工程師年終述職報告范文

　　在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，報告與我們的生活緊密相連，報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼，以下是小編為大家收集的工程師年終述職報告范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工程師年終述職報告范文1

尊敬的領(lǐng)導：

　　本人于20xx年x月加入xx公司，回顧過(guò)去的一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領(lǐng)導給我這個(gè)成長(cháng)的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習、進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。今年是我來(lái)公司的第x年，領(lǐng)導和同志們對我都格外支持與關(guān)愛(ài)，在此我向大家表示衷心的感謝，正是有你們的幫助才使我在工作中更加的得心應手，較好的完成各項工作任務(wù)。

　　在這一年的工作中我遵章守紀、團結同事、求真務(wù)實(shí)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事。下面我就這一年來(lái)的工作情況向大家作簡(jiǎn)要陳述：

　　一、新的崗位，新的挑戰

　　我入職后的第一個(gè)項目是xx公司xx中心項目，來(lái)到xx國際中心項目的第x天，給我最大的感受就是項目的規范化的管理，不光體現在工作中，同時(shí)在企業(yè)形象、個(gè)人形象中同樣能夠得到體現，從開(kāi)始的不適應，到現在的自覺(jué)性，不知不覺(jué)中發(fā)現個(gè)人素質(zhì)也有了很大的提高，真正體會(huì )到企業(yè)經(jīng)濟的成長(cháng)其實(shí)也就是企業(yè)文化的成長(cháng)，企業(yè)員工個(gè)人的成長(cháng)。

　　二、規范自己的言行

　　在項目部工作，與上下左右及社會(huì )各界聯(lián)系非常廣泛，我始終牢記自己是xx局的一員，言行舉止都注重約束自己。對各級領(lǐng)導，做到謙虛謹慎，尊重服從。但是服從并不代表盲從，對于有利于項目的開(kāi)展的合理的意見(jiàn)也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導，做事大膽，不避諱上下層的關(guān)系，真正做到對工程負責，對公司負責，要把自己真正的當成企業(yè)的主人。

　　三、加強學(xué)習，提高現場(chǎng)工程管理水平

　　在對分包單位的管理上，以合同、規范為依據，按照《工程管理手冊》向分包單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好規矩，制定好標準，樹(shù)質(zhì)量、安全文明標兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位，同時(shí)增強服務(wù)意識，進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調是做好對施工單位管理的基礎。

　　在工程協(xié)調上堅持以合同為依據，站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情，堅持原則，但又要有一定的靈活性，協(xié)調的`目的是保證工程進(jìn)度更快，質(zhì)量更好更有保證，造價(jià)最低，整體效果最好。

　　在實(shí)際工作中，做到有計劃有跟蹤有落實(shí)，緊盯合同目標制定關(guān)鍵控制節點(diǎn)，在總體進(jìn)度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周，制定相應的考核制度。質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制，關(guān)鍵是過(guò)程控制。投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料，確認其合理性、必要性，避免增量多報和減量漏報。在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實(shí)合同條款的執行情況，嚴格按照合同執行。在信息管理上做到規范、系統、統一、有條理。

　　四、盡心履職，全心全意當好稱(chēng)職的企業(yè)員工

　　作為項目部的一名土建工長(cháng)，我的理解，沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權力，只有承擔責任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中，對領(lǐng)導交辦的工作，從不討價(jià)還價(jià)，保質(zhì)保量完成。對自己分內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調上，做到真誠相待，互幫互學(xué)。一年來(lái)，我的工作得到了公司的認可，這是我團結奮斗、共同努力的結果。

　　回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，公關(guān)辦公能力還不強。今后，我一定認真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚成績(jì)，自覺(jué)的刻苦學(xué)習、勤奮工作，做一名合格的工程施工管理人員。

　　總的來(lái)說(shuō)，一年來(lái)，我較好地履行了自己的工作職責，積極的完成了全年的工作任務(wù)。新的一年里我為自己制定了新的目標，更要加緊學(xué)習，更好的充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。明年會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我，要著(zhù)眼于全局，著(zhù)眼于今后的發(fā)展，我也會(huì )向其他同事學(xué)習，取長(cháng)補短，相互交流工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步，爭取取得更好的工作成績(jì)。

工程師年終述職報告范文2

各位領(lǐng)導、同志們：

　　我于年十月到線(xiàn)路車(chē)間任工程師，在任現職前，擔任檢控車(chē)間工程師職務(wù)，按段里的要求，現對一年來(lái)的工作學(xué)習情況進(jìn)行回顧，具體述職如下：

　　一、一年來(lái)的學(xué)習、工作情況

　�。ㄒ唬�、認真進(jìn)行政治學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習

　　政治、業(yè)務(wù)學(xué)習是做好工作的基礎，我能按時(shí)參加車(chē)間的集中的政治學(xué)習，并能按規定進(jìn)行自學(xué)篇目的學(xué)習，按照要求進(jìn)行談心活動(dòng)，做到每抓必談，每罰必談，在業(yè)務(wù)學(xué)習方面，能認真向實(shí)踐經(jīng)驗豐富的老工長(cháng)學(xué)習，認真做到理論知識和實(shí)際相結合，不但做到能發(fā)現病害，著(zhù)重學(xué)習了分析病害、解決病害的能力。

　�。ǘ�）、以安全風(fēng)險管理為主線(xiàn)，抓好車(chē)間的安全教育工作。

　　年初以來(lái)，鐵路引入安全風(fēng)險管理這一科學(xué)管理方法，我在段的指導幫助下，針對車(chē)間管內三個(gè)大站場(chǎng)，恒山線(xiàn)無(wú)縫線(xiàn)路、隧道，菱形道岔、復式交分道岔多的設備實(shí)際情況，從人員、設備、管理、環(huán)境、作業(yè)五個(gè)方面制定了車(chē)間級的安全風(fēng)險控制表，按照實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的原則，共查找出a級風(fēng)險點(diǎn)8個(gè)，b級風(fēng)險點(diǎn)10個(gè)，c級風(fēng)險點(diǎn)8個(gè)，d級風(fēng)險點(diǎn)個(gè)，并制定了七個(gè)工區的安全風(fēng)險控制表，針對查找出的風(fēng)險點(diǎn)，車(chē)間扎實(shí)開(kāi)展了教育培訓工作，首先使干部、工班長(cháng)達到入耳、入腦、入心，并在實(shí)際工作中靈活應用，各工區在每天的早班會(huì )中結合當天的作業(yè)位置、項目來(lái)查找安全風(fēng)險點(diǎn)，并制定自控、互控、他控控制措施，通過(guò)早班會(huì )來(lái)進(jìn)行風(fēng)險提示，并在工作日志中記載，在雞西車(chē)間各工區已形成了習慣，較好地控制了人身安全、行車(chē)安全。

　�。ㄈ�）、努力做好線(xiàn)路質(zhì)量的穩步提升，抓好施工中的安全、質(zhì)量工作。

　　線(xiàn)路維修的基本任務(wù)是；保持線(xiàn)路設備完整和質(zhì)量均衡，使列車(chē)能以規定的速度安全、平穩和不間斷的運行，并盡量延長(cháng)線(xiàn)路設備使用壽命。雖然雞西線(xiàn)路車(chē)間正線(xiàn)不多，但超大修道岔多，如：雞西站43-9單開(kāi)3組(25、27、29），50-9單開(kāi)4組(13、19、32、38)，都是木枕道岔，道岔設備復雜，站專(zhuān)線(xiàn)基礎薄弱，根據這種情況，我能與副主任、工長(cháng)一道，做到發(fā)現問(wèn)題、并解決問(wèn)題，對較大的病害，及時(shí)納入月度施工方案解決。在施工前能提示工長(cháng)做好工作量的調查，材料、機具的準備，安全風(fēng)險點(diǎn)的查找、控制，施工中能按照查找出的設備病害、風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行有條不紊地實(shí)施，并隨時(shí)檢查質(zhì)量和控制安全，開(kāi)通前能認真檢查設備質(zhì)量是否達到開(kāi)通狀態(tài)，并檢查材料、機具有無(wú)侵限，施工后能做到病害整治，安全無(wú)事。

　�。ㄋ模�、按照安標線(xiàn)的要求，認真做好各項管理工作。

　　管理工作是一個(gè)企業(yè)的'靈魂，雞西線(xiàn)路車(chē)間是段所在地，各項管理工作更應做好，我本著(zhù)管理工作要務(wù)實(shí)的原則，要與現場(chǎng)一至的原則，扎實(shí)地做好安全、教育管理、技術(shù)管理、防洪、防脹、防三折工作，能做到早來(lái)晚走，結合現場(chǎng)實(shí)際來(lái)做管理，制定了車(chē)間安標線(xiàn)建設三年推進(jìn)計劃，對今年年底達標的三個(gè)工區進(jìn)行了重點(diǎn)推進(jìn)，做到了管理規范化，作業(yè)標準化。

　　二、工作中存在的問(wèn)題：

　　1、一是管理工作還有待于進(jìn)一步加強，不斷提高管理工作的水平。二是深入工區、現場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力還有待于進(jìn)一步提高，三是業(yè)務(wù)知識學(xué)習還應堅持持久，使自己跟上業(yè)務(wù)快速發(fā)展的步伐。

　　2、車(chē)間新來(lái)的職工，每次來(lái)報到時(shí)能夠進(jìn)行安全教育，但是缺乏針對性，千篇一律，不能做到針對不同的作業(yè)環(huán)境，從職工的上下班途徑，作業(yè)中安全風(fēng)險點(diǎn)入手，進(jìn)行詳細細致的教育，車(chē)間培訓后到工區師帶徒情況，也未能做到經(jīng)常去觀(guān)察、指導。

　　3、安全管理中，沒(méi)有抓到實(shí)處，對職工的安全思想教育抓得不牢，出現了“6.3”職工腳部被砼枕壓傷事故，給段安全形勢帶來(lái)負面影響，給車(chē)間、工區、家庭、個(gè)人帶來(lái)無(wú)法挽回的損失。

　　三、今后改進(jìn)措施

　　1、牢記自己的職責和肩負的使命，把工作中存在的問(wèn)題逐項梳理，不斷加以改進(jìn)；

　　2、加強工作作風(fēng)改進(jìn)，努力抓好安全生產(chǎn)，時(shí)刻牢記自己的使命感和責任感。

　　3、把安全風(fēng)險管理繼續加強，想問(wèn)題謀事務(wù)要細致，加強現場(chǎng)作業(yè)檢查控制，全心全意為職工服務(wù)，做好自己的本職工作。

工程師年終述職報告范文3

　　本人于XXx年x月份加入XXx發(fā)展有限公司，入職后在工程部任務(wù)，任土建總工程師，作為一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的工夫內渡過(guò)順應期，盡快順應任務(wù)環(huán)境，快速轉換角色。

　　一、新的崗位，新的挑戰

　　來(lái)到公司的第一天，給我的感受就是公司的標準化的管理，不光體如今任務(wù)中，同時(shí)在企業(yè)抽象、個(gè)人抽象中同樣能夠得到表現。土建工程師是一個(gè)對實(shí)際任務(wù)經(jīng)驗懇求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我將經(jīng)過(guò)任務(wù)中熬煉本人、進(jìn)步本人、塑造本人。這種進(jìn)修是一種見(jiàn)機行事，是讓本人順應任務(wù)中的學(xué)問(wèn)技藝，使自我希望經(jīng)過(guò)進(jìn)修能加強本人的合作力，同時(shí)也加強公司的合作力。

　　二、標準本人的言行，做合格的職員

　　在工程部任務(wù)，免不了要與凹凸左右及社會(huì )各界聯(lián)絡(luò )，我將始終牢記本人是公司的一員，言行舉止都重視束縛本人。對各級指導，做到傲慢自大，敬重聽(tīng)從。但是聽(tīng)從并不代表聽(tīng)從，關(guān)于有利于項手段綻開(kāi)的合理的'看法也要剛好的反饋給指導，做事大膽，不避諱上上層的關(guān)系，真正做到對工程擔當，對公司擔當，要把本人真正的當成公司的仆人。

　　三、加強進(jìn)修，進(jìn)步現場(chǎng)工程管理程度

　　在對施工單位的管理上，以合同、標準為依據，根據《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好醇厚，制定好標準，樹(shù)質(zhì)量、平安文明標兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位，同時(shí)加強效勞相識，進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調是做好對施工單位管理的根底。

　　對監理公司的管理，首先應充分支撐監理的任務(wù)，其次要檢查、督促、指導監理的任務(wù)，對待監理日常任務(wù)不到位的地方剛好指出，在對施工單位的管理上有時(shí)可借助監理的力氣，經(jīng)常能夠獲得優(yōu)良的成效。 在工程協(xié)調上保持以合同為依據，站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情，保持原則，但又要有肯定的靈敏性，協(xié)調的手段是保證工程進(jìn)度更快，質(zhì)量更好更有保證，造價(jià)最低，全體成效。

　　在三控兩管上，做到有方案有跟蹤有落實(shí)，緊盯合同目標制定關(guān)鍵駕馭節點(diǎn)，在總體進(jìn)度方案的根底上把方案分解到每季、月、周，制定相應的考核制度；質(zhì)量駕馭做到事前、事中、事后駕馭，關(guān)鍵是進(jìn)程駕馭；投資駕馭上嚴格檢查各種簽證和變卦材料，確認其合感性、必要性，防止增量多報和減量漏報；在合同管理上，充分熟識合同條款，落實(shí)合同條款的施行狀況，嚴格根據合同施行；在消息管理上做到標準、零碎、統一、有條理。

　　四、盡心履職，一心一意當好稱(chēng)職的土建總工程師

　　作為工程部的一名土建總工程師，我的理解，沒(méi)有什么追求利益和享用待遇的權力，只有承當義務(wù)、帶頭任務(wù)的義務(wù)。在平常的任務(wù)中，對指導交辦的任務(wù)，從不斤斤計較，保質(zhì)保量完成；對本人格外的任務(wù)也能主動(dòng)對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不瀆職。在同辦公室其他幾位同事的任務(wù)協(xié)調上，做到真誠相待，互幫互學(xué)。 最初，我想說(shuō)的是，我需求做到的就是成為一個(gè)優(yōu)良的員工。

工程師年終述職報告范文4

　　首先我要感謝公司董事長(cháng)、總經(jīng)理和公司領(lǐng)導班子成員對我的信任和對我工作上的支持，也感謝各部門(mén)領(lǐng)導和全體員工對我工作上的支持和協(xié)作。 充溢機遇與挑戰的20xx年已經(jīng)過(guò)去，隨著(zhù)文化改革與文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的春風(fēng)，新的一年即將到來(lái)�；仡欉^(guò)去的一年，在公司董事會(huì )的領(lǐng)導下，在公司各部門(mén)領(lǐng)導和全體員工的艱苦奮斗下，在汗水和才智的投入中，各方面工作取得了新的進(jìn)展，園區建設有了新的面貌。公司管理班子運作以來(lái)，作為公司聘任的第一個(gè)總工程師，我的職責是幫助總經(jīng)理分管項目規劃、工程設計以及技術(shù)管理等工作。在公司領(lǐng)導的支持和同事的幫助下，我仔細履行自己的職責，從仔細熟識園區總體規劃、限制規劃入手，深化理解公司對文化產(chǎn)業(yè)園總體發(fā)展的思路和園區各項建設的部署，以園區近期建設項目為主線(xiàn)，以服務(wù)招商引資、做好園區修建性限制規劃為重點(diǎn)，結合公司的實(shí)際狀況，有安排、有步驟的開(kāi)展項目的前期規劃與設計工作，現將受聘公司總工程師以來(lái)的的主要工作狀況述職報告如下：

　　一、注意學(xué)習，不斷提高自身素養和綜合實(shí)力

　　深刻領(lǐng)悟和相識以來(lái)我國文化建設取得的巨大成就，和加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地位和作用；深刻理解中心對加強文化建設是推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展的強大動(dòng)力。給我們從事文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的企業(yè)注入了新的發(fā)展機遇；為我們扎實(shí)開(kāi)展園區各項建設工作。倍增了新的信念和工作的動(dòng)力。仔細閱讀和熟識園區建設總體規劃文件，以及各級黨委和政府關(guān)于園區建設的相關(guān)文件，通過(guò)對《文化產(chǎn)業(yè)園的項目可行性探討報告》、《文化產(chǎn)業(yè)園限制規劃》等園區建設綱領(lǐng)性文件的深化理解和對公司文化產(chǎn)業(yè)園總體發(fā)展的思路和園區各項建設的部署，從技術(shù)層面不斷理解和熟識了園區各項建設的發(fā)展目標和實(shí)施對策，為園區建設有安排有步驟進(jìn)行明確了自己的工作目標和方向。 注意業(yè)務(wù)學(xué)習和調查探討，對文化產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)行業(yè)來(lái)說(shuō)我還是新進(jìn)入的一個(gè)新兵，不斷學(xué)習和了解行業(yè)的發(fā)展，剛好了解國際國內文化產(chǎn)業(yè)建設和發(fā)展的新動(dòng)向、是我在今后工作中是否能夠履行職責，是否能根據公司的要求，在園區整體項目的建設規劃與設計工作中是否能真正達到公司總體發(fā)展戰略的關(guān)鍵一環(huán)。通過(guò)不斷學(xué)習以及對相關(guān)項目的考察、調研，結合地區相關(guān)建設以及公司項目發(fā)展與運作的實(shí)際狀況，基本理順了工作思路，明確了工作目標和工作重心，為我在園區下一步的項目規劃與設計工作的實(shí)施打下了良好的基礎。

　　二、幾個(gè)月以來(lái)的工作回顧

　　我自受聘以來(lái)，通過(guò)較系統的學(xué)習和調研，根據公司園區總體建設發(fā)展的思路，對園區的建設規劃與項目設計工作業(yè)務(wù)的全面綻開(kāi)擬定了初步的支配。從細化園區修建性具體規劃入手，重點(diǎn)以明年擬開(kāi)工項目的修建性規劃與建筑設計編制為主、為明年的項目招商引資供應較完善的項目洽商依據，為園區整體建設與招商供應可行的規劃限制設計與實(shí)施依據，重點(diǎn)完成了以下工作： 為順當完成文化產(chǎn)業(yè)園的全面建設，依據園區規劃和建設的須要，編制了《文化產(chǎn)業(yè)園規劃、設計與建設的專(zhuān)家、顧問(wèn)名單》，組成了公司在園區規劃與設計、建設與管理的專(zhuān)家庫，為今后園區的規劃、建筑設供應了強大的`的技術(shù)支持。

　　完成了園區景觀(guān)綠化工程規劃設計的技術(shù)評審；經(jīng)過(guò)三個(gè)設計單位提出的設計方案匯報，經(jīng)過(guò)組織專(zhuān)家會(huì )議的評審，初步確定了可以用于實(shí)施的設計方案，設計綠化規模達40公傾；

　　編制了《文化產(chǎn)業(yè)園文化產(chǎn)業(yè)孵化中心項目設計任務(wù)書(shū)》，組織了《文化產(chǎn)業(yè)園文化產(chǎn)業(yè)孵化中心項目修建性建設規劃方案》的設計，經(jīng)過(guò)組織專(zhuān)家評審，并向規委匯報獲得通過(guò)，初步確定了中選設計方案，項目總占地：公傾，總建設規模達萬(wàn)平方米，現項目的建筑方案設計的深化工作和建筑設計的工作已全面綻開(kāi)，為明年上半年工程的開(kāi)工建設做好了技術(shù)上的打算。

　　組織了設計單位對《中心項目》的項目策劃方案的設計與論證，編制了《文化產(chǎn)業(yè)園x中心項目設計任務(wù)書(shū)》設計基礎文件，并邀請和組織了三個(gè)單位對該項目進(jìn)行項目的《項目修建性規劃方案設計》競標，現設計工作進(jìn)展順當，該項目經(jīng)公司批準，擬在20xx年xx月xx日組織專(zhuān)家評審會(huì )進(jìn)行技術(shù)評審。

　　編制了《文化產(chǎn)業(yè)園國際演繹組團中心項目設計任務(wù)書(shū)》設計基礎文件，整個(gè)項目占地：XX公傾，建筑規模達萬(wàn)平方米；選擇和邀請了x個(gè)設計單位對該項目進(jìn)行項目的《修建性規劃方案設計》競標，現已發(fā)出x個(gè)設計單位的邀請函，已有x個(gè)設計單位應邀進(jìn)行設計方案的競標�！对O計任務(wù)書(shū)》也已相繼發(fā)出。

　　依據公司園區經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的調整看法，組織了對園區限制性規劃XXXX地塊的規劃調整方案。組織編制了《文化產(chǎn)業(yè)園企業(yè)中心項目設計任務(wù)書(shū)》，經(jīng)過(guò)幾次修改和調整，托付設計單位完成了《文化產(chǎn)業(yè)園企業(yè)中心項目規劃方案設計》文本，經(jīng)公司初步評審通過(guò)，該項目總占地約XX公傾，規劃總建筑面積達萬(wàn)平方米。本方案擬經(jīng)XX規委領(lǐng)導批準后即可進(jìn)入具體文本的編制和深化。

　　三、20xx年工作安排

　　新的20xx年即將到來(lái)，也是公司文化產(chǎn)業(yè)園的建設大發(fā)展的一年，各項建設都將根據公司整體發(fā)展的安排有步驟的穩步推動(dòng)，首期文化建設項目即將全面開(kāi)工實(shí)施，個(gè)項目的規劃、建筑設計、招商引資工作都將全面綻開(kāi)，作為公司總工程師，我深知自己的擔子和責任重大，因此，明年的工作重點(diǎn)將從以下方面綻開(kāi)：

　　一是加快公司技術(shù)團隊的組織與建立，打造一支技術(shù)管理實(shí)力較強的園區技術(shù)隊伍。 二是建立一套行之有效、完整有序的技術(shù)管理工作制度，使技術(shù)管理工作為園區的建設與管理同步發(fā)展、確保園區各項建設有條不紊的進(jìn)行； 三是全力抓好擬開(kāi)工建設項目的修建性規劃與建設工程的設計，重點(diǎn)是：

　　1、x中心項目建筑群的建筑設計方案調整與施工圖的設計；

　　2、x中心項目的修建性規劃方案設計及其設計方案評審、定稿，在方案通過(guò)報批后，組織好工程的全面施工圖設計；

　　3、x項目設計方案評審定稿、報批；

　　4、x中心項目的修建性規劃方案設計及其設計方案評審、定稿，在方案通過(guò)報批后，組織好工程的全面施工圖設計；

　　5、組織好相關(guān)項目的工程地質(zhì)勘查工作，確保建設項目的設計與工程施工的穩步進(jìn)行；

　　6、協(xié)作好公司各個(gè)項目的招商引資工作，剛好完善招商引資工作所需的相關(guān)規劃設計文件與基礎建設資料；

　　四、工作感語(yǔ)

　　作為近耆年之人，在工作余年之時(shí)得到公司領(lǐng)導的知遇并委重任，再次萬(wàn)分感謝。四個(gè)月與各位同仁的并肩工作與學(xué)習，感到了團隊的和諧與力氣，看到了公司領(lǐng)導對文化產(chǎn)業(yè)園建設與發(fā)展的堅毅信念，看到了公司全員忘我的工作激情。雖然文化產(chǎn)業(yè)園的建設剛剛起先就受到全國房地產(chǎn)經(jīng)融形勢的影響，在項目的開(kāi)發(fā)、建設與招商引資上受到肯定的影響和沖擊，但我堅信在《中心關(guān)于深化文化體制改革、推動(dòng)社會(huì )主義文化大發(fā)展大旺盛若干重大問(wèn)題的確定》精神的指引下，在x、x、x三級政府的領(lǐng)導下、在x政府管委會(huì )籌建辦的指導和幫助下，在公司領(lǐng)導和全體員工的共同協(xié)作和努力下，我們文化產(chǎn)業(yè)園的建設肯定會(huì )根據公司既定的發(fā)展目標和方向，順當到達勝利的彼岸。 感謝大家！

工程師年終述職報告范文5

尊敬的各位領(lǐng)導：

　　大家好!我叫xx，現任品質(zhì)工程師一職，入職已半年多，我就現今主要工作及下一步工作思路和目標，作如下報告。

　　一、目前作為qe工程師的主要工作包括：

　　對各種材料及成品之檢驗標準書(shū)，出貨前品質(zhì)檢驗，進(jìn)料、入庫、出貨的品質(zhì)跟蹤，統計、分析各階段品質(zhì)不良數據，做好品質(zhì)記錄，以便追溯、客訴處理及客退品跟進(jìn)，詳細如下。

　　1.品質(zhì)統計分析

　　為了公司有效實(shí)施品質(zhì)管理及推行iso質(zhì)量體系的標準化操作，數月以來(lái)，制造、檢驗、入庫、出貨等各類(lèi)報表格式和統計方法在以前的基礎上都有了較大的改進(jìn)和完善。特別是通過(guò)iso質(zhì)量體系的考核和驗證以后，針對標準化、規范化要求所做的統計分析改進(jìn)、數據資料收集，也更能反映公司生產(chǎn)的現實(shí)狀況，更便于作出品質(zhì)不良原因分析，得出品質(zhì)糾正措施實(shí)施的驗證結果。

　　2.品質(zhì)跟蹤確認

　　由于公司正處于高速發(fā)展時(shí)期進(jìn)料品種比較不固定，供應商也都是時(shí)有更換，所以來(lái)料品質(zhì)不是很穩定。但有原物料品質(zhì)異常時(shí)，通知采購與供應商溝通后，也都能及時(shí)配合處理，并很快做出回復和改善。

　　帶領(lǐng)ipqc、qa檢驗人員正確及時(shí)的'完成公司的成品出貨檢驗工作;及時(shí)有效處理客戶(hù)反饋信息，整理客戶(hù)不良統計資料，并進(jìn)行處理，反饋至相關(guān)人員進(jìn)行根源上的改善，杜絕不良的重復發(fā)生和流出，以減少客戶(hù)投訴，提升客戶(hù)的滿(mǎn)意度。

　　3.客訴處理及客退品跟進(jìn)

　　關(guān)注顧客及客訴的處理。與客戶(hù)建立良好的溝通，了解客戶(hù)的需求，客訴及時(shí)處理回復，并驗證其效果予以標準化水平展開(kāi)，預防問(wèn)題的再發(fā)生，遇特殊情況需到客戶(hù)處現場(chǎng)了解情況并跟線(xiàn)處理我司品質(zhì)問(wèn)題，將客戶(hù)退回的客退機具體分析客退原因并做成報告致部門(mén)了解及改善，再將客退機交于修理修復并確認修復效果后再送檢入倉。

　　二、工作中的問(wèn)題與不足

　　1、公司已通過(guò)iso認證，品保部是iso標準的主要監督和執行部門(mén)。為滿(mǎn)足iso標準化、規范化要求，應在公司內推行和宣導6s管理模式，保證各車(chē)間、倉庫及辦公室的干凈、整潔、有序。完善品保部iso相關(guān)職能，督導iso標準化在全公司范圍內的執行與落實(shí)。品保部也正需要專(zhuān)人為公司iso體系標準化管理的實(shí)施，標準化文件及程序的操控進(jìn)行監督和管理。

　　2、由于公司剛明確各部門(mén)的權限與職責加上人員配置還不完整，各部門(mén)之間溝通不是很順暢，致使品質(zhì)管理在操作中遇到障礙，質(zhì)量數據和分析結果在公司內流轉效率不高，沒(méi)有達到利用率�？绮块T(mén)流程也需要標準化。

　　3、公司正處于高速發(fā)展階段，發(fā)展空間和機遇值得期待，在此基礎上應強化員工的品質(zhì)意識和觀(guān)念，以適應公司更快更好發(fā)展的需要。在iso認證的不符合項糾正中，對職員工進(jìn)行了相關(guān)知識考核，發(fā)現他們對品質(zhì)知識明顯的茫然和缺乏。

　　三、工作規劃與目標

　　1、完善新年度公司質(zhì)量目標，根據實(shí)際生產(chǎn)狀況制定并改善質(zhì)量目標。督促各部門(mén)按公司質(zhì)量目標建立部門(mén)目標，并按標準化健全目標統計方法，設計合理的統計報表，完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統計。

　　2、質(zhì)量管理體系文件已經(jīng)建立，不能讓這些成為一種表面工作，在體系運行過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題應及時(shí)修正，并持續改進(jìn)。我們必須及時(shí)更新、修訂或重新制定適合于本公司的作業(yè)程序以及相應工序、機械設備、人員管理、管理匯報等作業(yè)程序，操作指示，檢驗指導書(shū)以及各種質(zhì)量記錄和生產(chǎn)報表，完善品質(zhì)管理制度，為生產(chǎn)提供改善方向和依據，為公司生產(chǎn)效益和質(zhì)量的提升打好基礎。

　　3、制定定期培訓計劃，對與品質(zhì)相關(guān)的人員進(jìn)行品質(zhì)意識培訓。

　　4、對于qe工程師的職責，除制定品質(zhì)計劃、跟蹤檢驗、統計分析外，還應增強在品質(zhì)異常處理及協(xié)調，公司的質(zhì)量安全監督，iso標準管理的督導，部門(mén)內文件和程序上的iso標準化操控和及時(shí)更新改進(jìn)等方面的職能。并希望能適時(shí)的參加品質(zhì)會(huì )議，加強部門(mén)間溝通。

工程師年終述職報告范文6

　　我1995年7月畢業(yè)于XXX專(zhuān)業(yè)，學(xué)制XXXX年。在XXX畢業(yè)后先后在XXXX等地方一直從事船舶檢驗工作。1996年獲助理工程師職稱(chēng)。1997年1月于XXX被評為96年度先進(jìn)工作者，1998年2月于XXXX被評為97年度先進(jìn)工作者，1999年1月于XXXX被評為98年度先進(jìn)工作者，1999年9月于XXXX被評為優(yōu)秀學(xué)員，20xx年1月于XXX被評為1999年度先進(jìn)工作者，20xx年12月于XXX被評為20xx年度先進(jìn)工作者，20xx年1月于XXXX被評為20xx年度優(yōu)秀黨員，20xx年1月于XXX被評為20xx年度優(yōu)秀黨員，20xx年1月于XXX被評為20xx年度優(yōu)秀黨員，20xx年在抗洪救災工作中被XXXXX黨委評為先進(jìn)個(gè)人。在多年的船檢工作中，得到多位優(yōu)秀驗船師傳授經(jīng)驗，加上自己刻苦學(xué)習，勤奮鉆研，在檢驗工作中積累了豐富的經(jīng)驗，也取得了優(yōu)秀的成績(jì)。

　　現將這些年來(lái)主要技術(shù)工作總結如下：

　　一、船舶建造檢驗工作

　　船舶建造質(zhì)量的高低，直接影響到船舶的使用壽命和營(yíng)運安全。船舶建造質(zhì)量主要由圖紙設計、建造工藝和檢驗監督三方面決定，而船舶在建造過(guò)程中是否按圖施工、是否按認可或先進(jìn)工藝施工，等等，這些都與驗船師的責任心和業(yè)務(wù)水平有關(guān)，可見(jiàn)驗船師的檢驗工作直接關(guān)系到船舶的建造質(zhì)量。在1993年至1996年實(shí)習和工作初期，我分別在XXXX船廠(chǎng)、XXX船廠(chǎng)、XX船廠(chǎng)對船舶設計、放樣、裝配焊接等等船舶的工藝流程進(jìn)行了實(shí)踐。并跟隨驗船師對包括千噸級“XXX五運司8”等幾十艘建造船舶進(jìn)行了實(shí)踐檢驗，掌握了轄區內船舶的建造檢驗技能。在任助理工程師幾年來(lái)，獨立檢驗建造船舶二十余艘，其中包括客船、貨船、工作船等類(lèi)型。在工作中，我充分認識到科學(xué)的工作程序和嚴格的管理是保證船舶建造質(zhì)量的重要，原來(lái)部分船廠(chǎng)管理較為混亂，檢驗發(fā)現問(wèn)題，產(chǎn)生返工現象較多，影響了船舶建造速度和船廠(chǎng)的效益，在工作中我經(jīng)過(guò)思考，與船廠(chǎng)協(xié)商，制定出“技術(shù)工人-----船廠(chǎng)質(zhì)檢員-------驗船師”的三級報檢制度，有針對性的把規范要求發(fā)放到技術(shù)工人手中，在船舶建造中的幾個(gè)重要步驟按三級報

　　任現職以來(lái)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結

　　檢制通過(guò)檢驗后，方能進(jìn)行下步施工，實(shí)踐證明，采用這個(gè)措施后，返工現象大大降低，提高質(zhì)量和效益，收到了船廠(chǎng)的歡迎。船舶檢驗過(guò)程其實(shí)是執行規范的過(guò)程，但執行規范決不是生搬硬套，而是在充分理解規范條文的基礎上對問(wèn)題做出恰當的處理。在檢驗工作中，我常常在保證滿(mǎn)足規范的情況下，盡量考慮到船廠(chǎng)和船東的利益。一次在船舶改建檢驗中，該船進(jìn)行加長(cháng)、加寬，原實(shí)肋板強度不能滿(mǎn)足要求，設計圖紙原設計采用增加實(shí)肋板腹板高度的做法來(lái)滿(mǎn)足要求，但在實(shí)際施工中，該設計工藝復雜，施工難度大，質(zhì)量無(wú)法保證。我經(jīng)過(guò)研究，提出在原實(shí)肋板面板上增加一扁鐵，達到增加實(shí)肋板面板尺寸，滿(mǎn)足強度要求的變更設計，該變更設計得到上級檢驗部門(mén)的審核通過(guò)，施工上大大減少了強度，加快了施工進(jìn)程，船東、廠(chǎng)方均很滿(mǎn)意。

　　在工作中我特別注意對發(fā)現問(wèn)題進(jìn)行研究，想方設法解決它。一次在“XXX181”傾斜試驗中，把移動(dòng)到船舶另一舷的壓鐵移回原處時(shí)，船舶沒(méi)能完全回復到原先平衡位置，保持傾斜了一個(gè)很小角度。開(kāi)始以為船上物體滑移所至，但檢查后沒(méi)有。雖然只是很小角度，我并沒(méi)有放過(guò)，相信其中必定有原因。打開(kāi)艙室仔細檢查，發(fā)現該船在尾艙內有一隔離空倉，為了讓船舶試航時(shí)能在空載情況螺旋槳不露出水面保持航行性能，船東對該艙進(jìn)行灌水壓載，使船尾部加大吃水。傾斜試驗前船舶曾進(jìn)行排出倉底水但沒(méi)干凈。傾斜試驗時(shí)，該艙內積水移向了另一邊，在將移動(dòng)到船舶另一舷的壓鐵移回原處時(shí)，由于船底縱向骨架的阻攔，雖然在骨架間有流水孔，但回流速度緩慢，致使倉內一邊積水使船舶沒(méi)能回到原平衡位置，保持了一個(gè)很小的傾斜角度。問(wèn)題緣由找到了，我即要求船舶清空該倉內積水后重做試驗，結

　　任現職以來(lái)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結

　　結果令人很滿(mǎn)意。在檢驗隆安船廠(chǎng)建造的“隆安水運12”船時(shí)，進(jìn)行操舵試驗過(guò)程中，發(fā)現左右滿(mǎn)舵時(shí)舵桿明顯擺動(dòng)，經(jīng)反復試驗觀(guān)察，發(fā)現產(chǎn)生擺動(dòng)的原因是由于尾封板結構布局不太合理，下舵承座安裝位置處于扶強材之間，在滿(mǎn)舵時(shí)舵桿牽拉尾封板產(chǎn)生較大彈性變形所致�？紤]到內河船操舵頻繁，經(jīng)常大角度操舵，受力較大，故提出在下舵承位置的尾封板內側加設艙壁水平桁的措施，廠(chǎng)方采納了我的意見(jiàn)。后經(jīng)重新試驗，情況良好，該船營(yíng)運多年來(lái)，舵系從未發(fā)生問(wèn)題。

　　二、營(yíng)運檢驗

　　營(yíng)運船舶的檢驗是船檢工作的一個(gè)重要方面，在船舶檢驗的實(shí)際工作中，很大一部分工作是對營(yíng)運船舶的檢驗，而且營(yíng)運船舶的'技術(shù)狀況較之新建船舶更為復雜，在業(yè)務(wù)技術(shù)水平方面對驗船人員的要求更高。因此，從事?tīng)I運船舶檢驗的驗船人員不但要掌握和運用有關(guān)新建及營(yíng)運船舶檢驗的所有規范規則和規程，而且必須具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗和現場(chǎng)處理問(wèn)題的能力。任助理工程師以來(lái)，我共對船舶進(jìn)行營(yíng)運檢驗1000艘次，包括客船、普通貨船、油船、工程船、拖輪、汽車(chē)渡船、砂石船、鄉鎮圩橫渡船等船舶類(lèi)型，在工作中，一如既往的認真細致，善于思考，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)加與解決，清除了大量事故隱患，保證了船舶的安全航行。九七年十一月，我在檢驗“XXX水運001”船時(shí)，發(fā)現貨艙口縱桁有變形現象，仔細查看，發(fā)現艙口端橫梁尺寸較小，強度不能滿(mǎn)足規范要求，我提出在貨艙區左右增設支柱的辦法來(lái)進(jìn)行解決，經(jīng)過(guò)這些年的跟蹤檢驗，沒(méi)發(fā)現該船貨艙區出現變形現象。20xx年八月，我在檢驗“XXX水運188”船時(shí)，憑我對規范的熟悉和經(jīng)驗，敏銳的感覺(jué)到這條長(cháng)度在30余米的船舶所核定的B級300mm干舷值不能滿(mǎn)足規范要求，翻閱該船的干舷計算書(shū)，果然發(fā)任現職以來(lái)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結現計算錯誤，隨即要求該船重新進(jìn)行了干舷核算，消除了事故隱患。

　　在檢驗“田陽(yáng)22”船時(shí)（該船為吸斗運砂船），船主為了節省投資提高經(jīng)濟效益，未經(jīng)批準在機艙前壁處增設一較大敞口水箱，讓貨艙砂水流到水箱，在由主機帶動(dòng)水泵把砂水排除舷外。我認為該船在進(jìn)行吸砂作業(yè)時(shí)，不可能一直開(kāi)動(dòng)主機排水，且該水箱為敞口水箱，萬(wàn)一有其他原因，不能及時(shí)將水排出舷外時(shí)，水將進(jìn)入機艙，嚴重影響船舶安全，故提出拆出水箱保證艙壁水密，增設一套排水設備，避免了一起潛在可能發(fā)生的沉船事故。

工程師年終述職報告范文7

　　領(lǐng)導，工人代表同志：

　　首先，我要感謝總經(jīng)理，黨委書(shū)記和團隊成員一年來(lái)關(guān)心我的工作指導，感謝領(lǐng)導和員工的同志支持我的工作幫助。

　　我的工作是昌平地鐵項目總工程師。根據分工，我的主要工作是項目的技術(shù)，實(shí)驗，技術(shù)，質(zhì)量管理和參與項目施工管理。一年來(lái)，在項目部黨政部門(mén)的正確領(lǐng)導下，在領(lǐng)導和群眾支持的幫助下，按照勞動(dòng)分工的創(chuàng )造性工作，我能真誠地履行職責，忠誠于我的職責，努力實(shí)施品牌戰略，管理能力建設，科技工作，黃金工程建設取得了顯著(zhù)成績(jì)，順利完成了項目黨和政府的各項任務(wù)。過(guò)去一年的工作簡(jiǎn)報如下。請考慮。

　　一是加強學(xué)習，提高政策理論水平

　　以項目黨委中心集體集中，空余時(shí)間學(xué)習自己的方式，主要就第十七次報告和第七次全體會(huì )議精神的學(xué)習體系，寫(xiě)了經(jīng)驗和經(jīng)驗。過(guò)去一年，結合公司黨 以先進(jìn)的精神開(kāi)展卓越活動(dòng)，以黨委活動(dòng)精神為武器，以善為目標，積極參與創(chuàng )造良好，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展，形成黨員采取領(lǐng)導，充分參與，繼續推進(jìn)良好氛圍，帶領(lǐng)各部門(mén)項目部建設，團隊進(jìn)入第一優(yōu)秀，大活動(dòng)到期，強大建設，促進(jìn)發(fā)展。工作，重心向下，領(lǐng)導下來(lái)，細細，解決思想問(wèn)題，解決困難問(wèn)題，解決問(wèn)題。

　　原因之一，努力工作，加強學(xué)習，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。和項目部，項目組領(lǐng)導談話(huà)，關(guān)注，談?wù)撠熑�，付出任�?wù)，壓力負擔，共同努力，認真開(kāi)發(fā)了150天戰爭工作思路，明確激勵措施，詳細施工任務(wù)和計劃倒置;加強對項目的監督，充分發(fā)揮整體優(yōu)勢;強調重點(diǎn)，保證任務(wù)的完成;多管齊下，團隊合作，努力挖潛，豐富電力建設;集團，制定最佳施工方案等具體措施。同時(shí)重申加強勞動(dòng)紀律，嚴格休假制度，戰爭 期間，無(wú)特殊情況不允許離開(kāi)。領(lǐng)導，部門(mén)和員工應深入施工現場(chǎng)，領(lǐng)導指揮，正確處理安全進(jìn)度，安全和質(zhì)量，成本和效率的關(guān)系，堅決貫徹安全和質(zhì)量領(lǐng)導責任制，加強安全和質(zhì)量的基礎進(jìn)行安全風(fēng)險治理整改工作，特別是施工現場(chǎng)的安全和質(zhì)量工作。

　　要改變工作方式，努力工作，建立責任感，緊迫感，危機感，提高服務(wù)意識，三個(gè)高度指導思想為先，以卓越為方向，發(fā)揮主導作用工作思路，全面把握安全和質(zhì)量，形象進(jìn)步，文明建設，現場(chǎng)管理。在緊急，困難，危險，重型施工中，提高團隊的組織協(xié)調，有效解決施工現場(chǎng)的問(wèn)題;在質(zhì)量安全管理，環(huán)境保護和文明施工，檢測和內部信息等方面加強管理，帶頭，困難，以崗位做貢獻，一個(gè)好斗的先鋒，保護期，安全，質(zhì)量，建設質(zhì)量，樹(shù)木信譽(yù)為目標，努力克服建設的'關(guān)鍵，難以保證項目的優(yōu)良質(zhì)量，沒(méi)有安全事故，合同期不延長(cháng) 錯誤，高質(zhì)量，高效完成施工任務(wù)，力爭成為先鋒模型，先鋒模型的活動(dòng)先鋒。努力爭取政治素質(zhì)，出色的工作技能，出色的工作表現，群眾對四名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀評價(jià)。

　　二是20xx年盡職調查，做好扎實(shí)工作，不斷加強執行力度

　　過(guò)去一年，他們關(guān)注大局，總體規劃，合理安排，積極協(xié)調各級，各部門(mén)之間的關(guān)系，作為主要負責同志作為好的助手，促進(jìn)有序的工作進(jìn)行。

　　1.加強栽培，質(zhì)量工程工作，實(shí)現歷史性突破。根據黨政項目的安排，我與安徽省安全部一起工作。我和安德系同志認真分析我項目部門(mén)的情況，確定重點(diǎn)，幫助，積極培育，建立項目技術(shù)創(chuàng )新體系，完善質(zhì)量保證體系，完善申報材料。為了努力在北京長(cháng)城杯項目的建設，多次與相關(guān)部門(mén)在軌道公司，經(jīng)營(yíng)建設委員會(huì )，到北京市建設工業(yè)協(xié)會(huì )領(lǐng)導宣傳推廣我的項目質(zhì)量項目。同時(shí)，多次邀請協(xié)會(huì )領(lǐng)導對我的項目研究， 指導工作卓越，到施工現場(chǎng)參觀(guān)，進(jìn)一步深化項目領(lǐng)導對項目的直觀(guān)了解，宣布高品質(zhì)項目鋪路。經(jīng)過(guò)科學(xué)培育，積極爭取南站，北京長(cháng)城杯項目質(zhì)量項目，稱(chēng)號，得分榜第一線(xiàn)，在各級領(lǐng)導中得到贊揚和獎勵。

　　2.加強基礎設施，地鐵安全風(fēng)險監測系統，推動(dòng)工作取得令人滿(mǎn)意的成果。一，完成應急指揮和施工工作。根據黨政部門(mén)的安排，投資近2億元，建成了科學(xué)合理，視頻圖像清晰度高的視頻報警，應急指揮，視頻監控演示在一個(gè)應急指揮安全風(fēng)險監控系統，實(shí)現視頻監控和跟蹤公司應急指揮中心對接，獲得各級領(lǐng)導的認可。二，積極做好山安全風(fēng)險監測信息系統的技術(shù)支撐，搭建技術(shù)平臺。組織項目部的區域主管進(jìn)行軟件系統維護培訓和使用培訓，使項目部門(mén)的區域監管人員精通使用。三，視頻監控系統的高質(zhì)量過(guò)度完成。為了加快我們視頻監控系統的建設，多次與視頻系統供應商進(jìn)行溝通和視頻 系統供應商技術(shù)人員到項目部門(mén)進(jìn)行現場(chǎng)現場(chǎng)考察，了解現有監控系統的現狀，結合我部門(mén)的實(shí)際情況，制定合適的網(wǎng)絡(luò )方案，明確工作進(jìn)度，分工任務(wù)。四，加強監控和測試工作管理，及時(shí)上傳監控數據，及時(shí)處理報警點(diǎn)。

　　3.加強科技創(chuàng )新，技術(shù)創(chuàng )新能力建設邁上新臺階。第一，創(chuàng )新的工作思路，促進(jìn)技術(shù)部門(mén)和實(shí)驗室的經(jīng)營(yíng)績(jì)效。為了進(jìn)一步擴大技術(shù)和實(shí)驗室的業(yè)務(wù)范圍，更好地滿(mǎn)足項目的需要，首次正式介紹了本科技的技術(shù)性能，應用于技術(shù)部門(mén)和實(shí)驗室的技術(shù)部門(mén)和實(shí)驗室的開(kāi)發(fā)進(jìn)入技術(shù)性能的概念，起到了作用。實(shí)驗室作為增加與外包部門(mén)合作的機會(huì )，業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)績(jì)效取得了重大突破。二是積極尋求財政支持，加強技術(shù)部項目部和實(shí)驗室能力水平。三，積極構建鼓勵自主創(chuàng )新的研究平臺。通過(guò)大家的努力，組織編寫(xiě)了一些技術(shù)摘要，在技術(shù)單位的兄弟們已經(jīng)得到承認和贊譽(yù)。

　　4.加強組織， 仔細準備，順利完成驗收工作。仔細清理完成信息的接受，確保完成接受材料按時(shí)付款。分別在20xx年2月5日南方主體結構通過(guò)預驗收，20xx年8月3日通過(guò)軌道公司工程技術(shù)風(fēng)險防范工作相互檢查驗收，20xx年9月5日南部城市主體結構公共區域裝修，高層公園站，疏散平臺通過(guò)預接收，20xx年10月17日通過(guò)預接收，20xx年10月26日變電站和交通設施的主體結構，通過(guò)完成驗收， 20xx年11月7日人民防空工程通過(guò)預驗收，20xx年11月9日消防工程通過(guò)試驗，20xx年11月15日人防工程通過(guò)完成驗收，20xx年11月16日間隔工程通過(guò)完成驗收，20xx年11月16日火災項目通過(guò)重測，20xx年11月17日城南站等主要結構數據成功轉入城市建設檔案。

　　5.加強協(xié)調，認真組織，嚴格項目成本控制，確保項目效率，人才多次運行監理，運行設計，運行業(yè)主，組織合同，工程部門(mén) 及其他部門(mén)按時(shí)，數量完成工程設計變更10多份，協(xié)商多份，完善相關(guān)簽名程序。加強技術(shù)干部的培訓和管理，引導超過(guò)學(xué)員，現已發(fā)展成為技術(shù)骨干。

　　6.加強領(lǐng)導，負責良好的工程質(zhì)量工作。重點(diǎn)開(kāi)展項目部門(mén)開(kāi)展各種學(xué)習活動(dòng)，全面提高干部職工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)增加外部協(xié)調的力度，加強與外包單位的合作，實(shí)驗室水平大大提高。

　　主要是掌握項目進(jìn)度，控制項目質(zhì)量，與生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)現場(chǎng)副經(jīng)理。

　　20xx年項目建設進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期。無(wú)論項目是否可以按時(shí)完成，都放在每個(gè)構建器的主要問(wèn)題的前面。作為總工程師，還要跟上項目進(jìn)展的進(jìn)度，嚴格控制質(zhì)量，確保項目順利進(jìn)行。

　　在工作中，我可以增加服務(wù)意識的建設團隊的想法，想辦法，結合工程實(shí)踐，運用合理先進(jìn)的施工技術(shù)，加快施工進(jìn)度。施工隊伍管理水平，技術(shù)能力，人員素質(zhì)不是很高。 解決問(wèn)題和應對緊急情況的能力不強。在現場(chǎng)，遇到問(wèn)題，我和大家在一起，集思廣益，尋找方法。

　　挖掘工程存在很多不確定性，經(jīng)常發(fā)生滑坡。我經(jīng)常去現場(chǎng)，每天和工程人員來(lái)參觀(guān)現場(chǎng)，把握每一個(gè)點(diǎn)的情況。發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理，無(wú)法及時(shí)向領(lǐng)導報告。我可以親自去現場(chǎng)，查看情況，監督，地質(zhì)，運營(yíng)團隊現場(chǎng)研究，開(kāi)發(fā)施工方案，督促實(shí)施。簡(jiǎn)化審批流程，加快施工速度。

　　昌平線(xiàn)面，缺乏前期管理人員，團隊也更多的是農民工，質(zhì)量意識薄弱，為了追求進(jìn)步容易忽視質(zhì)量，我將與工程人員和主管合作檢查質(zhì)量的孔，嚴格的質(zhì)量控制。不合格不允許排序。關(guān)鍵過(guò)程，隱蔽工程，采取聯(lián)合驗收系統，以保證整個(gè)項目的質(zhì)量，確保項目的質(zhì)量一直處于受控狀態(tài)。根據不同施工階段，及時(shí)，明確的重視質(zhì)量控制。我組織技術(shù)干部研究混凝土施工規范，錨噴規格。還組織了職前培訓 清楚之前的支持，支持，支持準備，要檢查，接受工作和具體指標。從而確保質(zhì)量控制項目的順利開(kāi)展。隧道開(kāi)挖，平面，高程控制困難，測量工作非常重要。我們要求團隊嚴格按照規范和規則工作。由于要求嚴格，控制到位，使隧道開(kāi)挖進(jìn)度更加順利。經(jīng)過(guò)最大水平穿透誤差為52mm，在規格要求（100mm）以?xún)?最大垂直通過(guò)誤差為32mm，也在規格（50mm）內滿(mǎn)足要求。測量工作保證項目進(jìn)度，確保整線(xiàn)運行順暢。冬季施工措施是混凝土施工質(zhì)量的重要保證。我組織了冬季施工措施，并嚴格執行。未達到冬季施工標準，不得施工，造成的持續時(shí)間，經(jīng)濟損失自行承擔風(fēng)險。這保證了冬季混凝土建筑的質(zhì)量。

　　由于項目成本測量人員少，協(xié)調工程部門(mén)參與合同工作。變更項目的內容，工程量，單價(jià)和審計費用可以合理合法，證據充分，程序完整。在每月定價(jià)付款之前，我與工程部門(mén)和合同人員一起工作 ，仔細審查工作量，確保準確，只有在會(huì )議報告研究。

　　7.職工夜校，技術(shù)干部培訓工作

　　項目人員在廣大技術(shù)人員中，做好科技工作，學(xué)會(huì )動(dòng)員技術(shù)人員的積極性，項目進(jìn)行順利進(jìn)行非常重要。項目黨和政府領(lǐng)導高度重視科學(xué)教育工作。今年年初，我組織了一次支架技術(shù)學(xué)習會(huì )議。我將與相關(guān)工作人員一起確定位置，數量，議程。并組織了一批技術(shù)干部出去學(xué)習，使用職工夜校向廣大技術(shù)干部反復宣講重型和困難技術(shù)的建設，并要求技術(shù)干部寫(xiě)經(jīng)驗。而且還開(kāi)展了技術(shù)競賽活動(dòng)，獎勵優(yōu)秀，動(dòng)員技術(shù)人員的熱情，積極參與科研工作。

　　第三，保持清醒，樹(shù)立誠信形象，加強自身清潔政府，自覺(jué)接受群眾監督。

　　我珍惜我現在的一切。我想為我的家人創(chuàng )造一個(gè)安全和平靜的環(huán)境。所以通過(guò)黨委，團隊教育和自己的學(xué)習，我可以清潔自律，嚴格按照省級機關(guān)的黨員干部清潔自律 規范要求自己保持一個(gè)干凈和誠實(shí)的形象。

　　為了落實(shí)黨風(fēng)廉政的規定，以榜樣榜首，先樹(shù)立榜樣，堅持別人做，先做，請別人做，先做不做。切實(shí)遵守領(lǐng)導干部收入申報，禮品登記和個(gè)人重大事項報告制度。在日常工作和生活中，注意從頭開(kāi)始，執行公司的各種規章制度。在接待訪(fǎng)問(wèn)中，在基層督察和指導工作下，帶頭趕快公共資金吃喝喝禮品不健康。有意識地接受廣大干部和社會(huì )各界的監督，注意廣大工人與交流交流，尋求自己和單位的工作意見(jiàn)和建議。

　　第四，展望未來(lái)努力的方向

　　過(guò)去一年，在領(lǐng)導的更高層次的關(guān)懷和支持下，在大家的幫助下，全年順利完成工作，主要有以下經(jīng)驗：一，領(lǐng)導高度重視和大力支持結果，第二是部門(mén)和相關(guān)工作人員的努力結果。雖然工作取得了一些成績(jì)，但隨著(zhù)要求更高和每個(gè)人的期望，有很多差距，還有一些問(wèn)題 問(wèn)題和缺陷。主要表現在：意識形態(tài)解放的程度不夠，需要進(jìn)一步加強創(chuàng )新意識;單位協(xié)調，部門(mén)工作不夠;深入的基層調查研究工作還不夠，等等，在未來(lái)的工作中，我將進(jìn)一步加強學(xué)習，提高他們的政績(jì)和理論水平，克服困難和不足，用強烈的專(zhuān)業(yè)精神和專(zhuān)業(yè)精神，責任感，堅實(shí)的工作，銳意進(jìn)取，為我公司對科研事業(yè)作出新的貢獻。

工程師年終述職報告范文8

　　所屬部門(mén)：研發(fā)部職位：射頻工程師

　　1工作回顧

　　產(chǎn)品導入：

　　20xx產(chǎn)品導入EOC產(chǎn)品共13款，其中終端7款，頭端6款。

　　終端主要有EB-400-B(7411L)(F廠(chǎng)家)、EB-401-D(7411L)(F廠(chǎng)家)、EB-400-B(7411L)(T廠(chǎng)家)、EB-401-D(7411L)(T廠(chǎng)家)、EB-400-B(7411L)(E廠(chǎng)家)、EB-400-B(7411L)(C廠(chǎng)家)、EB-401-D(7411L)(F廠(chǎng)家)。各個(gè)廠(chǎng)家7411L終端都已批量生產(chǎn)，T廠(chǎng)家EB-401-D已完成小批量嚴重，F廠(chǎng)家EB-401-D已完成樣機驗證。

　　頭端產(chǎn)品主要有EC7000-B(C廠(chǎng)家)、EC5122-B(C廠(chǎng)家)、EC6222-B(C廠(chǎng)家)、EC7000-C(L廠(chǎng)家)、EC5122-B（E廠(chǎng)家）、EC5122-B（E廠(chǎng)家）。其中EC7000-B(C廠(chǎng)家)已完成樣機驗證，EC7000-C(L廠(chǎng)家)已完成樣機驗證，EC5122-B(C廠(chǎng)家)、EC6222-B(C廠(chǎng)家)已批量生產(chǎn)，EC5122-B（E廠(chǎng)家）完成樣機驗證。

　　為更好的把控產(chǎn)品導入質(zhì)量，制定了相關(guān)允收標準，包括《EB400-B允收標準討論》，《EC7000允收標準討論》，《EC51xx-B允收標準》。

　　為了更好地提高產(chǎn)品導入測試效率制定了《生產(chǎn)導入性能測試方法與流程》和《生產(chǎn)導入性能測試方法與流程Checklist V1.1》

　　工程支持：

　　1月份完成湖北4個(gè)縣市EOC年底巡檢工作。

　　1月份解決河北遵化EOC不上線(xiàn)問(wèn)題。

　　11月份解決天津網(wǎng)改后EOC出現的串擾問(wèn)題。

　　入網(wǎng)測試：

　　參加江蘇無(wú)錫7411EOC 入網(wǎng)測試。

　　參加陜西西安邁克電子公司光接收機現場(chǎng)調試把關(guān)。

　　參加吉林廣電EOC三合一頭端硬件部分入網(wǎng)測試。

　　參加江西贛州光接收機入網(wǎng)測試。

　　硬件測試：

　　EOC導入設備硬件測試相關(guān)工作配合、參加C1600評審、參加0404E-C/D PCB評審。學(xué)會(huì )操作EMC測試儀器對EOC設備進(jìn)行EMC測試。

　　2問(wèn)題和不足

　　生產(chǎn)導入方面主要問(wèn)題驗證周期較長(cháng)，以下是主要的幾款導入產(chǎn)品：

　　廠(chǎng)家設備第1次導

　　入時(shí)間第2次導

　　入時(shí)間完成

　　周期原因

　　TEB-400-B 7411L3.20xx.27 8天

　　TEB-401-D 7411L04.0304.11 8天

　　CEB-400-B 7411L09.0909.1712.1012.1716天第一次送樣不達標。

　　CEC7000-B02.0704.2512.0112.2290天第一次混頻不達標、光機不達標。驗證周期長(cháng)。

　　EEB-400-B 7411L07.1708.0708.1708.20xx天吞吐量上不去，pib和T廠(chǎng)家頭端搭配打吞吐量打不上去；驗證周期長(cháng)。

　　EEC5122-B08.2810.1710.1812.1560天軟件原因造成吞吐量上不來(lái)；驗證周期長(cháng)。

　　EEC5122D-B08.2809.2910.172015.

　　01.0990天軟件原因造成吞吐量上不來(lái)；驗證周期長(cháng)。

　　FEB-400-B 7411L04.0704.1506.0406.1220天送的樣機一致性不好。

　　FEB-401-D 7411L03.1504.04 16天

　　LEC7000-C07.0207.22 10天

　　產(chǎn)品導入周期長(cháng)主要原因有：產(chǎn)品性能參數達不到要求，造成產(chǎn)品樣機多次送樣比如F、E、C廠(chǎng)家終端；驗證樣機遇到問(wèn)題測試流程較混亂，找到問(wèn)起關(guān)鍵點(diǎn)時(shí)間長(cháng)；廠(chǎng)家2次送樣周期較長(cháng)；

　　入網(wǎng)測試準備的條件不是很充分，信息了解的不充分，比如江西測試之前不知道用戶(hù)需要多少輸出電平，結果第一次送過(guò)去的達不到要求。

　　硬件設計方面接觸較少。

　　3改進(jìn)計劃

　　產(chǎn)品導入方面改進(jìn)：保證廠(chǎng)家按允收標準提供樣機；驗證周期保證質(zhì)量同時(shí)縮短周期，驗證遇到問(wèn)題按《生產(chǎn)導入性能測試方法與流程Checklist V1.1》排除問(wèn)題，和相關(guān)工程師積極溝通；跟進(jìn)廠(chǎng)家樣機改版測試進(jìn)展。

　　硬件設計除了支持EOC方面咨詢(xún)問(wèn)題，還需繼續學(xué)習其他方面的知識，積極參入其他產(chǎn)品評審。

　　4需要的幫助和支持

　　產(chǎn)品導入這方面最好在提供樣機之前能先提供測試資料、產(chǎn)品資料。

　　52017年工作重點(diǎn)

　　繼續產(chǎn)品導入質(zhì)量把關(guān)，支持好EOC硬件方面的配合工作，提高自己硬件設計方面的'能力，支持好EOC工程問(wèn)題，進(jìn)一步提高自己的工作能力。

　　說(shuō)明：

　　1.以上述職內容均基于20xx年初制定的各崗位對應的BSC目標。

　　2.以上工作陳述中的所有數據均來(lái)自于有效的統計渠道，并且真實(shí)可靠。

　　3.對于已設定的BSC目標的爭議已經(jīng)與直接上級溝通，并在《20xx年全年BSC指標考評表》中確認。

工程師年終述職報告范文9

　　20xx年己經(jīng)過(guò)去，時(shí)間彈指一揮間，轉眼又是新的一年開(kāi)始了，我到青利公司荔波分公司己經(jīng)工作兩年多，去年3月份開(kāi)始到更班礦擔任總工程師，在分公司領(lǐng)導的信任與關(guān)懷下，我深感責任重大，通過(guò)實(shí)踐不斷地總結經(jīng)驗教訓，努力學(xué)習，不斷地提高自己的工作能力，為了不辜負上級領(lǐng)導對我的厚望，振作精神、緊緊團結在分公司和礦領(lǐng)導的周?chē)�，認真完成分公司和礦上下達的各項工作內容，盡職盡責地抓好更班煤礦“一通三防”、生產(chǎn)技術(shù)指導工作，尤其是更班礦今年的防突工作，根據省、州、縣有關(guān)部門(mén)的要求、《防治煤與瓦斯突出規定》、重慶煤科院防突專(zhuān)家組的會(huì )診，針對我礦實(shí)際情況，制定了整改方案，在更班礦原有的局部“四位一體”防突措施的基礎上，落實(shí)了區域“四位一體”防突措施，補充了突出危險性預測和效果檢驗的有關(guān)儀器，更新了打鉆設備，大大提高了更班礦的綜合防突能力，同時(shí)，與全礦各級領(lǐng)導齊心協(xié)力，努力工作，現將工作完成情況和履行職責情況匯報如下：

　　一、轉變觀(guān)念、提高認識。

　　去年，我剛來(lái)到青利集團荔波分公司更班礦時(shí)，和自己原單位相比較而言，自然條件和地理環(huán)境存在一定差異，工作內容又有很大區別，管理工作非常被動(dòng)，就是防止瓦斯突出“四位一體”工作每天的工作量都非常大，再加上“一通三防”工作責任重大，特別是十采區突出比較嚴重，針對這些情況，我心里產(chǎn)生了很大的波動(dòng)。如果不能勝任這項工作，就會(huì )給該礦帶來(lái)?yè)p失，給井下員工帶來(lái)災難。但這也是一個(gè)鍛煉和學(xué)習的機會(huì )，內心矛盾重重，“世上無(wú)難事，只要肯登攀”，這是對自己能力的挑戰，為了克服和解決工作中出現的各種困難，首先強化自己轉變觀(guān)念，接收現行的生產(chǎn)管理模式，提高思想認識，加強學(xué)習，虛心請教，利用各種方法進(jìn)行溝通，與各級管理人員和員工進(jìn)行面對面的交流，統一思想，熟悉和掌握突出礦井的管理技術(shù)，努力提高業(yè)務(wù)水平和技術(shù)素質(zhì)，通過(guò)兩年的實(shí)踐，不斷的總結經(jīng)驗，認真學(xué)習，仔細琢磨，很快了解和熟悉了礦井的生產(chǎn)工藝和各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節，振作了精神，為今后的工作奠定了基礎。

　　二、提高技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，加強“一通三防”管理工作。

　　在我任職的這兩年當中，我所主管的技術(shù)軟件資料和“一通三防”工作，以及生產(chǎn)科、通滅隊工作，工作內容多，責任重，為完成各項工作任務(wù)，我深入基層與員工經(jīng)常溝通思想、交流經(jīng)驗、開(kāi)展批評和自我批評，不斷提高自己的思想覺(jué)悟和工作業(yè)務(wù)能力以及管理水平;與更班煤礦領(lǐng)導班子精誠團結、同舟共濟、互相信任、坦誠相待、團結協(xié)作、共渡難關(guān)，尤其今年貴州省各地區煤礦事故較多，20xx年7月2日13時(shí)50分，黔南地區平塘縣牛棚煤礦發(fā)生透水事故，死亡23人;20xx年10月4日7時(shí)55分，荔波縣立化鎮安平煤礦發(fā)生煤與瓦斯突出，死亡17人;以上事故的發(fā)生，造成了惡劣的社會(huì )影響，給人民群眾財產(chǎn)造成了巨大的損失，也給我們煤礦管理人員敲響了警鐘，一切僥幸心理和冒險蠻干是要不得的，我也感覺(jué)到肩負的責任感和使命感，及時(shí)補充和完善了大量的軟件、資料，時(shí)間不夠用的情況下經(jīng)常加班延點(diǎn)，并且與分公司要求的版本保持一致，井下硬件，嚴格按照有關(guān)要求進(jìn)行整改，在每天緊張工作的.同時(shí)，提高了我的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

　　三、狠抓“一通三防”工作，強化安全管理。

　　通滅隊和各科室工作都是煤礦的輔助工作，但是“一通三防”工作和生產(chǎn)技術(shù)資料管理工作又是關(guān)系井下安全生產(chǎn)工作的指導工作，工作質(zhì)量好壞直接影響礦井的安全生產(chǎn)，責任非常重大，因此必須把工作質(zhì)量當作安全工作的頭等大事來(lái)抓。所以要加強管理，認真貫徹各項管理制度，牢固樹(shù)立“安全工作重于泰山”的安全理念，嚴格檢查、認真落實(shí)，深入現場(chǎng)，大膽管理，深入基層一線(xiàn)協(xié)助通滅隊抓日常管理工作，在井下發(fā)生瓦斯超限和有瓦斯突出危險時(shí)，都能冷靜處理，穩定了隊伍，順利完成了各項工作任務(wù)。

　　四、明年工作計劃

　　克服和改正缺點(diǎn)錯誤，虛心學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，揚長(cháng)避短，提高認識，加強管理，解放思想，轉變觀(guān)念;思想上與分公司和礦領(lǐng)導保持一致，完成各項工作任務(wù)，學(xué)習和掌握先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，推廣和使用先進(jìn)生產(chǎn)設備，求真務(wù)實(shí)，在工作方面，兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅守崗位，一切以工作為重，服從領(lǐng)導安排，認真完成領(lǐng)導交給的每一項任務(wù);注重與礦領(lǐng)導的團結協(xié)作，相處融洽，工作認真主動(dòng)，按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。在分公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，加強管理工作，向管理要質(zhì)量，向質(zhì)量要安全，向安全要效益，不斷降低生產(chǎn)材料的消耗，努力降低生產(chǎn)成本。在自身建設方面，注重自身業(yè)務(wù)知識和專(zhuān)業(yè)知識的積累與完善，努力以不斷更新的知識理論和實(shí)踐經(jīng)驗武裝自己，能夠真正做到與時(shí)俱進(jìn)。我深知，工作態(tài)度的端正、工作的仔細和耐心是業(yè)務(wù)工作效率與質(zhì)量的保證，在以后的工作中，我將一如概往地堅持上述工作原則，盡我最大的努力把我的工作做得更好，在新的一年里力爭更班礦的整體發(fā)展水平更上一個(gè)新臺階。為企業(yè)和員工創(chuàng )造更多的效益努力工作。

工程師年終述職報告范文10

尊敬的領(lǐng)導：

　　20xx即將逝去，這一年以來(lái)，在處領(lǐng)導及相關(guān)科室領(lǐng)導的指導、關(guān)懷與幫助下，我堅決學(xué)習貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，不斷提高自身政治素養，時(shí)刻以“以人為本、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”的理念作為導向，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，遵紀守法，勤勤懇懇，緊緊圍繞我處“三真四化”工作目標，認真做好自己的本職工作，為了總結過(guò)去的經(jīng)驗教訓，更好的開(kāi)展今后各項工作，現將具體情況匯報如下：

　　一、認真學(xué)習、深入思考

　　煤礦x治理是一項艱巨而又繁重的工作，平寶公司又是一個(gè)高突礦井，防突工作異常艱巨，安全管理工作難度大，x治理的探索和應用是安全生產(chǎn)中的重點(diǎn)。因此，可以說(shuō)礦井防突知識掌握的多少，理論的深淺，將很大的反應一個(gè)人的能力與水平。所以自參加工作以來(lái)我就抱著(zhù)“活到老、學(xué)到老”的思想，時(shí)刻嚴格要求自己不斷學(xué)習，提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程，有針對性的編制各種安全技術(shù)措施，以適應工區自身的發(fā)展。

　　二、了解現場(chǎng)薄弱環(huán)節之所在、明確安全管理之重點(diǎn)

　　做任何事情總會(huì )有出發(fā)點(diǎn)，而安全監管也不例外。只有抓住了事物發(fā)展的主要矛盾，才能控制好事物發(fā)展的主要方向。通過(guò)日常接觸質(zhì)量標準化、精細化、各級監察監管部門(mén)查出的各類(lèi)存在的問(wèn)題，使我對礦井的`安全狀況有了更清楚的認識，對現場(chǎng)作業(yè)中易出現違章違規操作環(huán)節也有了進(jìn)一步了解。

　　三、遵守勞動(dòng)紀律，認真完成各項工作任務(wù)。

　　無(wú)規矩不成方圓，任何一個(gè)集體組織都有著(zhù)其嚴明的規章制度，只有嚴格遵守各項勞動(dòng)紀律，才能打造素質(zhì)過(guò)硬的工作隊伍。作為集體中的一員，我時(shí)刻遵守各項規章制度，經(jīng)常深入生產(chǎn)現場(chǎng)，了解掌握施工進(jìn)度及存在的主要安全問(wèn)題。作為煤礦安全的一名工作人員，沒(méi)有豐富的現場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗，何談管理。通過(guò)在地面經(jīng)常翻閱各種資料，讓我對井下整個(gè)生產(chǎn)布局有了一個(gè)更清楚的認識。其次認真完成自己每月的下井次數，做好隱患排查工作，保證安全生產(chǎn)。領(lǐng)導安排的每一項工作，無(wú)論大小，均認真按質(zhì)按量完成。

　　四、提高科技創(chuàng )新意識，努力提高自身技術(shù)研究水平。

　　牢牢把握“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”的真理，通過(guò)現場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗的積累及專(zhuān)業(yè)理論知識的更新，不斷提高參與科學(xué)技術(shù)研究的能力，為礦井x治理、防治煤與x突出、防治水工作上臺階、上水平作出自己應有的貢獻，進(jìn)而實(shí)現礦井的安全生產(chǎn)。

　　總之，一年來(lái)，我勤奮工作、認真學(xué)習實(shí)踐、尊敬領(lǐng)導、團結同事、熱心助人，在各個(gè)方面都取得了一定進(jìn)步，但我深知這遠遠不夠，以后的路還很長(cháng)，可能遇到各種各樣的困難，不過(guò)我相信在領(lǐng)導的正確引導和同事的支持幫助下，一切難題都會(huì )迎刃而解，我也誠懇的希望領(lǐng)導和同事能夠對我做的不足的地方提出批評。

工程師年終述職報告范文11

　　時(shí)間不停，奮斗不息，時(shí)間的腳步總是在不知不覺(jué)間流逝，轉眼間，又是一年過(guò)去了，回首一年中的種種，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下和各位前輩們的指導和支持下，在不停的忙忙碌碌中進(jìn)步著(zhù)，現將XX工作做如下匯報：

　　態(tài)度與責任，無(wú)論身處什么樣的崗位，就應該承擔什么樣的責任，有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是既然拿起來(lái)了，就要盡自己最大的.努力。這是一種工作的態(tài)度，也是一種做人的態(tài)度，在這短短的一年中，我深刻的體會(huì )到這一點(diǎn)，自從我接受管理委托起，不管什么時(shí)候的委托總會(huì )在第一時(shí)間去處理，這是一種態(tài)度，從最開(kāi)始的第一號委托的簡(jiǎn)單記錄到最后一號委托的細致化記錄，在各位前輩的指導下，我在不停的完善，不管多么的復雜總會(huì )在點(diǎn)點(diǎn)的梳理中，明朗化，規范化，這也是一種態(tài)度，誠然，這也是一種責任。

　　學(xué)習與反省，在學(xué)習中反省，在反省中進(jìn)步，每一次都是在不斷的反省中完善，不斷學(xué)習，不斷進(jìn)步，有了業(yè)務(wù)的忙綠，必然帶來(lái)了許多工作經(jīng)歷上的收獲，成功是一種收獲，失敗也是一種收獲，只有在不斷的嘗試中，走過(guò)了，跌倒了，回首望望，才知道哪些是彎路，哪些是捷徑，在辦理浙江省重大工程資質(zhì)備案時(shí)，就是因為自己的經(jīng)驗不足，一次次的跑，一次次的失敗，在不斷的反省中，我明白了很多，要想辦好一件事情，就應該首先制定一個(gè)切實(shí)的計劃，用來(lái)指導自己的學(xué)習，不能盲目，古人云：“凡凡事預則立不預則廢”，因為有了計劃就不會(huì )亂打仗，就可以合理的安排時(shí)間，恰當分配，少走彎路，認識到自己的不足，只有這樣，才會(huì )在一步一步的進(jìn)步。

　　執著(zhù)與信心，在這忙碌的一年中，我體會(huì )到了一種充實(shí)，一種精神，一種永不言棄的精神，無(wú)論前路是坎坷，是坦途，都要有一種必勝的信心，時(shí)刻為自己加油，相信自己努力不一定成功，但放棄，沒(méi)有開(kāi)始，你就已經(jīng)輸了，在上海分公司這個(gè)大家庭中，每一個(gè)人都承擔著(zhù)不同的分工，雖然分工不同，但都在為上海分公司的進(jìn)步貢獻著(zhù)自己的力量，每個(gè)人都有自己的遠大理想和人生目標，但不可因事小而不為，因困難而退縮。只要以堅定的信心和執著(zhù)的追求對待工作和事業(yè)，任何危機或風(fēng)暴就好似大海里的一朵小浪花，每個(gè)人都希望夢(mèng)想成真，成功卻似乎遠在天邊遙不可及，倦怠和不自信使我們懷疑自己的能力，從而放棄努力，其實(shí)我們不必想以后的事，一年、甚至一個(gè)月之后的事，只要想著(zhù)今天我要做些什么，明天我該做些什么，然后努力的去完成，就像鐘表一樣，每一秒滴答擺一下，慢慢的，你會(huì )發(fā)現成功就會(huì )慢慢的像我們飛來(lái)。

　　XX過(guò)去了，學(xué)習仍在繼續，努力仍在繼續，進(jìn)步也仍在繼續，在這短短的一年中，我成長(cháng)了很多，誠然，也認識到了許許多多不足，但我相信，努力總會(huì )成功，在未來(lái)的XX年中，我還會(huì )學(xué)到很多，我會(huì )繼續努力，為上分的發(fā)展添磚加瓦，奮斗不息!

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