關(guān)于員工個(gè)人述職報告

　　在人們越來(lái)越注重自身素養的今天，報告有著(zhù)舉足輕重的地位，不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢？以下是小編整理的關(guān)于員工個(gè)人述職報告，歡迎大家分享。

關(guān)于員工個(gè)人述職報告1

　　圖書(shū)是人類(lèi)寶貴的精神財富，學(xué)校圖書(shū)館擔負著(zhù)知識信息的收集、整理和傳播等重要職能，是學(xué)生學(xué)習成長(cháng)的第二課堂，是教師教育科研的加油站，是學(xué)校領(lǐng)導管理、決策的重要參謀。隨著(zhù)學(xué)校教育教學(xué)改革的深入，圖書(shū)館的職能不斷得到凸顯，所以，學(xué)校必須加強圖書(shū)館建設，提高圖書(shū)館的服務(wù)質(zhì)量，更好地發(fā)揮圖書(shū)館的功能，為師生供給不斷完善自我、超越自我的源頭活水。

　　一、健全管理制度，提高服務(wù)質(zhì)量

　　質(zhì)量來(lái)自于科學(xué)管理，而科學(xué)管理離不開(kāi)一系列規章制度。為了提高圖書(shū)館的服務(wù)質(zhì)量，我校圖書(shū)館先后制訂并逐步完善了一系列規章制度及工作細則：文獻資料的采編、加工、保管、賠償、清點(diǎn)、剔舊等圖書(shū)館業(yè)務(wù)操作規定；圖書(shū)館工作人員（包括館長(cháng)、各部門(mén)和學(xué)生管理員）的崗位職責；讀者的借閱規定等。各項規章制度的健全，使圖書(shū)館工作有章可循、循序漸進(jìn)，減少了工作的隨意性、盲目性，促進(jìn)了圖書(shū)館工作的規范化管理。

　　有了這些規章制度，還要讓讀者人人知曉，宣傳與培訓是讓讀者了解這些規章制度的有效途徑，我們注重做好“三項培訓”。一是教師培訓：每學(xué)期期初，我們在備課班期間向教師宣講圖書(shū)館各項制度，本學(xué)期師生的借閱時(shí)間、借閱要求等，經(jīng)過(guò)教師向學(xué)生宣講，讓所有學(xué)生都了解借閱制度。二是新生培訓：那里的“新生”是指第一次借書(shū)的學(xué)生，為了讓他們能順利借到書(shū)，每學(xué)期圖書(shū)館都要對這樣的“新生”進(jìn)行借書(shū)培訓，首先對他們進(jìn)行圖書(shū)排架方面的輔導，讓學(xué)生明白哪類(lèi)圖書(shū)適合他們閱讀；其次要教育學(xué)生愛(ài)書(shū)，對學(xué)生提出看書(shū)的要求，如看書(shū)前要先洗手，并要把手擦干，養成夾書(shū)簽的習慣，看到哪一頁(yè)把書(shū)簽夾在那一頁(yè)，不給書(shū)折角，明白如何保管圖書(shū)，對損壞的書(shū)怎樣修補；最終要讓學(xué)生明白借閱的要求及一些賠償辦法，明確什么是應當做的，什么是不能做的。三是班級圖書(shū)管理員培訓，圖書(shū)館要加強對小圖書(shū)管理員的培養，我們在各班選擇了四名學(xué)習成績(jì)優(yōu)秀、工作負責、樂(lè )于奉獻的學(xué)生擔任學(xué)校圖書(shū)管理員，協(xié)助學(xué)校圖書(shū)管理員工作，負責學(xué)生閱覽室的讀者服務(wù)和圖書(shū)的借還整理工作。由于學(xué)校圖書(shū)館加強了培訓，充分發(fā)揮了學(xué)生服務(wù)員的作用，確保了圖書(shū)正常流通，提高了服務(wù)的質(zhì)量。

　　二、提升館員素質(zhì)，提高服務(wù)水平

　　圖書(shū)管理員是圖館形象的代言人，僅有高素質(zhì)的圖書(shū)管理員，才能真正發(fā)揮出圖書(shū)館效益。圖書(shū)管理員要加強學(xué)習、深入研究、及時(shí)反思，努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

　　1、加強學(xué)習研究，提高業(yè)務(wù)本事。

　　圖書(shū)管理員要參加各級各類(lèi)圖書(shū)館業(yè)務(wù)培訓、研討活動(dòng)，經(jīng)過(guò)各種途徑學(xué)習業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)本事，做到“三經(jīng)�！保杭唇�(jīng)常參加市級組織的學(xué)習培訓活動(dòng)，學(xué)習先進(jìn)的管理方法；經(jīng)常與其他學(xué)校聯(lián)系、交流，學(xué)習他校好的經(jīng)驗；經(jīng)常開(kāi)展圖書(shū)館專(zhuān)題研討活動(dòng)，集思廣益，共同把圖書(shū)館工作做好。

　　2、加強職業(yè)道德建設，樹(shù)立服務(wù)意識。

　　圖書(shū)管理員有了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，還要努力提高思想素質(zhì)，樹(shù)立服務(wù)意識，做好“三勤”。勤推薦：學(xué)校新購了書(shū)籍，要及時(shí)進(jìn)行新書(shū)推薦，結合學(xué)校中心工作和主題活動(dòng)，及時(shí)做好優(yōu)秀書(shū)籍的推薦，使學(xué)生在最短的時(shí)間內借閱到最滿(mǎn)意、最需要的書(shū)。勤整理：開(kāi)架借閱容易出現亂架現象，這就需要管理員盡快把師生歸還的圖書(shū)還到書(shū)架，并及時(shí)整理，方便學(xué)生借閱。勤詢(xún)問(wèn)：就是要善于觀(guān)察，從學(xué)生的面部表情理解學(xué)生的內心活動(dòng)，從學(xué)生所借圖書(shū)的類(lèi)型分析學(xué)生的.閱讀傾向，從學(xué)生的言談中了解學(xué)生的閱讀要求，同時(shí)對學(xué)生的詢(xún)問(wèn)要耐心細致地解答。

　　3、加強檢查考核，調動(dòng)服務(wù)進(jìn)取性。

　　為了提高圖書(shū)館工作人員的工作本事、工作職責心，我們制訂了圖書(shū)館工作人員考核細則，建立讀者監督制度，讓教師、學(xué)生參與到圖書(shū)館工作人員的考評，對館員全面考察，公開(kāi)評價(jià)，對服務(wù)態(tài)度好、工作本事強的圖書(shū)館工作人員進(jìn)行表?yè)P和獎勵，真正做到獎罰分明，限度的調動(dòng)工作人員的進(jìn)取性，為提高圖書(shū)館工作效益奠定基礎。

　　三、加強流通工作，提高服務(wù)效率

　　圖書(shū)館工作效率高低的主要標志是圖書(shū)的流通率，圖書(shū)僅有在流通中才能發(fā)揮其多種功能。為了提高圖書(shū)的流通率和利用率，我們進(jìn)行了一系列的整改。

　　1、實(shí)現電腦管理，方便師生借閱

　　我們采用整班借閱的方法，學(xué)期初先按班為單位借閱，然后每月進(jìn)行班級交換的方法進(jìn)行借閱。

　　2、加強藏書(shū)建設，把好圖書(shū)采購關(guān)

　　每次采購前，我們都要做好三項調查、分析工作：調查、分析圖書(shū)館原先的館藏結構，了解已有了哪些書(shū)籍，保證所訂圖書(shū)不重復，又使館藏的結構比例科學(xué)合理；征詢(xún)讀者的意見(jiàn)，了解學(xué)生歡迎的是哪類(lèi)圖書(shū)，此刻師生最想看的是哪些圖書(shū)，保證新訂的圖書(shū)能得到學(xué)生的喜愛(ài)；了解出版社的發(fā)行信息，保證購買(mǎi)的圖書(shū)能反映當今科學(xué)技術(shù)發(fā)展水平，貼合時(shí)代要求。本學(xué)期我們訂閱很多師生喜愛(ài)的圖書(shū)，并及時(shí)做好圖書(shū)的剔舊工作，共踢舊書(shū)、復本等500本，使藏書(shū)質(zhì)量得到提高。

　　3、加強經(jīng)典誦讀，提高文化素養

　　我校圖書(shū)館實(shí)行全天候開(kāi)放，全開(kāi)架借閱，不僅僅利用每一天早晨、中午、課間、放學(xué)的時(shí)間讓學(xué)生進(jìn)圖書(shū)館、閱覽室借閱，還在課表中安排了閱讀課，讓語(yǔ)文教師對學(xué)生進(jìn)行課外閱讀指導，利用每一天的晨會(huì )課開(kāi)展讀書(shū)交流會(huì )、讀書(shū)推薦會(huì )等活動(dòng)，提高學(xué)生閱讀的興趣。對于教師，教導處還把教師進(jìn)閱覽室讀書(shū)列入教師常規工作考核，這樣確保了教師到館閱覽率。

　　4、培養小圖書(shū)管理員，讓學(xué)生參與管理

　　各班選擇四名職責心強的學(xué)生擔任學(xué)校圖書(shū)管理員，經(jīng)常對他們進(jìn)行培訓，讓他們負責班級中圖書(shū)的借還工作。由于充分發(fā)揮了學(xué)生服務(wù)員的作用，確保了圖書(shū)正常流通。

　　四、營(yíng)造書(shū)香環(huán)境，拓展服務(wù)功能

　　馬克思和恩格斯曾說(shuō)過(guò)：“人創(chuàng )造環(huán)境，同樣環(huán)境也創(chuàng )造人�！彪S著(zhù)教育教學(xué)改革的不斷深入，“教書(shū)育人，管理育人，服務(wù)育人，環(huán)境育人”逐步深化，創(chuàng )造良好的讀書(shū)環(huán)境，對喚醒師生的閱讀活力有重要意義。

　　1、營(yíng)造濃郁的書(shū)香環(huán)境。

　　為了在學(xué)校內構成一種濃厚的書(shū)香氛圍，我們把學(xué)校的櫥窗、墻壁、板報充分利用起來(lái)，讓學(xué)校的每一塊墻，每一塊板報都能說(shuō)話(huà)。我們在學(xué)校最醒目的地方拉上條幅“營(yíng)造書(shū)香學(xué)校，豐富文化底蘊”；在學(xué)校的主要道路兩邊立有關(guān)于讀書(shū)的名人名言宣傳牌；在教室外的墻壁上展出學(xué)生喜歡的詩(shī)句；在櫥窗內貼上學(xué)生自我的讀書(shū)心得與體會(huì )，學(xué)校藏書(shū)室、閱覽室環(huán)境布置優(yōu)雅、美觀(guān)，每月進(jìn)行更換，所有這一切，令書(shū)卷的氣息撲面而來(lái)，讓芬芳的書(shū)香溢滿(mǎn)學(xué)校，為師生共同徜徉書(shū)海創(chuàng )設了濃郁的文化氛圍。能夠說(shuō)，書(shū)香學(xué)校的環(huán)境布置，已成為我校一道亮麗的風(fēng)景。

　　2、開(kāi)展豐富多彩的讀書(shū)活動(dòng)。

　　學(xué)校圖書(shū)館是學(xué)生學(xué)習的第二課堂，它不僅僅能讓學(xué)生在閱讀過(guò)程中構成基本技能，更重要的是引導學(xué)生養成終身利用書(shū)籍獲取信息的習慣，使學(xué)生從書(shū)中獲得樂(lè )趣，從書(shū)中理解教育，陶冶情操。為了激發(fā)學(xué)生閱讀的興趣，每學(xué)期我們都要舉行形式多樣、豐富多彩的讀書(shū)節活動(dòng)，還結合學(xué)校重大活動(dòng)開(kāi)展專(zhuān)項讀書(shū)活動(dòng)。每次活動(dòng)做到有計劃、有總結、有表彰，全校師生人人參與、人人有收獲、人人有提高。在活動(dòng)中進(jìn)行“摘抄本展覽”，“讀書(shū)征文評比”，“演講比賽”“讀書(shū)小報評比”……每個(gè)年級評出“讀書(shū)之星”。這些活動(dòng)激發(fā)了學(xué)生閱讀的進(jìn)取性，培養了學(xué)生的閱讀興趣，豐富了他們的知識，為學(xué)生充分展示自我供給了保證。圖書(shū)館是學(xué)校教學(xué)和科研服務(wù)的機構之一，是讓學(xué)生構成知識體系必不可少的基地，是學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育的重要陣地。僅有加強學(xué)校圖書(shū)館的建設，提高服務(wù)質(zhì)量，才能真正發(fā)揮出圖書(shū)館的功能。

關(guān)于員工個(gè)人述職報告2

　　本學(xué)年來(lái)，在工作中自始自終強調讀者第一、服務(wù)育人、文明規范、科學(xué)現代化的服務(wù)理念。在圖書(shū)室工作實(shí)踐中，作為圖書(shū)室的管理員，努力為師生營(yíng)造一個(gè)文明、整潔、清新的圖書(shū)室面貌，學(xué)生閱覽室為學(xué)生開(kāi)拓視野、增長(cháng)知識、培養學(xué)生個(gè)性和創(chuàng )造性造就良好的閱讀下載場(chǎng)所。

　　一、做好圖書(shū)室的日常管理工作

　　1、在學(xué)校領(lǐng)導和全體班主任的幫助下，順利完成了圖書(shū)進(jìn)班級的活動(dòng)。班級圖書(shū)角的建立大大提高了圖書(shū)室的借閱量。

　　2、及時(shí)印制圖書(shū)登記表，完善圖書(shū)借閱登記工作;

　　為學(xué)校師生的書(shū)報、刊物借閱工作提供最大的`方便。認真分析了學(xué)校圖書(shū)的藏書(shū)結構，完成了圖書(shū)分類(lèi)工作，還完成了新書(shū)的編目上架等大量工作。

　　3、向廣大師生推薦介紹好書(shū)、新書(shū)。為節省師生的時(shí)間，一是勤整理，對師生歸還的圖書(shū)每天及時(shí)歸類(lèi)上架;

　　二是勤檢查，對師生在借閱時(shí)抽亂、插錯的書(shū)籍勤查找;

　　三是勤過(guò)目，到書(shū)架旁勤看一看，對圖書(shū)的位置了如指掌。從而為師生查找資料時(shí)節省了時(shí)間，提高效率。

　　二、圖書(shū)室活動(dòng)

　　(1)圖書(shū)管理工作是非常繁瑣而又神圣的。管理的是圖書(shū)，傳播的是文化和思想。因此，圖書(shū)室開(kāi)展讀書(shū)征文活動(dòng)，參與面和稿件質(zhì)量逐次擴大和提高，收到了一定效果。這個(gè)活動(dòng)提高了圖書(shū)室的閱讀下載量，同時(shí)在這期間，學(xué)生讀書(shū)熱情高漲，所薦圖書(shū)外借率明顯上升。

　　(2)做好新書(shū)介紹，擴大宣傳，提高借閱率。

　　這個(gè)學(xué)年以來(lái)，圖書(shū)室的工作做到了有條不紊。不過(guò)這其中還是有不足之處，比如如何將圖書(shū)室管理得更好，再上一個(gè)水平，還要不斷地學(xué)習和研究摸索。今后爭取不斷改進(jìn)，努力做得更好!

關(guān)于員工個(gè)人述職報告3

　　我于xxxx年進(jìn)入xx圖書(shū)館，作為圖書(shū)館成員的一分子，本人積極發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性，認真履行自己的工作職責，并于?年?月被聘任為助理館員。不僅每年能較好的完成年初制定的工作目標，為圖書(shū)館總體目標的實(shí)現，作出了自己應有的貢獻，而且我不斷努力、創(chuàng )新工作，得到了領(lǐng)導和廣大讀者的好評和贊譽(yù)�，F將任職以來(lái)的工作總結如下：

　　一、不斷以科學(xué)的政治思想武裝頭腦

　　為工作奠定良好的理論基礎科學(xué)理論是實(shí)踐的基礎。自任職以來(lái)，積極參加單位的學(xué)習，幾年中沒(méi)有缺席一次，真正把學(xué)習作為提高自己理論水平的極好機會(huì )，學(xué)習時(shí)能按要求準備發(fā)言提綱，提高學(xué)習的效果。平時(shí)也能注重時(shí)政的學(xué)習，了解國際國內的大事，只有信息準確，理解對路，才能與黨中央、于上級保持一致，才能將理論付諸實(shí)踐，才能更好地為讀者服務(wù)，為大眾服務(wù)，為基層服務(wù)。

　　二、不斷銳意創(chuàng )新，工作取得一定實(shí)效

　　自參加工作以來(lái)，根據分工我主要在借閱部工作，負責圖書(shū)館的日常外借、歸還以及搜集、整理館藏工作。涉及工作點(diǎn)多、面廣、陣線(xiàn)長(cháng)，有時(shí)因為忙連家都顧不上，。即使這樣，我沒(méi)有發(fā)過(guò)一次火，叫過(guò)一次累，而是積極努力，始終如一，一次次完成了領(lǐng)導交給的任務(wù)。

　　借閱工作

　　借閱工作包括借閱證的辦理、退和換發(fā)手續以及圖書(shū)報刊的搜集整理、保存完善等。它所涉人群廣，有機關(guān)干部，有普通市民，更多面對的是不同等級的學(xué)生。他們流動(dòng)性大，而且一次借閱量大，很容易造成書(shū)籍丟失和借閱秩序混亂，為此，我們作了大量調研，以此滿(mǎn)足不同層次讀者的需求，從而擴大閱讀面，擴大閱讀群。我們的工作得到了廣大市民和學(xué)生的好評，同時(shí)也為我市文化建設、文化擴面作出了積極的貢獻。

　　借閱工作千頭萬(wàn)緒，枯燥繁瑣。然而，工作的責任心要求自己耐心耐心、再耐心。幾年來(lái)，我經(jīng)辦的借閱證就有幾千份，涉及人數上萬(wàn)人。還通過(guò)“世界讀書(shū)日”、“圖書(shū)服務(wù)宣傳周”等形式作好圖書(shū)館的宣傳工作，吸引更多更廣的`人群走進(jìn)圖書(shū)館、走進(jìn)知識、走進(jìn)未來(lái)。深入基層搞調研，為老干部宣講新政策、新時(shí)勢，撰寫(xiě)調研報告?篇;深入農村為農民兄弟送去致富書(shū)籍上千冊和致富信息上百條;深入學(xué)校，介紹圖書(shū)館情況，向他們推薦優(yōu)秀書(shū)籍和新書(shū)，引導他們多讀書(shū)、讀好書(shū)、好讀書(shū)。

　　三、不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習，工作進(jìn)一步提升

　　圖書(shū)館是服務(wù)部門(mén)也是業(yè)務(wù)部門(mén)，由于服務(wù)的需要，所以對業(yè)務(wù)要求也很高，同時(shí)由于現代技術(shù)的發(fā)展以及它在圖書(shū)館中的應用，我越來(lái)越認識到在圖書(shū)館工作中必須提高圖書(shū)館的業(yè)務(wù)知識水平，于是努力鉆研業(yè)務(wù)，并積極研究，幾年來(lái)閱讀有關(guān)書(shū)籍和文獻?余篇，撰寫(xiě)論文、本人還積極參加現代技術(shù)的學(xué)習，除參加圖書(shū)館組織的計算機基礎知識培訓外，還參加館外計算機課程的學(xué)習，并獲得計算機應用能力考試合格證書(shū)。還注意漢語(yǔ)言文學(xué)和英語(yǔ)學(xué)習，平時(shí)有針對性地閱讀有關(guān)書(shū)籍，努力使自己能跟上時(shí)代發(fā)展的潮流。

　　幾年來(lái)，無(wú)論在政治上、思想上、工作上、業(yè)務(wù)上自己都有不同程度的提高，較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導和同志們的一致好評。今后，我將繼續保持謙虛謹慎的態(tài)度。

關(guān)于員工個(gè)人述職報告4

　　很快，20xx年馬上就要離開(kāi)我們了。對于我來(lái)說(shuō)，20xx年就像是一本厚厚的書(shū)，書(shū)中所有的故事都是那么讓我回味無(wú)窮。當我回過(guò)頭，看看走過(guò)的這一年，雖然在這一年里也有過(guò)不如意不順利和許多錯誤的事情發(fā)生，但是我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠成長(cháng)，成熟，所以我告訴自己"我無(wú)悔，我會(huì )更加的勇敢"。

　　20xx年2月，我很榮幸被任命為行車(chē)維修組組長(cháng)，行車(chē)雖然不是先進(jìn)高端復雜的設備，但在我們公司卻是關(guān)鍵設備，我們公司在并不完全流水線(xiàn)作業(yè)的情況下，行車(chē)就顯得極其重要了，尤其 A1-1#,B1-1#,B2-1#, 南跨20#，北跨21#，32噸龍門(mén)吊都屬于很關(guān)鍵設備，其中安全是保障行車(chē)正常運行必要條件 ，"安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全"也是每個(gè)人耳熟能詳的口號。由此可見(jiàn)安全生產(chǎn)的重要性，而作為起重設備的維修人員，則肩負著(zhù)重要使命。作為一名維修組長(cháng)，在職期間是公司行車(chē)安全運行的第一責任人，我深感責任的重大。

　　近十個(gè)月以來(lái)，在上級領(lǐng)導的指導和兄弟部門(mén)及班組的支持下，對行車(chē)的安全運行做了大量的改善工作，例如：4，5月份對全公司15跨單邊軌道進(jìn)行了緊固調整，排除了因軌道螺絲松動(dòng)錯位產(chǎn)生的安全隱患;6月份對全公司7跨行車(chē)走道中間加裝了安全繩，為行車(chē)維修人員作業(yè)時(shí)提供了更有利的安全保障;7，8月份對全公司54臺行車(chē)加裝防撞限位，排除了兩行車(chē)相撞產(chǎn)生的安全隱患;10月有 21臺單梁行車(chē)加裝了防脫軌裝置，排除了因行車(chē)行走驅動(dòng)異常時(shí)脫軌車(chē)體從高空墜落產(chǎn)生重大安全隱患;9月份對72臺行車(chē)加裝了起重量限制器和重錘限位，杜絕了操作人員超載使用使行車(chē)車(chē)體端梁開(kāi)裂變形產(chǎn)生墜落的`安全隱患，重錘限位可以預防行車(chē)失控時(shí)葫蘆沖頂發(fā)生重大安全隱患;11月份對72臺單梁行車(chē)小車(chē)電機加裝了電機罩防脫落網(wǎng)兜，對36臺5噸行車(chē)起升電機加裝了電機罩防脫落網(wǎng)兜，排除了電機運行異常時(shí)殼體高空墜落傷人的安全隱患;12月份對所有行車(chē)行走輪進(jìn)行了全面專(zhuān)項檢查，并且發(fā)現B1-1#,B1-3#,B3-1#,B3-5#行車(chē)行走輪磨損嚴重，需要更換排除安全隱患!同時(shí)，我還每半月安排一次高空垃圾專(zhuān)項清理檢查，杜絕了高空物品墜落傷人事故的發(fā)生;對行車(chē)維修升降作業(yè)平臺定期檢查檢修，防止作業(yè)過(guò)程中出現異常導致安全事故的發(fā)生!

　　自今年5月份我們部門(mén)推行TPM以來(lái)，我們維修班組發(fā)生了翻天覆地的變化，通過(guò)TPM的深入，使我對"維修"兩個(gè)字有了全新的認識，悟出了做一個(gè)合格的維修工并不是做好突發(fā)修理，那樣的話(huà)維修工和消防員沒(méi)什么兩樣了，而是做好相應的保全工作，把突發(fā)故障率降到最低!因此在TPM的推進(jìn)過(guò)程中，我帶領(lǐng)行車(chē)組全體維修人員開(kāi)展了55臺關(guān)鍵起重設備的月定期保全工作，同時(shí)通過(guò)PM卡反饋，挑戰0故障活動(dòng)，定期保全異常處置，保全聯(lián)絡(luò )會(huì )，設備詢(xún)檢，突發(fā)修理未完成和設備改善堅持做每周乃至每天的計劃保全工作并且目視到班組看板;堅持每天的保全記錄表，病歷卡，長(cháng)時(shí)間記錄的記錄與匯總。但還有很多工作的細節還沒(méi)有做到位，像人員去向管理看板得不到很好的利用，維修工每天的詢(xún)檢工作只是敷衍了事，不能發(fā)現實(shí)質(zhì)性的問(wèn)題，所以因為這些我還需要花費一定的精力對組員進(jìn)行監督引導。

　　在維修成本控制方面，我們也做了大量的工作，維修領(lǐng)料有我本人進(jìn)行跟蹤控制，對鐵皮房廢舊庫做定期的修舊利廢，曾修了2-16噸上下減速箱，行車(chē)行走輪，為公司節約了成千上萬(wàn)的維修成本。但是仍然沒(méi)有達到制定的目標，因為自己太缺乏成本控制的專(zhuān)業(yè)知識，所以更需要不斷的學(xué)習充電。

　　在班組日常管理方面，我并沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的管理知識，自己一邊摸索一邊前進(jìn)，有時(shí)感覺(jué)實(shí)在是步履維艱，打心里總想做好自己該做的事，一切都是從我做起，每天做好第二天的工作計劃，對當天的工作內容進(jìn)行點(diǎn)檢和總結然后對跑偏的地方進(jìn)行修正。其實(shí)最

　　頭疼的是對班組成員的管理，要每天觀(guān)察他們的工作狀態(tài)和情緒，需要及時(shí)的溝通和疏導!

　　針對設備安全的薄弱環(huán)節，維修人員的責任心和進(jìn)取心還需要進(jìn)一步加強，維修工作業(yè)時(shí)的安全意識也需要加強，使我們每周的計劃更加完善和飽滿(mǎn)。作為一名基層管理人員，不單單搞好安全工作，同時(shí)設備的故障率降低也保障生產(chǎn)的很重要的一個(gè)方面，使預防保全工作遠大于突發(fā)修理，讓我們自己來(lái)掌控工作的主動(dòng)權，不僅有利于提高生產(chǎn)效率，對自己也能樹(shù)立更好地工作氛圍。搞好設備保全工作與上級領(lǐng)導一貫重視是分不開(kāi)的，同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位行車(chē)操作工的努力是分不開(kāi)的，俗話(huà)說(shuō)"上下齊心，其力斷金"，相信只要我們共同努力，我們行車(chē)組一定能再上一個(gè)臺階，打造出完美的高績(jì)效團隊!

關(guān)于員工個(gè)人述職報告5

　　按照分工，20xx年我協(xié)助主要領(lǐng)導分管機關(guān)、人事和登記注冊監管、信息中心工作。一年來(lái)，我在市局黨組集體領(lǐng)導和同志們的幫助支持下，認真履職盡責，勤勉踏實(shí)工作，較好地完成了市局黨組交給的各項工作任務(wù)�，F將個(gè)人履責有關(guān)情況報告如下。

　　一、思想政治建設情況

　　始終把學(xué)習作為錘煉黨性、提高素質(zhì)、增長(cháng)才干的重要途徑，切實(shí)解決好學(xué)習認識、學(xué)習動(dòng)力和學(xué)習方法問(wèn)題。深入學(xué)習黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì )精神，不斷提高依法行政和服務(wù)科學(xué)發(fā)展的能力。積極參加黨組中心學(xué)習組的學(xué)習活動(dòng)，注重加強學(xué)習和掌握與工作崗位相關(guān)知識，把握規律，適應形勢。堅持理論聯(lián)系實(shí)際，著(zhù)眼于熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的理性思考，把學(xué)習成果轉化為指導工作的實(shí)際能力。堅持黨的群眾路線(xiàn)，通過(guò)工作調研、干部談心、干部考察、領(lǐng)導接待日等途徑方式，訪(fǎng)民情、聽(tīng)民意，了解系統干部職工思想動(dòng)態(tài)和監管服務(wù)對象

　　的期盼與要求，及時(shí)為他們排憂(yōu)解難，化解矛盾，切實(shí)為群眾辦實(shí)事。注重調查研究工作，年初制定調研計劃，擬定調研課題，帶領(lǐng)分管科室（單位）的同志，深入基層一線(xiàn)，了解和掌握基層真實(shí)情況，有針對性解決工作存在的實(shí)際問(wèn)題，有力推動(dòng)了各項工作的開(kāi)展。

　　二、崗位職責履行情況

　　作為市局領(lǐng)導班子的一名老同志，在市局黨組的集體領(lǐng)導下，自己始終做到站位不越位，補位不缺位，努力當好參謀助手，認真履行工作職責。

　�。ㄒ唬�“兩項改革”圓滿(mǎn)完成。20xx年是政府部門(mén)的改革之年，面對食品監管職責調整和登記制度改革的雙重壓力，我不敢有絲毫懈怠，全力以赴，積極謀劃、周密安排、穩慎操作，圓滿(mǎn)完成了“兩項改革”任務(wù)。食品監管職責調整和人員劃轉工作按照統分結合、分步實(shí)施、嚴守政策、透明公開(kāi)的`原則，采取自愿申請轉一批、親屬回避轉一批、崗位“涉食”轉一批、專(zhuān)業(yè)對口轉一批、組織公推轉一批等“五個(gè)一批”辦法，對上爭取黨委政府支持，對外密切與相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調，對內精心組織、深入動(dòng)員、穩慎操作，于6月底圓滿(mǎn)完成了食品安全監管職能及人員編制劃轉任務(wù)和移交工作，劃轉人員201名。在政府登記制度改革中，堅持早動(dòng)員、早部署、早行動(dòng)，通過(guò)抓引導，思想對接；抓培訓，能力對接；抓宣傳，政策對接；抓配置，資源對接；抓服務(wù)，方式對接等“五抓五對接”，注重落實(shí)好放寬公司注冊資本登記條件，實(shí)行公司注冊資本認繳登記制、公司登記“零首付”，啟動(dòng)企業(yè)年報信用信息公示、探索簡(jiǎn)化市場(chǎng)主體住所（經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所）登記、成功啟動(dòng)網(wǎng)上登記、探索推行“三證合一”聯(lián)辦、穩步推進(jìn)“先照后證”改革等七項改革，極大地激發(fā)了市場(chǎng)主體活動(dòng)，釋放了改革紅利。1-1x月份，新登記市場(chǎng)主體45169戶(hù)，資本總額250.74億元，同比增長(cháng)20.32%和82.21%。自7月1日實(shí)施企業(yè)年報公示工作以來(lái)，通過(guò)加強學(xué)習培訓、廣泛宣傳動(dòng)員、強化指導服務(wù)、完善數據質(zhì)量，有力推進(jìn)了企業(yè)年報公示工作順利開(kāi)展。截至1x月30日，全市公示企業(yè)5672家，年報率24.82%。

　�。ǘ�）機關(guān)政務(wù)高效運行。一是緊盯目標，宣傳工作創(chuàng )新抓。圍繞政務(wù)信息、新聞宣傳、理論調研三大重點(diǎn)，緊扣保持

　　全國、全省政府系統和市直部門(mén)目標考核“三領(lǐng)先”目標，采取分工負責、分期部署、定期通報、目標考核、上下聯(lián)動(dòng)、內外互動(dòng)等辦法，全力構建“大宣傳”工作格局，積極服務(wù)系統中心大局。完成了政府總局安排部署的“政府職能轉變對基層隊伍建設的影響和對策研究”課題，得到了省局主要領(lǐng)導的充分肯定；截至1x月底，組織全市系統共在國家級、省級和市級媒體上用稿75篇、27篇和 21x篇；上報的政務(wù)信息共被國家總局編發(fā)64條，被省局編發(fā)251條，被市委、市政府辦公室編發(fā)86條。前三季度，政務(wù)信息工作繼續保持全國、全省政府系統和市直單位的領(lǐng)先位置。二是緊貼中心，政務(wù)工作規范抓。采取逐步改進(jìn)，分期實(shí)施，穩步推進(jìn)，不斷完善的思路，堅持把問(wèn)題想在前面，把工作做到前頭，注意與市局各項中心工作的有效銜接，積極規范各項政務(wù)運行，力求市局機關(guān)做到忙而不亂，忙而有序，忙而有效。圍繞“三短一簡(jiǎn)”，突出辦文規范，突出公文的準確性、嚴肅性和實(shí)效性，嚴把公文處理的政策關(guān)、文字關(guān)和格式關(guān)。同時(shí)，嚴格請示報告、印章使用、打印文印、辦公用品購領(lǐng)等工作程序，確保了政務(wù)運行規范有序、高效快捷。

　　三是緊跟大局，重點(diǎn)工作突出抓。充分履行“大后勤”綜合管理職能，突出信訪(fǎng)辦理、檔案清理、督辦管理、后勤料理等重點(diǎn)工作，通過(guò)細化分工、落實(shí)責任、注重平時(shí)、確保成效，有力推動(dòng)了機關(guān)管理整體協(xié)調發(fā)展。嚴格落實(shí)24小時(shí)值班制、節假日領(lǐng)導帶班制，明確并落實(shí)各值班崗位責任，無(wú)政務(wù)值守不在崗情況；建立和完善信訪(fǎng)工作機制，扎實(shí)開(kāi)展盾糾紛排查活動(dòng)，認真辦理省局批轉信訪(fǎng)件9件，無(wú)超時(shí)情況發(fā)生，未出現群眾因政府職能工作不到位或系統內人員越級上訪(fǎng)情況發(fā)生；嚴格食堂飯菜質(zhì)量、安全衛生管理和公務(wù)用車(chē)安全管理和科學(xué)調度，積極推進(jìn)節約型機關(guān)建設，不斷提升后勤管理水平。

　�。ㄈ�）人事管理規范有序。通過(guò)抓班子帶隊伍，抓改革促發(fā)展，抓管理重規范，抓基層打基礎，為全市系統發(fā)展提供了堅強的組織保證。一是以爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)為載體，進(jìn)一步加強干部隊伍建設。積極開(kāi)展“好班子、好干部”爭創(chuàng )活動(dòng)，制定了爭創(chuàng )好班子、爭做好干部活動(dòng)實(shí)施方案和基層政府所“好所長(cháng)”評選活動(dòng)方案，全市系統共推薦候選人20名，在孝感晚報上對候選人先進(jìn)事跡進(jìn)行了宣傳，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò )投票、評選委員會(huì )評選，產(chǎn)

關(guān)于員工個(gè)人述職報告6

　　本人于20xx年畢業(yè)于南開(kāi)大學(xué)商學(xué)院圖書(shū)館學(xué)系，獲得本科文憑，管理學(xué)學(xué)士學(xué)位。畢業(yè)后工作于天津市中學(xué)圖書(shū)館，至今已五年。本人工作上認真負責、兢兢業(yè)業(yè)，充滿(mǎn)著(zhù)對圖書(shū)管理工作無(wú)限的熱愛(ài)；政治思想上熱愛(ài)祖國、熱愛(ài)社會(huì )主義，積極擁護共產(chǎn)黨，認真學(xué)習黨的各項方針政策；為人品德上作風(fēng)端正、熱心助人，嚴于律己，寬以待人。

　　現將擔任圖書(shū)館管理員以來(lái)的各方面情況作如下報告：

　　一、加強學(xué)習，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

　　一是加強政治理論學(xué)習，不斷提高政治素質(zhì)。關(guān)心、關(guān)注黨的各項方針政策變革及國內外形勢變化，思想上隨時(shí)與黨保持高度一致，培養了過(guò)硬的政治素質(zhì)。

　　二是加強職業(yè)準則學(xué)習和業(yè)務(wù)理論知識學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)水平。五年來(lái)我始終堅持對職業(yè)道德的培養和業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習，并嚴格按照《中國圖書(shū)館館員職業(yè)道德準則》不斷規范自己的職業(yè)觀(guān)念、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)作風(fēng)，并將理論知識應用到工作當中。

　　二、扎實(shí)工作、積極創(chuàng )新，充分體現崗位價(jià)值

　　我所就職的中學(xué)是一所市教委直屬的重點(diǎn)示范高中，目前已有近200名教職工，1000多名學(xué)生。

　　校內的圖書(shū)館一直是學(xué)校重要的核心組成部分，歷來(lái)是廣大師生的文化學(xué)習園地和文化宣傳陣地。我所就職的.圖書(shū)館只有我一人是學(xué)習圖書(shū)館專(zhuān)業(yè)的，其他老師均屬兼職，這就意味著(zhù)我肩上的責任和艱巨的任務(wù)。從進(jìn)入我校圖書(shū)館的那天起，我就明確了自己的目標，我一定要靠自己的能力讓圖書(shū)館走上正軌。在業(yè)務(wù)上，無(wú)論是采訪(fǎng)、編目、流通、閱覽、技術(shù)，我都親力親為，爭當主力，至今各項工作都能有條不紊的進(jìn)行。

　　精心篩選、嚴格把關(guān)，確保購進(jìn)圖書(shū)的層次質(zhì)量。圖書(shū)館關(guān)系著(zhù)學(xué)校的精神文明建設，關(guān)系著(zhù)校園文化形式，因此，在每次購買(mǎi)圖書(shū)資料時(shí)，我都保持高度的責任心和警惕性，保證購買(mǎi)的書(shū)籍內容文明健康，思想風(fēng)雅高尚。每年及時(shí)聯(lián)系郵局為我館征訂雜志報紙，廣泛征求各年級老師的意見(jiàn)，為他們選定各種有助于教育教學(xué)的閱讀材料，不僅豐富了館藏資源，也為教育教學(xué)提供了保障。

　　編目時(shí)認真仔細，到館新書(shū)蓋章、貼條碼、信息錄入、打印圖書(shū)標簽、粘貼標簽，及時(shí)打印新書(shū)書(shū)目，積極宣傳。期刊到館驗收、登錄、核對、蓋章，樣樣細致認真。參加工作后，我就將以往紙質(zhì)期刊登錄簿整理更改成電子版excel文件，期刊管理一目了然，提高了工作效率。過(guò)期下架期刊整理合訂編目入庫，提高了使用率，避免了資源浪費。經(jīng)手的書(shū)刊信息錄入和標識均準確無(wú)誤，從未耽誤書(shū)刊上架流通，能保證讀者及時(shí)閱覽。至今經(jīng)我手編目上架圖書(shū)已有四萬(wàn)余冊。

　　辦理讀者資格認定，每年為新師生辦理借閱證，為畢業(yè)生辦理離校手續。每日接待師生借還書(shū)，及時(shí)將所還書(shū)刊上架，做好倒架、排架的工作，無(wú)亂架現象，制定借還制度，及時(shí)處理違章行為，避免館內資源受損。所有經(jīng)我手的圖書(shū)，借、還、預、續、丟、賠等信息都都有明細的登記，一目了然，使廣大師生的檢索借閱都十分方便快捷平日里不僅全天開(kāi)放圖書(shū)館接待老師，還利用每日中午休息時(shí)間對學(xué)生開(kāi)放，節假日加班為我校住宿生開(kāi)放閱覽室，豐富學(xué)生們的業(yè)余生活，耐心指導學(xué)生閱覽、態(tài)度謙和接受咨詢(xún)、經(jīng)常巡視認真負責，每日接待師生閱覽約幾十人，能保證閱覽室期刊整齊，環(huán)境整潔，受到讀者一致好評。

　　參加工作時(shí)正值我校購進(jìn)新的圖書(shū)館綜合管理系統，我獨立學(xué)習，認真鉆研，如今早已熟練操作系統，并能進(jìn)行日常的維護，保證系統每日數據的備份，工作五年中，系統從未出現過(guò)故障，運行正常。同時(shí)管理電子閱覽室的日常使用和維護，電子讀物及時(shí)更新，隨書(shū)光盤(pán)保管得當，為教育教學(xué)提供了豐富的資源和強有力的支持。

　　積極探索、敢于創(chuàng )新，提高圖書(shū)利用率。我結合校圖書(shū)館的實(shí)際情況，通過(guò)反復思索，認為實(shí)行開(kāi)架借閱模式是提高校圖書(shū)館圖書(shū)利用率、發(fā)揮館藏圖書(shū)潛能、加快書(shū)籍流通的有效途徑。為此，我提出校圖書(shū)館實(shí)行開(kāi)架借閱，獲得了領(lǐng)導批準，而后積極籌備圖書(shū)館改造計劃，制定方案，使館內空間合理利用，為讀者營(yíng)造良好的閱讀氛圍，目前計劃已經(jīng)得到領(lǐng)導的認可，改造正在積極實(shí)施中。

　　工作期間，還配合學(xué)校工作，為了提高學(xué)生們的綜合素質(zhì)，設立了圖書(shū)館公益崗，培養了很多優(yōu)秀的學(xué)生管理員，培訓指導他們參與圖書(shū)館的各項工作，受到學(xué)生們的喜愛(ài)。學(xué)生們不僅了解了圖書(shū)館的知識，還鍛煉了自己的能力。

　　三、一如既往、再接再厲，爭取做出更大貢獻

　　圖書(shū)館工作在很多人的眼中是枯燥單調的，但我五年如一日地在這個(gè)崗位上工作，從中獲得了樂(lè )趣，也取得了一定成績(jì)，并且由衷地愛(ài)上了這個(gè)崗位，而且想把它做到更好。然而，圖書(shū)管理工作僅僅熱愛(ài)還不夠，我還需要不斷地加強知識學(xué)習和積累。一方面是學(xué)習業(yè)務(wù)書(shū)籍，不斷提高業(yè)務(wù)技能；二方面是增加閱讀量，廣泛學(xué)習，通過(guò)書(shū)籍更剔提高圖書(shū)館藏書(shū)的質(zhì)量和層次。在理論知識學(xué)習的同時(shí)，我還將繼續加強對管理工作的分析和思考，積極總結探索，加強學(xué)習借鑒，為瑞景中學(xué)圖書(shū)館的發(fā)展，繼續努力，爭取做出更大的貢獻。

關(guān)于員工個(gè)人述職報告7

　　久而久之，20xx年即將成為過(guò)去，20xx的腳步已經(jīng)悄然而至。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇和新的挑戰�；仡�20xx年，感觸良多�，F在我將把我的工作總結如下：

　　今年8月，剛來(lái)公司上班，擔任XXX項目部數據官。因為剛參加工作，在工作能力、人際交往、思維等方面都有很多不足。但在這些方面，公司的領(lǐng)導和同事給了我很好的指導和熱情的幫助，使我很快適應了工作�；仡欉@段時(shí)間的工作，在思想上，學(xué)習上，工作上都有了很大的進(jìn)步。

　　經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習，我了解到資料員這個(gè)崗位的主要工作是及時(shí)整理完整的施工資料，收集保管公司下發(fā)的文件并做好項目部的會(huì )議紀要，對沒(méi)有具體整理的文件進(jìn)行分類(lèi)整理，放入文件夾中，編號好；除了做各種文件、圖紙、簽發(fā)、傳閱和傳送工作等等瑣碎的事情。

　　另外，通過(guò)一段時(shí)間的工作學(xué)習，數據文員這個(gè)職位也不像大家說(shuō)的那么枯燥。在我眼里，它就像一個(gè)時(shí)間記錄器。它用圖文等信息記錄施工過(guò)程中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，記錄施工現場(chǎng)一步步的變化。當我看到原來(lái)的土地，甚至荒地，成為我們眼中的風(fēng)景時(shí)，我很欣慰。在這個(gè)過(guò)程中，我也了解了很多關(guān)于數據的形成過(guò)程和流程。同時(shí)也學(xué)到了一些施工工藝，學(xué)到了什么是園林建筑，園林地坪，園林給排水，等等。

　　在這個(gè)工作過(guò)程中，當然有很多粗心的錯誤。我記得我做的最可笑最粗心的一件事，就是填了一次項目延期聲明，不小心把20xx的時(shí)間寫(xiě)成了20xx0xx。通過(guò)這件事，我清楚的認識到，做一個(gè)資料員最重要的是小心，小心，再小心。同時(shí)，這些日歷讓我不斷成熟，我要綜合考慮各種問(wèn)題，防止類(lèi)似的.錯誤再次發(fā)生。

　　在我做這個(gè)項目的時(shí)候，我清楚地意識到了我的缺點(diǎn)�；�于自己的不足，我會(huì )繼續豁達、冷靜、好學(xué)、積極嚴格要求你認真做好自己的工作，以飽滿(mǎn)的精神做好每一項工作，如有不懂的問(wèn)題，多向不同專(zhuān)業(yè)的同事學(xué)習，盡可能配合項目部準備材料，克服困難，努力工作，圓滿(mǎn)完成工作，為公司的發(fā)展做出貢獻，讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。

　　最后感謝公司給我這次學(xué)習的機會(huì )。20xx是新的一年，也是自我挑戰的一年。我將繼續以飽滿(mǎn)的精神迎接新的一年的工作，圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。

關(guān)于員工個(gè)人述職報告8

　　本人自去年11月進(jìn)入xxx公司以來(lái)，經(jīng)過(guò)近半年時(shí)間的了解，已全面地了解xxx公司的具體生產(chǎn)狀況及運作，本著(zhù)在其位謀其政的態(tài)度，從如下幾個(gè)方面進(jìn)入工作并實(shí)際地處理一些相關(guān)事項。

　　個(gè)人心態(tài)的快速轉變與定位：來(lái)到xxx一廠(chǎng)，因為廠(chǎng)情的不同，大部分的工作方法都必須做出改變，有效管理量化考核方法在xxx推行要有一段時(shí)間過(guò)渡。如何引導，是一個(gè)技巧問(wèn)題，弄不好會(huì )適得其反，所以非常感謝公司領(lǐng)導對我的信任，并給予機會(huì )讓我擔負（銀碳、綠油、車(chē)�。┕ば蛑鞴苓@一重擔，相信這一次是自己職業(yè)生涯的又一次規劃和考驗，所以我會(huì )用最良好的心態(tài)和更務(wù)實(shí)的態(tài)度來(lái)面對現在的工作，只要我努力，一定會(huì )在xxx公司做出成績(jì)。

　　xxx公司的認知：主要體現在：

　�、�.人員狀態(tài)良好，但沖勁不足，對公司缺乏歸屬感。

　�、�.基層管理員渴望認知新鮮事物，但浮于表面。

　�、�.職責不清，不勇于承擔責任，本職工作未做好。

　�、�.機械設備良好，主力做單雙面板不成問(wèn)題。

　�、�.生產(chǎn)技術(shù)和方法沒(méi)有與產(chǎn)品難度的增大相配套，人員的流失就會(huì )失去技術(shù)力量。

　�、�.環(huán)境管理、設計不到位，當生產(chǎn)難度高的板子時(shí)，環(huán)境因素影響凸顯。

　　生產(chǎn)設備具有一定的規模，這是我們工廠(chǎng)在深圳生產(chǎn)PCB的優(yōu)勢，但我們要充分利用現有的設備資源、新舊兩個(gè)廠(chǎng)之間資源共享，才能快速有效地化解每個(gè)生產(chǎn)車(chē)間的“瓶頸”，相互取長(cháng)補短，使xxx公司成為PCB行業(yè)的佼佼者。

　　管理方法的認知和理解：

　�、�.首要為安全生產(chǎn)，要加強巡拉及有力督促各當班領(lǐng)班、組長(cháng)搞好安全防護措施確保安全生產(chǎn)；

　�、�.看緊出數與貨期，按公司月目標計劃推動(dòng)各工序的生產(chǎn)出數和交貨期，以達到每天出數的達成率準時(shí)交貨率；

　�、�.將各異常情況進(jìn)行科學(xué)的、嚴謹地調查與采集，并用E-mall的形式傳呈給各經(jīng)理和相關(guān)主管；

　�、�.注重個(gè)人形象，以自身為榜樣，嚴格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態(tài)良好，且員工紀律長(cháng)期嚴抓不懈；

　　入職半年來(lái)的.工作成績(jì)：

　　1.以積極進(jìn)取的工作熱情很快融入了xxx生產(chǎn)部這一團隊,并已適應了相應的企業(yè)文化，在生產(chǎn)的崗位上真正體現出統籌與推動(dòng)的作用，形成并完善了在生產(chǎn)部這一團隊內的上傳下達、平行溝通和監控生產(chǎn)狀態(tài)的一套管理機制；

　　2.通過(guò)學(xué)習，已由原來(lái)不熟悉銀孔板生產(chǎn)制程轉變?yōu)槭煜ゃy的生產(chǎn)制程，并能推動(dòng)銀碳、綠油、車(chē)啤的生產(chǎn)出數和品質(zhì)改善；

　　3.與其它部門(mén)，如工程、QA和PMC人員已建立良好的溝通，生產(chǎn)中的發(fā)生的一般事項都能有效地協(xié)調與嘗試解決；

　　4.通過(guò)不斷巡拉，有效糾正部分員工操作的不規范及改變部分人紀律觀(guān)念的狀況，使生產(chǎn)進(jìn)入正常的生產(chǎn)狀態(tài)。

　　5.經(jīng)常督促各生產(chǎn)組長(cháng)、領(lǐng)班加強車(chē)間的“5S”活動(dòng)，有效保障了生產(chǎn)環(huán)境良好，維持了廠(chǎng)房所應有的新形象；

　　6.在工作中善于發(fā)現問(wèn)題和疑點(diǎn)，并即時(shí)將問(wèn)題和疑點(diǎn)反映給經(jīng)理和各領(lǐng)班，并有力推動(dòng)改善；

　　7.剛入職時(shí)發(fā)現生產(chǎn)線(xiàn)上員工操作不規范，在我強烈的反映和制訂了詳細規范下，現生產(chǎn)工序員工都已能按操作規范作業(yè)。

　　8、主導成立擦花小組，每?jì)芍苓M(jìn)行檢討、以使擦花的報廢得到很大程度的改善。

　　工作中的不足之處和需要加強改善的事項：

　　1.巡拉不力!3月23日銀碳打磨機水管異常，末能及時(shí)通知維修處理及末能調配好員工工作，有著(zhù)相當的不可推卸的責任；2.協(xié)調能力和推動(dòng)能力有待提高,對部分工序達成率和生產(chǎn)目標均沒(méi)有達標有一定責任。

　　以后工作的初步計劃：

　　1.應生產(chǎn)形勢要求，下月對生產(chǎn)部所有組長(cháng)進(jìn)行一次培訓，目前培訓教材我已初步完成，下一步送呈相關(guān)經(jīng)理審核,我會(huì )盡最大的熱忱和精力來(lái)挑戰我的工作；2.工作中努力學(xué)習PCB生產(chǎn)制程技術(shù)，3.繼續在工作中將一些建議和想法連同相關(guān)數據呈報經(jīng)理，如可采用，將盡最大力度協(xié)助實(shí)施與跟進(jìn)；4、主導推行成立擦花改善小組，監督各工序的PCB板操作規范的方法，提升員工品質(zhì)意識。5.配合生產(chǎn)部的品質(zhì)改善計劃，力爭在本年度將雙面板報廢降到2%以下，全力跟進(jìn)綠油因滲油、移位、擦花，銀碳因阻值偏大及板污等項目的品質(zhì)改善。6、全力配合生產(chǎn)經(jīng)理在生產(chǎn)效率及品質(zhì)改善方面達到公司所制定的各項指標。讓xxx電路板廠(chǎng)在安靜與詳和中迎來(lái)新的一頁(yè)，并祝愿xxx電路板廠(chǎng)在末來(lái)日子里生產(chǎn)中取得更輝煌的成績(jì)。

關(guān)于員工個(gè)人述職報告9

　　近一年來(lái)，超市一部在營(yíng)銷(xiāo)上作了如下幾方面工作。

　　一、我部憑借六年來(lái)積累的工作經(jīng)驗，不墨守陳規，主動(dòng)探求市場(chǎng)信息，積極考察異地同業(yè)態(tài)商超市并參加全國各種商品交易會(huì )十余次。為我部的產(chǎn)品結構調整帶給了直接的依據。截止目前，我部共引新4599個(gè)，增新商戶(hù)20家，增加新品類(lèi)2類(lèi)。淘汰單品3154個(gè)。

　　二、我部堅持“善于學(xué)習”的精神，不因循守舊。在原先固定不變的節日營(yíng)銷(xiāo)方式上增加新的營(yíng)銷(xiāo)元素。透過(guò)改變贈品品種的適用性縮短超市與顧客之間的距離;透過(guò)耐心地幫忙顧客挑選商品，來(lái)解決顧客對產(chǎn)品功能的疑慮;透過(guò)一對一對顧客意見(jiàn)反復的討論，拿出最佳的令賓客滿(mǎn)意的方案;透過(guò)增加各局部區域的溝通時(shí)間，及時(shí)控制不良事態(tài)的發(fā)生或延續，來(lái)提高勞動(dòng)效率。

　　三、在市調方面，我部不守株待兔。積極組織各班組對市場(chǎng)信息的收集和分析。透過(guò)間接渠道和生產(chǎn)商摸清變價(jià)環(huán)節，并積極配合市場(chǎng)部對本市同業(yè)態(tài)的價(jià)格，進(jìn)行密切關(guān)注。在關(guān)鍵時(shí)期，響應政府控價(jià)政策號召，率先主動(dòng)和經(jīng)銷(xiāo)商溝通，在兼顧多方利益平衡的基礎上，務(wù)實(shí)的做好X價(jià)格形象工作。

　　四、在陳列方面，不照葫畫(huà)瓢。我部現經(jīng)營(yíng)的'品種比同等營(yíng)業(yè)面積的超市要多許多。今年改變以往學(xué)其他超市品項管理的方法，轉而發(fā)揮出我部包裝產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)多的優(yōu)勢，滿(mǎn)足顧客挑選需求。學(xué)習諸如沃爾瑪等外資超市的優(yōu)點(diǎn)，改變端架堆頭陳列的模式，把新品、促銷(xiāo)品直接陳列在顧客最容易發(fā)現的地方;改變西區古板式陳列，取而代之的是更加通透、舒適、便捷的細節服務(wù);改變第一磁石的陳列，將糖酒會(huì )的效果展示引入我部，更彰顯X個(gè)性和氣度。

　　五、不坐享其成。我部自編信息，主動(dòng)回訪(fǎng)，敲開(kāi)了團購這扇大門(mén)。從元月份至今，共接下大小團購30余筆，金額總計129萬(wàn)余元。

　　近一年來(lái)，我部運營(yíng)工作匯報如下：

　　一、今年我部經(jīng)歷了第二十次新班子的組建。我們發(fā)揮一部原有的工作作風(fēng)，既講究分工又要求合作，在短短的時(shí)間里理順了日常工作。使得部門(mén)工作順暢進(jìn)行。

　　二、針對細節服務(wù)，為提升員工的工作的積極性，我部利用員工“千分制考核表”作基礎，繪制出“超市一部形象大使笑臉累計統計表”、“一部?jì)?yōu)秀員工之星累計統計表”、“一部各營(yíng)銷(xiāo)柜組逐月完成比例綜合分析表”等等，起到了很好的激勵效果。

　　三、設備設施在今年表現出了問(wèn)題多發(fā)期。5月至8月，我部冷鏈設備共保修18次，耽誤銷(xiāo)售21日，造成部門(mén)直接經(jīng)濟損失約5萬(wàn)元，物品損失6300元。借此，我們期望有關(guān)部門(mén)切實(shí)將設備的年檢工作落到實(shí)處，盡量延長(cháng)設備的使用壽命。

　　四、常抓安全工作。我部堅持從衛生死角清理開(kāi)始，注重“防四害”工作的重要性，組織員工培訓消防知識，組織員工應對突發(fā)事件的演練，為營(yíng)造一個(gè)寬松、安全的購物環(huán)境而出謀劃策共同。

　　五、“勇于開(kāi)拓”精神的基礎是做扎實(shí)團隊建設。我部堅持每年兩次的團隊活動(dòng)，如積極參加電腦培訓、主動(dòng)加入知識宣傳活動(dòng)、自編自演文藝晚會(huì )、發(fā)放免費讀書(shū)卡等團隊活動(dòng)。近一年來(lái)，我部共評出形象大使是x、x、x等。優(yōu)秀班組，休閑食品組。我部針對員工入店、離店均進(jìn)行溝通。班組推薦的，由部門(mén)牽頭舉行簡(jiǎn)單的歡送儀式。超市對他們?yōu)閤年1月1日至20x萬(wàn)元，已經(jīng)與今年x人身心健康。

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