采購員個(gè)人述職報告
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步,報告使用的頻率越來(lái)越高,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎?下面是小編為大家整理的采購員個(gè)人述職報告 ,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
采購員個(gè)人述職報告 1
20xx年是收獲的一年,同時(shí)也是對生鮮選購、加工、配送來(lái)說(shuō)是勞碌和充溢壓力的一年。我來(lái)選購部整整一年,一切都是從零起先的?偨Y自己在這一年的工作狀況,總的來(lái)說(shuō)是我成長(cháng)的一年,學(xué)習的一年。在這個(gè)年度總結中,我特殊要感謝我的領(lǐng)導,我的同事,因為是領(lǐng)導的信任和激勵,讓我的工作實(shí)力有了大的提高,同時(shí),工作中同事之間的相互協(xié)作和理解讓我的工作才順當的進(jìn)行,所以我的進(jìn)步與我的領(lǐng)導和同事是密不行分的。
一、先簡(jiǎn)潔的回顧生鮮從籌備、啟動(dòng)、和順當進(jìn)展
生鮮自采從選購、加工、配送在沒(méi)有任何閱歷和任何能復制的模式的狀況下一切都是從零起先。記得在自采未正式啟動(dòng)前2個(gè)月的籌備階段,為了學(xué)習生鮮選購流程和選購技巧,當時(shí)我們共有四個(gè)人每天凌晨1點(diǎn)多鐘起來(lái),到蔬菜批發(fā)市場(chǎng)做調研,主要了解蔬菜批發(fā)市場(chǎng)的選購流程、市場(chǎng)改變規律和商品交易流程等,夜間調研完批發(fā)市場(chǎng)行情后,白天再到競爭對手和農貿市場(chǎng)等做商品加價(jià)率的分析,回頭再在一起做總結,溝通,這樣的市場(chǎng)調研工作始終持續了近一個(gè)月的時(shí)間,后來(lái)將本地市場(chǎng)商品德情、選購技巧及交易流程駕馭了以后,公司領(lǐng)導又支配我們去了鄭州、合肥、南京等農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和超市調研差異化商品,為后來(lái)自采正式啟動(dòng)打下基礎。生鮮自采正式啟動(dòng),由于前期打算工作做的比較充分,通過(guò)我們的共同努力和領(lǐng)導的幫助下漸漸建立了從選購、入庫、出庫、配送等各環(huán)節操作流程,使的后來(lái)的工作越來(lái)越順暢。
生鮮是整個(gè)超市的'靈魂,是帶動(dòng)整個(gè)超市客流的核心,自采啟動(dòng)初期已是接近春節了,記憶最深刻的就是的春節了,春節前2個(gè)星期在公司領(lǐng)導的大力幫助下,從外地市場(chǎng)選購大量的水果和蔬菜儲存在倉庫,為春節期間備足了貨源,從大年三十始終到正月初八本地蔬菜批發(fā)市場(chǎng)沒(méi)有幾個(gè)農戶(hù)去賣(mài)菜的,這樣的狀況給農貿市場(chǎng)和競爭對手帶來(lái)了很大的沖擊,那段時(shí)間由于我們的貨源打算的比較足夠,從年三十到正月十五那段時(shí)間不光農貿市場(chǎng)蔬菜比較少,競爭對手的地堆和陳設架有一半之多都是空著(zhù)的沒(méi)貨賣(mài),再看看我們超市品種齊全、貨量豐滿(mǎn)、客流聳動(dòng),極大的拉動(dòng)了超市的人氣,提高了賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)售,同時(shí)也得到了顧客們的一樣好評,銷(xiāo)售和毛利與同期相比都得到了大幅度增長(cháng)。這些成就都是同事們不怕吃苦、團結創(chuàng )新,共同努力以及公司領(lǐng)導的大力幫助得來(lái)的。通過(guò)一年來(lái)的運作在領(lǐng)導的指導下生鮮選購、加工、配送等人員的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),業(yè)務(wù)流程等各方面都有了很大的提升。
二、流程的健全,完善和專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習
下半年主要對生鮮各崗位職責的完善、業(yè)務(wù)流程、選購談判實(shí)力、生鮮現場(chǎng)管理、損耗限制、選購
技巧、商品毛利核定、生鮮配送、熟食加工、新品開(kāi)發(fā)、促銷(xiāo)商品組織、生鮮早市的實(shí)施、供應商和聯(lián)營(yíng)商整體實(shí)力的評估分析、以及市場(chǎng)的洞察實(shí)力……等等,都進(jìn)行了系統的培訓和學(xué)習。通過(guò)以上的學(xué)習之后,生鮮選購人員的整體工作實(shí)力得到了較大的進(jìn)步。同時(shí)通過(guò)對兩大賣(mài)場(chǎng)的改造升級后賣(mài)場(chǎng)布局和動(dòng)線(xiàn)比以前更合理,流暢了,調整后賣(mài)場(chǎng)形象、人氣、銷(xiāo)售和毛利也得到了較大的提升。更加提高了超市的競爭力和品牌影響力。
三、工作中的不足和今后發(fā)展方向
通過(guò)一年的運作,生鮮選購人員雖然取得了較大的進(jìn)步,但還有很多地方須要接著(zhù)完善和加強:
1、在原有的工作流程和崗位職責的基礎上加強學(xué)習,完善自身工作的不足之處。
2、優(yōu)化商品品項,提高商品品質(zhì)要求,現在顧客關(guān)注的不只是商品的價(jià)格,更加關(guān)注的商品質(zhì)量,只有優(yōu)質(zhì)、豐富的商品、合理的價(jià)格,才更具許久的優(yōu)勢競爭力。
3、加強損耗限制,降低選購運營(yíng)成本,嚴格限制選購、加工、配送、門(mén)店陳設和日常維護等每個(gè)環(huán)節的流程來(lái)操作,將損耗降到最低,因為每降低1元錢(qián)的損耗,就等于多為公司增加了120元的銷(xiāo)售。
4、供應商、聯(lián)營(yíng)商的優(yōu)化,要對部分聯(lián)營(yíng)商進(jìn)行優(yōu)化,引進(jìn)實(shí)力較強的聯(lián)營(yíng)商和供應商,實(shí)行聯(lián)營(yíng)加自采模式,通過(guò)聯(lián)營(yíng)加自采模式來(lái)提升門(mén)店的商品價(jià)格形象。
5、加大商品的自采力度以及促銷(xiāo)宣揚力度,通過(guò)自采力度的加強,真正做到優(yōu)化、量化、差異化經(jīng)營(yíng)。加強商品促銷(xiāo)品牌年企業(yè)文化的宣揚力度,提升金色華聯(lián)品牌影響力和綜合競爭力。
采購員個(gè)人述職報告 2
我近幾個(gè)月工作主要是負責協(xié)助同事樊意飛負責涪陵項目?jì)妊b裝飾材料企業(yè)集團采購工作。近幾個(gè)月以來(lái)我在指導導師樊意飛的帶領(lǐng)下與其一同認真履行職責,盡力做到按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成各項企業(yè)集團采購供應等工作。由于相關(guān)工作經(jīng)驗的缺乏導致在工作中出現了不少的漏洞與疏忽,但在問(wèn)題的解決過(guò)程中我深刻感受到自己也得到了實(shí)足的提升?傊畮自碌钠髽I(yè)集團采購工作讓我在一個(gè)一個(gè)的跌跌碰碰中不斷成長(cháng)的同時(shí),也不乏做出一些小小的新意,這也使我對本職工作產(chǎn)生了濃厚的興趣與信心,F將進(jìn)公司以來(lái)的主要工作情況述職如下:
一、對公司的認識及思想動(dòng)態(tài)
進(jìn)公司五個(gè)月以來(lái)有近一個(gè)月在公司總部工作,其余時(shí)間分別在東莞項目和涪陵項目工作,以涪陵項目工作時(shí)間最長(cháng)。在近期工作中我已逐漸適應了公司的'工作環(huán)境,了解公司的企業(yè)文化。入職以來(lái)在領(lǐng)導的關(guān)心指導下;公司相關(guān)部門(mén)的培訓中;同事的悉心幫助下,我通過(guò)自身不斷努力,無(wú)論從思想上、工作室還是學(xué)習上,都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲。
思想上,努力轉變思想觀(guān)念,從學(xué)生心態(tài)向員工心態(tài)轉變,從單純的學(xué)習理論知識想理論和工作實(shí)踐相結合轉變。獨立解決問(wèn)題,多聽(tīng)、多想、多問(wèn)、多觀(guān)察、改變學(xué)生時(shí)期的懶散習慣。迅速熟悉和適應工作環(huán)境,跟同事和睦相處。
二、履職情況
工作上,作為一名剛走出院校的畢業(yè)生本人深知自身的工作經(jīng)驗和實(shí)踐能力嚴重不足,所以從踏入崗位開(kāi)始,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)、高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。認真完成領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù),向著(zhù)“做一名資深企業(yè)集團采購”的目標邁出自己堅實(shí)的一步。為此我時(shí)刻提醒自己在工作上要忠于職守,嚴于律己,勤懇工作,嚴格執行規章制度,積極響應有關(guān)號召,在本職范圍內積極開(kāi)展工作。主要工作內容如下:
1、入職初期(3月,實(shí)習期),認真查看部門(mén)以往資料,對各項目部企業(yè)集團采購材料清單,企業(yè)集團采購流程,付款流程等通過(guò)文字資料對相關(guān)情況有了初步了解。(實(shí)習期工作地點(diǎn)為總公司)
2、4月被派到東莞項目實(shí)習,在東莞項目實(shí)習期間主要是熟悉各種裝飾材料的價(jià)格、性質(zhì)、尺寸規格、使用方法和用量計算等。在東莞指導導師葉工針對我安排了合理的學(xué)習計劃,期間我不僅是認識了不少裝飾材料,重要的是我知道了不少材料的使用方法以及根據現場(chǎng)施工對各種材料的用量進(jìn)行了計算。在此受益頗多。
3、6月底大學(xué)畢業(yè)后就直接去到了重慶涪陵項目部工作至今。我個(gè)人感覺(jué)這三個(gè)多月的工作讓我真真正正的從一名大學(xué)生轉變?yōu)橹墟谔┑囊幻髽I(yè)集團采購員。在去到xx項目初,部門(mén)領(lǐng)導已經(jīng)把本項目相關(guān)初期工作準備妥當。與同事xx—一同接過(guò)領(lǐng)導的工作交接后,我開(kāi)始了正式的工作。盡管領(lǐng)導千方百計為我們做好了工作鋪墊,但是由于經(jīng)驗的缺乏我在初期的工作中也走了不少的彎路。不過(guò)這些問(wèn)題都在領(lǐng)導的細心指導下一一解決。在這三個(gè)月工作里,我首先是學(xué)習了真理項目各種樣品,產(chǎn)品資料、質(zhì)檢報告;根據公司流程擬定購銷(xiāo)合同;根據合同按時(shí)結算各時(shí)段材料款。之后又先后獨立企業(yè)集團采購了本項目水泥、河沙、空心磚、化工材料、減震器等材料。另外在做好本職工作同時(shí)我還利用空余時(shí)間去到工地學(xué)習各種材料施工工藝以及熟悉施工圖紙,嘗試參與解決施工問(wèn)題。
三、工作中存在的問(wèn)題及解決對策
入職以來(lái),我也清醒地認識到工作存在的不足,表現在:
1、與領(lǐng)導及同事的協(xié)作、交流缺乏主動(dòng)性,由此給相關(guān)工作的順利開(kāi)展帶來(lái)一定的影響。
2、工作時(shí)間短經(jīng)驗不足,沒(méi)有建立有效地工作方法,一切都處于學(xué)習和摸索階段。
3、個(gè)別工作做的不夠細致,在做合同和支付的過(guò)程中偶爾會(huì )出現大意馬虎造成財務(wù)處理問(wèn)題,或者財務(wù)遺留問(wèn)題。
4、自己的理論水平和工作處理經(jīng)驗不達標,亟待提高。
雖然我在工作中還存在諸多不足,但我決心認真提高業(yè)務(wù)水平,為公司貢獻自己。
述職人:xxx
x月x日
采購員個(gè)人述職報告 3
各位領(lǐng)導,各位同事:
大家好!
我的工作主要是負責原鹽生產(chǎn)和項目建設所需原材物料及設備配件的采購供應、生活用品用具的采購供應和原鹽放銷(xiāo)工作三部分。今年以來(lái),個(gè)人和供應處的其他同志一道,認真履行職責,按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成了各項采購供應等工作,取得了一定成績(jì),F將半年來(lái)的主要工作情況述職如下:
一、加大工作力度,順利完成各項工作任務(wù)
1、嚴格招標比價(jià)程序,保證采購過(guò)程公開(kāi)透明。招標是加強供應管理,降低采購成本的有效措施。我們嚴格落實(shí)《集團公司招標工作管理辦法》,嚴格招標程序,有效降低了費用支出。在比價(jià)采購過(guò)程中,鹽機設備是根據集團公司關(guān)聯(lián)交易的有關(guān)規定,全部與瑞源公司簽訂合同,由瑞源公司加工制作,價(jià)格雙方議標,現已全部交付使用。鹽田專(zhuān)用材料大都延續了去年招標或比價(jià)的價(jià)格采購的,個(gè)別材料由于原材料漲價(jià)的原因略有調整。通用材料由各分場(chǎng)到物流超市領(lǐng)娶批量大數量多的是在物流超市招標的基礎上又二次招標或比價(jià)再從超市轉賬的方式采購的。招標比價(jià)公開(kāi)、公正、透明,集團公司分管部門(mén)的領(lǐng)導、鹽場(chǎng)企管處、財務(wù)處、供應處、設備科等部門(mén)都派員參加,相互監督,共同策劃,對招標材料共同做好分析和預測,把握好市場(chǎng)價(jià)格,真正達到了通過(guò)招標降低采購價(jià)格、減少工程投資的目的。今年共招標采購材料x(chóng)次,招標采購額xx萬(wàn)元;比價(jià)采購xx次,比價(jià)采購額xx萬(wàn)元,形成比價(jià)效益xx萬(wàn)元,占采購額的xx%左右。
我們認為,作為分管或從事供應工作的人員,必須具備基本的業(yè)務(wù)知識和技能,對所采購的物資、設備或產(chǎn)品,要達到一定的認知程度,熟知所購物件的性能、特點(diǎn)、在生產(chǎn)中的地位和作用、市場(chǎng)行情以及生產(chǎn)廠(chǎng)家的市場(chǎng)份額等等。只有這樣,才能達到以最低的價(jià)格,采購產(chǎn)品的目的.。對有些材料漲價(jià)幅度大的,我們首先考察他們用的原料漲了多少,再分解到產(chǎn)品中,每噸或每平方應增加多少錢(qián),絕對做到心中有數。如肥城的涂塑布首次定價(jià)時(shí)xx元/平方米,后期對方因原料漲價(jià)要求每平方米最少加xx元。通過(guò)我們考察了解,對方原料每噸漲價(jià)xx元左右,經(jīng)過(guò)計算,我們只給對方上漲xx元而成交訂貨。
生活管理和放銷(xiāo)人員屬于機關(guān),但他們的崗位基本都是在外面。今年由于我場(chǎng)規模擴大,他們的工作量也加大了三分之一,但他們起早貪黑,加班加點(diǎn),吃苦耐勞,毫無(wú)怨言,做出了積極貢獻。
二、加強自身修養,保持良好的工作作風(fēng)
供應工作是企業(yè)創(chuàng )造效益的第一道閘門(mén),事關(guān)企業(yè)利益得失,也是容易發(fā)生問(wèn)題、倍受別人關(guān)注的工作。對此,個(gè)人不斷提高思想認識,永遠牢記自己的職責,每筆業(yè)務(wù)都要本著(zhù)對鹽場(chǎng)負責,對領(lǐng)導和職工負責的原則,通過(guò)我們的辛勤勞動(dòng)來(lái)節省資金,降低成本。在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,很多賣(mài)方市場(chǎng)已經(jīng)逐步轉變?yōu)橘I(mǎi)方市場(chǎng),在這種情況下,供應廠(chǎng)家使出了渾身解數,五花八門(mén)的促銷(xiāo)手段和技巧也很多。對此,個(gè)人堅持對自己的崗位負責的態(tài)度,擺正心態(tài),牢記使命,堅持原則,公正處事。我常對供應商講,你們只要做到了三點(diǎn)(一是要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品;二是要給我優(yōu)惠的價(jià)格;三是要保證周到的售后服務(wù)),我們供需雙方就會(huì )長(cháng)期合作。長(cháng)期以來(lái),個(gè)人在工作中代表單位和客戶(hù)聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí),堅持的標準就是這三點(diǎn),而不是別的。
半年來(lái),個(gè)人牢固樹(shù)立工作“一盤(pán)棋”的觀(guān)念,凡是場(chǎng)里研究決定由我負責的工作,在實(shí)施過(guò)程中敢于負責,并支持其他同志大膽開(kāi)展工作。積極樹(shù)立務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),做到了說(shuō)實(shí)話(huà),辦實(shí)事,求實(shí)效,保持了正派的工作作風(fēng)。
以上是個(gè)人半年來(lái)在工作中的一些做法,雖然取得了一定成績(jì),但就我本身來(lái)說(shuō),還存在著(zhù)一些不足之處,如理論學(xué)習不夠、工作重點(diǎn)還抓得不夠突出等問(wèn)題。今后,我一定要按照肖董事長(cháng)在高管干部會(huì )上的講話(huà)要求和場(chǎng)領(lǐng)導的安排,進(jìn)一步提高認識,轉變作風(fēng),盡心盡力工作,做出新的貢獻。
此致
敬禮!
述職人:xxx
x月x日
采購員個(gè)人述職報告 4
又一年過(guò)去了,時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。新的一年已經(jīng)到來(lái),根據自身工作的實(shí)際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經(jīng)驗教訓,提出改進(jìn)方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚長(cháng)補短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據,總結主要有個(gè)人成長(cháng)、工作和存在的不足三個(gè)方面。
一、個(gè)人成長(cháng)方面:
轉變心態(tài)。工作中,我們要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級領(lǐng)導、同事之間的關(guān)系,還有在工作當中的不盡人意的事情,這些都要我們以一顆平常心去對待。別人對我所講的,我將會(huì )重視和珍惜,即使你已把這件事忘了很久;可是他還牢牢記著(zhù)你所說(shuō)的話(huà)!边@是一種多么難能可貴與人相處的心態(tài),所以及時(shí)的轉變心態(tài)會(huì )讓我們工作更加順利。有明確的計劃,只有這樣目標才夠清晰,以至于在以后的工作中不會(huì )茫然。
在我到企業(yè)集團采購不這段時(shí)間里,我會(huì )經(jīng)常整理工作日記,這其中記錄著(zhù)一年走來(lái)的.點(diǎn)點(diǎn)滴滴,無(wú)論是化學(xué)品,還是凈化用品,每天我都要記錄下自己所做的事情,然后再總結一下完成狀況,不過(guò)有時(shí)候越是總結越是覺(jué)得自己所欠缺的東西太多,懂的卻太少。所以也曾為之著(zhù)急,但事實(shí)好像跟自己擰上了勁,越是急越容易出錯,越是急越是感覺(jué)自己所追求的目標離自己越遠!還好有這些平時(shí)不起眼的日記,它幫我清晰的記錄了我的每處過(guò)失與進(jìn)步,在無(wú)形中提高了我做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開(kāi)始工作缺乏系統和邏輯性的缺點(diǎn)。
二、工作方面:
處處留心皆學(xué)問(wèn)。在工作當中我深有體會(huì )。初到企業(yè)集團采購部我把看了以往的企業(yè)集團采購合同。在整理過(guò)程中我仔細的看了一下企業(yè)集團采購合同的內容,這為我以后的修改合同起到了很大的幫助,我可以直接套用以前的合同范本,這個(gè)結果直接歸為我的留心。
在生活中只要你留心處處都有學(xué)問(wèn)在,不要總是期盼別人告訴你怎么去做,應該學(xué)會(huì )思考自己應該怎樣去做,留心別人怎么做。認識的提高。以前我只泛泛認為企業(yè)集團采購就是買(mǎi)東西,簡(jiǎn)單的金錢(qián)與物質(zhì)的交易,只要價(jià)格合適、質(zhì)量過(guò)關(guān)那就可以。通過(guò)工作才知道其實(shí)不然,企業(yè)集團采購并不像常規所想的那樣僅僅是打個(gè)電話(huà),簽個(gè)合同,發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,這只是其中之一,也是最基本的,這個(gè)簡(jiǎn)單的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系并不簡(jiǎn)單。保證適時(shí)適地適質(zhì)適價(jià)都是企業(yè)集團采購過(guò)程中必須滿(mǎn)足的要求。調入企業(yè)集團采購部后,我首先從思想上轉變了原來(lái)不正確的觀(guān)念。
特別企業(yè)集團采購是公司供應鏈中一個(gè)非常重要的環(huán)節,也是生產(chǎn)后勤的主要環(huán)節。要求我們以滿(mǎn)足市場(chǎng)和生產(chǎn)需求為準則,任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失。所以說(shuō)企業(yè)集團采購崗位需要的是完美的人,是有根據的。我自覺(jué)自己離要求還有很遠,因為企業(yè)集團采購經(jīng)驗是靠長(cháng)期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是非常困難的,不過(guò),我會(huì )一步步向這個(gè)方向靠近,跟上公司發(fā)展的腳步!通過(guò)自己的努力成為一名優(yōu)秀的企業(yè)集團采購工作者。
三、存在的不足:
我渴望通過(guò)自己的不懈努力和奮斗為公司多做一些貢獻,但離領(lǐng)導及同事對工作的要求還存在一定的距離。一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距;一方面,由于個(gè)人能力素養不夠高;另一方面,就是時(shí)間比較緊效率不高。二是有時(shí)工作敏感性還不是很強;對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒(méi)有提前量,上報情況不夠及時(shí)。三是領(lǐng)導的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯;對全局工作情況掌握不細,還不能主動(dòng)、提前的謀思路、想辦法,許多工作還只是充當“算盤(pán)珠”。今后一定要改進(jìn)不足,拓寬思路,求真務(wù)實(shí),全力做好領(lǐng)導交付的每一項任務(wù)。打算以后從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:一是加強工作統籌。根據公司領(lǐng)導的年度工作要求,對今后工作進(jìn)行具體謀劃,明確內容、時(shí)限和需要達到的目標,加強部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結合起來(lái),理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實(shí)效。二是加強工作作風(fēng)培養。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
四、主要工作任務(wù):
生產(chǎn)輔料,目前生產(chǎn)輔料分成三部分,化學(xué)品,凈化用品和包裝材料,重點(diǎn)在于化學(xué)用品,技術(shù)含量較高,品種比較多,我現在對這一塊的了解還不多,在我要熟悉的了解車(chē)間生產(chǎn)線(xiàn)上的化學(xué)用品使用量,使用品質(zhì),要求。
總之,在新的一年開(kāi)始一定要以一個(gè)嶄新的面貌來(lái)迎接工作中的各種挑戰,無(wú)論是個(gè)人成長(cháng)方面還是工作方面都要以積極的態(tài)度以求進(jìn)步,從而彌補以往存在的缺點(diǎn)與不足。
采購員個(gè)人述職報告 5
尊敬的領(lǐng)導:
我于xx年3月1日來(lái)到金潤公司,到這個(gè)月已經(jīng)一年了。
作為一個(gè)剛踏入公司的新人,接觸一個(gè)完全陌生的行業(yè),初來(lái)公司真不知道從何下手,但是公司良好的工作氛圍,團結向上的企業(yè)文化讓我很快融入了這個(gè)集體。
來(lái)到采購部工作,我一直嚴格要求自己,認真負責的完成領(lǐng)導分配的每一項工作。采購部門(mén)是關(guān)系到公司運行的重要環(huán)節,我很感謝公司領(lǐng)導對我的信任和栽培,通過(guò)這幾個(gè)月跟宋經(jīng)理的學(xué)習,讓我學(xué)到了許多知識,也積累了一些前所未有的經(jīng)驗,我深深的體會(huì )到做一個(gè)優(yōu)秀的采購員不是一件簡(jiǎn)單的工作,需要各方面都必須有良好的素質(zhì),不但要有吃苦耐勞任勞任怨的心理素質(zhì)、未雨綢繆的的積極態(tài)度,更要有誠實(shí)守信的職業(yè)道德素質(zhì)。要保持對企業(yè)的忠誠,不帶個(gè)人偏見(jiàn),在采購中堅持以公司利益準則。
三月剛來(lái)公司,按照公司領(lǐng)導的要求來(lái)到了配送中心學(xué)習,配送中心的工作人員對我很照顧,作為剛來(lái)公司的新員工我感到很欣慰,剛好三月份遇到了配送中心盤(pán)點(diǎn)的時(shí)候,我感覺(jué)這次盤(pán)點(diǎn)是我來(lái)公司學(xué)習的好機會(huì ),我們積極的抄錄盤(pán)點(diǎn)表,從抄盤(pán)點(diǎn)表的`過(guò)程中熟悉商品,從而知道商品的包裝率、商品的信息、以及倉庫商的數量,在盤(pán)點(diǎn)的過(guò)程中學(xué)到了很多的知識,了解了公司盤(pán)點(diǎn)的全部流程,實(shí)在是一個(gè)學(xué)習的絕佳的機會(huì ),很感謝公司領(lǐng)導給我學(xué)習的機會(huì )。
公司在五月份邀請IBMG的老師給公司的采購人員進(jìn)行培訓,很幸運我在配送中心主任的安排下我的到了這次培訓學(xué)習的機會(huì ),雖然當時(shí)我還不是采購但也得到了學(xué)習的機會(huì )讓我感到很欣慰,IBMG的老師從合同的管理、談判技巧、優(yōu)勢談判、到促銷(xiāo)活動(dòng)策劃與實(shí)施、海報規劃與發(fā)放在到采購人員的職責與素質(zhì)、毛利與定價(jià)策略、以及數據分析、商品陳列,老師的講解讓我聽(tīng)的入迷,這是以前從來(lái)都沒(méi)有學(xué)習過(guò)的,讓我感到莫名的興奮。
由于剛來(lái)采購的時(shí)間不長(cháng),熟悉和了解的東西不夠深入和全面,希望公司領(lǐng)導多提寶貴意見(jiàn),感謝公司領(lǐng)導和同仁對我的指導和幫助,我愿在今后的工作中更加深入的學(xué)習,和公司同事一道,為公司的發(fā)展壯大做出不懈的努力。來(lái)到這里工作,我最大的收獲莫過(guò)于敬業(yè)精神。不論思想境界,還是業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力都得到了很大的進(jìn)步和提高,也激勵我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我會(huì )把公司當成是自己的家,融入這個(gè)大家庭,公司的事就是我的事,齊心合力經(jīng)營(yíng)好這個(gè)場(chǎng)所。我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作,為領(lǐng)導分憂(yōu)解難,為公司創(chuàng )造價(jià)值,與公司一起展望美好的未來(lái),愿公司的明天更加美好!
述職人:xxx
x月x日
采購員個(gè)人述職報告 6
正在悄然的逝去,往事雖不可追,但未來(lái)猶可待,總結過(guò)去的經(jīng)驗教訓,只為更加美好的明天。對于未來(lái)的工作我們不想做個(gè)空想家,所以只有認真總結吸取著(zhù)過(guò)往的教訓。這一年里雖然我們部門(mén)“人單事薄”,但在大家的默契配合下工作還是比較順利的開(kāi)展著(zhù)。好的方面就不再總結,保持繼續發(fā)揚、傳承的態(tài)度即可,以下幾點(diǎn)僅總結工作中不足及需要改進(jìn)的地方。
一、工作的及時(shí)性和時(shí)效性
采購工作比其它工作,更講究一個(gè)輕重緩急,在輕重緩急的基礎上,要迅速及時(shí)的處理掉重要及緊急的事務(wù),如果這點(diǎn)做不好,將直接會(huì )導致客人的投訴,影響企業(yè)形象,從xx公司經(jīng)營(yíng)角度來(lái)看,我們是服務(wù)性企業(yè),及時(shí)快速的采購就是的服務(wù)。
例如:經(jīng)常會(huì )有客人提出一些臨時(shí)性的要求,采購員就要馬上采取行動(dòng),根據客戶(hù)的`要求及時(shí)提供滿(mǎn)足客戶(hù)要求的物資及設施,這個(gè)過(guò)程可能是一天,也可能是半小時(shí),從這點(diǎn)看做好對客服務(wù)也是對采購員的一個(gè)挑戰,半小時(shí)要的物資如果在三十一分鐘后拿過(guò)來(lái),也是我們工作的不到位。失去了時(shí)效性,做出的工作也就沒(méi)有了意義。以后的工作我們要加強合作,增強靈活機動(dòng)性,在工作中發(fā)揮我們的能量。
二、程序的重要性
平時(shí)工作中為了更好的更快的完成工作,總想這跳過(guò)一些繁瑣的程序,我想這可能是我們每個(gè)采購員都曾想過(guò)的問(wèn)題,但恰恰就是這些程序,在規范這我們的工作,這些程序也是前輩們在自己工作多年的基礎上總結建立的,有可行性,如果脫離了其中的某個(gè)環(huán)節,工作可能就會(huì )出問(wèn)題。
這點(diǎn)我深有體會(huì ),雖然我們采購的很多物資也是貨比好三家,有時(shí)是四家、五家,但沒(méi)有及時(shí)做招標或形成文字的采購記錄,集團審計一查就出問(wèn)題,沒(méi)有按集團文件精神執行,就是違反程序;再比如,就是使用部門(mén)緊急申購物資,為了滿(mǎn)足及時(shí)采購,沒(méi)有履行簽字確認手續,就將產(chǎn)品買(mǎi)回,由于某種原因,使用部門(mén)又提出退貨,這樣采購員就很被動(dòng),沒(méi)辦法被逼著(zhù)就扮演上了出力不討好的角色。還有一些,緊急的工程項目,需要簽合同,合同沒(méi)下來(lái)就動(dòng)工,如果合同在某個(gè)環(huán)節出問(wèn)題,簽不下來(lái),那采購員就騎虎難下了。
這樣的例子工作中也出現不少,針對這點(diǎn),我們一定要充分的認識到程序的重要性,不要忽略程序,在緊急物資采購時(shí)一定要有相關(guān)崗位領(lǐng)導簽字確認授權,才可以去執行,并且物資到位后要及時(shí)做好后補程序的審批。這樣我們才能在工作中規避風(fēng)險。
三、認清自己、清廉自律、劃分好自己與不當得利的關(guān)系采購工作很敏感,聯(lián)系著(zhù)很多財和物,作為x的我們,一定要擺正自己的位置,認清自己,做到清廉自律。這句話(huà)說(shuō)出來(lái)簡(jiǎn)單,要做起來(lái)卻不易。社會(huì )本身就有這樣一種習氣,辦事肯定要送禮,不送禮辦不成事,已經(jīng)形成了辦事的習慣思維。這樣的事在采購工作中也會(huì )遇到,送禮、送卡現象。
試想如果我們拿了別人的東西,是否還能公平、公正的對待每次采購工作,如果不能,企業(yè)就可能會(huì )蒙受損失,自己也會(huì )被卷進(jìn)這是非之中。采購員認真工作都可能會(huì )迎來(lái)外人異樣的眼光,更別說(shuō)吃、拿、卡,工作就更加不好開(kāi)展,單位損失的是利,我們毀掉的是名,名利受損的事情,我們還是不要去做,劃分好自己與不當得利之前的距離。這樣做事情才能挺直腰桿。這也是我們的企業(yè)理念的內容,做事先做人。
四、供應商的管理
這點(diǎn)幾乎在每次寫(xiě)總結報告的時(shí)候都會(huì )提到,它也是很重要的一點(diǎn),管理好了供應商不僅能給采購工作節省很多時(shí)間,也能保證企業(yè)健康和諧發(fā)展。認真思考一下,我以為要從以下幾點(diǎn)抓起:
1、選擇供應商要慎重
要對供應商進(jìn)行認真考察,不僅是實(shí)力的考察,也要看供應商的人品,從多方面綜合考慮,選定供應商。
2、提高供應商的積極性
積極性很重要,就像我們做工作一樣,沒(méi)有積極性工作是做不好的,關(guān)注供應商的賬目,及時(shí)幫助供應商對賬結賬,讓供應商感覺(jué)到我們不僅從利益出發(fā),也會(huì )站在他們的角度考慮問(wèn)題。建立維護好供應商與企業(yè)之前的橋梁。
3、對待供應商的態(tài)度要友善
相信每個(gè)與我們合作的供應商,他們不僅為了尋求利益,也需要得到我們的尊重。我們要平等對待每一位供應商。
4、培養供應商對待事情及時(shí)響應的性格,積極配合采購部各項工作。
5、做好供應商的考評
以文字的形成送貨規范條例,并制定處罰措施。
五、提高執行力度
再好的計劃,沒(méi)有執行,只能是空想。以前的工作,很多執行不徹底,最后導致左顧右盼,分神分力。很多事情我相信都是逼出來(lái)的,只要對自己嚴格一下,就沒(méi)有做不好的事情。
六、提高問(wèn)題處理能力
對待已經(jīng)發(fā)生的問(wèn)題,反應要快,匯報要及時(shí)、處理問(wèn)題要敏捷果斷,要有自己較好的處理建議提供,并能與供應商做合適的溝通談判,并將談判結果及時(shí)匯報。對于可能出現的問(wèn)題,特別是重大問(wèn)題制定問(wèn)題處理預案,也為新員工學(xué)習提供文字資料。
七、提高專(zhuān)業(yè)能力及擴大同行圈子
建議公司組織所有采購人員參加采購專(zhuān)業(yè)培訓,利用業(yè)余時(shí)間充電學(xué)習。提升采購人員能力的同時(shí),更能讓公司的拓寬公司的資源儲備。
采購員個(gè)人述職報告 7
首先感謝領(lǐng)導對我的信任,將我調到采購部這個(gè)如此重要的位置,給我個(gè)學(xué)習的機會(huì ),讓我從對采購一無(wú)所明白認識更多的人與事,接觸更多的新鮮事物,學(xué)到了一些新知識,增長(cháng)了更多見(jiàn)識!在劉經(jīng)理的工作指導之下,經(jīng)過(guò)四個(gè)月的采購,也積累了一些工作經(jīng)驗,同時(shí)也明白,還有很多事要繼續學(xué)習的,繼續去完善的,繼續去提高的,在這一年里,我沒(méi)有做出轟轟烈烈的事,但對每一件事我都會(huì )用心去想,用頭腦去思考,用行動(dòng)去做事。我每一天按采購計劃基本完成了所負責的劑型,值此辭舊迎新的時(shí)節對一年來(lái)的工作做一個(gè)總結,更多地便于自己以后的工作中總結今年的經(jīng)驗教訓,提升綜合素質(zhì),找到更好的方式方法去迎接新年的到來(lái)。
我們主要采購的供貨商來(lái)自“太華、九州通、東龍、匯康源、華辰等”我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,關(guān)系到采購成本的高低,直接影響到整體效益的快慢,藥品的價(jià)格始終搶占商機,起著(zhù)至關(guān)重要的作用,我作為一名經(jīng)驗不足的采購員,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解,深知做采購的,要了解各藥品信息的重要性,為確保采購藥品的質(zhì)量好,價(jià)格低廉,今后我要做好每一項工作,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,主動(dòng)和個(gè)部門(mén)溝通!經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的采購,深知并不是單單做個(gè)計劃表和打電話(huà)報計劃,那么簡(jiǎn)單的事,公司此刻的采購數量是以開(kāi)票處訂的數量為準,個(gè)人認為開(kāi)票處與銷(xiāo)售部每個(gè)星期要有個(gè)總結,把客戶(hù)所需要的信息反饋給采購部、我們采購人員也要對公司暢銷(xiāo)品種有個(gè)基本的了解,在采購超多數量的狀況下,我們要采取價(jià)格策略,與供貨商業(yè)務(wù)員聯(lián)系,盡量降低藥品的成本,為了滿(mǎn)足我們所需的庫存,滿(mǎn)足質(zhì)管部要求,還要總結質(zhì)量問(wèn)題的因素,反饋給供貨商,并與供貨商到達共識,共同解決質(zhì)量問(wèn)題,做到及時(shí)退貨。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,貨比多家,我發(fā)現要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)采購員的工作精髓,這個(gè)過(guò)程的操作與實(shí)踐,是需要平時(shí)的細心積累才得到的經(jīng)驗,改善工作方法,提高工作技能才能更深入地做到“質(zhì)優(yōu)
價(jià)廉”降低成本。我主要從以下方面去做:
1、認真做好采購計劃,貨比多家,做好內勤工作,多多與各部門(mén)的人員溝通,每次計劃做好的'反饋表與漲價(jià)表,做到及時(shí)通知開(kāi)票處與銷(xiāo)售部,并分析調查市場(chǎng)價(jià)格是否適合客戶(hù)需求!
2、報計劃時(shí)要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部、開(kāi)票處、銷(xiāo)售部、當有新品種引進(jìn)時(shí),要授集好信息,及時(shí)與銷(xiāo)售部、開(kāi)票處溝通,并快速備貨,還要多多了解供貨商與廠(chǎng)家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等。
3、采購不同品種,要靈活運用不同的方法詢(xún)價(jià)、講價(jià)、儀價(jià)以到達降低成本的最終目的。
4、對已知漲價(jià)的暢銷(xiāo)品種,要盡快的調查原因,根據市場(chǎng),和部門(mén)領(lǐng)導商討就應漲到什么價(jià),對于銷(xiāo)售部反饋如是客戶(hù)已訂品種,銷(xiāo)售部要帶給大概價(jià)格,采購部根據各公司銷(xiāo)售的價(jià)格來(lái)做價(jià)格調整。
5、對于業(yè)務(wù)員帶給的新品種,要注意看月銷(xiāo)量,暢銷(xiāo)品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨,要保證庫存不缺貨,如因天氣原因或流行病因要結合現實(shí)分析,針對不同品種做好備貨準備。
6、對于采購了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫,在第二天早上查看是否入完庫,查清楚原因,以免做重復計劃。
自從進(jìn)入采購部以來(lái),讓我更明白總成本的優(yōu)先原則,和靈活運用各種采購技巧的重要性。在那里,感謝領(lǐng)導這幾個(gè)月來(lái)對我的工作指導,今后的我還需領(lǐng)導的支持與培養,請領(lǐng)導放心,我會(huì )繼續努力學(xué)習、努力工作的,昨日的成績(jì)已成過(guò)去,此刻重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間,珍惜機會(huì )發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),改善工作的方式方法,全面提高綜合素質(zhì),更完美地完成新一年的采購工作。
采購員個(gè)人述職報告 8
各位領(lǐng)導,各位同事:
大家好!
來(lái)到采購部已有半年之久,半年前對采購部?jì)惹趰徫坏臉I(yè)務(wù)不熟悉,但在胡經(jīng)理嚴厲的指導下,內勤工作已從生疏到熟練。也通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^(guò)去的半年,現將工作總結如下:
一、工作完成情況
1、完成對每日的原料庫存日報表錄入及各原料貨情況、原料發(fā)票進(jìn)行收集、錄入采購臺賬。
2、按時(shí)去倉庫簽領(lǐng)原料入庫單并登記入賬辦理費用報銷(xiāo)事宜。
3、完成采購部日常工作(接收往來(lái)函件、傳真件收發(fā)、采購部辦公用品的領(lǐng)用等各項工作)。
4、完成每月各供應商應付款的計算和統計。
5、完成對每份需簽訂的合同傳遞、登記、裝訂入冊。
6、完成每月原料采購計劃的數據采集。
7、完成采購部匯款單的辦理、裝訂并登記入賬。
8、完成每周庫存報表上報化藥事業(yè)部。
9、完成本人在其他部門(mén)的兼崗工作并配合公司各部門(mén)交代的相關(guān)工作。
二、存在的不足
1、在本職工作中還不夠認真負責,崗位意識還有待進(jìn)一步提高。不能?chē)栏褚笞约,工作上存在自我放松的情況。由于內勤工作繁雜,處理事情必須快、精、準。在這方面,我還有很多不足,比如在登記臺賬時(shí),記錄不全,導致遺漏一些內容。
2、缺少細心,辦事不夠謹慎。內勤工作是相對簡(jiǎn)單但又繁多的工作,這就要求我必須細心有良好的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),思路縝密。在這方面,我還不夠細心,時(shí)有粗心大意、做事草率的'情況。對工作缺少前瞻性和責任心,致使自己在工作中偶爾會(huì )遇到手忙腳亂的情況,甚至會(huì )出現一些不該出現的錯誤。
三、今后努力的方向
1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導、同事虛心請教學(xué)習,要多與大家進(jìn)行協(xié)調、溝通,從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長(cháng)補短,提高自身的工作水平。
2、必須提高工作質(zhì)量,要具備強烈的事業(yè)心、高度的責任感。在每一件事情做完以后,要進(jìn)行思考、總結,真正使本職工作有計劃、有落實(shí)。尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省。
3、愛(ài)崗敬業(yè),勤勞奉獻,不能為工作而工作,在日常工作中要主動(dòng)出擊而不是被動(dòng)應付,要積極主動(dòng)開(kāi)展工作,擯棄浮躁等待的心態(tài),善謀實(shí)干,肯干事,敢干事,能干事,會(huì )干事。
4、工作中細心嚴謹,做到不能存在任何懶惰心理。
5、要注意培養自己的綜合素質(zhì),把政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習結合起來(lái),提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
不斷拓展自己的知識面,爭取在實(shí)踐中不斷積累更多的經(jīng)驗,努力使自己成為一名多面手的人。
此致
敬禮!
述職人:xxx
x月x日
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