公司述職報告

　　述職報告是各級機關(guān)、企事業(yè)單位和社會(huì )團體的工作人員向本單位的組織部門(mén)、上級領(lǐng)導機關(guān)或本單位員工陳述或匯報自己在任期內履行崗位職責情況的報告。以下是小編整理的公司述職報告，希望對大家有幫助！

　　篇一、公司述職報告

公司總經(jīng)理、各位同事：

　　20xx年是公司規范管理的第一年。一年來(lái)，本人在人資行政部5名工作人員的配合下，組織并實(shí)施了公司管理架構重組基礎上的公司戰略與人力資源規劃、各單位工作崗位職責編制與完善、商務(wù)店運行人員配備與工商設立申領(lǐng)、分店缺崗人員招聘與補充、員工素養及崗位技能培訓與開(kāi)發(fā)、新崗效掛鉤整體激勵薪酬體系設計與運行、部分合作與合同項目的論證與參與等�，F分述如下：

　　一、在全面認識和了解公司概況和組織形式的基礎上，經(jīng)過(guò)2009年度管理結構的不斷調整和實(shí)踐，對公司管理總部及各分公司組織架構和崗位設置進(jìn)行了修訂，建立起結構精簡(jiǎn)、運轉高效、反饋迅速、激勵明確、效益卓著(zhù)的管理運行新模式，使組織的功能得到了有效地發(fā)揮；

　　二、參考現有知名企業(yè)管理模式，在強調各分店自主性獨立運行的前提下，推行“團隊+執行力+素養”的員工管理和溝通模式，增強團隊精神的歷練、組織執行力的錘煉和員工職業(yè)生涯展望，增強了組織功能，激發(fā)出了員工工作熱忱與積極性，為公司持續、穩定的發(fā)展積聚了能量；建立了立體型的“年度規劃—月底計劃—每周小結”的事務(wù)質(zhì)詢(xún)系統，確保各項管理與運行工作的及時(shí)推進(jìn)及穩步實(shí)施；

　　三、堅持成本控制和尋求企業(yè)利益最大化理念，在全面進(jìn)行崗位分析的基礎上，利用薪點(diǎn)系數評價(jià)方法，建立起了崗效掛鉤、同比降浮的整體激勵競爭型薪酬體系，使公司在同行業(yè)競爭中具有了優(yōu)先發(fā)展的價(jià)值基礎和收益保障；

　　四、堅持“員工是企業(yè)第一財富”的經(jīng)營(yíng)與管理理念，充分尊重和保障員工權益，堅持員工權益公開(kāi)化，提高員工滿(mǎn)意度，合理、合法辦理各項涉工涉薪事件。堅持員工入職公平談判制度，明確公司與員工之間的責、權、利關(guān)系；堅持員工離職談話(huà)制度，了解離職緣由與流失去向，分析各崗位各員工工作狀況及面對的實(shí)質(zhì)性問(wèn)題，有針對性的制定出有效的解決方法，促進(jìn)公司及各分店各項工作的長(cháng)效開(kāi)展；建立健全了部分管理制度和實(shí)用性應用規范及操作運行與考核流程，制作出一些漸趨規范和完善的管理應用模式和范本（例）；

　　五、規范員工招聘流程和選拔考核程序，加大與人才、勞務(wù)市場(chǎng)聯(lián)絡(luò )力度，為公司配備了一批較為專(zhuān)業(yè)的實(shí)用性人才，基本滿(mǎn)足了商務(wù)店各崗位的用人需求；設計了梯隊開(kāi)發(fā)與利用的人才考評、選拔、調配、晉升模型，開(kāi)發(fā)出一組三套管理人才測評題庫，為各管理崗位后續人才的選拔和培養提供了參考標準與職業(yè)路徑，奠定了公司后續擴張和發(fā)展的人才基礎；

　　六、制定出《20xx年度培訓方案》、《新員工培訓方案》等計劃實(shí)施方案，引進(jìn)專(zhuān)職培訓助理一名，通過(guò)近半年的不間斷的培訓組織與分步實(shí)施，使公司各項培訓工作得到有效的統籌和部分共享，初步建立起了較為系統的培訓體例及效果評價(jià)標準，為后續的培訓工作推廣與提升明確了改進(jìn)方向；

　　七、加強自身業(yè)務(wù)水平和法律理論知識學(xué)習與實(shí)踐，密切聯(lián)系公司法律顧問(wèn)及政府各部門(mén)，參與公司部分法律事務(wù)及經(jīng)濟合同的草擬與接洽，順利完成公司好運宴酒樓、高路賓館等機構的資產(chǎn)及人員剝離，完成了公司及所屬分店各類(lèi)證照的年檢、變更、商務(wù)酒店證件申領(lǐng)等，有效解決了汪艷娟、呂紅等員工遺留勞工問(wèn)題的處理。

　　篇二、公司述職報告

　　20xx年，人資行政部將結合公司發(fā)展戰略與規劃，完善公司人力資源各模塊運行，繼續加大人才引進(jìn)和招聘選拔力度、繼續加大培訓和考核力度，協(xié)調并處理好公司與政府各部門(mén)間關(guān)系，監督檢查公司制度執行、完善公司檔案管理，管理好公司設備、物品及車(chē)輛調度等，確保公司各部門(mén)業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展，確保公司各分店的正常運行。具體內容如下：

　　一、結合國際國內經(jīng)濟發(fā)展運行態(tài)勢和各分店實(shí)際運行狀況，在做好年度勞務(wù)成本預算與控制、確保全面完成新年度產(chǎn)值與管理目標的基礎上，進(jìn)一步考證和修訂薪酬管理制度，強化各部門(mén)及分店管理與效益目標綜合考核，努力完成“客戶(hù)感受滿(mǎn)意、企業(yè)增加效益、員工保障充裕、營(yíng)運健康順暢”的四效并進(jìn)共贏(yíng)目標。

　　二、開(kāi)展員工個(gè)人職業(yè)生涯規劃，充分挖掘現有人才潛能，加大優(yōu)秀人才選拔與培養力度，發(fā)揮企業(yè)自身的“造血”功能，培養出1-2名具備“運七”特質(zhì)并具價(jià)值觀(guān)的后備人才，以充實(shí)公司的后期發(fā)展和創(chuàng )新對人才的需求，使“運七”的特質(zhì)型人才理念及個(gè)性化品牌服務(wù)更具市場(chǎng)認可。

　　三、重組全員培訓與教育體系，提煉和塑造企業(yè)文化，開(kāi)辟學(xué)習園地，創(chuàng )造學(xué)習氛圍，打造起較為實(shí)用的學(xué)習型模式與學(xué)習團隊，利用現有萊德培訓機構和便捷的互聯(lián)網(wǎng)溝通優(yōu)勢，將公司的服務(wù)理念、項目和規范呈送到員工眼前、深入到員工心里、體會(huì )到本職工作中，通過(guò)往復式的`歷練和回饋，使員工真實(shí)的感受到培訓的效果與學(xué)習的重要性，激勵員工彰顯個(gè)性，提高對客服務(wù)的熱情和細致程度。

　　四、加強與勞務(wù)、人才市場(chǎng)的聯(lián)系與溝通，招募和引進(jìn)1-2名具有先進(jìn)管理理念和技能的優(yōu)秀儲備人才，為公司的后續發(fā)展獻計獻策、共同進(jìn)步；招聘一批適應各崗位技能要求的基礎員工，以滿(mǎn)足公司新店的人員需求；引入綜合評價(jià)和年度綜合考核末位淘汰制度，精煉“運七”服務(wù)隊伍。

　　五、在公司工會(huì )的配合與組織下，搞好與員工的互動(dòng)和服務(wù)工作。進(jìn)一步修訂、完善和規范《員工手冊》內容、用工合同簽訂和個(gè)人基礎檔案建設，理清勞工雙方關(guān)系，明確勞工雙方的權益，為公司發(fā)展提供人才與法務(wù)支持。

　　六、在確保公司安全、高效、優(yōu)質(zhì)運行的前提下，加強公司行政事務(wù)管理力度，重點(diǎn)督察執行力；依托前臺軟件供應商的支持，建立起公司級OA共享平臺，推行和實(shí)施無(wú)紙化辦公管理，節約辦公費用；加強后勤保障工作力度，對公司員工宿舍、公共安全與衛生等進(jìn)行督導，以創(chuàng )造良好的員工生活環(huán)境。

　　篇三、公司述職報告

各位領(lǐng)導、各位同志：

　　大家好！今天，我代表**公司領(lǐng)導班子做XX年廉政工作報告。在此，我謹代表公司全體干部員工向到**公司蒞臨指導工作的各位領(lǐng)導表示熱烈的！XX年，我公司在縣委政府、縣紀委的領(lǐng)導和支持下，文秘部落原創(chuàng ) 領(lǐng)導班子以“三個(gè)代表”重要思想為指導，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機，加強黨的理論知識學(xué)習，全面提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，認真貫徹執行廉政建設責任制，認真貫徹執行上級黨委的各項決議和精神，帶領(lǐng)團結全體員工，銳意進(jìn)取，奮力拼搏，各項工作再上新臺階。

　　一、認真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，全面貫徹執行黨的方針政策，各項工作取得新成效公司領(lǐng)導班子將“全心全意為人民群眾服務(wù)”作為保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要體現，從思想上、行動(dòng)上自覺(jué)與中央、省、市、縣委政府保持一致。XX年縣委政府確定了創(chuàng )建“和諧縣城”工作思路。我公司領(lǐng)導班子緊緊圍繞縣委政府工作部署，堅持“發(fā)展通信事業(yè)，服務(wù)縣域經(jīng)濟”的宗旨，堅持“客戶(hù)至上，用心服務(wù)”的理念，扎實(shí)開(kāi)展好各項工作。

　　1、行風(fēng)建設再上新水平。在民主評議行風(fēng)工作上，我公司始終高度重視，認真謀劃，周密部署，扎實(shí)開(kāi)展。在XX年度、XX年度民主評議行風(fēng)活動(dòng)中，連續兩年成績(jì)名列前茅，XX年我公司被授予“行風(fēng)評議優(yōu)秀單位”，免評兩年。XX年，我公司咬定行風(fēng)工作不放松，加快網(wǎng)絡(luò )建設，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò )質(zhì)量，強化服務(wù)人員綜合素質(zhì)，完善優(yōu)化服務(wù)軟、硬件環(huán)境，開(kāi)展了多種形式服務(wù)競賽活動(dòng)，加強服務(wù)監管力度，自覺(jué)接受社會(huì )各界檢查監督，民主評議行風(fēng)取得了新成效。

　　2、提前5個(gè)月完成縣政府下達的重點(diǎn)項目工程計劃，最大程度滿(mǎn)足全縣人民群眾通信需求。累計投入**萬(wàn)元，用于通信網(wǎng)絡(luò )建設。一是投入**萬(wàn)元用于增加固網(wǎng)通信生產(chǎn)能力建設，新增**門(mén)電路。二是投入**萬(wàn)元用于寬帶網(wǎng)建設，新增**個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。目前，寬帶網(wǎng)基本實(shí)現全縣范圍覆蓋。三是投入**萬(wàn)元對小靈通網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行優(yōu)化。正是由于一系列工程的快速實(shí)施，為滿(mǎn)足人民群眾通信需求奠定了堅實(shí)基礎。XX年以來(lái)，總計為人民群眾安裝固定電話(huà)**部；安裝寬帶**部；辦理小靈通業(yè)務(wù)**部；辦理來(lái)電顯示業(yè)務(wù)**部。

　　3、扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。在安全生產(chǎn)工作上，我公司堅持“以人為本，安全第一，預防為主”的方針，切實(shí)抓緊抓好本部門(mén)安全生產(chǎn)工作。為保障“五一”期間通信安全暢通，4月25日至4月30日開(kāi)展全縣范圍網(wǎng)絡(luò )安全大檢查，及時(shí)消除網(wǎng)絡(luò )安全隱患，及時(shí)跟蹤分析話(huà)務(wù)量，完善修訂應急預案，全力保障節日期間網(wǎng)絡(luò )安全平穩運行；防汛期間，加大巡檢力度，組織開(kāi)展實(shí)戰演練，進(jìn)一步提高整體防汛搶撿能力，確保通信網(wǎng)絡(luò )安全渡汛。

　　4、深入開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。先進(jìn)性教育活動(dòng)是提高黨員素質(zhì)，加強基層組織，促進(jìn)各項工作，提高服務(wù)全縣人民群眾效率的一項偉大工程。按照縣委統一安排部署，我公司先進(jìn)性教育活動(dòng)已完成集中學(xué)習階段。在第一階段，通過(guò)采取電教教學(xué)、制作學(xué)習園地、封閉式學(xué)習、分類(lèi)指導等卓有成效的措施，使全體黨員學(xué)習情緒高漲，取得了良好學(xué)習效果。目前，我公司分析評議階段工作正扎實(shí)有效地開(kāi)展。XX年以來(lái)，我公司各項工作得到了認可，公司黨支部被縣委授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱(chēng)號；公司團支部被共青團市委授予“五四紅旗團支部”榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　二、堅持民主集中制原則，各項工作決策順利實(shí)施民主集中制是我黨加強自身建設、永葆青春活力，堅持黨的先進(jìn)性的重要法寶。我作為公司黨支部書(shū)記，深知堅持民主集中制的重要性與必要性，更深知個(gè)人主義、官僚主義的巨大危害。因此，我對自己高標準、嚴要求，首先在班子成員內部做到民主，緊密團結兩位副職，遇事多商量，多討論，確保班子穩定團結，關(guān)鍵時(shí)刻勇于承擔責任。公司黨支部定期召開(kāi)民主生活會(huì )。民主生活會(huì )上，班子成員都勇于開(kāi)展批評和自我批評，達到了思想統一、步調一致。公司領(lǐng)導班子堅持每周召開(kāi)經(jīng)理辦公擴大會(huì )議，每月召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，必要時(shí)召開(kāi)職工大會(huì )，討論重大問(wèn)題決策、重大建設項目安排和大額度資金使用。在人事任免調動(dòng)上，始終做到“集體領(lǐng)導、民主集中、充分醞釀、會(huì )議決策”。由于積極推行決策民主化，使經(jīng)營(yíng)、建設、生產(chǎn)、服務(wù)、人力資源各項決策深得全體干部員工認可和支持，并得以順利實(shí)施。

　　三、高度重視，履行職責，貫徹執行廉政建設責任制公司領(lǐng)導班子站在講政治、講大局的高度，充分認識廉政建設責任制及反腐敗斗爭的重要性，始終把廉政建設責任制工作當作大事、要事來(lái)抓。平時(shí)，領(lǐng)導班子在不同地點(diǎn)、不同場(chǎng)合不失時(shí)機地利用正反兩方面的典型，對廉政問(wèn)題經(jīng)常講、多次講、反復講，找原因、說(shuō)危害；教育干部員工要從身邊人、身邊事中吸取教訓，耳邊警鐘長(cháng)鳴，心中筑起道德和法紀兩道防線(xiàn)；同時(shí)，對廉政建設責任制目標落實(shí)情況，查漏補缺，采取措施，加大力度，促進(jìn)廉政建設順利開(kāi)展。工作中,公司領(lǐng)導班子以身作則，嚴格維護和遵守政治紀律，嚴守黨的機密，不信謠，不傳謠；在工程立項及招投標、資金分配使用方面都堅持原則，嚴守紀律，不以任何方式向有關(guān)方面和個(gè)人施加影響；不搞特殊化，按標準接待上級領(lǐng)導，下基層不接受接待，不利用公款大吃大喝；不存在借開(kāi)會(huì )、考察、培訓等名義變相公費旅游、和公款出國旅游的問(wèn)題；在配備通訊工具、交通工具，嚴格按企業(yè)有關(guān)規定執行。公司領(lǐng)導班子身體力行，對黨風(fēng)廉政建設責任制工作的落實(shí)起到了很好的促進(jìn)作用。

　　四、著(zhù)力強化學(xué)習意識，不斷提高班子素質(zhì)公司領(lǐng)導班子始終把加強思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習放在班子自身建設的首位。一方面，通過(guò)對“三個(gè)代表”重要思想、xx大精神和xx屆三中、四中全會(huì )、中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神以及市場(chǎng)經(jīng)濟、法律法規等方面的知識和業(yè)務(wù)知識、計算機知識的學(xué)習，領(lǐng)導班子的政治意識、發(fā)展意識、服務(wù)意識進(jìn)一步增強，工作能力進(jìn)一步提高。以上是公司領(lǐng)導班子一年以來(lái)黨風(fēng)廉政建設工作開(kāi)展情況，請各位領(lǐng)導、各位同志給予批評指正。我們深刻意識到我們的黨風(fēng)廉政建設工作距離人民根本利益的要求還有一定的差距，距離領(lǐng)導和廣大員工的要求還有一定的差距。今后，我們會(huì )再接再厲，堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導，堅持“立黨為公、執政為民”的指導方針，堅持“發(fā)展通信事業(yè)，服務(wù)縣域經(jīng)濟”的宗旨，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng )新發(fā)展，不斷開(kāi)創(chuàng )黨風(fēng)廉政建設新局面，為維護全縣人民根本利益和推動(dòng)縣域經(jīng)濟持續發(fā)展而努力奮斗！

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