工程測量述職報告（通用5篇）

　　測量是按照某種規律，用數據來(lái)描述觀(guān)察到的現象，即對事物作出量化描述。測量是對非量化實(shí)物的量化過(guò)程。下面我們來(lái)看一下關(guān)于工程測量的述職報告吧。

　　工程測量述職報告 1

　　測量是工程的眼睛，作為測量人員，我們本著(zhù)實(shí)際求實(shí)、一切以數據說(shuō)話(huà)的原則從事測量工作。20xx年在項目部測量工作中，總結出一些經(jīng)驗與教訓，以利來(lái)年更好開(kāi)展工作。

　　一、測量工作具體內容

　　測量之前，應熟悉圖紙、編制測量方案、針對業(yè)主提供前期建筑圖紙編一套測量程序，以利測量工作。

　　1.控制網(wǎng)點(diǎn)的布設

　　控制點(diǎn)選取后，在地面上做好標記，對于需要長(cháng)期保存的控制點(diǎn)，應埋入石樁或混凝土樁，打入銫釘并用紅油漆標注標志，通過(guò)兩個(gè)已知點(diǎn)測出該點(diǎn)高差和位置關(guān)系，并閉合到另一個(gè)控制點(diǎn)，做好成果記錄。以保證所移交的控制點(diǎn)、標高點(diǎn)資料的正確。

　　2.控制網(wǎng)點(diǎn)的加密

　　設計單位提交的坐標控制點(diǎn)、水準點(diǎn)是設計階段為滿(mǎn)足設計要求建立的，并不能完全保證施工現場(chǎng)測量放樣的需要，且其中有些控制點(diǎn)在施工過(guò)程中會(huì )被覆蓋、破壞而消失。因此，在開(kāi)工前，測量人員開(kāi)展好加密控制網(wǎng)點(diǎn)的工作，以保證路線(xiàn)及構造物各部位都能準確定位及施工過(guò)程個(gè)別樁位丟失后也能有足夠的精度恢復樁位。測量人員正式接受坐標控制點(diǎn)、水準點(diǎn)樁位后，應根據現場(chǎng)情況及施工技術(shù)規范要求，立即開(kāi)展施工測量控制網(wǎng)點(diǎn)的加密工作。使用的儀器必須經(jīng)過(guò)檢驗標定，符合精度要求。擬定加密控制網(wǎng)點(diǎn)測設方安案，測量人完成加密控制網(wǎng)點(diǎn)工作后，應書(shū)面向監理工程師提交報告和計算資料。監理工程師復核檢測結果進(jìn)行審核，認為準確無(wú)誤，精度符合要求后，可以使用。

　　3.施工放樣復核

　　測量人員應按施工現場(chǎng)勞務(wù)隊伍施工需要將施工位置和高程正確地定到地面上。為防止施工放樣測量發(fā)生錯誤，給工程帶來(lái)?yè)p失，施工測量控制網(wǎng)點(diǎn)已完善并經(jīng)監理工程師批準后，可以開(kāi)始做具體分項工程的施工放樣工作。在測量放樣開(kāi)始前，測量人應提交一份測量放樣計劃方案，測量放樣過(guò)程中監理人員應旁站，以保證施工放樣方法及測讀無(wú)誤。放樣測量的.報檢表和原始記錄應在施工開(kāi)始前交監理工程師審核簽認。首先，編制測量方案，在施工測量過(guò)程中均要按批準的方案實(shí)施，且先進(jìn)行自檢、互檢，合格后再請監理人員復核。

　　二、測量工作管理

　　在平常的工作中積極督促監督施工隊按照測量時(shí)所放線(xiàn)位施工，并且保護好測量時(shí)所放線(xiàn)位，加強再平時(shí)工作中的的巡察，加強過(guò)程控制，做到有問(wèn)題及時(shí)發(fā)現及時(shí)解決，及時(shí)改正。將錯誤消滅在萌芽狀態(tài)之中，不是其成為工程進(jìn)度的絆腳石。

　　三、測量資料的整理

　　測量資料嚴格按照資料規程中要求進(jìn)行編制，根據現場(chǎng)的施工進(jìn)度編制相應的資料記錄,資料要同步,按時(shí)完成,內容要清晰,準確,不能缺項,漏項,并及時(shí)整理歸檔,使每項測量工作都有依據性和可追溯性

　　四、工作中的一些經(jīng)驗

　�、偎疁士刂泣c(diǎn)應選在地勢較高，視野開(kāi)闊的地點(diǎn)，便于施測周?chē)�地形�?/p>

　�、谙噜弮牲c(diǎn)間互相通視，便于測量。

　�、鬯疁士刂泣c(diǎn)及坐標控制點(diǎn)設置在平坦，土質(zhì)堅實(shí)、不易破壞的地面設置，便于架設儀器。

　�、芟噜徔刂泣c(diǎn)的邊長(cháng)要大致相等，相鄰邊長(cháng)不應懸殊過(guò)大。

　�、菔�測中為保證測量精度，通常用以距離較遠的后視觀(guān)測距離較近的目標點(diǎn)，不應用短距后視測設長(cháng)距目標點(diǎn)。

　�、拊跇烁唿c(diǎn)以及坐標控制點(diǎn)的布設中，要遵循同一后視，閉合測設，以降低測量累積誤差。

　　五、個(gè)人工作改進(jìn)措施及計劃

　　在今后的工作中根據現場(chǎng)出現的問(wèn)題積累經(jīng)驗，吸取教訓，加強新知識，新理論的充實(shí)，個(gè)人操作技術(shù)的加強，管理意識的加強，配合其他部門(mén)做好本職工作。

　　明年的工作中，在閑暇時(shí)間多與片區其他項目測量員互相交流經(jīng)驗,分享心得,互相提升。做到別人出現的問(wèn)題我不會(huì )再出錯，我自己出現過(guò)的錯誤不再次發(fā)生，做到慢慢蛻變，直到破繭成蝶。

　　工程測量述職報告 2

　　20xx年，測量隊在項目部領(lǐng)導的正確指揮下，測量隊全體員工始終以最飽滿(mǎn)的工作熱情，最佳的工作狀態(tài)投入到工作當中，克服重重困難，結合桓集隧道工程各個(gè)支洞的實(shí)際的特點(diǎn)，認真做好現場(chǎng)的第一手服務(wù)資料，保證了施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。做到橫向聯(lián)系建立好技術(shù)員、監理、業(yè)主的友好關(guān)系，縱向聯(lián)系建立好各施工隊的協(xié)調配合工作，爭取取得更好的成績(jì)，現對20xx年度的工作內容進(jìn)行總結。

　　一、工作內容

　　主要負責項目部各個(gè)工作面的施工測量及報檢、控制網(wǎng)的復測、各個(gè)工作面加密控制網(wǎng)的布設及測量工作，在施工工程當中主要控制橋梁及涵洞等結構物，路基開(kāi)挖、填土、清淤換填，提供各個(gè)部門(mén)所需要的測量方面的資料。

　　二、建章立制、完善管理工作

　　20xx年度我部建立完善施工測量管理辦法、現場(chǎng)放樣記錄制度，同時(shí)認真按照項目部的年計劃制定分解月計劃、周計劃，力爭測量走到整個(gè)施工的第一步，不能因為任何測量原因給現場(chǎng)生產(chǎn)帶來(lái)阻擾。

　　三、工程完成情況

　　在項目部領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我部全體職工艱苦奮斗、團結拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取，全面形成了同心同德、齊心奮斗的統一意志，克服了廣東雨季施工等難題，努力保證了工程建設的順利前行，較為圓滿(mǎn)地完成了20xx年的生產(chǎn)任務(wù)。工程施工形象面貌如下：

　　1、20xx年4月份開(kāi)工以來(lái)，先后開(kāi)展了兩次導線(xiàn)控制網(wǎng)的復測聯(lián)測工作，首先進(jìn)行了各控制點(diǎn)局部控制網(wǎng)點(diǎn)的加密埋設工作，利用GNSS對道路主線(xiàn)和L連接線(xiàn)所有控制點(diǎn)進(jìn)行復測，形成了書(shū)面的復測報告并上報公司。對一些控制點(diǎn)有漏測時(shí)，會(huì )立刻進(jìn)行第二次復測。

　　2、橋梁放樣：先組織測量隊人員對橋梁圖紙上的基礎數據進(jìn)行了復核計算，并整理形成了橋梁細部尺寸極坐標計算書(shū)。其次通過(guò)測量員軟件利用程序計算將橋梁的細部放樣坐標等數據進(jìn)行計算，將計算器計算出的結果與根據圖紙手算的結果進(jìn)行對比，達到對比復核的效果。最后進(jìn)行橋梁測量的放樣工作。橋梁的放樣準備工作主要包括熟悉圖紙與測量前與現場(chǎng)技術(shù)員的'技術(shù)交底，通過(guò)圖紙與技術(shù)交底的對比校核確保數據的準確性。橋梁的測量工作主要有線(xiàn)路中線(xiàn)與特殊點(diǎn)坐標放樣，放樣內容包括線(xiàn)路中線(xiàn)點(diǎn)，模板的定位，以及施工后的復核等，根據圖紙設計的里程和線(xiàn)路的偏距來(lái)測量具體位置。測量放樣工作的整個(gè)過(guò)程必須做到細心仔細，盡可能多的通過(guò)各種方法來(lái)對測量的結果進(jìn)行校核，在確保正確測量的情況下盡量使測量誤差達到規范最小值。同時(shí)為工程的安全施工提供服務(wù)。保證對所有橋梁的重要結構部位都進(jìn)行嚴格地測量放線(xiàn)，保證橋梁的每一根樁，每一根柱子，所放的點(diǎn)都是零誤差，其中主線(xiàn)互通跨線(xiàn)橋、翁江大橋、馬耕塘大橋、蘭屋大橋、天橋樁基檢測140次，誤差為0；模板校正136次，誤差為0；墊石中心檢測272次，誤差為0。

　　3、本標段范圍內魚(yú)塘共計46個(gè)，魚(yú)塘清淤換填檢測184次，每次對魚(yú)塘進(jìn)行檢測時(shí)都會(huì )主動(dòng)聯(lián)系監理單位和現場(chǎng)技術(shù)員，在多方配合下，完成魚(yú)塘清淤換填工作，每次測得魚(yú)塘的數據，都會(huì )及時(shí)整理歸檔，并切會(huì )以CAD圖的形式移交給相關(guān)部門(mén)

　　4、對于現場(chǎng)路基開(kāi)挖及填土，會(huì )經(jīng)常性的聯(lián)系3個(gè)路基隊的現場(chǎng)控制人員，進(jìn)行技術(shù)交流。遇到難題時(shí)一起解決，爭取做到現場(chǎng)路基不做返工活，誤工活。

　　四、測量設備的檢定情況

　　20xx年項目部主要提供兩臺測量?jì)x器，徠卡TC402一臺，編號為：679963，檢定日期為20xx年9月9日，檢定有效日期為2017年9月08日。水準儀DSZ2一臺，編號為：255770，檢定日期為20xx年9月9日，檢定有效日期為2017年9月08日，各項指標均全部合格。

　　五、測量設備管理情況

　　在每一個(gè)每臺測量?jì)x器專(zhuān)人使用，專(zhuān)人保管，每周自檢一次，每月由測量負責人檢測一次，做到周檢、月檢、年檢，保證測量設備在使用過(guò)程中的精度達到要求。

　　六、工作中存在的不足之處與改進(jìn)方法

　　測量工作是整個(gè)工程的眼睛，為了使整個(gè)工程有個(gè)明亮的眼睛，測量是一個(gè)前提。結合龍懷19標工程的自身特點(diǎn)，由于工期緊、任務(wù)重、設備人員配置不足、從而導致現場(chǎng)管理工作較為困難。通過(guò)一年的工作總結我們應改進(jìn)以下問(wèn)題：

　　1、加強各個(gè)工作面的施工控制測量。

　　2、做好每個(gè)工作面無(wú)超欠挖的記錄。

　　3、對測量設備的檢定及自檢及時(shí)做到位。

　　4、第一手測量資料超前。

　　5、每天應及時(shí)與技術(shù)員明確施工臺帳、及時(shí)更新資料臺帳及錄入系統資料。

　　新的一年即將到來(lái)，通過(guò)一年來(lái)的工作積累，我們對現場(chǎng)服務(wù)工作又有了新的認識，同時(shí)還需不斷加強學(xué)習，把公司新的先進(jìn)管理思想、理念傳遞到各個(gè)施工隊，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，提升服務(wù)水平，為項目部的發(fā)展壯大做出更大的貢獻

　　工程測量述職報告 3

　　正確指揮下，測量隊全體員工始終以最飽滿(mǎn)的工作熱情，最佳的工作狀態(tài)投入到工作當中，克服重重困難，結合桓集隧道工程各個(gè)支洞的實(shí)際的特點(diǎn)，認真做好現場(chǎng)的第一手服務(wù)資料，保證了施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。做到橫向聯(lián)系建立好技術(shù)員、監理、業(yè)主的友好關(guān)系，縱向聯(lián)系建立好各施工隊的協(xié)調配合工作，爭取取得更好的成績(jì)，現對20xx年度的工作內容進(jìn)行總結。

　　一、工作內容

　　主要負責管理項目部各個(gè)工作面的施工測量及Brezolles、掌控網(wǎng)的朱炎皇、各個(gè)工作面加密掌控網(wǎng)的架設及測量工作，在施工工程當中主要掌控橋梁及涵洞等結構物，路基開(kāi)鑿、回填、清淤換填，提供更多各個(gè)部門(mén)所須要的測量方面的資料。

　　二、建章立制、完善管理工作

　　20xx年度我部創(chuàng )建健全施工測量管理辦法、現場(chǎng)放樣記錄制度，同時(shí)深入細致按照項目部的年計劃制訂水解月計劃、周計劃，力爭測量跑至整個(gè)施工的第一步，無(wú)法因為任何測量原因給現場(chǎng)生產(chǎn)增添阻撓。

　　三、工程完成情況

　　在項目部領(lǐng)導的率領(lǐng)下，我部全體職工艱苦奮斗、團結一致奮斗、開(kāi)拓進(jìn)取，全面構成了同心同德、齊心協(xié)力努力奮斗的統一意志，消除了廣東雨季施工等難題，不懈努力確保了工程建設的成功前進(jìn)，較為完滿(mǎn)地順利完成了20xx年的生產(chǎn)任務(wù)。工程施工形象面貌如下：

　　1、20xx年4月份開(kāi)工以來(lái)，先后開(kāi)展了兩次導線(xiàn)控制網(wǎng)的復測聯(lián)測工作，首先進(jìn)行了各控制點(diǎn)局部控制網(wǎng)點(diǎn)的加密埋設工作，利用gnss對道路主線(xiàn)和l連接線(xiàn)所有控制點(diǎn)進(jìn)行復測，形成了書(shū)面的復測報告并上報公司。對一些控制點(diǎn)有漏測時(shí)，會(huì )立刻進(jìn)行第二次復測。

　　2、橋梁放樣：先非政府測量隊人員對橋梁圖紙上的基礎數據展開(kāi)了核查排序，并整理構成了橋梁細部尺寸極坐標排序書(shū)。其次通過(guò)測量員軟件利用程序排序將橋梁的細部放樣座標等數據展開(kāi)排序，將計算器排序出來(lái)的結果與根據圖紙手算的結果展開(kāi)對照，達至對照核查的效果。最后展開(kāi)橋梁測量的放樣工作。橋梁的放樣準備工作工作主要包含熟識圖紙與測量前與現場(chǎng)技術(shù)員的技術(shù)交底，通過(guò)圖紙與技術(shù)交底的對照校核保證數據的準確性。橋梁的測量工作主要存有線(xiàn)路中線(xiàn)與特定點(diǎn)座標放樣，放樣內容包含線(xiàn)路中線(xiàn)點(diǎn)，模板的定位，以及施工后的核查等，根據圖紙設計的里程和線(xiàn)路的偏距去測量具體位置。測量放樣工作的整個(gè)過(guò)程必須努力做到細心認真，盡可能多的通過(guò)各種方法去對測量的結果展開(kāi)校核，在保證恰當測量的'情況下盡量并使測量誤差達至規范最小值。同時(shí)為工程的安全施工提供更多服務(wù)。確保對所有橋梁的關(guān)鍵結構部位都展開(kāi)嚴苛地測量放線(xiàn)，確保橋梁的每一根樁，每一根柱子，Scars的點(diǎn)都就是零誤差，其中主線(xiàn)互通跨線(xiàn)橋、翁江大橋、馬耕塘大橋、蘭屋大橋、天橋樁基檢測140次，誤差為0;模板校正136次，誤差為0;墊石中心檢測272次，誤差為0。

　　3、本標段范圍內魚(yú)塘共計46個(gè)，魚(yú)塘清淤換填檢測184次，每次對魚(yú)塘進(jìn)行檢測時(shí)都會(huì )主動(dòng)聯(lián)系監理單位和現場(chǎng)技術(shù)員，在多方配合下，完成魚(yú)塘清淤換填工作，每次測得魚(yú)塘的數據，都會(huì )及時(shí)整理歸檔，并切會(huì )以cad圖的形式移交給相關(guān)部門(mén)

　　4、對于現場(chǎng)路基開(kāi)鑿及回填，可以經(jīng)常性的聯(lián)系3個(gè)路基隊的現場(chǎng)掌控人員，展開(kāi)技術(shù)交流。碰到難題時(shí)一起化解，謀求努力做到現場(chǎng)路基不搞出錯活，誤工活。

　　四、測量設備的檢定情況

　　20xx年項目部主要提供更多兩臺測量?jì)x器，徠卡tc402一臺，編號為：679963，測驗日期為20xx年9月9日，測驗有效率日期為2022年9月08日。水準儀dsz2一臺，編號為：255770，測驗日期為20xx年9月9日，測驗有效率日期為2022年9月08日，各項指標均全部合格。

　　五、測量設備管理情況

　　在每一個(gè)每臺測量?jì)x器專(zhuān)人采用，專(zhuān)人看管，每周送檢一次，每月由測量負責人檢測一次，努力做到周檢、月檢、年檢，確保測量設備在采用過(guò)程中的精度達至建議。

　　六、工作中存在的不足之處與改進(jìn)方法

　　測量工作就是整個(gè)工程的眼睛，為了并使整個(gè)工程有個(gè)光亮的眼睛，測量就是一個(gè)前提。融合龍懷19標工程的自身特點(diǎn)，由于工期緊、任務(wù)輕、設備人員布局嚴重不足、從而引致現場(chǎng)管理工作較為困難。通過(guò)一年的工作總結我們應當改良以下問(wèn)題：

　　1、加強各個(gè)工作面的施工控制測量。

　　2、搞好每個(gè)工作面并無(wú)超欠挖出的記錄。

　　3、對測量設備的檢定及自檢及時(shí)做到位。

　　4、第一手測量資料全面性。

　　5、每天應及時(shí)與技術(shù)員明確施工臺帳、及時(shí)更新資料臺帳及錄入系統資料。

　　工程測量述職報告 4

　　測量是工程的眼睛，作為測量人員，我們本著(zhù)實(shí)際求實(shí)、一切以數據說(shuō)話(huà)的原則從事測量工作。記得第一個(gè)踏上月球阿姆斯特丹說(shuō)過(guò)，他在月球上踏上的一小步，是人類(lèi)進(jìn)步的一大步。當然，在我踏上戴南的一小步，也是我在人生中前進(jìn)的一大步，是的，因為我最后開(kāi)始了人生中最重要的部分，我開(kāi)始工作了。我總結了我這半年以來(lái)學(xué)到的東西，得到了至深的鍛煉�，F將切實(shí)工作總結如下：

　　一、嚴謹科學(xué)、認真求證

　　在施工測量之前，認真審圖，對圖上有誤、有疑義的地方及時(shí)向領(lǐng)導及前輩們請教、咨詢(xún)、學(xué)習。在測量放線(xiàn)之前，利用CAD算出坐標，反復查看，確保萬(wàn)無(wú)一失。對各種原始數據注意保存和及時(shí)整理，因為"經(jīng)驗，是從眾多的數據中總結出來(lái)的"!

　　測量放線(xiàn)后應認真復合線(xiàn)的位置確保每條線(xiàn)的實(shí)際誤差不超過(guò)半公分。

　　二、不斷進(jìn)取、精益求精

　　社會(huì )在進(jìn)步，時(shí)代在發(fā)展，只有不斷學(xué)習，才能與時(shí)俱進(jìn)。各種新的施工材料和施工機具不斷地應用到施工建設中來(lái)，相對的，也出現了更多的施工工藝和施工方法，各項規范也跟著(zhù)發(fā)展。在如今高速發(fā)展的，不能自我提高，就意味著(zhù)落后，就不能適應目前施工建設工作的發(fā)展要求。

　　三、納百家之長(cháng)，補自家之短

　　在與甲方、監理等單位專(zhuān)業(yè)人士的接觸中吸收他人的經(jīng)驗，平時(shí)到多跑跑施工現場(chǎng)檢查與學(xué)習，學(xué)習工人們施工方法和施工工藝。從他人的成敗中，看到問(wèn)題的所在，同時(shí)也看到自身的不足，以到達"博眾家之長(cháng)，補一已之短"的目的。

　　天道酬勤，不欣喜于以往的任何成就，時(shí)刻準備著(zhù)解決各種難題、用心應對可能面臨的挑戰。路漫漫其修遠兮，測量隊本著(zhù)實(shí)事求是的精神，尊重科學(xué)，尊重事實(shí)，在項目部領(lǐng)導指導思想和精神的指引下，把好工程測量質(zhì)量關(guān)，完善測量工作內外一體制度，落實(shí)各項任務(wù)及指標，配合各個(gè)部門(mén)工作，為建造世界一流工程貢獻力量。

　　測量工作的嚴密實(shí)施，靠項目領(lǐng)導的支持和理解，靠我們各位測量員在工作中每時(shí)每刻的謹小慎微，不斷思索求證，保證萬(wàn)無(wú)一失。為了又快又好的圓滿(mǎn)服務(wù)現場(chǎng)施工、為領(lǐng)導帶給前期決策、充分的.迎接鐵路上的各項檢查工作，針對某一件事，我們做了無(wú)數次的重復工作，風(fēng)里來(lái)、雨里去，當完成任務(wù)背著(zhù)儀器漫步歸來(lái)，我們仍然用笑臉向其他同事們展現我們的魅力。

　　測量工作的嚴密實(shí)施，靠項目領(lǐng)導的支持和理解，靠我們各位測量員在工作中每時(shí)每刻的謹小慎微，不斷思索求證，保證萬(wàn)無(wú)一失。在此感謝孟經(jīng)理及項目部各位領(lǐng)導、前輩、同事的關(guān)心、指導與支持!相信我必須能在巡邏道項目這個(gè)大熔爐中不斷學(xué)習不斷成長(cháng)，為公司為項目部盡自我的一份力。

　　工程測量述職報告 5

　　20xx年就是總公司標準化、精細化管理的第一年，做為公司的一員存有義務(wù)不懈努力適應環(huán)境公司發(fā)展方向，全面嚴格要求自己，深入細致搞好本職工作，開(kāi)拓進(jìn)取，敢于課堂教學(xué)，為公司發(fā)展貢獻力量。以下為今年的工作總結。

　　一、工作概況

　　已經(jīng)開(kāi)始建點(diǎn)時(shí)我們做為第一批進(jìn)場(chǎng)人員首先步入工地。已經(jīng)開(kāi)始在工程科負責管理進(jìn)場(chǎng)的內業(yè)核算工作;接下來(lái)項目部設立，須要對原路基展開(kāi)朱炎皇，這樣我們被精心安排至了質(zhì)檢科，對交接點(diǎn)、段的發(fā)送和朱炎皇。這樣我已經(jīng)開(kāi)始了測量工作，直到后來(lái)墊層隊設立，我被精心安排至墊層路基里一直干活測量工作。

　　二、工作內容

　　做為一個(gè)代萊測量員，我們的工作建議的就是必須精確和細心。及時(shí)發(fā)現原路基的偏差，和自己在工作中的犯規。并使這種降低至最高，因為測量和放樣就是動(dòng)工的第一步，只有測量順利完成就可以使后面的步驟展開(kāi)。就可以為后面工作提供更多理論數據，和現場(chǎng)的第一手數據。剛步入工作崗位我努力學(xué)習，多虧在工地上存有隊長(cháng)和副隊長(cháng)的協(xié)助指導，再加之一起畢業(yè)的我們一起自學(xué)，并使我這測量員沒(méi)太小的差錯，即使有些偏差也被及時(shí)制止，沒(méi)對工程項目導致?lián)p失。

　　在工程測量方面我也是剛剛接觸到路面那一點(diǎn)的測量實(shí)際應用問(wèn)題，還差得很多。在以后的工作中更要努力學(xué)習，對于我們不缺少的就是學(xué)習的熱情，我要把自己對工作對學(xué)習的熱情提高到最高，積極努力學(xué)習這才是我當下最需要的。

　　三、工作之余的自學(xué)

　　剛剛開(kāi)始我還沒(méi)有形成主動(dòng)學(xué)習，在后來(lái)隊長(cháng)隊我們的要求中我慢慢的學(xué)會(huì )了自主獨立學(xué)習和間接詢(xún)問(wèn)相結合的學(xué)習方法，因為工地上事情比較多不可能每個(gè)問(wèn)題都要隊長(cháng)給你一遍遍的講，所以自己就要積極主動(dòng)的自覺(jué)去學(xué)習，在遇到問(wèn)題是要自己多想，多做。這樣不但把問(wèn)題解救了還進(jìn)步了。學(xué)習的不僅是這個(gè)問(wèn)題而是一種態(tài)度，正確的態(tài)度能使解決問(wèn)題時(shí)事半功倍。只有這樣放開(kāi)思想，積極的態(tài)度，多動(dòng)多想工作才沒(méi)有白做，才能取得更大的.進(jìn)步。

　　四、今后的工作精心安排

　　作為一名基層的員工，努力做好自己的本職工作的同時(shí)不斷學(xué)習進(jìn)步，配合各部門(mén)的工作也是我們應盡的職責。我們做的是最基本的也是最直接的一線(xiàn)施工工作，認真細心才能為公司和自己創(chuàng )造效益和收入。公司發(fā)展，個(gè)人才能發(fā)展，因此個(gè)人的前途和公司的發(fā)展是密不可分的，只有投身到工作中努力做好本職，才是最好的為公司做出貢獻。

　　在工作中必須團結一致在總公司和基層公司周?chē)�，按照公司、項目的各種規章制度辦事，就可以并使我們的工作有規有據，就可以并使我們的團隊更加緊密。我們的工作不是一個(gè)人或幾個(gè)人的活，而是須要很多基層工作人員和中層管理人員共同組成的大集體，須要的就是各部門(mén)、以至于每個(gè)人互相協(xié)同就可以順利完成的小的工程項目，各個(gè)部門(mén)的團結一致協(xié)作就可以確保優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的順利完成工程項目，每個(gè)部門(mén)建議的就是每個(gè)參予的人都搞好自己的工作就可以并使自己的部門(mén)努力做到最出色。一個(gè)小的項目工程的順利完成同時(shí)更大彰顯了團隊精神充分發(fā)揮的重要性!

　　通過(guò)總公司對員工全員的進(jìn)行質(zhì)量，成本，材料，設備，人員管理的全面培訓，同時(shí)也是統一標準，使公司上下一致保持統一，這樣才能便于管理和各部門(mén)的協(xié)作。這樣才更便于企業(yè)的發(fā)展

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