財務(wù)經(jīng)理年終述職報告

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　　財務(wù)經(jīng)理年終述職報告【1】

　　過(guò)去的一年，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁，在行領(lǐng)導的關(guān)心、愛(ài)護、支持下，以高度的責任感，恪守職責，務(wù)實(shí)開(kāi)拓，將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺階。以下是我在20**年個(gè)人工作總結報告：

　　一、 從基礎入手，著(zhù)力于人員素質(zhì)培養，保障支行的穩健經(jīng)營(yíng)。

　　1. 建立健全各項規章制度，奠定會(huì )計出納工作的基礎。今年我根據業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責任、目標，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防范風(fēng)險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下，及時(shí)組織、制訂、出臺了“”，有效地遏制了風(fēng)險的蔓延。

　　2. 加強監督檢查，做好會(huì )計出納工作的保證。年內一方面加強考核，實(shí)行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問(wèn)題，及時(shí)消除事故隱患，解決問(wèn)題。另一方面，加大檢查力度，改變會(huì )計檢查方式，采取定期、不定期，常規與專(zhuān)項檢查相結合的方式，及時(shí)發(fā)現工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，再對癥下藥，解決問(wèn)題，有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。

　　3. 以人為本，加強會(huì )計、出納專(zhuān)業(yè)人員的素質(zhì)培訓，進(jìn)一步實(shí)現了會(huì )計、出納工作的規范化管理。年內主要做了以下七點(diǎn)工作：1.主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹(shù)立服務(wù)意識;2.堅持業(yè)務(wù)學(xué)習制度，統一學(xué)習新文件，從實(shí)際操作出發(fā)，將遇到的問(wèn)題及難點(diǎn)列舉出來(lái)，通過(guò)研究討論，尋求解決途徑;3.堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤。

　　4.成立了以骨干為主的結算小組;

　　5.積極地組織柜員上崗考試。

　　6.養一線(xiàn)員工自覺(jué)養成對傳票審查的習慣。

　　7.展不定期的技能比武、知識競賽，加強對員工綜合能力的培養，提高結算工作質(zhì)量和效率。

　　二、 做好財務(wù)工作計劃，強化成本意識，規范財務(wù)管理，努力提高經(jīng)濟效益。

　　1、 更好的完成年度財務(wù)工作，我嚴格按照財務(wù)制度規定，認真編制財務(wù)收支計劃，及時(shí)完整準確的進(jìn)行各項財務(wù)資料的報送，并于每季、年末進(jìn)行詳細地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會(huì )經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養老保險金、醫藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(cháng)期待攤資產(chǎn)的攤銷(xiāo)、應付利息等，并按照營(yíng)業(yè)費用子目規范列支。

　　2、 費用支出實(shí)行了專(zhuān)戶(hù)、專(zhuān)項管理，在臨時(shí)存款科目中設 置了營(yíng)業(yè)費用專(zhuān)戶(hù)，專(zhuān)門(mén)核算營(yíng)業(yè)費用支出，建立了相應的手工臺賬，實(shí)行了一支筆審批制度，嚴格區分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開(kāi)支，厲行節約，用最少的資金獲得最大利潤。20XX年開(kāi)支費用總額為萬(wàn)元，較上年增加了萬(wàn)元，增幅為%;實(shí)現收入萬(wàn)元，較上年增加萬(wàn)元，增幅為%。從以上的數據可知，收入的增長(cháng)速度是費用增長(cháng)速度的2倍。在費用的管理上，根據下發(fā)的文件精神，嚴格費用指標控制，認真執行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費用使用情況及財務(wù)制度中規定比例列支的費用項目進(jìn)行說(shuō)明，以便行領(lǐng)導掌握費用開(kāi)支去向。全年按總部費用率的考核標準，支行實(shí)際費用率為%，節約費用5個(gè)百分點(diǎn)，費用總額沒(méi)有突破下達的年度費用控制指標。

　　三、 恪盡職守，切實(shí)加強自身建設。

　　在抓好管理的同時(shí)，切實(shí)注重加強自身建設，增強駕馭工作能力。一是加強學(xué)習，不斷增強工作的原則性和預見(jiàn)性。二是堅持實(shí)事求是的作風(fēng)，堅持抵制和反對腐敗消極現象，在實(shí)際工作中,積極幫助解決問(wèn)題，靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，推動(dòng)各項工作的開(kāi)展。三是加強團結合作，不搞個(gè) 人主義。

　　四、 明年的工作構想及要點(diǎn)。

　　1、 挖掘人力資源，調動(dòng)一切積極因素。立足在現有人員的基礎上，根據目前人員的知識結構、素質(zhì)況狀確定培訓重點(diǎn)，豐富培訓形式，加大培訓力度，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專(zhuān)項培訓。

　　2、 降低成本費用，促進(jìn)效益的穩步增長(cháng)。一是加強成本管理，減少成本性資金流失。二是加強結算管理，最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金，提高資金利用率;認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用，力求收益最大化。四是降低費用開(kāi)支，增強盈利水平。五是準確做好各項財務(wù)測算，為行領(lǐng)導的決策提供依據。

　　3、充分發(fā)揮職能部門(mén)的“職能”，加強管理，加快工作的效率，并向財務(wù)總監匯報工作。

　　回顧一年的工作，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績(jì)，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢，金融工作任重而道遠，成績(jì)永遠屬于過(guò)去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個(gè)新的臺階，做好2010年個(gè)人工作計劃，爭取將各項工作開(kāi)展得更好。

　　財務(wù)經(jīng)理年終述職報告【2】

　　各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好!

　　過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導和全體同仁的支持下，財務(wù)部基本完成各項既定指標。下面將財務(wù)部一年來(lái)履職情況匯報如下：

　　一、 全年完成公司量化指標情況：

　　公司全年給我部門(mén)的量化指標主要有五項：一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8000萬(wàn)元以上，其中公司本級2000萬(wàn);我司年末貨幣資金余額14200萬(wàn)元，因購置設備支付2800萬(wàn)元導致公司本部貨幣資金沒(méi)有達標;三是新開(kāi)項目資金策劃率100%;本年度公司新開(kāi)4個(gè)項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬(wàn)元;實(shí)際全年完成利潤8560萬(wàn)元;五是辦理資金信貸類(lèi)業(yè)務(wù)，投訴率為0;財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準確及時(shí)，全年未發(fā)生一起投訴。

　　二、全年所做的主要工作：

　　20XX年，我們主要圍繞以下六個(gè)方面展開(kāi)財務(wù)工作：

　　一是以統一財務(wù)管理模式為主線(xiàn)加強了財務(wù)基礎工作和精細化管理力度：按照規�；�發(fā)展，專(zhuān)業(yè)化管理的要求，統一公司財務(wù)核算方面度量衡，統一財務(wù)管理標準。

　　二是持續推進(jìn)預算管理，提高前瞻性財務(wù)規劃力度：一年來(lái)預算管理工作初見(jiàn)成效。

　　三是加強資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬(wàn)元，同時(shí)財務(wù)部根據公司經(jīng)營(yíng)資金需要，全年共計向局借款2.345億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬(wàn)元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。

　　四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來(lái)，我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導提供各種數據，及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持，基本上滿(mǎn)足了領(lǐng)導和各單位對我部的財務(wù)要求。

　　五是加強財務(wù)檢查及內控管理力度，防范財務(wù)風(fēng)險。

　　六是加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平。

　　三、存在的主要問(wèn)題和不足：

　　20XX年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)：

　　一是部門(mén)之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來(lái);三是財務(wù)部門(mén)未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。

　　四、20XX年財務(wù)工作的初步設想：

　　20XX年財務(wù)除在原來(lái)的基礎上加強財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

　　一是要兵馬未動(dòng)，策劃先行，提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據、事后有證據;

　　二是要強化總部對資金的集中調控能力;

　　三是以審計作為重要手段，加強審計過(guò)程監督和結果考核，維護公司安全運營(yíng);

　　四是要強化財務(wù)管理的數字化。把原來(lái)許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。

　　最后，還想說(shuō)兩點(diǎn)：一是我工作能順利的開(kāi)展首先要感謝公司領(lǐng)導的支持，以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

　　財務(wù)經(jīng)理年終述職報告【3】

　　20XX年轉瞬即逝，在過(guò)去的一年里，我嚴格按照年初既定工作計劃，認真履行工作職責，扎實(shí)做好各項工作，在公司的堅強領(lǐng)導、各相關(guān)部門(mén)的大力支持和財務(wù)部全體人員的共同努力下，上下一心、克難奮進(jìn)、勤奮務(wù)實(shí)，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)�，F述職如下：

　　一、20XX年工作任務(wù)完成情況

　　(一)健全完善制度，做到工作規范化。圍繞財務(wù)工作規范化、標準化建設要求，在深入調研與廣泛征求意見(jiàn)建議基礎上，著(zhù)眼讓制度更健全、讓流程更嚴謹、讓執行更規范這一宗旨，對財務(wù)工作規章制度及工作流程等作了深入梳理與細致探討，并健全完善了覆蓋財務(wù)工作方方面面的.一系列規章制度與流程，使財務(wù)工作制度與流程更加符合實(shí)際和具有可操作性，為保證財務(wù)資金安全運行與節約增效奠定了堅實(shí)基礎。如對廣州配送中心外出安裝搬運工車(chē)費補貼的流程控制審核，對日常費用報銷(xiāo)及貨款結算的網(wǎng)銀授權，針對一些可常規報銷(xiāo)付款方式卻選用的是加急付款的方式，及時(shí)提出建議進(jìn)行修正，有力地避免了不必要的財務(wù)費用額外支出;進(jìn)一步清理大客戶(hù)部20XX年1至9月共11萬(wàn)元個(gè)人借款和配送中心3至9月借款2萬(wàn)余元，并和營(yíng)運領(lǐng)導溝通后達成共識，攜手催促逾期借款，降低了資金風(fēng)險和占壓;對武漢辦公賬務(wù)進(jìn)行深入清理，針對預提科目中多預提的廣告費、水電費等進(jìn)行賬務(wù)調整，確保能準確地反映經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì);加強對印刷耗材、辦公用品等費用列支項目的清理，與行政部溝通要求供貨商及時(shí)提供增值稅專(zhuān)用發(fā)票，以取得此類(lèi)費用的進(jìn)項抵扣。精細嚴實(shí)的財務(wù)管理控制，極大地降低了財務(wù)資金運行成本，使其更穩健、更可靠和更安全。

　　(二)加強團隊建設，做到工作和諧化。堅持以建設一流團隊、創(chuàng )造一流業(yè)績(jì)?yōu)槟繕�，�?zhù)力提升財務(wù)部門(mén)的凝聚力、向心力及戰斗力。在部門(mén)內大力倡導和諧共事、攜手奮斗的工作氛圍，教育引導大家樹(shù)立大局觀(guān)念和團結意識，心往一處想、勁往一處使，圍繞共同的奮斗目標而共同努力;加強人才培養，經(jīng)常性以會(huì )議、培訓、座談、研討及一對一幫扶等方式為載體，不斷提升工作人員的素質(zhì)能力;大力開(kāi)展學(xué)制度、學(xué)法規、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能等大學(xué)習活動(dòng)，圍繞如何落實(shí)崗位職責、如何改進(jìn)工作方式、如何促進(jìn)工作創(chuàng )新等進(jìn)行深化學(xué)習與提升，使工作人員素質(zhì)能力和開(kāi)拓能力明顯提升;實(shí)行服務(wù)滿(mǎn)意度測評機制，要求部門(mén)人員高度重視每月各職能部門(mén)反饋的服務(wù)滿(mǎn)意度情況，有則改之，無(wú)則加勉，圍繞服務(wù)至上、奉獻第一的要求扎實(shí)做好職責工作;嚴格執行考核機制，對工作人員履職情況定期進(jìn)行考核，及時(shí)針對思想、工作及學(xué)習等情況提出意見(jiàn)建議。

　　二、幾點(diǎn)體會(huì )

　　一是落實(shí)責任、加強管理。根據會(huì )計法進(jìn)一步明確責任、細化分工，全面落實(shí)會(huì )計人員崗位責任制，形成權責分明、相互制約與相互監督工作機制。

　　二是注重學(xué)習、提升能力。扎實(shí)開(kāi)展讀書(shū)學(xué)習與素質(zhì)提升活動(dòng)，組織員工全面系統學(xué)習涉及經(jīng)濟、稅務(wù)、財經(jīng)等方面的最新政策、法律與法規，突出抓好新會(huì )計法的學(xué)習貫徹，深入開(kāi)展研討交流與以老帶新活動(dòng)，進(jìn)一步提升員工素質(zhì)與能力。

　　三是群策群力、齊抓共管。著(zhù)力建設團結、和諧、奮進(jìn)團隊，激發(fā)集體力量，形成上下一心、齊心協(xié)力、攜手共進(jìn)的濃厚氛圍。

　　三、下步打算

　　下一步，我將繼續圍繞公司有關(guān)財務(wù)工作相關(guān)要求，嚴格執行財務(wù)制度，扎實(shí)勤奮工作，努力在促進(jìn)財務(wù)工作更加規范化與標準化上尋求新突破、取得新業(yè)績(jì)。

　　(一)進(jìn)一步加強團隊建設。團結、和諧、奮進(jìn)的團隊是扎實(shí)做好財務(wù)工作、實(shí)現更大突破的重要基礎和保證。下一步，我將進(jìn)一步在抓好財務(wù)團隊人員素質(zhì)能力、團結協(xié)作上狠下功夫，著(zhù)力加強與營(yíng)運部門(mén)的聯(lián)動(dòng)和溝通，積極參與運營(yíng)管理和為公司營(yíng)運業(yè)務(wù)提供強大的支持和服務(wù)保證。

　　(二)進(jìn)一步熟悉部門(mén)情況。深入扎實(shí)地熟悉財務(wù)部門(mén)的工作流程、工作內容等，進(jìn)一步了解公司經(jīng)營(yíng)狀況、財務(wù)核算制度、賬務(wù)處理和成本核算方法等內容，認真查看報表和憑證熟悉帳務(wù)記載邏輯等，通過(guò)查看公司會(huì )議資料，進(jìn)一步認識公司的管理風(fēng)格、管理理念、部門(mén)協(xié)調溝通的通常方式方法，以便盡快融入團隊之中。

　　(三)進(jìn)一步提升素質(zhì)能力。我將以認真履行好財務(wù)工作職責為指引，扎實(shí)抓好業(yè)務(wù)學(xué)習與技能提升，時(shí)刻保持謙虛謹慎的工作態(tài)度。

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