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伊利員工述職報告

時(shí)間:2020-10-30 15:16:00 述職報告 我要投稿

伊利員工述職報告范文

  伊利述職報告篇一:

伊利員工述職報告范文

  1、伊利競爭優(yōu)勢(S)

  (1)奶源優(yōu)勢。乳品產(chǎn)業(yè)鏈上的奶源把控,是確保優(yōu)質(zhì)乳品產(chǎn)出的最基礎環(huán)節。目前,伊利集團是唯一一家掌控新疆天山、內蒙古呼倫貝爾和錫林郭勒等三大黃金奶源基地的乳品企業(yè),擁有中國規模最大的優(yōu)質(zhì)奶源基地,優(yōu)質(zhì)牧場(chǎng)近800個(gè)。

  (2)品牌優(yōu)勢。截止2010年4月27號,伊利集團的品牌價(jià)值超越205億元,繼續蟬聯(lián)中國乳業(yè)榜首。成為北京奧運會(huì )乳品行業(yè)獨家贊助商后,伊利簽約奧運會(huì )冠軍,搭建起“奧運+冠軍”的品牌體系;推出“健康中國”計劃并付諸系列實(shí)踐,奧運會(huì )給伊利帶來(lái)的品牌價(jià)值將加速釋放。

  (3)管理優(yōu)勢。伊利采用以技術(shù)為依托的精確管理理念,要求把供應鏈中的每一個(gè)環(huán)節都作為最為關(guān)注的重點(diǎn)。先進(jìn)的管理理念使得,經(jīng)銷(xiāo)商由原來(lái)的“坐商”轉變?yōu)椤靶猩獭,由原?lái)的被動(dòng)服務(wù)到主動(dòng)積極地開(kāi)發(fā)和維護市場(chǎng)。

  (4)技術(shù)優(yōu)勢。與競爭對手相比,伊利的技術(shù)和研發(fā)實(shí)力均已處于一流水平上的。伊利的設備和生產(chǎn)線(xiàn)都達到了世界先進(jìn)和國內領(lǐng)先的水平。2004年初“伊利牌”全脂乳粉、調劑乳粉和脫脂乳粉獲得了國家產(chǎn)品免檢資格。2004年9月中國食品安全年會(huì )上,公司榮獲“全國食品安全示范單位年度十強企業(yè)”稱(chēng)號。

  2、伊利競爭劣勢(W)

  (1)奶源基地點(diǎn)多面廣,服務(wù)跨度大,管理難度大。

  (2)液態(tài)奶質(zhì)量有待提高。蒙牛、光明的質(zhì)量較其它品牌有明顯優(yōu)勢,三元、古城處于相對劣勢地位。作為乳業(yè)的龍頭企業(yè),液態(tài)奶是其主要產(chǎn)品,提高液態(tài)奶的質(zhì)量感知是增加銷(xiāo)售的重要渠道。

  (3)產(chǎn)品結構單一,科技含量相對較低。

  (4)人才緊缺。在積極培養人才的同時(shí),伊利需要大量引進(jìn)人才。提升員工,讓那些在企業(yè)基層經(jīng)過(guò)了多年考驗的業(yè)務(wù)骨干進(jìn)入到企業(yè)的核心管理層里來(lái)。

  3、伊利潛在機會(huì )(O)

  (1)乳制品市場(chǎng)的成熟。國內乳制品市場(chǎng)已經(jīng)逐漸進(jìn)入成熟時(shí)期,行業(yè)呈現全國性品牌和區域性品牌共存的局面。

  (2)國家政策、地方政府的支持。

  (3)人民生活水平不斷提高,形成強大的購買(mǎi)力。

  (4)激情攜手世博。繼成功服務(wù)全球矚目的北京奧運會(huì )后,2009年5月25日,伊利再度憑借過(guò)硬的產(chǎn)品品質(zhì)、完善的網(wǎng)絡(luò )渠道、出色的科技創(chuàng )新、良好的社會(huì )責任形象等強大的綜合實(shí)力,成功攜手2010年世博會(huì ),成為唯一一家符合世博標準、為上海世博會(huì )提供乳制品的企業(yè)。在2010年世博會(huì )上,伊利集團旗下全系列產(chǎn)品,包括液態(tài)奶、乳飲料、酸奶、冰激凌、奶粉等,都為世博專(zhuān)供產(chǎn)品。

  4、伊利外部威脅(T)

  (1)競爭對手的威脅。在國內,除了發(fā)展迅速的蒙牛以外,光明和三元等乳業(yè)也穩步發(fā)展,共同瓜分一塊肥肉。同時(shí)WTO使國際乳品企業(yè)紛紛進(jìn)入我國乳品市場(chǎng),推動(dòng)了國內乳品行業(yè)技術(shù)水平的大大提高。

  (2)市場(chǎng)風(fēng)險。國內乳品行業(yè)的'多元化競爭,進(jìn)一步加劇了市場(chǎng)競爭的激烈程度,這導致乳品企業(yè)的營(yíng)業(yè)費用不斷上漲,原料成本上升,乳制品主流產(chǎn)品利潤率降低,行業(yè)平均利潤日趨微薄。對伊利的主業(yè)發(fā)展構成了巨大的壓力。

  (3)投資風(fēng)險。20xx年,伊利保持較穩定的發(fā)展速度,因此,資金投入也將進(jìn)一步增加。公司將進(jìn)一步加強投資決策的管理,建立風(fēng)險預警機制,加強事前調研、事中監控、事后評估的管理,化解投資風(fēng)險,保障廣大股東的合法權益。

  現金流量表分析

  從總體上看,公司2012年的現金及現金等價(jià)物凈額為-1,553,534,366.84元,同比減少了2608.01%。其中,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金流量?jì)纛~2,408,542,273.11元,較上年下降了34.38% 投資活動(dòng)現金流量?jì)纛~為-3,057,220,454.14元,較上年增加了12.04%,籌資活動(dòng)現金流量金額為-904,831,240.33元,較上年下降了585.52%。

 。1) 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流量質(zhì)量分析

  伊利2012年的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現金流量為2,408,542,273.11元,當企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現金流量為正數時(shí),表明企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品適銷(xiāo)對路、市場(chǎng)占有率高、銷(xiāo)售回款能力較強,同時(shí)企業(yè)的付現成本、費用控制在了較合適宜的水平上。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現金流量大于零,表明為現金凈流入額。一般而言,這意味著(zhù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況較好。因為它代表企業(yè)創(chuàng )造現金及利潤的能力及穩定性較好。

 。2)投資活動(dòng)產(chǎn)生的現金流量質(zhì)量分析

  伊利2012年投資活動(dòng)的凈現金流量為-3,057,220,454.14 元,表明企業(yè)擴大再生產(chǎn)的能力較強、產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品結構有所調整、參與資本市場(chǎng)運作、實(shí)施股權及債權投資能力較強。

 。3)籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現金流量質(zhì)量分析

  籌資活動(dòng)的現金流量反映了企業(yè)的融資能力和融資政策。內蒙古伊利實(shí)業(yè)2012年的籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現金流量為-904,831,240.33 元,表明企業(yè)自身資金周轉在逐漸進(jìn)入良性循環(huán)階段、企業(yè)債務(wù)負擔逐漸減輕、經(jīng)濟效益趨于增強。

  伊利述職報告篇二:

  時(shí)光飛逝不覺(jué)中已入職七月有余了,細細回味這一路走來(lái)收獲良多,感激之情油然而生。

  人間四月芳菲盡,山寺桃花始勝開(kāi)。歷經(jīng)種種,在這個(gè)充滿(mǎn)生機的四月,我加入了奮進(jìn)的伊利團隊,心中不由欣喜。

  初到一個(gè)陌生的環(huán)境,要與陌生的人共事,多少會(huì )有些不習慣、不適應,我想這也是一種對自己的歷練吧。起初,想我可也是一個(gè)在銷(xiāo)售戰線(xiàn)上奮戰了多年的老兵了,這個(gè)工作肯定能勝任。面試時(shí)公司也說(shuō)我們是來(lái)管理經(jīng)銷(xiāo)商的,但隨著(zhù)工作的開(kāi)展才逐漸懂得那句老話(huà) “隔行如 隔山”的含義,發(fā)覺(jué)管理經(jīng)銷(xiāo)商這個(gè)詞匯不適用于我這個(gè)剛接觸液態(tài)奶行業(yè)的新人,知道我得從零開(kāi)始做起。工作——小而言之是個(gè)飯碗,大而言之是份信仰。每個(gè)人都有每個(gè)人的世界觀(guān)職業(yè)觀(guān),一份合適的工作對每個(gè)人來(lái)說(shuō)都很重要,我十分幸運能走進(jìn)伊利液態(tài)奶xx銷(xiāo)售團隊,走進(jìn)這個(gè)團體,在這里能夠學(xué)到的東西也將會(huì )更多,我想在以后的工作中一定有許多東西向前輩們學(xué)習討教,不對的地方敬請批評指正!

  我所在的崗位是公司銷(xiāo)售的最末端,是公司策略的執行與實(shí)現的主體,是公司市場(chǎng)信息收集的觸角也是實(shí)現經(jīng)銷(xiāo)商與公司雙贏(yíng)的橋梁與推手,我的言行都代表著(zhù)公司的形象,所以在工作中我不能有一絲的馬虎與放松,工作不僅要“做得好”“推得動(dòng)”還要“合理““合規”,不僅要懂得“亡羊補牢”,重要的還在于“未雨綢繆”。如何提高工作效率,更好地完成工作要求,是我現在經(jīng)常思考的問(wèn)題。

  我十分感謝領(lǐng)導和同事們給我的幫助和關(guān)懷,從產(chǎn)品價(jià)格到產(chǎn)品知識,從單點(diǎn)提升到市場(chǎng)運作,從不熟悉到逐漸獨立負責客戶(hù),從工作表格到述職ppt報告,每一個(gè)角落都有你們的悉心幫助,每個(gè)點(diǎn)點(diǎn)滴滴都有你們的耐心指導。我知道我的每一次差錯都給你們帶來(lái)額外的麻煩,我的每一次失誤都給你們帶來(lái)不必要的損失,是你們給了我機會(huì )和信心,在此表示深深地感謝,請相信:我一定會(huì )用最短的時(shí)間學(xué)好本領(lǐng)和大家一同并肩工作。感謝領(lǐng)導對我的信任你

  們平易近人的態(tài)度和謙虛謹慎的作風(fēng)讓我有機會(huì )零距離向你們學(xué)習,感謝你們對我工作中粗心的包容,今后我一定細心再細心,努力再努力。

  我為自己制定了新的目標,加緊學(xué)習,更好的充實(shí)自己,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰。我想新的一年會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我,我已經(jīng)蓄勢待發(fā)。要在競爭中站穩腳步。踏踏實(shí)實(shí),目光不能只限于自身周?chē)男∪ψ,要?zhù)眼于市場(chǎng)全局,著(zhù)眼于今后的發(fā)展。我也會(huì )向其他同志學(xué)習,取長(cháng)補短,相互交流工作經(jīng)驗,共同進(jìn)步。為自己的業(yè)績(jì)打下堅實(shí)的基礎,在新的一年里努力舉業(yè),爭創(chuàng )新峰。我相信我一定會(huì )做的更好!