干部履職個(gè)人述職報告
本人要抓緊進(jìn)行整改,干部履職述職報告。今后要進(jìn)一步加強學(xué)習、提升自我增強黨性、堅定信念,針對上述存在問(wèn)題。謙虛謹慎、艱苦奮斗,心系群眾、服務(wù)人民,與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新,深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),努力做一名稱(chēng)職的領(lǐng)導干部。自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)。堅決執行領(lǐng)導干部廉潔從政各項規定和“四大紀律八項要求”,堅持秉公用權。做到廉潔從政。
現將本人年以來(lái)履行職責、廉潔自律等方面的情況報告如下。
一、加強學(xué)習。
不斷增強貫徹執行黨的理論路線(xiàn)方針政策的自覺(jué)性和堅定性。撰寫(xiě)的學(xué)習心得《黨員先進(jìn)性是黨的先進(jìn)性的基礎和具體體現》發(fā)表在當代雜志年第十五期,本人始終堅持把學(xué)習作為更新觀(guān)念、拓寬視野、提高素質(zhì)、創(chuàng )新工作的有效途徑。
一是深入學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)、和諧社會(huì )建設、黨的先進(jìn)性建設等一系列重大戰略思想。加強黨的先進(jìn)性建設是馬克思主義政黨建設的永恒主題》省直工委舉辦的研討會(huì )上被評為三等獎。參加省委黨校第十八期地廳級領(lǐng)導干部學(xué)習貫徹專(zhuān)題研討班的學(xué)習,撰寫(xiě)了以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)物價(jià)工作》學(xué)習心得,并作為黨員代表在結業(yè)式上作了題為《堅持以人為本把保障和改善民生作為物價(jià)工作的'最終目標》發(fā)言。
二是自覺(jué)加強科學(xué)文化知識的學(xué)習,不斷豐富新形勢下做好領(lǐng)導工作的知識儲備。圓滿(mǎn)完成了中央黨校在職研究生班的學(xué)習,撰寫(xiě)的畢業(yè)論文《市場(chǎng)經(jīng)濟條件下的價(jià)格管理》被為優(yōu)秀畢業(yè)論文,并發(fā)表在人民出版社編輯出版的探索·創(chuàng )新·發(fā)展》文集上,述職報告《干部履職述職報告》。
三是理論聯(lián)系實(shí)際,做到學(xué)以致用。注重把中央的政策與省情和物價(jià)工作的實(shí)際結合起來(lái),著(zhù)眼于運用學(xué)習的成果來(lái)謀劃工作的思路、轉化為領(lǐng)導工作的本領(lǐng)。堅持深入基層調查研究,撰寫(xiě)了多篇物價(jià)政策法規、價(jià)格走勢與調控、煤炭?jì)r(jià)格調節基金征管、黨建扶貧等方面的多篇調研報告,為進(jìn)一步加強價(jià)格調控監管,推進(jìn)各項工作,提供了翔實(shí)的第一手材料和切合實(shí)際的政策建議。
二、勤勉工作。
先后分管過(guò)組織人事、目標管理、機關(guān)黨建、監測調控、綜合法規、煤炭?jì)r(jià)格調節基金等工作,按照局黨組的分工。并兼任省煤炭?jì)r(jià)格調節基金管理委員會(huì )辦公室主任。
一是建立健全組織人事工作制度,實(shí)現干部管理工作的制度化規范化。先后制定出臺了加強領(lǐng)導干部監督工作的意見(jiàn)》省物價(jià)局干部輪崗交流實(shí)施辦法》處級領(lǐng)導干部競爭上崗實(shí)施方案》關(guān)于進(jìn)一步加強培訓工作的通知》等制度,其中《省物價(jià)局干部輪崗交流實(shí)施辦法》得到省委組織部干部監督處的肯定。
二是認真做好干部選拔任用工作,加大干部輪崗交流力度。年月通過(guò)競爭上崗等方式選拔了三名正處級領(lǐng)導干部、四名副處級領(lǐng)導干部和四名處級非領(lǐng)導職務(wù)的干部,名干部進(jìn)行了輪崗交流;完成了醫藥價(jià)格處的組建工作;先后有十多名干部由科員或副主任科員晉升為副主任科員或主任科員,局干部隊伍建設中長(cháng)期積累的矛盾得到有效緩解,干部職級結構、年齡梯次和學(xué)歷層次進(jìn)一步優(yōu)化,一批中青年干部得到鍛煉并逐步成長(cháng)起來(lái)。認真貫徹《干部任用條例》努力建設高素質(zhì)干部隊伍。針對我局實(shí)際,組織人事工作主要著(zhù)眼于推進(jìn)干部隊伍建設。
努力促進(jìn)年度任務(wù)的順利完成圍繞中心,落實(shí)目標管理工作。突出重點(diǎn),強化責任,狠抓落實(shí),做好目標績(jì)效管理。堅持做到五個(gè)一“每年年初召開(kāi)一次年度目標任務(wù)制定研究會(huì ),研究制定好年度目標;召開(kāi)一次干部職工大會(huì ),安排部署目標管理工作,簽訂年度目標責任狀,將責任分解落實(shí)到人;每季度召開(kāi)一次目標完成情況匯報會(huì ),檢查任務(wù)完成情況;年底召開(kāi)一次迎接年度目標績(jì)效考核準備工作會(huì ),收集整理資料和準備匯報材料;組織開(kāi)展一次對各處室年度目標任務(wù)完成情況的考核評比,評選先進(jìn)處室和先進(jìn)個(gè)人。
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