領(lǐng)導干部述職報告（精選15篇）
在當下社會(huì )，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。一起來(lái)參考報告是怎么寫(xiě)的吧，下面是小編整理的領(lǐng)導干部述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
領(lǐng)導干部述職報告 1
xx車(chē)間：
本人xx，現任xx工班工長(cháng)。 20xx年在車(chē)間領(lǐng)導關(guān)懷指導下，我和工班全體職工一起埋頭苦干，奮發(fā)圖強，完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。
一、主要工作：
1、 繼續創(chuàng )造家庭般的班組工作環(huán)境，提高職工生活質(zhì)量
在車(chē)間領(lǐng)導的支持下，廣泛發(fā)動(dòng)班組職工，群策群力，今年在班組配了電熱水器、浴霸、電磁爐、洗衣機、床上用品等各種生活必需品，給人一種家的感覺(jué)，職工敬業(yè)愛(ài)崗之心油然而生，平時(shí)注意安排好后勤生活，讓職工在上班時(shí)安心工作，提高了職工生活質(zhì)量。
2、持續保持兄弟般的同事關(guān)系，提高職工生命質(zhì)量
在空隙時(shí)間堅持組織開(kāi)展各種文體活動(dòng)，探望生病職工和家屬，在職工中開(kāi)展批評與自我批評，大事小事號召職工互幫互助，經(jīng)常和職工促膝談心，通過(guò)采取座談式談心、征求式談心、激勵式談心、了解式談心和改進(jìn)式談心，讓每一個(gè)職工時(shí)時(shí)能感覺(jué)到組織的關(guān)懷，同事間的友情，心情愉快，壓力緩解，增加班組凝聚力，提高了職工生命質(zhì)量。
3、營(yíng)造輕松快樂(lè )的學(xué)習氛圍，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)
把政治學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習與日常工作、生活有機結合，變枯燥無(wú)昧的讀書(shū)讀報為形式多樣的點(diǎn)名提問(wèn)、問(wèn)題攻關(guān)探討、崗位練功比武、經(jīng)驗心得交流、現場(chǎng)觀(guān)摩學(xué)習、長(cháng)途電話(huà)請教。特別注意對新職工的培養，倡導大家互幫互學(xué)，全面發(fā)展，不斷提高人員素質(zhì)，從而提高 班組戰斗力。今年在車(chē)間技能考試中，班組全體職工都考出了好的成績(jì)，提高了職工收入。
4、以人為本、民主管理 ， 提高職工工作效率
實(shí)時(shí)召開(kāi)民主生活會(huì )。民主管理會(huì )，及時(shí)公布班組事務(wù)，共同制訂工作措施，經(jīng)常開(kāi)展批評與自我批評，在他控互控的同時(shí)，強調職工自控，把每個(gè)職工當作班組的主人，從而真正發(fā)揮職工工作積極性，提高了職工工作效率。
5、落實(shí)各項規章制度，提高職工工作質(zhì)量
按車(chē)間月工作量化標準要求，定期參加設備月周檢，對設備進(jìn)行質(zhì)量檢查、紅外設備質(zhì)量鑒定、人身安全檢查、周六、日工作檢查、安全生產(chǎn)教育、職工學(xué)習檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)分析，將各項規章制度落到實(shí)處，提高職工工作質(zhì)量。
6、通過(guò)“保先”活動(dòng)，提高自身素質(zhì)
通過(guò)今年先進(jìn)性教育活動(dòng)，我的黨員意識和紀律觀(guān)念得到了明顯的增強，學(xué)習理論的`自覺(jué)性也有了明顯的提高。通過(guò)“思想發(fā)動(dòng)、學(xué)習培訓”，受到了一次較為深刻的馬克思主義理論教育，尤其是“三個(gè)代表”重要思想的教育，思想認識有了明顯的提高，政治意識、大局意識、責任意識有了明顯增強，更加牢固地樹(shù)立起全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨意識，更加明確了全面建設小康社會(huì )的宏偉目標。通過(guò)認真自我剖析、民主評議，整改提高，徹底改變了過(guò)去那種對黨員行為標準模糊化的認識，進(jìn)一步明確了黨員先進(jìn)性的具體要求，從而更加明確了今后的努力方向。這次黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)給我提供了一次正面教育、自我教育、真正提高的良機。
二、存在問(wèn)題：
1、考核力度不大
對職工表?yè)P多，批評少：對問(wèn)題批評多，考核少。導致個(gè)別職工兩紀松弛。
2、結合部控制不力
車(chē)號復示收不到車(chē)站CPS的報文，AEI數據傳不到車(chē)站，TPDS復示網(wǎng)絡(luò )不好，TFDS先天不足，感覺(jué)無(wú)能為力。
3、應變能力不強
無(wú)設備備用板件、配件，一旦設備發(fā)生故障，恢復時(shí)間較長(cháng)。
4、安全意識不強
個(gè)別職工安全意識不強，缺乏大局觀(guān)念，值班時(shí)搶修搶通意識不夠，對個(gè)別小問(wèn)題重視不夠。
領(lǐng)導干部述職報告 2
時(shí)光荏苒，20xx年悄然逝去，對我來(lái)說(shuō)，20xx是不平凡的一年，更是機遇與挑戰并存的一年。在市局和區局領(lǐng)導的信任和支持下，在全體干部和職工的共同擁護下于七月份將我由助理提升為副局長(cháng)，這一角色的轉變讓倍感肩上責任的重大。10年我局經(jīng)營(yíng)形勢是有史以來(lái)最嚴峻的一年，在以**為首的班子成員和全局職工在市局加大強化經(jīng)營(yíng)的組織下，我們秉承務(wù)實(shí)經(jīng)營(yíng)的指導思想勇于面對困難、迎接挑戰、將壓力轉換為動(dòng)力，通過(guò)加強經(jīng)營(yíng)組織作用發(fā)揮全員營(yíng)銷(xiāo)能力努力做大做強項目，我與全局領(lǐng)導班子始終堅持年初抓計劃，月份抓落實(shí)，季度抓檢查，變結果管理為過(guò)程管理拉動(dòng)整體收入持續增長(cháng)。一年的工作緊張富有節奏，穩步伴有創(chuàng )新，我深深感謝局領(lǐng)導對我的信任和幫助，感謝大家對我的扶持和接納，回顧起來(lái)，主要從以下幾個(gè)方面作以匯報總結，請大家批評指正：
一、分管經(jīng)營(yíng)部工作
1、完善經(jīng)營(yíng)管理辦法。為完善我局經(jīng)營(yíng)管理，上半年下發(fā)了局《10年業(yè)務(wù)發(fā)展意見(jiàn)》并將其分解為112項具體工作內容，量化發(fā)展目標、工作重點(diǎn)和措施，制定局《營(yíng)銷(xiāo)建設實(shí)施意見(jiàn)》、《大客戶(hù)管理辦法》、《行業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)具體方案》、《業(yè)務(wù)發(fā)展鼓勵政策》、《各專(zhuān)業(yè)間收入置換政策》、《儲蓄崗位管理績(jì)效辦法》等，這些政策的頒布為拓展市場(chǎng)、調動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員積極性、指導推動(dòng)全局經(jīng)營(yíng)工作起到政策保障營(yíng)銷(xiāo)指導作用。
2、成立行業(yè)項目組。我局通過(guò)重點(diǎn)抓網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)、會(huì )展市場(chǎng)、政府市場(chǎng)等新型和傳統并重的六大市場(chǎng)，對重點(diǎn)行業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行分析整理，并進(jìn)行專(zhuān)人專(zhuān)題攻關(guān)，每個(gè)項目的進(jìn)展實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，酌情刪除合并有效項目，使得我局項目碩果累累，亮點(diǎn)頻現，成效顯著(zhù)。其中比較有代表性的項目是成功開(kāi)發(fā)香港貿發(fā)局舉辦的香港時(shí)尚購物展數據庫商函業(yè)務(wù)，形成收入萬(wàn)元；成功開(kāi)發(fā)汽車(chē)會(huì )展市場(chǎng)，以組委會(huì )成員身份進(jìn)入20xx年中國（沈陽(yáng)）汽車(chē)展銷(xiāo)會(huì )現場(chǎng)服務(wù)，形成收入1.2萬(wàn)元。
3、充分發(fā)揮渠道平臺作用。我局營(yíng)投部分充分利用渠道平臺資源，通過(guò)開(kāi)展多渠道代銷(xiāo)業(yè)務(wù)成功搭載產(chǎn)品30余種，形成渠道營(yíng)銷(xiāo)收入384.97萬(wàn)元，拉動(dòng)區局整體收入進(jìn)度3個(gè)百分點(diǎn)，其中開(kāi)展有特色的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)如：“五節聯(lián)送—湯圓”、端午禮粽、手持電視、移動(dòng)放號、幸運刮刮卡、愛(ài)心包裹、家鄉包裹、世博園門(mén)票、年冊等。
4、適時(shí)組織召開(kāi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì )。上年度我局定期召開(kāi)各種類(lèi)型經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì )、客戶(hù)經(jīng)理例會(huì )、室主任會(huì )、營(yíng)銷(xiāo)骨干會(huì )，會(huì )上帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)人員剖析在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中存在的問(wèn)題和不足，推介典型案例，商討創(chuàng )新形式，部署全局經(jīng)營(yíng)工作。在此基礎上，我還編發(fā)《營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)學(xué)習》24期，為經(jīng)營(yíng)提供交流學(xué)習平臺，受到職能、支局的普遍歡迎。
5、實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)組織多元化、屬地化。一是整合平臺資源，將儲蓄、發(fā)行、投遞人員及各項收入指標全面納入支局管理，促進(jìn)支局形成全員營(yíng)銷(xiāo)的'良好局面，全面提高平臺營(yíng)銷(xiāo)資源和市場(chǎng)資源的共享，實(shí)現效益最大化。二是將儲蓄目標納入到客戶(hù)經(jīng)理20xx年經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)進(jìn)行認定、獎勵、考核。三是區局經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)部開(kāi)發(fā)的業(yè)務(wù)收入獎勵給在市局吸儲目標基礎上超額完成部分，通過(guò)比例折算換函件收入，鼓勵客戶(hù)經(jīng)理多方面發(fā)展、全方位營(yíng)銷(xiāo)，拉動(dòng)區局整體業(yè)務(wù)全面增長(cháng)，根據區局各專(zhuān)業(yè)內部置換收入的政策，全局攬儲換函件收入共計35萬(wàn)元，凈增余額4833萬(wàn)元。6、以點(diǎn)帶面，實(shí)行全員營(yíng)銷(xiāo)。去年年初，為發(fā)動(dòng)全員營(yíng)銷(xiāo)熱情，區局采取激勵機制，加大獎勵政策，從支局層面、客戶(hù)經(jīng)理層面、儲蓄所長(cháng)、營(yíng)業(yè)室主任層面到職工層面，將激勵機制層層推進(jìn)，以點(diǎn)帶面地對全局產(chǎn)生輻射效應。致使全局有300余人不同程度地參與營(yíng)銷(xiāo)，或提供營(yíng)銷(xiāo)信息，或幫助走訪(fǎng)客戶(hù)，或是直接開(kāi)發(fā)項目，通過(guò)有效組織提高了職工的營(yíng)銷(xiāo)意識，增加了項目開(kāi)發(fā)的途徑，在全局形成了良好的營(yíng)銷(xiāo)氛圍。
二、分管專(zhuān)業(yè)工作
1、金融專(zhuān)業(yè)方面，局通過(guò)細化金融收入分析，逐項業(yè)務(wù)進(jìn)行論證，找出發(fā)展中的簿弱環(huán)節，指導支局和網(wǎng)點(diǎn)拓寬思路，轉變方式，由單一增長(cháng)大戶(hù)和散戶(hù)余額方式向多方面尋求金融收入增長(cháng)點(diǎn)進(jìn)行深層次延伸，使得支局和網(wǎng)點(diǎn)在抓金融業(yè)務(wù)時(shí)明確業(yè)務(wù)抓手，確保余額增長(cháng)的同時(shí)增加收入，使我局取得了可觀(guān)的收入；區局通過(guò)抓窗口、抓市場(chǎng)、抓全員，采取競賽、強化培訓、面對面動(dòng)員、及時(shí)跟蹤、加大督促、盤(pán)活崗位等多種方式，來(lái)確保儲蓄余額穩中有升；通過(guò)有效組織“一公里”市場(chǎng)走訪(fǎng)，支局長(cháng)、客戶(hù)經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)所長(cháng)全面聯(lián)動(dòng)、配合，確保了我局在金融項目方面喜獲豐收。其中值得一提的是通過(guò)對全市21家較大留學(xué)機構的梳理和走訪(fǎng)，成功開(kāi)發(fā)新希望出國咨詢(xún)服務(wù)有限公司的存款證明業(yè)務(wù)，目前形成余額420余萬(wàn)元；成功開(kāi)發(fā)千百佳連鎖商超的營(yíng)業(yè)款存款和征地款業(yè)務(wù)；網(wǎng)點(diǎn)成功開(kāi)發(fā)遼寧招商國際旅行社和康輝旅行社營(yíng)業(yè)部每日營(yíng)業(yè)款的資金歸集項目和28家規模較大的煙草代收業(yè)務(wù)以及鐵路4中學(xué)費征集款，形成沉淀余額500余萬(wàn)元，拉動(dòng)余額的同時(shí)增加中間業(yè)務(wù)手續費收入。
2、電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)方面，我局緊緊圍繞“以量促收、以質(zhì)增收”的原則，通過(guò)周密組織開(kāi)展支局加辦比重排名進(jìn)行有效激勵和鞭策、強化營(yíng)銷(xiāo)技巧、提升服務(wù)質(zhì)量等，實(shí)現了電子代辦業(yè)務(wù)的快速、健康發(fā)展。
三、通信生產(chǎn)和對外服務(wù)工作
1、嚴格規章制度、明確責任意識。在協(xié)助局長(cháng)分管通信生產(chǎn)和對外服務(wù)工作中，我認真解讀市局各項文件精神，按照調度通知、業(yè)務(wù)通知、傳真電報以及各項規章制度對各專(zhuān)業(yè)通信生產(chǎn)進(jìn)行認真詳細布置，使各部門(mén)明確各項業(yè)務(wù)規定和操作流程，做到有章可循。明確各環(huán)節責任，通過(guò)種種舉措強化了全局通信生產(chǎn)指揮調度執行力，營(yíng)造了有章必循、令行禁止、政令暢通的通信生產(chǎn)環(huán)境。
2、規范基礎管理、創(chuàng )建示范窗口。我局堅持做到通信生產(chǎn)質(zhì)量和對外服務(wù)長(cháng)抓不懈、始終如一，一是按照省局、市局要求，本著(zhù)簡(jiǎn)潔紀實(shí)的原則，據實(shí)填報各項基礎管理表��；二是按照市局要求合理調整生產(chǎn)作業(yè)流程；三是繼續創(chuàng )建并鞏固星級示范窗口、強化定置定位管理和局所標準化建設；四是加強各專(zhuān)業(yè)操作系統規范管理，嚴格規范內部信息化作業(yè)，確保信息齊全、不丟失、沒(méi)錯誤；五是認真落實(shí)省局、市局各項服務(wù)規范，用真誠高標準的服務(wù)為用戶(hù)提供超值服務(wù)，對熱點(diǎn)問(wèn)題做好宣傳解釋?zhuān)兪潞髲浹a為事前預防。
3、認真落實(shí)檢查、完善管理監控。我局認真組織各層面、各層次的監督檢查工作，為通信生產(chǎn)和對外服務(wù)工作保駕護航，一是區局本著(zhù)以指導為主、考核為輔的原則，定期或不定期組織關(guān)于服務(wù)、安全、資金等方面的專(zhuān)項檢查；二是各管理監控和檢查崗位認真完成固定頻次的日常檢查工作；三是對全局大戶(hù)，重點(diǎn)是打折用戶(hù)進(jìn)行全面監控。
4、重視員工培訓、提高服務(wù)質(zhì)量。為提高全局的通信生產(chǎn)質(zhì)量和對外服務(wù)水平，我局在上一年度認真組織各種層面的培訓，加強對營(yíng)銷(xiāo)人員的業(yè)務(wù)技能培訓，進(jìn)一步促進(jìn)了全局的各項經(jīng)營(yíng)工作。
綜上，20xx年我局在營(yíng)銷(xiāo)和金融業(yè)務(wù)上收獲了很多，不僅獲得了相當可觀(guān)的營(yíng)銷(xiāo)收入，在金融工作上也逐步走向精、實(shí)、細，一年來(lái)我局沒(méi)有發(fā)生一次重大通信質(zhì)量事故，差錯率明顯下降，主要差錯和一般差錯都下降20%以上，新聞媒體曝光率為零，收到用戶(hù)表?yè)P信封。然而也有一些遺憾和不足：一是發(fā)展思路有待拓寬。提升分管專(zhuān)業(yè)發(fā)展后勁的舉措不多，以經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新緩解隊伍壓力的思路不活。二是經(jīng)營(yíng)意識有待提高，在經(jīng)營(yíng)組織與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力上需要付出更大的精力和熱情。三是團隊和諧有待增強。全面分析、統籌協(xié)調各層面關(guān)系的效果不明顯，徹底解決疑難問(wèn)題的方式方法不多。四是管理理念有待更新。一些工作上追求和諧有余，強勢推動(dòng)不足，一定程度上影響了思路的貫徹效率和舉措的執行效果。
以上是20xx年的履職情況，這一年來(lái)的工作給我留下了許多感慨。市局領(lǐng)導同志在工作上無(wú)微不至的關(guān)懷，堅定了我投入事業(yè)的信念；以李局長(cháng)為首的各位班子成員的強力支持，增強了我戰勝困難的勇氣；職能人員工作主動(dòng)、執行力強，增加了我體驗成就的快樂(lè )；支局干部職工干事做人堅韌樸實(shí)，使我看到了光明前景�？傊�，在工作圈內，無(wú)論是運籌帷幄的主帥，還是身先士卒的將士；無(wú)論是沖鋒陷陣的一線(xiàn)精英，還是默默無(wú)聞的幕后英雄，都給我留下了觸及心靈的深刻印象�？梢哉f(shuō)：沒(méi)有你們，我就一事無(wú)成。雖然按照市局的統籌安排，我被分到負責發(fā)投專(zhuān)業(yè)，盡管對這個(gè)專(zhuān)業(yè)還很陌生，但是我想有組織的幫助，有和平團隊給我付予的堅定不移信念，我一定會(huì )做到干一行，愛(ài)一行，精一行。在新的一年來(lái)臨之際，我激情澎湃，我相信通過(guò)這一年的輔墊，通過(guò)大家的超前謀劃和團結努力，一定會(huì )圓滿(mǎn)完成各項工作指標，我也會(huì )爭取早日成為全面型業(yè)務(wù)管理者，無(wú)愧大家對我的期望！
領(lǐng)導干部述職報告 3
根據公司工會(huì )的安排，我對自己20xx年的工作進(jìn)行了總結回顧，現就自己所從事的宣傳教育、精神文明創(chuàng )建、企業(yè)文化建設、《XXX》報的編輯出版以及機關(guān)工會(huì )的日常管理等項工作述職如下：
1、精神文明建設長(cháng)效機制建設。今年，以文明和諧單位創(chuàng )建為載體，尋求文明創(chuàng )建和供水工作實(shí)踐的結合點(diǎn)，積極探索實(shí)踐文明創(chuàng )建的長(cháng)效機制，細化企業(yè)內部創(chuàng )建標準、考核辦法和激勵手段，將文明創(chuàng )建與日常工作緊密結合，使創(chuàng )建工作走向規范化、制度化、長(cháng)期化的軌道。按照《公司精神文明建設長(cháng)效工作機制實(shí)施方案》，從4月至11月，精神文明建設長(cháng)效工作機制工作組每月下基層各單位隨機檢查，并將精神文明考核辦法納入公司部門(mén)崗位責任制考核體系，在檢查中出現問(wèn)題立即給予該部門(mén)扣分處罰。截至目前，從檢查情況看，多數單位領(lǐng)導重視精神文明創(chuàng )建工作，能夠按照公司《精神文明建設長(cháng)效工作機制實(shí)施方案》的工作標準及具體要求進(jìn)行落實(shí)，整體情況良好，與過(guò)去情況相比，有明顯的改觀(guān)和進(jìn)步，各單位的廠(chǎng)容廠(chǎng)貌有了較大的提高，工作環(huán)境較以往進(jìn)一步整潔美觀(guān)。員工著(zhù)裝、舉止以及風(fēng)貌都有了較大的提高。公司精神文明建設長(cháng)效工作機制的穩步推進(jìn)，激發(fā)了全體員工創(chuàng )建文明單位的熱情和動(dòng)力，本年度繼續保持了山西省文明和諧單位標兵稱(chēng)號。
2、進(jìn)行忠誠企業(yè)，責任至上，共創(chuàng )和諧宣講和大討論活動(dòng)。為進(jìn)一步鞏固教育成果，不斷提升職工隊伍整體素質(zhì)，加強愛(ài)崗敬業(yè)意識和憂(yōu)患意識，黨委組織了一支宣講隊伍，深入基層與大家分享心得，營(yíng)造了積極向上的工作氛圍。同時(shí)，為進(jìn)一步深化宣講主題，將忠誠、責任和感恩的理念深植于員工心中，開(kāi)展了忠誠企業(yè)，責任至上，共創(chuàng )和諧大討論活動(dòng)，以營(yíng)造人水和諧，人企和諧的企業(yè)發(fā)展環(huán)境為主題，達到了統一思想，鼓舞干勁的目的。
3、加強公司網(wǎng)站建設。下發(fā)了《關(guān)于加強公司網(wǎng)站建設的通知》，進(jìn)一步加強了公司網(wǎng)站的建設與管理，規范了網(wǎng)絡(luò )信息的發(fā)布，完善了網(wǎng)絡(luò )宣傳工作體系，對網(wǎng)站的管理機構與職責進(jìn)行了劃分，對信息審核與報送工作進(jìn)行了細化和規范，使公司網(wǎng)站建設步入規范化軌道。
4、初步建立公司理念識別系統，形成突出體現供水行業(yè)特性與企業(yè)特色的`企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀(guān)以及經(jīng)營(yíng)理念等等。為了歸納總結出有針對性、有代表性的企業(yè)理念，我們于**年元月下發(fā)了企業(yè)文化調查問(wèn)卷，對不同年齡、不同崗位、不同文化程度的干部職工做了詳細調研。此次問(wèn)卷調查，共下發(fā)問(wèn)卷260份，收回有效問(wèn)卷215份。通過(guò)此次調查問(wèn)卷，我們對公司員工思想狀態(tài)有了一個(gè)相對準確的梳理。隨后，我們結合兩次企業(yè)文化調研的結果，于今年4月攥寫(xiě)了《公司企業(yè)文化診斷報告》，歸納總結了公司六大文化優(yōu)勢、六大文化短板和雙十文化要素，為企業(yè)文化理念識別系統的建立做出了方向性的指導。10月，公司下發(fā)《關(guān)于征集公司理念識別系統詞條的通知》的文件，要求各黨支部自行組織開(kāi)展理念征集的活動(dòng)，經(jīng)黨支部提煉精華后上報公司企業(yè)文化部，由企業(yè)文化建設工作領(lǐng)導組匯總、歸納，最終提煉出公司的企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀(guān)以及經(jīng)營(yíng)理念等。目前此項工作正在進(jìn)行中。
5、繼續辦好《XX》。切實(shí)發(fā)揮《XX》報的輿論導向作用，緊緊圍繞公司中心工作，在內容上貼近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，在形式上強化主題策劃，全年出版12期，為宣傳工作進(jìn)一步提升做出了積極作用。
6、組織機關(guān)工會(huì )開(kāi)展了迎春游藝會(huì )、工會(huì )知識競賽、女工健康知識講座和手工作品展評等活動(dòng)，參加了公司工會(huì )組織的勞動(dòng)競賽、送溫暖以及體育運動(dòng)會(huì )、歌詠比賽、工會(huì )工作視屏展等活動(dòng)，并取得較好成績(jì)。
以上就是我今年工作的一些主要方面，請各位評議。
領(lǐng)導干部述職報告 4
現將兩年來(lái)履行職責、理論學(xué)習、廉政建設等方面情況報告如下：
一、去年以來(lái)所做的四項主要工作
20xx年以來(lái)，針對全市殘聯(lián)系統基礎差、底子薄的實(shí)際情況，我在市殘聯(lián)理事長(cháng)的任上始終堅持“打基礎、辦實(shí)事”的工作原則，突出“抓住重點(diǎn)、整體推進(jìn)”的工作思路，在殘疾人基層組織建設、基礎設施建設、社會(huì )保障和文化體育等方面開(kāi)展了大量“補課”性的工作。通過(guò)各級殘聯(lián)的共同努力，兩年來(lái)，全市殘聯(lián)系統的整體面貌發(fā)生了較大改變，取得了較好成績(jì)，全市殘疾人工作社會(huì )化和影響力與日俱增。
�。ㄒ唬埣踩私M織建設進(jìn)一步健全，為殘疾人服務(wù)的意識不斷增強
殘疾人組織是黨和政府聯(lián)系殘疾人的橋梁和紐帶，是做好殘疾人工作的重要保障。去年以來(lái)，我堅持把殘疾人基層組織建設當做大事來(lái)抓，認真貫徹落實(shí)國務(wù)院殘工委《關(guān)于進(jìn)一步加強基層殘疾人組織建設的意見(jiàn)》和省殘聯(lián)“高郵會(huì )議”精神，以殘聯(lián)換屆為抓手，進(jìn)一步加強鄉鎮（街道）殘聯(lián)、村居（社區）殘疾人協(xié)會(huì )的組織建設，抓好鄉鎮（街道）殘聯(lián)以及村居（社區）殘疾人協(xié)會(huì )專(zhuān)職委員選聘工作。截至20xx年8月，全市已全面完成108個(gè)鄉（鎮、街道）殘聯(lián)、1449個(gè)村（居、社區）殘協(xié)專(zhuān)職委員的配備工作。其中，配備殘疾人專(zhuān)職委員1097名，形成了一個(gè)橫向到邊、縱向到底的組織網(wǎng)絡(luò )，比省殘聯(lián)提出的“蘇北地區20xx年完成殘疾人基層組織建設任務(wù)”進(jìn)度要求，提前了16個(gè)月。
積極主動(dòng)爭取當地黨委政府支持，使縣區的殘疾人康復中心建設取得了突破性的進(jìn)展。沭陽(yáng)縣、宿豫區的'殘疾人康復中心于去年底建成并投入使用，附設有康復服務(wù)指導、聾兒聽(tīng)力語(yǔ)言訓練、就業(yè)服務(wù)、職業(yè)培訓、用品用具供應服務(wù)等機構和功能，購置了各種專(zhuān)用康復訓練設備和器材。泗洪縣、宿城區的殘疾人康復中心已封頂，正在裝修。泗陽(yáng)縣殘疾人康復中心年底即可封頂。
托養服務(wù)機構建設初見(jiàn)成效。在殘疾人托養服務(wù)機構建設工作上，我們堅持“政府主導、企業(yè)聯(lián)辦、社會(huì )參與”的工作路子，堅持社會(huì )化的發(fā)展方向，要求各縣區立足實(shí)際，積極探索，扎實(shí)推進(jìn)智力和精神殘疾人托養服務(wù)工作，通過(guò)多次召開(kāi)會(huì )議、不間斷地督促檢查，推動(dòng)泗陽(yáng)縣創(chuàng )建了全市首家托養機構————泗陽(yáng)縣庇護安養所，接收10名智力精神殘疾人，為他們提供日常生活照料、醫療服務(wù)、專(zhuān)業(yè)康復訓練、職業(yè)培訓、生存與生活技能訓練、文化教育、體育活動(dòng)和簡(jiǎn)單的生產(chǎn)勞動(dòng)。其他縣區的托養服務(wù)架構建設也在建設之中。此外，殘疾人社區康復點(diǎn)建設全面推開(kāi)，宿豫、宿城創(chuàng )建省級殘疾人社區康復示范區工作正在有效開(kāi)展。
�。ǘ埣踩松鐣�(huì )保障工作進(jìn)一步加強，為殘疾人帶來(lái)的實(shí)惠不斷增多
一是做好康復保障工作，解決殘疾人康復難問(wèn)題。兩年來(lái)，積極組織實(shí)施捐贈輪椅、免費安裝助聽(tīng)器、免費實(shí)施白內障復明手術(shù)和為精神病人免費服藥“三助一給”工作，共捐贈輪椅3300輛，為109名貧困家庭的聽(tīng)力殘疾兒童裝配了助聽(tīng)器，完成白內障免費復明手術(shù)3470例；為400名精神病患者免費提供藥物，幫助23人重度精神病人接受免費的住院治療。尤其是白內障無(wú)障礙市創(chuàng )建工作，20xx年獲得省殘聯(lián)的表彰。扎實(shí)開(kāi)展0—6歲殘疾兒童搶救性康復工作，437名殘疾兒童免費進(jìn)機構接受康復治療。通過(guò)爭取省殘聯(lián)資金的物資扶持的方式，為167名殘疾人免費安裝了假肢。
二是做好教育保障工作，解決殘疾人上學(xué)難問(wèn)題。為鼓勵殘疾學(xué)生進(jìn)入高等學(xué)校學(xué)習，去年，我們會(huì )同市教育局、市財政局出臺了《關(guān)于對考入中等以上學(xué)校的殘疾學(xué)生進(jìn)行獎勵的通知》，對進(jìn)入大專(zhuān)、本科以上院校學(xué)習的殘疾學(xué)生，給予一定的經(jīng)濟資助。兩年來(lái)，共對72名進(jìn)入高校學(xué)習的殘疾學(xué)生給予了獎勵和資助。
三是做好勞動(dòng)保障工作，解決殘疾人就業(yè)難問(wèn)題。始終把促進(jìn)殘疾人勞動(dòng)就業(yè)工作作為重中之重來(lái)抓，結合“三個(gè)一萬(wàn)”助殘實(shí)事工程的落實(shí)，以完善政策為前提，以技能培訓為支柱，以集中招聘為抓手，以落實(shí)崗位為目標，取得的效果非常明顯。兩年來(lái)，全市共舉辦各類(lèi)職業(yè)技能培訓班40多期（次），免費培訓殘疾人5513人。在具體工作中，縣、區殘聯(lián)一方面積極與省內外相關(guān)用人單位聯(lián)系，盡力把殘疾人輸送到經(jīng)濟發(fā)達地區就業(yè)，兩年來(lái)，全市先后向蘇南和經(jīng)濟發(fā)達地區福利企業(yè)集中輸出殘疾人3669名；一方面以落實(shí)國務(wù)院《殘疾人就業(yè)條例》和財政部、國家稅務(wù)總局《關(guān)于促進(jìn)殘疾人就業(yè)稅收優(yōu)惠政策的通知》為契機，以舉辦殘疾人就業(yè)專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )為抓手，在企業(yè)與殘疾人之間搭建就業(yè)服務(wù)平臺。兩年來(lái)，泗洪縣、宿豫區、泗陽(yáng)縣、宿城區都先后舉辦了殘疾人就業(yè)專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )，為2838名殘疾人在本地落實(shí)了就業(yè)崗位。
20xx年，此項工作獲得省殘聯(lián)單項工作先進(jìn)獎。四是做好基本生活保障工作，解決殘疾人生活難問(wèn)題。切實(shí)做好重度殘疾人納入低保的準備工作。與市扶貧辦合作，對泗洪縣、宿豫區的65戶(hù)貧困殘疾人家庭的危房實(shí)施了改造，改善了他們的居住條件。全面推進(jìn)殘疾人醫療保障工作落實(shí)，緩解了城鄉殘疾人看病難的問(wèn)題。
�。ㄈ埣踩宋捏w活動(dòng)進(jìn)一步活躍，為殘疾人展示才華提供舞臺
一是廣泛選拔和培訓運動(dòng)員。通過(guò)不懈的努力，全市共向省以上殘疾人體育機構輸送了60多名運動(dòng)員，每逢節日和重大比賽前，我們都要到運動(dòng)員家中慰問(wèn)，并通過(guò)電話(huà)鼓勵運動(dòng)員刻苦訓練，奮勇拼搏，給運動(dòng)員增添精神動(dòng)力。20xx年，我市選拔的9名運動(dòng)員在第七屆全國殘運會(huì )，共獲得金牌6枚、銀牌6枚、銅牌4枚的好成績(jì)。在今年的北京殘奧會(huì )上，我市的胡道亮、嚴會(huì )蓮、王莎莎，3名運動(dòng)員共取得兩金一銀的好成績(jì)。其中輪椅擊劍選手胡道亮勇奪重劍、花劍兩塊金牌，成為輪椅擊劍冠軍第一個(gè)“雙冠王”，為全市人民爭得了榮譽(yù)。
二是及時(shí)做好表彰獎勵工作。為了鼓勵運動(dòng)員，每逢重大比賽結束后，我們都報請市委市政府給予獎勵，激勵殘疾人運動(dòng)員再接再厲，再創(chuàng )佳績(jì)。
三是開(kāi)展豐富多彩的文藝活動(dòng)。依托盲、聾啞學(xué)校，開(kāi)展形式多樣的文化藝術(shù)活動(dòng)，以發(fā)現培養殘疾人藝術(shù)人才，去年以來(lái)，有多項文藝作品在全省獲獎。
二、理論學(xué)習和廉政建設情況
作為領(lǐng)導干部，要保持思想的先進(jìn)性，確保工作思維始終跟上時(shí)代發(fā)展步伐，必須加強理論學(xué)習。因此，在理論學(xué)習上，確保做到比其他同志更加重視、更加自覺(jué)、更加實(shí)在。除了按要求參加市委組織的集體學(xué)習、“前沿課堂”學(xué)習外，堅持自覺(jué)學(xué)、主動(dòng)學(xué)，尤其注重對“三個(gè)代表”重要思想、黨的精神以及事關(guān)殘疾人工作的政策、法規的學(xué)習。通過(guò)學(xué)習，對科學(xué)發(fā)展觀(guān)的、本質(zhì)有了更深刻的理解，對構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的重大意義有了更清醒的認識，進(jìn)一步增強了做好殘疾人工作的自覺(jué)性，提高了個(gè)人政治修養。在學(xué)習過(guò)程中，注意理論聯(lián)系實(shí)際，在掌握理論原理的基礎上，深入思考一些事關(guān)殘疾人事業(yè)發(fā)展的具體問(wèn)題，堅持用科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)工作，牢固樹(shù)立以人為本的工作理念，努力提高科學(xué)決策水平。
在廉政建設方面，做到自覺(jué)遵守廉潔自律的各項規定，自重、自省，自警、自勵。
一是堅持秉公辦事。在工作中，我始終堅持按制度辦事，依法辦事，無(wú)論是老同學(xué)、老同事、老部下、老朋友，都能做到不論親疏、不徇私情，堅決按規定程序辦事。
二是堅持潔身端行。認真貫徹落實(shí)中、省、市廉政建設要求，時(shí)刻遵守領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規定，嚴于律己，以身作則，自覺(jué)抵制拜金主義、享樂(lè )主義、極端個(gè)人主義的侵蝕，真正做到不正之風(fēng)不染，不義之財不取，不法之事不做，時(shí)刻把自己置身于組織和群眾的監督之下。
三是堅持勤儉節約。發(fā)揚艱苦奮斗的精神，始終堅持勤儉樸素的生活作風(fēng)，保持積極向上的生活情趣，不講闊氣、擺排場(chǎng)，不搞特殊化。在執行黨風(fēng)廉政建設責任制和個(gè)人廉潔自律方面，從來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何違反黨風(fēng)黨紀的事情。
三、自己感到最不滿(mǎn)意的一項工作
兩年來(lái)，在市委、市政府的親切關(guān)懷和全社會(huì )的共同努力下，我市的殘疾人工作開(kāi)展富有成效，殘疾人狀況得到顯著(zhù)改善，殘疾人生活水平有了明顯提高，殘疾人合法權益得到有效保障，殘疾人事業(yè)發(fā)展勢頭強勁。但是，目前，還有許多人對殘疾人政策法規了解不夠，關(guān)心支持殘疾人的社會(huì )氛圍不濃，宣傳報道殘疾人自強自立的典型事跡不夠。究其原因，是我們沒(méi)有做好殘疾人事業(yè)宣傳工作。這也是我最不滿(mǎn)意的一項工作。
加大殘疾人事業(yè)宣傳，可以提高人們對殘疾人工作的認識，增進(jìn)對殘疾人的理解，在健全人與殘疾人之間倡導建立和諧、友愛(ài)、互助的新型人際關(guān)系，提高社會(huì )道德水平。只有做好殘疾人事業(yè)的宣傳工作，才能加大政府各職能部門(mén)在康復、教育、就業(yè)、扶貧等與殘疾人需求密切相關(guān)等領(lǐng)域的工作力度，推動(dòng)殘疾人事業(yè)健康持續地發(fā)展。為此，在今后的工作中，我們將進(jìn)一步做好殘疾人事業(yè)宣傳工作，鼓勵殘聯(lián)系統干部職工人人充當宣傳員，大力宣傳殘疾人工作、活動(dòng)和好人好事，營(yíng)造良好輿論環(huán)境，使各級領(lǐng)導更加重視殘疾人事業(yè)，使廣大人民群眾更加了解殘疾人的情況，使社會(huì )扶殘助殘氛圍更加濃烈。
領(lǐng)導干部述職報告 5
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：
大家好！
我叫xx，是今年上半年到綜合部任職的，主要負責綜合部管理工作。在近一年的時(shí)間里，我是心懷著(zhù)對我們岳陽(yáng)民間資金登記服務(wù)中心的深厚感情而工作的。這種感情來(lái)自各位領(lǐng)導對我的培養，來(lái)自于全體同事對我的信任和支持。為進(jìn)一步提高綜合部的辦事效率，改善自身的不足，現將本年度的個(gè)人工作情景作如下述職，請大家審議。
一、20xx年度的工作情景以及取得的工作業(yè)績(jì)
1、健全管理機制，規范工作流程，進(jìn)一步提高服務(wù)水平。細化崗位職責，將職責落到到位，并采用績(jì)效考核的方式，以充分調動(dòng)員工的`工作積極性。同時(shí)，制定了一系列管理措施，包括員工滿(mǎn)意測評表、《員工工作服管理規定》、《前臺禮貌用語(yǔ)》、《前臺人員服務(wù)質(zhì)量評比方案》、《關(guān)于考勤管理辦法的通知》等，強化員工服務(wù)意識，不斷改善服務(wù)方式，提高辦事效率。
2、重視員工素質(zhì)建設，不斷提高部門(mén)工作水平。及時(shí)展開(kāi)了對培訓的組織、考核、記錄、照片歸檔、光盤(pán)COPY等相關(guān)工作，提高了培訓會(huì )議的效率質(zhì)量。
3、在搞好日常衛生管理工作的基礎上，精確計算出物質(zhì)采購的成本價(jià)格，做好接待管理以及考勤工作。
二、存在的問(wèn)題
在上級領(lǐng)導的正確指導下與部門(mén)同事的進(jìn)取努力下，綜合部取得了不錯的業(yè)績(jì)，但仍存在一些不足有待改善：一是由于部門(mén)剛剛規范，一些崗位職能有待進(jìn)一步確定；二是員工的業(yè)務(wù)素養有待進(jìn)一步提高；三是由于在上任前，本人從未接觸過(guò)管理工作，所以，管理經(jīng)驗較少，導致工作中不夠大膽，工作方式方法有待改善。
三、下一步打算
總結過(guò)去，展望未來(lái)。根據本年度工作中存在的不足，并結合服務(wù)中心的發(fā)展狀況，我部計劃從下列幾方面開(kāi)展20xx年度的工作：
1、繼續健全相關(guān)管理制度，比如，完善、修訂相關(guān)激勵制度、獎懲措施等。大力推行目標管理制，利用績(jì)效考核，將工作成果與個(gè)人收益掛鉤，不斷提高工作效率。
2、加大培訓力度，建立培訓機制。定期組織培訓活動(dòng)，提高員工的業(yè)務(wù)技能與服務(wù)意識，從而提高部門(mén)工作效率。
3、加強與其它部門(mén)的組織協(xié)調，為順利開(kāi)展綜合管理工作奠定基礎。
4、作為綜合部主任，我還應抓好個(gè)人建設：
一是作好部門(mén)的好榜樣，進(jìn)取學(xué)習，帶頭增強服務(wù)意識，進(jìn)一步提高辦事效率，多總結，不斷豐富管理經(jīng)驗。二是進(jìn)一步提升工作價(jià)值，當好參謀助手。增強工作策劃意識、提高策劃本領(lǐng)，對于關(guān)系單位發(fā)展和穩定的重要問(wèn)題積極思考、大膽進(jìn)言、主動(dòng)出謀劃策，抓好各項管理工作，抓好落實(shí)，發(fā)揮好參謀助手作用。
我的述職完了，多謝大家！
領(lǐng)導干部述職報告 6
作為部門(mén)的領(lǐng)導，我按照《黨章》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則（試行）》的要求，樹(shù)立牢固的廉潔從政的意識，堅決遵守黨員干部廉潔自律等各項規章制度，正確行使自己擁有的權利，做到一身正氣，堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)干事，堅決抵制各種貪腐的現象�，F在我將自己這一年來(lái)的廉潔自律的工作情況作如下報告：
一、提高認識，加強自身廉潔自律的自覺(jué)性
廉潔自律是對黨員領(lǐng)導干部最起碼也是最基本的要求，作為“一把手”，我能牢記責任，在千頭萬(wàn)緒的各種工作中，我也謹記自己要時(shí)刻繃緊廉政建設這根弦。始終把領(lǐng)導干部廉潔自律、糾正不正之風(fēng)當作大事來(lái)抓，從嚴要求自已，管好身邊的人和配偶、子女。對黨風(fēng)廉正建設在思想認識上達到“四個(gè)明確”，即：明確黨風(fēng)廉政建設是深化改革、做好本職工作的現實(shí)需要；明確搞好黨風(fēng)廉政建設必須齊抓共管，看好自己的門(mén)，管好自己的人；明確作為領(lǐng)導干部的責任內容和要求；明確如果知法犯法，貪腐賄賂就必然受到法律責任追究。
二、強化學(xué)習，提高自身修養和素質(zhì)
保證廉潔，強化黨性意識，學(xué)習是必不可少的，如果放松學(xué)習，思想就會(huì )落于形勢，就會(huì )喪失先進(jìn)性，就會(huì )使精神世界留于低級趣味，就難以抵擋各種誘惑，政治上也就不可能成熟。擔XXX發(fā)展計劃局局長(cháng)以來(lái)，面對日新月異的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，我深刻認識到學(xué)習的重要性與必要性，一方面狠抓專(zhuān)業(yè)知識，開(kāi)拓進(jìn)取，以適應工作的需要，另一方面結合“讀書(shū)思廉”活動(dòng)，強化政治理論學(xué)習，深刻領(lǐng)會(huì )“三個(gè)代表”重要思想、黨的十六屆三中、四中全會(huì )精神，重溫了《中國共產(chǎn)黨黨內監督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條律》及《中共中央關(guān)于加強和改進(jìn)黨的.作風(fēng)建設的決定》，通過(guò)學(xué)習不僅使我對外因與內因、正人與正己、權力與義務(wù)、自律與他律的內涵有了更深層次的理解，牢固樹(shù)立了正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)，從思想上構筑起反腐倡廉、拒腐防變的防線(xiàn)。而且在今年3月還被評為省學(xué)習型家庭和市文明家庭標兵戶(hù)，并在全市大會(huì )上作了經(jīng)驗交流。
三、規范制度管理，保障廉政建設
作為發(fā)展計劃局黨風(fēng)廉政建設的第一責任人，在嚴格執行有關(guān)要求的同時(shí)，以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制為龍頭，狠抓本局機關(guān)的黨風(fēng)廉政建設。首先是抓好局機關(guān)各科室的黨風(fēng)廉政責任制，逐級簽定《發(fā)展計劃局廉政建設責任書(shū)》，做到一級抓一級，層層抓落實(shí)，完善機關(guān)干部廉潔制；其次是健全內部財務(wù)制度，特別是在采購管理上，嚴格執行政府采購的有關(guān)規定，堅決杜絕一切暗箱操作。7月份又印發(fā)了《XXX重點(diǎn)建設辦公室財務(wù)管理制度》，進(jìn)一步規范財務(wù)管理行為；第三是教育機關(guān)干部強化自律意識，要求機關(guān)干部在項目管理與審批過(guò)程中嚴格按《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》辦事，杜絕吃拿卡要，認真組織干部職工對“五條禁令”的學(xué)習，提高干部職工的思想認識和貫徹執行的自覺(jué)性，主動(dòng)接受廣大群眾的監督、參與和支持下做好工作。
四、注重實(shí)干，強化服務(wù)意識
廉政建設的重要一方面就是要立足本職，注重實(shí)干，強化服務(wù)，切實(shí)為龍游的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展貢獻力量。今年本人通過(guò)大量的縣情調查，提出了《XXX“一核兩區”產(chǎn)業(yè)布局規劃的構思》，這一觀(guān)點(diǎn)被寫(xiě)進(jìn)縣委八屆三次全委會(huì )報告；上半年在縣鐵辦建立之前四個(gè)月，我和重點(diǎn)辦同志為優(yōu)化鐵路南移初步設計方案，爭取鐵道部正式批復，做好地方融資工作，傾注了較大精力，在初步設計總體概算把關(guān)上，與鐵二院多次銜接，為地方出資節省投資近億元，奠定了下步正式簽訂投資分工協(xié)議的良好基礎；先后親自參與全國汽車(chē)拉力賽、國際龍舟賽和林業(yè)科技周大會(huì )組織三大活動(dòng)的項目包裝、文本編印把關(guān)和綜合協(xié)調工作，取得了良好效果，體現了項目工作思路創(chuàng )新、干部敢闖難關(guān)的精神，走出了重大項目前期工作的路子，培養了一批抓項目工作的干部；
一年來(lái)，在全局上下共同努力下，通過(guò)加強與部門(mén)、鄉鎮、園區和企業(yè)的溝通聯(lián)系，先后啟動(dòng)和完成《縣國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展十一五規劃基本思路》、《縣生產(chǎn)要素配置規劃》、《縣產(chǎn)業(yè)布局規劃構想》和《縣現代物流發(fā)展規劃》等一批重要經(jīng)濟專(zhuān)項規劃；積極引導部門(mén)、鄉鎮包裝項目爭取上級支持，據統計，全年爭取國家、中央預算內資金補助、國債貼息，康莊工程、欠發(fā)達鄉鎮、高新技術(shù)開(kāi)發(fā)、山海協(xié)作、重大項目前期、檢察院大樓、工業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農村電網(wǎng)改造、省級園區基礎設施等項目補助資金200萬(wàn)元，有力地保證全縣“六個(gè)一批”項目的順利建設。配合縣委、縣政府的“雙休日”黨校，經(jīng)貿知識輪訓及“周一夜學(xué)”活動(dòng)，我先后邀請省委政研室、省發(fā)改委、市計委等專(zhuān)家領(lǐng)導來(lái)龍游作《貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，推動(dòng)縣域經(jīng)濟發(fā)展》、《工業(yè)化與城市化的關(guān)系》、《市場(chǎng)化項目包裝運作》等專(zhuān)題報告講座，為提高全縣廣大干部理論素養和指導工作實(shí)踐起到積極作用。另外今年還受邀為縣委組織部、全縣老干部及部分企業(yè)作經(jīng)濟形勢報告。
五、存在的問(wèn)題
在自我主觀(guān)世界方面需進(jìn)一步提高，在大是大非問(wèn)題上能夠堅持原則，在個(gè)別小問(wèn)題上有所忽視和放松，表現在工作方面不夠深入細致，認識有待深化等現象。
在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強學(xué)習，增強公仆意識，強化自律、自警和自省，以“三個(gè)代表”重要思想指導和規范自己的行為，牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的思想意識，把好政治關(guān)、權利關(guān)、金錢(qián)關(guān)，大力弘揚求真務(wù)實(shí)的精神，虛心接受群眾的批評和建議，力爭在廉政建設方面取得新突破，新發(fā)展。
領(lǐng)導干部述職報告 7
今年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣綜治委的指導幫助下，我局始終堅持“打防結合、預防為主，專(zhuān)群結合、依靠群眾”的方針，積極完善社會(huì )治安防范體系，廣泛開(kāi)展平安創(chuàng )建活動(dòng)，狠抓落實(shí)社會(huì )治安綜合治理的各項措施，為營(yíng)造良好的工作與生活環(huán)境、促進(jìn)全縣社會(huì )穩定和保一方平安作出了積極的努力�，F就一年來(lái)的工作情況述職如下：
一、夯實(shí)基礎，抓好“三個(gè)到位”
�。ㄒ唬┧枷胝J識到位。社會(huì )治安綜合治理工作是一項事關(guān)國家長(cháng)治久安和經(jīng)濟持續發(fā)展的大事，也是一項紛繁復雜社會(huì )系統工程，因此。我局始終把社會(huì )治安綜合治理工作作為壓倒一切的大事來(lái)抓，時(shí)刻繃緊這根弦不放松。年初，多次召開(kāi)綜治工作專(zhuān)題會(huì )議，就加強十八大期間的信訪(fǎng)維穩工作以及縣住建局在綜治工作中應承擔的職責做了深入闡述，使全局干部職工切實(shí)增強了做好社會(huì )治安綜合治理工作的緊迫感和責任感，為我局綜合治理工作的順利開(kāi)展奠定了牢固的思想基礎。
�。ǘ┙M織領(lǐng)導到位。我局嚴格按照“黨政一把手是單位社會(huì )治安綜合治工作第一責任人、股室主要負責人是所在股室的第一責任人”的要求從真落實(shí)好安全防范工作領(lǐng)導責任制，成立了以局黨委書(shū)記、局長(cháng)為組長(cháng)，分管副局長(cháng)為副組長(cháng)，各股室主要負責人為成員的社會(huì )治安綜合治理工作領(lǐng)導小組，年初即與各股室和扶貧村、維穩村簽訂了安全防范工作責任書(shū)，把安全防范工作的責任分解落實(shí)到股室、到具體責任人，定期組織召開(kāi)由綜治成員參加的綜治工作情況分析會(huì )、通報會(huì )，不定期開(kāi)展督辦檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改和糾正，并將此項工作納人年終考核，實(shí)行獎懲兌現，最大限度地調動(dòng)于部職工參與內部治安防范工作的積極性。
�。ㄈ┬麄靼l(fā)動(dòng)到位。今年以來(lái)，我局相繼開(kāi)展了“爭創(chuàng )安全文明股室”和“貧困黨員幫扶捐款”等活動(dòng)，同時(shí)開(kāi)辦黨風(fēng)廉政教育宣傳欄，并主辦了各種黑板報6余次、懸掛條幅和張貼大型標語(yǔ)9條，召開(kāi)綜治專(zhuān)題會(huì )6次，組織干部職工學(xué)習《行政處罰法》、《行政許可法》等知識，使依法治理工作宣傳有聲有色、家喻戶(hù)曉，通過(guò)各種形式法制宣傳教育，提高了機關(guān)干部和扶貧聯(lián)系村的法律意識，提高了執法水平，規范了各種行為。
二、規范管理。加強“三項建設”
�。ㄒ唬┘訌娭贫冉ㄔO。為使綜治工作有章可循，我局在健全綜治工作制度的基礎上進(jìn)一步完善了《機關(guān)工作制度》、《印章管理制度》、《財會(huì )管理制度》等規章制度；進(jìn)一步加強了工作紀律、小車(chē)管理等，確保機關(guān)、車(chē)輛安全無(wú)事故。進(jìn)一步加大幫扶的矛盾糾紛排查調解力度，今年共調解各類(lèi)糾紛5件，調解成功率100 %：對“國慶節”、“五一節”等節假日。做到早安排，早防治，由辦公室班子成員帶隊值班，確保不缺崗、不斷人。
�。ǘ┘訌婈犖榻ㄔO。一是加強幫扶村上訪(fǎng)戶(hù)聯(lián)訪(fǎng)工作。立卡建檔，隨時(shí)上訪(fǎng)戶(hù)思想變化；二是加強作風(fēng)建設。在工作作風(fēng)建設上，積極開(kāi)展服務(wù)人民活動(dòng)，以人民群眾利益為最高標準，切實(shí)做好各項工作；在生活作風(fēng)建設上，自覺(jué)加強思想道德修養，牢固思想道德防線(xiàn)，培養良好的職業(yè)道德。
�。ㄈ┘訌娷浻布ㄔO。開(kāi)展矛盾糾紛排查，通過(guò)股室主要負責人這個(gè)信息網(wǎng)絡(luò )，每季度進(jìn)行一次排查，對上訪(fǎng)人員和群體的事件進(jìn)行跟蹤化解。特別是在群眾信訪(fǎng)問(wèn)題上，始終堅持以人為本，把矛盾化解在基層�；庠诿妊繝顟B(tài)。
今年以來(lái)，我局及幫扶村、維穩村無(wú)一人犯罪或勞教、無(wú)一起火災、無(wú)一件入室盜竊案件、無(wú)一傷亡事故和交通事故和無(wú)群體性上訪(fǎng)事件，同時(shí)也無(wú)非法宗教組織活動(dòng)、無(wú)賭、毒、黃等社會(huì )丑惡現象發(fā)生，為保障全縣穩定作出了積極地貢獻。
三、注重實(shí)效，做好“三個(gè)結合”
一是與改善民生促進(jìn)文明創(chuàng )建工作相結合。始終堅持將社會(huì )治安綜合治理作改善村民生產(chǎn)生活環(huán)境的主要內容來(lái)抓，充分利用住建經(jīng)濟綜合協(xié)調部門(mén)優(yōu)勢組織資金110萬(wàn)元改善維穩村基礎設施為社會(huì )治安綜合治理促進(jìn)了文明創(chuàng )建工作的深入開(kāi)展提供了保證。
二是與黨風(fēng)廉政建設相結合。通過(guò)強化內部監管。深化改革。從機制上、制度上、源頭上防治腐敗，樹(shù)立勤政廉潔、務(wù)實(shí)高效的`機關(guān)形象。
三是與迎接黨的十八大工作相結合，安排專(zhuān)人專(zhuān)職做好扶貧村、維穩村信訪(fǎng)穩定工作，及時(shí)排查矛盾，接待來(lái)人、來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)。
回顧一今年來(lái)的工作，我們雖然取得了一定成效，確保了機關(guān)工作的安定和團結，為維護社會(huì )德定做出了積極貢獻，但我們也清醒地看到，與縣綜治辦和人民群眾的要求相比，我們的工作也還存在著(zhù)一些不足，我們決心在今后的工作中加以克服和改進(jìn)，為全縣經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )穩定作出更大的貢獻！
領(lǐng)導干部述職報告 8
我從20xx年7月被提升到恒邦購物廣場(chǎng)管理部，擔任樓層主管，感謝公司領(lǐng)導能給我一個(gè)創(chuàng )造、提升自我的平臺。深感自己是一名管理者。主要職責是，維護整個(gè)商場(chǎng)現場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的有序運行。具體日常工作內容，主要有員工規范管理，商品售后服務(wù)等。
半年來(lái)，在各位領(lǐng)導的關(guān)心，同事們的支持配合，較好地履行了自己的工作職責，并接管了商品管理的各項流程。增強現場(chǎng)巡視，保證經(jīng)營(yíng)秩序良好。樓層主管的工作就是現場(chǎng)，工作內容非常具體，瑣碎的工作。這也就要自己有較強的責任心，保證經(jīng)營(yíng)現場(chǎng)對各種具體，瑣碎的工作當場(chǎng)實(shí)行解決。使營(yíng)業(yè)秩序良好運行，給顧客提供一個(gè)方便，舒適的購空間。
一、以下是半年來(lái)我商場(chǎng)商品管理的總結；
1、大型市調共六次，參加市調柜臺37個(gè)，市調單品共4696個(gè)，需調價(jià)194個(gè)，已調162個(gè)，以下柜13個(gè)，未調32個(gè)，以售完20個(gè)。小型市調三次，對國美家電與我商場(chǎng)家電相比，實(shí)行調價(jià)處理。
2、商場(chǎng)共進(jìn)新品商品404個(gè)，竄貨33起，同意上柜8起，退貨13起，12起賣(mài)完不再進(jìn)貨。
3、對商品質(zhì)檢374個(gè)
4、對21個(gè)柜臺商品資質(zhì)的跟換
二、我計劃以工作戰略
1、進(jìn)一步增強人員管理，從源頭上杜絕紀律上自由散漫現象。在紀律方面不能有特別，更沒(méi)有私情，不提倡對一些表現出色者實(shí)行特例，這樣會(huì )傷害紀律的嚴明和管理的。獎罰公平，做到獎?dòng)欣�、罰有因。
2、提升商品經(jīng)營(yíng)檔次、主流品牌的經(jīng)營(yíng)格局。作為商場(chǎng)的主管，必須以其良好的`心理素質(zhì)，以敏銳的觀(guān)察水平，良好的服務(wù)態(tài)度和說(shuō)服水平，曉之以禮、動(dòng)之以情，做好員工的思想工作。
3、增強商品價(jià)格、貨品來(lái)源管理。杜絕重貨，商品以次充好及提供三無(wú)產(chǎn)品等現象發(fā)生。爭取在退換貨方面增強細化管理。
4、增強監督管理機制。對于賣(mài)場(chǎng)出現的情況即時(shí)記錄、匯報，做出即時(shí)解決，并協(xié)助員工改進(jìn)工作。
5、增強情感式營(yíng)銷(xiāo)，通過(guò)對員工實(shí)行宣傳、教育，以其規范陳列、誠信服務(wù)的管理達到吸引客源，促動(dòng)銷(xiāo)售目的。堅決做到言出必行，出現工作上的失誤即時(shí)解釋或道歉。
三、自身的不足：
在近半年的工作中，自我感覺(jué)也出現了很多問(wèn)題，主要有以下幾個(gè)方面。
1、忙忙碌碌
每天在公司上班總是覺(jué)得忙忙碌碌，但是每天回首一天的工作，總覺(jué)得是一無(wú)所獲，感覺(jué)僅僅一個(gè)忙字，但是具體干了什么，卻也說(shuō)不出個(gè)所以然，通過(guò)周經(jīng)理多次的指導，發(fā)現主要是因為沒(méi)有處理好緊急但是不重要的事情和不緊急也不重要的問(wèn)題，每天大量的時(shí)間都化在了處理這些事情上，所以感覺(jué)到一天忙忙碌碌但是總覺(jué)得一無(wú)所獲，在新的一年里，我準備按照周經(jīng)理所教的，把每天該做的和要做的事情分清輕重緩急，合理安排和利用自己的時(shí)間。
2、缺少經(jīng)驗
在工作過(guò)程中，做的最多的就是和人打交道，而且都是和顧客和業(yè)務(wù)員打交道，經(jīng)常遇到些一時(shí)難以解決問(wèn)題。到這種時(shí)候我都感覺(jué)到自己有些力不從心，因為這種時(shí)候需要多方面的知識和經(jīng)驗以及很多的專(zhuān)業(yè)理論知識，所以，我要在明年的工作過(guò)程中，總結今年的不足，隨時(shí)給自己充電，同時(shí)也希望公司能多給一些這方面的培訓機會(huì )，讓我快速的成長(cháng)起來(lái)。能更好的為公司工作。
3、缺少激情
在以上總結的經(jīng)驗中，平時(shí)在執行的時(shí)候有時(shí)不能夠百分百做到，總有缺少工作激情時(shí)候，希望領(lǐng)導在以后的工作過(guò)程中能夠經(jīng)常給予指正。
各位領(lǐng)導，同事，20xx年讓我依依不舍。在這半年里，曾流過(guò)辛勤的汗水，也流過(guò)淚水。正因為經(jīng)驗了這點(diǎn)點(diǎn)滴滴的酸與甜，才讓我持續成長(cháng)，進(jìn)步著(zhù)。在20xx年的工作中，我將增強學(xué)習業(yè)務(wù)知識，進(jìn)一步提升現場(chǎng)管理與自身的管理水平。多配合各柜組長(cháng)即時(shí)將合理化信息和建議傳達業(yè)務(wù)員，提升商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)效率與經(jīng)營(yíng)形象。希望自己今后能快樂(lè )地工作，并在工作中找到更多的快樂(lè )！
領(lǐng)導干部述職報告 9
尊敬的領(lǐng)導：
今年我公司正處在發(fā)展機遇期、新一輪各項經(jīng)濟增長(cháng)上升期，我和項目部班子成員一起堅持用發(fā)展和改革的辦法解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際問(wèn)題，經(jīng)班子成員、全體員工共同努力，全面完成年初公司下達的各項指標。下面，我對自身工作進(jìn)行述職如下。
一、加強理論學(xué)習，努力提高政治思想認識
一年來(lái)，通過(guò)集中、自學(xué)形式，發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力，發(fā)展先進(jìn)文化，促進(jìn)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明共同進(jìn)步。發(fā)展的最終目的是為了實(shí)現最廣大人民的根本利益。從嚴要求自己，帶頭堅定理想信念、加強道德修養、嚴明政治紀律、強化制約監督、加強制度建設等。
在日常工作和社會(huì )生活中勇于開(kāi)展批評與自我批評，樹(shù)立社會(huì )主義榮辱觀(guān)，努力做到以身作則、率先垂范，在社會(huì )生活中能?chē)栏褚笞约�、配偶和身邊工作人員，正確處理與業(yè)主、監理、分包供應商之間的關(guān)系。認真落實(shí)先進(jìn)性教育活動(dòng)整改方案和整改措施。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習，對牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、樹(shù)立社會(huì )主義榮辱觀(guān)等方面有了新的認識和提高，極大的提高了我的政治思想理論水平，增強了分析問(wèn)題、把握問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
二、項目管理開(kāi)展的主要工作及活動(dòng)
一是根據工程特點(diǎn)、地域等情況，或部或組，充分發(fā)揮分管積極性及主管的協(xié)調力度，力爭達到同步提高；二是生產(chǎn)會(huì )職能部門(mén)根據施工計劃提交相應的工作安排計劃，強化勾通及職能跟進(jìn)意識；三是強化施工部綜合管理能力，進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工同步負責。
實(shí)現項目管理過(guò)程中對人的管理主要依靠引導與制度的約束；隨著(zhù)企業(yè)規模的快速增長(cháng)，僅有人員規模的增加是遠遠做不到的，更主要的是人員素質(zhì)的整體提高，提高人員素質(zhì)除了一系列激勵、教育機制外，還與制度的約束與強化分不開(kāi)，制度管理是擯棄人為管理可能帶來(lái)的不穩定性，確保管理工作有序、規范進(jìn)展的'根本保證。
在工程管理過(guò)程中，項目部還依據工程實(shí)際情況及實(shí)際問(wèn)題，針對性的制定了項目管理制度，如項目各項會(huì )議制度；五個(gè)層次的職工培訓辦法；職能部門(mén)管理制度等。除此之外，項目部還制定了一系列的管理辦法，如：宣傳報道管理辦法、安全獎勵管理辦法、安全文明施工管理辦法、節能降耗管理辦法、經(jīng)營(yíng)獎勵辦法等。使廣大職工綜合職業(yè)技能和技術(shù)能力有了明顯提高，培養了一批施工管理人才，同時(shí)使項目管理運行更加有序、高效。
三、今后努力的方向
要進(jìn)一步提高認識水平，努力提高思想政治水平。特別是對工作中可能出現的問(wèn)題和困難，要注重從總體上把握，時(shí)刻保持強烈的憂(yōu)患意識；要防止急于求成。對工作的部署和要求，要充分尊重現實(shí)，體現層次性，區別對待，循序漸進(jìn)；要避免苛求于人。對工作總體上高標準、嚴要求是無(wú)可厚非的，但在一些具體問(wèn)題上不能事事都要求完美，因人、因事、因時(shí)要體現區別，要注重把員工的積極性發(fā)揮好，營(yíng)造出一種生氣勃勃的良好局面。
領(lǐng)導干部述職報告 10
20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在市教育局的悉心指導下，在全體師生的協(xié)作配合下，個(gè)人秉承“弘毅”精神，以良好的精神狀態(tài)，緊緊圍繞“師資建設”主題，積極發(fā)揮副職助手職能，較好地履行了自己所擔負的職責，比較圓滿(mǎn)地完成了各項分管工作，取得了新的進(jìn)步。述職如下：
一、修身立德，提升人格魅力
《禮記》有：“正心、修身、齊家、治國、平天下”之說(shuō)，認為只有先修身立德，才能做好人、做好事、做好官，才能為民辦實(shí)事、為民謀福祉。
我熱愛(ài)生活，雖康復不久，但我每天一直在堅持運動(dòng)鍛煉。我熱愛(ài)教育，喜愛(ài)學(xué)生，我始終堅持經(jīng)常深入系部，去了解他們的學(xué)習生活。
我關(guān)心職工，始終把為服務(wù)好師生作為自己的定位。我始終能遵守社會(huì )公德，為人師表，處處規范。一直注重個(gè)人品德養成，嚴于律己，謙虛謹慎，恪守政治品德、職業(yè)道德、家庭美德和社會(huì )公德，較好地發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。
二、學(xué)而后勇，提升服務(wù)的本領(lǐng)
“非學(xué)無(wú)以立德”“知不足，然后勇”，要知不足，自當多讀書(shū)，勤學(xué)習，身體康復期間深有感悟。再次履職以來(lái)，常靜心歸零，去學(xué)習、去感悟，將所學(xué)與多年的管理實(shí)踐再次碰撞，時(shí)有新發(fā)現，完成工作的信心增強了不少。
一年來(lái)的學(xué)習包含兩個(gè)方面：
一是政治學(xué)習。作為一名黨員干部，思想上、政治上始終與黨中央和上級黨委保持高度一致，積極開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，認真學(xué)習黨的十九大精神。在黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)中，通過(guò)集中培訓、個(gè)人自學(xué)、專(zhuān)題活動(dòng)、撰寫(xiě)體會(huì )等多種方式深入開(kāi)展學(xué)習，與17個(gè)部門(mén)及師生進(jìn)行了談心，廣泛地征集了意見(jiàn)，圓滿(mǎn)完成了各個(gè)階段的規定任務(wù)。
二是業(yè)務(wù)理論學(xué)習。我多年來(lái)一直堅持廣泛閱讀，在堅持閱讀教育教學(xué)理論的同時(shí)，經(jīng)常將自己的視野拓寬到教育管理、哲學(xué)、社會(huì )學(xué)專(zhuān)著(zhù)等領(lǐng)域，開(kāi)闊自己的視野，完善自己的知識結構，圓滿(mǎn)完成了組織部干部網(wǎng)絡(luò )在線(xiàn)學(xué)習任務(wù)。
三、知法用法，營(yíng)造民主和諧的校園環(huán)境
依法辦學(xué)，依法管理是學(xué)校穩步健康發(fā)展的`必然選擇。我自覺(jué)樹(shù)立社會(huì )主義法治理念，不斷增強依法行政、依法管理的意識。在參與學(xué)校重大事項決策的過(guò)程中，始終以法律法規為準繩。同時(shí)，不斷加強法律法規的學(xué)習，再次重溫了《教育法》《教師法》《未成年人保護法》等與教育相關(guān)的法律法規，積極參加普法知識測試。在項目合作協(xié)議訂立過(guò)程中，在學(xué)校分管工作制定規章制度時(shí)，事先向學(xué)校主要領(lǐng)導匯報，并積極征詢(xún)法律顧問(wèn)的意見(jiàn)，發(fā)揮集體智慧，確保合法性。
總之，無(wú)論在工作還是生活中，我都能自覺(jué)遵守法律，遵守規章制度，從不做逾越規章之事，并努力推進(jìn)依法治校進(jìn)程，營(yíng)造民主和諧的校園環(huán)境，助推學(xué)校各項工作健康發(fā)展。
四、廉以律己，永保一身正氣
認真學(xué)習中央x項規定、省委省政府的實(shí)施辦法以及學(xué)習的實(shí)施細則，嚴格要求自己，堅決杜絕“四風(fēng)”現象。
在面對紛繁復雜的社會(huì )環(huán)境和各種腐朽思想文化的侵蝕影響時(shí)，我力求處事低調，管好自己的生活圈、交往圈。甘于奉獻、管好生活的小節，“淡泊明志，寧靜致遠”，堅持從一點(diǎn)一滴做起，打好拒腐防變、廉政勤政的主動(dòng)仗�？祻蜕习嗪�，事業(yè)倍感親切，心思都放在事業(yè)上，力求多想發(fā)展穩定的事，多做打牢基礎的事。
“莫道鐵石不鑄名，路上行人口似碑”，以職工為鏡，自覺(jué)接受監督、管好自己的名節，真正從批評中認識自我，從批評中結交諍友，從批評中求得進(jìn)步。同時(shí)，自覺(jué)教育自己家屬，抗得起誘惑，經(jīng)得起考驗，做到自重、自警、自省、自勵。
向黨組織鄭重承諾，我以前沒(méi)有，今后也不會(huì )出入私人會(huì )所，不接受和持有私人會(huì )所會(huì )員卡。
五、勤奮敬業(yè)，發(fā)揮參謀助手作用
作為副手，我較好地發(fā)揮了“參謀”助手作用，帶頭尊重領(lǐng)導，尊重班子成員，共同維護學(xué)校領(lǐng)導班子求真務(wù)實(shí)、團結協(xié)作的良好形象。工作中，秉承“弘毅”精神，貫徹主要領(lǐng)導提出的“191”工作法，常態(tài)化深入掛管系部，虛心聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)和建議，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。
本學(xué)年我分管學(xué)校的辦公室和檔案室，掛管汽車(chē)工程系，具體負責目標考核、干部考核、宣傳、黨員教育、校園文化建設、檔案建設和報刊征訂工作。一年來(lái)重點(diǎn)做好了以下幾項工作：
�。ㄒ唬┳ダ吸h建，提供思想保障
十九大以來(lái)，對政黨建設提出了“學(xué)習型、服務(wù)性、創(chuàng )新型”三型要求，學(xué)習型放在首位，確定了重點(diǎn)。我們緊緊圍繞文件精神，制定全年學(xué)習計劃。通過(guò)召開(kāi)學(xué)校中心組（擴大）學(xué)習會(huì )以及各黨支部學(xué)習會(huì )，組織收看專(zhuān)題片、警示教育、參觀(guān)公園和交流討論等形式，組織黨員干部認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )黨的十九大精神，用科學(xué)理論武裝黨員干部的思想，深化對黨的群眾路線(xiàn)、群眾觀(guān)點(diǎn)的認識，牢固樹(shù)立宗旨意識，改進(jìn)了作風(fēng)。
在組織發(fā)展上，堅持把黨員發(fā)展“關(guān)口前移”，加強對入黨積極分子的把關(guān)和教育培養。今年，黨委發(fā)展了12名黨員、轉正了6名黨員，同時(shí)開(kāi)辦了兩期積極分子培訓班，培訓了100名學(xué)員。
�。ǘ┳士己�，助推學(xué)校發(fā)展
根據學(xué)�！皫熧Y建設年”的總體要求，我積極推進(jìn)學(xué)校的全員考核制度建設，助推教師自我成長(cháng)，營(yíng)造積極健康公平公正的競爭氛圍。目前已建立了起了過(guò)程性全體教職工學(xué)期綜合考核和年度綜合考核制度，并根據干部、教師、科室坐班人員、工勤崗人員工作性質(zhì)建立起了不同的量化考核指標。
學(xué)校工作考核實(shí)現了全覆蓋，有效了調動(dòng)了干部和教職工個(gè)人工作積極性，增進(jìn)了科室之間的相互協(xié)作，進(jìn)一步提高了學(xué)校的工作效率和服務(wù)水平，為學(xué)校的快速持續發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。
�。ㄈ┳�(shí)檔案，積淀發(fā)展歷史
學(xué)校檔案產(chǎn)生于學(xué)校形成、發(fā)展、變化的全過(guò)程，同時(shí)又貫穿于學(xué)校教育教學(xué)工作及其組織管理的各個(gè)方面。其對教育教學(xué)管理具有歷史借鑒和參考作用，是教育教學(xué)管理的直接依據和載體，同事也是學(xué)校文化的重要組成部門(mén)。
為適應學(xué)校文化建設的需要，學(xué)校檔案工作必須不斷更新發(fā)展，為學(xué)校文化建設服務(wù)。為此，學(xué)校檔案室陸續增派了3名行家里手和1位跟班學(xué)習的年輕同志，并督促檔案管理人員，不斷加強學(xué)習，強化學(xué)校文化建設的意識，把學(xué)校檔案工作納入學(xué)校文化建設的軌道中，逐步擺脫局限于就檔案工作而做檔案工作現象。
此外，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，深層次開(kāi)展學(xué)校檔案的信息資源，促使一些分散保存的檔案材料集中起來(lái)，把淹沒(méi)在一般部門(mén)中的有用資料發(fā)掘出來(lái)，并積極推進(jìn)檔案管理的現代化建設，利用現代化手段建立健全主題詞就能檢索到所需要的檔案材料等。
�。ㄋ模┳ァ熬o”接待，保障健康發(fā)展
作為辦公室的分管領(lǐng)導，我全面貫徹落實(shí)“八項規定”，嚴格公務(wù)接待和公務(wù)用車(chē)審批制度，嚴格控制公務(wù)接待費用支出。對“三公消費”等制度進(jìn)行重新審定，公務(wù)招待一律在學(xué)校食堂用工作餐，并對飯菜標準作出嚴格規定。
嚴格執行公務(wù)用車(chē)編制管理規定和配備使用標準，認真落實(shí)公務(wù)車(chē)輛“三定點(diǎn)”要求（即定點(diǎn)保險、定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修）和辦公室統一管理、調派使用制度，降低車(chē)輛運行成本。不同部門(mén)需外出辦事時(shí)，盡可能集中同線(xiàn)路外出辦公人員一同外出。
六、最不滿(mǎn)意的一項工作
回顧20xx年的學(xué)習和工作，雖取得了一些成績(jì)，但隨著(zhù)學(xué)校發(fā)展腳步的加快，也清醒的認識到工作中還存有不足，有時(shí)工作的節奏還不夠超前。特別是大病初愈這個(gè)階段，關(guān)注健康多了些，深入掛管的汽車(chē)工程系次數還顯不夠，聽(tīng)課節數還顯不足，與師生進(jìn)行座談的時(shí)間還顯不長(cháng)，聆聽(tīng)師生的意見(jiàn)和建議方面還需要進(jìn)一步加強，以求更好的為師生服務(wù)。
20xx年，我將一如既往投入到職業(yè)教育的事業(yè)當中去，不斷加強學(xué)習，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)、理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，培養創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力，增強服務(wù)學(xué)校發(fā)展的本領(lǐng)，充分出色發(fā)揮好參謀助手作用，在師資建設年作出新的更大的力量。
領(lǐng)導干部述職報告 11
按政府分工，我繼續分管公安、司法、消防、信訪(fǎng)、維穩、計生、科技、科協(xié)、供銷(xiāo)、商務(wù)、旅游等工作，聯(lián)系檢察、法院的工作。一年來(lái)，在縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)的正確領(lǐng)導和監督幫助下，在各部門(mén)單位的共同努力和支持下，我認真履行職責，積極主動(dòng)工作，分管的各項工作有了一些進(jìn)步和提高�，F簡(jiǎn)要述職如下：
一、創(chuàng )新工作方法，注重工作實(shí)效
一年來(lái)，堅持把自己分管的工作置于全縣工作的大局之中，努力吃透上面的精神，認真研究實(shí)情，堅持實(shí)干理念，注重工作實(shí)效，較為圓滿(mǎn)地完成了分管的各項工任務(wù)。
二、是開(kāi)拓創(chuàng )新，計生工作再獲省優(yōu)。
去年的計生工作任務(wù)可以說(shuō)是近幾年來(lái)最為艱巨的一年，一方面省人口和計劃生育工作“重新洗牌”，競爭和任務(wù)都相當大，另一方面嚴厲的打假治水，在一定程度上消除了隱患，但同時(shí)對工作也增加了很大的壓力，與此同時(shí)，還新增了三項獎勵優(yōu)惠政策的落實(shí)和“兩非”工作的集中整治等工作。面對壓力和困難，我團結和帶領(lǐng)計生線(xiàn)一班人，拼搏進(jìn)取，從基層基礎工作抓起，確保了任務(wù)的全面完成，我縣計生工作榮獲“全市紅旗單位”、“全省優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位”、“全國婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家先進(jìn)單位”等榮譽(yù)。
三、是打造旅游強勢品牌。
針對我縣旅游資源整合不充分，旅游品牌不夠響亮等問(wèn)題，我們進(jìn)一步升化了抓旅游就是抓開(kāi)放、抓就業(yè)、抓富民的認識，在縣委、縣政府的正確決策下，先后開(kāi)展了一系列的工作�？芍^是聲名遠播，極大地提升了我縣旅游資源的知名度。
四、是科技、商務(wù)、供銷(xiāo)工作上了新的臺階。
圍繞工業(yè)強縣的目標，科技工作以打造省、市科技品牌和項目為抓手，加大整合和扶植力度，進(jìn)一步提升了企業(yè)的自主創(chuàng )新能力；圍繞促進(jìn)“三農”發(fā)展，繼續推進(jìn)星火富民科技示范工程。商務(wù)工作起步遲，但工作成效明顯�！叭f(wàn)村千鄉”市場(chǎng)工程試點(diǎn)獲省、市先進(jìn)，酒類(lèi)管理和生豬定點(diǎn)屠宰工作被評為省級先進(jìn)單位。供銷(xiāo)工作在完成改制掃尾的同時(shí)，積極探索新的發(fā)展方式，事業(yè)發(fā)展有了新的起色。
五、是統籌兼顧，其他工作都較好地完成任務(wù)。
一是盡心竭力，做好了信訪(fǎng)和維穩工作。針對信訪(fǎng)量大、情況復雜等問(wèn)題，堅持耐心細致做工作，重大問(wèn)題求突破的原則，集中解決難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，較好地處理了群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)。二是消防和政法工作從政府應履職的角度做到了盡職盡責。三是協(xié)助主管領(lǐng)導，為政務(wù)公開(kāi)和環(huán)境治理做了一些基礎性工作。四是聯(lián)鄉和建整扶貧工作圓滿(mǎn)完成任務(wù)。
六、加強理論學(xué)習，注重依法行政
在政府工作一段時(shí)間后，我曾冷靜地反思，感到自己原有的知識具有相當大的局限性，從時(shí)代和工作的要求審視自己，我必須以更高的標準完善自己，不斷加強學(xué)習，拓寬知識面，進(jìn)一步提升自己的.知識水平、思維層次和決策能力，才能使自己始終保持與時(shí)俱進(jìn)的思想觀(guān)念和精神面貌。為此，我除了按制度參加中心學(xué)習組的學(xué)習外，還在工作之余盡量擠時(shí)間，比較系統地學(xué)習了一些現代經(jīng)濟理論、科技知識、市場(chǎng)經(jīng)濟知識和行政許可法等法律知識，著(zhù)重提高自己運用理論和現代知識指導實(shí)際工作，解決實(shí)際問(wèn)題的能力，著(zhù)重提高自己科學(xué)決策，依法行政的能力。
七、牢記“兩個(gè)務(wù)必”，注重廉潔自律
作為政府的一名負責人，我深知“兩個(gè)務(wù)必”的重要性，我堅持以慎言謹行為原則，以勤政廉政為目標，做到自警自省、知足常樂(lè )。一是恪盡職守，不斷增強事業(yè)心和責任感。我深知，是組織和人民培養了我，我必須忠于職守，全心全意把工作做好；二是時(shí)刻關(guān)心基層和群眾的困難。不忘公仆職責，認真幫助鄉鎮和科局處理問(wèn)題、解決困難。認真處理群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，盡自己最大的努力為他們排憂(yōu)解難；三是樹(shù)立正確的地位觀(guān)和名利觀(guān)，我淡泊名利，不爭長(cháng)論短，不忘農村出身本色；四是注重廉潔自律，自覺(jué)遵守各項廉政制度，正確對待和行使權利，不循一己之私，不謀一己之利。
回顧和審視過(guò)去一年的工作，成績(jì)的取得離不開(kāi)各級領(lǐng)導的關(guān)心幫助和同志們的大力支持，而存在的問(wèn)題卻更主要在于我個(gè)人的水平和能力局限。一是知識的系統性學(xué)習有待進(jìn)一步加強，二是創(chuàng )新工作的意識還不夠強，三是工作藝術(shù)和水平還需不斷提高，四是匯報和溝通做得還很不夠。今后我將進(jìn)一步努力學(xué)習，開(kāi)拓進(jìn)取，力爭工作再上新的臺階。
領(lǐng)導干部述職報告 12
今天是20xx年11月28日，我在高鐵項目工作將近兩年了�；厥走^(guò)去，感觸頗深。一年多的鍛煉使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績(jì)的取得與分局正確領(lǐng)導分不開(kāi)，與班子成員的密切配合分不開(kāi)，與全體干部職工的辛勤努力分不開(kāi)。在此向大家表示衷心地感謝！下面我就談?wù)劷荒甓鄟?lái)的感受，再剖析一下自身的不足之處。
感想之一，作為一名領(lǐng)導干部必須要有責任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來(lái)自組織對我的信任，另一方面來(lái)自我自身經(jīng)驗的不足，但是，我還是充滿(mǎn)信心地接領(lǐng)了這份工作。我想首先我要增強自身的責任意識，這是做好工作的首要前提。有壓力才有動(dòng)力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然干了，就必須對上級負責、對我的職工兄弟負責。近一年多的工作證明，同志們對我的工作是十分支持的，尤其是其他班子成員的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績(jì)，但是，我確實(shí)取得了一些成績(jì)，這都是項目全體同仁共同努力的結果，憑我個(gè)人的力量是不可能取得的。
感想之二，領(lǐng)導干部要有駕馭全局的思想和能力。我認為，作為一個(gè)領(lǐng)導要樹(shù)立全局的思想，也要鍛煉駕馭全局的能力。作為一個(gè)項目的領(lǐng)導在思想上要“站得高”。也就是說(shuō)要善于從宏觀(guān)上把握整體工作思路，布置任何一項工作都要與項目的主體思想保持一致，同時(shí)要結合項目實(shí)際，引導全體干部職工轉變觀(guān)念，樹(shù)立全局一盤(pán)棋的思想。這樣才能避免憑個(gè)人喜好出發(fā)，導致顧此失彼的`偏差局面，才能保證維護整體利益的同時(shí)兼顧了局部利益。
巖變形量測、初期支護是否符合設計要求、仰拱和二襯與掌子面的安全距離，超挖部位的處理、防水板安設質(zhì)量、因地質(zhì)原因引起的設計變更的處理時(shí)限、火工品和爆破器材的管理作為檢查重點(diǎn)。
�。�1）、人身安全方面：重點(diǎn)是落實(shí)施工人員上崗培訓、特種作業(yè)人員的持證上崗、勞保用品使用、現場(chǎng)作業(yè)防護、高空作業(yè)、多層作業(yè)安全措施、機械設備操作規程、用電設施安全措施、駐地安全等。
�。�2）、標準工地方面：重點(diǎn)是場(chǎng)地布置、按規定設置各種規定圖表、安全警示標志、污水排放等。
�。�3）、消防安全：重點(diǎn)各工點(diǎn)駐地以及原材料存放場(chǎng)所等施工工地消防安全責任制和消防措施落實(shí)情況。核查火工品存儲、領(lǐng)用和剩余退庫等關(guān)鍵環(huán)節相關(guān)制度落實(shí)。
落實(shí)整改：
1、活動(dòng)期間，我項目部將對監理單位及局指揮部所檢查出來(lái)的問(wèn)題，落實(shí)到個(gè)人，分別將整改情況上報，確保在項目范圍內不再出現相同的安全質(zhì)量問(wèn)題。
2、我項目部積極開(kāi)展自查自糾活動(dòng)，將干部到現場(chǎng)檢查出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行匯總，落實(shí)整改責任人，分析原因，在根源上將問(wèn)題整改落實(shí)。
3、做好檢查反思專(zhuān)題記錄，每一名中層干部都根據現場(chǎng)存在的安全質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行反思，并寫(xiě)出了書(shū)面的自查材料，問(wèn)題具體、內容真實(shí)、反思深刻、整改有力。
強化管理：
經(jīng)過(guò)安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)的開(kāi)展，將我項目在施工過(guò)程中所暴露出的通病進(jìn)行系統整理，并列進(jìn)問(wèn)題庫，在現場(chǎng)進(jìn)行逐一落實(shí)，查原因，求措施，使我部在防水板掛設、鋼拱架施工、初支防護及鋼筋網(wǎng)搭接等出現的問(wèn)題得到了有效整治。
領(lǐng)導干部述職報告 13
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千，這一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。我也是就部門(mén)工作來(lái)向領(lǐng)導述職匯報如下：
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面
在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門(mén)力挑重擔，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶(hù)質(zhì)量標準大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶(hù)訂單臨時(shí)調整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的產(chǎn)品實(shí)現了向某某、某某同時(shí)生產(chǎn)的成功過(guò)渡。順利完成噸，噸。熱處理方面：根據客戶(hù)的要求，及時(shí)請教同行業(yè)廠(chǎng)家的相關(guān)經(jīng)驗，對我公司以前傳統的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試驗，一些剛開(kāi)始接觸的高效材料經(jīng)過(guò)處理，產(chǎn)品基本上達到了客戶(hù)的要求，同時(shí)生產(chǎn)部也總結了很多寶貴的經(jīng)驗。
共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：某某器是客戶(hù)在今年新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，為了達到客戶(hù)在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著(zhù)原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶(hù)訂單不穩定、模具更換頻繁的困難共為客戶(hù)加工特變產(chǎn)品噸，并合理調整生產(chǎn)計劃，利用某某空閑時(shí)間，開(kāi)發(fā)了某某產(chǎn)品并完成了為客戶(hù)的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎材料初加工及對外加工方面截至月日共完成。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成上述產(chǎn)量的`同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用例會(huì )、質(zhì)量會(huì )、班前會(huì )及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀(guān)點(diǎn)。根據操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓和現場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據產(chǎn)品特征分類(lèi)及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部?jì)炔堪才艑?zhuān)人兼職負責，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì )穩步提高，以達到滿(mǎn)足客戶(hù)質(zhì)量要求的目標。
三、設備模具管理方面
在這20xx年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設備維護保養的相關(guān)文件對設備進(jìn)行定期檢修保養，并且作了相應的記錄及詳細的設備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案，有力地保障了設備的正常運轉，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩定性。
領(lǐng)導干部述職報告 14
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事。
大家好！20xx年，在中心的正確領(lǐng)導下，我以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，帶領(lǐng)物業(yè)公司全體干部員工，按照“做精做強做大物業(yè)品牌”的戰略指導，圍繞物業(yè)工作目標任務(wù)，創(chuàng )新工作思路、轉變工作作風(fēng)，認真踏實(shí)努力工作，較好地完成了各項工作任務(wù)，取得一定成績(jì)。下面，根據中心領(lǐng)導的安排和要求，就自己今年的工作情況向領(lǐng)導和同事們做如下匯報，如有不當，請批評指正：
一、加強學(xué)習，努力提高思想素質(zhì)
20xx年，我以“轉變思想作風(fēng)、提高工作效能”為目標，加強學(xué)習，認真學(xué)習物業(yè)管理理論知識，認真學(xué)習公司管理制度，認真向解放軍學(xué)習，認真向物業(yè)公司同行學(xué)習。通過(guò)學(xué)習，提高了自己的綜合素質(zhì)，努力做一名“四事干部”，認真貫徹“安全穩定”方針，推行“誠信至上，服務(wù)為本，優(yōu)質(zhì)取勝，滿(mǎn)意為準”的服務(wù)理念，不斷加大各項工作的管理和監控力度，盡最大努力為業(yè)主創(chuàng )造現代品質(zhì)生活條件，以?xún)?yōu)質(zhì)滿(mǎn)意的服務(wù)贏(yíng)得業(yè)主的信譽(yù)，拓展公司服務(wù)生存發(fā)展的空間。
二、認真負責，做好物業(yè)管理工作
20xx年，我立足業(yè)主的需要，做到物業(yè)管理高標準，要求廣大員工真正把“業(yè)主第一，服務(wù)至上”的`工作理念落實(shí)到實(shí)處，不斷強化職責分工，落實(shí)工作實(shí)效，做好了以下幾項工作：
1、加強安全保衛工作，確保安全穩定。我切實(shí)加強保安員的服務(wù)意識、工作責任心和道德素養，對新進(jìn)的保安人員進(jìn)行崗前培訓及試用，規范和完善安全保衛工作，加強檢查與監督，真正把“業(yè)主第一，服務(wù)至上”的理念落實(shí)到物業(yè)管理的每一個(gè)細節，確保安全穩定。
2、加強綠化、保潔工作，努力創(chuàng )設潔凈、溫馨的環(huán)境。為了給業(yè)主創(chuàng )設一個(gè)潔凈衛生、優(yōu)雅舒適的生活環(huán)境，我要求保潔人員做好以下工作：一是強化衛生打掃，注重日常保潔。堅持公共區域每天清掃2遍和“垃圾不落地，日產(chǎn)日清”的保潔制度，確保環(huán)境清潔衛生。二是加強綠化養護。根據季節、氣候的變化適時(shí)對草坪進(jìn)行澆水，對花草樹(shù)木定期培土、施肥、除雜草、修枝、補苗和病蟲(chóng)害防治，確保綠化養護質(zhì)量。
3、加強協(xié)調溝通，努力構建和諧物業(yè)。為了有效提升我們的服務(wù)層次，我不斷加強與業(yè)主的溝通和交流，及時(shí)了解業(yè)主的真實(shí)需求，認真接受業(yè)主的監督評議，對業(yè)主提出的意見(jiàn)和建議，做到不回避、不推脫，而是認真傾聽(tīng)、虛心接受、詳細記錄、及時(shí)整改，力求讓每一位業(yè)主滿(mǎn)意。通過(guò)這些工作，我有效提升了物業(yè)管理水平，獲得了業(yè)主的滿(mǎn)意，為我公司今后業(yè)務(wù)的開(kāi)拓打下良好基礎。
三、存在的不足問(wèn)題
20xx年，我認真努力工作，取得了較好的成績(jì)，自己的經(jīng)營(yíng)管理水平有了明顯提高，做到愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)第一，具有良好的職業(yè)態(tài)度和強烈的職業(yè)責任感，但還是存在一些不足問(wèn)題，主要是學(xué)習還不夠，在工作忙的情況下，放松了學(xué)習；工作上精細管理還不夠，存在一些管理不到位的情況；業(yè)務(wù)拓展力度有待加強。
四、工作打算及計劃
一是進(jìn)一步加大科學(xué)管理力度，堅持“走出去的”戰略，向同行企業(yè)學(xué)習，借鑒先進(jìn)的管理手段，創(chuàng )新我們的物業(yè)管理水平，努力拓展業(yè)務(wù)，做精做強做大物業(yè)品牌。
二是進(jìn)一步加大學(xué)習培訓和文化建設力度，重點(diǎn)培訓和提高員工的專(zhuān)業(yè)知識水平，提高戰斗力和工作執行力，使工作效率得到有效提高。做到以人為本，員工為本，實(shí)行人性化管理，關(guān)心和愛(ài)護員工，組織各種文體活動(dòng)，樹(shù)立和弘揚團隊意識和團隊精神，激勵員工勤奮努力工作。
三是進(jìn)一步加大安全保衛力度，特別是加強公共環(huán)境安全及公共設施安全，力爭全年年實(shí)現無(wú)安全事故。
四是進(jìn)一步加大保潔力度，做好各類(lèi)保潔工作，創(chuàng )造衛生清潔的優(yōu)良環(huán)境，獲得業(yè)主的真誠滿(mǎn)意。
五是進(jìn)一步加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度，教育員工樹(shù)立服務(wù)意識，使我們的物業(yè)管理方便快捷，服務(wù)周到，靠?jì)?yōu)質(zhì)服務(wù)打響我們的物業(yè)服務(wù)品牌。
領(lǐng)導干部述職報告 15
各位領(lǐng)導、同志們：
您們好！
20xx年馬上就要過(guò)去，20xx年即將到來(lái)�；仡櫸覀儥z修車(chē)間的領(lǐng)導干部、職工在機務(wù)分公司黨委的正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)的大力協(xié)助和全體干部職工的共同努力下，以較好的成績(jì)圓滿(mǎn)完成上級領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。一年來(lái)，本人能夠認真履行自己的職責，緊密?chē)@分公司黨委總體部署，帶領(lǐng)車(chē)間全體干部職工以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，圓滿(mǎn)地完成上級組織交給的各項任務(wù)，實(shí)現了職工隊伍穩定，安全生產(chǎn)穩定，順利的實(shí)現了南環(huán)公司的第一個(gè)安全年。下面我將一年來(lái)思想、工作情況作如下述職：
一、提高機車(chē)質(zhì)量、安全完成生產(chǎn)任務(wù)。
檢修車(chē)間的主要工作是確保機車(chē)質(zhì)量，確保機車(chē)正常運用。在檢修車(chē)間共完成小輔修143臺。其中小修43臺，輔修116臺，外委輔修27臺，全年臨碎修830次，其中臨修22件。由于機車(chē)老化，在機車(chē)質(zhì)量上出現了許多新的故障，超大范圍的臨修、超大范圍的工作時(shí)有發(fā)生，檢修車(chē)間根據車(chē)質(zhì)的情況，加大了臨修分析，在每個(gè)星期一召開(kāi)一次臨修分析會(huì )，全體干部分析本周的情況，并規定措施。上半年，機車(chē)無(wú)壓無(wú)流工發(fā)生多起，直接影響了鐵路運輸車(chē)間，車(chē)間組織人員進(jìn)行攻關(guān)，質(zhì)檢中心在工藝和范圍上加大了檢查力度，檢修車(chē)間以走出去、請進(jìn)來(lái)的工作思路，在大家的共同努力下，6月份基本消滅了因無(wú)壓無(wú)流所發(fā)生的機故，確保了運輸任務(wù)的完成。今年，發(fā)生多次因散熱單節漏造成的臨修。經(jīng)分析，因機車(chē)水質(zhì)出現問(wèn)題，馬上采取措施，解決了散熱單節漏的問(wèn)題，大大減少了因臨修造成機車(chē)遲撥的問(wèn)題，降低了臨修率，提高了機車(chē)的質(zhì)量。特別是和國鐵接軌，車(chē)間根據分公司的要求，加大了內業(yè)的管理，認真按照"220 "文件和分公司相關(guān)的具體要求制訂了確保機車(chē)質(zhì)量的相關(guān)規定，從目前來(lái)看，機車(chē)質(zhì)量在下半年要好于上半年，臨修率的降低確保了鐵路的安全運輸。
二、加強思想和業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身素質(zhì)。
思想是行動(dòng)的先導，作為一名黨員領(lǐng)導干部，我始終把毛澤東思想、鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想以及學(xué)習黨的十七屆四中全會(huì )的精神，落實(shí)和樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)作為我開(kāi)展各項工作的行動(dòng)指南。一年來(lái)，在分公司黨委的安排下，自己認真系統地學(xué)習了黨的十七屆四中全會(huì )的精神和科學(xué)發(fā)展觀(guān)的重大戰略思想。根據鐵道部政治部>中的要求，結合車(chē)間的實(shí)際情況，帶領(lǐng)車(chē)間全體黨員干部和職工開(kāi)展爭創(chuàng )"領(lǐng)導能力強、安全保障力強、工作落實(shí)力強、組織凝聚力強"和爭做"政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技術(shù)優(yōu)、工作業(yè)績(jì)優(yōu)"的"四強四優(yōu)"活動(dòng)。大大提高了職工和干部的凝聚力，職工的工作熱情高了，愛(ài)崗敬業(yè)和勤奮工作的'人多了，由于職工素質(zhì)的提高，在截止到現在，全車(chē)間加班加點(diǎn)83天，總共加班累計超過(guò)2614.5小時(shí)，共計649人次，占用公休日19天，除此之外，還有不少同志多次在周末的時(shí)候來(lái)單位加班加點(diǎn)搶修機車(chē)。積極投身到機務(wù)分公司在1012月份開(kāi)展的"創(chuàng )先爭優(yōu)"的活動(dòng)。
三、不斷加強專(zhuān)業(yè)管理，提高整體水平。
牢固樹(shù)立安全第一的思想，始終把提高機車(chē)質(zhì)量、設備質(zhì)量當做頭等大事來(lái)抓，以貫徹質(zhì)量要求為主線(xiàn)，對照"220 "文件、機車(chē)內業(yè)，組織制定了機車(chē)檢修質(zhì)量控制標準，并狠抓落實(shí)，嚴把出入庫，確保機車(chē)質(zhì)量，保證機車(chē)運用質(zhì)量。在強化質(zhì)量管理，技術(shù)管理，檢修工藝管理的基礎上，定期檢查指導質(zhì)量分析和專(zhuān)題質(zhì)量分析工作，認真檢查職工對檢修工藝的落實(shí)。同時(shí)針對季節性工作，重點(diǎn)檢查。全面落實(shí)"220 "文件要求，強化檢修基礎管理，抓好檢修作業(yè)過(guò)程控制，工序控制，項點(diǎn)控制，嚴格落實(shí)"四按三化"記名修制度，明確責任，高標準完成各項檢修任務(wù)。在班組建設中，健全車(chē)間標準化班組的相關(guān)的制度，做到職責明確，協(xié)調有序，工作得力，責任落實(shí)，管理有效。在不斷的加大內業(yè)管理，車(chē)間在安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、文明、標準化作業(yè)、綜合治理等方面，對職工違章違紀等都有促進(jìn)作用。檢修車(chē)間認真落實(shí)分公司黨委的要求，按時(shí)按階段的推進(jìn)工作。自己根據車(chē)間的實(shí)際情況緊扣中心，緊緊圍繞機務(wù)分公司又快又好的發(fā)展這個(gè)中心，緊緊圍繞努力爭創(chuàng )合資鐵路排頭兵的奮斗目標，緊緊圍繞強化運輸經(jīng)營(yíng)，確保增運增收，狠抓安全生產(chǎn)，確保首個(gè)安全年，保證運輸安全、優(yōu)質(zhì)高效等重點(diǎn)開(kāi)展活動(dòng)。我們車(chē)間支部召開(kāi)支部會(huì )議，一定要發(fā)揮好戰斗堡壘作用，緊貼生產(chǎn)一線(xiàn)，開(kāi)展"支部工作保安全，黨員身邊無(wú)事故事故"等形式多樣的活動(dòng)。把黨員的先鋒模范作用發(fā)揮在崗位上，體現在工作中，確保運輸生產(chǎn)安全暢通，要按照"四強四優(yōu)"的具體目標正確引導廣大黨員，以黨員手冊為載體，通過(guò)政治理論學(xué)習找準自己的位置，激勵黨員掌握熟練地專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識，培養一支政治過(guò)硬，業(yè)務(wù)水平高的黨員隊伍，今年有一名黨員轉正，通過(guò)學(xué)習，黨員的加班率達到98%以上，通過(guò)學(xué)習，黨員做出了不可取代的貢獻。
四、堅持以身作則，保持清正廉潔。
作為一名黨員領(lǐng)導干部，在工作作風(fēng)上能?chē)栏駡绦蟹止?以嚴治理，干部嚴在先"的各項規定，秉公辦事，謹慎用權。結合開(kāi)展"安全大反思，大檢查"活動(dòng)，認真查找分析并征求職工群眾意見(jiàn)，深入整改自身在安全管理，工作作風(fēng)和工作標準方面存在的不足與差距，始終保持樹(shù)立干部形象和旺盛的工作熱情。同時(shí)，能夠認真學(xué)習黨紀政紀條規，嚴格執行各項規定，定期對照"七個(gè)不得，七個(gè)堅持"的要求以及公司提出的"四不準，四禁止，四嚴格"的規定進(jìn)行自查自糾，自覺(jué)改造世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，始終做到廉潔勤政，自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。時(shí)刻以黨員領(lǐng)導干部廉潔自律的標準嚴格要求自己，帶頭做到清正廉潔，嚴于律己、身先士卒、自覺(jué)抵制消極腐敗現象，在日常工作生活中堅持一切從簡(jiǎn)，不搞特殊化，以身作則，要求職工做到的自己首先做到，在貫徹執行珉主集中制方面，時(shí)刻注意聽(tīng)取不同意見(jiàn)，做到防微杜漸，克服缺點(diǎn)和不足，為車(chē)間安全生產(chǎn)盡自己的義務(wù)和職責�；仡欁约阂荒甑墓ぷ�，在總結工作成績(jì)的同時(shí)，感到與上級的要求還有差距和不足，在今后的工作中，自己還要在以下幾個(gè)方面加強和努力。
一是要繼續加強政治理論方面的學(xué)習，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，在理解運用黨的方針、政策、路線(xiàn)上狠下功夫，通過(guò)學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，著(zhù)力解決自身不符合、不適應科學(xué)發(fā)展觀(guān)要求的突出問(wèn)題；
二是要克服抓工作制度落實(shí)不完全到位的情況，解決好個(gè)分管班組工作發(fā)展不平衡的問(wèn)題，制定有效的措施，進(jìn)一步提高機車(chē)質(zhì)量，確保運輸生產(chǎn)安全；
三是改進(jìn)工作中還存在著(zhù)的不穩妥、不全面、不盡人意的方式方法；
四是注意發(fā)揮和調動(dòng)每一名干部的積極性，加強協(xié)調，進(jìn)一步強化服務(wù)一線(xiàn)的工作作風(fēng)，強化業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，為分公司的安全生產(chǎn)多做貢獻。五是認真貫徹黨員領(lǐng)導干部廉潔從政的要求，嚴格執行廉潔自律規定，時(shí)刻保持清醒頭腦，做到在權利和享樂(lè )主義、拜金主義、極端個(gè)人主義面前，一塵不染、一身正氣。
總之，在幾年的工作中，我將以十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，繼續解放思想，按照分公司的目標要求，落實(shí)逐級負責制，認真履行崗位標準，全力做好分管工作，持續創(chuàng )新，努力工作，爭取取得更好的成績(jì)。
以上是我一年來(lái)的思想、工作匯報，如有不當之處請各位領(lǐng)導和同志們批評指正。謝謝大家。
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