心員工,用真誠和愛(ài)調動(dòng)大家的工作熱情

  員工的利益不是小事。我們始終把員工的利益看得高于一切,積極幫助和支持員工的晉升和晉升。對于員工的學(xué)習、學(xué)習和培訓,只要是衛生院的工作需要,只要有利于衛生院的建設和發(fā)展,我們都一路綠燈,積極幫助聯(lián)系學(xué)習和學(xué)習的單位。我們還積極幫助員工根據衛生院的需要選擇最適合自己的工作,從而在事業(yè)上取得成就,為衛生院的發(fā)展做出貢獻,幫助人們的健康。

  過(guò)去,由于各種原因,醫院?jiǎn)T工爭吵,甚至打架,我們針對這種情況,積極干預,發(fā)現問(wèn)題的關(guān)鍵,利用各種關(guān)系,通過(guò)各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實(shí)際問(wèn)題,解決他們的思想關(guān)鍵,通過(guò)努力,全體員工及其家庭工作,生活越來(lái)越和諧,促進(jìn)醫院的綜合工作。

  五、醫防并重,努力尋找新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)

  重視醫療和預防是我們一貫堅持的醫院管理政策。根據衛生中心的發(fā)展需要和社會(huì )需要,及時(shí)增加了一些急需的醫療設備,并將繼續增加投資。根據該地區疾病的發(fā)病率,及時(shí)開(kāi)展新的診療項目,設立新的科室。

  在公共衛生工作方面,除了做好基本免疫和疾病預防控制外,我們還認真落實(shí)各項惠民政策。我院按規范操作各種疫苗接種,接種率符合衛生局要求,社會(huì )經(jīng)濟效益雙豐收。

  六、提高質(zhì)量,提高服務(wù)患者的水平

  為了滿(mǎn)足新時(shí)期衛生中心發(fā)展的需要,我們非常重視員工質(zhì)量和衛生中心整體服務(wù)水平的提高,自今年以來(lái),我們密切關(guān)注醫療質(zhì)量和診療規范,制定了一系列第一診斷、轉診制度和獎懲制度,由于有效措施,我們的醫療質(zhì)量和診療規范大大提高。

  我們愿意在提高員工素質(zhì)方面投入大量資金。除了經(jīng)常組織病例討論、醫院咨詢(xún)和商務(wù)學(xué)習外,我們還經(jīng)常邀請上級專(zhuān)家詢(xún)。

  由于多管齊下,職工業(yè)務(wù)水平明顯提高,衛生院整體服務(wù)功能進(jìn)一步加強,衛生院在群眾中的聲譽(yù)明顯提高。

  七、穩中求進(jìn),促進(jìn)健康、穩定、和諧發(fā)展

  對于衛生中心的發(fā)展,我們先后制定了短期規劃、中長(cháng)期規劃,無(wú)論是短期規劃還是中長(cháng)期規劃,都不能與穩定一詞分開(kāi),社會(huì )效益始終放在首位。我們要求員工在診斷和治療活動(dòng)中要有科學(xué)的態(tài)度。對待每個(gè)病人,科學(xué)檢查,合理用藥,努力完美。

  八、存在的問(wèn)題和不足

  雖然經(jīng)過(guò)多方努力,我院的業(yè)務(wù)收入有了一定程度的`提高,醫院形象也有了很大的提高,但仍存在許多問(wèn)題:

  1、由于基礎薄弱,收入的增加遠遠不能滿(mǎn)足發(fā)展需要。病房陳舊,設備簡(jiǎn)單,制約了衛生院的發(fā)展。

  2、隨著(zhù)業(yè)務(wù)量的增加,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員少、水平低的矛盾逐漸暴露,防護隊伍少,遠遠不能滿(mǎn)足全鎮人民的需求。

  目前,新型農村合作醫療正在穩步發(fā)展。我院是首批定點(diǎn)醫療機構之一。要抓住機遇,乘勢而上,任重道遠。一定要找出差距,不斷自強,努力工作,更好地為全鎮人民提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),為全鎮人民健康提供更有力的保障,為全市衛生事業(yè)做出更大的貢獻。

  同時(shí),借此機會(huì ),向三年多來(lái)支持我工作和生活的領(lǐng)導、與我同舟共濟、相互幫助、共享榮辱、相互理解、合作和支持我工作的全體員工及其家屬表示衷心的感謝!在上級組織的考核中,領(lǐng)導、朋友和同志對我過(guò)去工作的信任、關(guān)心和期望將永遠銘刻在我的心中,成為我未來(lái)做好工作的動(dòng)力!

  衛生院院長(cháng)近三年個(gè)人思想工作總結 5

尊敬的各位領(lǐng)導:

  一年來(lái),在衛計局和xx鎮黨政領(lǐng)導以及同事們的大力支持下,較好地履行了支部書(shū)記和院長(cháng)的崗位職責,F將個(gè)人履職盡責及廉政情況報告如下:

  一、堅定信念,提高政治素養

  一年來(lái),我始終堅持堅定的政治信念,在思想上和行動(dòng)上始終與大政方針政策保持高度一致,時(shí)刻把政治素養放在立世安身的第一位,牢固樹(shù)立奉獻勝于享樂(lè )的人生觀(guān)、事業(yè)重于生活的價(jià)值觀(guān)、黨性高于一切的自律觀(guān)、服務(wù)先于個(gè)人的公職觀(guān)、整體大于局部的大局觀(guān),自覺(jué)做到忠于職守,敬業(yè)奉獻,勇于進(jìn)取,奮發(fā)有為。

  二、加強學(xué)習,提高履職能力

  加強學(xué)習既是事業(yè)要求,又是工作所迫,我始終堅持“非學(xué)無(wú)以立德、非學(xué)無(wú)以增智、非學(xué)無(wú)以廣才”的指導思想,除參加上級組織的學(xué)習培訓外,在繁忙的工作之余,減少應酬,擠時(shí)間學(xué)習,做到工作和學(xué)習兩不誤、兩促進(jìn)。既全面系黨的路線(xiàn)方針,又學(xué)習加快推進(jìn)衛生發(fā)展的相關(guān)政策,認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設支部書(shū)記的主體責任制的要求,提高自己的政策水平和依法行政能力。

  三、忠于職守,推進(jìn)事業(yè)發(fā)展

  一年來(lái),我以?xún)冬F當初承諾(做到三個(gè)心:讓領(lǐng)導放心、讓職工安心、讓服務(wù)對象舒心;兩個(gè)意:讓自己活得有意義,讓職工過(guò)得有意義),和干好本職工作為己任,兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、克己奉公,堅持發(fā)展為第一要務(wù),咬定發(fā)展不放松,埋頭實(shí)干,扎實(shí)工作。

 。ㄒ唬┘訌娬{研,理清思路。明確了20xx年發(fā)展計劃和五年發(fā)展規劃,確保醫院發(fā)展有章可循,不迷失方向。

 。ǘ┘訌妶F結,聚力發(fā)展。緊密團結院支部、行政一班人,充分發(fā)揮院領(lǐng)導班子整體功能作用,充分調動(dòng)干部職工尤其是中層骨干的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,集中精力抓大事、想大事、謀發(fā)展、促跨越。

  一是爭取項目強基礎,改善病員就診環(huán)境;

  二是人才建設強隊伍,增強醫院發(fā)展后勁;

  三是醫療管理強質(zhì)量,激發(fā)職工競爭活力;

  四是打造科室強特色,努力提升服務(wù)能力;

  五是執行政策強落實(shí),實(shí)現醫療業(yè)務(wù)新突破;

  六是建章立制強管理,提高管理服務(wù)水平;

  七是廉政建設正行風(fēng),樹(shù)立務(wù)實(shí)清廉形象;

  八是文化建設強群團,凝心聚力加快發(fā)展。

  在全面完成各項目標任務(wù)的基礎上,還取得了可喜成績(jì)(在班子述職中已有敘述,這里不再重復)。

 。ㄈ┘訌妳f(xié)調,創(chuàng )優(yōu)環(huán)境。積極爭取上級領(lǐng)導的重視,經(jīng)常向上級相關(guān)部門(mén)匯報工作,努力協(xié)調各相關(guān)部門(mén)的關(guān)系,營(yíng)造醫院寬松的發(fā)展環(huán)境。

 。ㄋ模┙ㄕ铝⒅,逗硬獎懲。建立了一套較為完善的醫院管理制度和績(jì)效經(jīng)營(yíng)方案,形成了靠制度管人,靠制度管事,制度面前人人平等,全年有3名院領(lǐng)導、5名中層干部和7名職工受到制度處罰。

  四、勤政廉潔,自覺(jué)履行職責

  我常常告誡自己,必須時(shí)刻注意“自重、自省、自警、自勵”,自覺(jué)履行黨風(fēng)廉政建設的主體責任,過(guò)好”三關(guān)”。

  一是過(guò)好權力關(guān)。我始終正確看待和行使手中的權力,從不敢放松對自己的約束,在用人上,以干成之事評判干事之人,以德才兼備群眾公認作為選賢任能的標準,不搞裙帶關(guān)系或任人唯親;在公務(wù)活動(dòng)中,勤政奉公,不假公濟私;在理財時(shí),帶頭嚴格執行各項財經(jīng)制度,不私帳公報;在職業(yè)道德方面,帶頭恪盡職守,抵制行業(yè)不正之風(fēng)。

  二是過(guò)好金錢(qián)關(guān)。作為院長(cháng),直接參與經(jīng)濟活動(dòng)機會(huì )多,我總是確立正確的價(jià)值取向,警惕拜金主義的影響,自覺(jué)做到不見(jiàn)利忘義,不見(jiàn)利忘紀,在基礎建設上成立了基建領(lǐng)導小組,在藥品上成立了藥事委員會(huì ),在物資上成立了采購辦,在醫院內審小組的基礎上,又聘請了金信會(huì )計師事務(wù)所,建立第三方監管機制,對醫院各項經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監察。

  三是過(guò)好苦樂(lè )關(guān)。醫院事多面大工作繁重,但我沒(méi)有絲毫退縮,一心撲在工作上,雖然感覺(jué)辛苦,但我沒(méi)有辜負領(lǐng)導的`信任,群眾的期盼,總是以苦為榮,竭盡全力。

  一年以來(lái),盡管我在工作上取得了一些成績(jì),但仍然存在一些問(wèn)題和不足。

  一是時(shí)有松懈懈怠的想法,我也是有血有肉有情感的人,不是機器,對個(gè)別壞人和壞事因外界的干預未能?chē)栏衤鋵?shí)制度已深?lèi)和唇^,時(shí)有怨言,甚至想放棄;

  二是生性耿直,沉浮淺,有話(huà)直說(shuō),不轉彎磨角,容易傷害領(lǐng)導和同事間的感情;

  三是管理制度和管理規范執行還有不到位的地方;

  四是人民群眾對醫院服務(wù)感到不方便、不放心、不滿(mǎn)意的問(wèn)題仍然比較突出;

  五是不搞協(xié)調勾兌,討厭喝酒打,不背棒添貼、陽(yáng)奉陰違,不搞歪門(mén)邪道是我的不足,不會(huì )喝酒、不會(huì )來(lái)事、不人云亦云隨流逐流、不溜須拍馬是我的缺點(diǎn),特別是有話(huà)直說(shuō)、講真話(huà)、生性耿直、為人正直、不同流合污是我的致命弱點(diǎn)。

  對于我身上存在的其他缺點(diǎn)和問(wèn)題,還需要在與同事們的進(jìn)一步交流中發(fā)現和改進(jìn),需要在座的領(lǐng)導和同事們給予中肯的批評?傊,在今后工作中,我愿和大家一起在開(kāi)拓中前進(jìn),在前進(jìn)中奮進(jìn),保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài),恪盡職守,奮發(fā)有為,以前所未有的工作熱情,和大家一起團結奮斗,發(fā)揮優(yōu)勢,投入到醫院建設發(fā)展之中,開(kāi)創(chuàng )醫院發(fā)展新局面。

  謝謝大家!

  衛生院院長(cháng)近三年個(gè)人思想工作總結 6

各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好!

  結合我院發(fā)展實(shí)際,理清思路,明確目標,堅持把追求社會(huì )效益,維護群眾利益,構建和諧醫患關(guān)系放在第一位,通過(guò)強化內部管理,構建長(cháng)效機制,提高競爭實(shí)力,提升衛生院形象,團結拼搏,開(kāi)拓創(chuàng )新,扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)衛生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調發(fā)展,并通過(guò)有效開(kāi)展“以病人為中心,以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛生院管理年活動(dòng),促進(jìn)了我院持續、健康、協(xié)調發(fā)展。我們主要抓了以下幾個(gè)方面工作:

  一、加強精神文明和行風(fēng)建設

  在全院積極深入地開(kāi)展創(chuàng )建“標準化鄉鎮衛生院”活動(dòng),公開(kāi)向社會(huì )作出服務(wù)承諾,公布投訴監督電話(huà),設立舉報箱,聘請社會(huì )行風(fēng)監督員,并定期召開(kāi)行風(fēng)監督員座談會(huì ),為了確保此項活動(dòng)取得明顯實(shí)效,我們把自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高醫療質(zhì)量相結合,與規范醫療行為相結合。通過(guò)此項活動(dòng)的開(kāi)展,職工精神面貌大有轉變,服務(wù)意識得到加強,樹(shù)立了衛生院良好形象。

  二、建章立制,接受監督

  制定建立健全相關(guān)制度。對違反衛生院規章制度的一經(jīng)查實(shí),按章處理,職工積極表示擁護和支持,使各種歪風(fēng)邪氣得到了全面遏制,衛生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。

  三、心系群眾,用實(shí)際行動(dòng)贏(yíng)得群眾的理解和支持

  從我做起,能耐心細致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,在征得全體職工同意的前提下,我們在衛生院經(jīng)濟基礎還很薄弱的情況下,先決定暫時(shí)取消收取住院患者的取暖費,對急危重病人先搶救治療后收費,對家庭條件特別困難的,我們根據實(shí)際情況對其醫藥費實(shí)行減免。我們還嚴格執行物價(jià)政策,讓利于民,衛生院藥費等收費價(jià)格都在物價(jià)部門(mén)規定的標準以下,充分尊重并自覺(jué)維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象,主動(dòng)改進(jìn)工作,及時(shí)受理、妥善處理患者的投訴,減少了醫患糾紛的發(fā)生,構建了和諧的醫患關(guān)系。

  為提高全民的健康保健意識,我們先后為全鎮中小學(xué)生進(jìn)行了體檢,在全鎮發(fā)放了《健康保健手冊》。通過(guò)以上舉措使人民群眾意識到衛生院確實(shí)是他們自己的衛生院,是值得支持和信賴(lài)的衛生院,是和他們同呼吸共命運的衛生院,衛生院建設的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。

  四、關(guān)心職工,用誠心和愛(ài)心調動(dòng)大家的工作積極性

  職工利益無(wú)小事,我們始終將職工利益看得高于一切,對職工晉升、晉級,我們積極予以幫助和支持。對職工進(jìn)修、學(xué)習、培訓,只要是衛生院工作需要,只要是有利于衛生院建設和發(fā)展,我們都一路綠燈,積極幫助聯(lián)系進(jìn)修、學(xué)習的單位,我們還積極幫助職工根據衛生院需要選擇最適合自己干的工作,使之在事業(yè)上有所成就,對衛生院發(fā)展有所貢獻,對老百姓的身體健康有所幫助。

  過(guò)去,由于種種原因,衛生院內職工同職工之間出現過(guò)爭吵,甚至斗毆,我們針對這一情況,主動(dòng)介入,摸清問(wèn)題的癥結,利用各種關(guān)系,通過(guò)各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實(shí)際問(wèn)題,解開(kāi)他們思想癥結,通過(guò)努力,全體職工及家屬工作、生活日趨和諧,促進(jìn)了衛生院全面工作。

  五、醫防并重,努力尋找新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)

  醫防并重,以防為主是我們一貫堅持的辦院方針,我們根據衛生院發(fā)展需要及社會(huì )需求及時(shí)添置了一些急需的醫療設備并將繼續加大投資力度,根據本地區疾病的發(fā)病率高低適時(shí)開(kāi)展新的診療項目,設置新的科室。

  在公共衛生工作方面,我們除努力做好基礎免疫、疾病預防控制的基礎上,切實(shí)執行好各項惠民政策,各疫苗接種我院均按規范操作,接種率均達到衛生局的要求,取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益雙豐收。

  六、增強素質(zhì),提高為患者服務(wù)的`水平

  為適應新時(shí)期衛生院發(fā)展的需要,我們非常重視職工素質(zhì)和衛生院整體服務(wù)水平的提高,今年以來(lái)我們狠抓醫護質(zhì)量和診療規范,制定了一系列首診、轉診制度和獎懲制度,由于措施得力,我們的醫護質(zhì)量和診療規范得到了大幅度的提高。

  對職工素質(zhì)的提高我們舍得花大力氣投資,我們除經(jīng)常組織病例討論,院內會(huì )診,業(yè)務(wù)學(xué)習外,還經(jīng)常請上級專(zhuān)家來(lái)我院會(huì )診。

  由于多管齊下,職工業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,衛生院整體服務(wù)功能得到了進(jìn)一步加強,衛生院在群眾中的信譽(yù)度有了顯著(zhù)改善。

  七、穩中求進(jìn),促進(jìn)衛生院健康、穩定、和諧發(fā)展

  對衛生院的發(fā)展,我們相繼制定了短期規劃,中長(cháng)期規劃,不論是短期規劃還是中長(cháng)期規劃,都離不開(kāi)一個(gè)“穩”字,社會(huì )效益始終放在首位。我們要求職工在診療活動(dòng)中一定要有科學(xué)的態(tài)度。對待每一位患者都要對親人一樣,科學(xué)檢查,合理用藥,力求盡善盡美。

  八、存在的問(wèn)題和不足

  雖然我院經(jīng)過(guò)多方努力,業(yè)務(wù)收入有了一定提高,醫院形象也有很大的改善,但還存在不少問(wèn)題:

  1、由于底子薄,收入的提高遠遠不能滿(mǎn)足發(fā)展的需要。病房陳舊,設備簡(jiǎn)陋的問(wèn)題制約著(zhù)衛生院的發(fā)展。

  2、隨著(zhù)業(yè)務(wù)量的增加,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來(lái),防保隊伍人手少,遠遠不能滿(mǎn)足全鎮人民的需要。

  目前,新型農村合作醫療正在穩步發(fā)展,我院為首批定點(diǎn)醫療機構,我們要抓住機遇,乘勢而上,前進(jìn)的道路任重而道遠,我們一定要找出差距,自強不息,發(fā)奮圖強,更好地為全鎮人民提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù),為全鎮人民的健康提供更有力的保障,為全市衛生事業(yè)作出更大貢獻。

  同時(shí),借此機會(huì ),向三年多來(lái)給予我工作及生活上支持的領(lǐng)導、與我風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級組織的考核,領(lǐng)導、朋友和同志們對我過(guò)去工作的信任、關(guān)愛(ài)和期望將永遠銘刻心中,將成為今后做好工作的動(dòng)力!

  衛生院院長(cháng)近三年個(gè)人思想工作總結 7

  一年來(lái)。在衛生局和鎮政府的正確領(lǐng)導下,在醫院領(lǐng)導班子共同努力,我自覺(jué)履行工作職責,并以農村衛生工作為先導,以廉潔從政為重點(diǎn),堅持解放思想不動(dòng)搖,堅持跨越式發(fā)展不動(dòng)搖,認真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制等有關(guān)規定,較好地完成了全年的工作,下面我分幾個(gè)方面向各位領(lǐng)導匯報如下:

  一、學(xué)習和思想情況。

  加強學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)。時(shí)刻以一名黨員干部的標準嚴格要求自己,倡正氣,禁邪氣,時(shí)刻做到自重、自省、自警、自勵。思想上不斷完善,在政治上不斷求強,更好地適應醫院發(fā)展的需要。

  二、在工作方面

  在工作上不斷求精,使自身綜合素質(zhì)不斷提高,工作中能夠堅持原則,務(wù)求實(shí)效,堅決反對弄虛作假。能夠經(jīng)常聽(tīng)取群眾對領(lǐng)導工作的意見(jiàn),正確對待群眾批評,接受群眾評議。經(jīng)常和副院長(cháng)、分管科室的干部職工談心,交流思想和看法,自覺(jué)開(kāi)展批評與自我批評。執行民主集中制原則,與班子成員合作共事,團結協(xié)作?朔貦嗨枷,與群眾打成一片。經(jīng)常深入科室檢查督導工作,各科室各負其責,較好的完成了各項工作任務(wù)。門(mén)診和住院病人均未出現醫療糾紛,加強對工作人員的思想學(xué)習,教育職工廉潔自律,自覺(jué)抵制采購中的不正之風(fēng),堅持藥品集中招標采購,保證了采購藥品的質(zhì)量。定期檢查消防設施,消除事故隱患,保證了醫院人身財產(chǎn)安全和消防安全。在預防突發(fā)衛生公共事件上高度重視,如今禽流感的警報還沒(méi)有解除,我們就一刻也沒(méi)有放松,新型農村合作醫療的步伐離我們越來(lái)越近,我院已經(jīng)做好了接待農民患者的各項準備工作,而且打擊非法行醫的力度也逐步加大,從而保證了鄉村醫生的合法利益。加強了財務(wù)和物價(jià)管理,使醫務(wù)公開(kāi)的內容更加透明化,真正讓利于老百姓。院內門(mén)診裝修、婦產(chǎn)科住院樓的建設工作有條不紊?傊荒陙(lái)在各科室的共同努力下,較好地完成了崗位目標。

  三、在廉政建設和執行廉政規定方面

  平時(shí)能夠加強自身學(xué)習,不斷提高思想道德修養,學(xué)習貫徹上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設的文件精神,堅決貫徹反腐倡廉的'各項規定。工作中以《廉政準則》規范自己,能夠做到“三嚴”、“四自”。生活上廉潔自律,不參加可能影響公務(wù)的吃請活動(dòng),厲行節約,反對鋪張浪費,按照局黨委制定的各項規定,嚴格執行各項規章制度。堅持民主集中制原則,在醫院重大問(wèn)題討論中能夠堅持原則,發(fā)表個(gè)人意見(jiàn),落實(shí)醫院班子各項決定。教育和帶動(dòng)分管科室負責同志深入基層,聽(tīng)取職工意見(jiàn),改進(jìn)工作作風(fēng),為群眾解決實(shí)際困難。

  四、存在問(wèn)題

  1、在決策方面有時(shí)當斷不斷,有依靠思想,缺乏主動(dòng)性。

  2、能維護班子團結,但有好人主義,不能徹底地開(kāi)展批評與自我批評。

  五、今后打算

  1、加強理論學(xué)習的自覺(jué)性,不斷提高思想政治水平。

  2、克服身體健康方面的困難,深入科室,了解職工的思想動(dòng)態(tài),為提高后勤服務(wù)水平多一些調查研究,改進(jìn)后勤工作作風(fēng)。

  由于時(shí)間及個(gè)人水平原因,述職報告難免掛一漏萬(wàn),不足之處請各位領(lǐng)導批評指正。

  謝謝各位領(lǐng)導。

  衛生院院長(cháng)近三年個(gè)人思想工作總結 8

尊敬的各位領(lǐng)導:

  你們好!首先我代表我院全體醫務(wù)人員,對領(lǐng)導們來(lái)我院檢查工作表示熱烈的歡迎。一年來(lái),在衛生局的直接領(lǐng)導下,在婦幼、疾控、監督、新農合等相關(guān)業(yè)務(wù)單位的支持下,我院各項工作開(kāi)展順利,下面我將20xx年的總體工作匯報如下:

  一、黨風(fēng)廉政、醫德醫風(fēng)建設工作。

  我院堅持貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng),認真學(xué)習并開(kāi)展“修醫德、鑄醫魂、強醫能”活動(dòng)、“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)、“三自六不讓”活動(dòng),活動(dòng)中注重理論學(xué)習,突出實(shí)效,工作中無(wú)醫患糾紛發(fā)生,無(wú)違法違紀事件發(fā)生,醫院的總體服務(wù)受到了農民群眾的好評。

  二、基本醫療服務(wù)工作。

  我院堅持“以病人為中心”、以解決老百姓最基本的醫療需求為基礎開(kāi)展工作,著(zhù)力改善就醫環(huán)境,努力提高醫務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和醫療服務(wù)能力,嚴格執行診療規范和技術(shù)操作規程,工作中無(wú)醫療差錯和醫療事故發(fā)生,截止10月,門(mén)診2116人次,住院185人次,總業(yè)務(wù)28.17萬(wàn)元,充分地發(fā)揮了衛生院在“縣、鄉、村”三級醫療網(wǎng)中的樞紐作用,基本實(shí)現了“小病不出鄉”的目標。

  三、基本公共衛生服務(wù)工作。

  我院對公共衛生工作提出了“做細、做實(shí)、做真,走出去服務(wù)、規范化服務(wù)、為人民服務(wù)無(wú)小事”的總體要求,成立了由副院長(cháng)張x牽頭的公共衛生小組,在她的帶領(lǐng)下,公共衛生工作有計劃、有步驟地開(kāi)展,同時(shí)也取得了很不錯的成績(jì)。

  1、健康檔案管理。新增健康檔案9份,死亡注銷(xiāo)13份,累計建檔3876份,建檔率41%。我鄉戶(hù)籍人口9456人,常住人口4000人左右,實(shí)際的.健康檔案建檔率已達90%以上,電子檔案建檔率100%。

  2、特殊人群健康管理。對轄區內0-6歲兒童、孕產(chǎn)婦、65歲以上老年人、原發(fā)性高血壓患者、2型糖尿病患者和重性精神病患者進(jìn)行規范的管理服務(wù)。進(jìn)行健康體檢463人,體檢項目有一般體格檢查、血尿常規、心電圖和血生化(包括血糖、血酯、肝腎功能)。

  注:65歲以上老年人,戶(hù)籍數1243人,常住數638人。

  3、預防接種。

  實(shí)行了預防接種信息化管理,國家一類(lèi)疫苗接種率和合格率100%,對8月齡-15周歲兒童、0-4歲兒童分別進(jìn)行了麻疹和脊髓灰質(zhì)炎強化免疫,對新入托入學(xué)兒童進(jìn)行了查漏補種。

  4、轄區內無(wú)重大傳染病及突發(fā)公共衛生事件發(fā)生。

  5、衛生監督協(xié)管工作。

  對全鄉26個(gè)行政村和兩所學(xué)校進(jìn)行了生活用水摸底調查,對8所村衛生室從業(yè)人員進(jìn)行了衛生監督協(xié)管崗前培訓。下一步我院將建一個(gè)規范、標準的衛生監督協(xié)管室,以便更好地開(kāi)展衛生監督協(xié)管工作。

  四、新農合工作。

  全鄉總人口9456人,參合人數8709人,參合率92%。以切實(shí)解決老百姓看病難、看病貴的問(wèn)題為著(zhù)手點(diǎn),嚴格執行新農合的各項規章制度,截止10月,門(mén)診補償2.68萬(wàn)元,次均費用 元,住院補償11.47萬(wàn)元,次均費用 元,實(shí)實(shí)在在地減輕了患者的經(jīng)濟負擔。

  五、醫療改革工作。

  進(jìn)一步完善了人事、崗位和績(jì)效改革,實(shí)行了“A、B、C三級崗位責任制”。嚴格執行國家基本藥物制度和藥品零差率銷(xiāo)售。開(kāi)展了村衛生室零差率銷(xiāo)售試點(diǎn)工作。

  六、一體化管理工作。

  我院從1月1日起,衛生院轄區內所有村衛生室實(shí)行基本藥物制度和藥品零差率銷(xiāo)售,對村衛生室行政事務(wù)、人員聘用、業(yè)務(wù)技術(shù)、藥品藥械、財務(wù)和績(jì)效考核實(shí)行“六統一”管理。截止11月村衛生室網(wǎng)采藥品 萬(wàn)元,總業(yè)務(wù)33.9萬(wàn)元,新農合補償7.95萬(wàn)元。在一體化管理及零差率銷(xiāo)售試點(diǎn)工作中,存在自采藥品、使用非基本藥物、抬高藥價(jià)以及公共衛生服務(wù)數量少、質(zhì)量差,任務(wù)完成不及時(shí)的現象,我院將進(jìn)一步加強管理,加大監管力度,把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)以及各項惠民政策送給老百姓。

  七、財務(wù)工作。

  嚴格執行各項財務(wù)管理制度,本著(zhù)以收定支、勤儉節約和專(zhuān)款專(zhuān)用的原則,1-10月,我院總收入103.52萬(wàn)元,其中財政補助收入57.04萬(wàn)元,公共衛生補助收入18.31萬(wàn)元,醫療收入28.17萬(wàn)元(藥品收入26.56萬(wàn)元,其他收入1.61萬(wàn)元)?傊С105.78萬(wàn)元,其中醫療支出37.58萬(wàn)元,藥品支出26.56萬(wàn)元,公共衛生支出19.33萬(wàn)元,其他支出22.31萬(wàn)元,收支差額-2.26萬(wàn)元。

  八、亮點(diǎn)工作。

  1、清理垃圾場(chǎng)、修繕危墻,亮化了院容院貌。

  2、開(kāi)展血、尿常規和血生化等輔助檢查,滿(mǎn)足了臨床和健康體檢的需求。

  3、改建了通訊網(wǎng)絡(luò ),滿(mǎn)足了各項信息化工作的需求。

  各位領(lǐng)導們,雖然我們的工作已經(jīng)取得了一定的成績(jì),但存在的問(wèn)題還很多,工作檢查是一種促進(jìn),你們的督導檢查,將為我院今后的工作指明方向,你們的寶貴意見(jiàn),我們將會(huì )認真的總結、學(xué)習、改正,我們的工作離不開(kāi)你們的支持,我們將會(huì )做得更好。最后我再次代表我院全體醫務(wù)人員,對你們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

  衛生院院長(cháng)近三年個(gè)人思想工作總結 9

  一、工作概況

  作為一名衛生院護士,我本著(zhù)關(guān)心患者、熱忱待人的原則,認真履行了各項職責。在過(guò)去一年里,我的工作主要分為以下幾個(gè)方面:

  1、日常護理工作:我主要負責門(mén)診和病房的護理工作,包括患者接待、咨詢(xún)解答、病情觀(guān)察、藥物管理、病歷記錄等。我努力保障患者的基本醫療需求,并根據醫生的囑咐合理安排病房?jì)鹊尼t療護理工作。

  2、急救護理:作為急救中心的護士,我在過(guò)去一年積極參與了急救工作。我接受了相關(guān)的培訓,掌握了急救技能,能夠迅速、準確地應對突發(fā)情況,為患者提供緊急救助。

  3、健康宣教:我積極參與衛生院開(kāi)展的各項健康宣教活動(dòng)。我利用休息時(shí)間編寫(xiě)了一批健康宣傳資料,并在衛生院內外進(jìn)行了宣傳。我希望通過(guò)這些宣傳工作,提高患者對于健康知識的認識,引導他們形成良好的生活習慣。

  二、工作成效

  在過(guò)去一年的工作中,我付出了辛勤的努力,取得了一些令人滿(mǎn)意的成績(jì)。以下是我取得的一些重要工作成效:

  1、患者滿(mǎn)意度提升:根據醫院對患者滿(mǎn)意度的調查,我的滿(mǎn)意度得分較去年同期提升了10個(gè)百分點(diǎn)。這個(gè)成績(jì)的取得,離不開(kāi)我對于患者的細致關(guān)心和精湛的護理技能。

  2、突發(fā)事件處理:在過(guò)去一年的急救護理工作中,我參與了多起突發(fā)事件的處理工作,并成功完成了各項任務(wù)。我對急救知識的'熟練掌握以及冷靜應對的心態(tài),保證了患者的生命安全。

  3、健康宣教成效:通過(guò)我積極參與的健康宣教活動(dòng),我成功宣傳了大量健康知識,引導患者養成健康的生活習慣。許多患者對我進(jìn)行了反饋,他們表示受益匪淺,我為能為患者健康貢獻一份力量而感到驕傲。

  三、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施

  在工作中,我也存在一些不足之處,需要不斷改進(jìn)。以下是我發(fā)現的一些問(wèn)題及改進(jìn)措施:

  1、知識更新不及時(shí):由于醫學(xué)知識不斷更新,我需要不斷學(xué)習和研究,保持專(zhuān)業(yè)知識的最新性。因此,我計劃每個(gè)季度參加相關(guān)培訓并參閱最新的醫學(xué)文獻,以提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。

  2、應急處理能力有待提高:在處理突發(fā)事件時(shí),我需要更深入地學(xué)習急救知識,并不斷模擬應急情況,提高自己的處理能力。我打算參加相關(guān)培訓并多次參與實(shí)際演練,以增強自己的應變能力。

  3、宣傳手段亟待改進(jìn):雖然我在健康宣教方面取得了一定成效,但我發(fā)現現有的宣傳手段和形式已經(jīng)比較陳舊。我計劃引入現代化的宣傳手段,如利用互聯(lián)網(wǎng)平臺和社交媒體,提高宣傳效果。

  四、工作展望

  未來(lái),我將繼續努力提升自己的工作能力和專(zhuān)業(yè)素養,為衛生院的發(fā)展作出更大的貢獻。以下是我在未來(lái)一年的工作展望:

  1、繼續深化護理技能:我將加強對新技術(shù)新方法的學(xué)習研究,積極參與實(shí)踐操作,提高自己的護理技能水平。

  2、持續參與培訓與學(xué)習:我將參加相關(guān)培訓,掌握新的醫學(xué)知識和技能,全面提升自己的專(zhuān)業(yè)素養。

  3、積極參與衛生宣教活動(dòng):我將繼續參與衛生院的健康宣教活動(dòng),并運用更多新穎的宣傳手段,提高宣傳效果。

  衛生院院長(cháng)近三年個(gè)人思想工作總結 10

  20xx年,在衛生院領(lǐng)導和同事的幫助下,堅持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝自己,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),解放思想,求真務(wù)實(shí),發(fā)揚與時(shí)俱進(jìn)的工作作風(fēng),F將本人20xx年工作述職如下:

  一、政治思想和學(xué)習

  能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)和方針政策,遵紀守法。認真學(xué)習各種專(zhuān)業(yè)法律知識,愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的.責任感和事業(yè)心,積極學(xué)習主動(dòng)專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。

  二、具休工作及完成情況

  1、辦公室工作:認真完成衛生院領(lǐng)導和平上級主管部門(mén)交辦的各項工作任務(wù),及時(shí)完成各項工作計劃、述職及簡(jiǎn)報,做到年初有計劃,工作結束有述職,過(guò)程有簡(jiǎn)報。

  2、衛生監督工作:自今年7月份開(kāi)展衛生監督x工作以來(lái),對轄區內的學(xué)校、餐館業(yè)、食宿業(yè)、理發(fā)等公共場(chǎng)所進(jìn)行摸底調查、建檔管理,并進(jìn)行日常巡查。

  3、健康教育工作:針對健康基本知識和疾病預防等健康知識內容,對群眾進(jìn)行宣傳。全年共發(fā)放健康宣傳資料11600余份,播放健康知識影像8次,舉辦各類(lèi)健康知識講座9期次,主題日宣傳活動(dòng)9次,接受健康教育群眾3200人次。

  4、健康體檢:全年共為1740位老年人進(jìn)行健康體檢,其中進(jìn)行實(shí)驗室檢查1681人;孕產(chǎn)婦體檢202人次,其中實(shí)驗室檢查194人次。

  5、鄉村衛生服務(wù)一體化管理工作:全鄉所有村衛生室全部實(shí)現一體化管理,實(shí)行“五統一、兩獨立”。即:統一行政管理、統一業(yè)務(wù)管理、統一藥品配送、統一績(jì)效考核、統一養老保險,財務(wù)獨立核算、責任獨立承擔。以上是我一年來(lái)所開(kāi)展的工作,雖然取得一定成績(jì),但我深知不夠,和上面的要求還有很大差距,在新的一年里,一定加倍努力工作,縮小差距。

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